Mujeres al Timón
Préstamo Participativo: ¿Qué es y quiénes pueden hacerlo?
Los préstamos participativos son un tipo de financiación a medio camino entre el capital propio y el de deuda. Se trata de una herramienta de financiación muy utilizada por las empresas. Sobre todo, las pymes, ya que les permite obtener una mayor cantidad de dinero a un tipo de interés más bajo que el de los préstamos bancarios convencionales. Pero veamos qué es realmente un préstamo participativo, cuáles son sus características, sus ventajas y desventajas. ¿Qué es un préstamo participativo? Un préstamo participativo es una modalidad de financiación a medio camino entre un préstamo y una inversión de capital. Se trata de una operación en la que el prestamista percibe un ingreso adicional al correspondiente a los intereses del capital prestado. Esta remuneración adicional será producto de las operaciones y los ingresos obtenidos por el prestatario con el capital financiado. Características de un préstamo participativo Veamos a continuación, algunas de las principales características del préstamo participativo: El prestamista recibirá un tipo de interés variable que se determinará en función de la evolución de las actividades de la empresa prestataria. También pueden acordar un tipo de interés fijo, independientemente de la evolución del negocio. El prestatario solo puede reembolsar anticipadamente el préstamo sobre el capital social si esto se compensa con un aumento del mismo importe en el patrimonio del prestatario. En cuanto a la prioridad de los créditos, los préstamos participativos van después de los acreedores ordinarios. De acuerdo con el derecho mercantil, en caso de reducción de capital y liquidación de una empresa, el préstamo participativo se trata como capital contable. El pago de los intereses se puede deducir del impuesto de sociedades. ¿Dónde se regulan los préstamos participativos? La normativa que se encarga de regular los préstamos participativos, la encontramos en el Real Decreto-Ley 7/1996 sobre medidas urgentes de carácter fiscal y de fomento y liberación de la actividad económica. En su artículo 20. Ventajas de los préstamos participativos Entre las principales ventajas que pueden aportar los préstamos participativos a las empresas prestatarias tenemos que: Permiten obtener una mayor cantidad de dinero a un tipo de interés más bajo. No exigen una garantía personal por parte del prestatario. Evita el ingreso de socios capitalistas hostiles. No requieren de un avance del capital propio por parte de la empresa. No están sujetos a los límites de endeudamiento establecidos por las entidades financieras. No requieren de un plan de negocios detallado. Permite ajustar el pago de los intereses con base a la evolución de la empresa. Es deducible fiscalmente. Inconvenientes de este tipo de préstamo Entre los principales inconvenientes que podemos encontrar a los préstamos participativos tenemos los siguientes: La empresa debe cumplir determinados requisitos para acceder a este tipo de financiación. Como, por ejemplo, estar inscrita en el Registro Mercantil. Los préstamos participativos deben ser devueltos en un plazo determinado. Si la empresa no cumple los objetivos previstos, el inversor podrá exigir la devolución del dinero anticipadamente. Tiene algunos costes de administración asociados a la operación. Más que un acreedor, la empresa adquiere un socio con participación en la toma de decisiones de la empresa.
Paraíso fiscal: ¿Qué es y qué medidas toma España en su contra?
Muchos particulares y empresas extranjeras que buscan proteger su patrimonio encuentran en los llamados paraísos fiscales una forma de evadir los altos impuestos que pagarían en sus países de origen. Un paraíso fiscal es aquel lugar en el que los impuestos son muy bajos o incluso nulos. Los paraísos fiscales no son ilegales, pero sí son moralmente cuestionables, ya que, esto se hace para atraer el dinero de otros lugares. España, al igual que otros muchos países, toma medidas contra ellos. ¿Qué son los paraísos fiscales? Un paraíso fiscal es un país o territorio que ofrece tasas impositivas más bajas a personas y/o empresas extranjeras. También cuenta con políticas fiscales que garantizan la confidencialidad de la identidad de los clientes y/o la estructura societaria de las empresas. Como lo mencionamos, invertir en paraísos fiscales no es ilegal, siempre que se demuestre el origen de las inversiones. Así, la ilegalidad no está en invertir en un paraíso fiscal per se, sino en el origen del dinero que se invierte. Hay empresas que invierten sus recursos en estos paraísos como una forma de reducir la carga fiscal y ser más competitivos, por ejemplo. Sin embargo, algunos corruptos utilizan esta estrategia para encubrir sus prácticas delictivas. Cómo se garantiza el secreto de las transacciones financieras, envían al exterior dinero proveniente del tráfico, la corrupción y otros ilícitos de manera casi imperceptible. Si bien los gobiernos de los países son conscientes de estos movimientos ilícitos, rara vez se adoptan medidas para combatirlos. Por ello, se acusa internacionalmente a los países de encubrir este tipo de delitos. ¿Cómo funcionan los paraísos fiscales? Los paraísos fiscales ofrecen condiciones muy ventajosas para aquellas personas o empresas que quieran invertir allí. Los impuestos son muy bajos o incluso nulos, lo que significa que se puede ahorrar mucho dinero. Operan mediante una tributación reducida o incluso nula sobre el capital depositado. En estas regiones, los extranjeros encuentran poca burocracia para realizar depósitos y transacciones financieras, abrir una cuenta o registrar una empresa. Generalmente, esta relación funciona de la siguiente manera: las empresas registran sus ganancias en estos países en lugar de en su país de origen. El objetivo es precisamente tener una recaudación tributaria reducida y, por consiguiente, aumentar la competitividad. En cuanto a las personas físicas, funciona de manera similar: depositan su patrimonio en paraísos para acceder a una tributación mínima o incluso nula. ¿Qué países considera España como paraísos fiscales? España considera que hay unos 30 países que son paraísos fiscales. Estos incluyen: Islas Caimán, Vanuatu, Hong Kong, Singapur, Luxemburgo, Países Bajos, Islas Vírgenes (UK), Emiratos Árabes, Panamá, Malta, Bahamas, Irlanda, Bermudas, Mauricio, Barbados, Bahréin, Vírgenes Americanas, Antigua y Barbuda, Trinidad y Tobago Medidas españolas contra los paraísos fiscales España toma varias medidas contra los paraísos fiscales. Establece un impuesto especial para aquellas personas que invierten en estos lugares. Así mismo, exige que todas las empresas españolas declaren sus inversiones en paraísos fiscales. Adicionalmente, en los últimos años, ha implementado medidas anti-paraísos fiscales más eficaces tales como: Ley del Impuesto sobre Sociedades En el artículo 8 se establece que las sociedades son residentes en el país si se constituyen de acuerdo a la ley española, y que su dirección efectiva esté en territorio español. Sin embargo, como una medida en contra de los paraísos fiscales, la reforma de la Ley 36/2009, modificó tal medida y estableció que todas las sociedades ubicadas en territorios de escasa o nula tributación, tributen según lo establecido en la LIS, siempre que sus activos o derechos se encuentren en el territorio español. Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas Como medida contra los paraísos fiscales la Ley de impuesto sobre la renta en su artículo 9 establece que es residente en España cualquier persona que radique en España, que sea su núcleo principal o la base de sus actividades o intereses económicos sea en el país o que permanezca más de 183 días, durante el año natural en territorio español. Declaración informativa: Modelo 720 Es una declaración de carácter informativo para las personas que son titulares de rentas o bienes en el extranjero por un valor superior a 50.000 euros. Si no se elabora, la sanción puede ser de entre 1.500 euros a 10.000 euros, según exista requerimiento previo o no por parte de la Administración. ¿Qué es una sociedad offshore? Una sociedad offshore es una compañía que se establece en un país diferente al del controlador de la misma, con el objetivo de obtener beneficios fiscales y/o de otro tipo. Los países con los que se suele asociar a las sociedades offshore son aquellos con regulaciones fiscales más laxas que en el país de origen de la compañía o paraísos fiscales que tienen poca o nula regulación en determinadas áreas. Adicionalmente, suelen estar en lugares donde el costo de vida y de establecer una compañía es más bajo que en su país de origen. ¿Qué países están incluidos en la lista negra de la UE? Cualquier interesado en un paraíso fiscal, también está familiarizado con la lista negra de la UE. En ella, se enumeran todos los regímenes fiscales del mundo que han sido denunciados ante la UE por sus prácticas fiscales. La lista negra de la UE se ha actualizado varias veces desde que se publicó por primera vez en 2017. La última lista adoptada por el Consejo el 4 de octubre de 2022 incluye los siguientes países y territorios: Samoa Americana Anguila Bahamas Fiyi Guam Palaos Panamá Samoa Trinidad y Tobago Islas Turcas y Caicos Islas Vírgenes Americanas Vanuatu
Misión de una empresa: ¿Qué es y cómo se desarrolla correctamente?
