Mujeres al Timón
UGT PV Y Fepeval reprochan al Consell no haber contado con los trabajadores para la Ley de Áreas Empresariales
El secretario general de UGT PV, Ismael Sáez, ha mantenido una reunión con Diego Romá y con Joaquín Ballester, gerente y representante respectivamente, de la Federación de Polígonos Empresariales de la Comunitat Valenciana, (Fepeval) para valorar las necesidades de los polígonos valencianos, teniendo como telón de fondo el borrador de Ley de Áreas Empresariales presentado por el gobierno valenciano. Tanto desde UGT PV, como desde las propia Fepeval, se recibe este borrador como necesario, pero también se considera insuficiente a la hora de plantear soluciones concretas a problemas recurrentes de los propios polígonos. Desde Fepeval se echa de manos que la ley contemple también, el fomento del asociacionismo de las empresas dentro de los propios polígonos, lo cual defienden, aceleraría la búsqueda de respuesta ante problemas comunes como las deficiencias en las señalizaciones, el estado y mantenimiento de las propias vías y la falta de transporte público; lo que dificulta el acceso a los centros de trabajo y supone impedimentos para el transporte y la comercialización de la producción. Ambas entidades han coincidido en considerar que el Consell debería haber consultado a UGT PV a la hora de plantear el borrador de ley, para que el mismo contara desde su inicio con el punto de vista del sindicato. UGT es conocedor de primera mano de los problemas con los que se encuentran trabajadores y empresas en los polígonos, los cuáles revierten de manera directa en la calidad del trabajo y en favorecer la competividad y el crecimiento económico. Esta consulta previa hubiera enriquecido el actual borrador al arrancar partiendo de un análisis más exhaustivo. Desde UGT PV se considera importante que se desarrolle esta normativa, que en definitiva viene a regular la situación de los polígonos industriales, ejes básicos del crecimiento económico, la cual se entiende desde el sindicato debe hacerse con el consenso de todos.
“El Club de las Primeras Marcas nos ayuda a crecer”
¿Por qué forman parte del Club de las Primeras Marcas de la Comunitat Valenciana? Porque somos una empresa valenciana de capital valenciano y porque pensamos que las empresas de la Comunitat debemos tener un nexo de unión, independientemente del tipo de producto y del negocio de cada una. Además, el Club nos reporta conocimiento de otros sectores, relaciones con empresarios y directivos de otras empresas que, con su aportación nos ayudan a crecer. En cuanto a nuestra participación en el proceso de captación, siempre que la dirección del club nos pide opinión procuramos decir que sí ya que pensamos que cuanto más crezcamos como club más reconocidos seremos. [masinformacion post_ids=»78517″]
Bayer aumenta la oferta de Monsanto y proporciona seguridad en materia de financiación y regulación
Tras las últimas reuniones mantenidas entre Bayer y Monsanto, y después de revisar la información aportada por la segunda, Bayer ha elevado su oferta inicial de 122$ a 125$ por acción. Además, se tiene intención de abordarse ampliamente cuestiones de financiación y regulación por tal de completar la adquisición propuesta por Monsanto. Bayer ha reafirmado que su oferta proporciona certeza transacción y no estaría sujeta a condiciones de financiación. Un acuerdo de servicio de préstamo está listo para proporcionar la totalidad de las transacciones de financiación y preparado para ser co-suscrito por cinco bancos (BofA Merrill Lynch, Credit Suisse, Goldman Sachs, HSBC y JP Morgan). Bayer sigue confiando en su capacidad de obtener todas las aprobaciones regulatorias necesarias de manera oportuna dando carteras complementarias geográficas y de producto. Además de ciertos compromisos con los reguladores, en caso de ser necesario, Bayer ha ofrecido un fondo de 1500 millones de $ como multa antimonopolio reversible, reafirmando su confianza en el éxito del trato. «Estamos convencidos de que esta transacción es la mejor oportunidad disponible para proporcionar a Monsanto accionistas con un valor muy atractivo, inmediato y seguro. Bayer está totalmente comprometido a perseguir esta transacción «, dijo Werner Baumann, director general de Bayer. Bayer cree que su oferta capta plenamente el valor intrínseco de Monsanto, y confía en la sinergia beneficiaria que la combinación crearía. La oferta revisada representa una prima del 40 % sobre el precio de cierre de las acciones de Monsanto el 9 de mayo de 2016.
El Nobel de la Paz Edward Rubin ha visitado las instalaciones hidroeléctricas de Cortes-La Muela
El miembro del IPCC (el Grupo Intergubernamental de expertos sobre el Cambio Climático), Edward Rubin, ha visitado las instalaciones del aprovechamiento hidroeléctrico de Cortes-La Muela, junto a los profesores José Luis Rubio, Premio Rey Jaime I de Medio Ambiente en 1996, y Javier Quesada, adjunto al presidente ejecutivo de la Fundación Premios Rey Jaime I. El IPCC y el ex vicepresidente de los Estados Unidos de América, Al Gore, recibieron el premio Nobel de la Paz en 2007 por su labor en materia de cambio climático. La jornada, que forma parte de los encuentros que la organización de los Premios Rey Jaime I promueve para acercar a los Premios Nobel a la sociedad, se ha iniciado con una breve presentación del complejo de Cortes-La Muela, en la que se les ha explicado la magnitud del aprovechamiento y el funcionamiento del mismo, y posteriormente se han dirigido hasta las instalaciones para realizar la visita de las instalaciones de la central y del depósito superior. El complejo cuenta con una potencia instalada de alrededor de 1.770 megavatios, de los que 280 MW corresponden a la central de Cortes y aproximadamente 1.500 MW a La Muela, que aprovecha el desnivel de más de 500 metros que existe entre el depósito superior y el embalse de Cortes de Pallás para generar energía. La tecnología de bombeo en centrales hidroeléctricas se ha consolidado como la mejor alternativa para el almacenamiento de energía, con un rendimiento muy superior a las baterías más eficientes del mercado, que tienen todavía un amplio desarrollo técnico por delante para convertirse en una realidad eficaz de cara al futuro. Las plantas de bombeo constituyen en la actualidad una salvaguarda para el sistema eléctrico, al generar una gran cantidad de electricidad de forma rápida sin generar ningún tipo de emisión contaminante a la atmósfera. La energía sobrante en períodos de bajo consumo se utiliza para bombear agua de un embalse inferior a otro superior, obteniendo una energía de gran calidad que puede ayudar a cubrir las necesidades del mercado durante las horas de mayor demanda. La investigación del profesor Rubin se centra en cuestiones técnicas, económicas y políticas relacionadas con la energía y el medio ambiente. Su grupo fue pionero en el desarrollo del Modelo de Control Ambiental Integrado (IECM), un modelo de simulación utilizado en todo el mundo para el diseño y evaluación de sistemas de control de emisiones rentables para las plantas de energía de combustibles fósiles, incluyendo procesos avanzados para la captura y almacenamiento de carbono (CCS).
