Mujeres al Timón
420.000 euros destina Bankia y Fundación Bancaja a luchar contra la exclusión social y ayuda al desarrollo
Bankia y Fundación Bancaja han entregado las ayudas concedidas por la 14ª Convocatoria Fundación Bancaja-Bankia Coopera ONG, que ha permitido destinar 420.000 euros a 57 asociaciones de Alicante, Castellón y Valencia para respaldar proyectos tanto de exclusión social en el ámbito de la Comunidad Valenciana como de cooperación al desarrollo. La dotación de este programa de ayudas procede de la aportación de Bankia a través del convenio de colaboración con Fundación Bancaja. El acto ha contado con la intervención del presidente de Fundación Bancaja, Rafael Alcón; el director territorial de Bankia en Valencia y Castellón, Miguel Capdevila, y la directora de la Fundación Noray Proyecto Hombre Alicante, Consagración Jareño, quien ha hablado en representación de las asociaciones. Proyectos respaldados en el campo de la exclusión social Los proyectos en el campo de la exclusión social son los que cuentan con el mayor número de ayudas concedidas con 40 proyectos apoyados. A estos proyectos, que se centran en acciones de atención, asesoramiento y apoyo, rehabilitación y reinserción social, asistencia básica en alimentación y vivienda; y capacitación y orientación socio-laboral, se ha destinado un total de 297.452 euros. Las iniciativas en el campo de la cooperación al desarrollo han contado con ayudas por valor de 122.548 euros, que han permitido apoyar 17 proyectos. Estas iniciativas se destinan al apoyo a la atención primaria en salud, a infraestructuras sociales básicas y al apoyo a la educación formal y no formal en países como Nicaragua, India, Bolivia, Israel, Guatemala, República Democrática del Congo, Etiopía, Benín, Guatemala, Honduras, Camerún y Perú. En la provincia de Valencia se han apoyado 41 proyectos, mientras que en Alicante han sido 9 las iniciativas respaldadas y en la provincia de Castellón han recibido ayuda 7 asociaciones.
Carrefour premia a la emprea alicantina Casa Vigar por su innovación
La empresa de Gata de Gorgos Casa Vigar ha sido galardonada en la segunda edición de los Premios Innovación de Carrefour por su compromiso con la innovación. La compañía valenciana ha recibido el premio en la categoría de droguería por su producto barredora rotativa manual. Además, han sido premiados productos de Panrico, PepsiCo, Nestlé, Mompel, Primar Ibérica S.A., Mahou, L’Oreal España S.A., Calidad Pascual, Mars España, Ferrero Ibérica S.A. y Gallina Blanca S.A., por su apuesta por la investigación y el desarrollo. 7 de cada 10 innovaciones se lanzan en Carrefour. Estos premios se han consolidado en tan sólo dos ediciones como el punto de encuentro anual para la innovación en las empresas del sector de alimentación y bienes de consumo. Pascal Clouzard, director general de Carrefour España, afirmaba: “La distribución tiene que reconocer y premiar abiertamente el esfuerzo de aquellos que invierten en investigación y desarrollo de nuevos productos que nos plantea la sociedad actual o que mejoran los ya existentes”. “Siete de cada diez innovaciones que se producen en España se encuentran en Carrefour”, afirmó Jesús Lorente, director comercial de Carrefour: “La apuesta por la innovación genera grandes oportunidades y está comprobado que aquellas categorías que innovan crecen hasta cuatro veces más que el resto. Es importante que las empresas sigan innovando, para el crecimiento del sector y la economía en general”. 87.000 personas en una votación popular récord Para elegir a los ganadores Carrefour ha diseñado dos fases. En la primera de ellas cualquier consumidor podía elegir a los finalistas de 12 categorías de productos y a los mejores artículos para mayores de 65, familias numerosas y jóvenes. Este carácter universal de la votación ha convertido a los Premios a la Innovación de Carrefour en un evento único en nuestro país ya que se ha conseguido que más de 87.000 personas participaran en la elección popular de los productos finalistas, un 75% más con respecto a la edición anterior. Los productos finalistas han sido sometidos a votación por un jurado externo, compuesto por expertos de la investigación, la empresa, la universidad y la cultura, que ha sido responsable de elegir a las compañías ganadoras.
El rector de la UPV pide a la Generalitat un programa para retener el talento ante la fuga de cerebros
Esta mañana ha tenido lugar el acto de investidura del científico Vladimir E. Fortov como doctor honoris causa por la Universitat Politècnica de València. Vladimir E. Fortov es mundialmente conocido por sus investigaciones sobre cómo se comporta la materia bajo condiciones extremas de presión y temperatura. Sus hallazgos resultaron imprescindibles en la protección de vehículos espaciales contra el polvo interestelar y los micrometeoritos y en la actualidad se emplean en el diseño y construcción de sistemas de seguridad de centrales nucleares. En su discurso, el rector Francisco Mora le ha reclamado a la Generalitat Valenciana un verdadero programa de retención de talento. “Durante los últimos cuatro años, las universidades se han descapitalizado. Los investigadores en formación se han visto obligados a emigrar a otros países. Esa fuga de talento es un precio muy alto, que hemos pagado para cumplir con las políticas de austeridad y está hipotecando nuestro futuro”. Francisco Mora ha añadido que “las universidades –también la UPV– debemos corregir las ineficiencias que tenemos. Pero, con todo, nuestro rendimiento en formación superior y en investigación está por encima del peso que nuestro país tiene cuando lo comparamos con nuestro entorno. Por nuestra parte, estamos hecho los deberes y podemos anunciar que la financiación europea captada este último año se ha incrementado en un 60% con respecto a 2012”. En este sentido, ha destacado que “el 34% de nuestros contratos de I+D+i son financiados por entidades o empresas internacionales. Los grupos de investigación de la UPV han conseguido más de 900 contratos anuales. Nuestros profesores han sabido responder con fuerza y de forma creativa a la reducción de financiación nacional y autonómica. Pero es necesario un apoyo específico para sus proyectos innovadores y de transferencia, en recursos humanos e infraestructuras“. Y finalmente, el rector ha concluido que “si en España no se produce una apuesta decida por la formación, por la investigación y por la innovación (también ahora, en estos momentos tan difíciles), estaremos sacrificando el futuro de nuestro país, el futuro de nuestros hijos y de nuestros nietos”,
Mercadona comenzará en Portugal su proceso de internacionalización a partir de 2019
El Comité de Dirección de la compañía de supermercados Mercadona ha decidido poner en marcha su plan de internacionalización con la entrada en el mercado portugués. El objetivo de la compañía es abrir las cuatro primeras tiendas en 2019, iniciando con este hito su proyecto de expansión internacional. Mercadona prevé invertir inicialmente 25 millones de euros y estima crear en torno a 200 puestos de trabajo en esta primera fase de expansión. Para ello, la compañía tiene previsto iniciar ya los contactos institucionales y trabajos en el terreno así como el proceso de identificación de los lugares más idóneos, para realizar sus cuatro primeras aperturas en Portugal. Mercadona ha trasladado a las autoridades portuguesas su decisión de establecer su proyecto empresarial en el mercado portugués y las claves del modelo de crecimiento compartido que impulsa la compañía. “Portugal es una gran oportunidad para iniciar el crecimiento internacional de la compañía y un país del que podemos aprender tanto del consumidor como de un sector altamente competitivo, como el de la distribución. La posibilidad de contribuir al progreso económico y social del país y al impulso del sector agroalimentario, es un reto ilusionante y una aspiración que todos los que formamos parte del Proyecto Mercadona sentimos como un compromiso”, ha manifestado el presidente de la compañía, Juan Roig. La elección de Portugal por parte de Mercadona, para iniciar su plan internacional, ha estado determinada por tratarse de un mercado cercano, de proximidad logística, que se encuadra dentro del crecimiento orgánico y natural de la empresa. En 2015, Mercadona alcanzó una facturación de 20.831 millones de euros. En la actualidad cuenta con 1.587 supermercados y una plantilla de 76.000 empleados, todos con contratos fijos, que se esfuerzan cada día “por ofrecer la máxima excelencia en el servicio”, de acuerdo a los valores de la empresa. Siguiendo el principio de que “el éxito, si es compartido, sabe mejor”, la compañía compartió con sus empleados 277 millones de euros en concepto de prima por objetivos. Mercadona ha mantenido un crecimiento sostenido sobre la base de un modelo de gestión propio orientado a «El Jefe”, como internamente llaman en la compañía al cliente, con un surtido de máxima calidad al precio más económico posible, el desarrollo del talento de sus empleados que fomente la pasión por la excelencia en el servicio y en colaboración permanente con sus proveedores y el entorno social. Esta actitud responsable la refuerza con hechos año tras año. Desde su nacimiento confirma que su compromiso no solo es estable, sino que se acrecienta y consolida, para poder devolver a la sociedad parte de lo que recibe.
