Mujeres al Timón
GB Consultores refuerza su área legal con la llegada de Víctor Giménez
Víctor Giménez El Área Legal de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios se refuerza con la incorporación de Víctor Giménez, que dará apoyo en el ámbito mercantil, civil, procesal y penal de la firma valenciana. Hasta ahora, Giménez ha ejercido su carrera profesional en distintos despachos jurídicos en los que ha prestado sus servicios en asesoramiento Civil y Mercantil, Derecho Societario y Concursal. GB Consultores está incrementado notablemente su actividad en materia Legal con un importante desarrollo en temas mercantiles. Además, desde el pasado año destaca en la elaboración e implantación de Manuales de Delitos Penales incorporando la figura del compliance officer en distintas empresas y organizaciones; asimismo, también ha aumentado la realización de acciones formativas en distintas escuelas de negocios y centros de formación de postgrado. Todo ello ha obligado a reforzar el área Legal con nuevos apoyos. Víctor Giménez es licenciado en Derecho por la Universidad San Pablo-CEU, así como Master en Asesoría Jurídica de Empresas por el Instituto de Empresa. También ha realizado un importante número de acciones formativas en distintas escuelas de negocios.
Valencia exige al Gobierno que compense la devolución de plusvalías cobradas indebidamente
El ayuntamiento de Valencia ha anunciado que no cobrará las plusvalías cuando no se produzcan, acatando la sentencia del Tribunal Constitucional. Según ha declarado el concejal de Hacienda, Ramón Vilar, el ayuntamiento de Valencia exigirá al Estado que compense los posibles perjuicios económicos que pudieran afectar a las arcas municipales por aplicar la sentencia que el Tribunal Constitucional ha emitido. El presupuesto municipal de este año prevé un montante de 35 millones de euros de ingresos por este impuesto. “El Ministerio no ha cumplido con su responsabilidad de adaptar la norma la situación de crisis que hemos padecido, en la que el precio de los terrenos, en lugar de aumentar, ha decrecido”, ha denunciado el alcalde, Joan Ribó. Vilar ha reiterado que el ayuntamiento ha cumplido la ley, por tanto, no es responsable de que la legislación estatal no sea constitucional. “Por tanto –ha anunciado- nosotros devolveremos lo que tengamos que devolver, si se da el caso, pero pediremos una compensación al Estado por mantener una ley no constitucional. Vamos a exigir que el Gobierno promueva las iniciativas legislativas para adaptar este impuesto a la realidad y a la Constitución; ya que no hemos de asumir una responsabilidad que no es nuestra”. Vilar ha recordado que el Impuesto de Plusvalías se refiere únicamente al valor del suelo urbano; es decir, que se paga en función del incremento del valor del suelo sobre la vivienda, no sobre el incremento del valor de la vivienda en sí. Por eso, ha añadido, la sentencia del Tribunal no implica que se vaya a devolver la plusvalía a todo aquel que la haya pagado, sino que únicamente sería en los casos que corresponda (es decir, que no haya habido incremento del valor del suelo) y con las pertinentes justificaciones. El Tribunal Constitucional, por unanimidad, ha acordado declarar la inconstitucional y nulidad de los arts. 107.1, 107.2a) y 110.4 del texto refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales, aprobado por el Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo. El Tribunal considera que el impuesto sobre el incremento del valor de los terrenos de naturaleza urbana vulnera el principio constitucional de capacidad económica en la medida que no se vincula necesariamente a la existencia de un incremento real del valor del bien, “sino a la mera titularidad del terreno durante un periodo de tiempo”. El Pleno explica que el objetivo del impuesto regulado por la norma estatal ahora cuestionada es el incremento del valor que pudiera haber experimentado los terrenos durante un determinado intervalo de tiempo; sin embargo el gravamen no se vincula necesariamente a la existencia de ese incremento, sino “a la mera titularidad del terreno durante un periodo de tiempo computable entre uno (mínimo) y veinte años (máximo)”. Esta circunstancia impide al ciudadano a contribuir de acuerdo a su capacidad económica. Por ello el Tribunal la declara la inconstitucionalidad y nulidad de dichos artículos. Es el turno ahora del legislador, en su libertad de configuración normativa, ha de llevar a cabo “las modificaciones o adaptaciones pertinentes en el régimen legal del impuestoque permitan arbitrar el modo de no someter a tributación las situaciones de inexistencia de incremento de valor de los terrenos urbana”. La sentencia hace prever una avalancha de solicitudes de devolución del impuesto, ya que según varios despachos de abogados se puede solicitar incluso con intereses de demora en el caso de que no hayan prescrito. En aquellos municipios, como por ejemplo Torrent, Puzol o Mislata, cuyos valores catastrales se aprobaron en 2007 con efectos 2008, precisamente en el momento de mayor valor del sector inmobiliario, verán considerablemente afectados sus ingresos. Sin embargo, en la ciudad de Valencia, el impacto será mucho menor por cuanto sus valorescatastrales no han sido actualizados desde 1998, según informa Estellés Abogados. 86.000 afectados en la Comunidad Valenciana Por otro lado, informa reclamador.com, la devolución solo se producirá a instancia del contribuyente, ya que los ayuntamientos no realizarán la devolución de oficio. Según esta web de reclamaciones, los afectados en la Comunidad Valenciana ascenderían a 86.600, con una media a devolver de 4.500 euros. La provincia más afectada sería Alicante, con 47.500 afectados y un monto total de 230 millones de euros.
Se convocan los Premios «Cátedra Bioinsecticidas Idai Nature-UPV» a los mejores expedientes
Francisco J. Mora Mas, Rector de la UPV y Carlos Ledó, CEO de Idai Nature en la firma de la creación de la Cátedra. La empresa Idai Nature y la Universitat Politècnica de València han abierto la convocatoria de los Premios Cátedra Bioinsecticidas Idai Nature-UPV, un gran reconocimiento para los alumnos galardonados y un importante estímulo para el resto. Estos premios se dirigen a los alumnos que hayan finalizado sus estudios en la UPV del grado en Ingeniería Agroalimentaria y del Medio Rural o del Máster Universitario en Ingeniería Agronómica en el curso académico 2015/2016. Idai Nature apuesta por la búsqueda permanente de la excelencia en la formación de profesionales y en la investigación en el sector agrícola. Por ello, entre otros objetivos de la Cátedra Bioinsecticidas Idai Nature-UPV se encuentra mejorar el rendimiento académico de los estudiantes. La Cátedra, que se desarrolla en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agronómos de la Universidad Politécnica de Valencia, nace en 2016 para promocionar y desarrollar la investigación de extractos botánicos con actividad bioinsecticida para el tratamiento de plagas. Además del desarrollo de actividades de investigación y los premios a los mejores expedientes académicos, caben destacar proyectos como becas predoctorales y posdoctorales y premios a proyectos de fin de carrera. Idai Nature se ha comprometido a poner a disposición de todos los agricultores los productos respetuosos para el medio ambiente que vaya desarrollando.
El grupo Intur prosigue su expansión nacional con un nuevo hotel en San Sebastián
Grupo Intur, división de Turismo y Ocio de Grupo Gimeno, consolida su proyecto de expansión nacional en el sector hotelero con la construcción de un nuevo establecimiento en la ciudad de San Sebastián, el octavo para la cadena castellonense. El futuro hotel, que abrirá sus puertas el próximo año, dispondrá de más de 1.300 metros cuadrados de superficie distribuidos en cinco plantas, se denominará ‘Villa Victoria by Intur’ y contará con 34 habitaciones. Se ha diseñado bajo el concepto elegante y distinguido de hotel ‘boutique’ y además del atractivo de su construcción cuenta con un excelente emplazamiento: la calle San Bartolomé, una zona muy próxima a la emblemática playa de la Concha. Se trata de una de las mejores zonas de esta ciudad que, gracias a su variada oferta cultural y gastronómica, se ha convertido además en uno de los destinos turísticos con mayor afluencia de visitantes, tanto nacionales como internacionales. Intur consigue así estar presente en una de las plazas hoteleras más cotizadas del país. El proyecto comenzará en breve el proceso de obra y prevé inaugurarse durante el próximo año 2018. La apertura avala el proceso de crecimiento emprendido por el Grupo Intur, que ya gestiona tres establecimientos de ámbito vacacional en Benicàssim (Intur Azor, Intur Bonaire e Intur Orange) y dispone de tres más en el ámbito urbano: Intur Castellón, Intur Alcázar de San Juan (Ciudad Real) e Intur Palacio de San Martín, en pleno centro de Madrid. Instalaciones a las que en breve se sumará también nuevo hotel ‘boutique’, que se encuentra en proceso de construcción y que la cadena abrirá próximamente en el centro de Sevilla. Myriam Gimeno, consejera delegada de Grupo Intur, ha declarado que “estamos muy satisfechos con este nuevo proyecto que, junto con el de la capital hispalense, se enmarca en nuestro objetivo estratégico de tener presencia en las principales ciudades del país, tanto a nivel urbano como vacacional”. Iker Llano, director general del grupo hotelero, añade que “afrontamos un periodo optimista para el sector turístico con activos con potencial y renovados, y un equipo comprometido para hacer lo que hemos hecho siempre: apostar por la innovación para crecer y para ofrecer nuestros clientes la mayor calidad en su experiencia Intur”.