España pierde 1,6 millones de jóvenes desde 2012
Según un estudio realizado por la Fundación BBVA y el Ivie, la población española creció de forma continuada durante todo el siglo XX, tendencia que se intensificó significativamente en el último periodo intercensal, que agrupa los años desde 2001 hasta 2011, cuando se alcanzaron tasas de crecimiento que triplicaban las observadas hasta entonces. Pero la crisis económica reciente ha supuesto una ruptura brusca de las tendencias más sobresalientes, tanto en el plano económico como en el demográfico. Fuente: FBBVA En la primera década del siglo XXI España se convirtió en un país de acogida de inmigrantes, atraídos por el crecimiento y las condiciones favorables de la economía. Este factor, unido al lento pero continuado descenso de la mortalidad manifestado en el incremento de la esperanza de vida, se tradujo en un aumento de la población de derecho en casi seis millones de habitantes, 5.968.545. Sin embargo, desde el 2012 hasta comienzos de 2016, España perdió cerca de 380.000 habitantes. No obstante, esta cifra agregada esconde cambios importantes en la estructura por edades de la población del país. Las pérdidas de población más intensas se han producido entre los más jóvenes, los menores de 34 años, con 1,6 millones de personas menos. Es especialmente grave la pérdida de población de entre 25 y 34 años con cerca de 1,3 millones de personas menos. A ello, se une el descenso en términos netos de la población aún más joven, los menores de 25 años, con otras 292.077 personas menos. Esta caída de la población joven se ha visto parcialmente compensada por el fuerte incremento de la población de más edad. Así pues, los mayores de 65 años han aumentado en términos netos en más de 500.000 personas desde el 2012, contrarrestando el parte la perdida de los más jóvenes. La elevada despoblación entre los grupos de menor edad de nuestro país ha estado protagonizada por los residentes españoles (65,8% del total), mientras que la salida de extranjeros de entre 25 y 34 años ha representado el tercio restante. A nivel agregado se advierte que, la sociedad española se ha hecho mayor. La edad del español medio ha pasado de ser un joven de 28 años en 1900 a un adulto de algo más de 41 años en la actualidad. Este dato refleja el continuo envejecimiento de la población, resultado en buena medida de la prolongación de la vida media. Estos últimos años de declive demográfico no han hecho que España deje de ser un país de grandes contrastes. A pesar de las pérdidas de población absoluta del conjunto, muchos municipios siguen ganando población y algunos de ellos se encontraban ya entre los municipios que más población. Estos municipios pueden diferenciarse en dos tipos: áreas metropolitanas y los de destinos turísticos. En particular, varios municipios del área metropolitana de Madrid, como Valdemoro y Rivas han duplicado su población en menos de diez años, mientras que Torrevieja situada en Alicante y Roquetas del Mar en Almería han incrementado sus números en más de un 75%
Ibiza, auténtica y natural
Vista de la muralla desde el mar La naturaleza ibicenca constituye, sin duda, el atractivo más importante de la isla. Con una extensión de 572 kilómetros cuadrados, Ibiza ofrece 210 kilómetros de playas que se pueden disfrutar en cualquier época del año, gracias a sus cálidas temperaturas y a sus 2.948 horas de sol. A lo largo de sus más de 18 kilómetros de arenas naturales, bañadas por aguas cristalinas, Ibiza ofrece múltiples posibilidades de disfrutar de un baño en el mar, en playas que cuentan con una amplia gama de servicios y diferentes ambientes. El turista puede optar por perderse en calas mágicas, como Cala d’Hort, presidida por el islote de Es Vedrà; u otras de belleza singular, como les Platges de Comte; rincones poco frecuentados, como es Pou des Lleó; y playas grandes y familiares, como Platja d’en Bossa o Es Figueral. Las playas de Ses Salinas y Es Cavallet se encuentran en entornos naturales protegidos, con un sistema de dunas de gran valor ecológico. Illa des Bosc y Sa Conillera Otros aspectos que engrandecen a las playas son su singular belleza y sus aguas de color turquesa y su transparencia debido a la Posidonia Oceánica, reconocida por la Unesco como Patrimonio de la Humanidad. A su valor ecológico y medioambiental se une el aliciente de que en sus inmediaciones podrá contemplar restos de civilizaciones pasadas, como en el caso del poblado fenicio de Sa Caleta y antiguas torres de defensa que salpican todo el litoral. Igualmente, si es aficionado a los deportes náuticos, ha elegido el lugar idóneo. Gastronomía La restauración en Ibiza es otro de sus puntos fuertes. La isla cuenta con una gran variedad de restaurantes de extraordinaria calidad que ofrecen productos frescos y naturales, como el pescado y el marisco, y platos tradicionales, como el arroz marinera o el bullit de peix. También hay restaurantes que ofrecen platos típicos elaborados a base de carne como el arròs de matances (arroz de matanzas), la frita de porc y el sofrit pagès, recetas contundentes de la gastronomía local. La repostería ibicenca también es muy prolífica y sabrosa. Podrá degustar la deliciosa tarta de queso de cabra y oveja y hierbabuena (el flaó), la greixonera (púdin de ensaimadas, leche y huevo) y si le invitan a una reunión social tendrá la opción de saborear les orelletes (pequeñas pastas con forma de oreja). Portal de Ses Taules Los negocios también tienen cabida Si su viaje es de negocios, Ibiza cuenta con instalaciones idóneas para celebrar congresos. Dispone de un recinto ferial con amplia capacidad además de un recien inaugurado Palacio de Congresos en Santa Eulària. Su oferta hotelera tampoco se queda atrás, diversos hoteles ofrecen salones acondicionados para la realización de eventos. Un cóctel de aventura y deporte Pero si lo suyo es el deporte, el Parque Natural de ses Salines, el Parque Natural del islote de Es Vedrà, en Cala d’Hort, los acantilados y bosques de Es Amunts o el clima cálido del invierno son grandes alicientes para una estancia en Ibiza y un escenario muy atractivo donde realizar todo tipo de deportes al aire libre, en cualquier época del año. La isla se ha especializado en el deporte de aventura y también en actividades mucho más suaves, que le harán disfrutar con mayor intensidad del paisaje pitiuso. Los recursos deportivos y culturales existentes le ofrecerán posibilidades tan atractivas como descubrir los fondos submarinos con la ayuda de profesionales altamente cualificados, recorrer las áreas naturales a caballo, disfrutar de paseos organizados bajo la luna llena, observar los acantilados desde el mar a bordo de un cayac o un velero, participar en rutas de mountain bike o hallar las calas más recónditas y solitarias practicando senderismo, entre otras alternativas. Cala llentrisca Otro de sus grandes atractivos y del que seguro ha oído hablar es de su ambiente nocturno. Ibiza es un pequeño territorio donde conviven la fiesta, las playas más glamurosas y las últimas tendencias musicales, con la quietud, la tierra y un patrimonio cultural y natural heredado de muchos siglos de tradición. Ibiza es auténtica y natural, pero también es cosmopolita, avanza las modas y tiene vocación universal. En ella se dan cita los mejores clubes y DJ’s del planeta y las discotecas más grandes e innovadoras. Miles de personas acuden cada año a la isla solo para conocer las fiestas de sus discotecas, famosas en el mundo entero. Para anunciarlas, los locales organizan pasacalles por las calles del puerto de Ibiza que le sorprenderán. Por ello, no es extraño ver a gente famosa disfrutando del ambiente que ofrecen las terrazas y discotecas de la isla. Personalidades de relieve internacional se dejan ver cada año en las grandes fiestas de las discotecas. El ocio nocturno de Ibiza está siempre en constante innovación y ofreciendo una oferta puntera que no deja de sorprender en todo el mundo. Información facilitada por Turismo de Ibiza
Coitig ofrece consejos para ahorrar en el uso del aire acondicionado
Con la llegada del calor, desde el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales y de Grado de Valencia quieren hacer públicos unos consejos que permitirán a los usuarios de aparatos de aire acondicionado generar ahorros en el consumo de energía. Su colectivo profesional está altamente especializado en instalaciones de climatización. Durante 2015 y lo que llevamos de 2016, los colegiados del Coitig han visado más de 250 instalaciones de climatización en la provincia de Valencia, la práctica totalidad de ellas para proyectos en locales de empresa y establecimientos públicos. Valencia tiene un clima que no favorece el ahorro energético «En España existe mucha diversidad térmica y ello influye en el tipo de edificación que se utiliza en una zona geográfica u otra», explica José Luis Langa, secretario del Coitig y especialista en climatización. «Como norma general, no se puede comparar el aislamiento de una vivienda situada en una ciudad del norte con una de Valencia. En las zonas del norte, donde hay inviernos duros, las viviendas están mucho mejor aisladas, tanto en invierno como en verano. Por eso, el clima de Valencia es poco propicio para fomentar el ahorro energético en el uso de aparatos de aire acondicionado», añade Langa. Una realidad que ha quedado demostrada con la certificación energética de edificios, obligatoria en España desde hace unos años para formalizar contratos de compra-venta o alquiler de viviendas: «Hemos podido comprobar que la eficiencia energética de los inmuebles de Valencia deja bastante que desear, algo que sin duda tiene que ver con la ausencia de temperaturas extremas en invierno», asegura Langa. En numerosas ocasiones, las inversiones necesarias para aislar las viviendas son tan elevadas que son inviables, ya que es muy difícil rentabilizarlas. Consejos para minimizar el gasto energético Aunque el aislamiento térmico de las viviendas valencianas no sea el mejor, sí que hay margen para el ahorro siguiendo unos consejos básicos. El primero, hacer un estudio personalizado de la vivienda a climatizar. «A cambio de una inversión ridícula, un especialista autorizado puede hacer un cálculo de las frigorías necesarias en relación con la orientación de la vivienda, el sistema constructivo o la volumetría, entre otras variables, para decidir el emplazamiento idóneo de los splits, la potencia necesaria o el reglaje que necesita el aparato», informa Langa. El coste de este estudio es muy bajo y el ahorro que genera permite amortizarlo en apenas dos veranos. «Por desgracia, casi nadie que instala un sistema de aire acondicionado solicita este tipo de estudio. Lo normal es que el instalador sea el electricista o el fontanero, que sobre el papel no suelen tener acreditación profesional para hacerlo. Y ellos no se preocupan por el tipo de aparato que colocan, sólo de instalarlo correctamente», advierte el secretario del Coitig. Por esto mismo, muchas de las instalaciones no alcanzan la eficiencia deseada. Según Langa, hay muchos factores que pueden contribuir a generar pérdidas al sistema: «Que te instalen un tubo de 30 metros para que el compresor llegue al ático pero que el fabricante especifique que el máximo de longitud del tubo ha de ser 15; que la máquina no sea lo suficientemente potente para enfriar el espacio que tiene asignado, lo que nos hará aumentar la potencia para intentar bajar los grados, algo que además no se conseguirá; o que sea demasiado potente, lo que encarece inútilmente el precio del aparato». Langa recuerda otras medidas que contribuyen al ahorro: «Comprar una máquina de máxima eficiencia energética y utilizar el termostato. En el caso de que sea una instalación por conductos, que el termostato esté ubicado en la estancia donde pasamos la mayor parte del tiempo. Y ahora que casi todas las máquinas son inverter, es muy recomendable no encenderlas y apagarlas constantemente: lo ideal es tener la temperatura entre 21 y 23 grados en verano y 23-25 en verano, tal como marca el Reglamento de Instalaciones Térmicas en Edificios, lo que nos permitirá tener un alto nivel de confort con bajos consumos». La picaresca del mercado El secretario del Coitig también ha alertado de ciertas prácticas al margen de la ley que se repiten cada día en el sector: «La normativa urbanística municipal de Valencia prohíbe instalar los compresores del aire acondicionado en las fachadas, pero si levantas la cabeza verás que en la mayoría de ellas hay al menos uno instalado; en las plantas bajas sí que se permite instalación del compresor en fachada, pero siempre con un máximo de proyección de 40 centímetros sobre la misma y a una altura superior a tres metros, algo que casi nunca se cumple. Las instalaciones de entre cinco y setenta kilovatios requieren de una memoria técnica firmada por el instalador que casi nunca se presentan puesto que apenas hay control y una inscripción en un registro en Industria, que tampoco suele hacerse. Y las que superan los 70 Kw, que requieren un proyecto, sí suelen cumplir todos los requisitos».