Desarrollar la misión de una empresa es esencial para el éxito de la organización a largo plazo. La misión de una empresa define su propósito y guía sus decisiones. Se trata de una breve descripción del propósito superior de la organización. Una misión representa lo que es y representa la empresa. Por lo tanto, debe ser clara, concisa y fácil de recordar. ¿Qué es la misión de una empresa? La misión de una empresa es mucho más que una simple declaración de intenciones, es su razón de ser, lo que la motiva a existir. Y siempre debe ser una manifestación que guíe sus decisiones e inspire a sus empleados y clientes. La misión de una empresa debe ser clara, concisa y fácil de recordar y debe responder a las siguientes preguntas: ¿Qué hace mi empresa? ¿Qué valores representa mi empresa? ¿A qué se compromete mi empresa? ¿Cómo quiero que los demás vean mi empresa? En pocas palabras, la misión de una empresa es su razón de ser el motivo de su existencia, encierra sus objetivos y propósitos. ¿Cómo desarrollar la Misión de un negocio? Para desarrollar la misión de un negocio, es necesario hacer una reflexión profunda sobre lo que la empresa quiere lograr y cómo quiere ser percibida por los demás. La misión de una empresa debe ser desarrollada por el equipo de liderazgo de la empresa y debe involucrar a todos los empleados en su elaboración. El proceso de desarrollo debe incluir las siguientes etapas: Hacer una reflexión profunda sobre los objetivos de la empresa y lo que se quiere lograr. Identificar los valores que la empresa representa. Hacer una lista de los compromisos que la empresa está dispuesta a asumir. Formular una declaración clara, concisa y fácil de recordar. ¿Para qué sirve la misión de una empresa? La misión de una empresa sirve para guiar las decisiones de la empresa y para inspirar a sus empleados. Además, es esencial para el éxito a largo plazo. Una empresa que no tiene una misión clara y concisa está más propensa a tomar decisiones erradas y a perder el camino. En consecuencia, la misión de una empresa siempre debe ser una declaración que refleje los objetivos de la empresa y los valores que representa. Adicionalmente, una declaración de misión de una empresa también crea un sentido específico de identidad entre los empleados, alentándolos a encontrar formas innovadoras para lograr conjuntamente objetivos comerciales comunes. Ejemplos de misión de grandes empresas A continuación, se presentan algunos ejemplos de misión de grandes empresas: Amazon: “Nuestra misión es simplificar la vida de nuestros clientes”. Google: “Ser la mejor empresa para trabajar”. Walmart: “Brindar a nuestros clientes la mejor experiencia de compra posible”. Uber: “Nuestra misión es cambiar la forma en que el mundo se mueve”. Facebook: “Hacer que el mundo sea más pequeño y conectado”. Coca Cola: “Refrescar al mundo en cuerpo, mente y espíritu”.
Visión de una empresa: ¿Qué es y cómo desarrollarla correctamente?
La visión de la empresa es muy importante porque nos da una idea de hacia dónde queremos ir y nos ayuda a planificar el futuro. Nos permite identificar nuestros objetivos a corto, mediano y largo plazo y, establecer una dirección para nuestra empresa. La visión también nos ayuda a motivar a nuestros empleados y clientes, y nos ayuda a mantenernos enfocados en nuestro trabajo. ¿Qué es la visión de una empresa? La visión de una empresa es una declaración de lo que la empresa quiere ser en el futuro. Se trata de una idea inspiradora que guía a la empresa y a sus empleados hacia un objetivo común. Es el conjunto de metas y objetivos a largo plazo que se plantea una organización para lograr una posición de ventaja competitiva en su sector. La visión de la empresa puede ayudar a motivar a las personas e impulsar el crecimiento de la organización. Debe definir qué quiere lograr la empresa y servir de guía para todos los miembros de la organización. Además, debe ser clara, concisa y 100% alcanzable. ¿Cómo desarrollar la Visión de un negocio? Desarrollar la visión de una empresa es un proceso continuo que requiere la participación de todos los miembros de la organización. Se trata de una oportunidad para que todos los empleados compartan sus ideas y se inspiren mutuamente. La visión de una empresa también debe tener en cuenta a los clientes y otros stakeholders. Para desarrollar la visión de una empresa, es importante considerar los siguientes factores: La misión de la empresa: la misión debe ser clara, concisa y debe reflejar los valores y los objetivos de la organización. Los objetivos a corto, mediano y largo plazo de la empresa: los objetivos deben ser realistas y alcanzables. Además, deben estar alineados con la misión de la empresa. El mercado objetivo: se debe conocer el mercado objetivo para poder desarrollar una visión que se adapte a las necesidades y expectativas de los clientes. La competencia: es importante analizar a la competencia para identificar las oportunidades y amenazas del sector. Los recursos disponibles: se debe tener conocimiento previo de los recursos disponibles para poder desarrollar una visión realista. ¿Para qué sirve la visión de una empresa? La visión de una empresa sirve como guía para todos los miembros de la organización y permite establecer un objetivo común a todos. Es útil para atraer y motivar a los empleados, y para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo. También, es importante para establecer las estrategias de marketing y comunicación de la organización. Así como para definir los productos y servicios que se ofrecerán al mercado. Ejemplos de visión de grandes empresas Veamos, a continuación, ejemplos de la visión de algunas grandes empresas: Walmart: «Ser la empresa más admirada del mundo». Coca-Cola: «Refrescar al mundo, inspirar a las generaciones y crear valor para nuestros accionistas». IBM: «Ser la empresa líder en tecnología y servicios de información». Google: «Organizar la información del mundo y hacerla accesible y útil». Nike: «Ser la marca deportiva más grande del mundo».
Fondos Next Generation en España: ¿Cómo se van a distribuir?
Los Fondos Europeos Next Generation EU (NGF) son una iniciativa de la Unión Europea. Son fondos destinados a ayudar a los países de la UE, como España, a superar los efectos económicos y sociales causados por la pandemia de COVID-19. Los Fondos se destinarán a inversiones en infraestructuras, investigación y transformación digital, así como a la protección social y el empleo. En total, son 750.000 millones de euros que se distribuirán entre los Estados miembros de la UE. Es importante que los españoles estén informados sobre cómo se están utilizando estos fondos. ¿Qué son los Fondos Europeos Next Generation EU? Los Fondos Europeos Next Generation EU son un conjunto de medidas o instrumentos de ayuda financiera creados por la Unión Europea. Están destinadas a responder a los desafíos derivados por la crisis de la pandemia de COVID-19. Estos fondos se repartirán entre los Estados miembros de la UE de acuerdo con criterios objetivos. En función del impacto económico y social de la pandemia y de la capacidad de respuesta de cada país. Next Generation EU está financiado por la emisión de deuda pública por parte de la Unión Europea y se sumará al presupuesto plurianual de la UE para el período 2021-2027. La finalidad es destinar estos fondos a la reconstrucción económica y social de los países afectados por la pandemia. A la vez, persigue la preparación de la Unión para futuras crisis. ¿Cuánto dinero van a repartir los Fondos en España? Los Fondos Europeos Next Generation EU están destinados a invertir en cuatro áreas clave: Transición ecológica: ayudar a España a reducir sus emisiones de carbono y a mejorar su resiliencia al cambio climático. Digitalización: invertir en las infraestructuras y servicios digitales necesarios para que España se pueda beneficiar plenamente de la economía digital. Investigación, desarrollo e innovación: impulsar el crecimiento económico de España, a través de la inversión en la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías. Cohesión social: ayudar a España a reducir las desigualdades sociales y territoriales, a la vez que mejorar la calidad de vida de todos los españoles. Se espera que los Fondos Europeos Next Generation EU constituyan una inyección de fondos superior a los 140.000 millones de euros para España. Estos fondos se destinarán a financiar medidas para hacer frente a los efectos económicos y sociales de la pandemia. Así como también a reforzar la resiliencia y la capacidad de respuesta del país ante futuras crisis. El 85 % de estos fondos será invertido en infraestructuras y el resto en medidas de protección social y empleo. ¿Cómo aprovechar esta oportunidad? En primer lugar, el Gobierno de España debe presentar un plan a la UE sobre cómo se van a utilizar los fondos. Una vez que el plan ha sido aprobado, se podrán iniciar los proyectos. En España, se espera que estos fondos se utilicen para invertir en el potencial de nuestra economía y nuestra sociedad. Así como, para ayudar a nuestro país a prepararse para los desafíos del futuro. Los Fondos Europeos Next Generation EU representan una oportunidad única para España de mejorar su competitividad y atractivo como destino de inversión. De igual manera, brindan la oportunidad de impulsar el desarrollo de una economía más sostenible y resiliente. Para aprovechar esta oportunidad, es esencial que se adopten medidas ambiciosas y eficaces para invertir los fondos de manera inteligente y eficiente.
Responsabilidad social corporativa: ¿Qué es y sus tipos principales?
Si te preguntas qué es la responsabilidad social corporativa (RSC), te podemos decir de forma general que es la forma en que las empresas asumen su papel en la sociedad y se comprometen a actuar de forma ética y responsable. Pero es más que eso, esto significa hacer negocios de manera justa, transparente y respetuosa de los derechos humanos. Así como también contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad en la que se encuentran. ¿Qué es la responsabilidad social corporativa? La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es una forma de hacer negocios tomando en cuenta el impacto que tienen todas las actividades de la empresa en los clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, el medio ambiente y la sociedad. En pocas palabras, podemos definir la responsabilidad social corporativa como el compromiso voluntario de las empresas, de participar en el mejoramiento ambiental, social y económico de la comunidad y su entorno. ¿Por qué es tan importante la Responsabilidad Social Corporativa? La Responsabilidad social corporativa es importante porque permite que las empresas se adapten mejor a los cambios sociales, políticos y ambientales. Al estar comprometidas con el bienestar de la sociedad, las empresas están mejor preparadas para hacer frente a los retos a los que se enfrentan y para aprovechar las oportunidades que se presentan. En otras palabras, permite que las empresas cumplan con su función social, es decir, contribuyan al bienestar de la sociedad en general. Al asumir su responsabilidad social, las empresas pueden mejorar su imagen, generar un buen clima laboral y aumentar su productividad. También pueden atraer y retener mejor el talento, reducir sus costos operativos y mejorar su acceso a los mercados financieros. 4 tipos de Responsabilidad social corporativa Los cuatro tipos de Responsabilidad Social Corporativa son: Responsabilidad social ambiental, responsabilidad social ética, responsabilidad social filantrópica y responsabilidad social económica. Responsabilidad social medioambiental La responsabilidad social medioambiental es la forma en que las empresas asumen su papel en la protección del medio ambiente. Las empresas que tienen una responsabilidad social medioambiental se comprometen a minimizar el impacto ambiental de sus actividades, productos y servicios. También se comprometen a fomentar el desarrollo sostenible y a proteger los recursos naturales. Responsabilidad social ética La responsabilidad social ética es la forma en que las empresas asumen su papel en el fomento de la ética en el lugar de trabajo. Las empresas que tienen una responsabilidad social ética se comprometen a actuar de forma ética y transparente en todas sus actividades. También se comprometen a fomentar una cultura de respeto y tolerancia, así como también a luchar contra la corrupción. Responsabilidad filantrópica Este enfoque se centra en el bienestar de los desfavorecidos o necesitados que necesitan apoyo para vivir en este planeta. Hoy en día, se espera que las empresas contribuyan a las comunidades en las que operan y apoyen causas que estén en consonancia con la misión de la organización. Las empresas cumplen su responsabilidad filantrópica donando tiempo, dinero o recursos a organizaciones benéficas nacionales o internacionales. Responsabilidad económica Por último, la responsabilidad económica implica tomar decisiones financieras que den prioridad al bien en lugar de simplemente ganar más dinero. La responsabilidad económica es un campo interconectado que se centra en encontrar un equilibrio entre las prácticas empresariales, medioambientales y filantrópicas. Además, la responsabilidad económica se rige por las normas éticas y morales establecidas.
