Sonia Selma: "Los equipos diversos son más dinámicos y se adaptan mejor al cambio"

Con una trayectoria sólida y polifacética, Sonia Selma ha sabido convertir cada paso de su carrera en una oportunidad para aprender, liderar y transformar. Hoy, desde la dirección de Marketing y Comunicación de Exclusivas Energéticas, impulsa una visión estratégica donde la innovación, la sostenibilidad y la coherencia se dan la mano. Defensora del talento femenino y convencida de que la energía también se comunica, Sonia encarna ese liderazgo sereno, transparente y comprometido que inspira confianza y abre camino.

– ¿Cómo fue tu recorrido profesional hasta llegar a tu posición actual en Exclusivas Energéticas?

La verdad es que tengo una experiencia dilatada en diferentes sectores y desempeñando diversas funciones, desde analista de riesgos en una entidad financiera hasta el puesto de dirección de marketing que ocupo en la actualidad, pasando por coordinadora de un centro de atención telefónica y consultora independiente en marketing y comunicación. Cada etapa me ha aportado una visión más amplia de la gestión empresarial y de la importancia de la comunicación en la estrategia corporativa.

– ¿Qué desafíos has enfrentado como mujer en el sector energético y cómo los has superado?

Es cierto que el sector energético ha tenido históricamente un predominio masculino, pero por suerte la incorporación de la mujer a puestos de responsabilidad se ha ido acelerando. Hoy podemos encontrar a muchas mujeres en posiciones directivas, aportando liderazgo, rigor y nuevas perspectivas. En mi caso, creo que la clave ha estado en mantener siempre la confianza en mis capacidades y en demostrar con acciones que el talento no tiene género.

Coherencia y transparencia

– ¿Qué cualidades consideras esenciales en un líder y cómo las aplicas en tu día a día?

Para mí, una característica fundamental es la coherencia y la transparencia. No se puede generar confianza en momentos como los que vivimos si no confías en la persona que lidera y en su compromiso con el equipo.

Un buen líder debe reunir muchas cualidades, pero considero esenciales la fuerza y la determinación. Si a eso se le une una visión estratégica y la capacidad de comunicarla con claridad, ya se ha recorrido gran parte del camino. También son indispensables la empatía, la inteligencia emocional, la escucha activa, la honestidad y la habilidad para motivar y empoderar al equipo. La combinación de todas ellas define estilos de liderazgo diferentes, pero los mejores líderes que conozco comparten esos valores.

– ¿Cómo integráis la sostenibilidad en los proyectos y servicios de Exclusivas Energéticas?

En Exclusivas Energéticas integramos la sostenibilidad y la responsabilidad social en nuestra estrategia de manera transversal. Somos una de las empresas valencianas Socialmente Responsables inscritas en el Registro SIR, dependiente de la Conselleria de Hacienda y Economía. Los indicadores de evaluación para formar parte de este registro están alineados con los estándares de la Directiva sobre Información Corporativa en Materia de Sostenibilidad (Corporate Sustainability Reporting Directive), lo que garantiza que cumplimos con la normativa europea en materia de sostenibilidad.

Para nuestros clientes, este compromiso es esencial, ya que muchos están obligados legalmente a garantizar que sus proveedores actúan conforme a los criterios ESG. Para nosotros, además, es una convicción: la sostenibilidad no es una obligación, es una forma de hacer las cosas bien.

Compromiso con la innovación aplicada a la transición energética

– ¿Qué papel juega la innovación tecnológica en la transición energética y cómo la fomentáis en la empresa?

La innovación forma parte del ADN de la marca. Fuimos empresa fundadora y principal colaborador de la Cátedra Industria 4.0 de la Universitat Jaume I, y estamos reconocidos como Pyme Innovadora por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades. Este sello acredita nuestra labor en el desarrollo de soluciones tecnológicas, especialmente en nuestro software de gestión energética, que evoluciona continuamente para ofrecer más eficiencia y control a nuestros clientes. Es una forma tangible de demostrar nuestro compromiso con la innovación aplicada a la transición energética.

– ¿Cómo ves la evolución del sector energético en los próximos años y qué tendencias marcarán la diferencia?

Creo que el sector energético está llamado a liderar un cambio de paradigma económico y social en el ámbito internacional. La transición hacia un modelo más sostenible no solo transformará la forma en que producimos y consumimos energía, sino también cómo entendemos el valor de la eficiencia, la digitalización y la gestión responsable de los recursos. Tendencias como la generación distribuida, el autoconsumo, el almacenamiento energético o la electrificación de la demanda marcarán el ritmo, junto con una gestión más inteligente basada en datos y en la flexibilidad del sistema.

Los equipos diversos son más dinámicos

– ¿Qué importancia tiene la diversidad de género en el ámbito empresarial y cómo contribuye a la innovación?

Estoy convencida de que la diversidad de género es un motor de innovación y competitividad. La inclusión de diferentes perspectivas favorece la creatividad, mejora la toma de decisiones y aporta una visión más completa a los proyectos. En sectores tradicionalmente masculinizados como el energético, impulsar la diversidad no solo es una cuestión de equidad, sino de eficiencia: los equipos diversos son más dinámicos, más resolutivos y capaces de adaptarse a los cambios del mercado.

– ¿Qué consejos darías a las mujeres que desean emprender o liderar en un sector como el tuyo?

Les diría que crean en su preparación y en su criterio. El sector energético necesita talento diverso y nuevas formas de liderazgo. No hay que esperar a «sentirse listas del todo» para dar el paso; hay que empezar, aprender y avanzar. También creo que es importante rodearse de mentores y de redes que apoyen el crecimiento profesional, porque compartir experiencias multiplica las oportunidades y refuerza la confianza.

Comunicar la energía

– ¿Cuáles son los próximos retos y objetivos que te has planteado en tu carrera profesional?

Mi reto es seguir impulsando proyectos que contribuyan a un modelo energético más eficiente, competitivo y sostenible. Me motiva trabajar en la divulgación y en la comunicación de la energía desde una perspectiva clara y accesible, capaz de acercar estos temas a todos los públicos sin perder rigor. Profesionalmente, quiero seguir creciendo en entornos donde la estrategia, la sostenibilidad y la innovación se integren como parte del mismo propósito.

– ¿Qué legado te gustaría dejar en el sector energético y en la sociedad en general?

Me gustaría dejar la huella de haber contribuido a que la energía se perciba como un valor estratégico, no solo como un coste. Que las empresas entiendan que gestionar bien la energía es sinónimo de competitividad, compromiso ambiental y responsabilidad social. Si además puedo inspirar a otras mujeres a participar activamente en este cambio, ese sería sin duda el mejor legado.

– ¿Cuál es tu valoración sobre la labor que desarrolla la Fundación Mujeres al Timón?

La Fundación Mujeres al Timón es un ejemplo inspirador de cómo la colaboración y la visibilidad pueden transformar realidades. Valoro especialmente su capacidad para crear espacios donde se impulsa el talento femenino desde la experiencia, la formación y el apoyo mutuo. Es una iniciativa que demuestra que liderar con propósito y empatía no solo es posible, sino necesario para construir un tejido empresarial más diverso y sostenible.