Mujeres al Timón
Samsung presenta en Valencia 'The Frame', su nuevo televisor inteligente lleno de arte
Samsung ha presentado en Valencia sus nuevas líneas de televisores premium para 2017, QLED TV y The Frame, como parte de la apuesta estratégica de la compañía por la tecnología de televisión. Ambas son gamas adaptadas a los estilos de vida de los hogares con una calidad de imagen mejorada y funciones inteligentes. Samsung ha desvelado que, según el último estudio realizado por la multinacional tecnológica, un tercio de los valencianos gasta más de 600 euros en su televisor, mientras que la media nacional es de uno de cada cuatro. Por el contrario, los consumidores valencianos dedican dos horas al día a ver la televisión, una hora menos respecto a la media española. Según los datos de la compañía, Samsung lidera el mercado en la Comunitat Valenciana, con un 40% de su cuota. La Comunitat es la cuarta comunidad donde más televisores se venden en España, con un precio medio de 415 euros por televisor, el tercero más alto a nivel nacional. Asimismo, el 22% de los televisores vendidos en territorio valenciano es de más de 46 pulgadas. El arte en pantalla “Con el nuevo producto de Samsung, The Frame, no solo compras un televisor, también inviertes en arte”, explicó Nacho Monge, responsable de marketing de AV de Samsung España. The Frame, fruto de la colaboración de Samsung con el diseñador industrial Yves Béhar, es un televisor que ofrece la posibilidad de convertirse en soporte de más de 100 obras digitalizadas cuando está apagado, como si fuese un cuadro colgado en la pared. Samsung ha colaborado con reconocidos artistas de todo el mundo para mostrar su trabajo en la galería digital para The Frame. Cada una de las obras de estos artistas se ha convertido al formato digital con un escaneado de alta precisión que conserva todo su realismo. En la Art Store, los usuarios pueden descubrir y disfrutar del trabajo de artistas representativos de todo tipo de corrientes y cuyas obras han sido expuestas en prestigiosos museos como el Metropolitan de Nueva York o la Tate Modern de Londres.
Casa Caridad aumentó en un 11,5% la atención a personas necesitadas el pasado año
Casa Caridad ha presentado su Memoria Anual de Actuación correspondiente al año 2016 en Valencia. Durante el pasado ejercicio la entidad benéfica aumentó sus atenciones a personas necesitadas en un 11,5%. Luís Miralles, presidente de Casa Caridad, ha trasladado su preocupación por el perfil de los colectivos que acude a la Fundación. A diferencia de años anteriores, 2016 ha sido un año marcado por el número de personas atendidas de entre 18 y 40 años, que ha alcanzado el 33%, y el porcentaje de menores, que se ha situado ya en el 20%. “Es peligroso encontrarnos con situaciones de exclusión heredada, donde los menores que fueron atendidos por Casa Caridad nos necesitan también en su juventud”, ha declarado Miralles. “Nos preocupa que esta situación se cronifique y los jóvenes de hoy sean los nuevo sin techo mañana”, ha añadido el presidente. Llamada a empresas y autoridadesDesde Casa Caridad han hecho un llamamiento a las autoridades, a las que han pedido la construcción de viviendas sociales y el aumento de las subvenciones concedidas a entidades benéficas como la suya. Desde la directiva han recordado que tan sólo un 30% de su financiación procede de las arcas públicas. Además, desde Casa Caridad han lanzado la campaña “Empresas con Valor” porque “aunque Casa Caridad cuenta con el apoyo del pueblo valenciano y sus aportaciones, se necesita una mayor responsabilidad social corporativa por parte del colectivo empresarial”, ha anunciado Javier Carpi, tesorero de la Fundación. Ayudas y taller de empleoDurante la presentación de la memoria, el equipo directivo ha querido visibilizar dos iniciativas de las que dicen sentirse muy orgullosos. La primera es el fondo de ayudas económicas, destinadas a la cobertura de necesidades básicas como pueda ser la tramitación de papeles para inmigrantes, y al que tienen intención de dar continuidad. La segunda es el taller de empleo que se ha llevado a cabo desde la entidad, a través del cual se han formalizado 31 nuevos contratos desde 2016. “Teniendo en cuenta el perfil de la gente que recurre a nuestros servicios es un logro que hayamos reinsertado a más de 30 personas en los últimos años, y por ello seguiremos trabajando”, ha manifestado Carlos Martínez Colomer, vicepresidente de Casa Caridad. Nuevo cicloEl presidente de la fundación ha anunciado que “a partir de este año comienza un nuevo ciclo, en el que dejaremos atrás una década de necesidad”. Sin embargo, Miralles ha reconocido que todavía hoy hay muchas personas que requieren atención. “Todos los albergues de Casa Caridad están al 90%, todavía hay camas que pueden ocupar aquellos que nos necesiten”, ha informado Miralles, quién ha invitado a difundir su labor e informar de sus servicios a todo aquel que los necesite.
La SGR cierra el ejercicio 2016 con un coeficiente de solvencia del 15%
Manuel Illueca, presidente de la SGR de la Comunitat Valenciana y director general del IVF. La Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) de la Comunitat Valenciana ha celebrado esta mañana su Junta General de socios con la presencia del presidente de la entidad, Manuel Illueca, y de la directora general, Cristina Alemany. En el transcurso de la Junta se han presentado los principales datos económicos y financieros de la entidad a 31 de diciembre de 2016 y se han expuesto los hitos más importantes del ejercicio, marcado por la firma de 30 entidades de crédito al nuevo plan de reestructuración de la Sociedad y por el impacto que ha tenido en sus cuentas la nueva circular contable del Banco de España. Esta normativa, que entró en vigor en octubre de 2016, obligó a la SGR aumentar sus provisiones de capital en 15,7 millones de euros, lo que ha elevado las pérdidas de la entidad hasta los 11 millones de euros. Sin embargo, la Sociedad de Garantía ha logrado cerrar el ejercicio con un coeficiente de solvencia del 15%, por encima del 8% mínimo exigido por ley. Otro dato a destacar de las cuentas de la Sociedad en 2016 ha sido la reducción de deuda senior de la entidad, que queda en 201,6 millones de euros, un 10% menos que la del ejercicio anterior. Asimismo, señalar que esta disminución de deuda ha supuesto rebajar los gastos financieros de la SGR en un 29%, pasando de 4,1 a 2,19 millones de euros. Respecto al otro gran hito de 2016, la adhesión de las entidades de crédito al nuevo plan de viabilidad de la SGR, Illueca, también director general del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), ha trasladado a los socios presentes en la Junta General que “gracias a esta operación, 2016 pasará a la historia de esta Sociedad como el ejercicio en el que definitivamente se pusieron las bases para su saneamiento, para recuperar la confianza de las entidades financieras y del sector”. En este sentido, el presidente del SGR ha remarcado el papel fundamental de la Generalitat Valenciana acompañando a la Sociedad en todo este proceso: “Tras la fallida operación de venta de la cartera propusimos una solución para la reestructuración de su deuda bancaria que contó con el respaldo de todas las entidades acreedoras y que culminó el pasado 9 de junio, momento en el que el Pleno del Consell, con el respaldo de todas las fuerzas políticas, aprobó el decreto que permite la adhesión de la Generalitat a la novación de este contrato marco”. Del mismo modo, Illueca ha explicado a los socios que, una vez cerrada la operación de reestructuración de la Sociedad, los esfuerzos comerciales de la SGR han empezado a dar sus frutos: “A punto de culminar el primer semestre de 2017, la Sociedad ha atendido a más de 2.700 empresas, ha tramitado cerca de 270 solicitudes de aval y ha resuelto favorablemente avales por valor de 4,36 millones de euros”. De acuerdo con estas cifras, el importe medio de los avales gestionados se sitúa en algo más de 50.000 euros, en línea con los objetivos trazados en el plan de negocio de la Sociedad, enfocados a convertir a la entidad avalista en una herramienta de utilidad para los autónomos y pequeñas empresas de la Comunidad Valenciana. Durante la celebración de la Junta también se ha detallado la procedencia de los avales formalizados durante el primer semestre de 2017. En este sentido, el 46% de las solicitudes de aval han llegado por pequeñas empresas de hasta 10 empleados, el 30% por autónomos y el 24% restantes, provienen de medianas empresas de hasta 100 empleados. Asimismo, cerca del 50% de las empresas beneficiadas por los avales de la SGR son de reciente creación.