Cuello de botella: ¿qué es y cómo afecta la productividad de las empresas?
Un cuello de botella es un obstáculo para la productividad de la organización. Se produce cuando la empresa está limitada por un recurso esencial, ya sea un insumo o una capacidad de producción. Se trata de un punto de ineficiencia en el flujo de trabajo de un proceso industrial, donde la capacidad de producción no alcanza a satisfacer la demanda. El cuello de botella puede afectar negativamente la productividad de una empresa si no se detecta y se controla adecuadamente. Y en este post, te explicaremos de forma sencilla todo lo que necesitas saber al respecto. ¿Qué es un Cuello de Botella? El cuello de botella, es una situación en la que la capacidad de producción de una empresa se ve limitada por un recurso escaso. Este es un término que se utiliza para describir una situación en la que el rendimiento de un sistema se ve limitado por un componente que no puede funcionar más rápido o con mayor eficiencia. Esta situación se produce cuando el resto del sistema está trabajando más rápido que el componente limitado. Es decir, cuando una tarea o un proceso toma más tiempo del necesario, ralentizando el progreso de todo el proyecto. Esto puede deberse a una mala planificación, una ejecución ineficiente o una mala asignación de recursos. En otras palabras, un cuello de botella es todo aquello que ralentiza, interfiere y/o disminuye el proceso productivo de una empresa. ¿Cómo Detectar un Cuello de Botella en el Flujo de Trabajo? Existen varios métodos que se pueden utilizar para detectar un cuello de botella en el flujo de trabajo de una empresa. Lo primero es identificar el punto del proceso en el que la capacidad es menor que la demanda. Esto se puede hacer mediante el uso de un diagrama de flujo de trabajo o un análisis de tiempo-movimiento. Otro método muy efectivo es el análisis del tiempo de ciclo. El tiempo de ciclo se define como el tiempo que transcurre desde que se inicia un trabajo hasta que se completa. ¿Cómo se puede controlar un cuello de botella? Para controlar un cuello de botella, primero se debe ubicar exactamente el problema e identificar cuáles son sus causas. Una vez que se ha identificado, se deben tomar medidas para corregir el problema. Esto se puede lograr mediante el uso de técnicas de gestión de la capacidad, como el ajuste de los niveles de producción, el cambio de los métodos de producción o la adquisición de nuevos equipos o nuevas tecnologías. Finalmente, se debe supervisar el progreso para asegurarse de que el cuello de botella se haya eliminado. ¿Cómo se evita un cuello de botella empresarial? Existen varias formas de evitar un cuello de botella empresarial. La primera y más obvia es asegurarse de que se cuenta con los recursos necesarios para la producción. Esto significa tener un suministro de insumos suficiente y una capacidad de producción adecuada. La segunda forma de evitarlo es mejorar la planificación. Esto significa asegurarse de que se está utilizando el recurso de manera eficiente y que se está produciendo la cantidad adecuada de productos para satisfacer la demanda. La tercera forma de evitar un cuello de botella empresarial es tener un plan de contingencia en caso de que se produzca una interrupción en el suministro de insumos o en la capacidad de producción. Un plan de contingencia puede incluir cosas como la compra de insumos adicionales o la contratación de personal adicional para aumentar la capacidad de producción. En conclusión, la mejor manera de evitar un cuello de botella empresarial es planificar cuidadosamente el flujo de trabajo y asignar los recursos de manera eficiente.
Procrastinación: Descubre cómo dejar de procrastinar con estos consejos
La procrastinación es el acto de posponer intencionalmente una tarea que requiere ser realizada, generalmente debido al miedo o a la sensación de que la tarea es abrumadora. Esta situación se puede dar con cualquier tipo de tarea, es algo muy humano y todos lo hacemos en algún momento. Ya sea que se trate de tareas cotidianas como limpiar la casa o asuntos más importantes como la presentación de un informe o prepararse para un examen. ¿Qué es la procrastinación? La procrastinación se define como el acto de posponer intencionalmente una tarea u actividad, generalmente debido al miedo o a la falta de motivación. La procrastinación puede tener algunas consecuencias negativas, como el estrés y la ansiedad que se origina al posponer una tarea. Sin embargo, aunque pueda parecer que la procrastinación es un hábito negativo, en realidad puede tener ciertas ventajas. Por ejemplo, está el hecho de que puede permitirle a una persona pensar más sobre una tarea y, en consecuencia, hacerla mejor. En resumen, aunque la procrastinación puede tener consecuencias negativas, como el estrés y la ansiedad, también puede tener algunos beneficios. Repetimos, como darle más tiempo a la persona de pensar en una tarea y encontrar mejores maneras de realizarla. Tipos de procrastinación En términos generales, podríamos decir, que existen al menos 2 tipos de procrastinación: la reactiva y la procrastinación impulsiva. Y a partir de aquí, 5 tipos de procrastinadores: el perfeccionista, el impostor, el temeroso, el abrumado y el afortunado. Veamos cada uno de ellos: Procrastinación reactiva: es el acto de posponer una tarea debido al miedo o a la ansiedad que se siente al pensar en ella. Puede ocurrir cuando se siente que la tarea es abrumadora o cuando se teme el fracaso. Procrastinación impulsiva: consiste en posponer una tarea debido a la falta de motivación o interés. Ocurre cuando se siente que la tarea es tediosa o aburrida. Procrastinador perfeccionista: con este tipo de procrastinador, no se posterga el inicio de la tarea, pero al tratarse de una persona perfeccionista, su desarrollo será lento. Esto se debe a que, pasará más tiempo buscando la perfección en los detalles. Procrastinador impostor: en este caso, la persona no se siente capaz de realizar la tarea, pero absorbe un exceso de trabajo para reafirmar su responsabilidad por temor a ser llamada incompetente. Procrastinador temeroso: Este tipo de procrastinador, pospone permanentemente sus tareas o sus obligaciones en la medida en que tiene que lidiar con trabajos desagradables o aburridos. Procrastinador abrumado: en este caso, el individuo tiene tantas cosas que hacer y tantas cosas en mente que no sabe por dónde empezar. Por lo tanto, es común que esto lleve a un bloqueo mental que le impide incluso comenzar a trabajar. Procrastinador afortunado: Se trata de personas que consideran que solo trabajan bien cuando están bajo presión. Por eso posponen sus tareas hasta el último momento y se encuentran al límite de hacer a tiempo lo que tienen o pretenden hacer. Consejos para dejar de procrastinar Existen varios métodos que te pueden ayudar a dejar de procrastinar. En primer lugar, para dejar de procrastinar, es importante identificar las razones por las que se posponen las tareas. A menudo, la procrastinación se debe a un miedo irracional al fracaso o al éxito. También puede ser causada por la falta de confianza en uno mismo o por la dificultad de comenzar una tarea. Una vez que se identifican las razones por las que se posponen las tareas, es más fácil encontrar una solución. Además, es importante establecer metas realistas y alcanzables. También es útil dividir las tareas en pequeños pasos para hacerlas más manejables. Otra estrategia ventajosa es establecer un límite de tiempo para completar una tarea, lo que puede ayudar a evitar posponerla indefinidamente. También es útil tomarse un descanso ocasionalmente y rodearse de personas que sean positivas y apoyen sus esfuerzos por dejar de procrastinar. Por último, no olvides recompensarte por las tareas completadas.
Efecto Halo: ¿Qué es y qué consecuencias tiene?