Bonos verdes, oportunidades de inversión para financiar la innovación climática
ICEX España Exportación e Inversiones, en colaboración con la empresa SUST4IN, ha organizado la jornada “Instrumentos de Inversión climática: oportunidades en torno a los fondos verdes” con el fin de ofrecer información de primera mano sobre los instrumentos innovadores de financiación climática como los bonos verdes así como ejemplos de casos de éxito. La sesión ha sido inaugurada por el director general de Internacionalización de la Empresa de ICEX, Isaac Martín Barbero, quien ha destacado que “este instrumento financiero combina la excelencia técnica con más innovación financiera, siendo beneficioso para el que emite, para el que invierte y para las empresas”. El fundador y director general de SUST4IN, Marcio Viegas, por su parte, ha señalado que “los bonos verdes son el instrumento de financiación climática que más crece. Y lo mejor de este producto para los emisores es que hay más demanda que oferta”. La jornada ha contado con expertos nacionales e internacionales clave del sector financiero que han dado a conocer los conceptos básicos en torno a estos nuevos instrumentos y sobre todo las oportunidades y ventajas que ofrecen al sector empresarial español. El CEO y cofundador de la Climate Bonds Initiative, Sean Kidney, ha subrayado que “nos encontramos ante un enorme reto mundial con un sólido fundamento de crecimiento en varios sectores relacionados con la energía y el medioambiente”. Resiliencia climáticaEl Foro Económico Mundial estima que en 2020 serán necesarios 5,7 billones de dólares de inversión anual para poder llevar a cabo la transformación a un escenario bajo en emisiones. Las inversiones necesarias para aumentar la resiliencia climática ofrecen oportunidades de inversión en todas las clases de activos, sectores, industrias, países y divisas. La atención sobre la financiación climática, impulsada además por la cumbre de París, va a catalizar el interés por nuevos instrumentos, como los bonos verdes, creados para aumentar la base de inversores en torno a proyectos de lucha contra el cambio climático, y que ya han despertado un importante apetito, por parte de inversores y emisores, por diversificarlos y expandirlos en muchas partes del mundo. Los bonos verdes es una de las formas en la que grandes corporaciones, bancos e incluso ciudades financian proyectos de reducción de emisiones, la reducción de su impacto ambiental y la huella de carbono -por el riesgo que ya suponen sus activos- utilizando los ingresos para financiar proyectos de energía renovable, de eficiencia energética, transporte limpio o tratamiento de aguas residuales, entre otros. El potencial para las empresas españolas es enorme: además del aumento de capital dirigido hacia la ejecución de proyectos verdes que van a generar estos instrumentos, existe una gran demanda de bonos verdes, (cada emisión que sale al mercado tiene sobre-demanda), cuya emisión presenta ventajas como la posibilidad de acceder a un abanico más amplio de inversores, la mejora de la imagen corporativa y la reputación del emisor, y la reducción del coste del capital, dado el creciente interés de los inversores extranjeros hacia inversiones verdes. Se espera que los bonos verdes, cuyo crecimiento ha sido exponencial (alcanzando 41.800 millones de dólares en 2015) se conviertan en una herramienta clave y atraigan más atención dado que los objetivos de reducción de emisiones acordados en París necesitarán miles de millones de dólares en capital de los sectores público y privado.
Sistel celebra el 5º Club de CIOs en Alicante
Manuel Cazorla, director general de Sistel La consultora de servicios informáticos Sistel, con más de 25 años de experiencia en el sector, celebró a mediados de junio en Alicante un nuevo encuentro de directores de Tecnología y Sistemas de Información, a través de su iniciativa “Club de CIOs”. En el foro participan los responsables de Tecnología y Sistemas de Información de las mayores empresas de Alicante y supone un punto de encuentro en el que se impulsa el desarrollo de las compañías, mediante el intercambio de experiencias y el aprovechamiento de sinergias y contactos por parte de los participantes. En esta ocasión, participó Francisco Carreras, experto en temas de liderazgo directivo y gestión del talento en las organizaciones, que fue presentado a los asistentes por Manuel Cazorla, director general de Sistel. Licenciado en CC Económicas, máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y profesor de máster y programas superiores en Esic y en las Universidades de Barcelona y Valencia, Francisco Carreras es experto en Desarrollo de Liderazgo Directivo, coach ejecutivo sénior certificado por Aecop España, ha sido presidente de la territorial Levante de Aecop desde 2012 a 2015 y actualmente ocupa la vicepresidencia. Le avala una trayectoria de 36 años de actividad en diferentes sectores empresariales, los últimos 22 desempeñando responsabilidades directivas. Importancia del talento En su presentación, Francisco Carreras compartió con los participantes algunos conceptos básicos relacionados con la necesidad que tienen las organizaciones del siglo XXI de identificar y gestionar adecuadamente su talento como ventaja competitiva y de diferenciación frente a sus competidores, poniendo de manifiesto el gran protagonismo que toma dicho talento en las organizaciones en situaciones de escasez de recursos, por ser estas, precisamente, donde aflora claramente el talento de los profesionales que integran los equipos, mostrando sus mayores potenciales a través de la agudeza del ingenio para la consecución de las metas establecidas, mediante la optimización de dichos recursos. Francisco Carreras, coach ejecutivo Continuó su exposición compartiendo ideas acerca de la necesidad de poner en valor el talento existente a través del fomento de las competencias técnicas, el carácter decidido y la confianza en sí mismos, así como la formación y el aprendizaje continuos, unidos por “la pasión” como aglutinador e ingrediente imprescindible a la hora de ponerlos en práctica para conseguir el adecuado desarrollo de dicho talento. El ponente definió el talento en un entorno empresarial y directivo como “la capacidad para influir decisivamente en los demás” y apuntó a la calidad directiva y el liderazgo en la empresa como herramientas decisivas en la atracción y retención de los mejores profesionales. Carreras dedicó especial atención a compartir con los participantes las características principales que, en su opinión, deben caracterizar a todo líder, señalando las aptitudes y actitudes que a lo largo de sus años de experiencia ha podido admirar en los mejores líderes que ha conocido. Líderes que consiguen dejar en sus equipos un recuerdo permanente, convirtiéndose en referentes;y líderes en cuyo comportamiento se aprecia perfectamente una buena dosis de los tres componentes del liderazgo: humildad, humanidad y sentido del humor.