El control de las relaciones comerciales en la cadena alimentaria en España
Abogados. Departamento de Derecho Público Uría Menéndez En enero de 2014 entró en vigor la Ley 12/2013, de 2 de agosto, de medidas para mejorar el funcionamiento de la cadena alimentaria. Tres años después de su puesta en marcha, el sistema de inspección y control instaurado por la norma ha desplegado una importante actividad en la cadena alimentaria de nuestro país. Según su exposición de motivos, la Ley tiene como finalidad mejorar el funcionamiento y la vertebración de la cadena para alcanzar dos objetivos: aumentar la eficacia y competitividad del sector agroalimentario, y reducir el desequilibrio en las relaciones comerciales entre los diferentes operadores. Todo ello debe redundar en beneficio de los consumidores y de los agentes que intervienen en la cadena alimentaria desde el campo hasta la mesa. A tal fin, la Ley introdujo un nuevo sistema de inspección y control para garantizar el cumplimiento de sus obligaciones en materia de contratación alimentaria. Así, estableció un catálogo de infracciones cuya sanción puede alcanzar, dependiendo de su gravedad, el millón de euros. Como ejemplo de conductas infractoras podemos citar el incumplimiento de los plazos de pago en las operaciones comerciales, la no formalización por escrito de los contratos o la no inclusión de los extremos que como mínimo deben contener, la realización de modificaciones contractuales que no estén expresamente pactadas por las partes o la exigencia de pagos adicionales sobre el precio pactado. La función de inspección y control se atribuyó a un nuevo organismo supervisor, la Agencia de Información y Control Alimentarios (la “AICA”), adscrita al Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente. La Agencia es la responsable de supervisar el cumplimiento de la Ley en todas las relaciones comerciales que se produzcan entre los operadores de la cadena alimentaria. En particular, la AICA tiene otorgada la potestad de incoar procedimientos de inspección a los operadores de la cadena, ya sea de oficio o previa denuncia, y está dotada de un cuerpo de funcionarios inspectores con la condición de agentes de la autoridad. En definitiva, este organismo es una de las características más relevantes de este nuevo sistema de control. Las empresas objeto de las inspecciones de oficio se seleccionan, bien a la vista de indicios de incumplimiento, bien a través de planes de control periódicos que incluyen los criterios para ello. El plan de control 2016-2017 tiene como uno de sus ejes la realización de inspecciones en los sectores agrícola y ganadero para verificar el cumplimiento de las obligaciones relativas a la forma y al contenido de los contratos. Cabe destacar que están sometidos al régimen establecido por la Ley los contratos alimentarios transaccionales de cuantía superior a 2.500 euros, siempre que las partes se encuentren en alguno de los supuestos objetivos de desequilibrio fijados por la norma. Según el Informe anual de la actividad inspectora y de control 2016, desde su creación la AICA ha realizado 1.748 inspecciones de oficio en España —101 en la Comunidad Valenciana—, ha recibido 149 denuncias y ha impuesto 347 sanciones. Por sectores, la mayoría de las sanciones han sido para el hortofrutícola (51 %) y el lácteo (41 %). Según el eslabón de la cadena, las empresas industriales (5 %) y los distribuidores mayoristas (31 %) han sido los más sancionados. Y, por tipo de infracción, la mayoría de las sanciones han recaído en infracciones relativas al incumplimiento de los plazos de pago (62 %) y a la falta de formalización de los contratos (23 %). En este sentido, la agencia española parece ser de las más activas en el control de la cadena alimentaria a nivel europeo, tal y como se concluye en un informe encargado por la AICA y hecho público el pasado 29 de marzo. Dicho esto, como sus propios autores aclaran, no son datos fácilmente comparables, dado que cada país tiene un modelo distinto de regulación. Así, por ejemplo, la autoridad de Reino Unido cumple un rol más de mediador que de sancionador; y en Alemania, Francia o Portugal, el ámbito de actuación de los supervisores se extiende a todos los sectores económicos y, en consecuencia, no existen datos específicos de la cadena alimentaria. Esa heterogeneidad de modelos, unido a la falta de una normativa europea marco en la materia, ha provocado que se intensifique en los últimos años el debate sobre la necesidad de esta regulación. Desde 2013, en Europa existe la Iniciativa de la Cadena de Suministro, que instauró un marco voluntario de autorregulación compuesto por las propias empresas integrantes de la cadena alimentaria. Pese a ello, las instituciones europeas se plantean la necesidad de promulgar legislación para combatir las prácticas desleales de la cadena de forma, ya no voluntaria, sino coactiva. Sin perjuicio de lo anterior, hasta ahora la Comisión Europea no ha verificado que exista esa necesidad de una normativa marco a nivel europeo, si bien se comprometió a revaluar la situación antes de que finalizara su mandato en 2019. Todo dependerá, en buena medida, de los resultados que arrojen, por una parte, la Iniciativa de la Cadena de Suministro y, por otra parte, los distintos mecanismos nacionales que han sido implantados. En cualquier caso, al margen de ese debate y de las bondades que mecanismos de autorregulación como el indicado presentan como medida efectiva de resolución de conflictos entre las partes, es importante no olvidar que España cuenta ya con normativa coactiva sobre el particular, y que además se está aplicando de forma muy activa. Conviene a los operadores afectados por la Ley tener muy presente esta circunstancia y verificar que han implementado los mecanismos necesarios para garantizar que se cumplen esas obligaciones legales a fin de, entre otras cosas, evitar las importantes sanciones que eventualmente se podrían imponer en caso de que así no fuera.
La empresa Food Design de la UPV gana el premio Pascual a la Mejor Start-Up con su bizcocho Upcake
Fácil y rápido de cocinar, bajo en calorías y, sobre todo, innovador. Así es UpCake, el bizcocho creado por Food Design, la spin off de la Universitat Politècnica de València, y ThinkersCo, que ha conseguido el Premio Pascual a la Mejor Start-Up, en la modalidad de Nutrición y Salud. Purificación García y Xavier Martínez, de Food Design, mostrando sus premiados Upcakes. Purificación García y Xavier Martínez, integrantes de Food Design y profesores de la Escola Tècnica Superior d’Enginyeria Agronòmica i del Medi Natural, de la UPV, han recogido hoy el galardón y han manifestado que “supone una gran alegría y un gran desafío. Por un lado, demostramos que la alimentación puede ser innovadora y, por otro, ahora tenemos el reto de lanzar el producto. Ya está desarrollado y ha pasado las pruebas industriales, ahora solo queda comercializarlo”. UpCake es un innovador bizcocho que acerca los valores de la alta cocina tanto a la restauración de proximidad como a la cocina de casa. En este producto se mezcla tradición e innovación en una masa de bizcocho adaptada para su incorporación en un envase en spray. Para elaborarlo solo hace falta un minuto al microondas “Es un brioche perfecto para ampliar la carta de postres de un restaurante, impresionar a los amigos en una cena o darte el gusto de comer un rico bizcocho con un menor contenido calórico”, destaca García. UpCake ha competido con 360 propuestas de toda España: ya había quedado primero finalista en la primera fase y ahora se ha alzado con la victoria en la ronda definitiva de los premios que se ha celebrado esta mañana. Se presenta con una amplia gama de variedades, tanto dulces (de chocolate, avellana o limón) como saladas, desde zanahorias o espinacas, hasta tomate e incluso UpCake de jenjibre para Navidad o la de mojito para el verano. “No ponemos freno a la imaginación”, concluye Martínez. Los Premios Pascual buscan nuevos productos (de alimentación y bebidas), formatos y envases, ingredientes, sistemas de procesamiento, sistemas de dispensación, IoT… en definitiva, soluciones que den valor añadido a los consumidores en forma de producto, servicio, información, etc. en los campos de estilos de vida saludable. Además de la dotación en metálico (5.000 euros), el galardón consiste en sesiones mensuales de mentoring con directivos de Pascual, acceso al programa Global Entrepreneur de IBM (valorado en 12.000 euros), en servicios de aceleración y desarrollo de negocio a cargo de Telefónica y en el apoyo de la web Socios Inversores.
