Mujeres al Timón
CaixaBank lanza un servicio de asesoramiento especializado para empresas a través de videoconferencia
CaixaBank ha puesto en marcha un nuevo servicio que permite a las empresas obtener un asesoramiento personalizado a través de videoconferencia. Especialistas en comercio exterior, financiación especializada (factoring, confirming y leasing) y tesorería ofrecen ya este servicio. De esta manera, CaixaBank se convierte en la entidad pionera en prestar este servicio altamente especializado en el mercado español. Más de 87.000 empresas pueden acceder a los especialistas virtuales a través de Línea Abierta, la plataforma de banca online de CaixaBank, y supone un ahorro de tiempo para los clientes, que se ven beneficiados de la inmediatez y la efectividad de las reuniones virtuales. El director ejecutivo de banca de empresas de CaixaBank, Luis Cabanas, destaca que “gracias a este servicio, CaixaBank consigue estar más cerca de sus clientes, con el objetivo de estar disponibles para ellos justo en el momento en que nos necesitan y con un asesoramiento profesional, altamente especializado”. De esta manera, CaixaBank cumple con uno de los principios estratégicos de la entidad: liderar la digitalización de la banca. Con un solo click Una de las particularidades de este nuevo servicio es la sencillez de uso. CaixaBank ha conseguido simplificar y agilizar el procedimiento para que el cliente pueda agendar de forma online su cita con el gestor y con el especialista de CaixaBank que necesite y realizar la videoconferencia con él con un solo click. La plataforma informática dispone de pizarra digital y permite también el intercambio de documentos digitales, cuestión que puede resultar clave para cerrar a tiempo operaciones de negocio. Este servicio es un ejemplo más de innovación tecnológica que CaixaBank aplica al negocio bancario para mejorar el servicio a sus clientes y que ha llevado a la entidad a ser el único banco europeo con certificado Aenor de Asesoramiento Banca Empresas y a obtener diversos reconocimientos internacionales como el de Mejor Banca Móvil del Mundo 2015, otorgado por Forrester Research. El modelo de innovación de CaixaBank tiene como objetivo seguir más de cerca a los clientes y conocer mejor sus nuevas necesidades; incrementar la relación entre clientes y gestores, gracias a las nuevas herramientas de comunicación; y transformar la organización hacia un modelo en el que el servicio al cliente se sitúe en el centro.
Primera reunión entre los presidentes de Redit y Cierval
Cristina del Campo, Fernando Saludes, José Vicente González, Francisco Ramos y César Orgilés El presidente de la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana, Fernando Saludes, acompañado de los dos vicepresidentes, Francisco Ramos y César Orgilés, se han reunido esta mañana con el Presidente de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana, José Vicente González, para presentar a los empresarios de la Comunidad Valenciana el nuevo órgano de gobierno de Redit, intercambiar impresiones sobre el Sistema de Innovación Valenciano y presentar los últimos indicadores de la Red.
Los sindicatos de estiba ponen en peligro el liderazgo del Puerto de Valencia, según Sevasa
La Sociedad de Estiba y Desestiba del Puerto de Valencia (Sevasa) ha emitido un comunicado en el que señala que, junto sindicatos y empresas, ha estado trabajado en un nuevo convenio colectivo que consolide el crecimiento de la plantilla de Sevasa y vele por la estabilidad laboral de los trabajadores, señalando que la plantilla debe ser adecuada y ágil para las necesidades presentes y futuras. Tras señalar que dicha negociación se ha admitido la totalidad de las reivindicaciones sindicales, sólo queda por acordar el ámbito de aplicación personal y funcional del convenio. En este sentido, Sevasa recuerda que la Ley de Puertos del Estado y Marina Mercante no reconoce las actividades complementarias como tareas portuarias y, por tanto, las empresas «estaríamos incurriendo en una práctica no contemplada por la legislación nacional y por la reciente sentencia del Tribunal Europeo». A pesar de las alternativas ofrecidas, las representación sindical las ha rechazado todas, estando las negociaciones en la actualidad bloqueadas, por lo que Sevasa ha solicitado la mediación de la patronal del sector, Anesco. Las consecuencias de este bloqueo no se han hecho esperar. Según Sevasa, se ha impedido la apertura de la bolsa de trabajo de 300 empleos para cubrir la baja del 40% de la plantilla por vacaciones. Esto supondrá que no se puede garantizar la atención al tráfico previsto, con el consiguiente impacto negativo sobre la actividad exportadora. Sevasa recuerda que el 40% de los contenedores que entran y salen por España lo hacen por el Puerto de Valencia. Pero la preocupación aumenta ante las previsibles consecuencias de desvío de tráfico hacia otros puertos que pone en peligro la competitividad del Puerto de Valencia y que hará muy difícil el retorno del tráfico. Sevasa señala que esta pérdida de liderazgo supondría la desaparición de muchos de los 19.800 empleos vinculados al sector. De hecho, según datos aportados por Sevasa, el 30% del tráfico ya se está desviando a Sagunto, Castellón y Barcelona, desvíos que de mantenerse haría innecesario el actual número de trabajadores, tanto fijos como temporales. El comunicado de Sevasa concluye con un llamamiento a la «altura de miras» de los sindicatos «para actuar con responsabilidad y compromiso, con el fin de garantizar la competitividad y el futuro del puerto de Valencia, enclave vital para la economía y el tejido empresarial valenciano, víctimas en última instancia de cualquier conflicto en el recinto portuario».
Las Cámaras valencianas darán formación a las empresas de los polígonos asociados a Fepeval
Fepeval y el Consejo de Cámaras de la Comunitat Valenciana han firmado un acuerdo de colaboración que tiene por objeto el desarrollo de iniciativas, proyectos y programas en el conocimiento, la promoción, la dinamización y el fortalecimiento del sector empresarial. Destacan las actuaciones en materia de creación y consolidación, formación, internacionalización, así como información y representación. El acuerdo ha sido rubricado por los presidentes de ambas entidades, Santiago Salvador y José Vicente Morata. José Vicente Morata y Santiago Salvador firman el acuerdo Por otra parte, en la reunión se repasaron las iniciativas más importantes en las que está Fepeval inmersa, muy en especial la futura Ley de Gestión Áreas Empresariales, respecto a la cual Fepeval ha remitido recientemente su propuesta a la Dirección General de Industria, poniendo de manifiesto el sustancial avance que supone la categorización de las áreas industriales según sus infraestructuras y servicios. No obstante, la Federación hace hincapié en la necesidad de establecer una nueva figura jurídica para la gestión de parques empresariales que contemple que la totalidad de las empresas de cada área industrial se impliquen directa y efectivamente en su gestión. Por otro lado, también se informó de la reciente firma del protocolo emergencias y autoprotección con los polígonos industriales, rubricado por el Consorci Provincial de Bombers de València, Fepeval, Asepeyo y APPI (Almussafes). Se trata de un modelo único en España de intercambio de información referente a localización, actividad, riesgos de emergencia, sistemas de autoprotección, información estructural, accesibilidad y entorno en cuanto sea relevante para la actuación frente a emergencias. También se ha comunicado el arranque de Consejos de Seguridad en Catarroja, Torrent y Manises para la elaboración de planes y auditorías de seguridad de las áreas empresariales, en coordinación desde Fepeval con las respectivas asociaciones gestoras de polígonos industriales. Asimismo se ha repasado el estado de implementación del acuerdo con el Instituto Tecnológico de la Energía (ITE) sobre el “Sello Transparente de Energía Eléctrica” al que ya se han adherido numerosas empresas y varias comercializadoras. Por último, en lo que respecta a la Confederación Española de Áreas Empresariales (Cedaes) se informó de la reunión mantenida en el Congreso de los Diputados con el grupo parlamentario de Ciudadanos, a quien se transmitió las inquietudes y problemas de las áreas empresariales.