El Efecto Halo es un fenómeno psicológico en el cual una persona, a partir de una característica positiva, atribuye características, destrezas o capacidades, adicionales a otra persona o cosa. Por ejemplo, cuando una persona es buena en un deporte, se asume que también es buena en todo lo demás. ¿Qué es el Efecto Halo? Podemos describir el efecto halo como aquel fenómeno psicológico que se produce cuando una persona asocia una característica positiva de otra persona o cosa con todas las demás posibles características que esta, pueda tener. Por ejemplo, si una persona es alta y atractiva, es más probable que la veamos como inteligente, amable y confiable. ¿Por qué ocurre este efecto? Este efecto se produce porque somos seres humanos y tenemos la propensión a facilitar las cosas. El cerebro tiende a buscar una forma de simplificar la información para poder procesarla mejor. Esto significa que, si una persona tiene una característica positiva, el cerebro asume que todas las demás características de esa persona también son positivas. De manera que, es más fácil y rápido asociar una característica con todo lo demás, que analizar cada característica individualmente. Esto puede ser beneficioso en algunas situaciones, por ejemplo, cuando conocemos a alguien por primera vez y no sabemos mucho sobre él. Sin embargo, el efecto halo también puede ser perjudicial, ya que nos impide ver las cosas de manera objetiva. ¿Qué consecuencias puede tener el efecto halo? El efecto Halo es muy común y puede tener un impacto significativo en nuestra vida diaria. Puede afectar la manera en que vemos a otras personas, especialmente si nos basamos en una característica positiva o negativa. También puede afectar la manera en que nos vemos a nosotros mismos. Por ejemplo, si tenemos una característica positiva, podemos asumir que somos buenos en todo. Mientras que, si tenemos una característica negativa, podemos llegar a pensar que somos malos en todo. En otras palabras, el efecto halo puede tener consecuencias positivas y negativas, ya que puede conducir al reconocimiento y a la injusticia. Puesto que, siempre vamos a tratar a las personas en concordancia a la imagen que nos hayamos creado de ellas. Consejos para evitar el “Efecto Halo” Hay algunas maneras de evitar el efecto Halo. Lo más importante es tratar de ser objetivo y no simplificar las cosas. Si conocemos a alguien, tratemos de analizar todas sus características individualmente en lugar de asociarlas con una sola cosa. También es importante no asumir que una característica positiva significa que somos buenos en todo. A veces, una característica positiva puede ser el resultado de un esfuerzo específico o de la suerte. De la misma manera, una característica negativa no significa que somos malos en todo. Para evitar el efecto halo, lo recomendable es: Evitar en lo posible, simplificar demasiado la información. Debemos tratar de ver a las personas y las situaciones como son, en toda su complejidad. Cuidarnos de los prejuicios. A menudo, tenemos prejuicios positivos o negativos sobre ciertas personas o situaciones. Estos pueden distorsionar nuestra percepción y hacernos ver las cosas de manera incorrecta. No asumir. Si una persona tiene una característica positiva, es posible que esto se deba a una prueba particularmente difícil que haya superado. No debemos asumir que esa persona es positiva en todos los aspectos de su vida. Ejemplos Veamos algunos ejemplos comunes del efecto halo en nuestra vida: Cuando una persona es amable y simpática, es más probable que la veamos como inteligente, segura y confiable. También, cuando una persona tiene una característica negativa, como ser perezosa, y asumimos que es también desordenada, irresponsable e inmadura. Si un niño es bueno en matemáticas, se asume que también es bueno en otras asignaturas. Cuando una persona es buena en una actividad, se tiende a asumir que también es buena en todo lo demás. Si una persona es buena en el trabajo, se asume que también es buena en la vida personal.
Gestor documental: ¿Qué es y cuáles son sus ventajas?
Los programas de gestión de documentos son una herramienta muy útil para la organización y el almacenamiento de archivos. La función de un gestor documental es facilitar el trabajo con documentos electrónicos, haciendo que estos estén siempre organizados y disponibles de forma rápida y sencilla. Suelen ofrecer funcionalidades avanzadas, como la gestión de versiones, la creación de metadatos, la indexación de texto completo o la asignación de permisos y derechos de acceso. ¿Qué es un gestor documental? Un gestor documental o gestor de documentos es una aplicación informática que se usa para indexar, almacenar, recuperar y hacer backup de documentos electrónicos o digitalizados. Por ejemplo, imágenes, páginas web, correos electrónicos y archivos de office. Los gestores de documentos pueden ser locales o en la nube. Los primeros se instalan en un ordenador y gestionan los documentos almacenados en él. Por otro lado, los gestores en la nube, se alojan en servidores externos y permiten el acceso a los documentos desde cualquier lugar y dispositivo con conexión a Internet. Además, suelen ofrecer más flexibilidad y funcionalidades que los gestores documentales locales. Puesto que, los usuarios pueden acceder a ellos desde cualquier lugar o dispositivo. De manera que las empresas pueden estar seguras de que sus documentos están siempre seguros y disponibles. ¿Qué tipos de aplicaciones existen para la gestión de archivos? Existen diferentes tipos de aplicaciones de gestión de archivos, con diferentes funcionalidades y características. Además, las mejores aplicaciones de gestión de archivos ofrecen una gran variedad de funciones para facilitar la gestión de los documentos. Entre ellas tenemos: Software propio de gestión de documentos Se trata de un software desarrollado por un proveedor de servicios que ofrece todos los servicios y copias de seguridad que las empresas necesitan para gestionar sus contenidos de forma segura y eficaz. Esto incluye la asistencia técnica y el alojamiento de datos en los servidores del proveedor de servicios. Software de gestión de documentos de código abierto El software de gestión documental de código abierto es un sistema con licencia que permite realizar cambios en el código fuente. En otras palabras, este método permite que las mejoras y las diferentes versiones del software se completen con el trabajo de una comunidad de usuarios, expertos y desarrolladores que trabajan por el mismo objetivo. Software de gestión de documentos en español Hoy en día existen muchos tipos de software de gestión documental, tanto de código abierto como propietario, la mayoría de ellos en español, pero también en muchos otros idiomas. Dado que este tipo de plataformas tienen un alto grado de personalización, la configuración de la herramienta se realiza en función de las especificidades de cada empresa que utiliza estos servicios. Tanto si elige una solución con despliegue internacional como con despliegue local, puede estar seguro de que su software de gestión documental estará disponible en español. Software gratuito de gestión de documentos Dado que la gestión documental es un proceso implantado en las empresas desde hace varios años, suelen existir grandes plataformas que ofrecen este servicio de forma gratuita, como es el caso de Google Drive, probablemente el gestor documental en la nube más conocido en la actualidad. Ventajas de los programas de gestión de documentos para las empresas Los programas de gestión de documentos ofrecen una gran variedad de ventajas para las empresas. Permiten a las empresas organizar y almacenar de forma eficiente, lógica y segura todos sus documentos. Facilitan la colaboración entre los diferentes departamentos de la empresa y permiten realizar búsquedas eficientes de documentos. Posibilitan almacenar los documentos en diferentes formatos y en diferentes lugares. Permiten realizar copias de seguridad y controlar el acceso rápido y seguro a los documentos. Mejores aplicaciones de gestión documental Entre las aplicaciones de gestión documental más populares tenemos: Quipu Microsoft SharePoint Exact Synergy Alfresco Factorial DocuWare
Bizum para empresas: ¿Qué ventajas representa para los negocios?
Bizum es un sistema de pago móvil que permite realizar pagos a terceros, de forma inmediata a través de tu teléfono móvil, solo con el número de teléfono del receptor del pago. Para utilizar Bizum empresas, solo necesitas tener una cuenta en alguno de los bancos que lo ofrecen y descargar la aplicación del banco o acceder a la web del comercio. Luego, solo tienes que seguir los pasos indicados para realizar el pago. ¿Qué es Bizum para empresas y comercios? Bizum es un sistema de pago móvil que permite realizar pagos y transferencias entre particulares y empresas de forma inmediata a través de un dispositivo móvil. Se trata de un servicio totalmente gratuito que está disponible para todos los clientes de los bancos afiliados. Bizum empresas se creó con el objetivo de simplificar y hacer más seguros los pagos entre particulares y empresas, utilizando la tecnología para hacerlos más rápidos y eficientes. Para utilizar este servicio, solo se debe descargar la aplicación del banco o la web del comercio. ¿Qué ventajas tiene Bizum? Bizum empresas, ofrece numerosas ventajas tanto para las empresas como para comercios y particulares. En primer lugar, es un servicio gratuito que no requiere de ningún tipo de comisión por el uso del mismo. Además, tiene otras ventajas como: Pagos inmediatos: los pagos se realizan de forma instantánea, sin esperas ni demoras. Lo que representa una gran ventaja sobre otros sistemas de pago. Seguro y fiable: todos los pagos están protegidos por el sistema de seguridad de Bizum, lo que garantiza que los fondos lleguen a su destino de forma segura. Disponible en varios bancos: actualmente, Bizum está disponible en varios bancos, lo que permite que cada vez más personas y empresas puedan utilizar este servicio. Fácil de usar: Bizum se ha diseñado para ser fácil de usar, por lo que no requiere de ningún tipo de configuración complicada. Basta con tener un dispositivo móvil con la aplicación instalada y una cuenta en alguno de los bancos adheridos. ¿Cómo puede beneficiarse una empresa del servicio de Bizum? El principal beneficio que ofrece Bizum para las empresas es la simplicidad y la rapidez con la que se pueden realizar pagos. No es necesario configurar nada, basta con tener la aplicación instalada y una cuenta en uno de los bancos adheridos. Otro beneficio es la seguridad, ya que todas las transferencias se realizan a través de un canal cifrado y seguro. Esto garantiza que los datos de los clientes estén protegidos en todo momento. Otro beneficio importante es que, al ser un servicio gratuito para las empresas, Bizum mejora la eficiencia y permite reducir los costes asociados a los pagos, puesto que no se cobran comisiones ni tarifas. ¿Cómo funciona? Para utilizar Bizum basta con tener la aplicación instalada en un dispositivo móvil y una cuenta en alguno de los bancos afiliados. A continuación, se debe seleccionar el banco del receptor e introducir el número de teléfono de la persona a la que se quiere hacer el pago. Finalmente, se confirma el pago y la persona recibirá un SMS con un enlace para confirmar la transacción. Una vez confirmada, el dinero será transferido de forma instantánea. ¿Qué bancos tienen Bizum para empresas? La lista de bancos que ofrecen Bizum para empresas va en aumento. Pero entre los principales se encuentran BBVA, Santander, La Caixa, Bankia, Banco Sabadell y Banco Popular.
Recurso de alzada: ¿Qué es y cuáles son sus características?