El misterio de los dibujos de Francis Bacon en la Fundación Bancaja
Autorretrato de Francis Bacon. «El proceso de creación de mis cuadros es totalmente accidental. A veces pienso que debería hacer bocetos previos, pero nunca los hago». Esta frase pronunciada por Francis Bacon durante una de sus muchas conversaciones con el crítico de arte David Sylvester, publicada en el libro La brutalidad de los hechos, hizo creer a los estudiosos del arte en general, y a los especialistas en la obra del genio irlandés en particular, que Bacon nunca había estado interesado en el dibujo, e incluso que ni siquiera sabía dibujar. Pero, ¿esa era la interpretación correcta de sus palabras? ¿Un boceto y un dibujo son lo mismo? En años inmediatamente posteriores a la muerte del artista (Madrid, 1992), comenzaron a surgir cientos de obras desconocidas atribuidas a él. Entre ellas se encontraba la colección de dibujos que regaló a su amigo italiano Cristiano Lovatelli Ravarino, un total de 730 piezas realizadas entre 1977 y 1992. Y no eran bocetos, ni formaban parte del proceso de creación de ninguno de sus lienzos: eran obras sobre papel, completamente acabadas, muchas de gran tamaño y con fondos de colores fuertes tan característicos del autor. La conmoción en el mundo del arte fue tal que se acusó a Lovatelli de haberlos falsificado. En 1997 se inició un largo litigio que no concluyó hasta 2004, cuando las obras se autentificaron a través de la firma; aún hubo quien se aferraba al asentado dogma de que Bacon no sabía, ni podía, ni quería dibujar -presumía de no haber estudiado nunca Bellas Artes- y se realizaron nuevas pruebas científicas para corroborar la sentencia. Finalmente, las obras fueron expuestas al público por primera vez en 2009, en el marco de la Bienal de Venecia. La Fundación Bancaja inaugura esta tarde una cuidada selección de 58 dibujos autentificados y pertenecientes a la colección Lovatelli bajo el título Francis Bacon. La cuestión del dibujo. La exposición ha tenido un gran éxito en el Círculo de Bellas Artes de Madrid, y tanto el presidente de la Fundación, Rafael Alcón, como el del Círculo, Juan Miguel Hernández León, han expresado su mutua satisfacción por la fructífera colaboración entre ambos centros, que han calificado como «estable y duradera». Los dibujos a lápiz, cera y collage giran en torno a los temas que obsesionaron a Bacon durante toda su carrera: las crucifixiones, «ateas, de hombres que son casi insectos de vientres transparentes» -en palabras del comisario de la exposición, Fernando Castro– las figuras sentadas, retratos de amigos y autorretratos, donde no abandona su gusto por la crueldad y, cómo no, su perpetua obsesión por el papa Inocencio X de Velázquez, un tema que se creyó que había abandonado tras su famosa serie de lienzos con variaciones sobre el original pero que le acompañó durante toda su vida, como demuestran estos dibujos. La exposición contiene las mismas obras que se mostraron en Madrid, con dos diferencias: el montaje y el color negro de las paredes, que potencian su «gran presencia visual», indica Castro, y que ayuda al espectador a acercarse a aquella sensación que describió Bacon como «el olor a sangre humana que no se me quita de los ojos». Castro ha resaltado la «importancia historiográfica» de la faceta de dibujante de uno de los pintores más importantes del Siglo XX en el año en que se conmemora el 25 aniversario de su muerte. «Tal vez Bacon despreció sus dibujos porque los galeristas sólo le pedían lienzos, pero el tamaño de las piezas y la calidad de sus acabados demuestran su interés personal». El público podrá visitar la exposición hasta el 15 de octubre.
Bruselas encarga al Ivace la organización del evento Grow your Region
El Ivace acogerá la conferencia GROW your Region, que ya tuvo una primera edición en Bruselas en 2015. Julia Company Para su directora general, Julia Company, este hecho «supone un hito importantísimo para la Generalitat y la Conselleria de Economia, porque esta cumbre, que reunirá 300 expertos de toda Europa, pretende impulsar el crecimiento de las regiones europeas y crear nuevos espacios de colaboración y de creación de iniciativas empresariales». La conferencia GROW your Region tendrá lugar los días 8 y 9 de noviembre de 2017 en València. En ella se darán cita más de 300 responsables de la formulación de las políticas nacionales, regionales y locales con los principales representantes de los clústers europeos. El objetivo es analizar las nuevas fórmulas de colaboración interregional a través de los clústers que faciliten la creación de nuevos «Silicon Valleys» en Europa enlazando las cadenas de valor interregionales en beneficio de regiones y ciudades europeas. La convocatoria servirá para compartir buenas prácticas regionales de especialización y clústers; intercambiar ideas para una posible colaboración interregional en materia de especialización inteligente o conocer nuevas fórmulas de modernización industrial y crecimiento de pymes Los clústers tienen un efecto tractor sobre el empleo. En la actualidad acumulan aproximadamente el 40% del empleo europeo. La Comunitat Valenciana cuenta con más de 25 clússters que representan a los principales sectores.
La Ajev clausura Operación Consolida en la Noche de la Consolidación Empresarial
La Asociación de Jóvenes Empresarios de Valencia celebra, por primera vez, la Noche de la Consolidación Empresarial, evento donde se reunirá al ecosistema empresarial en fase de consolidación. “El objetivo es crear notoriedad en torno a la importancia de fomentar la consolidación empresarial. Ser conscientes de que hay muchas jóvenes empresas que están en fase de consolidación y que también tienen necesidades al respecto”, explica Jose Vicente Villaverde, presidente de Ajev. Participantes en el programa Operación Consolida de Ajev El evento tendrá lugar el jueves 29 de junio en Ateneo Mercantil de Valencia y celebrará diferentes actos: una mesa redonda para hablar sobre consolidación con empresas referentes valencianas como son: Caixa Popular (Jose María Company, Director Marketing-Negocio); Lear Corporation (Begoña Herreros, Directora de RRHH); Valencia CF (Damià Vidagany, Director de Marketing); Pinturas Isaval (Francisco Vallejo, Vicepresidente); Beroomers (Sunil Mahtani, CEO); Ouishare (Nacho Mas, conector). Además, el evento celebrará la clausura de la 1ª edición de Operación Consolida, programa formativo dirigido a jóvenes empresas en fase de consolidación. “De febrero a abril de este año, los 12 participantes han recibido mentorización personalizada y masterclass de grandes empresas”, explica Ana Carrau, coordinadora del programa y vicepresidenta de Ajev. “Es nuestra noche, es el momento de celebrar que seguimos en pie y que trabajamos por consolidarnos en el mercado. Es hora de transmitir que también es necesario apostar y ayudar a las empresas a crecer y no solamente dirigir todas las acciones a la fase inicial de creación de empresa”, comenta Villaverde, quien ha recordado que “más del 85% de las empresas cierran antes de los primeros cinco años de vida y la consolidación de nuestras empresas es la única forma de fomentar el empleo estable y la generación de riqueza»
Iberdrola colabora con 10,3 millones de dólares en el desarrollo de energía limpias con el MIT
El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, y el presidente del Massachusetts Institute of Tecnology (MIT), Rafael Reif, se han reunido en el campus del centro universitario en Boston (Estados Unidos) para firmar un acuerdo de colaboración entre ambas entidades. Rafael Reif e Ignacio Galán De este modo, Iberdrola y su filial en Estados Unidos –Avangrid– trabajarán conjuntamente con el prestigioso centro durante cinco años y realizarán una aportación de 10,3 millones de dólares con el objetivo de impulsar la innovación en el ámbito de las energías limpias. Ignacio Galán ha afirmado, tras suscribir el acuerdo, que “el cambio climático y las políticas creadas para hacerle frente tienen una gran repercusión en los negocios, ya que supondrán un cambio esencial en los productos, servicios y modelos operativos”. «Iberdrola constituye el ejemplo perfecto del potencial del sector eléctrico y el MIT, universidad considerada una de las mejores incubadoras de ideas del mundo, es el socio idóneo para desarrollar las tecnologías y soluciones que permitan una transición hacia la energía limpia del futuro”, ha añadido Galán Por su parte, Rafael Reif ha explicado que “la unión de la excelencia investigadora del MIT con la apuesta de Iberdrola por la energía limpia brinda una gran oportunidad para contribuir de forma eficaz a la lucha contra el cambio climático”. El acuerdo suscrito se centra en la innovación energética y medioambiental, la formación de empleados de la compañía y el desarrollo de las habilidades y aptitudes de los estudiantes en el ámbito del emprendimiento. Principales áreas de actuación La iniciativa se estructura en tres ejes que cubren todas las áreas del programa de universidades de Iberdrola: cátedra, proyectos de innovación, formación a estudiantes y a empleados y emprendimiento y talento. Durante los cinco años de duración del acuerdo, las principales acciones a desarrollar girarán en torno a: • Formación en ingeniería de sistemas energéticos: con el objetivo de formar a una nueva generación de jóvenes profesionales que descubra e implemente soluciones energéticas innovadoras:o Creación de la cátedra Iberdrola-Avangrid, para fomentar la investigación y formación en sistemas eléctricos, a lo cual se destinará un fondo de cinco millones de dólares.o Formación de empleados de Iberdrola por parte del MIT.o Becas y prácticas en las compañías del grupo para los estudiantes de ingeniería eléctrica del centro. • Investigación de nuevas tecnologías y políticas: Iberdrola ha ampliado a cinco años más su pertenencia al MIT Energy Initiative, al que destinará cinco millones de dólares, y cuya misión es crear soluciones eficientes para hacer frente a las necesidades globales con el mínimo impacto ambiental y mitigando el cambio climático.• ‘Start-ups’ y emprendimiento: Iberdrola amplía su participación en el Sandbox Innovation Fund Program, impulsado por el MIT. El programa -al que la compañía aportará 300.000 dólares- está abierto a toda la comunidad de alumnos del centro y pone en contacto a estudiantes cualificados con formación especializada y asesoramiento, y hasta 25.000 dólares en ayudas para desarrollar un proyecto innovador o iniciativa emprendedora.