18 premios nobel entre los 80 miembros del jurado que decidirán los Premios Jaime I
Premiados y patronos junto a los Reyes en la entrega de los Premios Rey Jaime I Los próximos 5 y 6 de junio se celebrará en Valencia la reunión de jurados para deliberar quiénes serán los galardonados con los Premios Rey Jaime I 2017. Este año, el jurado estará formado por cerca de 80 personas, de las cuales, 18 son premios Nobel. Los jurados elegirán entre las candidaturas a cada uno de los ganadores para las 6 categorías: Investigación Básica, Economía, Medicina Clínica, Protección del Medio Ambiente, Nuevas Tecnologías y Emprendedor. Este año optan a los galardones 220 candidatos, expertos en los distintos campos de trabajo. Divididos en especialidades, en total estarán en Valencia 5 Premios Nobel de Medicina, 8 Nobel de Química, 3 de Física y 2 de Economía. Este año destaca la presencia por primera vez en los premios mejor remunerados de España de tres galardonados con el Nobel, que se estrenarán como jurados en las deliberaciones. Bernard Lucas Feringa (Premio Nobel de Química en 2016), Serge Haroche (Premio Nobel de Física en 2012) y Stefan Hell (Premio Nobel de Química en 2014). Además también se contará con la presencia de los principales empresarios del país como ya es habitual todos los años en el jurado del Emprendedor. Los Premios Rey Jaime I están dedicados a la promoción de la Ciencia, la Investigación y el Emprendedurismo en España. Y una de sus características más destacadas es la excelencia de sus jurados. Sus seis galardones, de 100.000 € cada uno, medalla de oro y diploma los convierte en uno de los mejor remunerados del país. Los premiados de cada categoría tienen el compromiso de destinar una parte del importe del premio a la investigación en España.
Condenas penales a las personas jurídicas
Senior Manager KPMG Abogados La novedad que representa en nuestro ordenamiento jurídico la posibilidad de que una persona jurídica pueda ser condenada penalmente, ha puesto de manifiesto la ineludible necesidad de garantizar que las condenas a los entes colectivos cuenten con un preciso y ajustado respeto a todos y cada uno de sus derechos constitucionales (presunción de inocencia, tutela judicial efectiva, juez legalmente predeterminado, proceso que cuente con todas las garantías…etc.), evitando cualquier atisbo de indefensión de las mismas.Si bien no es poco el debate y la doctrina que desde 2010 se ha venido suscitando (y publicando) en relación a esta cuestión, actualmente solo contamos con tres resoluciones del Tribunal Supremo (Sala Segunda de lo Penal), que tratan directamente la cuestión de la condena a las personas jurídicas y la invocación por la defensa de las mismas de la vulneración de sus derechos fundamentales(1). Lo que es del todo indubitado para el Tribunal Supremo es la necesidad de que estas resoluciones de condena penal a las personas jurídicas respondan a procesos en los que se han respetado las garantías constitucionales de la persona jurídica, como si de una persona física se tratara. Por ello, la última de las sentencias dictadas por el Tribunal Supremo, de 16 de marzo de 2016, absuelve a una inmobiliaria de la responsabilidad penal a la que había sido condenada en primera instancia, por no haber sido imputada formalmente en la causa. La mencionada sentencia manifestó que la inmobiliaria condenada, pese a haberse acreditado en primera instancia que cometió un delito de estafa por medio de sus representantes legales -al cobrar una doble comisión en una misma venta de un inmueble (al comprador y al vendedor, sin informar a los mismos y, lógicamente, sin que existieran servicios adicionales a los prestados al vendedor en virtud del acuerdo de mediación o corretaje, que debiera soportar el comprador(2)-, termina absolviéndola y condenando únicamente por la estafa a las personas físicas, por no haber sido formalmente imputada la inmobiliaria en la causa, lo que le produjo indefensión. Esta sentencia del Tribunal Supremo manifiesta que la queja de la inmobiliaria, de no haber sido objeto de imputación formal, debía ser atendida a tenor de lo dispuesto en el artículo 409 Bis del Código Penal, que dispone que “cuando se haya procedido a la imputación de una persona jurídica, se tomará declaración al representante especialmente designado por ella, asistido de su abogado”. La existencia de declaración, a juicio del alto tribunal, presupone la existencia de una imputación formal, previa o simultánea, que ha de dirigirse a la averiguación de los hechos y a la participación en ellos de la entidad imputada y de las demás personas que hayan podido intervenir también en su realización. Continúa el Tribunal manifestando que: “El hecho sobre el que ha de hacerse descansar la imputación no podrá prescindir, claro es, del delito de referencia de la persona física. Pero habrá de centrarse en su averiguación desde una perspectiva estructural. Se tratará, por tanto, de una indagación sobre aquellos elementos organizativo-estructurales que han posibilitado un déficit de los mecanismos de control y de gestión, con influencia decisiva en la relajación de los sistemas preventivos llamados a evitar la criminalidad en la empresa”. En el mismo sentido se pronunció la última edición del Observatorio de Derecho Penal y Delitos Económicos(3), en el marco de la Cátedra de Investigación Financiera y Forense de la Universidad Rey Juan Carlos-KPMG, al manifestar, en sus conclusiones, que es necesario construir nuestro propio modelo de responsabilidad penal de las personas jurídicas que sea respetuoso con los fundamentos que inspiran nuestro ordenamiento, entre ellos, el derecho a la presunción de inocencia (que debe ser garantizado a la persona jurídica en toda su extensión), sin olvidar que, en la misma medida se les debe garantizar el derecho de defensa, estando pendiente de hallar una solución cuando el pleno ejercicio de este derecho entre en conflicto con el de igual naturaleza que corresponda a la persona o a las personas físicas acusadas por el mismo delito que la entidad. En todo caso, debemos destacar que el mencionado observatorio concluye reiterando que los programas de cumplimiento en materia penal están llamados a jugar “un papel esencial” en la exigencia de dicha responsabilidad penal a las personas jurídicas. (1) STS 514/2015, de 2 de septiembre; STS 154/2016, de 29 de febrero; y STS 221/2016, de 16 de marzo. (2) El fallo originario (sentencia número 203/2015) condena a la inmobiliaria a una multa de 24.000 euros y a la clausura del local en el que se encontraba su oficina y consiguiente cese de la actividad en ese local por un plazo de seis meses, además de declararla responsable civil, junto al resto de condenados, de la devolución de las comisiones exigidas al vendedor y al comprador. (3) La sesión, celebrada en mayo de 2016 en las oficinas de KPMG en Madrid, contó con una distinguida representación de juristas de alto nivel y fue moderada por José Manuel Maza Martín, actual fiscal general del Estado que fue magistrado de la Sala de lo Penal del Tribunal Supremo.
Aludium lanza el megacamión de la mano de Xpo Logistics
Con una longitud de 25,25 metros y una capacidad de carga de 39 Toneladas, Aludium lanza el megacamión entre sus fábricas de Amorebieta y Alicante de la mano de XPO Logistics, uno de los diez principales proveedores mundiales de servicios de transporte y logística, pionero en la introducción del megacamión en España. Se trata del primero que ha obtenido la licencia de circulación en la Comunidad Autónoma Vasca y en la provincia de Alicante, permitiendo una reducción del impacto ambiental del transporte superior al 20 % (emisiones de CO2) así como similares ahorros de combustible. Se trata de un recorrido habitual que conecta las dos plantas de Aludium trasladando las bobinas de aluminio desde Amorebieta a Alicante para llevar a cabo el proceso de laminado en frío; y a su vez, cargar la chatarra de retorno de Alicante para su utilización en el proceso de fusión y laminación en caliente en Amorebieta. Este nuevo acuerdo refuerza el compromiso de colaboración entre ambas empresas así como su interés por seguir innovando en el transporte de mercancías. Esta iniciativa, desarrollada en la segunda semana de mayo, forma parte de un compromiso medioambiental cuyo objetivo es realizar un estudio de viabilidad de transporte, carga y descarga para conseguir de manera sostenible y continuada el uso de este tipo de transporte entre las dos fábricas principales de Aludium. Previamente, con el objetivo de garantizar la seguridad de las maniobras del Megacamión, el pasado mes de diciembre ya se habían realizado las pruebas de las operaciones más críticas en el interior de la fábrica de Amorebieta. La configuración de Megacamión a medida que utilizará Aludium será única en el mercado, formada por la combinación de un Link-trailer con un tráiler especial de doble piso con el objetivo de optimizar la capacidad de carga y reducir al máximo las emisiones de CO2 y el consumo de combustible. Aludium nace en enero de 2015 con la compra de las plantas de Alicante, Amorebieta (Vizcaya) y Castelsarrasin (Francia) por parte del grupo Atlas Holding. En la actualidad, el grupo logra crecimientos 14 veces por encima del mercado y realiza fuertes inversiones en sistemas, procesos y nuevos productos. En 2017 espera cerrar con 230.000 toneladas producidas y 600 millones de facturación. Actualmente, suministra aluminio laminado desde Chile a Canadá pasando por Oriente Medio y Asia. Aunque el principal comprador es Europa central con Alemania a la cabeza, donde suministran más del 25% de su fabricación. El 80% de su facturación se realiza fuera de España, donde vende a un total de 32 países.