Un recurso es una acción legal utilizada por alguien que no está de acuerdo con la decisión de un juez o tribunal y solicita su revisión. El recurso de Alzada es posiblemente uno de los recursos más utilizados en España. Con él, se busca corregir las decisiones de un organismo inferior presentando una solicitud ante un órgano superior. ¿Qué es el recurso de alzada? El recurso de alzada es un recurso administrativo que consiste en una solicitud de revisión de una determinada decisión. Se utiliza para buscar que una autoridad superior revise una decisión anterior de una autoridad inferior o subalterna. El objetivo de esta acción es corregir los errores cometidos por la autoridad inferior o cualquier error de procedimiento cometido durante su investigación. También se puede definir como un medio de impugnación ante un órgano superior de los actos administrativos que no ponen fin a la vía administrativa de resolución, emitidos por un órgano inferior o subalterno. Este tipo de recurso se gestiona solamente ante órganos administrativos y no requiere de la presencia ni asistencia de abogado o procurador. Pasos para presentar el recurso de alzada Los pasos para la presentación o interposición del recurso de Alzada inician con la determinación de sí el acto que se quiere impugnar es susceptible a este recurso. A continuación, se podrá presentar la solicitud de forma escrita, ante el órgano que dictó la resolución o ante un órgano superior con capacidad para resolverlo. A tal efecto, se deben respetar los plazos establecidos por la ley para su presentación. Requisitos del recurso de alzada Básicamente, se requiere del cumplimiento de dos requisitos para poder interponer un recurso de Alzada de forma correcta y que sea tomado como válido: Debe ser interpuesto de forma oportuna, dentro de los plazos establecidos en la ley para tal fin. Debe interponerse en contra de los actos de trámite y las resoluciones que no pongan fin a la vía administrativa de resolución. ¿Cómo presentar este recurso? La presentación de un recurso de Alzada no requiere de mayores tecnicismos, es un trámite muy sencillo que cualquiera puede realizar por cuenta propia. Tampoco amerita de un formato preestablecido, para su presentación solo debe contener: Datos personales (nombre, apellidos, DNI, dirección y teléfono) de la persona que lo presenta. Definición del acto administrativo que se quiere recusar. Exposición de motivos de las causas de la solicitud. Órgano administrativo al que se destina el recurso. Fecha, domicilio de la solicitud. Firma del interesado. El recurso de Alzada podrá ser presentado ante el órgano que dictó la resolución, o ante órgano superior facultado para resolverlo. Plazos para interponer el recurso de alzada La ley establece el plazo para la presentación del recurso de alzada, en un mes para los casos en que el acto sea expreso. Para el caso contrario, es decir, que no se trate de un acto expreso, el interesado podrá interponer el recurso en cualquier momento, a partir del día inmediato posterior a aquel en que se produzca el caso presunto o silencio administrativo. Por otro lado, la misma ley establece el plazo de 3 meses, para dictar la resolución y notificación del caso. Transcurrido este tiempo, si no se emite respuesta se entenderá como desestimado el recurso de Alzada. ¿Cuáles son sus principales características? Las principales características de un recurso de Alzada incluyen, que se establece como un recurso administrativo de ilegalidad. Además: Es aplicable cuando la resolución no ponga fin a la vía administrativa. Se considera un recurso ordinario, que se puede interponer en todo tipo de acto, salvo excepción expresa. Es de carácter jerárquico, ya que permite a una instancia superior corregir las actuaciones de una instancia inferior o subalterna. No tiene carácter de suspensión de la ejecución del acto que se quiere impugnar. Es obligatorio para poder acudir a la vía contenciosa-administrativa. Se encuentra regulado en los artículos 121 y 122 de la Ley 39/2015, (LPAC).
Despido nulo: ¿Cuáles son sus causas y consecuencias principales?
Tu empleador tiene derecho a terminar tu contrato o cualquier otro tipo de relación laboral. Sin embargo, hay ciertas condiciones que deben cumplirse y la rescisión debe hacerse de forma justa. De lo contrario, puede resultar en un despido improcedente o inclusive nulo. El despido nulo es un término que hace referencia a cualquier tipo de despido en el que el empresario no cumple los requisitos mínimos para un despido válido. Y en este artículo lo analizaremos a fondo. ¿Qué es el despido nulo? El despido nulo es la extinción unilateral por parte del empleador, de la relación laboral con un trabajador, en los casos en que el despido sea por causas discriminatorias según lo establece el artículo 14 de la constitución española. O que violen los derechos fundamentales del trabajador y/o sus libertades públicas. Sin embargo, la calificación de despido nulo o de nulidad del despido, solo podrá ser determinada por un juez mediante sentencia judicial. ¿Qué causas pueden justificarlo? El Estatuto de los Trabajadores de España en su artículo 55 apartado 5, establece que: “Será nulo el despido que tenga por móvil alguna de las causas de discriminación prohibidas en la Constitución o en la ley, o bien se produzca con violación de derechos fundamentales y libertades públicas del trabajador.” Así mismo, también establece otros supuestos casos en los que el despido puede ser considerado nulo. Que el despido se haya producido durante los períodos de suspensión del contrato por causas relacionadas con el embarazo, la maternidad, la lactancia o alguna enfermedad derivada de ellas. En los casos en que la trabajadora objeto del despido esté embarazada, aunque la empresa no sepa de su embarazo. En los casos en que las personas trabajadoras hayan solicitado o estén disfrutando de alguno de los permisos a que se refieren los apartados 4, 5 y 6 del artículo 37. Cuando las personas trabajadoras hayan solicitado o estén disfrutando de un permiso a que se refiere el apartado 3 del artículo 46. Que el despido sea de una trabajadora víctima de violencia de género o de violencia sexual por causa del ejercicio de su derecho a la tutela judicial efectiva o de los derechos a la tutela efectiva reconocidos en la Ley o de su derecho a la seguridad social integral. Que el despido sea a un trabajador que se reincorpore al trabajo al término de un período interrumpido por parto, adopción o acogimiento. Siempre que no hayan transcurrido más de doce meses desde el nacimiento, la adopción o el acogimiento. ¿Qué consecuencias trae este despido? En los casos en que el despido de un trabajador se califica como nulo, la consecuencia inmediata para el empleador es: El reintegro inmediato del trabajador despedido a su antiguo puesto de trabajo en igualdad de condiciones a las existentes antes del despido. La cancelación de los llamados salarios de tramitación o lo que es lo mismo, los salarios dejados de percibir durante el proceso. Trámites para declarar un despido nulo En términos generales cuando un trabajador sienta que es objeto de un despido injusto, improcedente o nulo, lo primero que debe hacer es: Presentar papeleta de conciliación ante el Centro de Mediación, Arbitraje y Conciliación (CMAC). En el caso de que la conciliación sea infructuosa, podrá acceder a la vía judicial e interponer una demanda laboral por despido nulo ante el Juzgado de lo Social de su provincia. Una vez interpuesta la demanda deberá satisfacer los requerimientos del juzgado y esperar la decisión judicial. El tribunal revisará el caso y decidirá si el despido fue válido o no. Si se basa en un motivo falso o ilegal, puede declarar el despido nulo. Indemnización del trabajador en un despido nulo En los casos en que el despido del trabajador sea calificado como nulo por la autoridad judicial, no aplica indemnización alguna para el trabajador. Al menos no por vía laboral. Esto quiere decir, que queda la puerta abierta al trabajador para una posible reclamación civil por daños y/o perjuicios ocasionados por el despido. Este tipo de daños pueden ser materiales o morales y son indemnizables, pero solo por la vía civil. ¿Cuáles son las situaciones más frecuentes en los despidos nulos? Las situaciones y las causas que pueden determinar la nulidad de un despido, pueden variar, de acuerdo al tipo de violación de los derechos fundamentales del trabajador o el tipo de discriminación. Veamos a continuación, algunas de las situaciones más comunes en las que se puede determinar que se ha producido un despido nulo. Estas pueden ser: Como consecuencia a la violación de los derechos fundamentales y libertades públicas del trabajador. Cuando los trabajadores sean despedidos durante el periodo de suspensión laboral del contrato. Bien sea, por maternidad, riesgo durante el embarazo o la lactancia. También en los casos de enfermedad derivada del embarazo, el parto o a la lactancia, adopción, acogida o paternidad. Cuando se despide una trabajadora embarazada en cualquier momento del embarazo. Por el despido de un trabajador que solicite o reciba una reducción de la jornada laboral debido al cuidado, la lactancia o la hospitalización de un hijo recién nacido Por el despido de un empleado tras reincorporarse al trabajo al término de un contrato de trabajo interrumpido por maternidad, adopción, acogimiento o paternidad. Un error oficial en el despido de trabajadores en el marco de un despido colectivo objetivo. Como consecuencia del despido de mujeres víctimas de violencia de género por ejercer su derecho a la reducción o modificación de la jornada laboral, a la movilidad geográfica, al cambio de lugar de trabajo o a la suspensión de empleo.
