Mujeres al Timón
La UPV y Ainia crean una cátedra para orientar a los estudiantes hacia la I+D empresarial
Francisco Mora, rector de la UPV, y Sebastián Subirats, director de AINIA, firman el acuerdo de creación de la nueva cátedra. El rector de la Universitat Politècnica de València, Francisco Mora, y el director del centro tecnológico Ainia, Sebastián Subirats, firmaron ayer el documento de creación de la cátedra Ainia, una herramienta clave para orientar a los estudiantes de fin de carrera hacia la investigación aplicada a la empresa. El acuerdo pretende, además, profundizar en la colaboración entre la UPV y AINIA, de manera que se impulse el conocimiento científico-tecnológico colaborativo entre estas dos entidades, claves para la I+D+i de la Comunidad Valenciana. El desarrollo de tecnologías para la industria del 2020 y el avance tecnológico en procesos, para hacerlos más eficientes, rápidos y robustos, serán los dos ejes centrales en los que se promoverán actividades formativas conjuntas. La cátedra está adscrita a la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica y del Medio Natural y su director es Antonio Mulet, catedrático del Departamento de Tecnología de Alimentos. Entre las actividades que se pondrá en marcha en el marco de esta colaboración, destacan nueve proyectos de final de carrera en especialidades como las tecnologías de envase; inspección avanzada basada en visión artificial aplicadas a procesos industriales; nuevas aplicaciones de la biomasa; o el modelado de sistemas de inteligencia artificial para la predicción de riesgos, entre otros. Para Sebastián Subirats, director de Ainia: “El impulso de nuestra alianza con la Universitat Politècnica de València que formalizamos hoy es decisivo para Ainia. Dado que nuestros proyectos de I+D+i son cada vez de mayor complejidad, esta cooperación es necesaria para enriquecer el trabajo de nuestros expertos con un conocimiento científico de nivel y avanzado”. Por su parte, el rector de la UPV, Francisco Mora, expresó su satisfacción por el nuevo impulso a la cátedra Ainia. “La colaboración con Ainia es histórica y este convenio firmado hoy incentivará que nuestros alumnos puedan investigar en tecnologías aplicables al ámbito agroalimentario y su posterior transferencia y aplicación a la industria, de la mano de un centro tecnológico como Ainia referenciado y reconocido en su sector”, ha señalado el rector. En el acto de la firma también estuvieron presentes el director delegado de Emprendimiento y Empleo de la UPV, José Millet; el director de la Etsiamn, Alberto San Bautista; el subdirector de Ainia, Miguel Blasco, y el director de I+D del centro tecnológico, José García. Ainia es un centro tecnológico, constituido en el año 1987 como asociación privada sin fines lucrativos formada por entidades del sector agroalimentario y afines. Con más de un cuarto de siglo de experiencia, más de 700 empresas asociadas y 1.300 clientes, desde Ainia se trabaja por la investigación y el desarrollo tecnológico del sector agroalimentario, así como por la mejora de la competitividad de las empresas a través de la innovación.
Boluda adquiere la compañía de remolque URAG
Vicente Boluda Fos y Klaus Thesenfitz, propietario de Linnhoff, sellan el acuerdo de compra. A la izquierda de la imagen, Vicente Boluda Ceballos. Boluda Corporación Marítima ha adquirido el 100% de la empresa alemana de remolque URAG y sus filiales –URAG International y L&R-, compañía que dispone de una flota de 18 remolcadores, tanto de puerto como offshore, que presta servicio en 7 puertos y cuenta con una plantilla de 140 personas. La firma de la compra empresarial se ha concretado en la ciudad alemana de Hamburgo, entre Vicente Boluda Fos, Vicente Boluda Ceballos y Klaus Thesenfitz, presidente y propietario de Linnhoff, compañía vendedora. Esta adquisición es estratégica para Boluda Corporación Marítima ya que la sitúa en importantes puertos alemanes, como Hamburgo, el segundo de Europa, o Bremenhaven, el cuarto recinto portuario europeo más importante. Esta operación empresarial se enmarca dentro del programa de expansión que está llevando a cabo Boluda Towage and Salvage, que ya tiene implantación en Francia, costa occidental de África, Océano Índico, Latinoamérica y Caribe. Para la gestión de esta nueva compañía, Boluda Corporación Marítima ha creado la empresa Boluda Deutschland, que será la encargada de la administración de las compañías alemanas con las que cuenta URAG. Además de los importantes puertos de Hamburgo y Bremenhaven, se prestará servicio también en Bremen, donde está la central de la compañía, así como en los recintos portuarios de Brake, Cuxhaven, Nordenham y Willhelmshaven. Los 18 remolcadores de la flota alemana son buques de última generación, que alcanzan las 100 toneladas de tiro a punto fijo con el salvamento marítimo como una de sus especialidades. URAG es una importante compañía europea, con 126 años de historia, y fue fundada para atender la demanda de tráfico de mercancías que experimentó el río Weser, a su paso por la ciudad de Bremen, a finales del siglo XIX. Desde entonces, no ha dejado de evolucionar y especializarse, siendo actualmente una de las empresas alemanas de remolque más importantes, con una flota de buques de última generación y una implantación estratégica en los puertos más relevantes de Alemania. L&R, compañía de 181 años de antigüedad, opera en el río Elbe y en el puerto de Hamburgo.
Acuerdo histórico para el barrio de Nazaret
El Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Valencia aprobó en su sesión del 17 de febrero el acuerdo con el Ayuntamiento alcanzado por ambas instituciones en el seno del Comité Asesor del Puerto. Se concreta sobre el terreno y con proyectos tangibles la voluntad de implicarse de manera conjunta y definitiva en la ordenación del Plan Especial de Nazaret Este. A continuación, se describen las actuaciones firmadas por el alcalde Joan Ribó y el presidente de la Autoridad Portuaria, Aurelio Martínez. El Comité Asesor del Puerto de Valencia firmando el acuerdo con el alcalde Joan Ribó. 1. Nuevo viario de acceso al puerto (carretera y ferrocarril): El trazado del nuevo viario de acceso al puerto procurará la mínima afección en Nazaret. Así, el enlace para acceder a los muelles será en paso inferior bajo el eje principal y el ferrocarril, sin invadir al oeste más allá de la valla actual del recinto de Benimar, con la estricta excepción de la penetración hasta un punto máximo de 30 metros necesario para desarrollar el trazado acordado. La rotonda actual se desplazará 105 metros en sentido sudeste para posibilitar una mejor continuidad del Jardín del Turia hasta el nuevo Parque de Desembocadura. El consenso ha determinado la concreción definitiva de la extensión de los espacios portuarios sobre los cuales la APV formulará el correspondiente Plan Especial. 2. Recuperación parcial de la amplitud del antiguo cauce del Túria: El cauce del Turia, en el tramo comprendido entre el Puente de los Astilleros y el inicio de la obra de canalización existente, se ampliará por la margen izquierda 20 metros en sentido transversal con objeto de facilitar las condiciones de formalización de este nuevo sector. El proyecto de ajardinamiento de esta franja lo realizará el Ayuntamiento, mientras que la ejecución será a cargo de la APV que, asimismo, acometerá su cierre por el costado nordeste. 3. Creación del Parque de Desembocadura del Túria: Configurado aguas abajo del Puente de los Astilleros, con una extensión no inferior a 86.000 m2, nace con la vocación de procurar una solución formal y funcional equivalente en el Parque de Cabecera para el encuentro del Jardín del Turia con el mar. 4. Creación de un Área Terciaria: Situada aproximadamente en el emplazamiento de las antiguas instalaciones de Arlesa, en su última etapa conocidas como Bunge, se proyectará un área de uso terciario y en parte también dotacional, con extensión aproximada de 19.500 m2 y una edificabilidad de 25.000 m2. En esta área la APV estudiará la factibilidad de una instalación dedicada a la FP en temas logísticos. Tendría que estar integrada en la trama urbana de Nazaret y recaer en el Parque de Desembocadura, convertido así en un importante factor de dinamización social y económica. 5. Creación de un Área Dotacional Deportiva: De espacio libre y susceptible de ser gestionada por concesión administrativa, de una extensión aproximada de 87.900m2 y calificada como Espacio Libre de Uso deportivo (GEL 4), ocupará parcialmente la zona verde existente, la cual resulta sobradamente compensada con el gran parque del final del Turia y la configuración de una nueva zona verde (GEL 1) al sur, y representa, además de la recuperación de una dotación deportiva tradicional del área marinera, una frontera verde entre la actividad portuaria y el barrio así como un centro dinamizador de usos vinculados al ocio que repercutiría en la regeneración social del barrio y la reactivación económica. El equipamiento deportivo podrá ser objeto de concesión administrativa, y el titular ejecutará las obras de rehabilitación del edificio Benimar, construcciones auxiliares, pistas deportivas y urbanización interior a su coste. 