Más de 700 valencianos se han acogido a Ley de la Segunda Oportunidad
En el primer trimestre de este año 702 personas en la Comunidad Valenciana han iniciado el proceso para acogerse a la Ley de la Segunda Oportunidad, normativa que está vigente desde julio de 2015 para ofrecer la posibilidad de exoneración en situaciones de sobre endeudamiento. Esta cifra supone un incremento cercano al 50% respecto al mismo periodo de 2016 y sitúa a la Comunidad Valenciana como la segunda comunidad autónoma en España en número de casos únicamente por detrás de Cataluña (890) y por delante de Madrid (700), Andalucía (456) y las restantes comunidades autónomas. Los datos han sido dados a conocer por el servicio de estudios de Repara Tu Deuda, firma pionera en España en aplicar la aplicación de la ley concursal para la cancelación de deudas. Según las cifras que maneja esta firma, el número de personas que solicitarán el amparo de esta normativa durante este año alcanzará los 10.000 casos, aunque se estima que cerca de 5 millones de personas en toda España podrían acogerse a la Ley de la Segunda Oportunidad, pero no lo hace por simple desconocimiento del procedimiento. “Cualquier situación de sobre endeudamiento, ya sea personal o por un negocio fallido, no tendría que ser el fin de dicha persona o empresario. Por este motivo es importante la confianza creciente que depositan los afectados en la Ley de la Segunda Oportunidad para superar esta situación”, explican los responsables de la firma. “La Ley de la Segunda Oportunidad ofrece la posibilidad de que al deudor se le perdonan sus deudas una vez ha hecho todo lo posible por pagarlas”. A pesar del incremento de la puesta en marcha de este tipo de procedimiento, sucede que muchas de las personas que han conseguido cancelar sus deudas desconocen esta situación. Esto se debe principalmente a que las resoluciones de exoneración realizadas por los juzgados no han sido transmitidas a los afectados. Para agilizar esta problemática, los juzgados han tenido que crear departamentos específicos para tratar los casos de cancelación de deudas y agilizar la resolución de estos expedientes para que las personas bloqueadas puedan comenzar de nuevo sin deudas. Desde Repara Tu Deuda apuntan que “todavía quedan ciertos aspectos que habría que reformar en la Ley de la Segunda Oportunidad, como la inclusión de la deuda pública en los débitos que pueden ser exonerados”. La firma comenta que otro de los puntos a considerar es “la simplificación de forma significativa de la fase extrajudicial del proceso, sobre todo en los casos en los afectados no tengan recursos”. Los responsables creen que en estas situaciones incluso sería conveniente suprimir la etapa extrajudicial para ir directamente a la solicitud de la exoneración. Otros de los puntos a revisar en la actual legislación sería la posibilidad de solicitar la nulidad de los avales personales altruistas y la exclusión de la vivienda habitual de procedimiento de exoneración de los débitos.
Nueva tienda eficiente de Mercadona en Vila-real
Mercadona abre hoy un nuevo supermercado en Vila-real (Castellón), ubicado entre la Carretera de Onda número 9 y la calle Prolongación Senda dels Pescadors número 34, antes ubicado entre la calle Vicente Sanchiz número 37 y la calle Cruces Viejas número 35, adaptado al nuevo Modelo de Tienda Eficiente de la compañía, con una inversión de 2,7 millones de euros y la participación de 37 proveedores que han dado empleo a casi 200 personas durante la fase de obra. El nuevo supermercado presenta un nuevo diseño que mejora la distribución, la decoración y la disposición de todas las secciones con el objetivo de mejorar y optimizar la experiencia de compra. La nueva tienda eficiente cuenta con una superficie de sala de ventas de más de 1.800 metros cuadrados y dispone de un diseño totalmente renovado respecto al anterior modelo de tienda con nuevos colores y materiales, tanto en la fachada exterior de acceso al supermercado como en la distribución de las distintas secciones. Apuesta por amplios espacios diáfanos que facilitan la entrada de luz natural y colores cálidos en la delimitación de los distintos ambientes. Novedades en todas las seccionesAdemás, presenta novedades en todas las secciones y de ellas se benefician tanto a clientes como trabajadores y proveedores. Dispone de una nueva entrada con doble acristalado que evita corrientes de aire, lineales específicos de leche fresca y zumos refrigerados, un nuevo punto de acabado para la carne, una góndola central en la perfumería para la cosmética especializada y una nueva exposición en la pescadería para los productos de concha y sushi; entre otras novedades. Este nuevo Modelo de Tienda Eficiente de Mercadona también busca ofrecer un mejor servicio para facilitar el acto de compra de los clientes mediante la ampliación de los pasillos de fruta y verdura, un nuevo modelo de cesta de la compra y dos modelos de carros, mucho más ergonómicos y ligeros. Adicionalmente, incluye múltiples medidas para mejorar la ergonomía y eliminar sobreesfuerzos. Para el diseño del nuevo mueble de caja, Mercadona ha contado con la colaboración del Instituto de Biomecánica de Valencia. Además, dispone de zonas comunes para que los empleados disfruten de una mayor comodidad en sus momentos de descanso, así como una zona comedor más equipada y unas taquillas personales más amplias y cómodas. Ahorro energético y gestión totalmente informatizada: tienda ecoeficienteA nivel medioambiental, se han tomado medidas que permiten reducir hasta un 40% el consumo energético respecto al modelo de tienda convencional, debido a la mejora del aislamiento térmico y acústico, optimizando los materiales y el grosor de paredes y techos y con nuevos arcones de congelado más eficientes energéticamente y respetuosos con el medioambiente. Además, cuenta con un sistema de iluminación LED automatizado que se regula según zonas y momentos del día, para una gestión energética mucho más eficiente. Este Nuevo Modelo de Tienda de Mercadona integra una serie de dispositivos electrónicos y herramientas colaborativas para los trabajadores, con los que poder compartir información desde cualquier sección de la tienda; lo que facilita la autogestión de cada supermercado y agiliza los procesos de toda la cadena. Entre los nuevos dispositivos, se encuentran, entre otros, la línea de cajas, las balanzas o el uso de tabletas electrónicas que sustituyen al papel para realizar gestiones administrativas. Todo ello permite optimizar los procesos y conocer la gestión de la tienda en tiempo real, lo cual facilita la toma de decisiones y contribuye a una mayor agilidad, especialmente, en la gestión de los productos frescos. Dispone de un aparcamiento con 120 plazas y tiene servicio a domicilio y compra on line. Mercadona tiene previsto para el ejercicio 2017 invertir 180 millones de euros en reformar y renovar con este Nuevo Modelo de Tienda Eficiente 126 tiendas repartidas por toda España, así como invertir 5 millones de euros en I+D+i en nuevas mejoras informáticas.
Ercros prevé un incremento de 17% de sus beneficios
Ercros prevé obtener un ebitda de 37 millones de euros y un beneficio de 23 millones de euros en los seis primeros meses de 2017. Esta previsión supone incrementar un 9,5% el ebitda y un 17,1% el beneficio del primer semestre de 2016. La estimación se ha realizado sobre la base de los resultados cerrados al mes de mayo y la visibilidad del mercado en junio. En el segundo trimestre del presente ejercicio se está manteniendo un perfil de actividad en línea con el de los tres primeros meses del año, en los que la fortaleza mostrada por la mayoría de los mercados ha permitido consolidar el volumen de ventas. Asimismo, el aumento de los precios de sus productos ha propiciado una mejora en los márgenes, aun en el actual contexto de subida del coste de los principales suministros y aprovisionamientos.