Estreno de la Ópera ‘Werther’ de Massenet el próximo sábado en Les Arts
El Palau de les Arts Reina Sofía retoma el repertorio francés con un nuevo montaje de ‘Werther’, de Massenet, coproducido con la Ópera de Montecarlo, que se estrena el próximo sábado, 20 de mayo. El intendente de Les Arts, Davide Livermore (primero por la izqu.) junto a los directores y protagonistas de «Werther». “Werther” -según destacó el intendente Davide Livermore en su presentación- “constituye uno de los títulos imprescindibles de la ópera francesa y también la obra cumbre de Jules Massenet, un autor imprescindible en la historia de Les Arts, donde se ha podido escuchar anteriormente ‘Manon’, ‘Thaïs’ y ‘Le Cid’». “Un siglo después de que Goethe sentara las bases del Romanticismo con su novela epistolar, Massenet legó su alma y conciencia como artista en este canto al amor romántico, desesperado y trágico, donde convergen los profundos razonamientos del impulsor del ‘Sturm und Drang’ alemán junto con el sensible melodismo francés del S. XIX». Se trata de la segunda nueva producción de la Temporada 2016-2017, para la que Les Arts ha reunido un destacado elenco creativo y artístico: Henrik Nánási, director musical; Jean-Louis Grinda, director de escena; el tenor Jean-François Borras, en el papel de Werther; y la soprano Anna Caterina Antonacci, en el rol de Charlotte. Grinda, director de la Ópera de Montecarlo y del Festival Chorégies d’Orange (Francia), estrena su tercera puesta en escena en Valencia después de ‘Tosca’ , ‘Amelia al ballo’ y ‘The Telephone’. Según explica el ‘regista’ monegasco, “el punto de partida es la muerte de Werther. En el momento de su agonía, durante esos segundos en los que le parece ver toda su vida, intenta comprender cómo ha llegado hasta allí y revivir su aventura con Charlotte”. Massenet escribió uno de los papeles más temidos para tenor, equiparado por sus exigencias con el Tristán de Wagner. Jean-François Borras, que debutó en Les Arts en ‘Manon’ en el año 2010, regresa al centro de artes como uno de los intérpretes de referencia de este rol, “su preferido”, como él mismo señala, y que requiere de una “gran entrega física y vocal, pero estoy convencido de que es el papel que todos los tenores desean cantar algún día”. La soprano Anna Caterina Antonacci, canta por primera vez en el centro operístico. Consolidada como una de las sopranos más distinguidas de su generación por su timbre extraordinario y sus excelentes dotes teatrales. Sobre su personaje, la estrella italiana ha remarcado la dualidad que afronta toda la ópera entre sentir y deber sentir. “Es un personaje muy sutil, una burguesa muy alejada de la heroína de la tragedia griega, que, además, en esta producción sale de la historia real para situarse en un recuerdo”, afirma. Además del estreno de ‘Werther’, el sábado 20, Les Arts ha programado más funciones los días 23, 26, 28 y 31 de mayo.
Plan Familia apoyará a los familiares discapacitados de los empleados de Global Omnium
El consejero delegado de Global Omnium, Dionisio García Comín; la coordinadora regional de la Fundación Adecco, Mercedes Alcover, y Pablo Pineda, primer diplomado europeo con síndrome de Down y consultor de diversidad de la Fundación Adecco han participado en una jornada en la que se ha presentado el Plan Familia, una iniciativa que apoyará a familiares con discapacidad de los empleados de la empresa valenciana con el objetivo de fomentar su inclusión social y laboral. Esta iniciativa se enmarca en la colaboración que mantienen ambas entidades con el fin de promover la plena inclusión de las personas con discapacidad de la Comunidad Valenciana, donde, a día de hoy, se contabilizan 317.805 personas con discapacidad que representan el 7% de la población. Según García Comín “por las particularidades de nuestro sector, sentimos la responsabilidad intrínseca de aportar valor a nuestro entorno, y muy especialmente a las personas. En este sentido, somos conscientes de que aquéllas con discapacidad cuentan con un potencial inmenso de talento que, en ocasiones, es desechado debido a prejuicios y estereotipos anclados en el pasado. Nuestra colaboración con la Fundación Adecco va precisamente en esa línea: derribar creencias estereotipadas y obsoletas que impiden la plena inserción de las personas con discapacidad”. Por su parte, Alcover declaró que “la sensibilización es el primer paso y el crucial para que la inclusión de las personas con discapacidad sea real y se produzca con garantías. Por este motivo, impulsamos con Global Omnium un proyecto de acciones transversales que impactarán no sólo en la compañía, sino en la sociedad valenciana en su conjunto a través de la sensibilización de sus empleados”. Pablo Pineda: “hay que abrir la mente y dejarse sorprender”La colaboración entre ambas entidades se ha iniciado con una jornada de diálogo en la que 140 empleados de Global Omnium han tenido la oportunidad de escuchar el testimonio de Pablo Pineda, primer diplomado europeo con síndrome de Down. Pineda ha lanzado mensajes muy directos hacia los asistentes, instándoles a ver “más allá” de la discapacidad y a poner el foco en lo que realmente importa: el talento y los valores de las personas. “No hay que dejarse engañar por las apariencias y los prejuicios. La sociedad sigue viendo a las personas con discapacidad con mucho paternalismo y, esta sobreprotección, frena nuestras oportunidades de inclusión. Existe demasiado miedo a lo diferente: en pleno siglo XXI es urgente cambiar esta situación, mirando de frente a las personas y poniendo la atención en sus fortalezas, por encima de sus debilidades. Hay que dejarse sorprender y ser consciente de que, tengamos o no discapacidad, todos tenemos puntos fuertes y débiles”– ha recalcado el malagueño.
Los clientes de BBVA ya pueden operar a través de las redes sociales y mensajería instantánea
Los clientes de BBVA en España ya pueden operar con el banco desde redes sociales y servicios de mensajería instantánea. BBVA ha desarrollado dos nuevas funcionalidades, Chatbot y BBVA Cashup, que permiten, por un lado, acceder a información financiera desde Facebook y Telegram, y por otro, realizar pagos mediante Bizum desde cualquier servicio de mensajería, como Whatsapp. En concreto, casi 20 millones de españoles utilizan las redes sociales, y el 86% de los internautas dedican al menos un rato todos los días a Facebook, WhatsApp, YouTube, Twitter o Instagram, según el último informe de IAB Spain. BBVA quiere facilitar a sus clientes poder realizar operaciones diarias como consultas o pagos sin salir de estas redes sociales. Esto les permite ahorrar tiempo, al poder realizar estas gestiones financieras desde sus apps o servicios de mensajería favoritos, sin necesidad de abrir o instalar una nueva aplicación. Primer chatbot en España con información personalizada del cliente Con chatbot los clientes pueden por primera vez en España consultar su información financiera desde Telegram o Facebook, como un resumen del saldo disponible de sus cuentas, su número de IBAN o cuánto dinero de sus tarjetas ha consumido. Con esta herramienta pionera BBVA da un paso más en el desarrollo de servicios de inteligencia artificial. BBVA Cashup: enviar dinero y chatear a la vez Los clientes de BBVA también cuentan con BBVA Cashup, un servicio con el que el banco no solo ha dado un gran paso para integrar sus operaciones en redes sociales, también para facilitar el pago a través del móvil. Este nuevo servicio permite enviar dinero al momento a cualquiera contacto, de forma segura y sin tener que salir del chat, ya sea Whatsapp, Telegram, Hangouts, Messenger, etc. Basta con activar el teclado BBVA Cashup, elegir el destinatario, añadir el importe y proceder al envío. Al tratarse de un envío inmediato de dinero, el receptor recibirá un mensaje en la propia aplicación de mensajería. No obstante, es necesario que el destinatario esté registrado en el servicio de pagos Bizum.
Florida Universitària lanza un reto: aprende a programar una web en 48 horas
Florida Universitària ha convocado la primera edición de MasterDEV, un concurso en el que futuros programadores, principiantes y amateurs que creen que la programación puede ser su vocación de futuro aprenderán a programar una web en sólo 48 horas. El profesorado del Ciclo de Desarrollo de Aplicaciones Web (DAW) de Florida Universitària ha organizado sesiones de training express en las que los 20 concursantes seleccionados para esta primera edición recibirán formación basada en el software de código abierto WordPress. En la segunda parte del concurso MasterDEV, el equipo de profesores marcará dos apasionantes retos, en los que los participantes deberán aplicar los contenidos teóricos. La meta es construir una web profesional para una empresa real de carácter social. Todo, en un tiempo récord. Tras la evaluación de los retos, habrá tres finalistas que recibirán, entre otros premios, una dotación económica. Al margen de las pruebas del concurso, que se celebrará los días 12 y 13 de junio en el campus de Florida Universitària, el profesorado del Ciclo DAW asesorará a los concursantes para buscar alternativas profesionales en el sector del diseño y programación de páginas web. Desarrollador web, la profesión más demandadaFlorida Universitària incluye en su oferta académica dos de las profesiones más demandadas en el sector de las Tics: Desarrollo de Aplicaciones Web y Desarrollo de Aplicaciones Multiplataforma. Según el último informe del portal de empleo Infojobs, se ha disparado la demanda de desarrolladores web, con cerca de 8.000 vacantes en el último año. A estos profesionales les siguen muy de cerca las ofertas de empleo para desarrolladores de aplicaciones para móviles, con cerca de 6.300. Se trata en ambos casos de salidas profesionales que prácticamente no existían hace unos años y que ahora son las más requeridas en el sector de la informática y las telecomunicaciones.