Mercadona formará durante 18 meses a los 120 directivos que liderarán la expansión en Portugal
Mercadona va a iniciar la incorporación y contratación de los 120 primeros nuevos directivos que liderarán el proyecto de la cadena en Portugal y estarán repartidos por toda la geografía del país. Jornada de formación de directivos de Mercadona Con el inicio de este proceso se configura gran parte de la estructura y posiciones claves de la organización en Portugal y se crean las bases necesarias para que Mercadona ponga en marcha un equipo humano que crezca profesionalmente y demuestre el compromiso de la cadena con el empleo estable y de calidad en este país. Los nuevos directivos estarán inmersos durante 18 meses en un programa de formación propio en el que Mercadona invertirá más de 50.000 euros por trabajador. Durante este proceso recibirán formación específica en el Modelo de Calidad Total de Mercadona, habilidades directivas y liderazgo, y tendrán un proceso de inmersión en los diversos departamentos de la empresa. “También, en Portugal, aspiramos a ser una empresa referente en la generación de empleo estable y de calidad por eso, desde Mercadona, agradecemos a las distintas universidades españolas y portuguesas que colaboran en el proceso de selección la oportunidad que nos ofrecen para captar excelente talento humano y su capacidad para identificar profesionales que conecten con nuestro valores”, ha señalado Javier Casans, director de formación RRHH de Mercadona. Requisitos e inscripciónPara cubrir estos puestos de trabajo la compañía busca perfiles de licenciado con postgrado o master en economía, administración de empresas, derecho, arquitectura e ingeniería, que tengan carné de conducir y disponibilidad para viajar de forma habitual. Los interesados pueden enviar su curriculum vitae a través de las plataformas Indeed e Infojobs. Además, la compañía colabora en este proceso de selección con distintas universidades españolas y portuguesas. Proyecto de Mercadona en PortugalMercadona ha anunciado recientemente la puesta en marcha de su plan de internacionalización con la entrada en el mercado portugués. Su objetivo es abrir las cuatro primeras tiendas en 2019. La empresa prevé invertir en un principio 25 millones de euros y estima crear en torno a 200 puestos de trabajo en esta primera fase de expansión.
La asunción de riesgos y la apuesta por el talento son los ejes principales de la función directiva
La asunción de riesgos, el derecho a equivocarse y a aprender del error, y la importancia del talento y de apostar por los jóvenes son algunos de los aspectos que marcan la diferencia en el liderazgo del directivo. Estas son las claves que se han discutido hoy en la jornada “Directivos: una visión personal”, organizada por la Asociación Española de Directivos (AED). En este acto, altos directivos españoles como Fernando Ruiz, presidente de Deloitte; Javier Cuesta, presidente de Correos; y Socorro Fernández, CEO de JustNow, han debatido en una mesa redonda moderada por Antonio Garrigues Walker sobre la labor del líder no sólo en la empresa, sino también en el terreno político. En ella, el presidente de Correos ha defendido la importancia de asumir riesgos, y “aprender de los errores” para el avance empresarial. “La tendencia usual es no correr riesgos y penalizar el error”, cuando debería fomentarse la asunción de riesgos ya que “de los errores propios se aprende y pueden obtenerse buenos resultados”. Fernando Ruiz ha coincidido en esta visión, y ha destacado la importante labor del directivo en la toma de decisiones. “La clave no es tomar una decisión concreta, sino tomar decisiones de manera rápida y corregir de forma ágil los errores que puedan surgir”. El consejero delegado de Gas Natural Fenosa, Rafael Villaseca, se ha mostrado de acuerdo con estas declaraciones durante su intervención en la clausura del acto, destacando que los directivos “deben calibrar constantemente el binomio beneficio-riesgo”, incluyendo en estos últimos no sólo los riesgos económicos sino también ambientales, sociales y regulatorios. Asimismo, ha calificado la posición del directivo como “un trabajo apasionante, pero cada vez más complejo y complicado”, y por ello ha agradecido el trabajo de la AED como “altavoz de lo trascendente de que existan buenos directivos y de resaltar la labor de ellos” para con la sociedad. Tanto Fernando Ruiz como Socorro Fernández han hecho especial hincapié en la desconexión entre la sociedad y las posiciones de liderazgo político y también empresarial, hecho que Ruiz ha achacado a una “falta de liderazgo a todos los niveles”. Por ello, han animado a los asistentes a liderar con “ambición” y “valores”, siempre teniendo en cuenta “lo trascendente que es tu trabajo y todo lo que puedes hacer, de bien y de mal, para con los demás” ha declarado Fernández. Las nuevas generaciones impulsarán el tejido empresarial Para Antonio Garrigues Walker, los movimientos sociales que tienen lugar en la actualidad denotan que “algo más que lo evidente está pasando” en la sociedad, y por esta razón los directivos “deben plantearse a dónde va la sociedad” y sobre todo tener en cuenta que “la gente joven tiene otro tipo de valores y situaciones” que hay que saber valorar. “Los jóvenes son los que traen lo nuevo; la mayor parte de las nuevas tecnologías las desarrolla la gente joven”, ha asegurado el presidente de honor de Garriges en su diálogo con el joven chef, Javier Aranda, quien con sólo de 27 años ha conseguido su primera estrella Michelín en el restaurante que regenta, La Cabra. Aranda apuesta por “tener fuerza y juventud” para desarrollar su proyecto empresarial, y lo demuestra con un dato: su “familia” , nombre por el cual reconoce a su equipo de trabajo, en el que cuenta con 47 personas y con una media de edad de 24 años. También el presentador y fundador de El Terrat, Andreu Buenafuente, ha hecho un llamamiento a la incorporación y, sobre todo, a la búsqueda de talento para impulsar las empresas al éxito, ya que “no hay tanto como se piensa”. “Me convertí en empresario porque si no lo hacía, desaparecía, y tuve la suerte de que me rodeé de mucho talento”, ha declarado, agregando que, como directivo, disfruta “de la producción y el crecimiento del talento ajeno, con el que eres cómplice”.
Telefónica ha sido sancionada por emitir publicidad de bebidas alcohólicas
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha sancionado a Telefónica con 212.302 euros tras detectar la emisión de comunicaciones comerciales de bebidas alcohólicas de graduación inferior a 20 grados, fuera de la franja horaria permitida para estas bebidas. Aunque la publicidad de bebidas con graduación alcohólica superior a 20 grados está prohibida, en el caso de bebidas alcohólicas de graduación menor a 20 grados sí que se permiten las comunicaciones comerciales entre las 20:30 y las 06:00. En concreto, el artículo 18 de la Ley 7/2010, de 31 de marzo, General de la Comunicación Audiovisual, establece que “está prohibida la comunicación comercial que fomente comportamientos nocivos para la salud”, y, más concretamente, “la comunicación comercial televisiva de bebidas alcohólicas con un nivel inferior a veinte grados cuando se emita fuera de la franja de tiempo entre las 20,30 horas y las 6 horas del día siguiente, salvo que esta publicidad forme parte indivisible de la adquisición de derechos y de la producción de la señal a difundir”. Las infracciones detectadas en Canal + Liga tuvieron lugar en los meses de octubre y noviembre de 2015 y están consideradas de carácter grave.
Turkish Airlines elegida por sexto año consecutivo como mejor aerolínea europea
Turkish Airlines ha sido elegida como «Mejor aerolínea de Europa» por sexto año consecutivo en los premios Skytrax World Airlines 2016. Skytrax es la compañía de auditoría dedicada al análisis de satisfacción de los pasajeros en el sector del transporte aéreo más prestigiosa del mundo. La obtención de este título por sexto año consecutivo demuestra el compromiso continuo de Turkish Airlines por la satisfacción de sus pasajeros y el desarrollo de sus servicios dentro la industria. Este estudio independiente evalúa la experiencia de los viajeros a través de una amplia gama de servicios aeroportuarios, así como de los indicadores clave de rendimiento, así como check-in, las llegadas, las compras, la seguridad y el derecho de inmigración al atravesar la puerta de salida. Los premios de este año se han basado en más de un millón de cuestionarios completados por personas procedentes de nacionalidades de todo el mundo. La encuesta abarcó a 550 aeropuertos, revelando una percepción inigualable de la industria aérea mundial. Como la aerolínea que vuela a más países que cualquier otra, Turkish Airlines está abiertamente agradecida por los comentarios de los pasajeros de todo el mundo. La aerolínea actualmente vuela a 290 destinos de 116 países en todo el mundo. Turkish Airlines ha recogido este año varios premios entre los que se incluyen “Mejor Aerolínea de Europa«, “Mejor Aerolínea del Sur de Europa«, «Mejor servicio de comedor en un Business Class Lounge” y “Mejor Catering a bordo en Business Class”. lker Ayci, presidente de la junta y del comité ejecutivo de Turkish Airlines ha señalado que «los premios Skytrax World Airline son el resultado de la encuesta de satisfacción más grande del mundo en el campo de la aviación. Cada año, nos sentimos felices de que millones de viajeros reconozcan de nuevo a Turkish Airlines como la «Mejor Aerolínea de Europa». La aerolínea continúa siendo conocida por sus servicios, incluyendo nuestro comedor y nuestras experiencias de entretenimiento a bordo. Este premio marca un período continuo de éxito para nosotros«. Turkish Airlines continúa consolidando su posición como una de las aerolíneas principales del mundo a través de sus importantes inversiones, prestigiosos premios, impresionantes cifras de crecimiento, flota de aviones a gran escala y una red de rutas en continua expansión.
