La CEV urge a desbloquear la financiación autonómica y el túnel pasante

«Las empresas no pueden esperar a que la política encuentre el momento oportuno. El momento para recuperar espacios de diálogo es ahora». Con este mensaje, el presidente de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), Vicente Lafuente, ha cerrado su intervención en la Asamblea General Ordinaria 2026 de la organización empresarial, celebrada en el salón de actos de la Fundación Bancaja de València.

El acto ha contado con la intervención del presidente de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, quien ha trasladado el respaldo del Consell al tejido empresarial valenciano y ha defendido la necesidad de mantener una relación fluida con la CEV para avanzar en competitividad, empleo, inversión y simplificación administrativa.

Durante su discurso, Lafuente ha fijado la hoja de ruta de la CEV en una etapa marcada por la necesidad de reforzar la interlocución empresarial, reclamar infraestructuras pendientes y exigir un marco político y presupuestario más estable. El presidente de la organización ha defendido que los primeros meses de su mandato han estado centrados en «hacer camino» más que en «hacer ruido», con una primera fase orientada al fortalecimiento interno de la Confederación y una segunda más volcada hacia la reivindicación pública.

Según ha recordado, la CEV ha trabajado en recuperar la normalidad en relaciones que llevaban tiempo tensas, reforzar sus comisiones de trabajo y captar mejor las necesidades de empresas, sectores y territorios. «No queremos una CEV que genere suspicacias y lo estamos consiguiendo», ha recalcado.

Una CEV más fuerte, plural e independiente

Lafuente ha subrayado que la diversidad interna de la CEV -grandes empresas, pymes, autónomos, asociaciones sectoriales y organizaciones territoriales- debe convertirse en una fortaleza. A su juicio, esa pluralidad permite conocer de primera mano lo que ocurre en cada empresa, en cada comarca y en cada sector.

El presidente de la patronal valenciana ha defendido una Confederación «fuerte, sostenible e independiente» para poder representar con eficacia los intereses empresariales. Para conseguirlo, ha reclamado que la participación institucional de la CEV sea reconocida y financiada adecuadamente, pero también ha pedido seguir creciendo en número de asociados y vocalías.

También ha puesto en valor el papel de las comisiones de trabajo, a las que ha definido como el corazón de la labor silenciosa de la organización. En ellas, ha apuntado, se abordan asuntos que condicionan directamente la competitividad empresarial: infraestructuras pendientes, productividad, absentismo, sostenibilidad, trasvase Tajo-Segura, simplificación administrativa, formación, industria de defensa o integración en cadenas de valor.

El Consell reivindica la colaboración con las empresas

En su intervención, Juanfran Pérez Llorca ha recalcado el papel de las empresas como motor de crecimiento, empleo y cohesión territorial en la Comunitat Valenciana. El presidente ha apuntado que la Generalitat quiere mantener una colaboración estrecha con la CEV y con el conjunto de organizaciones empresariales para que las políticas públicas respondan a las necesidades reales del tejido productivo.

Su mensaje ha conectado con una de las principales reivindicaciones de Lafuente: que la voz de las empresas esté presente desde el inicio en el diseño de las políticas económicas, industriales y territoriales. El presidente de la CEV ha reclamado, en este sentido, mayor participación empresarial en ámbitos como la política de clústeres impulsada por la Generalitat, al considerar que las asociaciones sectoriales conocen de primera mano las necesidades de las empresas que deberán ejecutar esa estrategia de reindustrialización.

Lafuente ha valorado la apuesta de la Generalitat por los clústeres, pero ha advertido de que la CEV no debe ser consultada a posteriori ni actuar como actor secundario. «Somos la voz de las empresas que van a tener que ejecutar esta política de reindustrialización. Tenemos que estar en la mesa en la que se diseña», ha manifestado.

El túnel pasante, una prioridad empresarial

Uno de los mensajes más contundentes de Lafuente ha sido la necesidad de acelerar el túnel pasante de València, infraestructura que considera imprescindible para desbloquear el desarrollo ferroviario de la Comunitat Valenciana y garantizar la plena funcionalidad del Corredor Mediterráneo.