6. Corredor verde: El planeamiento especial que formulará la APV incluirá un corredor verde ciclista y peatonal que enlace el Parque de Desembocadura con el actual corredor que, discurriendo por la Zona de Actividades Logísticas, conectará las zonas de la Punta y Pinedo. Así se contribuirá a procurar las mejores condiciones de continuidad y dimensión del corredor verde que rodea Nazaret por el nordeste, enlazando todos los poblados marítimos desde la Malva-Rosa hasta la Punta y Pinedo. 7. Trámite del planeamiento: El Plan Especial Nazaret Este se redactará por parte de la Autoridad Portuaria de Valencia en el plazo de tres meses a partir de la resolución por el órgano competente de la Administración. El documento incluirá catálogo de protecciones, Estudio de Integración Paisajística y Estudio de Sostenibilidad Económica, contemplará la protección patrimonial del edificio Benimar y la señalización como Dotacional de Uso Múltiple del edificio Mar Azul. El Ayuntamiento prestará la tramitación interna, y el seguimiento de la aprobación de las determinaciones estructurales de la manera más ágil posible. 8. Programación de la ejecución: La urbanización del Parque de Desembocadura será ejecutada por el Ayuntamiento en sucesivas fases. Con este objeto la APV pondrá a su disposición gratuitamente los terrenos necesarios. Se prevén actuaciones de acondicionamiento provisional de esta área: la APV sustituirá el actual muro de fábrica que perimetra la antigua instalación industrial Bunge por la reposición adaptada de la valla histórica de hierro de forja retirada recientemente de la dársena interior. Posteriormente, el Ayuntamiento ejecutará el acondicionamiento provisional con el desbroce y rasante necesarios y la plantación de arbolado, asumiendo el mantenimiento y conservación del parque. Las actuaciones de acondicionamiento provisional se determinarán sobre la solución hidráulica existente. El diseño definitivo del Parque de Desembocadura se determinará a partir de la ponderación de criterios de integración paisajística y aprovechamiento de las inversiones ya ejecutadas por la APV. Con el objetivo de articular una solución técnica que incluya una posible prolongación a cielo abierto del cauce viejo del Turia, la APV asegurará que los espacios adyacentes al oeste de la nueva rotonda posibiliten una solución en este sentido. Acordado el diseño, cada parte realizará los proyectos y correrá con la financiación de las obras en el tramo de su adscripción.
Colas en Pamesa para probar las gafas de realidad aumentada
Fernando Roig probando el prototipo Pamesa Cerámica ha presentado en Cevisama, de la mano de Aumentaty, el último desarrollo de software de Realidad Aumentada. Una experiencia única y pionera en España. Este software desarrollado para las gafas Microsoft Hololens, permite diseñar y crear ambientes en Realidad Aumentada con más de 100.000 posibles combinaciones. La apuesta de Pamesa Cerámica demuestra que el uso de las últimas tecnologías ayudan a tener herramientas de venta diferentes, nuevas soluciones que aporten un valor añadido para que sus clientes puedan visualizar el acabado final que tendría cualquier estancia de su casa. En el proyecto Pamesa-Hololens podremos elegir entre materiales determinados por Pamesa y verlos en RA. Miles de combinaciones a disposición del cliente final. “Con esta tecnología es mucho más fácil ver el espacio determinado y hacerse una idea cómo quedará la estancia desde la comodidad del hogar“, comentaba el director c comercial de Pamesa, Jorge Bauset, después de probar el prototipo. El nuevo gadget ha tenido una gran aceptación entre los visitantes del stand de Pamesa que hacían cola para probarlo en el espacio habilitado para el ensayo.
Fundeun busca nuevas ideas empresariales en Alicante
El 3 de marzo termina el plazo para presentar propuestas emprendedoras a los Premios Nuevas Ideas Empresariales de Fundeun. La XXIII convocatoria del certamen repartirá 25.400 euros entre los 11 proyectos ganadores. Para participar sólo es necesario cumplir los requisitos del certamen y presentar una idea escrita en dos folios en la sede de Fundeun en el plazo establecido. El certamen tiene como objetivo servir de estímulo para el desarrollo de actividades empresariales en la provincia de Alicante que apuesten por la innovación y la diversificación. Este año hay más premios con mayor dotación económica y ha aumentado también el número de empresas e instituciones implicadas, con dos nuevas categorías al mejor proyecto digital y al mejor proyecto vinculado a la movilidad. Podrán concurrir alumnos de último año y titulados de grado, máster oficiales, de postgrado y doctorado, becarios de investigación, profesores de universidades y técnicos de FP de la provincia de Alicante. El concurso admite proyectos individuales o de grupos formados por un máximo de tres personas. Los concursantes optan a premios de hasta 3.500 euros. En la primera quincena de marzo el jurado de los Premios Nuevas Ideas Empresariales se reunirá para realizar la primera selección de trabajos. Aquellos que pasen a la segunda fase desarrollarán un estudio de viabilidad y de mercado para su proyecto empresarial con el asesoramiento y ayuda de expertos de Fundeun y CEEI Elche, que ejercerán de tutores. Los trabajos se presentarán de nuevo ante el jurado hasta el 2 de junio para decidir cuáles son merecedores de las once categorías de los Premios. El jurado formado por empresarios y académicos de reconocido prestigio valora la innovación y la viabilidad de los proyectos. Los Premios Nuevas Ideas Empresariales son uno de los concursos de apoyo al emprendedurismo más veteranos en España. Desde 1995 este certamen ha repartido 443.000 euros en premios y ha evaluado 1.226 proyectos empresariales. Estos galardones forman parte de las acciones de apoyo a la creación de empresas que desarrolla la Fundación Empresa Universidad de Alicante desde hace más de dos décadas. Este certamen es posible gracias a la colaboración de instituciones, entidades y empresas. Categorías en los XXIII Premios Nuevas Ideas Empresariales 1 Premio La Caixa al mejor proyecto presentado por técnicos de FP con una dotación de 3.500€ 2 Premio Universidad de Alicante al mejor proyecto de ciencia y tecnología aplicada, con una dotación de 3.000€ 3 Premio Diputación Provincial al mejor proyecto diversificador, con una dotación de 3.000€ 4 Premio Q Pharma al mejor proyecto de biotecnología y salud, con una dotación de 2.500€ 5 Premio Fundación Cajamar Comunidad Valenciana al mejor proyecto de agroalimentación y economía Social, con una dotación de 2.000€ 6 Premio Padima al proyecto que mejor proteja la creatividad y la innovación a través de las marcas, diseños y patentes, con una dotación de 2.000€ 7 Premio Sánchez Butrón Abogados al mejor proyecto estratégico global con una dotación de 2.000€ 8 Premio Fundación Levantina al mejor proyecto vinculado al sector de la piedra natural (usos y aplicaciones de la piedra natural, desarrollo sostenible o comercialización), con una dotación de 2.000€ 9 Premio Bitmarketing al mejor proyecto digital, con una dotación de 2.000€ 10 Premio Grupo Sala al mejor proyecto vinculado a la movilidad, con una dotación de 2.000€ 11 Premio Especial al emprendedor en turismo, con una dotación de 1.400€
Zriser vende la fábrica de platos de ducha de resina McBath a Nazca Capital