Aimplas investiga en nuevos envases sostenibles para quesos y pasta fresca
Aimplas ha coordinado las investigaciones para desarrollar nuevos envases sostenibles que alargan la vida útil de quesos y pasta fresca en el marco del proyecto europeo BIO4MAP. El resultado ha sido una nueva generación de envases barrera, multicapa y transparentes cuyo coste es hasta un 25% inferior al de los convencionales, y cuyo impacto ambiental también es inferior, con una huella de carbono hasta un 29% menor. La combinación de distintas capas de bioplásticos y un recubrimiento de cera obtenido a partir de las hojas de olivo han hecho posible la obtención de envases aptos para contener alimentos envasados en atmósfera modificada, que aíslan el producto del oxígeno y de la humedad para impedir el desarrollo de bacterias y hongos. Se trata de materiales que en su conjunto presentan una huella de carbono un 57% menor a la de los materiales empleados tradicionalmente en la fabricación envases para contener este tipo de alimentos. El proyecto BIO4MAP está financiado por el séptimo Programa Marco de la Unión Europea, gestionado por la Agencia Ejecutiva de Investigación (AEI) bajo el acuerdo de subvención n° 606144 (BIO4MAP). Se trata de un proyecto de 30 meses de duración que cuenta con un presupuesto de 1,5 millones de euros. Envasado sostenible de queso y pasta Entre los socios del proyecto destaca el interproveedor de Mercadona, Central Quesera Montesinos, una empresa potencial usuaria de los nuevos envases para sus medallones de queso de cabra. Igualmente, participan en el proyecto las españolas Vallés Plàstic, que se encarga de aplicar el recubrimiento de cera, y Artibal, fabricante de barnices, lacas y tintas, encargado de la formulación del mismo. Otros usuarios finales de los envases son la belga Altoni-Kelderman, fabricante de pasta fresca, y la alemana Sachsenmilch, que envasa queso en lonchas. Además, participan en el proyecto la empresa de compounding MAPEA, en Francia, que ha desarrollado el adhesivo biodegradable junto con el centro de investigación Abo Akademi de Finlandia, la empresa transformadora y fabricante de envases francés Bobino Plastique, y el centro tecnológico Fraunhofer IVV de Alemania, focalizado en el desarrollo de las ceras del recubrimiento. Nuria López, investigadora principal del proyecto en AIMPLAS explica que “La función de AIMPLAS en el proyecto, además de la de coordinador, ha estado centrada en el desarrollo del material biodegradable y barrera a oxigeno.
Las buenas perspectivas turísticas benefician al comercio minorista de la Comunidad Valenciana
El turismo ha sido durante el año 2015 uno de los motores de la recuperación de la economía valenciana, no solo por el gasto que realizan los turistas que nos visitan, sino también por su efecto multiplicador sobre otras actividades económicas. En los siete meses transcurridos, el turismo ha sido una de las actividades con mayor capacidad de creación de empleo. En abril el número de afiliaciones a la Seguridad Social del turismo ha aumentado un 8,4% respecto al año anterior, el doble que la media de las actividades económicas (4,1%). La evolución de factores económicos a nivel internacional, así como geopolíticos han beneficiado a España y a la Comunitat Valenciana como receptora de turistas. En total, el número de viajeros que han visitado la Comunitat Valenciana hasta el mes de abril ha alcanzado la cifra de 2.205.893. Alicante ha sido la provincia que concentra el mayor número de visitas, el 49,3%, con 1.089.300 viajeros, según la encuesta de ocupación hotelera de la Agència Valenciana del Turisme. Esta cifra supone un incremento del 7,1% interanual. Las pernoctaciones se han incrementado un 9,5% respecto al mismo periodo del año pasado. Con esta evolución esta autonomía se posiciona como tercer destino turístico nacional, tras Andalucía y Cataluña. Detrás de este aumento se encuentra la evolución favorable de los costes energéticos que ha reducido los costes del transporte, la depreciación del euro y la inestabilidad económica y/o social de otros destinos turísticos. De cara a estimar el impacto del turismo en el comercio al por menor hay que tener en cuenta que la tendencia durante 2015 ha sido la llegada de más turistas a la Comunitat Valenciana. Pese a ello, el 85,5% de los empresarios turísticos valencianos esperan un incremento en los resultados de 2016. Además, el rendimiento económico de los establecimientos hoteleros valencianos se ha incrementado un 11,3% entre enero y abril según Exceltur , lo que refleja la buena marcha de la industria turística. Las buenas perspectivas para el turismo en 2016 van a tener una repercusión positiva en las diferentes actividades que participan en la cadena de valor de la industria turística, y por tanto también en la actividad comercial de la Comunitat Valenciana. En muchas zonas costeras y del interior esta actividad representa una oportunidad para el comercio local de cara a incrementar las ventas y generar empleo. El comercio especializado en la venta de alimentación, higiene y otros productos de consumo cotidiano podría captar seis de cada diez euros del gasto turístico. Hay que destacar que una parte importante de la oferta turística de la Comunitat Valenciana corresponde a apartamentos turísticos y a segundas residencias, lo que explica que la partida de bienes diarios sea la que mayores ingresos va a generar en el comercio minorista. Por su parte, los comercios especializados en la venta de productos de consumo ocasional (sin incluir equipamiento personal y del hogar) podría atraer el 23,5% del gasto que los turistas hacen los comercios valencianos.
El CEEI y el IVACE convocan la 19ª edición de premios a empresas innovadoras
El Centro Europeo de Empresas Innovadoras (CEEI) de Valencia y el Instituto Valenciano de la Competitividad Empresarial (IVACE) han convocado la 19ª edición de los premios CEEI-IVACE 2016 Valencia. El objetivo de estos galardones es potenciar el tejido socioeconómico, diversificar las actividades empresariales, fomentar el emprendimiento y la innovación en la Comunitat Valenciana y sobretodo, premiar el esfuerzo y el trabajo de las empresas innovadoras de la provincia de Valencia. Así, se concederán ayudas económicas y asesoramiento en dos categorías diferentes: la creación de empresas, con accésits para dos finalistas; y trayectoria empresarial. En ambos casos, además del reconocimiento que supone este galardón, el ganador obtendrá 1.500 euros, alquiler gratuito durante 3 meses en las instalaciones de CEEI Valencia, asesoramiento personalizado, ayuda en la búsqueda de financiación, difusión y promoción. Los candidatos deberán cumplir, entre otros, criterios generales como la diferenciación y originalidad de la oportunidad de negocio, la viabilidad técnica y comercial del proyecto empresarial, el número de puestos de trabajo creados hasta la fecha y su política de RRHH, la innovación en el sector de actividad de la empresa, previsiones económicas de crecimiento, etc. El comité evaluador estará formado por un jurado constituido por miembros con amplia experiencia en emprendimiento y creación de empresas de la provincia de Valencia, y presidido por la Dirección General de Economía, Emprendimiento y Cooperativismo. Los premios CEEI-IVACE Valencia se convocan desde el año 1997 y desde entonces han reconocido el trabajo de decenas de empresas valencianas que llevan la innovación en su ADN, como las tecnológicas TSB Soluciones, Compolinies e Imegen, u otras del sector agroalimentario como Lemon&Co, Idai Nature y Sinblat Alimentación.
La heladería artesana y natural Laneu (Lanzadera) abre su segundo establecimiento en El Campello
Laneu, un nuevo concepto de heladerías de alta calidad, ha inaugurado su segundo local en El Campello, ubicado en el paseo marítimo de la localidad, y cuenta con una superficie total de 100 metros cuadrados. La compañía fue una de las seleccionadas en la tercera edición de Lanzadera, el programa de aceleración de empresas de Juan Roig. Con este recién inaugurado establecimiento en la zona costera de El Campello, Laneu comienza así la expansión de su negocio, que ya tiene otro local, ubicado en el número 12 de la céntrica calle San Francisco de Alicante. Cuenta también con un food truck para ofrecer su producto fuera de las tiendas en eventos especiales. Laneu una veintena de sabores de helados frescos y naturales, elaborados diariamente en tienda de forma artesanal y con ingredientes de primera calidad, como leche y nata fresca de una vaquería cercana, azúcar y fruta en su punto óptimo de maduración… Están los sabores clásicos cómo Mantecado, Chocolate Belga, Vainilla Blanca o Pistacho de Bronte. Y también otros especiales como Pomelo Rosa con Menta, Chocolate con trocitos de turrón de Jijona o Té verde Matchá. Además, también pone a disposición de sus clientes sorbetes con fruta fresca y natural, horchatas variadas (con azúcar, sin azúcar, de almendras, etc…), leche merengada y granizados. Todos ellos sin aditivos, aromas, colorantes, ni conservantes, se sirven en envases reciclables y biodegradables 100%, hechos a partir de compuestos naturales. Jorge Sirvent, fundador de Laneu, destaca que “hemos querido innovar en un sector muy tradicional como es el de los helados y nos queremos diferenciar con un producto de elaboración diaria, con más sabor, de textura más cremosa y servido menos frío”. Laneu fue creada por Jorge Sirvent en 2015. La empresa ha ampliado la plantilla a 10 trabajadores en los últimos meses y su previsión para 2016/2017 es abrir nuevos espacios para continuar la expansión de su negocio.