Industria Conectada 4.0: ayudas para adaptarse a la cuarta revolución industrial
Director Biconsulting La denominada cuarta revolución industrial se basa en un nuevo nivel de organización y control de toda la cadena de valor en la que además el consumidor toma parte en el diseño del producto. Esta evolución requiere un cambio de modelo de negocio y del funcionamiento de los procesos de las empresas industriales, que se ven enfrentadas a la necesidad de satisfacer la demanda de una sociedad más digitalizada, con los retosque eso conlleva. En este contexto, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo (Minetur) está liderando la iniciativa Industria Conectada 4.0, que con el lema “La transformación digital de la industria española” tiene como objetivo articular las medidas que permitan que el tejido industrial español se beneficie del uso intensivo de las tecnologías de la información y de las comunicaciones en sus procesos productivos y en todos los ámbitosde su actividad. Una de las primeras medidas que contempla el Minetur, al alcance de las empresas industriales, es el apoyo financiero a proyectos de I+D+i en el ámbito de la industria conectada 4.0, dotado con 97,5 millones de euros. Estas ayudas, concedidas en forma de préstamos, revisten particular relevancia en el caso de las pequeñas y medianas empresas, ya que sus limitados recursos pueden restringir sus posibilidades de acceso a los nuevos conocimientos y técnicas fundamentales para su rápida adaptación a la cuarta revolución industrial. Estos préstamos, de hasta el 80 % de los costes, con diez años de amortización incluidos tres de carencia, tendrán un interés aproximado de euríbor a un año. Las grandes empresas podrán presentar proyectos de investigación industrial y de desarrollo experimental, y las pymes, además de estos, podrán presentar proyectos de innovación en materia de organización y de procesos.Es importante resaltar que no se trata de una convocatoria de I+D+i al uso, sino de la definición de nuevos conocimientos para la implantación de nuevas tecnologías o la mera implantación en caso de innovación realizada por pymes. El detalle de los proyectos financiables es el siguiente: a) Proyectos de investigación industrial: investigación planificada o estudios críticos cuyo objeto es la adquisición de nuevos conocimientos y técnicas que puedan resultar de utilidad para la creación de nuevos productos, procesos o servicios, o contribuir a mejorar considerablemente los productos, procesos o servicios existentes. b) Proyectos de desarrollo experimental: adquisición, combinación, configuración y empleo de conocimientos y técnicas ya existentes, de índole científica, tecnológica, empresarial o de otro tipo, con vistas a la elaboración de planes y estructuras o diseños de productos, procesos o servicios nuevos, modificados o mejorados.Podrá incluir, por ejemplo, otras actividades de definición conceptual, planificación y documentación de nuevos productos, procesos y servicios. c) Proyectos de innovación en materia de organización de pyme: aplicación de un nuevo método organizativo a las prácticas comerciales, organización del centro de trabajo o relaciones exteriores en una pyme. d) Proyectos de innovación en materia de procesos de pyme: aplicación de un método de producción o suministro nuevo o significativamente mejorado (incluidos cambios significativos en cuanto a técnicas, equipos o programas informáticos) en una pyme. Los proyectos se deberán ejecutar desde la fecha de presentación de la solicitud de ayuda hasta mediados del año 2018, aproximadamente, por lo que la empresa cuenta con plazo suficiente para llevar a cabo un proyecto de tal envergadura.Esta convocatoria supone una importante novedad, ya que es la primera vez que se ofrecen mecanismos específicos para incentivar la “Industria 4.0” a las empresas industriales. Supone una importante oportunidad para dar este salto tecnológico, crucial para la competitividad de las empresas españolas durante los próximos años. Por otro lado, a esta reciente ayuda se sumará otra novedad en el mes de junio, que es el programa de “Modernización del parque industrial”. Se trata de un programa exclusivo para pymes industriales que otorgará subvenciones a fondo perdido para la adquisición de nuevos bienes de equipo. Para ello, el Minetur cuenta con una bolsa económica disponible de más de 34 millones de euros, que está previsto que se otorguen sin concurrencia competitiva, es decir, los fondos disponibles se irán otorgando por orden de presentación de solicitudes hasta su agotamiento. Por ello es importante planificar adecuadamente este incentivo y garantizar el acceso a los fondos disponibles. La ayuda alcanzará el 20 % en el caso de pequeñas empresas y el 10 % en el caso de empresas medianas. Según la información que ha adelantado el Ministerio, y a falta de su publicación, la ayuda máxima a recibir es de 500.000 €. Nos encontramos, por tanto, ante nuevas oportunidades para preparar la capacitación técnica e innovadora de las empresas industriales, que se deben aprovechar correctamente para ser capaces de ganar en competitividad, aprovechando para ello, todos los incentivos a su alcance.
Banco Sabadell financiará a las empresas del Parque Científico de la Universidad de Alicante
La Fundación Parque Científico de Alicante (FPCA) y Banco Sabadell han acordado dar acceso a financiación de empresas innovadoras y tecnológicas a través BStartup, el programa de apoyo al emprendedor de la entidad. El convenio ha sido rubricado esta misma mañana en el campus de la Universidad de Alicante por el presidente de la FPCA y rector de la UA, Manuel Palomar, y el director regional de Alicante de la entidad, Juan Merino. Este acuerdo, tal y como ha explicado Merino, “tiene como objeto facilitar a empresas, instituciones y emprendedores vinculados y acompañados por la Fundación Parque Científico de Alicante, el acceso a la financiación de sus proyectos y actividades empresariales en unas condiciones preferentes a través de la línea de apoyo BStartup”. En este sentido, “serán beneficiarios los emprendedores participantes en el programa que, tras ser asesorados por FPCA y disponer del informe favorable de sus técnicos, acudan a la entidad para contratar algunos de los productos financieros previstos en el acuerdo”, ha explicado Palomar. El acto ha contado además con el director del Parque Científico de Alicante, Joaquín Marhuenda, y el delegado de BStartup Territorial Este, Ángel Buigues. Programa BStartupEn concreto, el convenio contempla tres líneas de actuación para ofrecer a los emprendedores productos y servicios bancarios para startups, inversión en equity e innovación colaborativa. En este sentido, Banco Sabadell pone a disposición de las empresas tecnológicas innovadoras una red de oficinas especializadas en startups, así como diferentes productos y servicios financieros. Por otro lado, para emprendedores del entorno digital/Internet, la entidad dispone de una línea de inversión directa de capital riesgo, el programa BStartup 10, y Sabadell Open Apps, un modelo de innovación abierta y colaborativa para productos o servicios que podrían mejorar los servicios digitales de la entidad o que requiere un banco para su funcionamiento.
Cierval presenta la oferta estatal de formación
Cierval ha presentado a las empresas de formación a la Oferta Estatal para 2016. La Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana y la Federación Empresarial de Centros de Formación de la Comunidad Valenciana, Fevap-Cecap, han presentado esta mañana la convocatoria de Planes de Oferta Estatal de Formación 2016. El objetivo de este encuentro, dirigido a gerentes y personas con responsabilidades directivas de centros de formación profesional para el empleo de la Comunidad Valenciana, ha sido desgranar la convocatoria de oferta estatal formativa del 2016 una convocatoria que, este ejercicio, tiene una dotación presupuestaria de 250 millones de euros y que presenta cambios importantes, en relación a convocatorias anteriores. María José Mira, secretaria autonómica de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo; Javier López Mora, secretario general Cierval y Ana García, presidenta de Fevap-Cecap, fueron los encargados de presentar el plan.
Ford introduce robots colaborativos (cobots) en las cadenas de montaje
Ford Motor Company -que puso en funcionamiento la primera cadena de montaje- se adentra en nuevos terrenos que exploran la colaboración entre operarios y robots en la fabricación de vehículos. Se están utilizando nuevos robots colaborativos, también denominados cobots para ayudar a los trabajadores a instalar amortiguadores en unidades del Ford Fiesta, una tarea que requiere una altísima precisión, fuerza y un alto nivel de destreza. Los operarios trabajan mano a mano con los robots para asegurar que cada pieza se ajusta a la perfección cada vez. Las pruebas en la planta de montaje de Ford en Colonia (Alemania) forman parte de las investigaciones de la compañía en materia de Industria 4.0, un término acuñado para describir una cuarta revolución industrial que incorpora automatización, intercambio de datos y tecnologías de fabricación. Ford ha buscado feedback de más de 1.000 operarios que trabajan en la línea de montaje para identificar tareas para las que los nuevos robots estarían mejor preparados.“Los robots están ayudando a hacer que ciertos trabajos resulten más fáciles, seguras y rápidas, complementándose con nuestros trabajadores con tareas que abren posibilidad a mundos ilimitados de producción y diseño para nuevos modelos Ford”, cuenta Karl Anton, director de operaciones de vehículos de Ford Europa. Los nuevos robots, de un metro de alto, trabajan mano a mano con los operarios en dos estaciones de trabajo. En vez de manejar el pesado amortiguador y la herramienta de instalación, los operarios pueden ahora utilizar el robot para levantar y colocar automáticamente el amortiguador en el arco de la rueda antes de pulsar un botón para completar la instalación. Los cobots están equipados con sensores de alta tecnología y se detienen inmediatamente si detectan un brazo o incluso un dedo en su trayectoria, garantizando la seguridad del trabajador. El programa robótico, desarrollado durante dos años, se ha ejecutado en estrecha colaboración con el fabricantes alemán de robots KUKA Roboter GmbH. Ford está estudiando ampliar la utilización de robots colaborativos que puedan ser programados para realizar tareas que van de dar la mano a preparar un café.