Nazca Capital –sociedad enfocada en invertir en empresas medianas españolas no cotizadas– ha adquirido el cien por cien de Moldcom Composites, S.L. (“McBath”) junto con el equipo directivo de la compañía. McBath fue fundada en 2006 y está especializada en productos de baño de resina. McBath es una de las empresas españolas finalistas en los European Business Award en la categoría crecimiento estratégico del año. McBath recoge de manos del embajador británico el premio EBA nacional que le permite competir en la fase europea Con sede en Ribarroja (Valencia), McBath es uno de los líderes europeos en los platos de ducha de resina, nicho de mercado que está registrando crecimientos de doble dígito y que está expandiéndose en diversos países europeos. Con más de 120 empleados, la compañía ha triplicado su volumen de ventas desde 2013 cerrando el ejercicio 2016 con ventas en torno a €20 millones y posicionándose como una de las marcas de referencia en el segmento de platos de ducha y lavabos de resina y Solid Surface. La compañía cuenta con un elevado componente internacional, ya que cerca del 80% de sus ventas son de exportación, siendo Francia su principal mercado. Grupo Zriser, adquirió la mayoría del capital de McBath para ayudar al desarrollo de su plan estratégico, en especial su expansión internacional. Tras culminar con notable éxito la fase inicial del plan, Grupo Zriser ha decidido ceder el testigo a Nazca. En esta nueva etapa, McBath apuesta por la continuidad de la gestión actual, aspirando a mantener su ritmo de crecimiento a través de la expansión nacional e internacional – y mediante el desarrollo de nuevos productos, así como con la adquisición selectiva de compañías que puedan complementar su gama de productos. Modelo Ess presentado en Cevisama Carlos Carbó, consejero delegado de Nazca Capital ha comentado “McBath es uno de los referentes europeos en el segmento de platos de ducha de resina, con una importante capacidad de innovación y elevado potencial de desarrollo nacional e internacional. Cuenta con un equipo directivo de primer nivel que ha sido capaz de combinar importantes crecimientos con la profesionalización de la compañía y el traslado a unas nuevas instalaciones productivas”. Pablo Serratosa, presidente de Grupo Zriser afirma que “sin duda McBath es hoy una empresa muy diferente totalmente internacionalizada y profesionalizada, pero su equipo sigue conservando la misma capacidad de emprender, de crear y de innovar que el primer día, lo que sin duda es una garantía de éxitos futuros” Javier Andrés, director general y Ricardo Murria, fundador de McBath, comentan “el apoyo de Zriser ha permitido a McBath convertirse en uno de los líderes europeos del mercado de productos de resina para baño. Creemos que esta operación nos va a permitir dar continuidad a nuestro proyecto de crecimiento nacional e internacional y estamos convencidos que Nazca es el socio adecuado para apoyar nuestros planes de crecimiento”. EY y Cuatrecasas han asesorado a Nazca en la adquisición de McBath y Livingstone Partners y Garrigues, a los vendedores. Precisamente McBath participa estos días en Cevisama, feria en la que presenta el lavabo ESS, nombre que refleja las sinuosas formas de la pieza. Fabricado en solid surface de alta resistencia, que le permite obtener una forma perfecta en una sola pieza sin juntas, facilitando la limpieza y el mantenimiento. Un modelo que demuestra la maestría de McBath en el uso de este material.
La tecnología más avanzada toma carta de naturaleza en Cevisama 2017
De «la gran feria de Feria Valencia» calificó hoy Ximo Puig a Cevisama en su discurso de inauguración. El presidente de la Generalitat señaló que este año, cuando se cumple el centenario de la creación de la institución ferial, es un buen momento para darle una nueva proyección. Ximo Puig en la inauguración de Cevisama. Tras él, Mª José Salvador y Rafa Climent Puig indicó la importancia en estos momentos de un cambio de enfoque en las ferias, para que «estos grandes contenedores den resultados al conjunto de la economía. Hemos de pasar de la política de grandes contenedores a la política de grandes contenidos», agregó. Para Puig, Cevisama es el fruto del esfuerzo de todos los agentes que intervienen tanto en la producción como en la organización ferial. Tras recordar que el sector cerámico español es, en producción, el primero del mundo, manifestó que ahora tiene que serlo también en resultados económicos. Una feria que, en palabras del presidente, «presenta las mejoras de un sector que año a año avanza en tecnología, en innovación, en capacidad de mirar más allá». También recordó las nuevas oportunidades que brinda el mercado, como el acuerdo comercial de la UE con Canadá y que significará la desaparición del arancel del 10%. «Una oportunidad -manifestó Puig- que hay que aprovechar y para ello -anunció- la Generalitat organizará para las próximas semanas un viaje comercial potente, en colaboración con las Cámaras de Comercio y los empresarios, con tal de situar nuestros productos, especialmente la cerámica, en Canadá». Para terminar, Puig hizo referencia al Plan Renhata, el plan de rehabilitación que hoy mismo presentó la consellera de vivienda, Mª José Salvador, y que supone una inversión de 4 millones este año. El presidente agregó que este plan tiene vocación de continuidad para mejorar la eficiencia energética de las viviendas. Impresión en 3D de cerámica volumétrica Cevisama no sólo muestra las novedades de la industria, sino también enseña el camino de lo que se avecina, como las piezas tridimensionales fabricadas con el Grado de Diseño de Harvard utilizando una impresora 3D. Pieza cerámica mediante impresión 3D terminada Este año, Cevisama cuenta con más de 700 expositores, de los que más de 200 son de origen extranjeros. Además de cerámica, hay un elevado número de expositores del sector del baño, materias primas, tejas y ladrillos, entre otros.
Lanzadera y PlayStation ponen en marcha el Games Camp Valencia
Acto de inauguración del Games Camp Valencia, esta mañana en el Edificio Lanzadera. Durante la mañana de hoy en el Edificio Lanzadera se ha inaugurado la PlayStation Games Camp Valencia. Se trata de un espacio en el que tres estudios de desarrollo valencianos crearán sus videojuegos durante los próximos 10 meses, en la sede de la aceleradora e incubadora de empresas. Los tres proyectos seleccionados son los juegos Timothy vs. the Aliens, del estudio WildSphere; Deiland, del estudio Chibig; y Hive, de Catness Game Studio. En el acto ha participado Roberto Yeste, responsable de Desarrollo Local de Sony Interactive Entertaiment Iberia (SIE). Ha realizado una descripción de las distintas áreas que forman la plataforma PlayStation Talents, que incluye el programa de formación PS Futuros Talentos, en el que cada año se seleccionan a 15 estudiantes de secundaria y segundo grado, con el fin de captar y potenciar sus capacidades creativas y generación de nuevas ideas; PS First donde se potencian talentos en el ámbito universitario; los Premios PlayStation, a los que se han presentado más de 400 proyectos en sólo dos años y suponen una plataforma para entrar en el mercado; y PS Alianzas que fomenta la estrategia colaborativa entre la popular consola de Sony y estudios españoles para situar los productos en el mercado internacional. Yeste destacó que en los dos años de vida de PlayStation Talents, ya se habían logrado distribuir internacionalmente 37 juegos. Por su parte, el Games Camp representa la oportunidad de desarrollar por completo los tres proyectos seleccionados con el objetivo de que lleguen al mercado en la próxima Navidad, con el apoyo tecnológico de las instalaciones de Lanzadera, el asesoramiento de los mejores profesionales y «el valor añadido que supone para los usuarios ofrecer juegos exclusivos de PS4», en palabras de Yeste, como un factor clave para el éxito comercial. Javier Jiménez, director general de Lanzadera, situó el origen de la colaboración entre ambas entidades a raíz de su contacto con Roberto Yeste, momento en que surgió la iniciativa de «crear sinergias empresariales, flujos de networking y transmisión de conocimiento, como apoyo al crecimiento de nuevas empresas que lleguen a responder a un modelo de gestión de calidad total». Jorge Huguet, director de marketing de SIE Iberia mostró asimismo su entusiasmo por la suma de Lanzadera a esta iniciativa, afirmando que el equipo y las instalaciones que se ponen a disposición de los participantes «están a la altura de Silicon Valley», por lo que, aún siendo conscientes de que el éxito final una vez puestos sus productos en circulación no está garantizado, «los elegidos deben aprovechar el privilegio de estar aquí». Los tres proyectos recibirán formación, tutorización y asesoramiento personal por parte de Carlos Escutia, CEO de PrimerFrame, la escuela de animación valenciana que goza de más prestigio en España, y del estudio Frame Over que cuenta con el bagaje de haber presentado más de 500 producciones a festivales de animación o de cine, incluyendo el Festival de Cannes. Expresó que en «en nuestra trayectoria también han abundado los fracasos, y gracias a ellos me siento capaz de prestar ayuda a los nuevos proyectos, porque conocemos las razones del fracaso y cómo intentar evitarlos». Los jóvenes miembros de los equipo premiados realizaron una presentación de sus proyectos a través de vídeos promocionales, expresaron su ilusión y satisfacción por haber sido los elegidos por el Games Camp y las ventajas que les ofrecen las instalaciones de Lanzadera en las que trabajarán durante los próximos 10 meses. Finalmente, Roberto Yeste quiso recalcar el altruismo de la plataforma ya que «los derechos de los videojuegos pertenecerán exclusivamente a sus creadores».
