Más de un centenar de empresarios asistieron a la jornada «Tiempos de cambio en la empresa familiar» organizada por Garrigues, Improven y Banco Mediolanum en la Fundación de Estudios Bursátiles de Valencia y en la que se abordaron los principales desafíos a los que se enfrenta la empresa familiar.

Manuel Pavón, socio responsable en Garrigues de Empresa Familiar, advirtió que “las empresas familiares deben conjugar la estrategia empresarial con la estrategia familiar y debe existir un alineamiento entre lo que esperan los propietarios de la empresa y las necesidades que tiene la empresa para afrontar su misión”.

Por su parte, David Gandia, socio de Improven, resaltó la importancia de reflexionar y planificar la estrategia de los negocios a la hora de abordar cambios en la empresa familiar para que todos estén confortables, así como su ejecución. 

“Aunque no existe una homogeneidad en los resultados al replicar las mismas medidas de una empresa a otra, lo que sí es replicable a cualquier empresa, son las metodologías de trabajo a poner en marcha, las actitudes y comportamientos a fomentar por parte de los equipos, denominadores comunes que son claves para el éxito o el fracaso de cualquier proceso de cambio”, señaló el socio de Improven, quien destacó la necesidad de hacer un diagnóstico externo objetivo para determinar el mejor tratamiento.

Por último, Banco Mediolanum, que asesora a los empresarios familiares en la gestión de su patrimonio personal, ha recordó que “es fundamental que el patrimonio del empresario se preserve y mantenga su poder adquisitivo”, según ha manifestó  Joaquín Maldonado, responsable de Banco Mediolanum en la Comunidad Valenciana, y de Banca Privada a nivel nacional.

Maldonado explicó  que “la reducción del coste de la energía o de los costes de financiación por la bajada de tipos deberán impulsar el crecimiento de las empresas y, por tanto, el crecimiento de activos que como la renta variable, que son claves en una gestión patrimonial a largo plazo”.