La Plataforma por la Reindustrialización explica sus reivindicaciones a diputados de Les Corts
La Plataforma por la Reindustrialización Territorial, formada por Coeval, Fedac e Ibiae, ha mantenido una jornada de trabajo en Ontinyent con el presidente de la Comisión de Industria de Les Corts, Víctor García, y miembros de la misma de todos los partidos políticos con representación parlamentaria, con el objetivo de conocer sobre el terreno la industria del territorio y los proyectos que esta impulsando la Plataforma, en especial el Proyecto Área Industrial de Calidad (AIC). La Comisión de Industria de Les Corts visitó empresas de Ontinuent En el transcurso de la jornada, la Comisión de Industria de Les Corts ha tenido ocasión de visitar varias empresas industriales de Ontinyent , donde han podido constatar la alta cualificación industrial de las mismas y su apuesta decidida por la innovación y la internacionalización, características comunes de las empresas industriales del Eje Industrial La Vall-L’Alcoia-La Foia. La jornada de la Comisión de Industria de Les Corts ha finalizado reuniéndose con los representantes de la Plataforma por la Reindustrialización Territorial quienes les han trasladado la necesidad de apoyar al sector industrial del territorio y de la Comunitat Valenciana si se quiere estar entre las regiones más desarrolladas de España y Europa creadoras de un empleo industrial de calidad. Todos los asistentes a la reunión coincidieron en la importancia estratégica de la política industrial que debe aplicarse a través de proyectos como el AIC basado además en la cooperación y vertebración territorial. La Comisión de Industria de Les Corts y la Plataforma por la Reindustrialización Territorial se han emplazado para mantener una estrecha comunicación con objeto de seguir avanzando y colaborando en proyectos y asuntos concretos que afecten a la industria.
Un estudio de la UJI demuestra la eficacia de la realidad virtual para tratar la fibromialgia
Investigadores de la Universitat Jaume I (UJI) han demostrado que la realidad virtual tiene una alta eficacia en el tratamiento psicológico de la fibromialgia y una gran aceptabilidad entre quienes padecen esta enfermedad. Así lo revelan los resultados de un ensayo clínico controlado que ha sido el primero en el mundo en utilizar la realidad virtual para tratar la fibromialgia. Los resultados de la investigación de la UJI son de gran importancia, ya que la eficacia de la realidad virtual en el tratamiento de la fibromialgia indica que también puede ser aplicada para tratar el dolor crónico producido por otras enfermedades reumáticas o reumatológicas que afectan al 10 % de la población. El estudio fue realizado con unas 60 pacientes con fibromialgia provenientes de la sanidad pública, concretamente del Servicio de Reumatología del Hospital General de Castellón, y los resultados fueron publicados recientemente en TheClinicalJournal of Pain, una de las publicaciones científicas más prestigiosas internacionales en cuanto a estudios sobre el dolor. Los resultados del estudio desarrollado por los investigadores de la UJI indican que las personas con fibromialgia que recibieron el tratamiento con realidad virtual mostraron una mejoría clínica estadísticamente significativa, ya que disminuyó el grado de discapacidad y mejoró el estado de ánimo de los pacientes. La fibromialgia es un síndrome de dolor crónico que causa dolores generalizados durante la mayor parte del día y un profundo agotamiento, entre otros síntomas. Se trata de un importante problema de salud pública, más común en mujeres a partir de los 40 años, y que produce efectos psicológicos negativos. De hecho, un 35 % de las personas afectadas sufre síntomas de depresión y ansiedad. El estudio realizado por el Laboratorio de Psicología y Tecnología (LabPsiTec) de la UJI, dirigido por la profesora Cristina Botella, se enmarca en una línea de investigación vinculada al uso de las nuevas tecnologías en el ámbito de la salud y, en concreto, en el tratamiento del dolor crónico. De esta manera, el ensayo clínico se centró en el tratamiento psicológico con realidad virtual de uno de los síntomas de dolor crónico más prevalente, que es la fibromialgia. Como explica la investigadora principal de la UJI de este estudio y coordinadora de la línea centrada en dolor crónico, Azucena García Palacios: “estas pacientes necesitan un tratamiento multidisciplinar que incluye un tratamiento médico, fisioterapéutico y psicológico. El psicológico va dirigido a trabajar la depresión y la ansiedad y a que aprendan estrategias para afrontar los problemas derivados del dolor y puedan tener una mejor calidad de vida”. El tratamiento con realidad virtual El tratamiento posee dos componentes: uno psicoeducativo, con información acerca de qué es el dolor o qué factores psicológicos abren o cierran la puerta al dolor; y otro de activación comportamental en el cual se aplica la realidad virtual. Como señala García Palacios, “sabemos que uno de los principales problemas en las pacientes con fibromialgia es que dejan de hacer actividades tanto laborales como familiares y sociales debido al dolor. Dentro de ellas, nos interesa la pérdida de actividades que traen emociones positivas como cuidar a los nietos, salir con las amigas o hacer actividad física. Como les cuesta tanto, necesitamos algo que les motive a hacer cosas y es allí donde utilizamos la realidad virtual”. El tratamiento se desarrolla en un mundo virtual denominado EMMA (Engaging Media for Mental Applications) en el que se insertan narrativas, videos, músicas, sonidos e instrucciones terapéuticas, algo que es experimentado por las pacientes en grupo y frente a una pantalla grande. Como explica la investigadora de la UJI, “las pacientes miran y escuchan los vídeos y otros elementos multimedia e interactúan con el mundo virtual, algo que fomenta el estado de motivación y genera emociones positivas. Esto hace que estén más preparadas para afrontar las actividades que tienen que realizar cuando salen de la terapia”. Actualmente, LabPsiTec ofrece este tratamiento psicológico con realidad virtual para la fibromialgia a través del Servicio de Atención Psicológica (SAP) de la UJI. El tratamiento está integrado por diez sesiones. Para más información, puede enviar un correo a sap@uji.es o llamar al telf.: 964 387 647. La investigación tiene una gran implicación en el avance científico y la mejora de los tratamientos de dolor crónico producido por las enfermedades reumatológicas, algo en lo que los tratamientos psicológicos no están tan avanzados como en la depresión o la ansiedad. Actualmente, los investigadores de la UJI trabajan en esta línea, en el marco de la cual han desarrollado recientemente una aplicación móvil que permite controlar a los pacientes con dolor crónico desde su domicilio sin necesidad de acudir al hospital.