Vedat Mediterráneo con la JCF
Un año más Vedat Mediterráneo renueva su colaboración con la Junta Central Fallera. Durante las fallas 2017, las Falleras Mayores de Valencia, Raquel Alario y Clara Mª Parejo, así como las componentes de sus Cortes de Honor dispondrán de vehículos Ford para sus desplazamientos. Ha sido en la mañana de hoy viernes 17 de febrero cuando se han presentado estos coches haciendo la entrega oficial de las llaves. Jorge Pérez, Director Adjunto de Vedat Mediterráneo, ha sido el encargado de escenificar esta cesión a las Falleras Mayores de Valencia, Raquel Alario y Clara Mª Parejo, quienes han acudido acompañadas por el Presidente de la Junta Central Fallera, Pere Fuset. Ha sido en el patio interior de al sede de la Policía Local donde se ha plasmado la buena relación entre Vedat Mediterráneo y la Junta Central Fallera. Por su amplia experiencia en el sector, sus más de 30 años les avalan, esta relación con el concesionario automovilístico es una de las más consolidadas. Este año serán hasta 8 Ford Galaxy las que utilizarán sendas Cortes de Honor (negros para la Corte Mayor y grises para la Corte Infantil), de este modo se asegura su comodidad ante los numerosos actos a los que acudirán. Por su parte serán 2 Ford Mondeo, nuevamente, de los que dispongan nuestras máximas representantes, pero con una importante novedad. Como muestra de la defensa del medio ambiente por parte de Vedat Mediterráneo, este año serán modelos híbridos que seguirán ofreciendo el máximo confort. Vehículos avalados por los numerosos premios de calidad así como prestigiosos “The Chairman Award Europa” que tiene Vedat Mediterráneo en sus vitrinas.
Jorge Rodríguez: "La Diputación ejemplifica que se puede aumentar la financiación a los municipios"
Imagen de las Jornadas Municipalistas que se celebraron en el Palacio de Congresos El presidente de la Diputación de Valencia, Jorge Rodríguez, afirmó el pasado viernes, en el marco de las Jornadas Municipalistas por una Financiación Justa en las que ha participado, que “esta vez no podemos perder el tren del cambio del modelo de financiación autonómica y local”, y puso a la institución que preside como ejemplo de que “se puede aumentar la financiación a los municipios, tanto en inversiones como en transferencias incondicionadas”. “Desde el inicio de la legislatura, esta nueva Diputación de Valencia viene concediendo a los ayuntamientos el 23% de los recursos de forma incondicionada a través de los distintos planes provinciales, un modelo al que le quedaba una pata por cubrir, y que hemos cubierto con el Fondo de Cooperación Municipal, junto a la Generalitat, que destina 41,2 millones de euros a los municipios para inversiones y gasto corriente”, explicó Rodríguez. El presidente de la Diputación de Valencia repasó los programas e iniciativas que han cambiado el modelo de gestión en la Corporación en la presente legislatura, desde el Plan de Inversiones Sostenibles (IFS) que ha invertido 82 millones de euros en los municipios valencianos, con casi 2.000 obras ejecutadas –un 99,5% de justificación de las mismas- y unos 3.500 puestos de trabajo creados o mantenidos, hasta el Plan Provincial de Obras y Servicios (PPOS), que ha pasado de 17 a 34 millones de euros y un anticipo del 85% de la ayuda “para paliar la falta de liquidez de los municipios”. En esta línea, el Fondo de Cooperación Municipal de la Generalitat y la Diputación, que destina 41,2 millones a los municipios valencianos para inversiones y gasto corriente, “cuadra el círculo de la financiación local”, según Rodríguez. El presidente de la Diputación ha destacado que “por primera vez hemos puesto en marcha un Fondo que recoge el Estatuto de Autonomía y que venían pidiendo muchos años los alcaldes y alcaldesas, y que al fin es una realidad bajo un criterio poblacional ponderado para beneficiar a los municipios más pequeños”. “De nada sirve tener unas calles preciosas de granito si no puedes limpiarlas”, concluyó El presidente provincial admitió que en la presente legislatura “partimos de una realidad en la que primaban las transferencias condicionales a los ayuntamientos, ayudas para leds, campos de césped artificial, pistas de pádel o piscinas que no incluían los vestuarios, pero hemos cambiado ese modelo por planes basados en criterios objetivos y hemos duplicado las transferencias incondicionadas a los municipios, respetando la autonomía local de alcaldes y alcaldesas”. Por su parte, el alcalde de Valencia, Joan Ribó, recordó que “el Fondo de Cooperación Municipal me ha costado verlo 18 años, desde que el ex presidente Zaplana lo anunciara a bombo y platillo, por eso sólo puedo felicitar a la Generalitat y a la Diputación por haberlo hecho realidad y con ayudas incondicionadas”. Por último, Francisco de la Torre, alcalde de Málaga, lamentó que en España “no se aplica el principio de subsidiariedad que sí se aplica en Europa”. En su opinión, “lo que puede hacer un ayuntamiento debe hacerlo y no el gobierno regional, y lo que puede hacer un gobierno autonómico que no lo haga el Estado”. Este modelo “acerca la administración al ciudadano, abarata costes y potencia la democracia”.
La Comunidad Valenciana se adjudica el 12% de la financiación europea H2020 en proyectos de I+D
La Comunitat Valenciana es la tercera comunidad autónoma, por detrás de Cataluña y Madrid, que más financiación europea ha recibido para desarrollar proyectos de alto contenido innovador en los últimos tres años. Esta financiación se ha realizado a través del programa europeo Horizonte 2020, que incluye una convocatoria exclusiva para pymes llamada Instrumento PYME y que da apoyo a aquellas pequeñas y medianas empresas tradicionales o innovadoras, con ambición de crecer, desarrollarse e internacionalizarse a través de un proyecto de innovación europea. En el período 2014-2016 la Comisión Europea ha financiado 58 proyectos de pequeñas y medianas empresas de la Comunitat Valenciana, lo que representa el 12% del total nacional. Los proyectos de las empresas valencianas que han recibido financiación en este período de tiempo hacen referencia a impulso de tecnologías de la información, transporte, adopción por parte de las empresas de nanotecnologías de materiales avanzados así como proyectos de agroalimentación. En términos generales España se consolida como el país con más empresas financiadas por el programa Instrumento PYME desde su inicio en 2014,con un total de 483 empresas beneficiadas, muy por encima de países como Alemania con 126 empresas seleccionadas, o Francia con 108. «Parte de este éxito se debe al magnífico trabajo que vienen realizando las pymes de la Comunitat, quienes están demostrando ser muy activasen el desarrollo de proyectos altamente innovadores lo cual es muy valorado por la Comisión Europea y de ahí las importantes tasas de éxito en las convocatorias», ha declarado el conseller Rafa Climent. A lo largo de 2017 habrán 8 convocatorias (2 por trimestre) para presentar proyectos ante la Comisión Europea.
Los profesionales concursales piden más acuerdos de pago extrajudiciales
El balance del I Congreso profesional del Mediterráneo: insolvencia y sociedades, ha sido muy positivo, tras dos intensos días de conferencias y debates en los que se le ha tomado el pulso a la actualidad en materia de insolvencia y derecho de sociedades. El éxito de la convocatoria ha llevado a los organizadores a plantearse una segunda edición para el próximo año. Cabe destacar como especialmente positivo la unión de los colegios para llegar a la organización del congreso celebrado en Benidorm. De estos dos días se han podido sacar diversas conclusiones. Una de ellas es la necesidad de dignificar a los agentes en los procesos concursales: jueces, administradores concursales y letrados de la administración de justicia que con escasos medios han resuelto 60.000 concursos el pasado año 2016. También que es preciso fomentar los acuerdos extraconcursales y que para ello debería haber más modificaciones en la Ley para poder fomentar los acuerdos extrajudiciales de pago y otras soluciones preconcursales. Otra conclusión ha sido la necesidad de limitar los créditos públicos para estar en sintonía con la indicaciones del Fondo Monetario Internacional. Finalmente se ha reconocido que hay que fomentar los medios digitales en los procedimientos concursales y que ineludiblemente hay que incluir mecanismos de eficiencia económica y financiera en el funcionamiento de la justicia. La clausura ha corrido a cargo del decano del Ilustre Colegio Oficial de Economistas de Alicante, Francisco Menargues García; el decano del Ilustre Colegio Oficial de Economistas de Murcia, Ramón Madrid Nicolás; el representante del Colegio de Abogados de Murcia (Icamur), José Vicente Echeverría y el presidente de la Sección Concursal de Icali, Luis Fernando Alonso Saura.