Un proyecto valenciano de investigación contra el cáncer, financiado por la Fundación Merck Salud
La Fundación Merck Salud hizo ayer entrega en Madrid de las Ayudas Merck de Investigación 2017 en una ceremonia conducida por Sandra Ibarra, presidenta de la Fundación Sandra Ibarra de Solidaridad Frente al Cáncer, que tuvo lugar en el Teatro Real. Entre los proyectos que recibirán ayuda, se encuentra un estudio sobre el cáncer colorrectal realizado por el Doctor Andrés Cervantes, del Instituto de Investigación Sanitaria de Valencia (Incliva). Miembros de la Fundación Merck Salud junto a los investigadores que recibirán financiación. Consciente de que la investigación es uno de los principales motores del crecimiento de un país, hace ya 26 años la Fundación Merck Salud puso en marcha las ayudas. Este programa reconoce el valor de proyectos de investigación clínica inéditos y contribuye a su financiación para que puedan desarrollarse en España, y facilitar la retención del talento científico dentro de nuestras fronteras. Carmen Vela, secretaria de Estado de I+D+i, aludió al “compromiso de la Fundación Merck Salud con la investigación española y su importante labor de mecenazgo científico. Hoy está apoyando siete proyectos centrados en áreas de suma trascendencia para la salud, una iniciativa que tiene como fin mejorar la vida de las personas”. Asimismo, resaltó “el papel estratégico que juegan las empresas farmacéuticas como Merck en el sistema español de I+D+i, ya que es el sector industrial que más invierte en ciencia e innovación”. Por su parte, Carmen González Madrid, presidenta ejecutiva de la Fundación Merck Salud, se refirió a que la ciencia es una disciplina en continua evolución y a las necesidades que afronta la comunidad científica. En este contexto, anunció que “el Patronato de la Fundación Merck Salud ha aprobado convocar una Ayuda en Inmuno-oncología para la próxima edición, a la vista de que la inmunoterapia está cobrando cada vez más fuerza como estrategia terapéutica frente a diferentes tipos de cáncer”. Además del proyecto valenciano mencionado, obtuvieron financiación otros 6 entre más de 200 presentados, que tratan sobre el cáncer de pulmón, el de cabeza y cuello o esclerosis múltiple. El total de la financiación aportada por la Fundación asciende a 210.000 euros.
El BCE pone en marcha el servicio de pagos inmediatos para ciudadanos y empresas
El Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) ha decidido desarrollar un nuevo servicio para la liquidación de los pagos inmediatos. El nuevo servicio de liquidación de pagos inmediatos de TARGET (TIPS, en sus siglas en inglés) permitirá a los ciudadanos y a las empresas realizar transferencias de fondos en tiempo real y estará disponible durante las 24 horas del día todos los días del año. El BCE es responsable del funcionamiento correcto y eficaz de los sistemas de pago en la zona del euro, y ya desarrolló TARGET2, el sistema para la liquidación bruta en tiempo real del Eurosistema, que se utiliza para procesar grandes pagos en euros en tiempo real. El servicio TIPS, como parte de TARGET2, contribuirá a facilitar las transferencias inmediatas de fondos ofrecidas a través de las entidades de crédito, con el fin de que los ciudadanos y las empresas puedan efectuar pagos minoristas inmediatos en toda Europa. Mediante la prestación del servicio TIPS, el BCE asegurará que la demanda de pagos inmediatos sea atendida a nivel europeo y seguirá contribuyendo a la integración de la zona del euro. El servicio se desarrollará en estrecha colaboración con el sector financiero europeo y se ofrecerá a las entidades de crédito a un precio máximo reducido de 0,20 céntimos de euro (0,0020 euros) por operación de pago durante al menos los dos primeros años de funcionamiento. Está previsto que el servicio TIPS comience a operar en noviembre de 2018.
La Euipo evalúa en 338.000 millones lo que mueven las falsificaciones en el comercio internacional
Según un nuevo informe elaborado por la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (Euipo) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), los contrabandistas de productos falsificados usan Hong Kong, los Emiratos Árabes Unidos y Singapur como principales centros del comercio mundial, importando cargamentos de contenedores llenos de productos falsificados que luego se envían por correo postal o servicio de mensajería. La mercancía falsificada se transporta por vía marítima desde Hong Kong, Singapur y Emiratos Los diez sectores analizados en el informe representan más de la mitad del total estimado del comercio de falsificaciones en todo el mundo: más de 208.000 millones de euros en 2013. Estos son: productos alimenticios, productos farmacéuticos, perfumes y cosméticos, artículos de cuero y bolsos, prendas de vestir y tejidos, calzado, joyería, equipos electrónicos y eléctricos, equipos ópticos, fotográficos y médicos, así como juguetes, juegos y material deportivo. Todos ellos falsos. El comercio internacional de productos falsificados y pirateados representaba el 2,5% del comercio mundial, hasta sumar los 338 mil millones EUR, sobre la base de los últimos datos disponibles de 2013. En la UE, estos productos representaban hasta el 5% de las importaciones totales de la UE, por valor de hasta 85 mil millones EUR. El informe concluye que varios lugares de Oriente medio, incluidos los Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudí y Yemen son puntos clave de tránsito en el envío de productos falsificados a África. Los productos falsificados se introducen en la Unión Europea a través de cuatro puntos de tránsito (Albania, Egipto, Marruecos y Ucrania). Además, Panamá constituye un punto importante de tránsito para las falsificaciones cuyo destino es Estados Unidos. Transporte marítimo y comercio online Según el informe, aproximadamente tres cuartas partes de los productos falsificados se transportan por mar, al tiempo que el servicio de mensajería y el correo ordinario se están generalizando como modos de envío de productos falsificados de menor tamaño. En 2013, el 43 % de todos los envíos de productos falsificados correspondió a envíos de menos de diez artículos. En nueve de los diez sectores económicos clave analizados, la mayoría de los productos falsificados proceden de China. Varias economías asiáticas, como la India, Tailandia, Turquía, Malasia, Pakistán y Vietnam también son importantes productores en muchos sectores, aunque su papel es mucho menos significativo que el de China. Además, Turquía parece ser un importante fabricante de productos falsificados en ciertos sectores —como los artículos de cuero, los productos alimenticios y los cosméticos— que luego se envían a la UE. El director ejecutivo de la Euipo, António Campinos, declaró: «Este análisis muestra el alcance y la extensión de las rutas internacionales del comercio mundial de productos falsificados y pirateados. Los estudios anteriores mostraron que se puede falsificar prácticamente cualquier producto o marca. Este informe pone de manifiesto las formas en las que los productos falsificados se pueden transportar de un rincón a otro del planeta». Por su parte, el director de Gobernanza Pública de la OCDE, Rolf Alter, señaló: «Lamentablemente, la globalización, además de generar inmensos beneficios a escala mundial, también se asocia con oportunidades que facilitan que las redes criminales obtengan beneficios con el comercio ilícito de productos falsificados a expensas de consumidores, empresas y gobiernos. La única respuesta consiste en establecer una estrecha colaboración entre las autoridades aduaneras nacionales, las fuerzas de seguridad, las organizaciones internacionales, las empresas y los consumidores». El informe se presentó en la Cumbre sobre Protección de la Propiedad Intelectual (IP Enforcement Summit), organizada por el Ministerio Federal de Justicia y Protección de los Consumidores alemán, la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (Euipo) y la Comisión Europea. En la cumbre se presentó, también, un segundo informe de situación sobre la falsificación y la piratería en Europa elaborado por la Euipo y Europol (Agencia de la Unión Europea para la Cooperación Policial). La Ruta de la Seda como amenaza Dicho informe establece que existen grupos delictivos organizados involucrados en los delitos contra los derechos de propiedad intelectual (DPI). También señala que las bandas organizadas involucradas en la distribución de productos falsificados que actúan en la UE recurren, sobre todo, a fabricantes radicados en el extranjero, pero organizan dentro de la UE la importación, el transporte, el almacenamiento y la distribución de los productos falsificados. La mayoría de los productos falsificados provienen de China: el desarrollo de la Ruta de la Seda y el aumento del uso del transporte marítimo y ferroviario entre China y la UE constituyen nuevas amenazas en el panorama de los delitos contra los DPI. Algunos falsificadores, sin embargo, fabrican directamente dentro de las fronteras de la UE utilizando etiquetas y embalajes falsos importados de países no pertenecientes a la UE. Los productos falsificados se distribuyen, cada vez más, a través de mercados en línea. Los productos vendidos en Internet suelen distribuirse directamente a los clientes, en paquetes pequeños, a través de servicios postales y de transporte urgente, y cabe destacar el papel protagonista que están adquiriendo las tecnologías en los delitos contra los DPI. Rob Wainwright, director ejecutivo de la Europol, señaló: «Los delitos en materia de propiedad intelectual son numerosos en la UE y conllevan muchas repercusiones negativas. Dañan a nuestras economías, generan enormes beneficios ilícitos para los grupos de delincuencia organizada y causan, a menudo, un daño físico directo a los ciudadanos, debido al aumento de falsificaciones de productos para la salud y la seguridad. Este informe arroja luz acerca del alcance de este fenómeno criminal y exige una respuesta transfronteriza más concertada».