Novedades doctrinales sobre el control y registro de horas extraordinarias
Doctor en Derecho y socio-director JBenet Abogados Tomando como referencia la recientemente publicada sentencia, dictada el pasado 6 de mayo de 2016 por la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional, se vuelve a reforzar la obligación existente para las empresas a la hora de dotarse de mecanismos que registren las horas de trabajo realizadas por los trabajadores, y ello al objeto de establecer una doble herramienta de control: Controlar y computar las horas (ordinarias) realizadas por los trabajadores dentro de su jornada diaria y habitual de trabajo. Controlar y computar las horas (extraordinarias) realizadas por los trabajadores fuera del ámbito de la jornada diaria y ordinaria de trabajo. La mencionada doctrina judicial surge como consecuencia de la necesidad de impulsar el cumplimiento de lo establecido en el artículo 35.5 del Estatuto de los Trabajadores, el cual sostiene que, a efectos del cómputo de horas extraordinarias, “la jornada de cada trabajador se registrará día a día y se totalizará en el período fijado para el abono de las retribuciones, entregando copia del resumen al trabajador en el recibo correspondiente”, en concordancia con lo contemplado en la Disposición Adicional Tercera del Real Decreto 1561/1995, de 21 de septiembre, sobre jornadas especiales de trabajo en lo que se refiere a la competencia de los representantes de los trabajadores en materia de jornada. No obstante, en esta ocasión (y aquí radica la principal novedad de la sentencia), se recalca que la obligación de implantar un sistema de registro de horas afecta tanto a las empresas en las que efectivamente se realicen horas extraordinarias como a aquellas en las que no se realicen horas extraordinarias, ya que la principal finalidad del artículo 35.5 del Estatuto de los Trabajadores see traduce en tres obligaciones: (i) la obligación “sine qua nom” de disponer de un sistema de registro de horas diarias; (ii) la obligación de informar a los representantes legales de los trabajadores acerca de esta materia; y, (iii), por último, la obligación de tener dicha información accesible para la Inspección de Trabajo. Por tanto, la empresa afectada no puede alegar que la no realización de horas extraordinarias le exime del cumplimiento de dicha obligación en materia de control y registro de horas. Obviamente, ni que decir tiene que la omisión por parte de multitud de empresas a la hora de cumplir con los parámetros legales contemplados en el citado artículo del Estatuto de los Trabajadores ha tenido mucho que ver con el hecho de que nuestros Tribunales estén redefiniendo el terreno de control sobre el cómputo de horas realizadas durante la jornada laboral. Adicionalmente, la sentencia incide en la obligación que tienen todas las empresas al objeto de implantar un sistema de registro que contabilice el día a día de la jornada de trabajo de los trabajadores, debiéndose, además, entregar a cada trabajador la información que le competa sobre dicho registro y totalizando la información que corresponda en el período fijado para el abono de las retribuciones. O dicho en otras palabras, el trabajador tiene derecho a recibir de la empresa información sobre las horas mensuales realizadas. Y la finalidad de esta medida no es otra que la de procurar al trabajador un medio de prueba documental que facilite la acreditación de realización de horas extraordinarias, un asunto siempre complicado de acreditar para los trabajadores, los cuales, por norma general, suelen quedar a merced de los límites probatorios establecidos por las propias empresas. Y ya no solamente para los propios trabajadores, sino también para los inspectores de Trabajo, los cuales también suelen encontrar dificultades a la hora de comprobar si realmente se superan o no los límites de la jornada ordinaria. Por tanto, y en conclusión, la corriente doctrinal implantada en materia de control y registro de horas hace especial hincapié en dos puntos esenciales: El primero de ellos, en una mayor necesidad de información a los trabajadores y a sus representantes como consecuencia de los diferentes sistemas de jornadas aplicables y vigentes en la actualidad como, por ejemplo, jornada flexible, distribución irregular, sistemas de turnos, extensiones de jornada, reducciones de jornada, etc. El segundo de ellos, la obligación para las empresas de cara a una mayor y mejor implantación de sistemas de registro de la jornada diaria, y ello independientemente de la realización o no de horas extraordinarias.
Clamor ante Ana Pastor para reclamar inversiones en infraestructuras en la Comunidad Valenciana
La puesta en marcha del muelle de costa en la terminal de Noatum en el Puerto de Valencia ha sido el pretexto que el presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia, Aurelio Martínez, ha utilizado para realizar delante de la ministra de Fomento en funciones las reivindicaciones que en materia de infraestructuras se llevan haciendo en la Comunidad Valenciana desde hace meses por parte de la sociedad civil y de los poderes públicos: acceso ferroviario a Sagunto; acceso al corredor Cantábrico; inversión en el corredor Mediterráneo; mejora de la intermodalidad y de los accesos viariois; creación de la ZAL y mejora de la conectividad terrestre. Y para ello, Martínez ha ido bien pertrechado de datos para justificar estas reivindicaciones: como el primer puerto del Mediterráneo en tráfico de contenedores; que canaliza el 40% del total del tráfico export/import de España; que es puerto de salida de las exportaciones de seis comunidades autónomas «entre ellas Madrid». » Y si estos datos no fueran suficientemente contundentes -agregó-, desde el punto de vista de la cifra de negocios la Comunidad Valenciana lidera el ranking de CCAA por facturación al acumular un volumen de 888,37 millones de euros desde el 2014, habiéndose convertido además en la única que ha crecido un 27,8% respecto al inicio de 2008. Mientras que Cataluña por ejemplo ha visto disminuir su volumen de negocios un 9,2% desde esa fecha». Aurelio Martínez agregó que «la clave de un puerto en un mundo globalizado pasa por ofrecer a su hinterland las mejores conexiones directas, con los principales centros comerciales del mundo, con la mayor regularidad posible, con la máxima fiabilidad en el servicio, y al menor coste». Y, según estos conceptos, Valencia es el puerto mediterráneo mejor situado. Después de referirse a un reciente informe del Banco Mundial, «Connecting to compete» que refleja una pérdida de cinco puestos en el ranking mundial de la logística española, el presidente de la APV agregó que dicho informe recoge las inversiones que están realizando países en desarrollo, pero también desarrollados en mejorar sus estructuras logísticas, mientras España ha perdido en eficiencia de los servicios aduaneros, infraestructuras; calidad y competencia logística y, por último, frecuencia y puntualidad. Tras recordar que los puertos son un instrumento al servicio de las economías territoriales, así como los esfuerzos realizados por la APV para reducir en un 15% los costes portuarios mediante acuerdos con las distintas partes implicadas, entre ellas la estiba. Por ello, Martínez ha reclamado a la ministra la aprobación de la Ley de Estiba que lleva un retraso de año y medio y que permitirá adaptarse a la normativa comunitaria. Por su parte, el presidente de la Generalitat, también presente en el acto, ha señalado que «el modelo radial está agotado» y ha exigido un “compromiso de todas las instituciones, empezando por el Estado”, de manera que las inversiones del Gobierno no se usen “para favorecer a unos puertos en detrimento de otros”. Por otro lado, el jefe del Consell se ha referido también a las obras del Corredor Mediterráneo y ha asegurado que «no hay ningún criterio racional que sustente relegar esta infraestructura». A su juicio, «finalizar esta infraestructura de una manera rápida, con un calendario concreto y con urgencia, no es un asunto de algunas comunidades autónomas», dado que se trata de una inversión «fundamental para el desarrollo del conjunto de Europa». Puig ha recordado que las cuatro autonomías que integran este eje -la Comunitat Valenciana, Cataluña, Murcia y Andalucía- representan casi el 50% de la población española, aportan el 47% del PIB, suponen el 47 % del tejido productivo, registran el 46% de la ocupación y realizan el 51% de las exportaciones de bienes, además del 63% del tráfico total de mercancías portuarias. La nueva terminal La puesta en servicio del Muelle de costa en la terminal de Noatum supone disponer de 540 metros adicionales de línea de atraque, destinada a buques portacontenedores, permite ampliar la capacidad de la terminal y mejorar la calidad de servicio a las navieras. Además, coincide con la puesta en marcha, por parte de la APV de nuevos procedimientos de garantía de atraque para aquellas navieras que cumplan determinados requisitos y sean capaces de programar sus operaciones. Asimismo, la APV, tiene previsto en su Plan de empresa 2017 las inversiones necesarias para acometer las obras de dragado y mejora del calado de toda la dársena que, junto con las inversiones previstas por Noatum en equipos, permitirán que puedan operar los buques portacontenedores más grandes del mundo.
VIU ofrece a Ivefa su plataforma online para formar profesionales en la empresa familiar
La Universidad Internacional de Valencia (VIU) y el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (Ivefa), se han reunido con el objetivo de impulsar la cooperación en materia de formación e investigación y ayudar a los profesionales de la empresa familiar a afrontar los nuevos retos que presenta la economía del siglo XXI. Así, el rector de la Universidad Internacional de Valencia, Javier Viciano, y el presidente de Ivefa, José Bernardo Noblejas, se comprometen a trabajar conjuntamente para mejorar la formación de empresarios y trabajadores relacionados con la empresa familiar, a través de las plataformas online de las que dispone la Universidad Internacional de Valencia. Esta iniciativa se enmarca en la batería de contactos y colaboraciones que la Universidad Internacional de Valencia está estableciendo con diferentes instituciones con el objetivo de fortalecer relaciones y establecer sinergias en materia de formación de profesionales. Así mismo, la VIU ofrece su colaboración al Ivefa con el objetivo de ayudar a los profesionales a resolver los problemas de la empresa familiar mediante la investigación de los retos de estas empresas en la situación económica actual. Según los datos del Instituto de Empresa Familiar, España cuenta con 1,1 millones de empresas familiares que aportan anualmente a la economía un valor añadido equivalente a 262.000 millones de euros y en torno a 7 millones de puestos de trabajo.