El presidente de la CEV ha recordado que el Corredor Mediterráneo conecta el 45% del PIB exportador del país, pero mantiene en València un cuello de botella que condiciona toda la red. A su juicio, no basta con avanzar en otras actuaciones si no existe un proyecto claro, serio y con calendario vinculante para el túnel pasante.

«El canal de acceso tiene como fecha comprometida 2028. El proyecto de la futura Estación Central está en fase de diseño y planificación. El túnel, en cambio, está prácticamente a cero», ha avisado.

En sus declaraciones posteriores a la Asamblea, Lafuente ha insistido en que la CEV tiene la responsabilidad de trasladar al Gobierno de España que se trata de una necesidad vital para la sociedad valenciana. El dirigente empresarial ha aclarado que la patronal trabajará para situar esta infraestructura en la agenda, incluso desde Bruselas si es necesario.

El presidente de la CEV ha comparado la situación actual con la vieja expresión de que València era «el semáforo de Europa» en el paso de camiones. Ahora, ha alertado, el riesgo es construir autopistas ferroviarias que acaben pasando por un punto saturado si no se resuelve el núcleo central de la red.

DANA, infraestructuras y red eléctrica

La reconstrucción tras la DANA ha sido otra de las prioridades señaladas por la CEV. Lafuente ha recordado que el crédito de 1.300 millones de euros para la Generalitat Valenciana ya está aprobado, aunque pendiente de trámite parlamentario, y ha confiado en que todas las fuerzas políticas apoyen su aprobación para que los trabajos puedan empezar cuanto antes.

Más allá de la DANA, el representante de la patronal ha vuelto a reclamar avances en otras infraestructuras pendientes, como el Corredor Cantábrico-Mediterráneo, la conexión ferroviaria del Aeropuerto Alicante-Elche, la CV-10 o el Plan Vertido 0.

Otro de los grandes cuellos de botella identificados por Lafuente es la saturación de la red eléctrica. El presidente de la CEV ha alertado de que la falta de capacidad de acceso y conexión está frenando inversiones reales en la Comunitat Valenciana.

Según ha expresado, en 2025 apenas se concedieron el 12% de las peticiones de acceso y conexión a Red Eléctrica en España, mientras que el 88% restante fue denegado o continúa atascado en tramitación. En el caso valenciano, entre febrero y abril de este año se rechazaron 132,5 megavatios de potencia correspondientes a seis proyectos industriales que querían instalarse en el territorio.

«Hay empresas que quieren invertir aquí, crear empleo aquí, y no pueden porque no hay capacidad en la red para conectarlas. Y si no pueden conectarse aquí, se van a otro sitio», ha advertido.

Lafuente ha reconocido que se han dado algunos pasos en la dirección correcta al desbloquear expedientes paralizados, pero ha insistido en que el problema estructural persiste. Para resolverlo, ha reclamado más personal para tramitar expedientes, inversión real en infraestructuras de transporte y distribución eléctrica y una planificación acorde con las aspiraciones industriales de la Comunitat Valenciana.

Juanfran Pérez Llorca y José Vicente González

Financiación autonómica y Presupuestos Generales

La financiación autonómica ha vuelto a ocupar un lugar central en el discurso empresarial, tras la reunión que mantuvieron tanto el Juanfran Pérez Llorca como Vicente Lafuente con Arcadi España, ministro de Hacienda. Lafuente ha matizado que el modelo que hay actualmente sobre la mesa es «manifiestamente mejorable», pero ha insistido en que la respuesta no puede ser bloquear la negociación.

El presidente de la CEV ha reclamado la convocatoria del Consejo de Política Fiscal y Financiera, pero también ha defendido que, con independencia de ese marco multilateral, la Generalitat debe sentarse a negociar. En sus declaraciones posteriores a la prensa, ha pedido  que los principales partidos recuperen espacios de consenso y ha advertido de que la Comunitat Valenciana no puede seguir compitiendo en inferioridad de condiciones.

Lafuente ha vinculado la reforma del modelo con dos demandas ya defendidas por los agentes sociales valencianos: la activación de un fondo de nivelación transitorio y la condonación de deuda. Según ha recordado, ambas cuestiones son imprescindibles para aliviar la infrafinanciación que arrastra la Comunitat Valenciana.