Casi 10 millones para mejorar las áreas industriales de la Foia de Castalla, L’Alcoia y Vall d’Albaida
Ivace ha concedido 9,95 millones de euros a la mejora de las áreas industriales de la Foia de Castalla, L’Alcoia-El Comtat y la Vall d’Albaida, según ha informado la Plataforma por la Reindustrialización Territorial formada por las asociaciones empresariales de las tres comarcas: Ibiae, Fedac y Coeval. El proyecto AIC (Áreas Industriales de Calidad), iniciativa promovida por la Plataforma por la Reindustrialización Territorial ha sido apoyado por los ayuntamientos de Ibi, Alcoy y Ontinyent. En el mismo se fijan las condiciones idóneas que debe cumplir el suelo industrial de calidad en materia de infraestructuras y servicios, incluyendo también otros ámbitos públicos y privados de especial trascendencia para la competitividad empresarial como la agilización de trámites administrativos, una política de incentivos al desarrollo industrial, la financiación empresarial, y los compromisos de las empresas con el medio ambiente y la responsabilidad social empresarial. La Generalitat ha reconocido la importancia estratégica en materia de política industrial del proyecto AIC. La Plataforma por la Reindustrialización Territorial lleva trabajando desde hace más de tres años en poner en valor el potencial industrial del eje industrial l´Olleria – Ontinyent- Alcoy – Ibi que comprende el territorio de las tres comarcas a las que representa. El proyecto AIC (Áreas Industriales de Calidad) pretende ser una actuación piloto con vocación de extensión a la Comunitat Valenciana, estableciendo cual debe ser el camino para la mejora cualitativa de los polígonos industriales y que ha servido de base para que el Ivace haya lanzado una serie de convocatorias dirigidas a la mejora de las áreas industriales de distintos territorios que está previsto continúen en los próximos años. La iniciativa del Ivace es un paso más de avance en la política industrial valenciana y está satisfecha por la buena respuesta que ha tenido por parte de los Ayuntamientos del territorio que han presentado numerosos proyectos para la mejora de sus áreas industriales, proyectos que actualmente están siendo valorados para que el dinero público invertido mejore las condiciones para la creación de empleo.
Bodegas Hispano Suizas se corona como reina del pinot noir
El pasado martes se presentó en Valencia la nueva edición de la guía de la Semana Vitivinícola de los mejores vinos españoles del año, y el Impromptu Rosé de Hispano Suizas ha vuelto a encaramarse a la primera posición como el mejor rosado del país, en este caso con la cosecha 2016. El Impromptu Rosé lleva contraetiqueta de la DOP Valencia, y se elabora exclusivamente con la variedad pinot noir cultivada en Requena. Su paso por barrica le alargan la vida y dan complejidad a un vino sutil y premiadísimo que este año mejora la puntuación del año pasado y se coloca con unos exigentes 97 puntos en la guía, algo poco habitual en vinos rosados convencionales. La guía que firma Antonio Casado trae más éxitos para Hispano Suizas ya que cuatro de sus vinos forman parte del cuadro de honor, o lo que es lo mismo, son los mejores de España en su variedad dominante. Esta es una de las singularidades de la guía de la revista de Salvador Manjón, y es que en vez de colocar los vinos por zonas vitivinícolas, lo hace por variedades principales de las etiquetas. El mejor bobal ha sido elegido el Quod Superius, con DO Utiel-Requena que suma 98 puntos. El mejor pinot noir es de nuevo de Hispano Suizas, en este caso el Bassus Pinot Noir que alcanza los 98 puntos. En la variedad sauvignon blanc, ya muy habitual en nuestro país, el mejor es el Impromptu Sauvignon Blanc, con 98 puntos, y en chardonnay es el Cava Tantum Ergo Chardonnay & Pinot Noir el que se impone a los demás con 97 puntos. Los reyes del pinot noir español Hispano se ha convertido en la bodega de referencia en el cultivo de la variedad pinot noir y su conversión en vinos de élite, ya que además del Bassus PN y el Impromptu Rosé, el Bassus Dulce logra 94 puntos, un sobresaliente también poco habitual para este tipo de vinos. El palmarés se cierra con la consagración del Cava Tantum Ergo Rosé como el mejor rosado de nuestro país, también con pinot noir. Los premios que se trae Hispano Suizas son, además, de tres denominaciones de origen diferentes: Utiel-Requena, Valencia y Cava. Y todos se hacen en la misma bodega y viñedos situados en las proximidades de Requena.
Ayudas públicas al emprendimiento que se desarrolle bajo la fórmula cooperativa
Fevecta lanza a partir de hoy una campaña con el lema ‘Si emprendes #CreaCoop’ para dar a conocer las ventajas de las cooperativas de trabajo como opción de autoempleo coincidiendo con la publicación en el DOGV de la Orden de Ayudas de la Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo para el fomento de las empresas cooperativas y de las sociedades laborales y del empleo en las mismas en la Comunitat Valenciana. La Orden publicada hoy incluye tres tipos de ayudas. La primera de ellas subvenciona tanto en el caso de nuevas cooperativas como de aquéllas ya en marcha la incorporación con carácter indefinido de personas desempleadas como socias trabajadoras o de trabajo, así como de aquellos trabajadores temporales que pasen a ser socios de sus Cooperativas o Sociedades Laborales. En segundo lugar, se subvencionan los gastos de constitución de las nuevas empresas, que incluye gastos de notaría, registros, informes de apertura de local o establecimiento y gastos de gestoría con un límite de 2.500 € para cooperativas de menos de 4 socios y de 3.000 € a partir de ese número de socios. Por último, también se han publicado las ayudas para asistencias técnicas que incluyen ayudas para la contratación de directores y gerentes, la realización de estudios de viabilidad, organización, comercialización, diagnosis u otros de naturaleza análoga y de informes económicos y de auditoria no obligatorios, así como para el asesoramiento no habitual en las distintas áreas de la gestión empresarial. El presidente de Fevecta, Emilio Sampedro, se ha mostrado doblemente satisfecho con la labor realizada desde la Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, de la que dependen estas ayudas, «por haber destinado una dotación suficiente para responder adecuadamente a las necesidades de un sector en continuo crecimiento, y que en el caso de las ayudas para la consolidación de empleos en el sector a través de las subvenciones a la incorporación de trabajadores y desempleados como socios de las cooperativas ha supuesto doblar ampliamente el presupuesto de años anteriores”. Opción de emprendimiento con ventajas La campaña de divulgación en medios de comunicación y Redes Sociales que a partir de hoy lanza Fevecta tiene como objetivo dar a conocer la existencia de estas ayudas a personas desempleadas o que están pensando emprender una iniciativa empresarial entre dos o más personas, además de otras ventajas de la fórmula jurídica cooperativa como la posibilidad de capitalizar el 100% de la prestación por desempleo en un único pago para aportarlo como capital social de la empresa, beneficiarse de un régimen fiscal propio que ofrece importantes beneficios fiscales, además de ser el único tipo de empresa que permite escoger el régimen de la Seguridad Social en que cotizan sus socios (RETA o General). «La cooperativa de trabajo es una fórmula de emprendimiento con múltiples ventajas aún por descubrir, lo que hace que se pierdan oportunidades de generar más empleos estables. Por esa razón, nos hemos planteado esta campaña dentro de la labor de fomento que la Federación tiene encomendada y para la que esperamos contar con la colaboración y respaldo de la propia Conselleria”, ha explicado Emilio Sampedro. Fevecta cuenta con un Servicio gratuito de atención a emprendedores en sus sedes de Valencia, Xàtiva, Castellón, Alicante y Elche, al que puede acudir cualquier persona interesada en informarse de esta forma de empresa mediante cita previa El sector cooperativo de trabajo en cifrasEn 2016 se crearon 147 nuevas cooperativas de trabajo en la Comunitat Valenciana y 649 empleos en todo el sector. Actualmente, hay 2.037 cooperativas de trabajo, un 4% más que en 2015 (1.260 en Valencia, 582 en Alicante y 195 en Castellón). Por sectores de actividad, el mayor número de cooperativas de trabajo asociado se concentra actualmente en el sector servicios con un 52,1%. Dentro de este sector, destaca la creación de nuevos negocios cooperativos, sobre todo, en áreas calificadas como nuevos yacimientos de empleo (servicios culturales, de ocio y tiempo libre, desarrollo rural, educación, servicios de atención a la persona, y relacionados con el diseño y las TIC). Le siguen las cooperativas del sector industrial con un 15,3%, las del sector de la construcción con un 13,7%, los pequeños comercios con el 14,8% y, por último, las dedicadas al sector primario con un 4,1%. En la actualidad, 21.378 personas son socias y/o trabajadoras de alguna cooperativa de trabajo en toda la Comunitat (13.195 en Valencia, 6.243 en Alicante y 1.940 en Castellón).