Air Nostrum ofrece billetes Barcelona-Valencia a 24 euros en Fallas
Iberia Regional/Air Nostrum adelanta su operación en la ruta Barcelona-Valencia y lo hace con una oferta de lanzamiento que permitirá volar entre las dos ciudades por 24 euros.Inicialmente el acuerdo alcanzado entre Air Nostrum y Vueling para la comercialización conjunta de los vuelos en la ruta Barcelona-Valencia preveía el inicio de las operaciones a finales de marzo, coincidiendo con el cambio de programación del calendario aeronáutico. Sin embargo, ambas aerolíneas han optado finalmente por realizar un ajuste de programa que permitirá que la ruta esté operativa antes de las vacaciones falleras. En concreto, la operación de Air Nostrum entre ambas ciudades dispondrá de tres vuelos especiales los días 10, 17 y 20 de marzo. Con motivo de la puesta en marcha de esta ruta, Air Nostrum presenta una oferta de lanzamiento que permitirá realizar el trayecto entre ambas ciudades por solo 24 euros, precio final, y desde 49 euros para ida y vuelta. Los billetes ya se pueden adquirir en las webs Iberia.com, Vueling.com, así como en agencias de viajes. A partir del domingo 26 de marzo la ruta se operará de forma regular. Air Nostrum ofrecerá un vuelo de lunes a viernes con salida de Barcelona a las 7:30 horas, y desde Valencia a las 8:55, lo que permite estar en destino a primera hora de la mañana. El avión utilizado por Air Nostrum será un reactor Bombardier CRJ900, con capacidad para 90 pasajeros, que hace el trayecto en menos de una hora. Vueling, por su parte, operará todos los días en horario de tarde. Los vuelos con origen Barcelona despegarán desde el aeropuerto de El Prat a las 16:45 horas y de Valencia a las 18:30 horas. La compañía líder en Barcelona operará la ruta con el modelo de avión Airbus A320, con capacidad para 180 pasajeros.
Ascer se suma al sector manufacturero que pide acelerar la reindustrialización europea
La patronal azulejera, Ascer, se ha sumado a la declaración de la industria manufacturera europea para que la Comisión Europea reafirme su compromiso de alcanzar el objetivo del 20% del PIB de la industria a través de un calendario ambicioso y realisga. En su declaración, la industria manufacturera europea recalca su alta capacidad en I+D, una mano de obra altamente cualificada y una reputación mundial gracias a la calidad de su producción y su sostenibilidad. Agrega que genera 34 millones de puestos de trabajo, en cadenas de suministro que comprenden cientos de miles de pymes y proveedores. Por todo ello, y cuando se certifica una caída de la producción industrial europea del 18,8& al 15,3% del PIB; la pérdida de 3,5 millones de empleos, la competencia creciente de India y China y el cambio en Estados Unidos que augura tendrá un fuerte impacto en las políticas industriales, es necesario en su opinión reactivar el plan de reindustrialización del presidente de la Comisión, Junkers, como prioridad principal para alcanzar el 20% en 2020. El llamamiento de la industria europea manufacturera incluye el compromiso de la Comisión en alcanzar ese objetivo del 20% de producción industrial con un calendario ambicioso y realista; la adopción de un plan de acción que aborde los desafíos a los que se enfrentan los sectores industriales, en el marco de una Comunicación que incluiría pasos e hitos concretos; y, por último, que se comprometa a implementar este Plan de Acción adecuado y a informar regularmente sobre su progreso. Para ello, los firmantes de la declaración se muestran «dispuestos a intensificar nuestra cooperación con la Comisión Europea, el Parlamento Europeo y el Consejo de Competitividad para definir e implementar esta ambiciosa y coordinada estrategia europea industrial que ayudará a salvaguardar el liderazgo mundial de la manufactura y del empleo en Europa». La declaración ha sido firmada por 30 asociaciones industriales europeas.
La CNMC recomienda medidas fiscales para reducir el consumo de bolsas de plástico
La CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) ha publicado su informe sobre el Proyecto de Real Decreto sobre reducción del consumo de bolsas de plástico. La norma tiene como finalidad transponer la Directiva europea 2015/720/UE a España. El objetivo de esta norma es mitigar el impacto adverso que sus residuos tienen en el medio ambiente y en actividades económicas como el turismo. Asimismo, se persigue evitar la pérdida de recursos materiales y económicos que supone el abandono de las bolsas de plástico y su dispersión en el medio ambiente. España se sitúa en un grupo intermedio de países dentro de la UE, con un consumo de entre 100 y 200 bolsas por ciudadano al año. Por el contrario, el uso de bolsas de plástico de múltiples usos es casi nula. El proyecto de regulación establece como objetivo, entre otras medidas, que, a 31 de diciembre de 2019, el consumo anual de bolsas de plástico ligeras no supere las 90 unidades por persona y que, a 31 de diciembre de 2025, el consumo anual de estas bolsas no supere las 40 unidades por persona. Para ello, la nueva norma plantea como medida fundamental fijar un precio mínimo por bolsa que oscilaría entre 5 y 30 céntimos de euros, dependiendo del tipo de bolsa. La CNMC considera que la opción de fijar un precio mínimo no es la más adecuada, puesto que introduce distorsiones desproporcionadas. Por esta razón, propone, desde la perspectiva de la promoción de la competencia y la regulación económica eficiente, utilizar una figura impositiva porque permitiría internalizar más eficientemente el daño producido al medio ambiente, el conjunto de consumidores soportarían el recargo del producto nocivo y los contribuyentes podrían beneficiarse de los ingresos obtenidos de la imposición. La experiencia internacional muestra que en los países analizados en los que se han puesto en marcha medidas fiscales la eficacia en la consecución del objetivo de reducción del consumo de bolsas ha sido muy alta en el corto plazo. En cualquier caso, el éxito de la medida descansaría en complementar aquellas con otras iniciativas como campañas de sensibilización y/o de gestión de residuos que eviten o minimicen el impacto del plástico sobre el medioambiente. Por último, la CNMC considera que la efectividad del incremento del coste a medio y largo plazo puede verse reducida. Se recomienda el seguimiento de los efectos de la medida, y en su caso, la modificación de la figura fiscal para lograr con más seguridad, los objetivos establecidos para España en la reducción del consumo de bolsas de plástico.
El ayuntamiento de Quart de Poblet invertirá 100.000 euros en mejoras del polígono industrial
El gerente de la Federación de Polígonos Empresariales de la Comunidad Valenciana (Fepeval), Diego Romá, se ha reunido con el primer teniente de alcalde y concejal de Planificación Urbanística y Sostenibilidad del Ayuntamiento de Quart de Poblet, Juan Medina, para coordinar y estudiar medidas de desarrollo sostenible y modernización del polígono industrial del municipio. Durante el encuentro, el edil ha trasladado al representante de Fepeval que la inversión prevista en el presupuesto municipal de 2017 para el polígono es de 100.000 euros, un dotación que Romá ha situado “entre las más altas de la Comunidad Valenciana” y que contempla, entre otras medidas, un proyecto de instalación de sensores para detectar vertidos incontrolados a la depuradora de Quart/Benáger, muy ligado a los objetivos de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) que el Ayuntamiento tiene en marcha, financiada a través del programa operativo europeo FEDER de crecimiento sostenible 2014-2020. Otra de las iniciativas que singulariza a Quart es el proyecto de aplicación de Sistemas de Drenaje Sostenible (SuDS) en la zona industrial de Quart de Poblet, con el fin de acometer actuaciones de urbanización que mejoren la gestión de las aguas pluviales, en el que están trabajando conjuntamente el consistorio y la Universidad Politécnica de Valencia, y que ha recibido el aval de la Confederación Hidrográfica del Júcar (CHJ), iniciativa que ha sido muy bien valorada por Fepeval. Los SuDS se basan en técnicas sencillas, como los aljibes, los pavimentos permeables, las cubiertas vegetales y el diseño de jardines para dirigir la escorrentía de los caminos hacia las zonas adyacentes. Estos sistemas, respaldados por Europa, propician la optimización y aprovechamiento de las aguas pluviales, garantizando la prevención de riesgos de inundabilidad, un importante ahorro energético y la reducción de emisiones de CO2 a la atmósfera.