"Una nova via per a l'empresa valenciana" o cómo reinventar el modelo productivo
La Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana (Cierval) ha acogido esta mañana la presentación del libro de la Fundación Nexe «Una nova via per a l’empresa valenciana. Bases i propostes econòmiques per al futur». La obra llega cuarenta años después de la publicación de La via valenciana de Ernest Lluch, el libro que inició la etapa de madurez sobre los estudios de la economía valenciana, exponiendo las bases de esta así como numerosas sugerencias reflexivas alrededor del modelo económico valenciano, que cuenta con unas características diferenciadoras de las del resto del estado. Una nova via per a l’empresa valenciana. Bases i propostes econòmiques per al futur trata sobre los retos de las pequeñas y medianas empresas verdadero motor de la economía valenciana. Los objetivos que plantea esta obra colectiva son, por un lado, identificar los retos y las oportunidades que se le presentan a la empresa valenciana y, por otro lado, proponer actuaciones amplias y variadas con el objetivo de reinventar un nuevo modelo productivo para nuestra sociedad. El libro defiende la tesis de que sin un modelo económico los valencianos no conseguiremos salir de la actual crisis económica y social. Un nuevo modelo que tiene que ser innovador, abierto al mundo y socialmente responsable. Este libro cuenta con prólogo del conseller de Hacienda y Modelo Económico y catedrático de Economía Aplicada de la Universitat de València, Vicent Soler, y epílogo del conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafael Climent. Además, la obra está integrada por seis aportaciones diversas y pluridisciplinares: – Capítulo 1. Isidre March, catedrático del Departamento de Dirección de Empresas de la Universitat de València, “La innovació al País Valencià”. – Capítulo 2. Fidel Leon, profesor de universidad del Departamento de Dirección de Empresas de la Universitat de València, “La internacionalització de l’empresa valenciana”. – Capítulo 3. Elies Seguí, profesor de Economía Financiera i Contabilidad de la Universitat Politècnica de València y Director Académico de la Fundació Nexe, “It’s the Ethic, stupid! Bases per a una empresa més competitiva i responsable”. – Capítulo 4. Vicent Cucarella y Ángel Soler, Síndic de Comptes de la Generalitat Valenciana e investigadores del Ivie, “Capital humà i treball en un nou escenari”. – Capítulo 5. Rafael Beneyto Cabanes, Jefe de gestión global del riesgo de Caixa Ontinyent, “Un nou sistema financer per a l’economia productiva valenciana”. – Capítulo 6. Josep Vicent Boira, profesor de Geografía Humana de la Universitat de València y actual Secretario Autonómico de la Conselleria de Obras Públicas. “Territori, infraestructures i empresa valenciana. Per un radical canviament de perspectiva”. La presentación ha contado con la participación de José Vicente González, presidente de Cierval; Vicent Soler, conseller de Hacienda y Modelo Económico; Rafael Climent, conseller de Economía Sostenible, Modelo Productivo, Comercio y Trabajo y Elies Seguí, profesor de Economía Financiera y Contabilidad de la Universitat Politècnica de València y director académico de la Fundació Nexe.
«Una nova via per a l’empresa valenciana» o cómo reinventar el modelo productivo
La Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana (Cierval) ha acogido esta mañana la presentación del libro de la Fundación Nexe «Una nova via per a l’empresa valenciana. Bases i propostes econòmiques per al futur». La obra llega cuarenta años después de la publicación de La via valenciana de Ernest Lluch, el libro que inició la etapa de madurez sobre los estudios de la economía valenciana, exponiendo las bases de esta así como numerosas sugerencias reflexivas alrededor del modelo económico valenciano, que cuenta con unas características diferenciadoras de las del resto del estado. Una nova via per a l’empresa valenciana. Bases i propostes econòmiques per al futur trata sobre los retos de las pequeñas y medianas empresas verdadero motor de la economía valenciana. Los objetivos que plantea esta obra colectiva son, por un lado, identificar los retos y las oportunidades que se le presentan a la empresa valenciana y, por otro lado, proponer actuaciones amplias y variadas con el objetivo de reinventar un nuevo modelo productivo para nuestra sociedad. El libro defiende la tesis de que sin un modelo económico los valencianos no conseguiremos salir de la actual crisis económica y social. Un nuevo modelo que tiene que ser innovador, abierto al mundo y socialmente responsable. Este libro cuenta con prólogo del conseller de Hacienda y Modelo Económico y catedrático de Economía Aplicada de la Universitat de València, Vicent Soler, y epílogo del conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafael Climent. Además, la obra está integrada por seis aportaciones diversas y pluridisciplinares: – Capítulo 1. Isidre March, catedrático del Departamento de Dirección de Empresas de la Universitat de València, “La innovació al País Valencià”. – Capítulo 2. Fidel Leon, profesor de universidad del Departamento de Dirección de Empresas de la Universitat de València, “La internacionalització de l’empresa valenciana”. – Capítulo 3. Elies Seguí, profesor de Economía Financiera i Contabilidad de la Universitat Politècnica de València y Director Académico de la Fundació Nexe, “It’s the Ethic, stupid! Bases per a una empresa més competitiva i responsable”. – Capítulo 4. Vicent Cucarella y Ángel Soler, Síndic de Comptes de la Generalitat Valenciana e investigadores del Ivie, “Capital humà i treball en un nou escenari”. – Capítulo 5. Rafael Beneyto Cabanes, Jefe de gestión global del riesgo de Caixa Ontinyent, “Un nou sistema financer per a l’economia productiva valenciana”. – Capítulo 6. Josep Vicent Boira, profesor de Geografía Humana de la Universitat de València y actual Secretario Autonómico de la Conselleria de Obras Públicas. “Territori, infraestructures i empresa valenciana. Per un radical canviament de perspectiva”. La presentación ha contado con la participación de José Vicente González, presidente de Cierval; Vicent Soler, conseller de Hacienda y Modelo Económico; Rafael Climent, conseller de Economía Sostenible, Modelo Productivo, Comercio y Trabajo y Elies Seguí, profesor de Economía Financiera y Contabilidad de la Universitat Politècnica de València y director académico de la Fundació Nexe.
Benidorm recibe la exposición H2Oh! sobre la importancia del agua en nuestra vida
Antonio Pérez, alcalde de Benidorm; Emilio Vicente Juan de Merlo, director de Área de Negocio de CaixaBank en Benidorm; y Miguel Ángel Benito, director de Concesiones de Hidraqua, han presentado hoy la nueva exposición ¡H2Oh! Los secretos del agua de tu ciudad en Benidorm. Esta muestra, comisariada por Carla Carbonell, se estructura en tres grandes ámbitos: «Agua, elixir de la vida», «Agua en la ciudad» y «Agua sostenible. Agua, elixir de la vida En el primer ámbito de introducción se presentan las excepcionales propiedades físicas del agua líquida, así como la íntima relación existente entre este compuesto único y todos los seres vivos, incluidos los humanos. Todos los seres de la biosfera son básicamente agua, y nosotros no somos ninguna excepción. Sin embargo, los seres humanos no necesitamos el agua solo para vivir, sino también para crecer y prosperar. La historia de nuestra civilización va estrechamente ligada a los esfuerzos para proveernos de agua dulce, un recurso preciado y menos abundante de lo que podría parecer a simple vista. En este primer ámbito, el público podrá descubrir qué tiene de especial el agua líquida, de cuánta disponemos y cómo se distribuye en nuestro planeta. Y entenderemos por qué decimos que el agua es el «elixir de la vida». Agua en la ciudad Abastecer de agua potable a una ciudad supone un gran reto. El objetivo es garantizar un suministro adecuado para cubrir las necesidades de la población, mediante una gestión eficiente y sostenible de este recurso. En este ámbito se muestra el ciclo urbano del agua, es decir, el camino que recorre el agua destinada a abastecimiento urbano, desde el punto de captación hasta que regresa al medio una vez utilizada, pasando por las fases de potabilización, distribución, depuración de aguas residuales y retorno al medio natural o reutilización. Un juego interactivo convierte al visitante en gestor del agua en una ciudad imaginaria. Al ir pasando por las distintas fases del ciclo urbano del agua, se plantean diferentes retos que deberemos superar para asegurar una distribución adecuada del agua potable. ¿Podremos alcanzar los niveles exigidos de eficiencia y sostenibilidad? ¿Obtendremos la satisfacción de nuestros conciudadanos? Agua sostenible El tercer y último ámbito presenta los retos que el siglo XXI nos plantea en cuanto al abastecimiento de agua potable en el entorno urbano, y nos muestra cómo el uso responsable del agua puede propiciar un futuro mejor para todos. En paralelo a la exposición, se ha producido un juego en línea que permite a cualquier persona convertirse en gestor del agua en una ciudad imaginaria. Con este juego, de estructura general similar al famoso SimCity, los usuarios deberán construir la infraestructura requerida para asegurar un suministro adecuado del agua a medida que la ciudad vaya creciendo. Además, deberán hacer frente a distintos retos técnicos y medioambientales, así como satisfacer las peticiones que la población les vaya solicitando, al tiempo que el juego progresa. Los objetivos finales consisten en lograr que la ciudad prospere y en obtener la máxima satisfacción de sus habitantes, mediante una gestión eficiente y sostenible del agua.