La Generalitat presenta ante el Comité de la Regiones su informe sobre el Transporte en Europa
El delegado del Consell para la Unión Europea, Joan Calabuig, presentó ayer al Comité Europeo de las Regiones (CdR) el documento inicial del dictamen que está realizando la Generalitat acerca del Futuro del Transporte en Europa y del Mecanismo Conecta Europa (CEF-MEC), la principal fuente de financiación europea para proyectos de grandes infraestructuras. Joan Calabuig (izq) y Josep Vicent Boira (dcha) ayer en Bruselas. Calabuig, acompañado por el secretario autonómico de la Conselleria de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio y experto designado por el Comité de las Regiones a propuesta de la Generalitat, Josep Vicent Boira, centró su intervención en la apuesta del Consell por dar más voz a las regiones en la gestión de las infraestructuras europeas, así como por reconocer el papel de los puertos y los nodos urbanos en los grandes corredores transeuropeos como el Mediterráneo. Esta presentación se enmarca en el proceso de revisión del Mecanismo CEF y fue encargada por el Comité de las Regiones al president, Ximo Puig, que ejercerá como ponente del dictamen que será debatido y, en su caso, aprobado por pleno del Comité de la Regiones en otoño de 2017. De esta manera, la voz de las regiones y los gobiernos locales tendrá en este dictamen, su instrumento para ser escuchada en la Unión Europea y es la primera vez desde hace más de 9 años que la Generalitat presenta un dictamen europeo. Antes de la exposición en el pleno del Comité de Política de Cohesión Territorial y Presupuestos de la UE (Coter) del Comité de las Regiones, el delegado del Consell y el secretario autonómico se reunieron con organizaciones, representantes de la sociedad civil y agentes sociales para presentar la propuesta. En el informe sobre el Futuro del Transporte en Europa, la Generalitat ha planteado la necesidad de mejorar la eficiencia y el control del mecanismo y el desarrollo de las infraestructuras en Europa. Es por ello que se propone que las regiones, comunidades autónomas en el caso español, tengan un mayor peso a la hora de la gestión, selección y desarrollo de las actuaciones que se eligen y financian, ya que los organismos públicos regionales y locales han demostrado que realizan una gestión más cercana y con un mayor interés de las obras y actuaciones, dado que repercuten más en la economía y el bienestar de sus habitantes. Asimismo, se ha explicado que las regiones europeas actualmente presentan tres características poco conocidas. Por una parte son las administraciones en las que más confían los ciudadanos, además son responsables -en algunos casos y temas- de mayores inversiones que los propios estados y, por otra, están sufriendo un proceso de divergencia entre regiones dentro de un mismo país como sucede actualmente en España, mientras esos estados convergen en lo económico. El Mecanismo Conecta Europa tiene como objetivo principal la financiación de los 9 corredores transeuropeos, uno de los cuales es el Corredor Mediterráneo. Como señala el informe de la Generalitat, sus fondos son claves para la financiación de las obras, y su obtención en los próximos años debe permitir la construcción de un corredor con niveles europeos, con doble plataforma para los distintos tráficos. Así actualmente recibe fondos del MEC-CEF el tramo València-Castelló donde se está instalando el tercer hilo. Un claro ejemplo a escala europea, no solo española, de la necesidad de una mejora en la gestión del MEC-CEF se da precisamente en el Corredor Mediterráneo. Según la exposición de Boira y Calabuig, las autoridades regionales carecen de competencias y sus quejas y reclamaciones no suelen ser tenidas en consideración, a pesar del compromiso de todos los estados miembros de tener la red concluida en 2030. Para el Consell, esto refuerza la necesidad de que las autonomías puedan aprobar proyectos y tener un papel mayor en la gestión de los corredores.
La Comunidad lideró el crecimiento de inversión en Fondos en España en 2016 con un 11,2%
De acuerdo con la información que han proporcionado las sociedades gestoras de Fondos de Inversión nacionales al Observatorio Inverco, en la Comunidad Valenciana se invirtieron 15.884 millones en Fondos durante 2016, lo que supone un crecimiento del 11,2%, el mayor de España en el ejercicio fiscal. Por provincias, Valencia y Alicante se sitúan entre las ocho primeras españolas, con una inversión de 8.661 millones de euros y 5.502, respectivamente. Castellón acumula 1.721 millones. El 48,2% del patrimonio invertido en Fondos en 2016 se concentra en vehículos mixtos o de Renta Variable, un porcentaje casi siete puntos menor que el año anterior, ante la elevada volatilidad presente en los mercados en la primera mitad del año pasado, que condujo a los partícipes a incrementar sus posiciones en productos de perfil más conservador. En concreto, a finales de 2016, el 10,7% del ahorro se destinaba a Fondos de Renta Variable y el 37,5% a vehículos mixtos (Fondos Mixtos, Globales o de Retorno Absoluto). Por Comunidades Autónomas, Madrid, País Vasco, Aragón y Cataluña son las únicas donde el porcentaje de inversión en Fondos de Renta Variable supera el 10% del total. A nivel nacional, el 29,8% del patrimonio en Fondos se concentra en Monetarios y de Renta Fija (frente al 27% del año anterior). En Galicia y Aragón, casi cuatro de cada diez euros se encuentran invertidos en este tipo de Fondos. Por otro lado, el 22% del patrimonio invertido en Fondos en España se destina a vehículos Garantizados/Rentabilidad Objetivo, más de cuatro puntos superior al cierre de 2015. Por cuarto año consecutivo, los Fondos de Inversión registraron un crecimiento en su volumen de activos (15.000 millones de euros en 2016) y en el número de cuentas de partícipes (572.000 nuevas cuentas), hasta alcanzar las 8.280.370. El mayor incremento se produjo en Aragón y La Rioja, con un aumento del 17,6% y el 14,8%, respectivamente, y el número de cuentas de partícipes solo descendió en Extremadura. Madrid, Cataluña y País Vasco acaparan el 54,4% del ahorro acumulado en Fondos de Inversión, mientras que solo representan el 35% de la población total. A lo largo de 2016 continuó creciendo la inversión en Fondos sobre el PIB nacional, hasta alcanzar ya el 21,1%, frente al 11,6% del año 2012. En el caso de País Vasco, La Rioja y Navarra, los Fondos de Inversión suponen ya más de un 35% de su PIB regional. Para la realización del informe se ha contado con la información de las sociedades gestoras de Fondos de Inversión nacionales, con una representatividad del 94,5% del patrimonio total y del 95,1% de las cuentas de partícipes, a 31 de diciembre de 2016. Los resultados se presentan elevados al 100%.
La incubadora Ideas de la UPV cumple 25 años con 800 empresas creadas
El Instituto Ideas para la Creación y Desarrollo de Empresas ha celebrado el 25 aniversario desde su puesta en marcha. Nació en 1992 en la Universitat Politècnica de València, de la mano del entonces rector Justo Nieto, y en España fue el primer programa de apoyo al emprendimiento universitario. Durante todo este tiempo, Ideas ha trabajado en la difusión de la cultura emprendedora en la universidad. Asesora y resuelve todo tipo de dudas para la creación de empresas y apoya el desarrollo empresarial, sobre todo en sus estadios iniciales. Mentores, profesores y emprendedores de Ideas En los últimos cuatro años, además, el programa se ha reforzado con la inauguración de 13 espacios Emprende, uno por cada escuela y facultad del campus. “El de la UPV es un proyecto único en España. No conozco en la universidad española un despliegue tan importante en actividades de emprendimiento,” apunta el rector Francisco Mora. Los espacios Emprende están abiertos a la participación de cualquier estudiante del campus, independientemente de su titulación y permiten poner en contacto a alumnos con perfiles muy diferentes. De ahí, surgen ideas que pueden convertirse en un proyecto para un concurso internacional, en una solución para un desafío tecnológico o un reto social. Y, cómo no, también puede evolucionar hasta transformarse en una start-up. 800 empresas creadas y 10.000 alumnos formados Para José Millet, director Delegado de Emprendimiento y Empleo de la UPV, el balance es muy positivo. “En estos años, se han creado más de 800 empresas y más de 10.000 alumnos han participado en nuestras actividades y han sido asesorados por nuestro equipo. Sin este servicio, muchas de estas start-ups habrían salido adelante igualmente. Pero, sin el empujón inicial que supone Ideas, otros muchos proyectos no se habrían hecho realidad.” Ganadores del último challenger Entre las empresas más recientes, se pueden citar Zank, un servicio de préstamo entre personas; Pyro, una herramienta de control de incendios forestales; Yeeply, una plataforma online para la contratación de expertos en tecnología móvil; Printable, Kibi Toys, Smile Hunter, Be Roomers y BraveZebra… Todas son ideas de negocio surgidas en la Universitat Politècnica de Valencia que han recibido apoyo y financiación, y ahora –ya convertidas en start-ups– desarrollan su actividad comercial en el campus de Vera en los locales cedidos por la institución. Caso aparte es Closca Design, responsable del casco plegable de bicicleta que se vende en la tienda del emblemático Museo de Arte Moderno (MoMA) de Nueva York o en el Museo del Diseño de Londres. La empresa, fundada en 2013, sigue alojada en el espacio StartUP de la UPV a pesar de que ya vende 11.000 unidades al año. “Nuestra experiencia puede ser muy significativa para otras empresas que empiezan”, dice su fundador Carlos Ferrando. Además del asesoramiento, Ideas promueve la cultura emprendedora con todo tipo de actividades. “Lo que funcionaba en 1992 ahora ya no es suficiente. Hay que seguir innovando y apostar por nuevos formatos,” insiste José Millet. En los últimos años, se han llevado a cabo visitas a empresas, desayunos con patronos, concursos y retos sociales, networking, contacto con delegaciones internacionales, colaboraciones con distintos actos del ecosisitema emprendedor… Un año de celebraciones La celebración de los 25 años de historia de Ideas ha comenzado con una mini feria en el Ágora del campus de Vera con stands de diferentes empresas jóvenes surgidas en la Universitat Politècnica de València. Además, se han entregado los premios de la segunda edición Challenge UPV, una competición celebrada el pasado 25 de abril. A propósito de todo ello, el rector de la UPV ha declarado que el emprendimiento es duro. “Es agotador y también muy gratificante. Y es la mejor manera de transformar un entorno. Cambiar el paisaje de una región como la nuestra castigada por la crisis a partir de patentes y de spin-offs es lento y costoso. Cambiarlo con la actitud emprendedora de los miles de titulados que salen de nuestras aulas cada año es mucho más rápido y efectivo. Solo hace falta inocular el “virus” del emprendimiento en la formación los alumnos.”