Ivace repartirá 17 millones este año en ayudas a la digitalización de pymes
Climent ha anunciado en la sede del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunidad Valenciana las ayudas que va a desarrollar la Consellería de Economía Sostenible a través del Ivace para dinamizar la digitalización plena de la industria valenciana y sus sectores, que constituirá la Agenda Valencia 4.0. En este sentido, el conseller ha anunciado una inversión de en torno a los 13 millones de euros para 2017, destinados a la implantación de las herramientas necesarias para la digitalización de una industria conectada y sus habilitadores digitales, a través de convocatorias de ayudas que incentiven la inversión innovadora en TICS, la adquisición de equipos y la formación del personal, para conseguir que las empresas sean más eficientes con la incorporación de tecnologías de última generación. Miguel Muñoz Veiga, decano del Coiicv, señaló por su parte que la digitalización contribuirá a la evolución del tejido productivo valenciano, sustentado en la innovación y el conocimiento, la internacionalización y articulado sobre base sostenible, que permita una industria inteligente e integradora. El ciclo ha contado con la colaboración del socio director de Improven, Sergio Gordillo.
Soler pide alianza de ayuntamientos y comunidades frente al modelo de financiación
Vicent Soler, Joan Ribó y la teniente de alcalde Sandra Gómez, ayer durante la apertura de las «Jornadas Municipalistas por una Financiación Justa» El conseller de Hacienda y Modelo Económico, Vicent Soler, solicitó ayer «que ayuntamientos y comunidades autónomas se alíen para romper la asimetría vertical en el reparto de los recursos en España que impone la Administración central». «La propuesta valenciana para modificar la financiación autonómica lo es también para la financiación local, porque lo que plantea es una reestructuración global del reparto de los recursos públicos en España, para acabar con la situación actual en la que la Administración central asigna arbitrariamente a comunidades autónomas y ayuntamientos qué parte de los recursos que recauda les corresponden», indicó Soler. Vicent Soler realizó estas manifestaciones durante la apertura de las «Jornadas Municipalistas por una Financiación Justa» en las que participó junto al alcalde de València, Joan Ribó. Durante su intervención ante numerosos alcaldes y regidores de ciudades españolas, como la alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena; el alcalde de la Coruña, Xulio Ferreiro; la alcaldesa de Badalona, Dolors Sabater; la alcaldesa de Castellón, Amparo Marco; o el primer teniente alcalde de Barcelona, Gerardo Pisarello, Soler planteó la propuesta del Consell de reforma del sistema de financiación autonómica. Las jornadas se desarrollan a lo largo de ayer y hoy en el Palacio de Congresos de València. Para el conseller, «ha de haber una proporción entre el peso de las políticas de gasto de las comunidades autónomas y de los ayuntamientos y la financiación que reciben. Y para ello, es necesario primero evaluar el coste de las competencias básicas que tiene cada nivel de administración, de forma que se le asignen proporcionalmente a cada una los recursos que le correspondan. Esto supone cambiar el criterio actual de que la Administración central asigna de forma arbitraria a comunidades autónomas y ayuntamientos una parte del total de los recursos públicos que recauda, siendo a la vez juez y parte». «Es necesario romper el tabú de la asignación de recursos que se reserva la Administración central para ella misma. Se ha hecho una distribución de competencias, pero en paralelo no se han hecho los análisis de los recursos que han de acompañar esas competencias», indicó. Según el conseller, «la propuesta valenciana para la reforma del sistema de financiación autonómica es también la propuesta para la administración local, porque defiende que cada administración ha de contar con los recursos necesarios para ejercer la parte de funciones que, como administración le corresponden.Los alcaldes, los concejales y los empleados municipales viven de cerca situaciones de necesidad de los ciudadanos en su día a día: falta de recursos, violencia de género, pobreza energética, etc. Y por ello, los ayuntamientos se han de ocupar de las competencias de los servicios más próximas a los ciudadanos». «La administración pública en su conjunto no puede funcionar bien sin unos ayuntamientos que funcionen bien. Y para ello, los ayuntamientos han de tener recursos suficientes para atender adecuadamente a sus ciudadanos. En otras palabras, un elemento clave es la reforma global y a fondo de la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local. No estamos por una derogación parcial, sino por una profunda modificación y de la mano de la representación de los ayuntamientos, que reside en la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP)», ha aseverado el titular de Hacienda. Finalmente, agregó que «además, la decisión política del Gobierno central de atar en corto a los municipios en cuanto a financiación, imponiéndoles el déficit cero, y en cuanto al ejercicio de sus competencias, han sido muy negativos y lejos de solucionar la crisis la han hecho aún más profunda».
S2 Grupo crece un 14% en 2016
José Rosell y Miguel A. Juan, socios directores de S2 Grupo S2 Grupo, compañía especializada en ciberseguridad y gestión de sistemas críticos, ha cerrado 2016 con una facturación de 10,5 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 14% con respecto a 2015, ejercicio en el que las ventas ascendieron a 9,240 millones de euros. Un 10% del total de los ingresos procedieron de su actividad en I+D+i. En este ámbito, desde 2005 la compañía ha desarrollado más de 38 proyectos que han sentado las bases de servicios y productos que la compañía comercializa actualmente. Entre sus últimas soluciones destaca Carmen 3.0, creada en colaboración con el Centro Nacional de Inteligencia, que es la única capacidad nacional para la detección de Amenazas Persistentes Avanzadas (APTs). Junto a esto, en 2016 ha sido miembro fundador de la European Cyber Security Organitation (ECSO) y será una de las empresas que lidere la estrategia de I+D+i de ciberseguridad europea en los próximos años. “Estamos muy satisfechos por el crecimiento obtenido en el último ejercicio que se debe principalmente al aumento del trabajo realizado en materia de ciberseguridad para organismos públicos de primer nivel como Ministerios o Gobiernos Autonómicos y empresas del IBEX35. Además, esto unido a que cada año es mayor el número de incidentes que se producen en entornos conectados y de una complejidad técnica más elevada, ha impulsado la necesidad de disponer de más y mejor equipo humano cualificado”, ha destacado José Rosell, socio-director de S2 Grupo, que asimismo ha aumentado su plantilla un 15% en 2016, contando con un equipo de 225 personas en sus sedes de Valencia, Madrid, Barcelona, Bogotá y México DF. “Nuestro objetivo para 2017 es crecer hasta un volumen de negocio de 12 millones de euros a través del incremento de nuestra cartera de clientes estratégicos como pueden ser organismos públicos y empresas del IBEX35. Además, en este ejercicio apostamos también por el aumento de nuestra facturación procedente del trabajo realizado internacionalmente y nuestro afianzamiento en el mercado lationamericano”, ha afirmado Miguel A. Juan, socio-director de S2 Grupo. Desde su puesta en marcha, la compañía ha implantado un Plan de Igualdad que ha recibido el reconocimiento del Ministerio de Sanidad y del Ayuntamiento de Valencia. Y su blog hijosdigitales.es se ha convertido en un referente para ayudar a padres e hijos a incrementar su seguridad en el ciberespacio y ya cuenta con más de 10.000 visitas diarias.