Nacho Duato, Sol Romeu, Francesc Jarque y Antonio Casanova, hijos predilectos de Valencia
Los grupos municipales han aprobado por unanimidad las propuestas de honores y distinciones de la ciudad de Valencia este año. En total se inician 12 mociones para reconocer a diversas personas y colectivos por sus trayectorias vinculadas con la ciudad. Se ha aprobado el nombramiento de hijos e hijas predilectas de Valencia para el coreógrafo Nacho Duato, la activista ciudadana Sol Romeu, el fotógrafo Francesc Jarque y el economista Antonio Casanova, presidente de Casa Caridad. Antonio Casanova Asimismo serán reconocidos como hijos adoptivos de la ciudad la oncóloga Anna Maria Lluch y el sacerdote y periodista Emili Marín. Se ha aprobado además la concesión de la medalla de oro de la ciudad al Colegio de Farmacéuticos, la Asociación Lambda, la Asociación de Víctimas del Metro 3 de Julio, la Semana Santa Marinera y la Archicofradía de Nuestra Señora de los Inocentes Mártires y Desamparados. Finalmente se concederá a título póstumo la distinción de concejal honorario al abogado Alberto García Esteve. La concejala del área de Cultura, Glòria Tello ha subrayado que “las personas y las instituciones que reciben estas distinciones destacan por su importante trayectoria profesional y vital, de servicio al pueblo valenciano, y colaboran activamente en la dignificación de la imagen de nuestra ciudad como cuna de cooperación, esfuerzo y dedicación encaminados a la mejora de nuestra sociedad”.
Cuatroochenta participa en el Mobile World Congress de Shanghai con el objetivo de internacionalizarse
La empresa castellonense Cuatroochenta ha sido seleccionada por el Ministerio de Industria, junto a otras 15 startups, a participar en el Mobile World Congress de Shanghai, con el objetivo de representar al sector en la versión asiática de la feria de tecnología móvil más importante del mundo. “La cita de Shanghái servirá para generar sinergias con los agentes locales y abordar las numerosas oportunidades de creación de negocio que ofrece la región”, prevé el organismo impulsor de la sociedad de la información en España, adscrito a la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones del citado ministerio. Equipo de Cuatroochenta Para Cuatroochenta significa una excelente ocasión de “profundizar en la estrategia de internacionalización, explorando nuevas oportunidades para los servicios de desarrollo de apps ad hoc y los productos propios, tras la implantación en España y Latinoamérica”, según afirma su CEO, Alfredo R. Cebrián. Así, tanto sus nuevas soluciones en realidad virtual como las aplicaciones propias, 480interactive (software para crear apps de forma ágil sin conocimientos de programación) y Sefici (gestor de incidencias en la empresa a través de mensajería instantánea), serán los principales argumentos de la firma en Shanghái. Y, sobre todo, la metodología de trabajo orientada a resultados, con un grado de implicación real que en algunos casos llega a la participación en los proyectos de sus clientes con el objetivo de monetizarlos. Dentro del programa organizado por Red.es para las empresas invitadas a la feria, que se celebrará del miércoles 29 de junio al viernes 1 de julio en el Shanghai New International Exhibition Centre (SNIEC), destacan los encuentros con más de 60 inversores internacionales convocados por 4 Years From Now (4YFN), plataforma de negocio global para la comunidad de startups tecnológicas impulsada por Mobile World Capital Barcelona y GSMA. La representante del departamento de desarrollo de negocio de Cuatroochenta que viajará a Shanghái, Lucía García Vidal, también establecerá contactos con clientes potenciales y con posibles partners, para buscar comercializar las apps propias en el mercado asiático. Cuatroochenta también intervendrá en The Startup Pitch Challenge que se celebrará en el prestigioso congreso mundial para exponer de forma sintética sus servicios, productos y filosofía de trabajo.
El Mercado Central abre su terraza la noche de San Juan en exclusiva para ocho afortunados
El Mercat Central ha desvelado hoy la decoración de su terraza , que ha sido decorada por Som Soluciones Mobiliarias con motivo de la iniciativa ‘ A la lluna del Mercat´ que se celebrará esta noche. La decoración chill out de la terraza, que está basada en un estilo mediterráneo, está compuesta por muebles cedidos por la empresa Gandia Blasco, que ha querido apostar en esta propuesta por alguna de sus creaciones más destacadas. Durante esta presentación también ha estado presente el cocinero Víctor Rodrigo del restaurante Samsha que ha explicado que entre otras elaboraciones recreará dos de los escenarios de su actual espectáculo gastronómico, concretamente los llamados “El bosque” y “El arcoíris”. Por su parte, el coctelero Pau Castillo del restaurante Ameyal ha explicado que ha preparado tanto cócteles sin alcohol, como combinados con tequila y mezcal para maridar la cena. A esta exclusiva promoción, el Mercado Central, han accedido los clientes que han comprado por valor superior a 10 euros o que han utilizado el servicio de consigna frigorífica. La persona que disfrutará en la noche de San Juan de esta singular cena ha sido el hostelero José Romero Ros de Serra, que disfrutará junto a siete personas de su elección de una noche mágica al abrigo de la célebre “Cotorra del Mercat”. Para el presidente del Mercado, Francisco Dasí, “esta iniciativa ha sido todo un éxito no solo por la calidad de los colaboradores sino también por la elevada participación que hemos tenido dado que se han repartido más de 30.000 boletos entre los clientes que acuden diariamente como los que hacen sus compras on line o a través del servicio a domicilio”
Aumenta un 20% el transporte de vehículos en los puertos de Valencia y Castellón
Valenciaport ha manipulado un total de 30.156.065 toneladas en el acumulado hasta el mes de mayo, lo que supone un crecimiento del 2,49% respecto al mismo periodo del año anterior. En cuanto al comercio exterior, el import-export de mercancía general mantiene la tónica positiva con un avance del 5,17% hasta un total de 9.102.807 toneladas. En concreto, las exportaciones registran un aumento del 3,44%, con 5.798.629 toneladas. Esta alza se sustenta, fundamentalmente, en los buenos registros de países como Estados Unidos que, hasta el mes de mayo, incrementa el tráfico un 24%. Por su parte, las importaciones crecen un 8,36% hasta un total de 3.304.178 toneladas. En este ámbito destacan los resultados de países como Italia (+11,85%), Estados Unidos (+9,43%) y Turquía (+30,93%). Por el contrario, el tránsito global decrece un 1,62% en este periodo. Por lo que respecta al tráfico de contenedores, atendiendo a los datos del boletín estadístico correspondiente al mes de mayo, el comercio exterior de contenedores crece un 6,55%, consolidando la influencia de Valenciaport como canalizador del comercio exterior de la economía valenciana y española. En este sentido, la exportación en contenedor registra un incremento del 5,91%, hasta un total de 459.723 TEU, mientras que la importación experimenta un alza del 7,20%, con 459.774 TEU manipulados. Por el contrario, los contenedores en tránsito descienden un 5,06%. Con estos datos, el cómputo global del tráfico de contenedores retorna a la senda positiva gracias al empuje del comercio exterior. En concreto, los tres puertos gestionados por la Autoridad Portuaria de Valencia (Valencia, Sagunto y Gandia) han canalizado 1.971.087 TEU, un 0,02% más. La mercancía general en contenedor, con 22.501.367 toneladas, crece un 1,98% hasta el mes de mayo. En este epígrafe destacan mercancías como los materiales de construcción elaborados que, con 2,22 millones de toneladas, aumentan un 5,76%; resto de mercancías que, con 874.000 toneladas, crecen un 7,85%; y los productos químicos que, con 775.000 toneladas, suben un 15,69%. Por su parte, la mercancía general no containerizada registra un incremento del 6,68% hasta un total de 4.897.758 toneladas. Este avance se sustenta en los buenos resultados de mercancías de los automóviles y sus piezas que, con 689.000 toneladas, aumentan un 23,64%. Por el contrario, los productos siderúrgicos retroceden un 12,29% hasta las 807.000 toneladas. Asimismo, durante los cinco primeros