La industria europea se arruinaría si se concede a China el estatuto de economía de mercado
El Comité Económico y Social Europeo (Cese) advierte del peligro de conceder a China el estatuto de economía de mercado y pide a las instituciones europeas que fomenten una competencia leal a escala internacional y defiendan activamente el empleo y los valores europeos mediante instrumentos de defensa comercial eficientes. En su dictamen, el Cese se refiere a las consecuencias potencialmente catastróficas que tendría la concesión del estatuto de economía de mercado a China para la industria europea y, por consiguiente, para el mercado de trabajo europeo. La concesión del estatuto de economía de mercado a China arruinaría el tejido industrial europeo y provocaría la pérdida de millones de empleos «La concesión incondicional del estatuto de economía de mercado a China supondría una grave amenaza para la industria europea, ya que se perderían puestos de trabajo y la producción local de las pymes se vería perjudicada»,afirmó Andrés Barceló, ponente del dictamen del Cese sobre el tema Quedarían especialmente afectadas las industrias de producción de aluminio, bicicletas, cerámica, vidrio, piezas de vehículos de motor, papel y acero. El Cese también expresa su preocupación por el impacto en la innovación y, ulteriormente, en la competitividad del continente. «La cadena de valor industrial se vería amenazada en su conjunto y Europa correría el riesgo de perder innumerables puestos de trabajo, en particular empleos altamente especializados. Estaría en juego nuestra competitividad, ya que solo una industria fuerte tiene capacidad para invertir en investigación y desarrollo», destacó Gerald Kreuzer, coponente y miembro de la CCMI, refiriéndose a las consecuencias para la economía europea. «El Cese mantiene una posición inequívoca a este respecto: mientras China no cumpla los cinco criterios de la UE, no podrá ser considerada como una economía de mercado», subrayaron los dos ponentes. El Cese recomienda a la Comisión que utilice una metodología no convencional en las investigaciones antidumping y antisubvenciones de las importaciones chinas, conforme al Protocolo de Adhesión de China a la OMC. Pide, asimismo, que se adopte un enfoque simplificado para aquellos sectores en los que operan las pymes para que puedan participar en los expedientes antidumping. Proteger a las personas y el medio ambiente Aparte de poner en peligro la lenta recuperación de la industria europea y su impacto en el empleo, el crecimiento y la innovación, la concesión del estatuto de economía de mercado a China sería también un duro revés para las ambiciones europeas en materia de desarrollo sostenible y lucha contra el cambio climático. Además, solo una industria europea fuerte puede mantener redes saludables de I+D, que constituyen la base de la competitividad de Europa y son de vital importancia para el futuro crecimiento y para encontrar la forma de afrontar los grandes desafíos sociales, como el envejecimiento, la energía, el clima, la asistencia sanitaria y la movilidad. El caso del acero Las principales propuestas del Dictamen proponen medidas para abordar el antidumping, eliminando la regla del derecho inferior; reintroducir el sistema de vigilancia previa para determinados productos siderúrgicos, a fin de tratar adecuadamente el problema de las importaciones desleales; registrar las importaciones antes de adoptar medidas provisionales, y aplicar retroactivamente los derechos antidumping y compensatorios definitivos tres meses antes de la adopción de las medidas provisionales contempladas en el Reglamento de base. En concreto, los productores europeos de acero, uno de los sectores más afectados por las exportaciones chinas, exigen transparencia de ayudas estatales. El Cese aboga por un mejor y justo tratamiento de las normas sobre ayudas estatales de la UE a la siderurgia europea. Para garantizar la competitividad de la industria siderúrgica europea es esencial que se mantenga a la vanguardia de la tecnología. «Potenciar las inversiones en la industria siderúrgica europea para modernizar las instalaciones y los equipos, la investigación y el desarrollo de nuevos y mejores productos y procesos más eficientes debe ser un principio rector», señalaron los ponentes. Por consiguiente, es vital mantener y desarrollar la I+D del sector siderúrgico de la UE. El Fondo de Investigación del Carbón y del Acero (FICA) y el Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas (FEIE) son instrumentos eficaces, pero igual importancia reviste invertir en la cualificación de los trabajadores. En este último caso, el CESE anima a crear una hoja de ruta de forma coordinada y en colaboración con los interlocutores sociales. Efecto sobre la economía y el empleo Entre 2000 y 2014, los sectores industriales europeos perdieron 6,7 millones de puestos de trabajo, lo que representa un 12 % de la cifra inicial de 56,3 millones. En el mismo periodo, el índice de volumen de exportaciones aumentó en un 144 %. En China, la combinación de exceso de capacidad y débil demanda interna está llevando a un exceso de producción, que ahora intenta abrirse camino en los mercados internacionales a precios irrisorios. Si analizamos el periodo 2010-2014, las exportaciones chinas aumentaron un 49 %, el doble que en el resto del mundo. El reconocimiento incondicional del estatuto de economía de mercado de China pondría en peligro a las industrias europeas de producción de aluminio, bicicletas, cerámica, vidrio, piezas de vehículos de motor, papel y acero, en un momento en que la industria de la telefonía móvil o la producción de paneles fotovoltaicos ya han desaparecido en Europa. China también es el país más afectado por medidas antidumping. Mientras que la UE ha adoptado el 7 % de las medidas antidumping, China es el blanco del 47 % de estas medidas a nivel mundial.
Gedesco obtiene 270 millones de euros de fondos extranjeros para financiar a empresas
La compañía Gedesco, especializada en la financiación de circulante, ha anunciado la disposición de un nuevo fondo de 270 millones de euros para financiar a empresas que requieren de liquidez para continuar con su negocio. Dicho importe es fruto de las negociaciones con dos fondos extranjeros provenientes de Reino Unido y Asia, se ha hecho efectivo ahora en verano, época en la que la mayoría de las empresas tienen que hacer frente a diferentes gastos como pagos de impuestos, IRPF y otros gastos extras. El objetivo de la compañía con este nuevo importe es duplicar sus ventas, con respecto al año pasado, a través de los diferentes vehículos que gestiona, hasta alcanzar los 2.000 millones de euros. Con esta nueva inversión, Gedesco ampliará sus fondos para ofrecer liquidez a emprendedores y empresas de cualquier tamaño con la finalidad de impulsar su crecimiento. Entre sus servicios estrella, a los que destinará gran parte del importe, destaca el factoring, que permitirá adelantar el importe de las facturas que la empresa tenga pactadas a crédito con sus clientes. De esta forma, dispondrán con inmediatez de esa cantidad para poder continuar de forma habitual con su negocio. Entre las ventajas que aporta este servicio, además de facilitar circulante inmediato, destaca que permitirá mejorar los ratios de endeudamiento de las empresas, aumentar la eficacia en la gestión de cobros, una mejor planificación de la tesorería y reducir el riesgo de impagos. Según Javier García, director general de Gedesco, “esta ampliación responde a la necesidad de las empresas españolas de obtener financiación para poder llevar a cabo nuevos proyectos de negocio o impulsar los existentes hacia su expansión en el mercado. Este contexto ha motivado la búsqueda de nuevas vías donde conseguir liquidez, más allá de la procedente del sistema bancario tradicional”.
CaixaBank financiará a los abogados valencianos
CaixaBank y el Ilustre Colegio de Abogados de Valencia han firmado un convenio de colaboración con el objetivo de impulsar el crédito a los profesionales del sector a través de las diferentes opciones de financiación y de un abanico de productos adaptado a sus necesidades. El acuerdo ha sido firmado por Beatriz Alventosa, directora comercial de CaixaBank en la Comunidad Valenciana, y Rafael Bonmati, decano del Colegio de Abogados de Valencia. Beatriz Alventosa y Rafael Bonmatí firman el acuerdo El Colegio Provincial de Abogados de Valencia agrupa más de 12.000 profesionales colegiados de toda la provincia y presta servicios tanto a los miembros del colegio como a los ciudadanos. Durante la firma del acuerdo, Beatriz Alventosa ha destacado que, con este acuerdo, “además de ofrecer servicios financieros personalizados y adaptados a las necesidades de cada colegiado, CaixaBank también pone a disposición de los bufetes de abogados un servicio exclusivo de atención y un programa financiero a medida, para tratar de forma personalizada sus necesidades, agilizando así los trámites”. CaixaBank ha elaborado una oferta de productos y servicios financieros ajustada a las necesidades que presenta este colectivo profesional. Todo ello, mediante su equipo de profesionales especializados, distribuidos a través de una red de 245 oficinas en la provincia de Valencia. En esta oferta destacan la Cuenta Profesional Colegiado, mediante la cual el colegiado puede operar cómodamente sin pagar comisiones; el pack de tarjetas de crédito American Express Plus y Visa Classic, y la tarjeta Caixa Abierta de débito con cuota gratuita. Préstamos para el ejercicio profesional y estudios También se ha diseñado una amplia oferta de productos y servicios para ofrecer diferentes soluciones de financiación específicas para el abogado colegiado, tanto para la financiación de circulante como para la materialización de nuevas inversiones. El Préstamo Profesional Colegiado, un préstamo en el acto por tener el recibo del colegio y los ingresos recurrentes domiciliados en CaixaBank; el Préstamo Estudia Profesional Colegiado, que permite financiar estudios superiores, máster o posgrado; cuentas de crédito para las necesidades de tesorería: préstamos hipotecarios con condiciones ventajosas para la adquisición de inmuebles; tarifas bonificadas para los TPV de sus negocios; renting para el alquiler de los bienes de equipo necesarios para el desarrollo de su actividad; así como seguros específicos para la protección de sus negocios. Además, CaixaBank también pondrá a disposición de los colegiados un servicio exclusivo de atención para la gestión de patrimonios. A través de la propuesta de valor de Banca Premier y Banca Privada, bajo los parámetros de planificación financiera y filosofía del ahorro, los colegiados podrán disponer del asesoramiento especializado en la distribución del patrimonio financiero y el uso de las herramientas tecnológicas para mejor gestión del tiempo.