Global Omnium reduce un 40% el consumo de agua en la Mancomunidad de Alcàntera
Los trabajos realizados por los técnicos y operarios de Global Omnium/ Aguas de Valencia y la Mancomunidad de Alcàntera, Càrcer, Cotes i Sellent permiten ahorrar un 40 % del agua que venía consumiendo la Mancomunidad, poniendo fin al excesivo gasto de agua y energía que sufrían los abastecimientos. Entre las labores llevadas a cabo, destaca la reparación de 30 fugas, si bien la Mancomunidad ahorrará más de 200.000 m3/año, es decir, el equivalente a 80 piscinas olímpicas lo que le permitirá abaratar significativamente sus gastos eléctricos. Con esta actuación, Global Omnium/ Aguas de Valencia consolida su posición líder en la comarca de la Ribera, donde gestiona los servicios de agua potable a más del 60 % de sus habitantes. Actualmente, la Mancomunidad cuenta con 4.344 habitantes. Por tanto, una vez más, se pone de relieve que las sinergias de los servicios públicos municipales y la alta cualificación y tecnificación de una empresa privada, bien coordinados, ofrecen unos excelentes resultados. Además de mejorar la eficiencia de las redes, los técnicos de la Mancomunidad y de Global Omnium/ Aguas de Valencia, y gracias a una subvención de la Diputación de Valencia, han rehabilitado un pozo existente que contaba con un agua de excelente calidad pero con caudal insuficiente. Consiguiendo duplicar el caudal a extraer, sin poner en peligro de sobre explotación el acuífero.
Mínimo histórico de retraso en los pagos empresariales en 2016
El retraso medio en los pagos de las empresas españolas sobre los plazos pactados se sitúa en 12,35 días en el cuarto trimestre de 2016, según el Estudio sobre Comportamiento de Pagos de las Empresas Españolas realizado por Informa D&B, (compañía de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing. Esta cifra se recorta tanto respecto al trimestre anterior, 0,53 días, como al mismo periodo de 2015, 3,73 días menos. Se trata de la cifra más baja que se ha registrado hasta el momento, situándose por segunda vez consecutiva por debajo de los 13 días y encadenando seis trimestres de mínimos históricos. Estos retrasos suponen un coste directo para el conjunto del tejido empresarial español de casi 1.344 millones de euros. Los plazos de pago en los que las empresas hacen efectivas sus facturas también se reducen, 3,40 días frente al trimestre anterior y 8,93 desde hace un año, para quedar en 87,16 días, la mejor cifra alcanzada hasta el momento. El plazo medio pactado para pagar entre octubre y diciembre es de 74,81 días, 5,20 días inferior al del mismo periodo de 2015. Nathalie Gianese, directora de estudios de Informa D&B, explica que “el periodo medio de pago de las empresas españolas disminuye gracias a la evolución favorable de los dos componentes de este indicador, el retraso medio de pago y, sobre todo, el plazo medio pactado para hacer efectivas las facturas”. Las empresas de la Administración incrementan su periodo medio de pago respecto a hace un año en 0,94 días quedando en 94,60. Este plazo mejora en las privadas donde es de 90,01 días, (6,14 días menos). El retraso medio es inferior en el sector privado, 12,22 días, la cifra más baja recogida, mientras que en el caso de la Administración llega a 24,86, empeorando en 1,10 días desde hace un año. Los plazos pactados disminuyen desde finales de 2015, 2,94 días en la Administración, hasta 66,96, y 5,25 días en el sector privado, que alcanza 74,91 días. El 51 % de los pagos de las empresas españolas entre octubre y diciembre de 2016 se ha hecho respetando las condiciones pactadas con sus proveedores, proporción superior al 45 % de hace un año. Este porcentaje crece hasta el 92 % si incluimos las facturas pagadas con hasta 30 días de demora. El estudio se ha realizado sobre los hábitos de pago de más de 400.000 empresas. De dicho análisis se desprende que de la suma de los importes de las facturas computadas, el 95 % del total se paga dentro del plazo o con hasta 30 días de retraso. Administración es el sector con peor comportamiento, con 24,86 días de demora. Los siguientes son Hostelería, con 17,25 días de retraso, y Otros servicios, 16,95. Tan solo Administración incrementa su retraso tanto desde hace un año como frente al trimestre anterior, en 1,10 días, y 1,20 días respectivamente. Solo otro sector sube, respecto al trimestre anterior, Transportes, con un ligero incremento de 0,05 días. Cuatro sectores están por debajo de los 12,35 días de retraso de promedio nacional: Agricultura, 12,24, Comercio, 10,67, Comunicaciones, 10,58, e Industria, 10,40. Construcción es el que más recorta desde el cuarto trimestre de 2015, 7,05 días menos quedando en 14,37. Las pequeñas empresas son las que tienen una media de retraso más baja, 10,57 días, 3,02 días menos que hace un año. La Comunidad Valenciana se encuentra entre las que pagan el 50% o más de sus facturas puntualmente.
El Consell defiende un nuevo modelo de infraestructuras distinto al modelo radial
El secretario autonómico de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, Josep Vicent Boira El secretario autonómico de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, Josep Vicent Boira, expresó la necesidad de implementar un nuevo modelo de infraestructuras y de inversiones «que responda a las necesidades de la sociedad en el siglo XXI porque el actual modelo radial no responde a la realidad económica existente». Boira, que el pasado viernes pronunció la conferencia ‘El Corredor Mediterráneo dentro de un nuevo modelo de infraestructuras de España’ en la Cámara de Comercio de Girona, organizada por el Círculo de Infraestructuras, ha explicado que actualmente, «en el mundo globalizado que vivimos, las conexiones van mucho más allá de la situación física de las ciudades y de las fronteras políticas», por lo que «toma especial relevancia las conexiones exteriores que nos unen a la red global». Para Boira, estos puntos de enlace están muy marcados en el caso español, por una parte los pasos fronterizos de La Junquera e Irun, y por otro, los puertos y los aeropuertos. «Así, el modelo radial poco tiene que ver con estas conexiones, mientras que el Corredor Mediterráneo conecta desde el paso fronterizo de La Junquera los cuatro principales puertos de España y tres de los cinco principales aeropuertos». En su opinión, la realidad es que las conexiones mediterráneas carecen de un gran eje ferroviario que los conecte porque la infraestructura «no ha sido desarrollada correctamente en los últimos 20 años, provocando que ahora el servicio tanto para pasajeros como para mercancías sea impropio del siglo XXI». Para Boira, la razones del estancamiento del Corredor Mediterráneo han sido de índole política, no económica, ya que el Gobierno ha invertido en el periodo 2007-2014 un total de 56.000 millones de euros en todo el Estado, «pero la distribución ha sido desigual». Asimismo, indicó que la necesidad del corredor tampoco se ha puesto en entredicho por parte de los técnicos. Mencionó cómo el Gobierno, «no ve el Corredor como lo que es» al restarle importancia y que, a los ojos de Europa, «estamos perdiendo oportunidades» claves en nuestro sistema económico exportador, debido a que actualmente están surgiendo nuevas oportunidades para el Corredor que repercutirían en la capacidad económica del Estado; citó como ejemplos la mejora en la logística del transporte en la industria del automóvil, que podría permitir una mayor competitividad «evitando la fuga de factorías a otros países», al igual que sucede con el sector agroalimentario, que sigue siendo «la despensa» de Europa a lo largo de todo el invierno.