Las carreras vinculadas a la digitalización serán la especialidad con más salidas profesionales
Las carreras universitarias de ciencias, tecnología, ingenierías y matemáticas continúan siendo aquellas que ofrecen mejores perspectivas laborales para los profesionales. Esta es la conclusión del último estudio realizado por Randstad Research. Sin embargo, la consultora detecta un déficit de profesionales especializados en estas áreas en el panorama nacional e internacional. En esta línea, las carreras universitarias de Ingeniería Electrónica Industrial y Automática, Aeronáutica, Informática, Telecomunicaciones y Medicina son las que tienen mejor salida profesional, con una tasas de paro por debajo del 7%. El estudio advierte de que en los últimos siete años, el número de estudiantes matriculados en estas carreras en España ha descendido, en términos absolutos, en más de 65.000 profesionales, representando el 26% del total de estudiantes. Esta tendencia, junto con el descenso demográfico entre los matriculados, arroja una previsión alarmante. De cara a los próximos ejercicios, los matriculados en estas carreras de ciencias, tecnología, ingenierías y matemáticas descenderán a un ritmo anual del 3,3% durante los próximos cinco años, pasando de 69.000 a 57.600 en 2021, una cifra insuficiente para cubrir la demanda empresarial, claramente al alza. Qué demanda el mercadoEl sector de tecnologías de la información será uno de los más dinámicos en 2017, por eso las carreras estrechamente vinculadas a la digitalización serán las especialidades con más salidas profesionales en los próximos años. Dentro del área de salud, los puestos más demandados serán médicos en posiciones medical advisors y medical manager. Mientras que el sector farmacéutico, inmerso en un proceso de cambio y de expansión, necesita profesionales para cubrir los puestos de responsables de market access nacional y regional o los health economics specialists. Entre los resultados del análisis, llama la atención cómo el sector de la banca y los departamentos de finanzas de las compañías están buscando profesionales para aumentar sus plantillas. Por ello, las carreras de Investigación y Técnicas de Mercado y Administración y Dirección de Empresas son algunas de las carreras que ofrecen más oportunidades laborales.
Puig y el Rey Felipe VI, en la conmemoración del 50 aniversario de la refinería de BP en Castellón
El president de la Generalitat, Ximo Puig, asistió ayer al acto conmemorativo del 50 aniversario de la refinería de BP en Castellón, presidido por Su Majestad el Rey Felipe VI. También estuvo presente la consellera de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural, Elena Cebrián.
Rodrigo Echenique, nuevo presidente de Popular
Banco Santander, accionista único de Banco Popular, ha nombrado a Rodrigo Echenique Gordillo nuevo Presidente del Consejo de Administración de Banco Popular tras aceptar la dimisión de José Antonio García Cantera. Asímismo, el consejo de Banco Popular ha aprobado cambios en el comité de dirección para adaptarlo a la nueva situación. Así, el nuevo comité está integrado por 14 miembros, dos tercios procedentes de Banco Popular, y un tercio de Banco Santander. Una vez se hayan obtenido las autorizaciones definitivas de Competencia, Banco Popular se integrará dentro de la estructura de Santander, liderada por su consejero delegado, Rami Aboukhair. Por su parte, Alberto Delgado será el responsable de negocio de Banco Popular. Estos nombramientos tienen como objetivo, según ha manifestado la entidad, revitalizar Banco Popular durante el tiempo que se prolongue el proceso de integración. “Iniciamos una nueva etapa con el objetivo de tener siempre al cliente en el centro de nuestra actuación. En el grupo Santander tenemos mucha experiencia en integraciones y vamos a poner toda nuestra profesionalidad, esfuerzo y conocimientos para aportar valor y beneficios concretos a nuestros clientes, acompañando su progreso”, señaló Rami Aboukhair.
Andrés Sánchez Jordán, nuevo director gerente de FGV
El Consejo de Administración de Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV), presidido por la consellera de Vivienda, Obras Publicass y Vertebración del Territorio, María José Salvador, ha aprobado el nombramiento de Andrés Sánchez Jordán, ingeniero técnico de Obras Públicas, especializado en construcciones civiles y que hasta ahora desempeñaba el cargo de jefe operativo en el ente Administrativo de Infraestructura Ferroviaria (ADIF) en Alicante. Dicho nombramiento será ratificado por el pleno del Consell. Mª José Salvador hoy en la reunión del Consejo de Administración de FGV. Sánchez Jordán acumula una larga experiencia en la gestión ferroviaria, que inició en Renfe en 1986 y que posteriormente ha desarrollado en ADIF . A lo largo de su trayectoria ha asumido responsabilidades en ámbitos relacionados con el mantenimiento y construcción de nuevas infraestructuras, patrimonio y operaciones. El nuevo director gerente de FGV asume el cargo tras el cese por motivos personales de Ángel García de la Bandera, que ocupaba el puesto desde julio de 2015. La consellera ha agradecido a García de la Bandera «su dedicación y entrega en estos cerca de dos años al frente de FGV, que han permitido recuperar el prestigio de la entidad y alcanzar resultados satisfactorios, a pesar de la difícil coyuntura por la que atraviesa el sector público autonómico, debido a las restricciones presupuestarias por todos conocidas». Salvador ha destacado los avances conseguidos en la empresa pública y sus dos marcas comerciales, Metrovalencia y TRAM d’Alacant, sobre todo en la implantación de medidas y procesos orientados hacia una gestión más eficaz y transparente. La consellera ha valorado especialmente la tarea de situar los parámetros de seguridad como piedra angular en las operaciones y desarrollo de la empresa. «Igualmente quiero subrayar en esta etapa los trabajos emprendidos para modernizar la Línea 9 del TRAM de Alicante entre Benidorm y Dénia», ha indicado. A su vez, Salvador ha animado al nuevo director gerente a continuar la labor iniciada por García de la Bandera, y a seguir impulsando desde FGV las políticas que desarrolla el gobierno de la Generalitat en materia de transporte.