Ecovidrio y El Tenedor se unen para impulsar la sostenibilidad en la restauración
Ecovidrio, la entidad sin ánimo de lucro encargada de la gestión del reciclado de los residuos de envases de vidrio en España, y El Tenedor, compañía dedicada a las reservas de restaurantes en Europa, han firmado un convenio de colaboración para potenciar conjuntamente la sensibilización de los restauradores y sus clientes acerca de los beneficios medioambientales del reciclaje de vidrio. La apuesta de la restauración por la sostenibilidad es una tendencia que ha comenzado a consolidarse. Los establecimientos, conscientes de que las prácticas medioambientalmente responsables inciden, tanto en el proceso de elección de una nueva generación de consumidores, como en el grado de satisfacción de su experiencia, se esfuerzan cada vez más en minimizar el impacto de su actividad y en dar visibilidad a su compromiso. En este sentido, la correcta gestión de los residuos se consolida en la hostelería, un sector que genera el 48% de los residuos de envases de vidrio de un solo uso que se ponen en el mercado en España. Según datos del estudio de Ecovidrio, el 86% de los hosteleros afirma separar siempre los residuos de envases de vidrio, por lo que ya existe un hábito entre los profesionales del sector que puede ser potenciado. Además, el 50% considera que reciclar mejora la reputación de sus negocios de cara a los clientes. El convenio de Ecovidrio y El Tenedor permitirá desarrollar investigaciones sobre hábitos de consumo, importancia de la protección del medioambiente y prácticas sostenibles entre los establecimientos, entre otros aspectos. Además, realizarán, conjuntamente, campañas de sensibilización e información dirigidas a los ciudadanos y profesionales hosteleros. La hostelería, apuesta de presente y futuro Desde 2009 Ecovidrio colabora con más de 130.000 establecimientos hosteleros distribuidos por toda la geografía, el 45% de los 300.000 existentes en España, mediante la dotación de medios adaptados a sus necesidades, el desarrollo de campañas de sensibilización y la puesta en marcha de 48 servicios de recogida ‘puerta a puerta’ en zonas con alta concentración hostelera y difícil acceso, como los cascos históricos de las ciudades. Solo en 2015, las iniciativas de concienciación y dotación de medios a la hostelería alcanzaron a 58.000 establecimientos hosteleros que recibieron de forma gratuita, 42.000 cubos especiales. Además, la entidad instaló 3.000 nuevos contenedores con sistema automático de volcado. Actualmente, el 70% de los hosteleros afirma tener un contenedor de vidrio a menos de 50m. La apuesta de Ecovidrio por la hostelería es estratégica. En este sentido, sus planes de futuro, recogidos en el plan estratégico ‘Horizonte 2020’, inciden en la colaboración con este sector como una de las prioridades de los próximos años. En términos de contenerización, la entidad planea implantar 115.000 cubos y 20.000 contenedores adaptados. Además, tiene previsto el desarrollo de planes integrales en las áreas con mayor potencial, dotándolos con medios adaptados, planes de concienciación y formación, sensibilización. Así, Ecovidrio quiere no solo cumplir, sino superar, las exigencias europeas que fijan un objetivo del 75% en 2025 y un 85% en 2030. Para ello, destinarán más de 330 millones de euros hasta 2020.
Las universidades públicas y la Conselleria de Economía crean el Campus del Emprendedor Innovador
La Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo y las cinco universidades públicas valencianas van a unir y compartir iniciativas para impulsar el emprendimiento y la innovación en el ámbito universitario, a través del Programa Campus del Emprendedor Innovador. Para el desarrollo de este programa, el conseller Rafa Climent ha firmado los respectivos convenios con los rectores de la Universitat de València, Esteban Jesús Morcillo; de la Universitat Politècnica de València, Francisco Mora; de la Universidad de Alicante, Manuel Paloma; de la Universitat de Jaume I Castellón, Vicent Climent y de la Universidad Miguel Hernández de Elche, Jesús Tadeo Pastor. Rafa Climent y Paco Álvarez junto a los rectores de las cinco universidades públicas en la firma del Programa Campus Emprendedor Innovador Rafa Climent ha destacado que «esta iniciativa es un paso más en la política de apoyo al emprendimiento, en la que la motivación por aprender ha de estar muy ligada a la educación. Por ello, entre todos hemos de impulsar este binomio entre educación y emprendimiento. En este sentido, es vital que las universidades adquieran cada vez más protagonismo dentro del ecosistema emprendedor, interactúen con la industria y los negocios y se aseguren que las actitudes y las habilidades de los jóvenes están alineadas con la realidad económica. Así estaremos facilitando el éxito de los futuros jóvenes emprendedores y la creación de riqueza y bienestar general para la sociedad». Programa Campus del Emprendedor InnovadorLa Conselleria de Economía financia los programas del Campus del Emprendedor con una ayuda total de 330.000 euros . A través del Campus, las cinco universidades públicas valencianas ponen en común su aprendizaje y experiencia en emprendimiento, y cada universidad lidera uno de los proyectos que desarrollan también las otras universidades. El Programa Campus del Emprendedor Innovador en 2016 se concreta en seis actuaciones. El Aula Emprende que lidera la Universitat de València consiste en cursos de formación para profesores de la Universidad, para favorecer el espíritu emprendedor en el alumnado. En el concurso ‘5UCV STARTUP‘, liderado por la Universitat Politècnica de València, cada universidad convocará al resto de universidades con el objetivo de proponer candidatos a los premios. En el Banco de Patentes y Conocimiento, liderado por la Universidad de Alicante, del que también forman parte la Red de Institutos Tecnológicos y los organismos de investigación de la Comunitat Valenciana, cada universidad seleccionará un conjunto de invenciones, patentes y otros resultados de investigación científica y tecnológica, o ideas de negocio desarrolladas por su personal investigador. La Generalitat realizará una difusión de las patentes y capacidades de investigación aportadas, mediante su incorporación a la web del Banco de Patentes La Universidad Miguel Hernández de Elche liderará un programa de mentoring de los distintos colectivos universitarios para que se produzca una transmisión de conocimientos y experiencia efectiva que ayude al desarrollo de proyectos emprendedores. La Universitat Jaume I de Castellón lidera la University Junior International Entrepreneurs, una selección de estudiantes para la realización de prácticas en el extranjero en empresas consolidadas, relacionadas con la idea de negocio presentada por el estudiante. Además, está previsto seguir impulsando actuaciones dirigidas a facilitar el emprendimiento entre las personas de la comunidad universitaria con diversidad funcional. La Universidad de Alicante lidera la realización de un seguimiento de las recomendaciones alcanzadas en el I Congreso Nacional de Emprendimiento, Empleo y Discapacidad y la preparación del II Congreso a celebrar en 2017 Tres de estas actuaciones incluidas en el Campus del Emprendedor Innovador, han sido presentadas como buenas prácticas en el Interreg iEER, para el fomento del emprendimiento innovador, puesto en marcha en Bruselas el pasado 28 de junio. Estas son el Aula Emprende, el premio Start Up y el Banco de Patentes.
Ponencia fin de curso de AED Valencia: ¿Cómo salir de la crisis? Trabajando y tomando decisiones
La AED Valencia dió por clausurado este curso con la intervención de Javier Fernández Aguado, director de la Cátedra de Management de la Fundación Bancaria “la Caixa” en el Instituto de Empresa y presidente de MindValue. Su ponencia se centró en torno a la gestión y los llamados ‘Directivos VUCA: volátil, incierto, complejo y ambiguo.» Javier Fernández ha asegurado que hoy en día sigue habiendo un gran número de románticos, encabezados por él mismo, que piensan que es posible hacer del mundo un lugar mejor. “Si no pensáramos que podemos hacer que nuestras organizaciones funcionen mejor, no estaríamos aquí reflexionando”, ha afirmado. Para continuar, ha explicado con qué cinco variables suele evaluar la salud de una empresa, cuando realiza auditorías de alta dirección. El primer punto que tiene en cuenta para realizar estos diagnósticos es la variable retributiva, ya que tal como ha explicado “no se puede tener motivada a la gente si llega con hambre a trabajar”. Siguiendo con el branding y la marca, que ayudan a los empleados a sentirse vinculados a un sentimiento de pertenencia; y finalizando con la cultura de empresa, la estructura organizativa y las habilidades directivas. “Como directivos hay que crear organizaciones que permitan a las personas tener ilusión», ha indicado, sin abandonar la idea de que es imprescindible contar con plantillas motivadas y comprometidas. A continuación Javier Fernández ha profundizado en las diferencias entre los directivos y los líderes. “Un directivo es la persona que logra que quienes dependan de ella hagan lo que tengan que hacer. Un líder es la persona que logra que quienes dependen de ella quieran hacerlo”, recalcó. En esta misma línea, el presidente de MindValue manifestó que el líder debe ser muy bueno en su campo de acción y tener un gran conocimiento técnico; dar un ejemplo inmaculado; tener habilidades directivas como empatizar, motivar y movilizar equipos; sin olvidar que tiene que saber cuando debe dar un paso atrás. “Hay una primera condición para ser líder que es la provisionalidad y hay gente que no es consciente de ello. Hay que saber retirarse a tiempo, que lleguen nuevas generaciones para hacer nuevas cosas de manera diferente”, ha matizado. Por último, Fernández Aguado destacó como dejar atrás la crisis en un entorno VUCA. El secreto no es otro que trabajar. “De las crisis se sale trabajando, tomando decisiones y poniendo medios para mejorar la organización. La peor decisión es no tomar ninguna decisión por miedo a equivocarse”. Para ello el directivo VUCA debe poseer ciertas características: estar abierto al aprendizaje, huir de las organizaciones burocráticas que entorpecen el progreso, evitar soluciones de ayer que no resuelven situaciones de hoy y ante todo, alejarse del micro-management. “El directivo no puede ocuparse de cada pequeño detalle, debe tener una visión global”, pero siempre cuidando a las personas de su organización, ya que “el talento rara vez nace y se desarrolla en cautividad”. Y por supuesto: la humildad. “El directivo necesita humildad, buscar a alguien que le diga las verdades que a veces él no quiere ver u oír”, explicaba. Como reflexión final el autor de diversas publicaciones y estudios dejó una idea para todos los presentes: “No nos quejemos de los tiempos que nos toca vivir; ¿Queremos que los tiempos cambien? Cambiémoslos porque nosotros somos los tiempos”.