meses del año los puertos de Valencia y Sagunto han canalizado 343.738 automóviles, un 20,04% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior. Igualmente, el tráfico ro-ro crece un 18,18% hasta un total de 4.102.929 toneladas. Los graneles líquidos, con 1.558.813 toneladas, retroceden un 0,59% debido, principalmente, a las contracciones experimentadas en mercancías como los productos químicos que, con 140.000 toneladas, disminuyen un 6,54%; y el fuel oil que, con 114.000 toneladas, descienden un 34,62%. Por el contrario, el tráfico de gas natural registra un incremento del 6,49% hasta un total de 934.000 toneladas. Los graneles sólidos han cerrado el quinto mes del año con un avance del 2,61%. En total, durante los cinco primeros meses de este ejercicio se han manipulado 1.011.596 toneladas. En este apartado destacan los cereales y sus harinas que, con 375.000 toneladas, suben un 37,24%; el cemento y clinker que, con 221.000 toneladas, decrecen un 31,33%; y los abonos naturales y artificiales que, con 164.000 toneladas, descienden un 23,53%. Tráfico de pasajeros Hasta el mes de mayo, un total de 245.649 pasajeros han utilizado el recinto del Grao para sus desplazamientos marítimos. De ellos, han llegado a bordo de un crucero turístico 103.707 personas, un 8,90% menos. Por su parte, el tráfico de línea regular aumenta un 28,49% hasta un total de 141.942 pasajeros. Los cinco países que mayor volumen de mercancías han canalizado a través de Valenciaport hasta el mes de mayo han sido: España, con 3,76 millones de toneladas y un aumento del 14,74%; Argelia, con 2,74 millones de toneladas y un crecimiento del 10,34%; China, con 2,59 millones de toneladas y un incremento del 7,84%; Italia, con 2,23 millones de toneladas y un retroceso del 0,95%; y Estados Unidos, con 1,91 millones de toneladas y un crecimiento del 1,98%. Por áreas geográficas destaca el área del Mediterráneo y Mar Negro con un tráfico de 8,87 millones de toneladas y un avance del 3,14%; y la del Lejano Oriente con un tráfico de 3,84 millones de toneladas y un alza del 8,22%.
Los empresarios del interior asociados a Coeval e Innovall visitan Baleària
Una amplia representación empresarial de Ontinyent y su comarca visitaron ayer la sede central de Baleària en Denia, por invitación de su presidente Adolfo Utor, quien recibió a los representantes de Coeval e Innovall. La visita se inició con la intervención de Adolfo Utor en la Escuela de Empresa de Baleària en la que resaltó la importancia de la ética y la responsabilidad social de las empresas y los empresarios por el destacado papel que tienen, y que cada vez es mayor, en la sociedad. Los empresarios de Coeval en el puente de mando del Bahama Mama Hizo un breve repaso de la actividad empresarial de Baleària, destacada empresa valenciana y nacional asociada a Innovall Clúster, que da empleo a 1.200 personas y que en el año 2015 facturo cerca de 300.000.000 € y que actualmente está impulsando un interesante plan de expansión internacional en el Caribe. Tras la intervención del presidente de Baleária la delegación empresarial celebró una reunión de trabajo y tras la comida que compartieron visitaron el buque Bahama Mama que une Denia con las Islas Baleares. Rafael Pla, presidente de Coeval e Innovall se mostró satisfecho de la buena respuesta que los empresarios han dado nuevamente a esta iniciativa que ha contado con una destacada participación y agradeció el buen trato recibido de la dirección de Baleària que les ha permitido conocer desde dentro una empresa referente a nivel nacional. Finalmente ha destacado que la naviera que se ha mostrado dispuesta a atender especialmente cualquier iniciativa vinculada con las empresas de Coeval e Innovall.
14,7 millones de horas extraordinarias en la Comunidad Valenciana, con más de 529.000 desempleados
Randstad ha realizado un informe sobre el número de horas extraordinarias que trabajan los empleados españoles. Para ello, ha analizado los datos correspondientes al periodo 2008 – 2015 de la Encuesta Trimestral de Costes Laborales, publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Randstad revela que los profesionales valencianos realizaron 14.743.602 horas extraordinarias remuneradas en el último año, los que supone un aumento del 28,9% respecto a la cifra registrada en 2014, cuando se realizaron 11.433.666. 126 millones de horas extras en toda España A nivel nacional, los trabajadores realizaron 126.632.745 horas extraordinarias remuneradas durante 2015, lo que supone un crecimiento del 12,8% durante el último año, con más de 3,9 millones de desempleados. La cifra de horas extra registró su cifra más alta en 2008, cuando se superaron los 176 millones de este tipo de horas, descendiendo hasta los 100 millones en 2013, tras cinco años de descensos consecutivos. Sin embargo, a partir de 2013 se detecta un cambio de tendencia. Las horas extraordinarias remuneradas comenzaron a crecer en 2014, con un incremento interanual del 11,3%. 2015, por su parte, registró el incremento positivo más pronunciado del periodo analizado, con un 12,8% hasta alcanzar los 126,6 millones de horas extra actuales. Randstad también analiza el número de horas extra realizadas por cada uno profesional. En concreto, durante 2015, de media, cada trabajador valenciano realizó 7,86 horas extraordinarias, 0,78 horas más que la cifra alcanzada a nivel nacional. En concreto, cada uno de los empleados españoles hizo 7,08 horas extraordinarias, lo que supone un crecimiento respecto al número registrado del año anterior, cuando la cifra se situó en 6,75 horas. En 2008, primera cifra disponible, se rozaron las 9 horas extra por cada ocupado. “Las horas extra son una forma de flexibilidad interna de las empresas que, cuando tienen necesidades adicionales, en ocasiones optan por ampliar el tiempo de trabajo de sus empleados. Sin embargo, un abuso del tiempo de trabajo conlleva, habitualmente, una reducción de la productividad del profesional, por lo que pueden resultar contraproducentes para la compañía”, explica Luis Pérez, director de Relaciones Institucionales de Randstad. “Para un incremento efectivo de la productividad de las organizaciones, las empresas especializadas en recursos humanos ofrecemos otras formas de flexibilidad que aseguran la calidad del trabajo, el incremento de productividad real, y el correcto descanso de los empleados, como la incorporación de trabajadores a tiempo parcial o de forma temporal, por ejemplo. En este sentido, se garantiza un máximo de productividad de los empleados y se aseguran los derechos y las condiciones laborales de los trabajadores externos”. Cada trabajador valenciano realizó 7,86 horas de media Uno de los principales factores que influyen a la hora de cuantificar el número de horas extra que realizan los trabajadores españoles es la comunidad autónoma en la que residen. Randstad destaca que Catalunya, Madrid y Comunitat Valenciana son las tres regiones que en total realizan más número de horas extra. En total, las tres comunidades han superado los 64 millones de horas extraordinarias, lo que supone el 51,2% del total. Por su parte, Comunitat Valenciana ha registrado 14.743.602 de horas extra. El sector en el que el trabajador desarrolla su carrera laboral es fundamental a la hora de contabilizar las horas extra que realiza. Dentro de los tres sectores analizados, industria, construcción y servicios, Randstad detecta diferencias significativas entre ellos. En este sentido, los profesionales de industria son los que más horas extraordinarias registran. Durante 2015, los empleados de industria hicieron 11,97 horas extra, que prácticamente duplican a los de construcción (6,51) y servicios (6,18). En Comunitat Valenciana también es industria el sector donde más horas extra realizan los profesionales, ya que cada uno lleva a cabo 14,1 horas al año. Le siguen los profesionales del sector de la construcción con 6,72 horas y los del sector servicios, que alcanzan las 6,36. A nivel nacional, el sector servicios es el que, en total, acumula más horas extraordinarias remuneradas, superando los 75 millones. Este sector representa el 66,3% de todas las horas extra realizadas en España el año pasado. A continuación se sitúan industria (29 millones) y construcción (7 millones).