Nuevo derecho de separación del socio minoritario. Cálculo de los beneficios distribuibles
Abogada y asociada del Área Legal Tomarial Abogados y Asesores Tributarios Desde el 1 de enero de 2017 entró en vigor el tan temido y esperado (a partes iguales) artículo 348 bis de la Ley de Sociedades de Capital. Dicho artículo fue duramente criticado primero por su falta de concreción y la inseguridad jurídica generada y, en segundo lugar, por su introducción en plena crisis económica, allá por el año 2011 con la reforma parcial de la Ley de Sociedades de Capital (LSC). Por estas razones (o no) fue suspendida su aplicación en dos ocasiones, hasta que el legislador decidió, por fin, no renovar su suspensión, entrando finalmente en vigor este año. Pues bien, finalizadas las prórrogas y trabas iniciales, se implanta en nuestro ordenamiento jurídico un nuevo supuesto de separación del socio por justa causa, cuando la sociedad no distribuya dividendos con el cumplimiento de los siguientes condicionantes:(i) Que la sociedad cuente con una antigüedad de al menos cinco años desde su constitución.(ii) Que el socio haya votado en la Junta General a favor del reparto de dividendos.(iii) Que no se repartan beneficios o el reparto no alcance un 1/3 de los beneficios propios de la explotación del objeto social obtenidos durante el ejercicio anterior. (iv) Que el derecho de separación se ejercite en el plazo de un mes desde la celebración de la junta. Una de las cuestiones más debatidas es la cuantificación de los beneficios distribuibles para saber si la cuantía a repartir propuesta en la junta general alcanza al menos 1/3 de los mismos y para ello, deberemos definir en primer lugar la base del cálculo, esto es el “beneficio propio de la explotación”. En una primera aproximación, lo podemos definir como el beneficio que no proviene de un resultado extraordinario, aunque tampoco nos ayuda mucho este concepto, puesto que ni tan siquiera el Plan General de Contabilidad, aprobado por el RD 1514/2007, reconoce la categoría de “resultados extraordinarios”, solo distingue entre “resultados de explotación” y “resultados financieros”. Por tanto, en buena lógica se excluirían del cómputo del resultado positivo los “beneficios extraordinarios” tales como, una devolución de IVA, las plusvalías obtenidas por la enajenación de un bien que formaba parte del inmovilizado fijo, las costas obtenidas de un procedimiento judicial a favor de la sociedad, u otros beneficios atípicos. Y todo ello porque es razonable entender que la actividad financiera no está directamente asociada con el objeto social y ni con su actividad económica y por lo tanto no puede formar parte de su beneficio ordinario. Y, en este sentido, se ha pronunciado la pionera sentencia de la Audiencia Provincial de Barcelona de 26 de marzo de 2015 que determina el alcance del importe de los beneficios a repartir del siguiente modo, “para fijar la base del reparto de la que se obtiene el tercio legal, habrá que partir del resultado del ejercicio y depurarlo mediante la eliminación de los beneficios extraordinarios.” Por todo ello, podemos señalar que el beneficio a que se refiere el legislador es el que obtiene la compañía con su actividad ordinaria o funcional que no es otra que la actividad definida en su objeto social contemplado en los Estatutos Sociales. Y para concretar hasta el último céntimo el importe de los beneficios distribuibles, después de impuestos, deberíamos guiarnos por criterios funcionales o materiales y analizar cada uno de los ingresos y gastos de la sociedad, por lo que cobrará especial importancia el derecho de información que tiene todo socio y accionista antes de la celebración de la Junta General, así como el de obtener los documentos que van a ser sometidos a la aprobación de la misma (art. 272 LSC), y el de solicitar por escrito con anterioridad a la reunión los informes y aclaraciones que estimen precisos acerca de los asuntos comprendidos en el orden del día arts. 196 y 197 LSC. Si, a pesar de la correcta delimitación y concreción de los beneficios obtenidos por la explotación ordinaria de la sociedad, la junta no aprueba el reparto de dividendos o este no alcanza un 1/3 del total, el socio que haya votado a favor del reparto quedará habilitado para ejercitar su derecho de separación en aplicación de la norma citada. No obstante, surge la duda si cabe la posibilidad de impugnar el acuerdo sin llegar al extremo de la separación del socio. Y es que numerosos autores defienden que un socio minoritario podría obtener su derecho a dividendos por vía de la impugnación de acuerdos por abusivos, sin que ello implique la separación. No obstante, habrá que estar al caso en concreto de su aplicación, puesto que la citada sentencia simplemente confirmó el procedimiento a seguir para el ejercicio del derecho de separación objeto del pleito “el derecho de separación, que debe hacerse efectivo en la forma establecida en los artículos 353 y siguientes de la LSC.” Pero, de ser así, también puede darse el caso de que la sociedad se oponga al derecho de separación por considerar que este puede ser abusivo en determinadas circunstancias; o si este derecho puede limitarse vía pacto parasocial. Por todo ello, tendremos que esperar a que nuestros tribunales empiecen a aplicar dicho artículo y despejen las dudas sobre la interpretación e imperatividad de la norma o bien, si también será posible acudir a los tribunales por la vía de la impugnación del acuerdo al no distribuir dividendos.
La Generalitat pide a Fomento una hoja de ruta clara para el Corredor Mediterráneo
La consellera de Vivienda, obras Públicas y Vertebración del Territorio, Mª José Salvador, ha reclamado al Ministerio de Fomento «una hoja de ruta clara para el Corredor Mediterráneo que sea compatible tanto con las cercanías como con las empresas de mercancías». Así lo ha manifestado en la cuarta reunión del Fòrum Valencià pel Corredor Mediterrani convocado por la conselleria para estudiar y analizar la situación de esta infraestructura. La consellera ha pedido al Gobierno central que aporte soluciones desde el punto de vista tecnológico y de la innovación para permitir la total conexión y compatibilidad del ancho internacional, tanto con cercanías como con las empresas de mercancías, y que no se produzca una pérdida de competitividad. La consellera Mª José Salvador y el secretario autonómico Josep Vicent Boira, hoy en el Fòrum Valencià pel Corredor Mediterrani. En este sentido, la consellera ha destacado el trabajo «incansable» que se está realizando desde la Generalitat, junto con la sociedad civil, para reivindicar esta infraestructura «de trascendencia para la competitividad de la Comunitat». Para la consellera el anuncio de la instalación del ancho internacional en las dos vías de Castelló a Vandellós es una «buena noticia» pero es necesario que el Ministerio «resuelva las dudas que genera» y, por ello, «hemos pedido al coordinador del Corredor que nos explique el programa de trabajo y de inversiones para que tanto las autonomías como las empresas puedan planificar su futuro». Así, ha dicho que se está a la espera de la convocatoria de una próxima reunión con el coodinador estatal del Corredor Mediterráneo «para mostrarnos la planificación sobre las inversiones e inversiones». Para Salvador «el consenso y la coordinación es fundamental para avanzar». De hecho ha manifestado que el coordinador europeo del Corredor Mediterráneo ha mostrado en algunas conversaciones su sorpresa de lo que ocurre en España porque, según dijo, en Holanda «sería imposible que el gobierno tomara decisiones sin tener en cuenta su opinión«. La consellera ha advertido de que esta infraestructura «no es un fin en sí misma si no que para funcionar se tienen que tener en cuenta las conexiones necesarias con los puertos y con las plataformas intermodales. Ha de ser una red interoperable y el gobierno valenciano está trabajando para hacerlo posible«, y ha recordado que en los últimos meses se han «desbloqueado importantes proyectos como la terminal intermodal de la Fuente de San Lluís, estamos tramitando el plan especial de la ZAL y tenemos preparado un estudio de la demanda y de la necesidad de ubicación intermodal en todo el territorio de la Comunitat para tomar las mejores decisiones a la hora de mejorar la calidad de nuestro territorio». Ha añadido que también se ha conseguido «convertir a Valencia en el epicentro del Corredor Mediterráneo y que, por primera vez, se hiciera una reunión del Forum del Corredor fuera de Europa. Son pasos pequeños pero importantes que se están consiguiendo gracias al esfuerzo de toda la sociedad valenciana, que está concienciada con la necesidad de esta infraestructura», ha indicado. De hecho, durante su intervención el secretario autonómico Josep Vicent Boira ha destacado la gran cantidad de actos sobre el Corredor Mediterráneo que se han realizado en pocos meses y ha insistido en la importancia de las sesiones del ‘Fòrum Valencià pel Corredor Mediterrani’ «porque demuestra que todos juntos vamos en la misma dirección y tenemos un objetivo claro y comúnEl fòrum es la oportunidad para compartir experiencias, preocupaciones y plantear propuestas de futuro», ha indicado.
Los empresarios del calzado valoran internacionalizarse a través de marketplaces
Los empresarios del calzado han analizado las posibilidades que ofrece la inclusión de los e-marketplaces dentro de su estrategia comercial para impulsar la venta de sus productos fuera del territorio nacional durante el transcurso de un encuentro, que ha sido organizado esta mañana por la oficina del ICEX en Alicante, la Cámara de Comercio de Alicante, la Asociación de Componentes del Calzado y la Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado (Avecal) en el vivero de empresas de la Cámara de Comercio en Elche. La directora adjunta de Información y Servicios Personalizados de ICEX, Victoria Vera, ha expuesto el potencial del ecommerce para el sector del calzado y ha explicado la existencia de una tendencia, que apunta que la moda va a seguir manteniendo las cuotas de crecimiento durante los próximos años. De hecho, el ecommerce de la moda en España tiene actualmente una penetración del 43% aproximadamente, cifra que dentro de cinco años se espera que ascienda hasta el 60%. En el marco mundial, por volumen de negocio se sitúa como principal mercado de la venta desde el negocio al consumidor (B2C) China, aunque por penetración de ecommerce lideran el ranking los países europeos y Estados Unidos, siendo Reino Unido el primer país europeo con un 80,9%. Según la experta, el comercio online se encuentra en auge debido al aumento de usuarios de internet, la mayor confianza en la web, el hábito de búsqueda online, el aumento del ecommerce en general y las buenas ofertas. En el caso de la moda, el ecommerce ha sufrido un considerable crecimiento gracias a la apertura de supermercados digitales, tiendas multimarca online, marcas que venden directamente en la red, mercados electrónicos, entre otros modelos. Vera ha abordado las ventajas de los tres modelos de negocio online principales, entre los que se encuentran las tiendas online propias, las tiendas online de terceros y los marketplaces. Como potencialidad, los marketplaces permiten un mayor control sobre todo lo concerniente a la presentación y venta del producto. Por otro lado, Clara Lloveres ha incidido en la apuesta de esta plataforma por el calzado, del que ha dicho que es “un sector en crecimiento”. La plataforma de venta online facturó solo en moda 54 millones de euros en 2016. Lloveres ha destacado la importancia de la imagen como “clave para vender” y ha señalado que las presentaciones de producto tienen que tender a ser más dinámicas y con modelos reales. La jornada ha continuado con la charla que ha ofrecido el director de marketing de FICE, Imanol Martínez, que ha hablado sobre el nuevo proyecto Shoes from Spain B2B, un marketplace que con el que FICE pone en contacto a las marcas con el retail multimarca a través de las nuevas tecnologías. “Esta nueva herramienta complementa la actividad diaria de las empresas y las ferias buscando no solamente aumentar las ventas, sino también como una herramienta de marketing para la captación de nuevos clientes”, ha añadido Martínez. El director de ecommerce de Suavinex, Giovanni de Martinis, ha cerrado el encuentro con una ponencia en el que ha explicado la experiencia de la firma en los canales de venta online.