Informe clave para conocer qué demandará el consumidor a la industria alimentaria
Bankia y la Cámara de Comercio de Valencia se han unido para lanzar el ‘Boletín de Inteligencia Competitiva’, una publicación que analizará periódicamente los factores clave que marcarán la evolución de distintos sectores productivos para los próximos años. El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, y el de la Cámara de Comercio de Valencia, José Vicente Morata, presentaron esta mañana el proyecto, con el que ayudarán a las empresas a tener toda la información necesaria de las tendencias de su sector para plantear sus estrategias futuras. La Marina de Empresas acogió la presentación del informe. En la foto, el director de EDEM, Antonio Noblejas; el presidente de Cámara Valencia, José Vicente Morata; la secretaria general de EDEM, Hortensia Roig; el presidente de Bankia, Juan Ignacio Goirigolzarri, y Manuel Palma, presidente de EDEM El primer informe, presentado hoy, se centra en el sector de la alimentación, uno de los más relevantes de la economía de la Comunidad Valenciana y española. Goirigolzarri explicó en su intervención que se trata de “estudios serios y rigurosos que permiten al empresario tener una visión amplia y completa de las dinámicas competitivas de su sector. Estoy convencido de que ésta es la mejor manera de mejorar su información para que tomen decisiones de la máxima calidad”, señaló. Morata explicó, por su parte, que “la actual crisis ha puesto de manifiesto que no estamos inmersos en una época de cambios, sino que, por el contrario, vivimos un cambio de época y ello trae como consecuencia una profunda transformación de los modelos de negocio y de los factores de competitividad que definen la rentabilidad en todos los sectores económicos. Entender estos cambios con anticipación es la clave de la innovación”, aseveró. La otra aportación que estos análisis realizan para la sociedad española es ayudar a señalar a los jóvenes y a los centros formativos cuáles serán las demandas futuras de trabajo, puestos y habilidades, con el fin de “generar empleabilidad, que es la base de la cohesión social que genera una sociedad más justa y equilibrada”, dijo el presidente de Bankia. ¿Qué campos del conocimiento van a tener más demanda?“Siempre he echado en falta en nuestro país análisis de tendencias de conocimientos y habilidades. ¿Qué nos piden hoy y qué nos van a exigir en el futuro las empresas? ¿Qué campos del conocimiento van a tener más demanda? ¿Hacia dónde debemos dirigir los esfuerzos de formación de nuestros ciudadanos?”, se preguntó. A esas y otras preguntas pretenden dar respuesta estos informes de Bankia y la Cámara de Valencia, porque, en opinión del presidente de la entidad, “la sociedad pide al empresario del siglo XXI que se involucre activamente en la educación de los ciudadanos, y no sólo en la complementariedad en aspectos como la investigación, sino en aspectos tan concretos e inmediatos como la demanda de habilidades concretas a las que, lógicamente, deben responder los distintos estamentos educativos”. En este sentido, se mostró convencido de que “los requerimientos de formación permanente van a ser una constante en las próximas décadas. Y esa formación, no tengo duda, será mayoritariamente dual”, apostilló. Dispuestos a pagar más por transparencia, simplicidad y dieta saludableEl informe sobre el sector alimentario realizado por la Cámara de Valencia, a partir del cual se ha generado el primer ‘Boletín de Inteligencia Competitiva’, que se actualizará trimestralmente, concluye que las nuevas generaciones están dispuestas a pagar más por los alimentos si responden a sus exigencias. Esas demandas consisten en una mayor transparencia en el etiquetado (ocho de cada 10 consultan la etiqueta), más simplicidad en la experiencia de compra (el 80% considera este aspecto como el primer criterio a la hora de comprar), o productos más saludables (sólo el 34% considera que tiene una dieta saludable y el 80% pagaría más por productos beneficiosos para la salud). Otras grandes tendencias que señala el estudio son que el mercado mundial de impresión 3D moverá en 2018 un total de 13.000 millones de dólares y de ello el 14% corresponderá a productos de consumo; que el 34% de la población sufre intolerancias alimentarias y, de momento, sólo el 8% de los productos lanzados al mercado son sin gluten y el 7% sin lactosa, y que entre el 52% y el 63% de los jóvenes (millennials) pretende comprar por Internet, con lo que las empresas han de estar ahí. Con estas y otras conclusiones, el informe pone sobre la mesa más de una treintena de profesiones que tendrán amplia demanda en el futuro próximo para atender a la digitalización y la integración de las cadenas de valor; a la digitalización de la oferta de productos y servicios, y a la implantación de los modelos de negocio digitales adecuados a las exigencias del cliente. Entre ellas, el informe cita desarrollador de aplicaciones, responsable de márketing móvil, experto en venta en canales digitales, planificador de medios digitales, experto en inbound márketing o experto en impresión 3D.
Gorigolzarri: «Confiemos en que los políticos hagan su trabajo antes de unas terceras elecciones»
«La crisis de la banca italiana nos debe conducir a la reflexión», ha declarado esta mañana Juan Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia, en Valencia. «Lo que está ocurriendo en Italia -ha continuado- es lo que pasaba hace cuatro años en España y en España hace cuatro años, entre todos, fuímos capaces de reconducir la situación». Esta reconducción es algo muy positivo, afirmó el presidente de Bankia, quien agregó que hay que reconocer la aportación de todos los intervinientes en el proceso de saneamiento del sistema financiero español. «Ahora -prosiguió- tenemos una situación de gran solvencia». Sobre la previsible multa del Ecofin a España por el incumplimiento del déficit, Goirigolzarri señaló que «se ha hecho un gran esfuerzo en el pasado que se debe mantener todavía para reducir el déficit y la deuda a medio y largo plazo. Y eso es algo positivo para el desarrollo de la economía española». Al mismo tiempo, el presidente de Bankia considera que los ajustes solicitados por la UE se deben más contemplar como un porcentaje del PIB, por lo que los ajustes no son comparables en una situación de recesión que en una de crecimiento sostenido. «Creo -agregó- que la buena noticia es que la economía española está creciendo con fuerza y lo que tenemos que conseguir entre todos es que siga así». Por último, ante la posibilidad de unas terceras elecciones, Goirigolzarri se mostró prudente: «Hay que ir paso a paso. Vamos a confiar en que los políticos hagan su trabajo y tengamos un gobierno antes de llegar a unas terceras elecciones». La crisis de la banca italiana, ¿Puede acabar contagiando al sistema financiero europeo?
Gorigolzarri: «Confiemos en que los políticos hagan su trabajo antes de unas terceras elecciones»
«La crisis de la banca italiana nos debe conducir a la reflexión», ha declarado esta mañana Juan Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia, en Valencia. «Lo que está ocurriendo en Italia -ha continuado- es lo que pasaba hace cuatro años en España y en España hace cuatro años, entre todos, fuímos capaces de reconducir la situación». Esta reconducción es algo muy positivo, afirmó el presidente de Bankia, quien agregó que hay que reconocer la aportación de todos los intervinientes en el proceso de saneamiento del sistema financiero español. «Ahora -prosiguió- tenemos una situación de gran solvencia». Sobre la previsible multa del Ecofin a España por el incumplimiento del déficit, Goirigolzarri señaló que «se ha hecho un gran esfuerzo en el pasado que se debe mantener todavía para reducir el déficit y la deuda a medio y largo plazo. Y eso es algo positivo para el desarrollo de la economía española». Al mismo tiempo, el presidente de Bankia considera que los ajustes solicitados por la UE se deben más contemplar como un porcentaje del PIB, por lo que los ajustes no son comparables en una situación de recesión que en una de crecimiento sostenido. «Creo -agregó- que la buena noticia es que la economía española está creciendo con fuerza y lo que tenemos que conseguir entre todos es que siga así». Por último, ante la posibilidad de unas terceras elecciones, Goirigolzarri se mostró prudente: «Hay que ir paso a paso. Vamos a confiar en que los políticos hagan su trabajo y tengamos un gobierno antes de llegar a unas terceras elecciones». La crisis de la banca italiana, ¿Puede acabar contagiando al sistema financiero europeo?