La normativa de contratación pública que viene (y España sin hacer sus deberes)
Abogado del Departamento de Derecho Público. Uría Menéndez Las nuevas Directivas sobre contratación pública y sobre contratos de concesión deberían haber sido transpuestas al derecho interno antes del 18 de abril de 2016, pero la transposición solo ha sido parcialmente realizada. España ha incumplido el plazo dado por las autoridades de la Unión para adaptar nuestra normativa de contratación, lo que coloca a los operadores económicos en una indeseada situación de incertidumbre, esa maldita palabra que tanto daño está haciendo a nuestro sistema productivo y cuyo uso frecuente es moneda común en toda conversación profesional que se mantiene en estas fechas. El incumplimiento del Estado no impide que las nuevas Directivas de contratación se apliquen. La normativa no transpuesta despliega directamente su eficacia en las relaciones entre el Estado incumplidor y el ciudadano, es el llamado efecto directo vertical. La aplicación directa será siempre proadministrado, y el Estado no podrá oponer en perjuicio de un ciudadano el contenido de una Directiva no transpuesta. Esta situación tiene especial transcendencia en un ámbito tan regulado como el de la contratación pública y obligará a las Administraciones a realizar un doble examen de legalidad, ya que, en caso de contradicción entre la norma nacional y la comunitaria, deberá primar esta última. Para facilitar este trabajo, la Junta Consultiva de Contratación del Estado ha publicado su Recomendación (no vinculante) a los órganos de contratación en aplicación de las nuevas directivas de contratación pública. La Recomendación analiza cuestiones de gran importancia, como por ejemplo, la incidencia que tiene la regulación, por primera vez a escala comunitaria, de los contratos de concesión de servicios. La nueva normativa exige que en estas concesiones se transfiera efectivamente el riesgo operacional al contratista, lo que coloca en la esfera del riesgo-negocio la recuperación íntegra de las inversiones realizadas no amortizadas o la cobertura de los costes incurridos en la explotación de las obras o los servicios que sean objeto de la concesión. Esta previsión podría plantear problemas de encaje con un principio clásico del derecho español, la interdicción del enriquecimiento injusto, que ha venido garantizando, en muy buena medida, la indemnidad de los concesionarios. Otro de los cambios a los que una mayor transcendencia se le atisba es el que tendrá lugar en sede de recurso especial en materia contractual. Los tribunales administrativos de contratación pública españoles se han pronunciado ya sobre este particular en el documento denominado “Los efectos de las directivas de Contratación pública ante el vencimiento del plazo de transposición sin nueva Ley de Contratos del Sector Público”. Esta guía plantea importantes cambios y constituye una excelente muestra de cuál va a ser el modus operandi futuro de estos órganos. Por un lado, los tribunales consideran que su ámbito de actuación se ha visto ampliado, por lo que podrían conocer de los aspectos relacionados con los contratos de gestión de servicio público que estén sujetos a regulación armonizada, aun cuando la actual normativa restringe esta posibilidad y exige que los contratos tengan una duración superior a cinco años e impliquen unos gastos de primer establecimiento superiores a 500.000 euros. Por otro lado, los tribunales administrativos contractuales manifiestan que este nuevo marco les permitirá resolver acerca dematerias sobre las que hasta ahora carecían de competencias, tales como las modificaciones o resoluciones contractuales. Este punto adquiere una especial significación, pues abre una nueva vía de impugnación para los adjudicatarios, precisamente, ante unos tribunales que se han convertido en una pieza clave del sistema por su eficiencia (gratuidad y rapidez en la resolución —40 días de media—) y su gran acogida y reconocimiento (apenas se recurren el 9 % de sus resoluciones ante la jurisdicción contencioso-administrativa). Otras incógnitas quedarán sin resolver hasta que las nuevas Cortes Generales, que resulten de la celebración de las próximas elecciones, traspongan la Directiva por medio de la nueva Ley de Contratos. Un ejemplo de ello es el tratamiento final que se dispensará a los límites de las modificaciones contractuales que tantos quebraderos de cabeza están ocasionando a los operadores económicos. La vigente Ley de Contratos obliga a resolverlos cuando la modificación no esté prevista en el contrato y supere el 10 % del precio de adjudicación, mientras que las nuevas Directivas permitirían elevar esta barrera hasta el 50 %. Estas son, a modo de ejemplo, algunas de las numerosas cuestiones suscitadas en el escenario generado por la falta de trasposición en plazo de las nuevas Directivas. La falta de transposición obligará a un ejercicio de interpretación susceptible de generar inseguridad jurídica en un ámbito, como el de la contratación pública, que representa aproximadamente el 18,5 % de nuestro PIB. Por ello, es fundamental que una de las primeras tareas de las nuevas Cortes sea acabar el trabajo comenzado en la anterior legislatura, con el Anteproyecto de Ley de Contratos del Sector Público, transponiendo al derecho interno una normativa que, sin duda, plantea modificaciones de importantísimo calado en nuestro ordenamiento jurídico.
Banco Sabadell vende su filial de seguros de vida y ahorro-previsión Mediterráneo Vida
Banco Sabadell ha llegado a un acuerdo para vender Mediterráneo Vida, sociedad filial de seguros de vida riesgo y ahorro-previsión que fue adquirida fruto de los procesos de integración bancaria y que gestiona una cartera sin nuevas contrataciones desde el año 2014. La sociedad mantiene un volumen de saldos de clientes de 1.900 millones de euros. El compromiso de la compraventa se ha realizado con un consorcio de fondos liderado por Ember, si bien el cierre de la transacción está condicionado a la obtención de las autorizaciones regulatorias. Banco Sabadell seguirá gestionando la relación con sus clientes y la intermediación continuará siendo realizada por Bansabadell Mediación, operador de Bancaseguros vinculado del Grupo Banco Sabadell. El consorcio comprador ha valorado la calidad del equipo especialista que gestiona el negocio, la calidad de la cartera y la plataforma tecnológica de Mediterráneo Vida. Banco Sabadell ha valorado el perfil del consorcio comprador y de Ember al ser un fondo de largo plazo especializado en la adquisición de carteras de ahorro y esponsorizado por inversores financieros institucionales.
Aena pide congelar tarifas y la CNMC recomienda recucirlas un 2% anual durante cinco años
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), en el ámbito de sus funciones reguladoras del sector aeroportuario, ha aprobado la propuesta de informe sobre el Documento de Regulación Aeroportuaria (DORA). La Comisión considera que las tarifas de Aena deben reducirse en un 2,02% anual durante los cinco años del quinquenio 2017-2021. De esta forma, rechaza la propuesta de congelación presentada por el gestor aeroportuario. Este informe es previo a la elaboración del Documento que la Dirección General de Aviación Civil (DGAC) elevará para su aprobación al Consejo de Ministros. La CNMC, como autoridad independiente, analiza la propuesta que Aena ha consultado previamente con las asociaciones de aerolíneas. En coherencia con la legislación y las recomendaciones de la Directiva europea de tasas aeroportuarias, la CNMC considera que este informe debería ser vinculante y no únicamente preceptivo, como es ahora. La CNMC ha informado, entre otras cuestiones, sobre las previsiones de tráfico, los estándares de calidad, las inversiones y la estimación de los costes operativos y de capital en que previsiblemente incurrirá el gestor aeroportuario por la prestación de los servicios aeroportuarios. Tras el análisis, la CNMC ha identificado los siguientes puntos de discrepancia respecto de los parámetros contenidos en la propuesta de Aena: Compensación de déficit pasados. La CNMC ha constatado que Aena verá compensado en 2016 el único déficit real producido (correspondiente a 2013), por lo que al inicio del DORA no existirían déficits pendientes de compensar. Por tanto, este factor no debe ser tenido en cuenta a la hora de determinar las tarifas. Criterios de reparto de costes. La propuesta de Aena no ha incorporado los criterios de reparto de costes entre actividades comerciales y aeroportuarias de la CNMC, por lo que la Dirección General de Aviación Civil debe reducir los costes reconocidos en el DORA en 335 millones de euros. Previsiones de tráfico. La CNMC considera que las previsiones de Aena de evolución de tráfico no se corresponden con el escenario previsible y que el incremento será superior a lo estimado, por lo que recomienda modificar al alza las previsiones contenidas en el DORA. Metodología de cálculo del coste de capital. Finalmente, la CNMC discrepa de la metodología de coste de capital propuesta por el gestor aeroportuario y propone una alternativa más acorde con los estándares internacionales en este sector y en otros sectores regulados, según la cual se determina un coste medio de capital antes de impuestos de 6,3% en lugar del 8,4% de Aena. Como consecuencia de las discrepancias mencionadas, la CNMC considera necesaria una reducción de las tarifas de un 2,02% en lugar de la congelación tarifaria propuesta por el gestor aeroportuario. Con esta reducción se fomenta en mayor medida la competitividad de los aeropuertos españoles y se garantiza, a la vez, la sostenibilidad económica de la red aeroportuaria en el periodo del primer DORA.