Guzmán Global compite para ser elegida mejor empresa europea import/export
Guzman Global ha sido elegida por un jurado independiente formado por dirigentes de organismos públicos y personalidades del mundo empresarial europeo como una de las diez empresas que más destacan por sus buenas prácticas en la categoría de Import/Export de Europa. Gracias a este reconocimiento la entidad ha sido galardonada con una distinción denominada Ruban d’Honneur e invitada a defender su candidatura ante un jurado para conseguir ser el ganador del European Business Award para Import / Export de 2016-2017. Guzmán Global Los European Business Awards (EBA) son una prestigiosa competición creada para apoyar el desarrollo de una comunidad empresarial más fuerte y exitosa en toda Europa y está reconocida por su capacidad para identificar y premiar a las empresas más exitosas, innovadoras y éticas de Europa. Este año celebran su 10ª edición y otorgarán 11 premios a diferentes categorías entre las que está la de Import / Export que es por la que Guzman Global compite. Para Guzman Global haber llegado hasta esta etapa de la competición es un logro muy significativo pues fueron 33.000 empresas de 34 países diferentes las que participaron en la 1ª fase que sólo fue superada por 636 entidades. De todas ellas sólo 110 han llegado a la 2ª fase y sólo 11, es decir 1 por categoría, serán las ganadoras de los European Business Awards. Guzman Global es una empresa líder en la distribución de materias primas para la industria que trabaja desde 1939 con la visión de suministrar globalmente las mejores soluciones para cada cliente. En 2016 creció un 6,4% alcanzando una facturación consolidada de 247 millones de € entre sus 3 Unidades de Negocio: Plásticos y Caucho, Minerales, Café y Frutos Secos. La empresa cuenta con 4.700 clientes en 37 países y tiene su sede en España, filiales en Italia, Portugal, Turquía y Eslovenia y representantes de ventas en diferentes ciudades del mundo. Se puede votar la candidatura de Guzmán Global a través de este enlace
Aguado dice en el 40 aniversario de AVA que el modelo imperante condena al campo valenciano
El presidente de la Asociación Valenciana de Agricultores (AVA-Asaja), Cristóbal Aguado, denunció en la tarde de ayer en Alzira, durante el acto de celebración del 40 aniversario del nacimiento de esta organización, que el modelo agrario imperante en la UE durante las últimas décadas, así como las sucesivas políticas nacionales y autonómicas emanadas de esos planteamientos comunitarios “están condenando a la agricultura mediterránea y, por ende, valenciana”. Aguado señaló que “la llamada Política Agraria Común (PAC), en sus distintas versiones y reformas de los últimos años, ha dado como resultado para nuestra agricultura una falta de rentabilidad galopante motivada por una crisis de precios que ha adquirido un carácter endémico y cuya consecuencia inmediata no es otra que el paulatino abandono de tierras de cultivo y el envejecimiento de una población agraria que, precisamente por esa ausencia de rentabilidad, no encuentra el relevo generacional que es imprescindible para garantizar la continuidad del futuro agrario”. Celestino Recatalá, vicepresidente de AVA; Juan Carlos Valderrama, subdelegado del Gobierno; Cristóbal Aguado junto a la ministra de Agricultura, García Tejerina, el secretario autonómico de Agricultura, Francisco Rodríguez Mulero y Pedro Barato, presidente de Asaja El máximo responsable de AVA-Asaja agregó que esas políticas erróneas de la UE “se han visto agravadas aún más por la falta de respuestas valientes e imaginativas de la que han adolecido las diferentes administraciones española y autonómica a la hora de trasladarlas a sus respectivas legislaciones intentando adaptarlas, en la medida de lo posible, a las realidades de nuestro sector agrario”. Cristóbal Aguado efectúo un llamamiento a “modificar el rumbo antes de que sea tarde, porque si seguimos por este camino dentro de quince años apenas van a quedar agricultores y entonces no sólo nos lamentaremos los profesionales del sector sino la sociedad en su conjunto”. El presidente de la organización agraria realizó estas manifestaciones durante la clausura del acto de conmemoración del 40 aniversario de AVA-ASAJA, un encuentro que reunió en Alzira a un millar de agricultores procedentes de todas las comarcas valencianas y a una completa representación del mundo político, social y empresarial de la Comunitat Valenciana y España. Este mismo acto también sirvió para hacer entrega de una serie de distinciones y reconocimientos a personas y entidades del mundo agrario y empresarial que se han significado por su trayectoria. Aguado glosó el desarrollo de AVA-Asaja durante los últimos 40 años y resaltó “los esfuerzos para convertir a esta organización en lo que es hoy: una entidad que sin perder de vista ni por un segundo su carácter reivindicativo ha sabido crecer y modernizarse con el objeto de poder ofrecer a sus socios una amplia gama de servicios agronómicos, técnicos, jurídicos y formativos que les ayuden a hacer más rentables y eficaces sus empresas”. Asimismo, el presidente de AVA-Asaja destacó “las iniciativas que hemos llevado a cabo y seguimos realizando para ser una organización autosuficiente y garantizar así la independencia que siempre hemos mantenido”. En la clausura intervinieron también la ministra de Agricultura, Isabel García Tejerina, y el presidente de Asaja, Pedro Barato, quienes subrayaron la importante labor que ha desempeñado AVA-Asaja en la defensa de los intereses de los agricultores y ganaderos valencianos. Economía 3, entre los premiados con las Distinciones AVA 2017 Economía 3 fue distinguida con la placa de Homenaje y Reconocimiento por parte de AVA, de la que se hizo entrega al presidente de su Consejo de Administración, Rafael Ferrando. El resto de premiados con las Distinciones AVA fueron los siguientes: Vicente Hernández a la Trayectoria Agraria: Francisco Petit Ramírez, Patrocinada por Agromas y Agroseguro.José Barres Gavarda, Patrocinada por Nufarm y Asovav.Luis Ángel Sala, Patrocinada por AON y Kiwa. Empresa Agroalimentaria: Formatgeria Granja Rinya, Patrocinada por Banco SantanderGerente: Carmelo Rodríguez Entidad Social: Real Sociedad Valenciana de Agricultura y Deportes, Patrocinada por Bankia.Presidente: Manuel Sánchez Joven agricultor: Mario Barrera Ballester, Patrocinada por Syngenta. Ganadero: Francisco José Marco Mas, Patrocinada por Dow Agrosciences. Agricultor: Francisco Grau Pons, Patrocinada por BASF. Agricultora: Yolanda Morant del Villar, Patrocinada por Bayer. Extraordinaria: CRDO Kaki Ribera del XúquerPresidente: Cirilo Arnandis Homenajes y reconocimientos AVA 2017 Placas conmemorativas: Economía 3Presidente: Rafael Ferrando Federación Empresarial de Agroalimentación del CV (Fedacova) Presidente: Federico Félix Medallas de oro: Grupo DacsaFundador y presidente: Ricardo Císcar Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de ValenciaPresidente: José Vicente Morata Confederación Empresarial Valenciana (CEV)Presidente: Salvador Navarro. Medalla de oro y brillantes: Juana Martínez GuijosaCoordinadora administrativa de AVA-ASAJA
El Corte Inglés recibe el reconocimiento Empresa Valor Oro de Casa Caridad
Casa Caridad Valencia ha concedido a El Corte Inglés su distintivo «Empresa con Valor Oro» en un acto que ha tenido lugar hoy en la sede de la ONG del pueblo valenciano con la presencia de Luis Miralles, presidente de Casa Caridad, y Juan Sabater, director regional de El Corte Inglés. Ambos han firmado el acuerdo por el que se concede este distintivo a El Corte Inglés, en reconocimiento a su estrecha colaboración en las actividades de la entidad solidaria en apoyo a los más desfavorecidos. El acuerdo contempla, entre otras cosas, fórmulas de voluntariado corporativo para que los empleados de El Corte Inglés se involucren activamente en los proyectos de Casa Caridad.
La Universitat de València acoge la primera Cátedra Microsoft en Europa
Microsoft y la Universitat de València han puesto en marcha hoy la “Cátedra Microsoft sobre Privacidad y Transformación Digital”, cuyo objetivo principal responde a la necesidad de promover la generación de un conocimiento clave para garantizar la máxima competitividad en el presente y futuro de todos los sectores laborales. En un acto desarrollado en el Rectorado, el rector de la Universitat, Esteban Morcillo, inauguró la cátedra ante la presencia de casi un centenar de personas del mundo académico e institucional, resaltando “el compromiso de la Universitat de València con los retos que plantea el desarrollo de la institución en el contexto de la transformación digital”. Esteban Morcillo ha destacado la creación de cátedras como ésta por ser el espacio desde el que se irradia el conocimiento: “La cátedra institucional visibiliza ese espacio físico de proyección a la sociedad y puente con el tejido productivo y empresarial”. En este punto ha destacado el papel de impresas como Microsoft que, además de ser motor de la economía, “son productoras de conocimiento nuevo que difícilmente podría realizarse desde otros ámbitos y que cuentan con una capacidad transformadora de la sociedad”. El rector ha apuntado que las tecnologías “serán lo que seamos capaces de hacer con ellas, pero en todo caso serán. No hay forma de oponerse a su avance y crea realidades extraordinarias. Estemos asistiendo a una transformación digital”. En este ámbito apunta que la Universitat de València se convierte en un espacio idóneo para este desarrollo: “Somos una universidad de estudio general, o sea, que incluye todas las áreas de conocimiento, pero con una visión humanista de este”. Así, ha señalado el compromiso de formar a los egresados en altas capacidades para que sean agentes de transformación digital con los valores de la Universitat de València.