Propuestas de valor del Circulo de Economía de Alicante
La propuesta de valor del Círculo de Economía de Alicante para sus socios se centra en cuatro grandes pilares: 1. Mejora del negocio El directivo contará con una consultoría gratuita al año para mejorar el negocio; convenios y descuentos exclusivos en prevención de riesgos laborales, seguros de empresa…; instalaciones para sus reuniones; y reclutamiento de talento en régimen de prácticas. 2. Conocimiento Oferta de jornadas temáticas y mesas redondas de expertos, además de talleres prácticos en casi todas las áreas de empresa; acceso a los recursos de la Universidad; experiencias exclusivas como eventos de coaching ejecutivo, puertas abiertas para conocer buenas prácticas empresariales… 3. Relaciones Jornadas de networking con restauración gratuita; diálogo social con altos directivos de ámbito nacional a través del Foro Síntesis; y descuento en el congreso de directivos Cede. 4. Difusión Publicación de noticias del socio en la web y redes sociales del Círculo; posibilidad de participar como ponentes o articulistas de opinión; y difusión de entrevista a altos directivos. [masinformacion post_ids=»78339″]
El Círculo impulsa nuevas experiencias para fomentar los conocimientos del directivo
El Círculo de Economía de la Provincia de Alicante es una asociación empresarial sin ánimo de lucro, integrada en la red Cede (Confederación Española de Directivos y Ejecutivos) y que se ha concebido como un foro de participación, destinado a fomentar las colaboraciones entre los socios, directivos y ejecutivos de empresa, además de contribuir a crear oportunidades de negocio e intercambiar ideas y experiencias. Entre sus principales objetivos destaca el apoyo de iniciativas emprendedoras, procurando contribuir a una economía dinámica en la provincia de Alicante, innovadora y de responsabilidad social construyendo espacios de apoyo y aprendizaje mutuos. Documentos relacionados Propuestas de valor del Circulo de Economía de Alicante El Círculo también impulsa experiencias enfocadas al desarrollo directivo como jornadas de puertas abiertas, coaching ejecutivo con caballos, juegos de escape o Lego® Serious Play™. Jornadas de puertas abiertas Son habituales las distintas jornadas de puertas abiertas en las que empresas como Culmar, Camacho Recycling, Apsa o Pikolinos relatan en sus instalaciones las claves de su éxito. Coaching ejecutivo con caballos Son jornadas dirigidas a directivos que tienen como fin conseguir que estos interioricen aprendizajes para la práctica del liderazgo en el día a día. Todo ello, experimentando con caballos, que solo obedecerán si el participante se muestra como un líder coherente. Juegos de escape Técnica de actualidad para Team Building. Los socios participarán gratuitamente en esta actividad, ideal para construir equipos eficaces. Esta modalidad estimula la cooperación entre compañeros de trabajo demostrando en la práctica que un grupo cohesionado llega más lejos que un solo individuo. Lego® Serious Play™ Se trata de una metodología para el desarrollo y la transformación organizacional, basada en el uso de las piezas de Lego®. Esta modalidad acelera el proceso de identificación, análisis y solución de un problema, favoreciendo la toma de decisiones, acciones concretas y el compromiso de todos los involucrados. Con esta modalidad, los jefes de equipo o directivos conseguirán que los colaboradores trabajen colectivamente para cumplir las metas de acuerdo a lo planeado, entre otras aptitudes.
Seguridad en la Industria 4.0
Socio director S2 Grupo Cada cierto tiempo aparece una nueva palabra en el ámbito de la tecnología que hace fortuna y se cuela en los consejos de dirección de las empresas. Una de las más recientes en estos momentos es “Industria 4.0”, término definido por la Academia Alemana de Ciencia y Tecnología, que viene a representar la materialización del Internet de las Cosas (Internet of Things) en el mundoindustrial. El sufijo 4.0 hace referencia a la cuarta revolución industrial: tras la primera –obtención de energía del vapor y el agua–, la segunda –producción en línea– y la tercera –informatización y automatización de las líneas de producción–, la cuarta supone la conexión de los sistemas ciberfísicos en la Smart Factory. Para entender el impacto que la Industria 4.0 puede tener en la seguridad, o viceversa, hay que hacer un poco de historia: probablemente, los primeros sistemas de producción automatizados fueron los telares de Jacquard, pero no es hasta los años 50 que aparecen las primeras máquinas de control numérico programables, al principio con cintas de papel perforado, curiosa reminiscencia de los cartones perforados de Jacquard. En los 60, se desarrollan las primeras RTU, Remote Terminal Units, que permiten la monitorización y el control remoto de instalaciones industriales, desde una oficina en la misma localización o, mediante una línea de comunicación, desde otro puesto. Con los años 70, llegan los PLC, Programmable Logic Controllers, ordenadores simples que permiten a los ingenieros diseñar automatismos de una manera mucho más rápida y flexible que con los sistemas neumáticos o eléctricos. Ya en el 86, con la disponibilidad de los PC, se realiza la primera conexión entre un ordenador y un PLC. Es la primera vez que ambos mundos (el de las tecnologías de información- TI y el de los sistemas de control industrial-ICS) se integran. La conexión se realiza mediante líneas de comunicación en serie o paralelo. Se puede empezar a hablar de SCADA (Sistemas de Supervisión de Procesos Industriales), aunque estos sistemas están, aún, aislados de las primitivas redes de ordenadores de oficina. Poco después, en el 92, los PLC empiezan a disponer del interfaz Ethernet y las conexiones se realizan a través de una red de área local. Este es un paso muy significativo, puesto que se elimina la barrera de relación entre la red TI y la red ICS. A partir de aquí,los ICS no estarán aislados sino se diseñan específicamente las redes de esa manera. En 2003 aparecen los primeros controladores PLC que ofrecen una interfaz basada en HTTP, el protocolo usado por los sitios web. Con un simple navegador, se puede acceder al SCADA de una instalación, lo que facilita muchísimo el trabajo de los ingenieros industriales y prepara el terreno para el siguiente y definitivo cambio: la conexión a internet. Es el paso lógico. Si disponemos de una instalación con PLC capaces de conectarse a una red de área local, con un PC que los controla mediante un SCADA y que puede ofrecer una simple interfaz de sitio web, y disponemos de una red global –internet– que conecta millones de redes entre sí, qué fácil es unir ambas cosas y permitir el acceso al control de los sistemas industriales desde cualquier ordenador conectado a la red (volveremos sobre esto). Se ha producido un proceso conocido como convergencia tecnológica: tendencia por la que, conforme cambia la tecnología, diferentes sistemas evolucionan para realizar la misma tarea. Lo que antes se conseguía mediante sistemas de control muy especializados, cuyo funcionamiento solo era conocido por los iniciados, aislados del resto del mundo o comunicados con líneas de mando y control bastante restrictivas, ahora hace uso de ordenadores de propósito general, con sistemas operativos mucho más comunes e interfaces más amigables, con los que es posible operar desde cualquier puesto conectado a internet, lo que supone un enorme ahorro de costes y una significativa simplificación del mantenimiento y la operación de los sistemas. Lo que antes eran los dominios de la ingeniería industrial, ha sido parcialmente invadido por la ingeniería informática: Una auténtica guerra de los mundos. Simplificando y casi caricaturizando la situación, se podría decir que el lema del responsable de una instalación industrial es “si no está roto, no lo arregles”. Modificar un componente de una instalación puede tener consecuencias no previstas y, la mayor parte de las veces, impactos económicos nada despreciables. Por ejemplo, algo tan sencillo como aplicar un parche para corregir un error en una aplicación informática, puede suponer la necesidad de actualizar la versión de un sistema operativo, lo que, a su vez, implique que deje de funcionar un driver de un dispositivo industrial, con lo que se requerirán cambios mayores con una garantía de éxito menor de lo deseable. Por el contrario, en el mundo de las TI, la flexibilidad es la clave. Actualizar una aplicación o un sistema operativo es una tarea casi rutinaria. Esto no quiere decir que se pueda abordar a la ligera, como muy bien saben los responsables de explotación, pero, planificando las copias de seguridad y las vueltas atrás necesarias, no debe suponer grandes problemas. Y siempre está el recurso de reiniciar el sistema, ¿no es así? Pues bien, en esta situación, con los sistemas industriales cada vez más dependientes de las TI, más abiertos e interconectados, la ciberseguridad es una asignatura pendiente. Los sistemas industriales no han sido, en la mayoría de los casos, diseñados con criteriosde seguridad de la información sino de seguridad física y de funcionalidad.Volveremos a hablar sobre el tema.