Llega Go Global, el congreso para impulsar la internacionalización de las pymes valencianas
El conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Empleo, Rafa Climent, ha destacado la celebración de la primera edición del Congreso de Internacionalización Go Global, «el primer Congreso organizado por las tres entidades que impulsan la internacionalización, un hito en cuanto a coordinación y colaboración tanto en la Comuntitat Valenciana como en España”. Se trata de un Congreso que va a ser el punto de encuentro y la referencia sobre internacionalización. «Un Congreso con el que queremos llegar a todos los implicados en internacionalización y a todos los que quieran implicarse en este apasionante proceso y que contará con la participación de las Asociaciones de Exportadores y las empresas de servicios al exportador”, ha indicado. En su intervención Rafa Climent ha destacado asimismo el comportamiento de las exportaciones de la Comunitat, que mantiene un destacado ascenso en el primer cuatrimestre del año. «Nuestro compromiso con el apoyo a la internacionalización es claro. Por ello, el Congreso Go Global concentra en dos días de trabajo todos los contenidos, ponencias y mercados de relevancia en la internacionalización. Concretamente, están previstas 56 conferencias a cargo de ponentes de alto nivel; estarán presentes 21 delegados de la Red Exterior de Ivace para asesorar a las empresas, así como 19 asociaciones de Exportadores y 17 empresas de servicios al exportador”, ha explicado. Por su parte, la directora general de Internacionalización, Mónica Cucarella ha enmarcado la presencia de los delegados de la Red Exterior de Ivace en este Congreso en la voluntad de acercar las oportunidades de los mercados a las empresas valencianas.“Está previsto el desarrollo de más de 600 reuniones empresariales con los delegados de Alemania, Argelia, Brasil, Colombia, Londres, Marruecos, Estados Unidos (Miami, Nueva York), Polonia, Perú, Rusia, Shanghai, Sudáfrica, Turquía, Angola, Australia, Corea, Hong Kong, Indonesia, Malasia y Países Nórdicos”, ha indicado. La directora territorial de Comercio e Icex Valencia, Cristina Martínez ha explicado el contenido de las conferencias previstas en el Congreso. “Hemos programado 56 conferencias sobre todas las temáticas vinculadas al proceso de internacionalización. En un mismo rango horario hay jornadas para más de 800 asistentes durante el Congreso”, ha destacado. “Por su relevancia hemos destacado seis como imprescindibles. La primera de ellas trata las nuevas metodologías de crecimiento y para ello contaremos con la presencia del creador de Angry Birds, Peter Vesterbacka así como con tres startups de éxito (Fun Academy, Claned y Odilio), que explicarán cómo las nuevas metodologías de escalado les han permitido desarrollar y hacer más grande su negocio”. También destaca la internacionalización a través del comercio electrónico a cargo de la empresa Hawkers, la empresa ilicitana que ha conseguido vender sus gafas de sol en todo el mundo; la plataforma de pago PayPal y la agencia especializada en marketing para comercio electrónico, Kuombo. Christian Felber explicará la Economía del Bien Común, mientras Macarena Estévez, fundadora de la empresa líder en el campo de los datos para publicidad hablará del Big Data. A esta jornada se suma la dedicada a explicar el entorno vuca (volátil, incierto, complejo y ambiguo) en el que se desenvuelven nuestras empresas, a cargo de Jose de la Peña y José Maria O’Kean. La última de las conferencias imprescindibles es la dedicada a las alianzas estratégicas para internacionalizarse generando valor social. Una mesa redonda con las empresas Social Nest -aceleradora de negocios de impacto social con programas de formación para empresas y una de las entidades pioneras en España en este sector-, Bornay – pyme de aerogeneradores mini con dos proyectos inclusivos en Congo y Tanzania – y Eternum Energy, start up británica instalada en Valencia que desarrolla proyectos en Tanzania relacionados con equipos solares para viviendas. A estos grandes temas se suman aspectos clásicos como el riesgo, morosidad y cobro, la propiedad intelectual, la financiación del comercio internacional, la logística y transporte de mercancías, el nuevo código aduanero y cómo nos afecta, la internacionalización de las empresas innovadoras y de las industrias culturales, el rastreo de la competencia y un largo etcétera. Por su parte, el presidente del Consell de Cambres de la Comunitat, José Vicente Morata, ha reiterado que el “Congreso es un ejemplo de coordinación entre la Administración del Estado, la Administración autonómica y las Cámaras de Comercio para lograr aumentar la exportación de la Comunitat Valenciana y de paso la internacionalización de nuestra economía. El objetivo de las tres entidades organizadoras es hacer fácil lo difícil y por ello la celebración de este Congreso es todo un éxito”, ha señalado.
Woktel amplia en la Comunitat, con la incorporación de siete nuevos hoteles a su red
Carlos Ortiz, máximo responsable de Worktel. Worktel, empresa responsable de la aplicación informática (app) que ofrece a profesionales, autónomos y empresas la posibilidad de alquilar espacios y salas de reuniones en hoteles para trabajar por horas, ha desembarcado en la Comunidad Valenciana con la incorporación a su red de establecimientos hoteleros de Valencia, Alicante y Peñíscola (Castellón). En total, se han incorporado a la red de establecimientos adheridos a la red de Worktel cinco hoteles en Valencia capital (NH Valencia Center, Hotel Balneario Las Arenas, Eurostars Gran Valencia, Eurostars Rey Don Jaime y Medium Valencia), uno en Peñíscola (Gran Hotel Peñíscola), y otro en Alicante (Eurostars Lucentum). Como aplicación digital, Worktel ha alcanzado las 8.000 descargas en tan solo un mes desde que estuviera disponible tras su presentación pública el pasado abril. El éxito obtenido ha llevado a la compañía, que dirige Carlos Ortiz, a acelerar su implantación antes del verano en otras diez ciudades españolas, que se sumarán a las seis iniciales: Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Sevilla y Málaga. Simultáneamente, la empresa ha abierto una nueva ronda de incorporación de más hoteles, que incrementarán los 100 establecimientos que actualmente se encuentran adheridos a la red. Así mismo, la compañía ha comenzado una intensa campaña de promoción, fruto de la cual, la empresa está ultimando acuerdos para su lanzamiento en Portugal, México, Uruguay y Argentina.
Cárnicas Serrano invierte 4 millones en una ampliación de 8.000 metros cuadrados
Cárnicas Serrano, empresa familiar de capital 100% valenciano dedicada desde hace 57 años a la fabricación y distribución de elaborados cárnicos, acaba de iniciar una nueva ampliación de sus instalaciones que supondrá cerca de 8.000 nuevos metros cuadrados y una inversión de 4 millones de euros. La obra, cuya ejecución está previsto que se complete a finales de 2017, permitirá la incorporación de un nuevo edificio de 4.000 m2 repartidos en tres plantas y una nave de 3.500 m2. Las nuevas construcciones se sumarán a las existentes, que se extienden sobre una superficie de 24.000 m2, alcanzando así los 32.000 m2. Hace una década, la compañía protagonizó otra ampliación construyendo una nueva planta de elaboración de jamón serrano con una superficie de 6.000 m2 que supuso una inversión de 7,5 millones de euros. Asimismo, la ampliación permitirá a la compañía cárnica aumentar tanto su capacidad productiva como su espacio asignado a logística, otorgándole la posibilidad de albergar cinco nuevas líneas de loncheado, un segmento en el que Serrano goza de una excelente posición en nuestro país situándose entre las principales marcas del mercado de libre servicio. La empresa posee las certificaciones internacionales BRC e IFS que garantizan unos altos niveles de calidad y seguridad alimentaria. Recientemente, Serrano ha entrado en el Top 50 de marcas de gran consumo más elegidas en España, que abarca los sectores de alimentación, droguería y perfumería, según el prestigioso informe Brand Footprint de Kantar Worldpanel. Cárnicas Serrano posee una filial cubana, Cárnicas Bravo, puesta en marcha en 1996 y con sede en La Habana cuya producción se destina principalmente al sector hotelero.