Zenith se adjudica la campaña de publicidad de CACSA para 2016
La Ciutat de les Arts i les Ciències (CAC, S.A.) ha adjudicado a la agencia valenciana de medios Zenith su concurso para la campaña de publicidad 2016. La empresa pública resuelve que la propuesta económica y técnica presentada por Zenith es la “más ventajosa para CAC, S. A. al haber obtenido la máxima puntuación” entre 5 ofertas candidatas. El objeto del contrato contempla una campaña de publicidad de ámbito Comunidad Valenciana para impulsar la imagen de dos unidades de negocio de la Ciutat de les Arts i les Ciències (Hemisfèric y Museu de les Ciències) como emblemas turísticos y culturales de calidad. El CEO de Zenith Valencia, José María Rubert, destaca que “se trata de una campaña muy plural y equilibrada en la que se ha hecho un enorme esfuerzo para contemplar a la gran mayoría de medios y soportes de la Comunidad Valenciana”. Según Rubert, “la desaparición de la televisión y radios autonómicas, el desorden en la adjudicación de licencias de TDT y la coexistencia de numerosos operadores alegales, obliga a reforzar la estructura de medios en la Comunidad. Con la actual, anunciantes e instituciones tienen muy difícil llegar con sus mensajes a toda la población. En ese sentido, hemos tenido que hacer un gran esfuerzo para obtener las mejores coberturas y cumplir con los objetivos que se buscaban”. “Competíamos con 4 grandes empresas – agrega- frente a las que Zenith ha obtenido la mejor puntuación tanto a nivel estratégico como económico y se ha puesto de manifiesto el esfuerzo y la ilusión que han puesto los equipos en este gran proyecto”. La campaña, según Rubert, “conseguirá mejorar la afluencia de visitantes aumentando el porcentaje de valencianos que acuden a la Ciutat de les Arts i les Cienciès por primera vez, así como la de aquellos que ya la conocen para que repitan la visita con los nuevos productos”. El presupuesto total destinado este año a la promoción del complejo de cultura, ocio y turismo es de 408.000 euros para la planificación y compra de medios, incluyendo la producción.
Hidraqua y la Universidad de Alicante entregan la recaudación del concierto al Centro San Rafael
El Centro San Rafael de Alicante ha recibido la recaudación del concierto benéfico que la Orquesta Filarmónica de la Universidad de Alicante (OFUA) ofreció el pasado 17 de junio en el Auditorio Provincial de Alicante. La directora del centro, Ana Carratalá, ha recibido el cheque de manos del rector de la universidad, Manuel Palomar y el director general de Hidraqua, Francisco Bartual, en un acto celebrado en el despacho rectoral al cual también han asistido el vicerrector de cultura, deportes y lenguas, Carles Cortés y el director de la OFUA, Mihnea Ignat En total 3.800 euros procedentes de la recaudación del concierto que acogió el ADDA el pasado 17 de junio y que el Centro San Rafael destinará a actividades para “generar proyectos de vida feliz a las personas que apoya el Centro”, según ha explicado Ana Carratalá, que ha querido agradecer, tanto a la Universidad de Alicante, como a Hidraqua, el apoyo, “tanto por lo económico, como por la visibilización de un trabajo que el Centro San Rafael viene realizando en Alicante desde hace más de 33 años”. El rector, por su parte, ha destacado la importancia del patrocinio de Hidraqua para la formación musical de los jóvenes interpretes de la OFUA y el “complemento ideal para la solidaridad, apoyando a centros como el de San Rafael”.
Se incrementan las contrataciones en el sector industrial un 30 %
El sector industrial nacional es una de las áreas clave para la dinamización de la economía y el empleo. Durante los últimos años, aquellos mercados con un mayor peso de su industria en el Producto Interior Bruto (PIB), han sido más resistentes al periodo de recesión. De hecho, la recuperación económica generalizada está propiciando que las empresas pertenecientes al área industrial hayan incrementado el número de contrataciones un 30% con respecto al mismo periodo del año pasado, según los últimos datos de Page Personnel. Dentro del sector industrial, el área que registra una mayor demanda de profesionales es la automoción, especialmente en Cataluña y Madrid, donde supone el 50% y el 40% del total de contrataciones del sector, respectivamente. A la automoción le siguen la industria química, con un 25% y la fabricación de bienes de equipo, siendo del 15% en Cataluña, mientras que en Madrid y la zona centro son el sector eléctrico, bienes de equipo y alimentación los que han destacado este último año, con un incremento del 20%. En cuanto a los perfiles más demandados, destaca el de servicio de asistencia técnica y puesta en marcha, para el que se requiere el dominio del inglés y alemán, disponibilidad completa para viajar tanto dentro como fuera de España, experiencia y, sobre todo, las ganas y la actitud. Por otra parte, destaca también el de ingeniero de procesos y mejora continua, siendo requisitos la experiencia contrastada en procesos productivos y el conocimiento de idiomas. Otros perfiles con alta demanda son los de calidad, proyectista de producto y piezas industriales, técnico de mantenimiento o personal para oficina técnica. Uno de los cambios más relevantes que se ha producido dentro de la industria es, sin duda, el incremento de los niveles salariales en todas las áreas del sector industrial, especialmente en las posiciones más cualificadas, llegando a un aumento de hasta el 15% en determinados perfiles. Esta situación no hace sino confirmar la reactivación de la actividad industrial que están experimentando las compañías en nuestro país. Desde la compañia Page Personnel afirman que “las perspectivas dentro del sector industrial son optimistas. Durante el último año y medio, hemos observado cómo las empresas han estado aumentando de forma continua la inversión en la contratación de perfiles técnicos y la tendencia es que las contrataciones continúen al alza en los próximos meses, gracias a los nuevos proyectos que muchos de nuestros clientes siguen gestionando y para los cuales necesitarán personal cualificado”.
Una alumna de la UPV gana y otros dos quedan finalistas en el concurso para dotar de cubierta cerámica al campo de fútbol de El Madrigal
Ana Muñoz Alcalde, alumna de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universitat Politècnica de València, ha sido proclamada vencedora del concurso universitario de ideas para dotar de una cubierta envolvente cerámica al estadio de El Madrigal, donde el Villarreal Club de Fútbol disputa sus partidos oficiales como local. Bajo el lema «Equilibrio, respeto y tradición», la propuesta de Muñoz nace con el objetivo de convertir El Madrigal es el icono de la ciudad y redefinir, al mismo tiempo, los espacios públicos colindantes. De este diseño, el jurado ha valorado especialmente su funcionalidad, su programa nítido y coherente y las grandes posibilidades de desarrollo posterior que ofrece. Recordando las palabras del arquitecto Enric Miralles, «la única arquitectura es la emocionante», Muñoz ha afirmado que, en su propuesta, ha añadido a la emoción «mucho mimo y respeto», ya que siempre le ha apasionado la tradición de la cerámica y de la artesanía. El segundo premio ha recaído en Endavant, un proyecto realizado por el equipo conformado por Elisa Hernández Martín, Daniel Tornero Yépez, Elvira Capilla Valls, Francisco Javier Gomáriz Moreno, Noelia Gorris Vicent y Beatriz Alborch Vidal. Su propuesta vertebra una solución radicalmente nueva a partir de la edificación actualmente existente, es decir, sin entrar en conflicto entre ambas y generando espacios de uso entre las dos estructuras. El podio lo ha completado Yellow submarine, un proyecto realizado por el grupo integrado por Daniel Veenstra Martínez, Beatriz Garví Merino, Jesús Saorín Gómez y Jorge Torroglosa. Su diseño apuesta por una imagen dinámica generada a partir del uso de diversos materiales en la realización de la envolvente. 5.000 euros de premio a cada uno de los proyectos ganadoresEl certamen estaba abierto a estudiantes de arquitectura de todas las universidades valencianas. Cada uno de los tres proyectos ganadores recibirá, asimismo, un premio de 5.000 euros, aunque la celebración del concurso no implica compromiso alguno de llevar a cabo las soluciones propuestas. Esta actividad se enmarca dentro de la cátedra de empresa que el Villarreal CF ha firmado con la UPV, cuya finalidad es la promoción y desarrollo de actividades de formación, divulgación, transferencia de conocimiento e investigación y desarrollo en el ámbito del deporte.