El Abogado General del TJ de la Unión Europea limita la nulidad de las cláusulas suelo
Hoy se han conocido las importantes conclusiones del Abogado General del TJUE sobre la retroactividad de las cláusulas suelo en la cuestión prejudicial planteada por la Audiencia Provincial de Alicante. El Abogado General propone al Tribunal de Justicia “que declare que la limitación en el tiempo de los efectos de la nulidad de las cláusulas suelo, incluidas en los contratos de préstamo hipotecario en España, es compatible con la Directiva”. Esta propuesta responde a la cuestión prejudicial planteada por la Audiencia Provincial de Alicante sobre la compatibilidad con el Derecho de la Unión de la limitación temporal de los efectos de la nulidad de las cláusulas suelo establecidas por el Tribunal Supremo español. Paolo Mengozzi, en el escrito que ha leído esta mañana en Luxemburgo, ha señalado que la Directiva comunitaria “no determina las condiciones en las que un órgano jurisdiccional nacional puede limitar los efectos de las resoluciones por las que se califica como abusiva una cláusula contractual. Por consiguiente, corresponde al ordenamiento jurídico interno precisar esas condiciones, siempre desde el respeto de los principios de equivalencia y de efectividad del Derecho de la Unión”. El Tribunal Supremo español sentenció hace tres años que las entidades afectadas deberían devolver el dinero cobrado de más por esas cláusulas, pero únicamente a partir del 9 de mayo de 2013. El informe del Abogado General que se ha conocido hoy en Luxemburgo no es vinculante, aunque suele ser una referencia importante de la sentencia que el TJUE tendrá que emitir previsiblemente antes de final de año.
Cruz Roja y las universidades públicas valencianas fomentarán el voluntariado entre los estudiantes
Cruz Roja Española y las cinco universidades públicas de la Comunitat Valenciana han firmado hoy un convenio de colaboración para impulsar la sensibilización en temas de interés social y fomentar el voluntariado entre la comunidad universitaria. El acto ha contado con la participación de Francisco Javier Gimeno, Rafael Gandía y Antonio Navarro, presidentes de Cruz Roja Comunitat Valenciana, Valencia y Alicante, respectivamente y los rectores de las cinco universidades públicas: Esteban Morcillo por la Universitat de València; Francisco José Mora por la Universitat Politècnica de València; Jesús Tadeo por la Universidad Miguel Hernández de Elche; Vicent Climent por la Universitat Jaume I y Manuel J. Palomar por la Universidad de Alicante. El convenio, con una validez inicial de tres años prorrogable anualmente, tiene por objeto facilitar, estimular e incentivar la participación del alumnado de las universidades firmantes en actividades de sensibilización en materias de interés. Aspectos como los problemas que afectan a los colectivos más vulnerables; el respeto de los Derechos Humanos; la ayuda a los afectados por catástrofes, emergencias y guerras; la promoción de los hábitos saludables; la igualdad y el respeto en materia de género; la ayuda a personas con diversidad funcional; la difusión de los problemas de las personas inmigrantes o de los de la infancia y las personas mayores, entre otros ámbitos. Para satisfacer los objetivos recogidos en el convenio, las universidades integradas en el Consejo Rector de Universidades Públicas de la Comunidad Valenciana (CRUPV) podrán en la medida de sus medios, poner en marcha puntos de acción para facilitar el acceso al estudiantado interesado en participar en la iniciativa, que podrán ver reconocidas su acción a nivel curricular.
iAmarre, la primera web de reserva española de amarres en tiempo real
La empresa iAmarre nace con el objetivo de transformar un sector analógico como el náutico, a un nuevo entorno mucho más tecnológico y digital. Y es por esto, que es la primera empresa española que ofrece una solución integral e innovadora al sector náutico, tanto para puertos deportivos, clubes náuticos y marinas, como para el usuario final de una embarcación. Entre los principales destinos se encuentran los puertos del Mediterráneo, con Barcelona e Islas Baleares, Valencia, las Islas Canarias y la zona atlántica peninsular y el Cantábrico. A través de la web, el usuario puede reservar de forma online y en tiempo real el amarre a partir de una completa guía de los puertos de interés general españoles, todo ello sin tener que descargase una app. El funcionamiento para poder reservar el amarre del destino deseado, ya sea a través del móvil u otro dispositivo, es sencillo e intuitivo: mediante un buscador, el navegante escoge el destino deseado y realiza su reserva online de amarre con total seguridad y garantía. Además de este excepcional servicio de reserva de amarres online, la plataforma concede una comunidad náutica, en el que puerto y usuarios están conectados. A través de la web, el usuario puede conocer en tiempo real toda la información relacionada con el puerto de destino, como por ejemplo los diferentes servicios que posee, tales como electricidad, agua, o wifi, entre otros. iAmarre se convierte en una solución exclusiva que hace más fácil la vida del navegante, a la vez que ayuda a los puertos a incrementar el número de reservas de amarre. La plataforma es la primera y única que cuenta en exclusiva con un embajador de marca. Quico Taronjí, tiene dos récords náuticos mundiales y premio Q de Calidad Turística, valores de implicación con el turismo náutico muy afines a la marca iAmarre en la implicación con el sector.
Puig y Salvador se reúnen con los alcaldes de la C3 para abordar la “modernización y electrificación” de la linea de cercanías
El president de la generalitat, Ximo Puig, y la consellera de vivienda, obras públicas y vertebración del territorio, María José Salvador, se han comprometido a abordar la modernización y elecrtificación de la línea C3 de cercanías. Así lo han explicado tras reunirse con los alcaldes de los ayuntamientos de Xirivella, Aldaia, Alaquàs, Loriguilla, Cheste, Chiva, Buñol, Siete Aguas, Requena, Utiel, Camporrobles, Ribarroja y Mislata, por los que circula esta línea. “Es una cuestión de igualdad”, ha manifestado Puig, quien también ha reconocido el trabajo de los ayuntamientos implicados “para conseguir, de una vez por todas, algo que era fácil, pero que no había voluntad política de hacerse” en referencia a la llegada de la linea C3 al centro de Valencia. En este sentido, el president ha asegurado que Generalitat y ayuntamientos han coincidido “en lo fundamental, que es que el transporte público es garantía de bienestar y de igualdad, y para eso tenemos que superar todos los desequilibrios territoriales empezando por Camporrobles”. El president también ha hecho referencia a la visita, el próximo día 12 de julio, de la ministra de fomento en funciones, Ana Pastor, a Valencia, a quien tiene intención de trasladarle la necesidad de empezar a gestionar “los 30 millones que tiene que invertir en la electrificación hasta Buñol”. Por su parte, María José Salvador, se ha mostrado satisfecha ya que “se ha cumplido uno de los objetivos, que es la llegada de la C3 a la Estación del Norte”, aunque ha reconocido que todavía quedan una serie de cuestiones por cumplir, “como que se de ese paso hacia la modernización y electrificación de la linea C3, que tiene unas frecuencias razonables entre Valencia y Buñol, pero que tiene que mejorarse entre Buñol y Utiel y llegar a Camporrobles”. Salvador también ha denunciado los “incumplimientos del Ministerio de Fomento y el Gobierno ahora en funciones en esta Comunitat, donde tenemos un servicio de cercanías precario e inexistente en algunos puntos en los que es necesario”, motivo por el cual ha recordado la importancia de defender entre todos un transporte público de calidad para los más de 200.000 usuarios potenciales de la C3. Traspaso de competencias Ximo Puig también ha anunciado que, en cuanto se forme gobierno en España, pedirá al ministerio de fomento el traspaso de competencias para que sea la Generalitat Valenciana la que gestione el transporte público de cercanías. El jefe del consell ha explicado que la Conselleria ha preparado un documento para plantear al nuevo Gobierno dicha transferencia con el objetivo de mejorar la gestión de estas líneas, “aunque tiene que venir acompañada de las inversiones necesarias para que la Comunitat tenga el mismo servicio de cercanías que tienen otras muchas ciudades de otras comunidades autónomas”.