La CNMC abre expediente a 9 colegios de abogados, entre ellos Valencia, por el caso Bankia
La CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) ha incoado un expediente sancionador a nueve Colegios de Abogados: el Ilustre Colegio de Abogados de Valencia; el Ilustre Colegio de la Abogacía de Barcelona; el Ilustre Colegio de Abogados de Ávila; el Ilustre Colegio de Abogados de La Rioja; el Ilustre Colegio de Abogados del Señorío de Vizcaya; el Ilustre Colegio de Abogados de Santa Cruz de Tenerife; el Ilustre Colegio de Abogados de Albacete; el Ilustre Colegio Provincial de Abogados de A Coruña; y el Ilustre Colegio de Abogados de Sevilla, por una presunta infracción del artículo 1 de la Ley de Defensa de la Competencia (LDC). Estos Colegios habrían aplicado sobrecostes en el proceso de Bankia realizando recomendaciones de precios, mediante la elaboración y publicación de criterios orientativos a efectos de tasación de costas sin tener en cuenta, por ejemplo, la existencia de pleitos masivos idénticos o muy parecidos entre sí. El expediente tiene su origen en la denuncia presentada por Bankia S.A. contra los Colegios de Abogados en relación con las demandas a las que está haciendo frente la entidad en todo el territorio nacional, por su Oferta Pública de Suscripción de acciones de 2011 (OPS 2011). Según la denuncia, los Colegios de Abogados habrían elaborado y difundido unos criterios de tasación de costas que no tienen en cuenta el carácter masivo de pleitos idénticos o muy similares entre sí, como sucede con los relativos a la OPS 2011. Como consecuencia de la aplicación de los citados criterios, Bankia S.A. afirma estar soportando un sobreprecio en la liquidación de costas procesales de más de 150 millones de euros. Tras esta denuncia, la CNMC inició una investigación y, al observar indicios racionales de la existencia de conductas prohibidas por la LDC, se ha acordado la incoación del expediente sancionador por prácticas restrictivas de la competencia prohibidas en el artículo 1 de la LDC. La incoación de este expediente no prejuzga el resultado final de la investigación. Se abre ahora un periodo máximo de 18 meses para la instrucción del expediente y para su resolución por la CNMC.
Idai Nature mejor empresa española en los European Business Awards
La empresa valenciana Idai Nature ha recogido en Milán la medalla que le acredita como ganadora nacional de los European Business Awards, los prestigiosos premios de reconocimiento empresarial con sede en Londres más grandes e importantes de Europa Cerca de 600 líderes de negocios de toda Europa se dieron cita en la gran final de estos premios. Más de 32.000 empresas de 32 países europeos optaban a estos premios pero sólo 132 empresas han logrado llegar hasta esta última fase. Cabe destacar, que este año se han emitido en la fase de votación pública más de 270,000 votos, un 30% más que en la pasada edición. Han sido 16 meses de proceso durante los que un prestigioso jurado, compuesto por los principales empresarios y científicos europeos, ha decidido premiar a Idai Nature por su modelo de negocio innovador y transversal que ofrece a un mercado globalizado soluciones naturales únicas para la agricultura de todo el mundo. Recientemente la UPV otorgó su primer premio de alumno destacado a Carlos Ledó, director general de Idai Nature, que se dedica a crear soluciones naturales innovadoras que posibiliten el cultivo de frutas y hortalizas sin residuos químicos.
Los líderes del sector alimentario participan en la jornada empresarial de Economía3
Mañana jueves, 23 de junio, a partir de las 18:30 celebraremos en el Hotel SH Valencia Palace la jornada empresarial “Retos y fortalezas del Sector Alimentario en la Comunidad Valenciana”. La jornada dará comienzo con la presentación de ponencias por parte de Bernardo Vargas, socio director de KPMG en Valencia; Enrique Marazuela, director de Inversiones de Banca Privada de BBVA, quien hablará de «Perspectivas económicas y financieras”, y Alejandro Gandía, director Comercial para España y Portugal de Cesce. Posteriormente tendrá lugar un panel de expertos en el que participarán Leonor Saiz, directora de relaciones institucionales del grupo industrial Martínez, compañía que integra a empresas como Martínez Loriente, Embutidos Regionales Martínez, Platos Tradicionales y 5 Tenedores; Joaquín del Río, director de I+D+i del grupo Dulcesol; Sebastián Subirats, director de Ainia Centro Tecnológico; Jesús Juan, gerente de finanzas de Desarrollos Alimentarios Frescos (Dafsa) y Victoria Gilabert, del área de I+D+i del Grupo Alimentario Citrus, formado por Verdifresh, Mesturados Canarios o Alnut.
Seguros para todos los gustos y rarezas
Cada vez es mayor la tendencia a asegurar aquellas parcelas de nuestra vida que entrañen riesgos para disponer de cobertura en caso de que suceda algún incidente. De hecho, las principales firmas del sector asegurador auguran que éste crecerá en los próximos años. Puedes cobrar un seguro si te abducen los extraterrestres Es común tener asegurada la casa, el coche, tener un seguro de salud, de vida, contratar alguno para las vacaciones, para las pensiones o, incluso, para nuestras aficiones si practicamos deportes de riesgo como el Kitesurf, pero más allá de los conocidos existen seguros que son cuanto menos “particulares”. Por este motivo, la empresa Wiquot.com, experta en este ámbito y una de las empresas líderes del sector fintech español y primer gestor inteligente de finanzas personales, ha elaborado un ranking con las pólizas más raras que podemos encontrar en el mercado. 1.- Seguro para muertes por desternillarse.Una compañía cinematográfica contrató con la aseguradora Lloyd´s una póliza que les cubriera en caso de que un espectador muriera repentinamente a causa de un ataque de risa viendo sus películas. 2.-Seguro para fenómenos paranormalesLas aseguradoras Ultraviolet o St Lawrence (Florida, USA) disponen de pólizas de vida que cubren cualquier daño sufrido a causa de un fenómeno paranormal como abducciones, enfrentamiento con fantasmas, embarazos de extraterrestre o las consecuencias derivadas de convertirse en vampiro u hombre lobo. Lo más llamativo de este tipo de seguros es que St Lawrence cuenta con 20.000 clientes asegurados en este ámbito y 2 de ellos ya han cobrado sus primas. 3.- Seguro para actrices enamoradasUna compañía cinematográfica pidió una póliza que les cubriera en caso de que la actriz principal se enamorara o se casara durante el rodaje de una película. El capital de este seguro es uno de los más caros y ascendía al millón de euros. 4.- Seguros para bodasSu objetivo es dar cobertura ante cualquier contratiempo y, en este sentido, cada vez son más solicitados los seguros de cancelación de boda. Algunos incluyen entre sus prestaciones sesiones de terapia psicológica. 5.- Póliza para las piernas.Este tipo de seguro es común entre deportistas, actores y modelos y dan cobertura en caso de deterioro por accidente o enfermedad. Algunos ejemplos son los de la modelo Heidi Klum que las tiene aseguradas por 2 millones de euros, las de la cantante Taylor Swift que están valoradas en 35 millones, las de Messi en 50 millones, Cristiano Ronaldo recibiría más de 100 millones y Mariah Carey ha contratado un seguro por más de 1.000 millones. 6.- Seguro para las manos.Este seguro es imprescindible en el caso de porteros de fútbol y guitarristas. Por ejemplo, Íker Casillas las aseguró por 5 millones de euros y el guitarrista de los Rolling Stones, Keith Richards, por más de 1.400 millones. 7.- Seguro para pulgares.Éste es el seguro que contrató el piloto de F1 Fernando Alonso para garantizar su futuro en caso de accidente. Su valor asciende a los 10 millones de euros. 8.- Seguro para barbas.El actor Brady White es conocido internacionalmente por ser el Papá Noel de la tienda de Nueva York Macy´s. Para él su barba es esencial para su trabajo y por eso decidió asegurarla. 9.- Seguro para lenguas.Gennaro Pelliccia es el catador oficial de la cadena de cafeterías Costa Coffee. Con más de 18 años de experiencia en este arte, tiene la capacidad de captar infinidad de sabores, lo que han hecho que asegure sus papilas gustativas por 10,9 millones de euros. 10.- Seguro para sonrisasÉste es uno de los rasgos más característicos de la actriz Julia Roberts y, por eso, decidió protegerla con una póliza que asciende a los 28 millones de euros. 11.- Seguro para labios.En este caso fue la actriz Angelina Jolie la que decidió asegurarlos por 1 millón de euros. 12.- Seguro para la vozÉste tipo de pólizas es común, obviamente, entre cantantes. Enrique Iglesias ha invertido 1 millón de euros en asegurar su voz. Madonna ha valorado sus cuerdas vocales en 3 millones y medio de euros y Mariah Carey en 6 millones. 13.- Seguros para el cuerpoAquéllos que viven de su imagen no dudan ni un segundo en darle cobertura con el mayor número de garantías. En este sentido, el cuerpo de la modelo Elle Macpherson está valorado en casi 9 millones de euros y David Beckham optó por un seguro a todo riesgo por casi 170 millones de euros.