“El ciberataque mundial parece la antesala de algo más grave”
“No hay nada más rentable que la ciberdelincuencia”. Así de contundente ha comenzado su intervención Silvia Barrera, inspectora de Policía Nacional y Jefa de la Unidad de Investigación Tecnológica, primera ponente de la jornada “Ciberseguridad, el gran desafío para las empresas”, celebrada esta mañana en Alicante. Silvia Barrera, jefa de la Unidad de Investigación Tecnológica de la Policía Nacional Estaba programada con anterioridad, pero la coincidencia con el ciberataque global que el pasado fin de semana copó las portadas de los periódicos ha multiplicado sin duda el interés que ha despertado entre los asistentes al evento organizado por el Grupo Verne, con la colaboración de Economía 3, que han abarrotado el salón del restaurante Maestral. Barrera ha resaltado que la delincuencia informática “ya mueve más dinero que el narcotráfico”, y sus protagonistas corren muchos menos riesgos, porque hasta el momento las posibilidades de ser arrestados son muy inferiores a las habituales en el crimen convencional. Al respecto del ciberataque mundial que el viernes pasado mantuvo en jaque a empresas tecnológicas, instituciones y particulares de todo el mundo, Barrera lo considera “el preludio de algo más importante”. A su juicio, carece de sentido que un movimiento tan bien orquestado se realice con el objetivo de pedir “rescates” de apenas 300 dólares a empresas multimillonarias, cuando podría haberse utilizado para sustraer millones de datos que tienen un valor infinitamente superior. Por eso, la experta cree que pudo tratarse de “una prueba para comprobar que el ataque era efectivo”. Barrera ha explicado que este tipo de agresiones son frecuentes, ya que el llamado ramsonware se ha convertido en unas de las mayores amenazas para la seguridad mundial con el auge de las criptomonedas como el Bitcoin que hacen que los pagos efectuados sean imposibles de rastrear en la mayoría de las ocasiones. Ha recordado un caso resuelto a finales del año pasado, «con un millón de equipos infectados y víctimas en más de 200 países”, que exigió la cooperación de Europol, FBI y policías de seis países, que se saldó con el desmantelamiento de la red, pero sin detenidos. Crecimiento exponencial Pese a lo espectacular de algunos de los objetivos del último gran ciberataque, “el 95% de la ciberdelincuencia afecta a usuarios normales, con escaso conocimiento”, señala Barrera. De ahí la importancia para las empresas de revisar sus sistemas de seguridad. Porque el crecimiento de este tipo de crimen, tal como ha explicado Toni Martínez, representante de Bee Ingeniería, “es exponencial: en el primer trimestre de 2017 se han registrado en España 12.000 incidentes, un 45% más que en el mismo periodo del año anterior2. La jornada contó con una masiva asistencia Desde 2014, el impacto de la ciberdelincuencia ha crecido en nuestro país un 44% entre las grandes compañías y un 64% entre las pymes. “Existen hackers que se ofrecen en Internet para diseñar ataques, y que cobran solamente si consiguen infectar al objetivo”, ha señalado. Y en muchas ocasiones la falta de conocimiento del usuario resulta clave para entender el éxito de los delincuentes: “cada cinco segundos se produce un acceso en el mundo a una web maliciosa, cada cuatro minutos alguien utiliza una aplicación de alto riesgo”. Lo que hacen empresas como Bee Ingeniería es diseñar soluciones integrales ofreciendo una gestión del servicio de ciberseguridad que permita a las compañías respirar tranquilas. La principal plataforma tecnológica que Bee ofrece a sus clientes es Fortinet, cuyo Regional Account Manager, Rubén Aparicio, ha intervenido para explicar las herramientas que existen a disposición de las empresas para protegerse. Entre ellas destaca Fortinet Sandbox, un sistema de protección de varias capas, que no solo permite detectar los virus y amenazas conocidas, sino que activa en un equipo virtual todos los archivos recibidos para detectar comportamientos extraños que puedan infectar los equipos con posterioridad, salvaguardando siempre los equipos del destinatario.
Bankia agrupará sus acciones el próximo 5 de junio en proporción de cuatro a una
Bankia ejecutará el próximo 5 de junio la agrupación de acciones en proporción de cuatro títulos actuales por cada uno nuevo. Esta operación, conocida en la jerga bursátil como contrasplit, tiene como objetivo dar más liquidez a la acción y reducir la volatilidad, al ser menor la fluctuación mínima del valor. El Consejo de Administración del banco acordó hoy ejecutar los acuerdos adoptados en la pasada junta de accionistas de la entidad, celebrada el 24 de marzo en Valencia. Está previsto que, una vez cubiertos los trámites de esta operación, la misma se ejecute el 5 de junio. En función de esta fecha, recibirán las nuevas acciones de Bankia quienes sean accionistas de la entidad el 2 de junio. Aquellos accionistas que tengan un número de acciones que no sea múltiplo de cuatro podrán optar entre adquirir o transmitir las acciones hasta llegar a conformar un número múltiplo de cuatro. En el caso de que el día previo al canje de acciones existan aún picos, GVC Gaesco Beka adquirirá los mismos al precio que tenga la acción al cierre de la sesión bursátil del 2 de junio, sin que la operación tenga coste alguno para el accionista, salvo lo que, en su caso, les puedan repercutir sus entidades depositarias. En el caso de que las acciones estén depositadas en Bankia, no habrá coste alguno. La operación no tiene impacto alguno sobre el valor patrimonial total de Bankia ni, por tanto, sobre la participación de cada accionista en el capital de la compañía. Una vez ejecutada la operación, Bankia verá reducido su número de acciones, que pasará de 11.517.328.544 a 2.879.332.136. El precio de las mismas se multiplicaría por cuatro. Si se tomara como referencia el cierre de la sesión de hoy, cada acción pasaría de valer 1,102 euros a valer 4,408 euros.
El vino Cueva de la Pecado 2012 gana la Gran Medalla de Oro en el Mundial de Bruselas
El emblemático tinto Cueva de la Pecado 2012, un coupage elaborado a partir de una cuidada selección de uvas de la variedad Tempranillo y Cabernet Suvignon, bajo la DOP Valencia, ha sido premiado con la Gran Medalla de Oro en la 24 edición del Concurso Mundial de Bruselas, convirtiendo así a Murviedro en una de las tres bodegas valencianas con Gran Medalla de Oro. Pero no ha sido éste el único galardón con el que Murviedro ha regresado del prestigioso concurso, ya que al palmarés de la bodega hay que sumarle seis medallas más, tres de oro y tres de plata. Las medallas de Oro han reconocido al cava Luna de Murviedro Brut Organic, al Arts de Luna y el Vega libre Reserva 2013. Dos cavas que van consolidándose en el mercado y un tinto destinado a exportación. Respecto a las medallas de Plata destacar el primer reconocimiento al nuevo Murviedro Cepas Viejas Merseguera, recién lanzado al mercado; y el arraigo de los tintos Murviedro Colección Crianza 2014 –un apreciado coupage de Tempranillo, Monastrell y Syrah- y Murviedro Colección Reserva Bobal 2013, un monovarietal que siempre es una garantía. Cabe recordar que se trata de uno de los certámenes de vinos más importantes. En esta ocasión, han participado más de 9.000 vinos procedentes de medio centenar de países, para cuya selección se ha contado con 320 catadores o jueces internacionales y otros expertos. Fuentes de la organización han destacado la alta participación de los vinos españoles, con una importante participación de los vinos orgánicos y biodinámicos.
Air Nostrum, premio Bombardier al mantenimiento de aeronaves
Air Nostrum, la aerolínea franquiciada de Iberia para vuelos regionales, ha sido galardonada por Bombardier como compañía con mayor fiabilidad técnica de Europa en su flota de reactores CRJ900 y CRJ1000. Fermín Tirado, director del área técnica de Air Nostrum (tercero por la izquierda) acompañado de miembros de su equipo y de los directivos de Bombardier Todd Young (primero por la izquierda) y Amel Belkhamsa (segunda por la derecha). La ceremonia de entrega de galardones tuvo lugar ayer martes en la ciudad alemana de Múnich durante la gala anual que el fabricante aeronáutico canadiense celebra para los operadores de aeronaves comerciales de todo el mundo. Estas distinciones, que tienen un alto reconocimiento internacional, premian la labor de los servicios de mantenimiento de las compañías para evitar averías y así colaborar a la regularidad y puntualidad de sus operaciones. Esta es la tercera ocasión en la que Air Nostrum es distinguida con estos premios. El esfuerzo y dedicación de la compañía en esta área consigue así su reconocimiento al ser galardonada por tercer año consecutivo con el Bombardier Commercial Aircraft, Airline Reliability Award, confirmándola como la compañía europea de mayor fiabilidad en aviones de entre 70 y 100 plazas, las aeronaves que componen el grueso de la flota de Air Nostrum. “Estamos muy orgullosos”, señaló Fermín Tirado, director del área técnica de Air Nostrum, al recoger el premio, “porque este reconocimiento es un incentivo para mejorar en nuestro trabajo diario, que contribuye a aumentar la puntualidad y regularidad de nuestros vuelos, incrementando la calidad de servicio a nuestros pasajeros”. Todd Young, vicepresidente y gerente general de Servicio al Cliente de Bombardier, felicitó a Air Nostrum y destacó el trabajo que realiza su equipo de mantenimiento para lograr altas cotas de confiabilidad en sus aviones.