¿Qué ver en Egipto?: 10 Imprescindibles para visitar en el país africano
Egipto es un país de contrastes. Las impresionantes pirámides de Guiza y el Templo de Karnak contrastan con el desierto del Sahara. Los bares y restaurantes de El Cairo contrastan con las aldeas tradicionales del Nilo. No es de extrañar que Egipto sea uno de los destinos turísticos más populares del mundo. Si estás pensando viajar a esta milenaria tierra y no sabes a dónde ir, no te preocupes. En esta guía te hablaremos de las mejores cosas que ver en Egipto. 10 imprescindibles para ver en Egipto Si estás pensando darte un paseo de lujo y aun no tienes claro a donde ir, no dejes pasar por alto la siguiente lista con los 10 mejores sitios para visitar en Egipto. No tiene desperdicio. Las Pirámides de Guiza lo primero que ver en Egipto En la meseta de Guiza, a solo 18 kilómetros de El Cairo, las Pirámides de Guiza son probablemente las estructuras más famosas del mundo. Entre ellas destacan, las tres pirámides más grandes que fueron construidas para los faraones Keops (Jufu o Jéops), Kefrén (Jafra o Jefrén) y Micerino (Menkaura). En Guiza también podrás disfrutar de la famosa esfinge, una estatua de un león con cabeza humana. Un dato importante es que la Gran Pirámide de Keops con su altura de 140 metros sobre una enorme base de 230 metros, es considerada la estructura de piedra más grande del mundo. El Templo de Karnak Con un área de más de 5.000 metros cuadrados y rodeado por una muralla de adobe de 8 metros de grosor, el templo de Karnak es el sitio arqueológico más grande del mundo. Se encuentra en la ciudad de Luxor, en el valle del Nilo. Se trata de un conjunto de templos, salas de columnas y estatuas dedicado al dios egipcio Amón-Ra. El templo principal es el templo de Amón, que tiene una gran sala de columnas. También hay un templo dedicado a la diosa Hathor y un templo de Ramsés III. El Valle de los Reyes, imprescindible que ver en Egipto El Valle de los Reyes es un sitio arqueológico que contiene las tumbas de muchos faraones y nobles egipcios del denominado imperio nuevo. Se encuentra en Luxor, en el valle del Nilo. El Valle de los Reyes es conocido por sus impresionantes pinturas y esculturas. La tumba de Tutankamón es la más famosa, pero también hay tumbas de Ramsés VI y Seti I. Definitivamente, el Valle de los Reyes es uno de los sitios imprescindibles que ver en Egipto. Templo de Abu Simbel El Templo de Abu Simbel o Templo de Ramsés II es un templo funerario dedicado a los antiguos dioses egipcios Ra, Amón y Ptah. Se encuentra en la ciudad de Abu Simbel, en el sur de Egipto. El templo fue construido por el faraón Ramsés II. Tiene dos salas de columnas y estatuas de Ramsés II y su esposa Nefertari. El templo está orientado de tal manera que los rayos del sol entran en la sala principal dos veces al año, el 21 de febrero y el 21 de octubre. Este magistral monumento fue declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco en 1979, bajo el nombre de Monumentos de Nubia de Abu Simbel a Filé. Sin duda, algo importante, que debes ver en Egipto. Museo Egipcio de El Cairo El Museo Egipcio de El Cairo es uno de los museos más grandes y mejor conservados del mundo. Se encuentra en El Cairo, la capital de Egipto. El museo alberga una gran colección de artefactos egipcios, incluidas máscaras, estatuas, pinturas y joyas. También hay una sección dedicada exclusivamente a la momia de Tutankamón. Medinet Habu El templo funerario de Ramsés III o Medinet Habu es un templo dedicado al dios egipcio Amón-Ra. Se encuentra en la ciudad Medinet Habu al occidente de la ciudad de Luxor, en el valle del Nilo. El templo fue construido por el faraón Ramsés III. Muy similar al Ramesseum, templo funerario de Ramsés II tiene una gran sala de columnas y estatuas de Ramsés III. También hay una sección dedicada a los dioses Isis y Osiris. Un dato curioso es que se encontraba totalmente amurallado. El Cairo El Cairo es la capital de Egipto y la ciudad más grande del país. Se encuentra en el valle del Nilo, a orillas del río Nilo. El Cairo es una ciudad de contrastes, con grandes edificios y monumentos, así como barrios tradicionales y bazares. La principal atracción turística de El Cairo es la Mezquita de Al-Azhar, una mezquita y universidad suní fundada en 970 d.C. Pero no es lo único, te darás cuenta de que hay mucho que ver y disfrutar en esta gran ciudad. Alejandría, una de las ciudades más antiguas que ver en Egipto La ciudad de Alejandría es el principal puerto y la segunda ciudad más grande de Egipto. Se encuentra en el delta del Nilo, en el Mediterráneo. Alejandría fue fundada por el gran Alejandro Magno en el año 331 a.C. y fue la capital de Egipto durante siglos. La ciudad tiene una gran historia y unas ricas tradiciones culturales. Alejandría es conocida por sus bibliotecas, museos, teatros y monumentos. Luxor Luxor es una ciudad del valle del Nilo, en el sur de Egipto. Antiguamente conocida como Tebas, fue la capital del imperio egipcio durante varios siglos. La ciudad está llena de ruinas de templos y palacios. Su principal atracción turística es el Templo de Karnak, un conjunto de templos y estatuas dedicado al dios egipcio Amón-Ra. Pero también, se pueden visitar el Valle de los Reyes, dar un paseo por la ciudad y disfrutar de muchas aventuras, como por ejemplo un paseo en globo. Aswan Aswan o Asúan es una ciudad del sur de Egipto, en el Nilo. Aswan fue antiguamente conocida como Swenett. Y aunque no tiene tantas ruinas, monumentos y templos tan impresionantes como Luxor, es algo que tienes que ver en Egipto. La principal atracción turística de Aswan es el Templo de Philae, un templo dedicado a la diosa Isis. Ubicado en la isla de File o Filé, a 11 km al sur de la ciudad.
¿Qué ver en Islandia?: 10 Sitios que debes conocer en el país nórdico
Hay mucho que ver en Islandia, un país lleno de contrastes en el que la naturaleza salvaje y abrupta se mezcla con la historia y una cultura única y rica en todos los sentidos. Es un lugar donde se pueden ver volcanes, glaciares, cascadas y géiseres, todos en un solo día. La costa sur cuenta con playas de arena negra y campos de lava, mientras que más al norte encontrará glaciares y montañas nevadas. La costa occidental cuenta con algunos de los paisajes más espectaculares de Islandia, como cascadas y formaciones rocosas únicas. 10 sitios mágicos que ver en Islandia Con sus impresionantes paisajes y las infinitas oportunidades de aventura, Islandia es un país cada vez más popular entre los turistas. Con tanto que ver, resulta difícil saber por dónde empezar. Por eso hemos elaborado esta lista con nuestros 10 lugares imprescindibles de Islandia. Parque Nacional de Thingvellir Este parque nacional de 237 kilómetros es un lugar histórico y naturalmente hermoso. Es el lugar donde se fundó la Althing, la antigua asamblea islandesa. También es el lugar donde se encuentra la falla continental que separa las placas tectónicas de Europa y América. El paisaje es único, con vistas de lagos y montañas. Thingvellir se convirtió en parque nacional en Islandia en 1930 y fue nombrado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 2004. Glaciar Vatnajökull Una característica principal que llama la atención al mirar cualquier mapa de Islandia es la enorme masa blanca que cubre el noreste del país. “Soy el glaciar Vatnajökull (Glaciar de agua)”, parece decirnos este glaciar. Llamado así por los lagos que se encuentran bajo el hielo en su parte central volcánicamente activa. El paisaje es impresionante, con enormes cantidades de hielo y un lago de icebergs. También hay una cueva de hielo que se puede explorar. Se trata del glaciar más grande de Islandia, el segundo más grande de Europa (8.100 km²) y el primero en volumen (3.100 km²). Geysers del Parque Nacional de Haukadalur Aproximadamente a medio camino, entre el Parque Nacional de Thingvellir y las cascadas de Gullfoss, se encuentra el valle de Haukadalur. Este es el lugar donde se encuentran los geysers más grandes y activos de Islandia. Rodeados de un paisaje único, con humeantes pozos y chorros de agua caliente que se elevan hacia el cielo a intervalos de tiempo. Cascada de Gullfoss En el sur de Islandia, las aguas del rápido río Hvitá fluyen a través del valle de los géiseres de Haukadalur y, habiendo llegado al borde de la cordillera, rugen hacia abajo para formar una impresionante cascada. En medio de un espectacular paisaje y con más de 100 metros de altura, se presenta esta impresionante vista de la cascada de Gullfoss o Cascada Dorada (en nuestro idioma). Es en realidad, una de las cosas más hermosas que ver en Islandia. Laguna del Glaciar Jökulsárlón La laguna glaciar de Jökulsárlón es una laguna glaciar de 248 metros de profundidad, situada en el sureste de Islandia, en el límite del Parque Nacional de Vatnajökull. Es uno de los destinos más populares para los turistas en Islandia y se ha convertido en un icono de la belleza natural de este país. Aquí puedes disfrutar de un gran lago rodeado de playas de arena negra, con icebergs flotando en su superficie y glaciares que se adentran en él por todos lados. Laguna Azul Situado en un tubo de lava subterráneo formado por la actividad volcánica, este balneario diferente cuenta con varias piscinas de diferentes temperaturas, así como baños de barro y saunas. La Laguna Azul se encuentra en el parque nacional de Thingvellir. El paisaje es espectacular, con un lago de aguas cristalinas de un color azul intenso. También hay una cascada cercana que se puede visitar. Landmannalaugar y el sendero de Laugavegur Si buscas una experiencia turística más activa, considera la posibilidad de realizar una de las excursiones más populares de Islandia: El sendero de Laugavegur. Esta ruta de senderismo de 55 kilómetros comienza en Landmannalaugar y serpentea por las tierras altas del interior antes de terminar en Þórsmörk, una zona de valles acantilados cerca de la costa sur. La caminata puede durar entre 4 o 5 días, pero no deje que eso le disuada: los mejores meses para hacerlo, son julio y agosto. Akureyri Akureyri es la capital del norte de Islandia y la segunda ciudad más grande del país fuera del centro urbano de Reikiavik. También es el principal puerto pesquero y la única ciudad relativamente grande de Islandia después de Husavik. Sin embargo, no esperes encontrar una ciudad gigantesca, Akureyri no tiene más de 18.000 habitantes. La ciudad está rodeada de montañas, por lo que podrás practicar el senderismo si ese es tu fuerte, pero hay muchas otras actividades al aire libre. Parque Nacional de Snaefellsjökull El Parque Nacional de Snaefellsjökull o del glaciar Snaefell es una zona protegida en el oeste de Islandia, que abarca unos 60 km², con una elevación de 1.446 metros y contiene un volcán activo, estructuras volcánicas y zonas geotérmicas. El parque contiene una gran cantidad de lugares geológicos, como cuevas de lava y otras formaciones rocosas diversas. Es el hogar de muchas especies, como los ciervos rojos (el único lugar donde se pueden encontrar en Islandia), los zorros árticos, los frailecillos atlánticos o los fulmares del norte. Una maravilla más que ver en Islandia Reikiavik Reikiavik es la capital de Islandia, con una población de un poco más de 125.000 habitantes. Es una ciudad pequeña con muchas cosas que hacer. Aquí se encuentra el Museo Nacional y el Museo de Saga, que nos brindan un recorrido por la historia vikinga de Islandia. Abundan las galerías, así como las tiendas de recuerdos (merece la pena visitar la industria del jersey islandés). La vida nocturna de Reikiavik también es estupenda: hay muchos bares, discotecas y locales de música en directo para elegir.