También ha reclamado nuevos Presupuestos Generales del Estado. El presidente de la CEV ha reprochado que España lleve tres años gobernando con las cuentas de 2023 prorrogadas y ha advertido de que esta situación dificulta la planificación empresarial, la inversión pública y el desarrollo de políticas industriales.

«Presentarlos es una obligación, y hay que hacerlo no cuando las circunstancias sean más cómodas, sino cuando toca», ha indicado.

A su juicio, unas cuentas públicas aprobadas en tiempo y forma aportan estabilidad, permiten a las empresas afrontar inversiones y facilitan la puesta en marcha de políticas públicas en industria, servicios sociales, infraestructuras y apoyo al tejido productivo.

Presupuestos autonómicos y diálogo social

Sobre los presupuestos de la Generalitat, Lafuente ha reconocido que son unas cuentas condicionadas por la limitación de recursos y por la infrafinanciación autonómica. No obstante, ha reconocido que se hayan presentado, porque era una reclamación reiterada de la patronal.

El presidente de la CEV ha evitado entrar en profundidad en las cifras hasta conocer el resultado del trámite parlamentario, pero sí ha defendido las partidas destinadas a organizaciones empresariales y sindicales. A su juicio, no reconocer adecuadamente la participación institucional de los agentes sociales supondría restar valor al diálogo social, amparado por la Constitución.

En este sentido, ha recordado  que la CEV participa en numerosas mesas sectoriales y de negociación con la Administración, un trabajo que, según ha destacado, tiene un coste superior a la financiación que recibe la organización, pero que resulta fundamental para trasladar la voz de las empresas a las políticas públicas.

Lafuente también ha valorado la relación con las Cámaras de Comercio y con los sindicatos. Aunque ha reconocido que no existe coincidencia en todos los ámbitos, ha destacado que se han reforzado los espacios de entendimiento y ha avanzado que los agentes sociales trabajan en la mejora del Pacto Valenciano por la Prosperidad, la Inclusión y la Sostenibilidad.

Además, ha reclamado a la Administración que fije un calendario de convocatorias de las mesas de Diálogo Social, al considerar que son el marco adecuado para diseñar políticas laborales, económicas y sociales ajustadas a las necesidades reales de la Comunitat Valenciana.

Colaboración, exigencia y planificación compartida

Lafuente ha agradecido los pasos dados por la Administración autonómica en ámbitos como la política de clústeres o el desbloqueo de expedientes, pero ha reclamado que esa colaboración se traduzca en planificación compartida, presupuestos suficientes y participación empresarial efectiva desde el inicio de los proyectos.

El presidente de la CEV ha insistido en que la patronal quiere trabajar con las diferentes administraciones, ser reivindicativa y defender aquello que considera bueno para las empresas porque, según ha afirmado, acaba siendo positivo para la sociedad, el empleo y el estado del bienestar.

En ese marco, la simplificación administrativa, la seguridad jurídica, la financiación suficiente, la mejora de infraestructuras y la capacidad energética aparecen como condiciones necesarias para atraer inversión y reforzar la competitividad del territorio.

«Un solo mapa» para planificar el futuro

En la parte final de su intervención, Lafuente ha reivindicado la idea de construir «un solo mapa» para la Comunitat Valenciana. Una expresión con la que ha recalcado la necesidad de alinear los planes autonómicos y nacionales en materias como infraestructuras, energía, movilidad o vivienda.

Según ha explicado, no puede haber documentos paralelos, prioridades contradictorias o inversiones que no se crucen entre administraciones. La Comunitat Valenciana necesita una planificación coherente, compartida y con visión de largo plazo.

El obstáculo, a su juicio, «es la polarización política que mata el avance de nuestra sociedad», ha apuntado.

Lafuente ha pedido a todos los responsables políticos, de todos los niveles y colores, que estén a la altura y voluntad real de acuerdo. Porque, ha insistido, las empresas, los trabajadores y los ciudadanos son quienes pagan el precio de la falta de cooperación institucional.