Ivace busca en Londres empresas afectadas por el brexit que busquen nueva ubicación
La Conselleria de Economía Sostenible promocionará a la Comunitat Valenciana en la feria Foreign Direct Investment Expo (FDI) de Londres, un evento celebrado en el marco del Going Global Live, el certamen de referencia de la internacionalización, la expansión y el desarrollo de negocio británico en el exterior. La directora general de Internacionalización, María Dolores Parra, que se ha desplazado a Londres con varios técnicos del departamento de atracción de inversión extranjera de IVACE Internacional-Valencian Investment Desk, (VID)-ha explicado que la FDI Expo es el entorno perfecto para identificar y contactar empresas en busca de nuevas ubicaciones. Además de contar con un stand en la parte de exposición, la Comunitat Valenciana estará presente en las actividades paralelas con la conferencia ‘It all starts here. Comunitat Valenciana’ en la que María Dolores Parra promocionará la Comunitat como destino de inversión. Por otro lado, el presidente de la Diputación de Alicante, César Sánchez, ha inaugurado esta mañana una jornada informativa que, con el título ‘Impacto del brexit en la provincia de Alicante’, tiene como objetivo responder a la incertidumbre suscitada en el sector económico, jurídico, político y social de la provincia ante la salida de Reino Unido de la Unión Europea. Desde la institución provincial se han llevado a cabo diversas iniciativas desde que se celebrara el referéndum que determinó la salida del país de la Unión Europea. Jornadas para los británicos residentes en la provincia con el fin de orientarles sobre las consecuencias de esta decisión y responder cuestiones como el acceso al sistema sanitario, el pago de impuestos o las situaciones jurídicas privadas son algunas de las acciones que se han impulsado, junto a un foro en el que se abordó este nuevo reto que afecta al turismo y a la economía provincial. La jornada informativa ha contado también con la participación del director de proyectos de Ineca y catedrático de Historia, Joaquín Melgarejo, que ha abordado en su conferencia las repercusiones socioeconómicas del Brexit en Alicante, así como del abogado y presidente de la Sección de Derecho Internacional del Colegio de Abogados de Alicante, Pedro Heredia. La diputada de Familia y Ciudadanía, Mercedes Alonso, ha sido la encargada de clausurar el encuentro.
Una cubierta fotovoltaica autoabastecerá de electricidad al centro socio sanitario La Morenica
La empresa benidormí Cubierta Solar® se encuentra en pleno proceso de implantación de la que será la mayor instalación fotovoltaica para autoconsumo de la Comunidad Valenciana, y que se pondrá en marcha a mediados del próximo mes de junio. Cubierta de La Morenica Las obras se están realizando en la cubierta del centro socio-sanitario La Morenica en Villena (Alicante), un centro acreditado por la Consellería de Bienestar Social, especializado en la atención de personas mayores, discapacitados físicos, psíquicos y enfermos mentales. Con estas instalaciones, el centro prácticamente no necesitará hacer uso durante el día de la red eléctrica, ya que la energía producida por la instalación fotovoltaica cubrirá el 70% de su demanda eléctrica diurna. Grupo El Castillo, entidad gestora del centro, logrará con esta inversión, un ahorro aproximado en el total de su factura eléctrica del 24%, abasteciendo la cubierta un tercio de la demanda anual de electricidad del centro. En cifras, la potencia de la instalación fotovoltaica es de 99,225 kw, con una producción generada de 159.000 kwh/año, con un coste equivalente aproximadamente de 0,03 euros/kwh, convirtiéndose, sin duda, en la mayor apuesta para autoconsumo en la región valenciana. La instalación de Cubierta Solar® ofrece numerosos beneficios económicos y medioambientales; el centro socio-sanitario La Morenica conseguirá, gracias a esta actuación, aprovechar un recurso inagotable y gratuito como es el sol. Dentro de su compromiso medioambiental con la instalación de la cubierta solar reducirá en un 24% las emisiones de CO2 a la atmósfera, equivalente a 10.326 árboles que absorben CO2 en un año. La instalación fotovoltaica utiliza materiales de primera calidad que ofrecen las mejores garantías al centro, y una vida útil del proyecto de, al menos, 30 años.
Internet de las cosas, robotización e inteligencia artificial priorizan la digitalización en España
Las empresas españolas han mejorado su grado de digitalización, que ya se sitúa en línea con el de los principales países desarrollados, y están apostando por desarrollo de nuevas tecnologías disruptivas como el Internet de la Cosas, la Inteligencia Artificial y la robotización para mejorar la eficiencia y la productividad, según recoge la Décima Encuesta Mundial sobre el Coeficiente Digital de las Empresas, elaborada por PwC a partir de entrevistas con 2.216 directivos y responsables de IT de 53 países –incluidos 50 españoles- sobre el grado de digitalización de sus compañías, entendido este por cómo las empresas afrontan e integran este tipo de tecnologías. El informe revela que el 56% de los directivos entrevistados en España califican como alto o muy alto el grado de digitalización de sus empresas, once puntos más que en el estudio de hace dos años, donde solo un 45% reconocía tener este nivel de digitalización. Estas cifras nos sitúan por encima de la media mundial -del 52% -, en línea con la mayoría de países desarrollados como Italia (48%), Reino Unido (55%), EEUU (59%) y algo lejos de Alemania (65%). Este avance de las empresas españolas contrasta con el paso atrás que han dado las compañías a nivel global, donde el porcentaje de los directivos y responsables de IT que cree que el grado de digitalización de sus empresas es alto y muy alto ha caído quince puntos, del 67% al 52%, en relación a 2015. En este sentido, la confianza de las empresas de todo el mundo a la hora de sacar el mayor partido posible de las tecnologías digitales está más bajo que nunca. Esta paradoja se produce, según el informe, por tres razones, principalmente. Primero, porque a medida que las compañías tienen un mayor conocimiento de las tecnologías digitales que hace unos años y de que su desarrollo escapa más allá de control de las áreas de IT e implica a toda las partes de la empresa, son más conscientes de la dificultad que supone integrarlas y aprovecharlas al máximo. Además, a esta circunstancia se une la rápida y continúa proliferación de las nuevas tecnologías digitales (cloud, mobile, análisis de datos…). Más robots, menos realidad aumentada ¿Cuáles van a ser las tecnologías más disruptivas, según las empresas españolas, y donde están invirtiendo? Los encuestados consideran que el Internet de la Cosas, la Inteligencia Artificial y la robotización van a ser las tres tecnologías que más van a transformar el entorno empresarial en los próximos cinco años, por delante de la impresión en 3D, de la realidad aumentada o de los drones. Cuando se les pregunta sobre en cuales ya están acometiendo inversiones significativas, el 62% dice que en el Internet de las Cosas, el 58% en Inteligencia Artificial –en ambos casos muy ligadas al análisis de datos-, el 18% en realidad aumentada y el 16% en robótica –ver cuadro-. Todas estas inversiones tienen como objetivo fundamental la mejora de la productividad y de la eficiencia. Digitalización, imprescindible para crecer¿Por qué las empresas acometen procesos de digitalización? Primero, para aumentar sus ingresos -así lo asegura el 73% de los encuestados en todo el mundo y el 82% de los españoles-. En segundo lugar, para ser más rentables (47% global/44% en España), en tercero, para mejorar la experiencia de cliente (34%global/38% en España) y, en cuarto lugar, para ser más eficientes y reducir sus costes (40% global/32% España). La disrupción no es en sí mismo un objetivo para las empresas a la hora de emprender su transformación digital, a pesar de la evidencia de que las nuevas tecnologías y los nuevos modelos de negocio están reinventando multitud de sectores y mercados. Pero la digitalización no es algo sencillo. Los obstáculos a los que se enfrentan las empresas en España y en el mundo a la hora de acometer procesos de digitalización son comunes y tienen que ver -según el 34% de los encuestados en España y el 22% a nivel mundial- con la falta de integración de las nuevas tecnologías y las ya existentes: las inversiones de hace unos años son ahora un obstáculo para la digitalización; con la rigidez y la lentitud de los procesos dentro de las empresas –para el 28% de los directivos españoles y el 21% de los globales- y, finalmente, con que las compañías no cuentan con las capacidades necesarias en sus equipos -26% España/24% global-. El estudio también profundiza en cómo reparten las empresas españolas sus presupuestos de tecnología. La radiografía es la siguiente: el 27% de lo que invierten en tecnología lo hacen a través del área de IT, el 16% del departamento de marketing, el 15% del de operaciones, el 12%, de ventas, y el 11% de otros departamentos internos como el financiero, de recursos humanos, riesgos o cumplimiento. El CEO, líder de lo digitalEl informe hace también un análisis sobre quien está abanderando la transformación digital en las empresas y concluye que el CEO se ha convertido en el líder indiscutible, tanto en España –según el 66% de los encuestados- como en el mundo -68%-. Concretamente, su papel está siendo crítico a la hora de fijar la estrategia y de priorizar las inversiones necesarias.