Patrimonio Neto: ¿Qué es y cómo calcularlo de manera correcta?
El patrimonio neto es un concepto muy importante, ya que permite a inversores y acreedores evaluar la solvencia de una empresa y el riesgo de invertir en ella. También es un buen indicador de la capacidad de una organización para generar beneficios y crear valor a largo plazo. ¿Qué es el patrimonio neto? El patrimonio neto es un término que se usa en el mundo de las finanzas y la contabilidad. Se trata de un indicador que mide el valor total de los activos de una empresa, menos sus pasivos. En otras palabras, es el capital que le queda a una empresa una vez que se han pagado todas sus deudas. ¿Cómo se calcula? El patrimonio neto se calcula restando al total de los activos, el total de los pasivos. Los activos son todos los bienes y derechos que posee una empresa, mientras que los pasivos son todas las deudas y obligaciones que tiene. Por ejemplo, supongamos que una empresa tiene activos por valor de 100.000 euros y pasivos por valor de 50.000 euros. En este caso, el patrimonio neto sería: 100.000 euros – 50.000 euros = 50.000 euros. Su cálculo es importante porque nos permite conocer la situación financiera real de una empresa. Determinar si tiene una situación económica positiva o negativa. Un resultado positivo es un buen indicador de que la empresa está en una situación económica saludable. Significa que poseemos más dinero y bienes que deudas y obligaciones. Por otro lado, si es negativo, es un indicador de que la empresa se encuentra en una situación económica no tan saludable. Significa que posee más deudas y obligaciones que dinero y bienes. ¿Cuáles son sus características principales? El patrimonio neto tiene varias características importantes, a continuación, vamos a enumerar algunas de ellas: Es un buen indicador de la capacidad de una empresa para generar beneficios y crear valor a largo plazo. Permite a inversores y acreedores evaluar la solvencia de una empresa y el riesgo de invertir en ella. Es una medida del capital propio de la empresa. Es decir, el dinero que los accionistas han invertido en ella. Ayuda a establecer el valor de la empresa, ya que representa el precio que los inversores estarían dispuestos a pagar por ella. Diferencia entre recursos propios y fondos propios Aunque a menudo se usan como sinónimos, recursos propios y fondos propios no son lo mismo. Los recursos propios son todos los bienes y derechos de una empresa, mientras que los fondos propios son el capital proveniente de su actividad o que los accionistas han invertido en ella. Los recursos propios incluyen el patrimonio neto, es decir, el capital que le queda a una empresa una vez que se han pagado todas sus deudas. También incluyen otras partidas, como los beneficios no repartidos o el capital social. Los fondos propios, por otro lado, son el capital que los accionistas han invertido en una empresa. Los fondos propios no incluyen el patrimonio neto, ya que este último representa el capital que le queda a una empresa una vez que se han pagado todas sus deudas. Patrimonio Neto negativo y sus consecuencias Un patrimonio neto negativo es un indicador muy preocupante, porque significa que la empresa tiene más deudas que activos. En otras palabras, la empresa no tiene suficiente capital para hacer frente a todas sus obligaciones. Es una situación de déficit de capital que muestra cómo las fuentes de financiación, o las deudas que debe cubrir la empresa, superan a los usos, por tanto, a lo líquido. Un patrimonio neto negativo en el balance hace que la empresa sea deficitaria, con todas las consecuencias que ello conlleva. Un patrimonio neto negativo puede tener varias consecuencias: La empresa puede tener dificultades para hacer frente a sus compromisos económicos. Los inversores y acreedores pueden perder la confianza en la empresa. La empresa puede tener problemas para obtener financiación. Cuando el patrimonio neto es negativo cambia de posición en el balance. De hecho, recordemos que el balance es un documento contable de partida doble que debe dar un resultado de paridad entre activo y pasivo. Si los pasivos son mayores que los activos, el patrimonio neto negativo se coloca en la sección de activos. Lo que da una idea más clara de lo que está sucediendo: el patrimonio deja de contribuir a las fuentes de financiación, pero se convierte en activo liquidable para hacer frente a la deuda. La equidad negativa es un indicador de que una crisis financiera afecta a una empresa. Además, si no tiene los fondos para cubrir las deudas, la empresa se encamina hacia un estado de insolvencia de difícil solución. Por eso, el patrimonio neto negativo alarma a empresarios y directores financieros: es una situación de crisis a la que hay que responder con rapidez. ¿Cómo funcionan en contabilidad las cuentas del patrimonio neto? Como le mencionamos el Patrimonio Neto es el valor que tiene una empresa, y se calcula a través de la diferencia de cuentas de activo menos las cuentas de pasivo: Patrimonio Neto = Cuentas de Activo – Cuentas de Pasivo. Como se calcula a través de una resta, a las cuentas del patrimonio neto se denominan, «cuentas diferenciales». Aquí se incluyen todos los aportes realizados, ya sea en el momento de creación o constitución de una empresa o con aportes posteriores, por sus socios o propietarios. Estos aportes no se consideran pasivos. Las cuentas del patrimonio neto funcionan de la misma manera que las cuentas de pasivos. Es decir, aumentan y se originan por el haber y disminuyen por el debe. Para un registro contable adecuado, las cuentas utilizadas son las siguientes: Capital o Capital Social. Reservas. Resultado del ejercicio.
PERTE: ¿Qué es y cuáles son sus características principales?
PERTE (Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica) es un plan impulsado por el Gobierno de España para reactivar la economía tras la crisis del coronavirus. El plan se centra en inversiones estratégicas en sectores clave de la economía española como el agroalimentario, la economía circular, la aeronáutica y la sanidad. El objetivo del PERTE es impulsar el crecimiento económico y crear empleo en España. ¿Qué es PERTE? PERTE son planes de inversión a corto y mediano plazo que se financiarán con fondos del Plan de Recuperación y Resiliencia de la Unión Europea y tiene como objetivo impulsar el crecimiento económico, la innovación y la transición digital y ecológica de España. Se presenta como un plan integral de recuperación económica que pretende aprovechar el impulso de la inversión pública para relanzar la economía y hacerla más sostenible, digitalizada y competitiva. El plan se dirige principalmente a las empresas, los autónomos y los trabajadores, aunque también se prevén ayudas para la financiación de proyectos de inversión en infraestructuras y equipamientos, así como para la investigación, el desarrollo e innovación. El objetivo del PERTE es impulsar la recuperación económica de España a través de la inversión en proyectos estratégicos de carácter público y privado. Los fondos destinados a este plan se financiarán a través de créditos, subvenciones y ayudas directas, así como a través de la reasignación de partidas presupuestarias. ¿Cuáles son sus características principales? Las características principales de un PERTE son: Se centra en inversiones estratégicas en sectores clave de la economía española. Se financia con fondos de la administración pública y privada. El plan se estructura en tres ejes: inversiones en infraestructuras, inversiones en investigación, desarrollo e innovación, así como inversiones en empresas. Tiene como objetivo impulsar el crecimiento económico y crear empleo en España. Se enmarca en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia presentado por el Gobierno en septiembre de 2020. PERTE Agroalimentario El sector agroalimentario es uno de los sectores estratégicos que se beneficiarán del plan PERTE. Es uno de los pilares de la economía española y representa el 4,5% del PIB. Además, el sector agroalimentario es uno de los principales sectores exportadores de España y genera más de 2,3 millones de empleos. De manera que, el Gobierno español quiere reforzar el sector agroalimentario para que sea más competitivo y sostenible. El plan PERTE incluye inversiones en infraestructuras, investigación, innovación y digitalización. Su objetivo es: Impulsar el crecimiento del sector agroalimentario y mejorar su competitividad a nivel internacional. Apoyar el desarrollo integrado de toda la cadena agroalimentaria mediante la digitalización de los procesos y la integración del conocimiento y la innovación. Promover el acceso a alimentos sanos, seguros y sostenibles para satisfacer la creciente demanda de alimentos sanos y ambientalmente sostenibles de una población cada vez más numerosa. PERTE en la economía circular Otro de los sectores estratégicos que se beneficiarán del plan PERTE es la economía circular. La economía circular es un modelo de economía de producción y consumo sostenible. Este modelo busca maximizar y extender el valor y la vida útil de los productos (compartiendo, reutilizando, reparando, alquilando) minimizando los residuos. El objetivo de la economía circular es reducir el impacto ambiental de la actividad económica. España quiere convertirse en un referente en la economía circular. El Gobierno español ha aprobado una Estrategia Nacional de Economía Circular que se centra en tres ejes: la reducción de residuos, la innovación y la digitalización. El plan PERTE incluye inversiones en estos tres ejes para impulsar la economía circular en España basados en dos líneas de acción: Ejecutar acciones sobre áreas claves como: la textil, bienes de equipo para la industria de las energías renovables y plásticos. Actuaciones que conlleven a impulsar la economía circular en la empresa. PERTE aeroespacial España es el segundo país de Europa en producción aeronáutica y el cuarto en investigación y desarrollo aeroespacial. Por ende, la industria aeroespacial es un sector clave de la economía española. El sector aeroespacial representa el 0,8% del PIB y genera más de 70.000 empleos. Así que, la industria aeroespacial es otro de los sectores estratégicos del plan PERTE. El Gobierno español quiere reforzar el sector aeroespacial para hacerlo más competitivo y sostenible. El plan PERTE pretende crear un programa de tecnología aeroespacial que genere nueva capacidad industrial e innovación y preste servicios relacionados con el medio ambiente y la cohesión territorial. Para ello, están previstas inversiones en infraestructuras, I+D, innovación y digitalización. En resumen, el objetivo del Gobierno es impulsar el crecimiento del sector aeroespacial y mejorar su competitividad a nivel internacional. PERTE en sanidad La sanidad es otro de los sectores estratégicos que se benefician del plan PERTE. El Gobierno español quiere reforzar el sector sanitario para que sea más competitivo y sostenible. El sistema sanitario español es uno de los mejores del mundo. De hecho, el sector sanitario representa el 8,5% del PIB y genera más de 2,5 millones de empleos. En consecuencia, la sanidad es un sector clave de la economía española. Dado el carácter estratégico del sector sanitario, las acciones del PERTE, deben ir más allá de la I+D+I, y, como se ha destacado anteriormente, se adentran en el ámbito de la industria y la transformación digital. Por lo tanto, encontramos varios componentes del Plan de Recuperación que incluyen medidas que influyen en la transformación cualitativa del sector salud que propone el PERTE. De manera que, el plan PERTE incluye inversiones en infraestructuras, investigación y desarrollo, innovación y digitalización. El objetivo del Gobierno es impulsar el crecimiento del sector sanitario y mejorar su competitividad a nivel internacional.