CaixaBank da financianción 100% online para los clientes de Samsung Online Store
Samsung Electronics y CaixaBank Consumer Finance han firmado un acuerdo de servicio que valida el desarrollo tecnológico y el trabajo de integración realizado en los últimos meses. Gracias a este último, Samsung Online Store incorpora desde hoy un servicio innovador de financiación 100% online exclusivo de CaixaBank Consumer Finance. La nueva modalidad de pago permitirá a los usuarios de la tienda online de la marca, sean de la entidad financiera que sean, fraccionar el importe total de sus compras en 3, 6, 12 o 24 meses, según la cuantía total de la compra. Además, hasta el próximo 31 de agosto, todas las compras en Samsung Online Store se podrán financiar al 0% TAE sin gastos de gestión. YoungSoo Kim, presidente de Samsung España, y François Miqueu, consejero delegado de CaixaBank Consumer Finance, han asumido con esta firma el compromiso de ambas entidades por ofrecer desde a los usuarios una operativa de concesión de la financiación completamente online, cómoda y absolutamente segura, gracias a las garantías de la entidad financiera. De hecho, sin necesidad de una tarjeta de crédito asociada, cualquier cliente de Samsung Online Store podrá financiar su compra en cuatro sencillos pasos, esté donde esté y sin tener que desplazarse físicamente a la oficina bancaria para gestionar documentos. Para ello, se ha habilitado la firma del contrato de financiación vía OTP, así como el reconocimiento y validación del DNI de los titulares por SMS para simplificar al máximo los trámites. En el caso de los clientes de CaixaBank, el proceso se simplifica incluso más, ya que sólo adjuntando una imagen de su DNI e informando del número de tarjeta de crédito o débito o de su cuenta bancaria se podrá solicitar la aprobación de la financiación.. Samsung Online Store comenzó su actividad en 2014 con la comercialización de los accesorios del área de telefonía móvil. Posteriormente se fueron integrando las diferentes gamas de smartphones, tablets, wearables y durante el segundo trimestre de 2016 se han incorporado ya el portfolio de televisores, incluyendo el modelo de diseño Serif TV, así como la nueva gama de lavado Samsung Add Wash y accesorios de lavado, frío y aspiración. Además, cuenta con una sección dedicada a colecciones exclusivas de la marca.
Crece la percepción de riesgo entre los responsables de las grandes empresas mundiales
Enric Doménech, responsable del área de Risk Advisory en BDO El 87 % de los líderes empresariales consideran que el mundo se ha convertido en un lugar con mayor riesgo, según el informe Global Risk Landscape, elaborado por BDO, una de las principales organizaciones internacionales de servicios profesionales. Para más de la mitad de los líderes empresariales encuestados (56 %), la mayor amenaza es el aumento de la competencia, seguida por la desaceleración económica (43 %). Mitigar los riesgos se ha convertido en una cuestión primordial para la mayoría de empresas consultadas. Para la realización de este informe, que se inició a comienzos de 2016, BDO ha consultado a 500 altos directivos de las principales empresas de 44 países de Europa, Oriente Medio, África, Asia y América, acerca de lo que consideran que son los mayores riesgos a los que se enfrentan sus empresas en la actualidad y en el futuro. Más de un 60 % de los encuestados considera que el aumento de la competencia continuará siendo el principal riesgo que impactará en los próximos diez años. Sin embargo, tres cuartas partes de los entrevistados en Europa, Oriente Medio y África (región Emea), consideran que la capacidad de aprovechamiento de los cambios tecnológicos, así como los esfuerzos por innovar para mejorar la satisfacción de los clientes, puede suponer un cambio significativo y añadir valor a los negocios, disminuyendo, por tanto, el riesgo del aumento de la competencia. El riesgo de desaceleración económica es más alto en el área Emea que en el resto, tal como lo perciben un 44 % de los encuestados. Las empresas más pequeñas en tamaño siguen manteniendo el foco en la reducción de costes como vía para superar la crisis económica. Tecnología y regulación El informe Global Risk Landscape de BDO señala también a la tecnología y a la regulación como factores de riesgo clave. La tecnología es percibida a la vez como riesgo y oportunidad. El Internet de las Cosas (IoT), el Big Data y la analítica avanzada, permiten la creación de empresas y el crecimiento en los sectores que afronten la transformación digital. Sin embargo, las nuevas tecnologías traen consigo algunos de los otros grandes riesgos identificados por las empresas consultadas, como la ciberdelincuencia o el fracaso a la hora de innovar. En cuanto a la regulación, el informe concluye que, si se aplica bien, puede ayudar a las empresas a desenvolverse en su entorno y minimizar los riesgos. No obstante, la carga normativa y la sobrerregulación generan preocupación, ya que pueden obstaculizar el crecimiento y la innovación de las empresas. En opinión de Enric Doménech, socio a cargo del área de Risk Advisory de BDO, “el mundo se está convirtiendo en un lugar en el que existen cada vez más riesgos y estos son cada vez más globales, algo que se ha visto agudizado por la actual incertidumbre económica y política en muchos países. Las empresas se enfrentan a riesgos de diversos tipos: tecnológicos, económicos, regulatorios, de competencia y a un panorama político más incierto, por nombrar algunos. Cada uno de estos riesgos requiere una respuesta medida y calculada, en espacios de tiempo apropiados”. – Parece deducirse como algo alarmante el aumento de la percepción de riesgo entre los encuestados, pero la asunción de riesgos es consustancial a la actividad empresarial. ¿No es esto contradictorio? Enric Doménech.- Por supuesto que en toda actividad empresarial hay implícito el factor riesgo, que el empresario debe evaluar, establecer su nivel de asunción y proyectar la rentabilidad esperada del negocio, ajustada al riesgo que este conlleva. Los resultados del estudio realizado lo que reflejan es que, en esta evaluación de riesgos existentes en la actividad empresarial, factores externos, como el aumento de la competencia, la desaceleración económica, la incertidumbre política, la necesidad de adaptarse a las nuevas tendencias tecnológicas con seguridad o el incremento de la presión regulatoria, entre otros factores, hacen que los riesgos a los que están expuestos los negocios se hayan incrementado de forma notable. Esto supone que, para una misma rentabilidad esperada del negocio, el empresario deba asumir mayores riesgos o invertir más recursos en controlar y minimizar los riesgos hasta unos niveles que considere aceptables, lo que puede generar una reducción de los márgenes de contribución. De ahí la afirmación de muchos líderes empresariales encuestados de que vivimos y desarrollamos nuestra actividad empresarial en un entorno global de mayor riesgo. Medidas preventivas – Afirman en el resumen de la encuesta, que mitigar el riesgo “se ha convertido en una cuestión primordial para la mayor parte de las empresas consultadas”. ¿Qué medidas preventivas pueden y deben adoptar las empresas para mitigar los riesgos? E.D.- Cada riego tiene sus sistemas y medidas mitigantes. Por ejemplo, un riesgo de incumplimiento regulatorio puede tener como medida preventiva establecer los niveles de supervisión adecuados para garantizar que se está cumpliendo en todo momento con toda la normativa aplicable a la compañía. O ante un riesgo de amenaza competitiva se pueden destinar inversiones en innovación del producto o fidelización del cliente. Lo más importante es realizar una correcta evaluación de los riesgos de la compañía, estableciendo un nivel de prioridad según su importancia por la probabilidad y el impacto que cada riesgo puede suponer. A partir de esta priorización, se pueden establecer las medidas mitigantes más adecuadas sobre los riesgos que pueden suponer una mayor amenaza para la compañía, con una base de proporcionalidad. – Desde BDO afirman que es clave para afrontar esta situación en las compañías, “establecer políticas y modelos de buen gobierno corporativo”. ¿Podría indicarnos algunos ejemplos al respecto? E.D.- Para conseguir un desarrollo sostenible de las empresas es esencial el desarrollo de una cultura de valores éticos adecuados en las compañías, la mejora del grado de confianza en la empresa de los grupos de interés y el establecimiento de medidas de transparencia, haciéndose necesario para ello el establecimiento de modelos de buen gobierno corporativo. Como ejemplos de medidas de buen gobierno corporativo están la definición y aprobación de una adecuada estructura, composición, funciones y responsabilidades de los consejos de administración y de sus comisiones necesarias, así como de la alta dirección de las empresas; el establecimiento de políticas de control, gestión y supervisión de riesgos bajo la responsabilidad del consejo; el desarrollo de códigos de conducta, mejora y aseguramiento de los sistemas de información al consejo, para garantizar la toma de decisiones con toda la información correcta y necesaria; el aseguramiento de la información transparente y fiable a terceros, para proteger los intereses de los grupos de interés; la adecuación de los sistemas de control interno sobre la información financiera y los sistemas de control y prevención del fraude y la corrupción; y la mejora de las políticas y la transparencia sobre las acciones de responsabilidad social corporativa, etc. – La mayoría de las empresas encuestadas en Europa, Oriente Medio y África (región Emea), consideran que los cambios tecnológicos y las innovaciones orientadas a la satisfacción del cliente ayudarán a reducir el riesgo que supone el aumento de la competencia. ¿En qué se fundamenta esta opinión? E.D.- Está demostrado, y el mercado así lo percibe, que ante un riesgo de aumento de la competencia, las innovaciones tecnológicas que permitan situar nuestros productos y servicios mejor ante los clientes y aseguren una mayor satisfacción de los mismos, serán unas excelentes herramientas para fidelizar al cliente, fortalecer nuestros productos y erigirse como barrera de entrada importante ante nuevos competidores.