Ventajas de una exitosa estrategia omnicanal en tu empresa
Consultora Desarrollo de Negocio Grupo Ifedes La omnicanalidad es una estrategia de gestión en la que todos los canales, a través de los que interactúa la empresa con su cliente (o potencial cliente), son presentados ante él de una manera homogénea; esto es, sin diferencias de trato o resultado entre unos y otros y son gestionados de manera global, con una visión alejada del tratamiento de canales como partes independientes. Por su parte, la multicanalidad es la capacidad de incluir varios canales (no importa el número), en la interacción y relación con el cliente. En este caso hablamos de la idoneidad de la utilización de esos canales, pero no hablamos de ningún tipo de estrategia relacionada con ellos. Las ventajas de la omnicanalidad para la empresa se pueden resumir en cuatro puntos:1. Más interacción con el cliente. Este se mueve de un canal a otro, difuminándose cada vez más las líneas de las acciones on line y off line. Cuantos más canales de interacción tenga una empresa, más relación podrá tener con su cliente y esto puede traducirse en un incremento en la tasa de conversión. 2. Fidelización. Si el cliente siente que la experiencia multicanal ha sido satisfactoria, eso genera unos lazos de unión con la marca más consolidados. Él es el centro de la estrategia de la empresa y así lo siente.3. Satisfacción de la demanda del cliente. Permite a las empresas ofrecer servicios y productos adaptados al cliente, atendiendo a la información que tienen de él, de sus hábitos de consumo y de sus prioridades. 4. Más ventas. La omnicanalidad incrementa la tasa de conversión. Donde un cliente multicanal gasta entre un 15 % y un 30 % más de media que un cliente monocanal, el cliente omnicanal le supera en un 20 % de más. Integraciones importantes Como hemos visto, la omnicanalidad es el paso natural que sigue a la multicanalidad y para tener éxito con esta estrategia no es necesario tener una gran empresa, tan solo no debes olvidar estos puntos:1. Comprar online, recoger en tienda. Esta funcionalidad es clave para eliminar uno de los principales frenos de la compra y puede ser utilizada por las empresas para optimizar la cadena de suministros y los márgenes. Es un paso intermedio hacia la compra online que a un perfil de la población puede servir de ‘introducción’ en el mundo online. 2- Stock de tienda actualizado. Es importante que el cliente sepa en todo momento el stock en tiempo real del que dispone para poder realizar la compra. Una compra de un producto fuera de stock, supone para el cliente una mala experiencia en la compra (entrega tarde, decepción y frustración), y esto se verá reflejado tanto en la recurrencia de la compra, como en el la mala recomendación que pueda hacer de la empresa.3- Factura digital. Los consumidores deben tener acceso a una copia digital de su factura. Para la mayoría de personas, tener el tique al efectuar la compra genera seguridad en el entorno, una comunicación con la empresa totalmente necesaria.4- Política de devolución. La devolución de un pedido no puede tener sus limitaciones en función del canal de venta. Las condiciones de devolución han de ser claras y lógicas, porque es uno de los grandes miedos que tiene un comprador online. ¿Lo ideal?, que puedas comprar online y devolver online o en tienda y para esto ha de existir una gran estrategia de omnicanalidad. Como conclusión, es fundamental tener claro que es necesario situarse en una dinámica omnicanal lo antes posible porque el tren ya se ha puesto en marcha. No importa tanto cuán grande sea la empresa. Este desarrollo es una necesidad y ha de hacerse acorde con la capacidad de la empresa. Y, por supuesto, el coste de esto no necesariamente debe ser prohibitivo.
La digitalización de las empresas también desafía a la gestión de recursos humanos
La gestión del talento y de las personas está experimentando un cambio revolucionario de forma paralela a la digitalización de las empresas. Un hecho que quedó hoy patente en la jornada «La gestión del Talento en la era digital» organizada por la comisión de Personas de la Asociación Española de Directivos. Juan Ignacio Apoita Juan Ignacio Apoita, director de RRHH del Grupo BBVA hasta el año pasado y presidente de IT&People, centró su intervención en «La gestión del talento en la empresa». Apoita puso énfasis en la necesidad de que todas las áreas de la empresa participen en el proceso de digitalización y que las personas estén en el centro del sistema, porque, adujo, «los logros se alcanzan en función de si se tiene una política adecuada de recursos humanos». Para el ex directivo del BBVA hay seis líneas que hay que seguir a la hora de gestionar el talento. La primera de ellas es alinear la estrategia de transformación digital de la empresa y la gestión del talento. Hay que saber cómo va a afectar la transformación a todas las áreas de la organización y qué competencias va a exigir de los empleados para tomar las decisiones adecuadas tanto en la elección de perfiles como en la formación y reciclaje del personal actual. El segundo aspecto a considerar son los cambios culturales y organizativos. No hay por qué renunciar a la visión de la empresa, a su cultura. Pero hay que reforzar ciertas actitudes como son la sencillez, la agilidad, la colaboración, la tolerancia a los errores y la capacidad de dar y recibir feedback, de forma que todo ello forme parte de la cultura corporativa. Apoita recordó que es más fácil acometer los cambios desde el éxito y para ello hay que fomentar la escucha en los diversos segmentos: proveedores, empleados, clientes y competencia y estar siempre en disposición de aprender. Las organizaciones estarán menos jerarquizadas, lo que permitirá una mayor flexibilidad y capacidad de adaptación a las necesidades de cada momento. Para Apoita es necesario eliminar la verticalidad y ensanchar la horizontalidad. Una flexibilidad que debe reflejarse desde el espacio de trabajo -amplio, abierto y con el menor número de despachos posible, pero que también tenga espacios de confidencialidad-. un espacio dotado de las herramientas de trabajo necesarias. Un espacio con áreas formales e informales que contribuya a humanizar a la empresa. También resulta imprescindible definir las políticas de movilidad. El tercer punto hace referencia a la gestión de personas y la información sobre las mismas. La tecnología como soporte de la gestión de personal, capaz de proporcionar información adicional sobre el equipo, sobre las capacidades de qué dispone la empresa y las que no tiene hasta llegar a la asignación de responsabilidades. El cuarto punto se refiere a que la estrategia digital debe estar presente en la propuesta de valor de la empresa. Apoita se refirió a estudios que señalan que las empresas tienen carencias en el 30% de sus necesidades de recursos humanos. El actual proceso de digitalización exige perfiles que, normalmente, no abundan en la empresa. Para conseguir lo que se precisa, el ex directivo de BBVA recomendó incorporar la digitalización a la propuesta de valor de la empresa, crear un ambiente atractivo que sea capaz de seducir a los perfiles profesionales que se precisan y dejar claro el grado de compromiso. Por último, lo que se diga debe ser sincero y coherente. El quinto punto abordado se refirió a redes sociales y empresa y cómo aquéllas han venido a complementar la información que podamos disponer de las personas. Para terminar, Apoita habló de la transformación digital en algunos ámbitos muy específicos de recursos humanos: formación y selección. En el primer caso, defendió las soluciones elearning como muy válidas, sin desmerecer la formación presencial. El elearning se ha descubierto como una herramienta eficaz en momentos de crisis y de escasez de recursos. Lo que hay que evitar, en su opinión, es la creación de dos grupos en la empresa: los que dominen la digitalización y los que no. «Todos -aseveró- deben participar de alguna forma en la estrategia digital de la empresa». Con respecto a la selección, destacó las grandes oportunidades que brindan las redes sociales, especialmente Linkedin, que recomendó vivamente como una herramienta de selección. Sin olvidar la propia página web de la empresa, donde se expongan los objetivos de la misma de una forma atractiva que creen el deseo de trabajar en ella. Agregó que el curriculum vitae tal y como lo conocemos ha dejado de ser importante y empieza a analizarse el comportamiento de la gente en las redes sociales y la gran cantidad de información que éstas proporcionan. «Necesitamos -concluyó- aplicar el big data a la función de recursos humanos. Necesitamos data manager bien dirigidos que nos permitan localiza perfiles de éxito» Tecnologìa y empleo José Luis Miñana A continuación intervino José Luis Miñana, ex gerente del Instituto de Automática e Informática Industrial (ai2) de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) quien nos hablara sobre«¿La racionalización del trabajo cognitivo, origen de la cuarta revolución industrial?» Tras dar un repaso a los grandes hitos de las revoluciones industriales, Miñana centró su intervención en el creciente protagonismo de los robots no sólo en tareas productivas, sino también en las relacionales. Puso en duda que la robotización de la industria suponga una pérdida de puestos de trabajo, bien al contrario, aseguró que cuantos más robots se implanten, más personas tendrán trabajo. Más preocupado que por la robotización se mostró por el envejecimiento de la población y se refirió a que en estos momentos en España «hay un millón más de abuelos que de nietos» y existe una previsión de pérdida de población en los próximos años en torno a 5 millones. Ante esta tesitura, el problema es quien va a consumir lo que se está fabricando y quien va a sostener al Estado, ya que son las personas las que contribuyen con sus impuestos. Miñana dió un repaso a los grandes cambios tecnológicos, como las plataformas (Airbnb, Uber, … etc), el internet de las cosas, la información compartida, la preferencia del uso sobre la propiedad o la impresión 3D. A este último le dió una especial relevancia por el papel reductor de stocks que podría tener en un futuro. Todo ello abre un panorama de nuevas posibilidades condicionado por la tecnología disponible y, sobre todo, los nuevos paradigmas económicos: sostenibilidad, agotamiento de los recursos, economía colaborativa, economía del bien común, economía circular … Todo ello va a cambiar el empleo y el consumo tal y como lo conocemos. De hecho, las empresas empiezan a tener problemas para cubrir determinados puestos de trabajo, un tema que está provocando cierto tecnopesimismo que se traduce en salarios más bajos. De hecho, un informe de la OCDE prevé una pérdida de empleo del 12%. Miñana se refirió a la formación como una actividad permanente a lo largo de toda la vida laboral que la tecnología exige.