Convocados los premios CEEI-Ivace a la creación de empresa y trayectoria empresarial
El Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia (CEEI Valencia) y el Instituto Valenciano de la Competitividad Empresarial (Ivace) han convocado la 20ª Edición de los Premios CEEI-Ivace 2017. El objetivo de estos galardones es potenciar el tejido socioeconómico, diversificar las actividades empresariales, fomentar el emprendimiento y la innovación en la Comunitat Valenciana y sobretodo, premiar el esfuerzo y el trabajo de las empresas innovadoras de la provincia de Valencia y las comarcas alicantinas de l’Alcoià, el Comtat y la Foia de Castalla. Se concederán ayudas económicas y asesoramiento en dos categorías diferentes: Creación de empresa, con accésits para dos finalistas; y Trayectoria empresarial. En ambos casos, además del reconocimiento que supone este galardón, el ganador obtendrá 2.000 euros, alquiler gratuito durante 3 meses en las instalaciones del CEEI, asesoramiento personalizado, ayuda en la búsqueda de financiación, difusión y promoción. Los candidatos deberán cumplir, entre otros, criterios generales como la diferenciación y originalidad de la oportunidad de negocio, la viabilidad técnica y comercial del proyecto empresarial, el número de puestos de trabajo creados hasta la fecha y su política de RRHH, la innovación en el sector de actividad de la empresa, previsiones económicas de crecimiento, etc. Los Premios CEEI-Ivace se convocan desde el año 1997 y desde entonces han reconocido el trabajo de 30 empresas valencianas que llevan la innovación en su ADN e integradas en sectores empresariales tan diferentes como lo son: Viccarbe, Imegen, Idai Nature, Lemon&co, Sinblat, Brandmanic y Casfid. El plazo de presentación de candidaturas finaliza el 29 de junio de 2017 y se realiza online.
Impulsando Pymes analizó los frentes abiertos que las empresas deben resolver
«El Ayuntamiento de Valencia pondrá en marcha el programa «Business Promotion” cuyo objetivo es favorecer las oportunidades y que la administración sea un motor económico de crecimiento y no un obstáculo”, afirmó Sandra Gómez López, responsable del Área de Desarrollo Económico Sostenible del Ayuntamiento de Valencia, en la inauguración de la Jornada Impulsando Pymes, celebrada esta mañana en Valencia, en la que participaron casi 200 empresas valencianas. Salvador Navarro durante su intervención La primera teniente de alcalde se refirió a las distintas iniciativas puestas en marcha desde el ayuntamiento «creadas para ayudar a emprender, informar y formar a nuestros emprendedores, con el objetivo principal de fomentar el crecimiento en Valencia y contribuir al desarrollo de nuestra actividad económica y a la creación de empleo, estable y de calidad”. Por su parte, Salvador Navarro, presidente de CEV abogó por transformar “empresas pequeñas, con pequeña mentalidad, en grandes empresas con gran mentalidad” y dijo que “la empresa más grande puede mejorar sus niveles de productividad, tener mayor acceso a financiación y aprovechar el fenómeno de escala y activar las palancas estratégicas de innovación, internalización y digitalización. Y en este proceso, la pyme contará siempre con el apoyo y el respaldo de las organizaciones empresariales”. Nuevas reglas de juego Según diferentes estudios, más del 40% de las empresas que hoy existen van a vivir una gran transformación en los próximos diez años, un porcentaje que se duplica en el caso de las pymes, mucho más frágiles al fenómeno de disrupción global, y el objetivo de esta iniciativa, es aportar a las pymes españolas conocimientos y herramientas innovadoras que necesitan para mejorar e impulsar sus negocios, como la digitalización . La energía se configurado como un servicio estratégico dentro de la cuenta de resultados, lo que obliga a plantearse la mejora en eficiencia energética, mientras que otros ponentes pusieron el acento en los cambios en las redes de distribución, los nuevos sistemas de gestión, la sostenibilidad o la comunicación más conveniente. Premios La jornada sirvió también para que algunas empresas participantes entregaran diversos premios. Vodafone hizo entrega de su Premio a la Transformación Digital Landgard, mayorista de frutas y hortalizas; Endesa premió a Acabados y Tintes Orduña por su eficiencia energética.
La inversión productiva extranjera en la Comunitat crece un 461% en el primer trimestre del año
Las cifras de inversión extranjera directa productiva en la Comunitat Valenciana en el primer trimestre del año 2017 han experimentado un aumento del 461% con respecto al mismo periodo del año anterior, con una cifra de inversión de 261,3 millones de euros. La directora general de Internacionalización, María Dolores Parra, se ha mostrado satisfecha por estas cifras que «representan un destacado incremento de las inversiones en nuestra Comunitat. Hemos pasado de 46,5 millones de euros en el primer trimestre de 2016 a 261,3 millones de euros en el primer trimestre de 2017″. «Debemos esperar a tener las cifras de todo el año para saber si hemos conseguido cambiar la tendencia y aumentar las cifras de inversión a nuestro territorio pero sin duda las cifras del primer trimestre son muy positivas con destacados aumentos de los distintos sectores. En el Valencian Investment Desk, VID – departamento de atracción de inversiones – ya se había detectado un mayor número de consultas generales sobre las ventajas que ofrece la Comunitat Valenciana así como un aumento del número de potenciales proyectos. La materialización de estos proyectos puede no producirse a corto plazo pero sin duda es muy significativo ese mayor interés por la Comunitat Valenciana», ha explicado Parra. «En este caso – ha continuado – vemos que en el primer trimestre del año Estados Unidos se sitúa como el primer inversor extranjero en la Comunitat, al pasar de 306.000 euros de inversión a 224,5 millones de euros, lo que llega a representar el 86% de las inversiones realizadas en la Comunitat». A continuación se sitúa China, con una inversión de 7,25 millones de euros y un incremento del 3.500%. Junto con Luxemburgo y Rusia, concentran el 93% de la inversión recibida. Otros países dinámicos han sido Singapur, Uruguay, Canadá, Portugal, Andorra, Suiza o Ucrania, aunque con un peso menos representativo. Distribución sectorial En la distribución sectorial de las inversiones, destaca el alto volumen de inversiones de actividades sanitarias, con 205,19 millones de euros. Le siguen las inversiones relacionadas con las actividades administrativas de oficina, con 18,9 millones de euros, las relacionadas con la construcción de edificios se cifran en 7,8 millones de euros; el comercio al por menor recibe una inversión de 6,7 millones de euros y el comercio al por mayor, 6,3 millones de euros. A continuación se sitúan las inversiones relacionadas con actividades de alquiler, actividades inmobiliarias, construcción de barcos, servicios técnicos de arquitectura e ingeniería, industria del cuero y del calzado, fabricación de muebles y programación y consultoría.
Goirigolzarri: “El objetivo de Bankia para los próximos años es el crecimiento rentable”
Goirigolzarri en la UIMP El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha afirmado hoy que el principal objetivo de la entidad para los próximos años es el crecimiento rentable, apoyándose para ello en la combinación de la vía orgánica y la no orgánica, en referencia a la operación con BMN. En su intervención durante el curso organizado por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE) en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), Goirigolzarri destacó que el proyecto de Bankia “ha cambiado de naturaleza exitosa historia de reestructuración”. “Hoy, Bankia puede y debe convertirse en una historia de crecimiento”, aseveró el presidente del banco. Goirigolzarri recordó que, a partir de enero de 2018, “la entidad se verá liberada de los corsés que la Comisión Europea le impuso en 2012 y estará en igualdad con sus competidores”. Entonces, Bankia podrá acceder a actividades que hasta el momento tenía limitadas, como la financiación a la promoción inmobiliaria o determinada operativa en mercados de capitales. Más crédito a pymesEn el mundo de las empresas, Bankia está trabajando para elevar el peso de las pymes en la cartera de crédito, mediante el incremento de la base de clientes. En este punto, valoró que en los últimos 12 meses el número de pymes con inversión creció un 7%. Además, la nueva producción de crédito a pymes repuntó un 22,4%, mejorando las cuotas de mercado en productos como el factoring o la financiación de operaciones de comercio exterior.