Istobal presenta en Europa sus soluciones ecoeficientes para el lavado de vehículos
Istobal, la empresa española especializada en soluciones de lavado para la automoción, ha expuesto las claves del éxito del sector del autolavado para la automoción durante su presencia en el certamen alemán Uniti Expo 2016, en el que ha participado por primera vez. Ignacio Verdés, gerente de cuentas de Istobal, considera fundamental el desarrollo de instalaciones modernas que ofrezcan un servicio de calidad. En este sentido, destaca el uso de soluciones de autolavado eficientes y que ofrezcan buenos resultados, un personal formado y amable. Con el objetivo de mejorar la fidelidad de los usuarios, Verdés apunta al uso de los cupones tradicionales, las tarjetas de fidelidad y de regalo como las principales herramientas. En cambio, para aumentar el promedio de lavados, Verdés señala que son prioritarios los centros de lavado sencillos de utilizar, que ofrezcan rapidez en el lavado, junto con una amplia gama de servicios donde las áreas de descanso juegan también un papel importante. Por su parte, el director general de Istobal, Rafael Tomás, ha desvelado las nuevas tendencias del mercado que, a su juicio, se encaminan hacia centros de lavado más sofisticados, sostenibles y que permiten el pago con el móvil. Para Tomás, el sector del autolavado se mueve principalmente en centros de alta gama y los low cost, teniendo los middle class menos cabida en el mercado. Así, ha destacado el aumento de lanzamientos de máquinas cada vez más sofisticadas con grandes desarrollos tecnológicos y con mejores resultados. Las soluciones más económicas que ofrecen un acabado aceptable siguen teniendo cabida en el mercado, según ha señalado el director general de Istobal, aunque en menor medida. Ante las consecuencias del cambio climático y con las restricciones en el uso del agua, Rafael Tomás ha considerado fundamental el desarrollo de instalaciones cada vez más sostenibles que reciclen el agua utilizada en cada lavado, además de disminuir el consumo energético, de productos químicos y de agua. Istobal ha presentado sus novedades en el certamen, como el Connect-a, que permite el pago con asistente virtual, o las líneas de productos que reducen el consumo de agua, energía eléctrica y productos químicos. Las placas termodinámicas para el calentamiento del agua, con una eficiencia un 30% mayor que las placas solares y el 80% sobre bombas de calor o calderas eléctricas.
La Escuela de Verano del Oceanogràfic mostrará a los niños a conocer a los mamíferos marinos
El departamento de Educación del Oceanogràfic de Valencia está ultimando los detalles para recibir al nutrido grupo de niños que se han apuntado a la Escuela de Verano. Entre la programación diseñada se han planificado nuevas actividades que hasta la fecha no se habían realizado. En concreto, los niños podrán zambullirse cerca de los delfines y participar activamente con el equipo de entrenadores. La experiencia se completa además con varias lecciones imprescindibles para conocer más a estos animales y, sobre todo, cómo poder contribuir a su bienestar y protección. Los cuidadores explicarán también cómo actúan los científicos del Oceanogràfic cuando se encuentran alguno de estos animales varados en la playa, cuales son las amenazas que les ponen en peligro en su vida en el mar y qué podemos hacer para contribuir a protegerlos entre todos. Podremos escuchar los sonidos que los delfines emiten bajo el agua y conocer sus secretos mejor guardados. Los niños podrán visitar también la zona técnica de belugas, morsas o leones marinos, por donde los visitantes no pueden hacerlo, dormir con tiburones bajo el túnel del acuario más grande de Europa, convertirse en aprendiz de submarinista participando en un bautismo de mar muy especial. Aventura Bajo el Mar “Aventura bajo el Mar” es la propuesta educativa que ha diseñado el equipo del departamento de Educación del Ocenaogràfic de Valencia. Se han planteado 4 turnos durante el mes de julio en el que los niños pasarán una semana aprendiendo diferentes aspectos del mar y de sus habitantes en un espacio privilegiado para niños de entre 5 y 12 años. Los turnos son los siguientes: .- 1º del 27 de junio al 1 de julio.- 2º del 4 al 8 de julio.- 3º del 11 al 15 de julio .- 4º del 18 al 22 de julio
España, a la cola europea en política de paridad en los consejos de administración
«La diversidad de género y los consejos de administración» es un informe internacional que se ha presentado esta mañana en la sede de la CEV por parte de Miriam Izquierdo, directora general de Comerciando Global, dentro de la jornada dedicada a los consejeros independientes. El estudio, que contempla la situación en varios países europeos, rebela la baja posición que España ocupa en el ranking de paridad de género en los consejos de administración. Concretamente, entre los países de la UE, ocupa el puesto 16, por detrás de Letonia o Bulgaria. Rosa Sanchidrián y Miriam Izquierdo Miriam Izquierdo señaló que para mejorar esta situación no es suficiente con hacer recomendaciones, sino hacer obligatorias las cuotas. En este sentido, Elsa de Andrés señaló que el avance más significativo se produjo con la ley de 2007 que fijaba una participación obligatoria de mujeres en los consejos de administración del 40% en 2015 y, llegada esa fecha y con los cambios legislativos, ya se habla de un 30% … en el 2020. Añadió que casi el 60% de los licenciados universitarios son mujeres y cuando se ha igualado el sistema de selección en base a mérito y capacidad -oposiciones- las mujeres han ido copando los puestos en la judicatura, la fiscalía o la abogacía del Estado. El estudio trata de cómo incrementar el número de mujeres en los consejos de administración y en el mismo ha participado una universidad alemana y una escuela de negocios noruega, además de la consultora Comerciando Global. Para Izquierdo, la diversidad no debe ser únicamente de género, sino que debe incluir diversidad de mercado y de cultura. «La diversidad igual a cero -manifestó- no refleja el mercado y por ese motivo no puede plantearse los retos actuales». Sin embargo, para conseguir esa paridad hay que provocar un cambio social. Izquierdo puso como ejemplo la poca visibilidad de las mujeres y, como muestra, indicó que por primera vez una mujer estará en el billete de 10 dólares, una mujer esclava. Una escasa visibilidad que se traslada a todos los ámbitos sociales: empresa, universidad, investigación, política, ciencia … «La sociedad va por un lado, pero todos los centros de poder están muy por detrás». La cuestión es por qué es importante que haya mujeres en los consejos. El estudio revela que los debates sobre estrategia y buen gobierno corporativo son mucho más amplios cuando participan mujeres, porque son más analíticas que los hombres y se abordan temas más profundos. El estudio realizado para España revela que el mundo de la empresa no es nada sensible al tema de la igualdad, como lo hay a la modernidad. El tema al que podría engancharse la igualdad es a la estrategia: la misión y la visión de la empresa, que va a definir desde el mercado, el crecimiento o la orientación del negocio. Una de las conclusiones del estudio es que las mujeres creen que las redes de mujeres ayudan más de lo que en realidad ayudan, porque abordan temas genéricos y no específicos. Para que el panorama cambie es necesario, matizó Izquierdo, que hombres y mujeres se involucren y desde diferentes aspectos, «porque en este debate no tenemos ni a prensa, ni a hombres, ni políticos ni mujres y exige un gran compromiso social». En cuanto a las barreras de entrada de las mujeres en los consejos, los hombres destacan la falta de experiencia, que se alimenta de la falta de oportunidades para que las mujeres adquieran esa experiencia. Izquierdo mostró su preocupación por el cambio de actitud según la edad. Mientras que los hombres entre 40 y 55 años admiten la igualdad de género, cuanto más se va reduciendo la edad, menos tolerantes se muestran. Las cuotas son la única forma rápida y eficaz de implantar la paridad y, en ese sentido, Izquierdo señaló que debe ser obligatoria y tener un carácter sancionador, porque las meras recomendaciones no funcionan. Y debe ser transitorio: debe dejarse de aplicar cuando se consigue la igualdad entre sexos. ¿Cómo fomentar la igualdad? Izquierdo citó algunas buenas prácticas, como dar información a un grupo seleccionado de mujeres e invitarlas a participar en algún consejo de administración o establecer, para empresas de consumo, un sello que reconozca que la empresa cumple con las políticas de igualdad.