Family office: ¿Qué es y cuáles son sus principales servicios?
Los family office son una excelente solución para las necesidades más complejas de las familias adineradas. Se trata de un modelo de organización y gestión para familias de alto poder adquisitivo con el fin de centralizar todos los servicios que dichas familias requieren o utilizan en su día a día. Ofrecen una amplia gama de servicios, desde la planificación financiera hasta la gestión y asignación de activos, que pueden ayudarle a reducir su exposición fiscal y garantizar que su dinero se gestione de acuerdo con sus necesidades específicas. ¿Qué es un family office? Se trata de un tipo de empresa privada que se crea con el fin de proporcionar una mejor gestión y administración del patrimonio familiar y los recursos de las familias adineradas. Su principal objetivo es preservar e incrementar la riqueza de la familia para las generaciones futuras. Esta figura suele utilizarse por grandes familias con un patrimonio considerable que desean proteger la información personal reduciendo el número de personas diferentes que tienen acceso a ella. Es una forma de centralizar todos los servicios que dichas familias necesitan, como por ejemplo: El asesoramiento jurídico. Las inversiones. Los planes de pensión. La contabilidad y otras funciones administrativas. ¿Cuándo es más conveniente crearlo? Lo primero que hay que saber es que no siempre es necesario ni conveniente crear un family office. Lo recomendable es que se haga cuando hay múltiples intereses empresariales que gestionar y supervisar. O cuando el patrimonio sea lo suficientemente grande como para generar rendimientos al operar como una sociedad. Dicho de otra forma, cuando el patrimonio empresarial familiar resulte muy difícil de manejar por su volumen para una sola familia. También, en los casos en que se gana mucho dinero en muy corto tiempo y no se tiene la experiencia necesaria para gestionarlo. En España, podemos encontrar diferentes family office multifamiliares cuyos patrimonios de partida pueden ir desde los 20 millones de euros hasta los 150 millones en promedio. Por otro lado, también existen los del tipo unifamiliar con patrimonios que superan los 2.000 millones de euros. Tipos de family office Al explorar en busca de los posibles diferentes tipos de family office que se pueden encontrar, encontramos que existen dos tipos: Single Family Office y Multi Family Office. Veamos cada uno de ellos: Single Family Office: creados por y para una sola familia exclusivamente, se encargan solo de la gestión del patrimonio de esta única familia. Multi Family Office: a diferencia del anterior, este modelo se encarga de gestionar el patrimonio de diferentes familias que lo conforman. ¿Qué servicios ofrece este tipo de empresa? En términos generales, los family office se encargan de prestar diferentes servicios. Todos necesarios y orientados a gestionar y preservar el patrimonio y la riqueza de las familias que lo conforman. Entre ellos, tenemos: Asesoramiento legal, financiero y fiscal. Gestión y asesoramiento en todo tipo de inversiones. Asesoramiento en las diferentes operaciones corporativas. Estas pueden incluir, adquisiciones y fusiones, acceso a nuevos mercados de capitales, etc. Planificación y asesoramiento en el campo de investigación y desarrollo. Asesoría en la planificación de las sucesiones y relevo generacional entre los miembros de la familia.
Techo de cristal: ¿Qué es y cómo afecta a las mujeres actualmente?
El techo de cristal es uno de los problemas más importantes y generalizados de la empresa actual. Muchas organizaciones han avanzado en la promoción de la igualdad de género, pero aún queda mucho por hacer. Todavía hay una barrera invisible que impide a las mujeres llegar a lo más alto. Necesitamos una mayor concienciación sobre el problema, así como medidas concretas para lograr la plena igualdad entre los géneros. ¿Qué es el techo de cristal? El techo de cristal es una metáfora de las barreras invisibles que impiden a las mujeres ascender a puestos de poder. Representa las barreras invisibles, pero innegables, que se interponen entre las mujeres y los puestos de liderazgo dentro de las empresas, corporaciones y otras organizaciones. En otras palabras, la expresión techo de cristal, hace referencia a un conjunto de normas implícitas, no escritas que dificultan el acceso de las mujeres a puestos de alta dirección dentro de la empresa. ¿Cuáles son sus causas? Las causas que originan el llamado techo de cristal, se encuentran en una serie de factores reforzados por el rol social de la mujer y la falta de políticas incluyentes dentro de las empresas. Entre ellas: El rol de madre y ama de casa La equivocada idea de que las mujeres son más propensas al ausentismo laboral La falsa creencia de una falta de capacidad de las mujeres para asumir puestos de dirección. Una cultura masculinizada que obliga a las mujeres a esforzarse más para alcanzar objetivos que a los hombres les son facilitados. La falta de mentoras y programas de tutoría La ausencia de mujeres en los consejos de administración (al menos un 16% de representación) Políticas empresariales de promoción nada objetivas. Prácticas de contratación excluyentes (es decir, no contratar a minorías cualificadas o personas con discapacidad) Políticas sexistas en el lugar de trabajo (por ejemplo, discriminación por embarazo) Disparidades salariales basadas en el género Y en fin la existencia de múltiples prejuicios asociados a la desigualdad de género. ¿Qué pueden hacer las empresas para impulsar la igualdad de género? Las empresas pueden promover la igualdad de género, implementando nuevas políticas empresariales de igualdad entre los géneros. Acabando con la brecha salarial existente en algunos cargos, animando a las mujeres a solicitar puestos de responsabilidad. Promoviendo horarios de trabajo flexibles y proporcionando servicios de guardería para los hijos de sus empleadas. Factores que explican el techo de cristal Son múltiples y muy variados los factores que influyen en la existencia del techo de cristal en nuestro país. Se trata principalmente, de factores socioculturales muy arraigados en la psique de los empresarios. Los roles de género que limitan el desarrollo profesional de la mujer. La cultura empresarial de dirección basada en políticas erradas y masculinizadas. Prejuicios socioculturales que dificultan al hombre aceptar órdenes de una mujer. Políticas basadas en afinidad y amistad cómplice entre hombres. Consecuencias del techo de cristal para las mujeres El denominado techo de cristal, trae consigo una serie de consecuencias negativas para las mujeres. Entre las más destacables, tenemos la sub valoración de la mujer como elemento importante en el proceso productivo. Es bien sabido, que en el mundo actual la mujer está mejor preparada académicamente para enfrentar los nuevos retos laborales y tecnológicos del mundo moderno. Sin embargo, su capacidad se ve menospreciada. Esto a su vez trae como consecuencia una diferencia negativa en el poder adquisitivo femenino resultante de la conocida brecha salarial. Así mismo, también se ve afectada su jornada laboral y el importe efectivo de sus pensiones.
Employer Branding: ¿Qué es y cómo puede ayudar a tu empresa?
El employer branding es una estrategia que puede ayudar a tu negocio a atraer a personas con talento. También, es una forma de construir una imagen positiva de la organización en la mente de los empleados activos, potenciales y los clientes. Esto mejorará la forma en que todos piensan y hablan de la empresa, lo que aumenta las posibilidades de que los mejores vengan a trabajar para ti. En este artículo explicaremos qué es el employer branding, por qué es importante y cómo funciona. Qué es el Employer Branding El employer branding o marca del empleador (en nuestro idioma), es el proceso de crear una imagen positiva en la mente de los empleados activos y potenciales. Se refiere a la forma en que tu empresa es percibida por unos y otros, y puede ayudarte a atraer y conservar a los mejores talentos. Describe la reputación del empleador como opción de lugar de trabajo y el valor que este da a sus empleados. No obstante, la marca del empleador no tiene por qué centrarse únicamente en la contratación. También puede utilizarse como herramienta para retener el talento. Si quieres evitar que los empleados busquen trabajo en otra parte, debes crear un entorno en el que se sientan valorados y apreciados. Una buena estrategia de employer branding, puede ayudar a ello. ¿Por qué es importante? El employer branding es el proceso de construir la reputación de tu empresa. Y es importante porque ayuda a la organización a atraer a personas con talento. Si tienes una marca sólida, podrás atraer a los mejores empleados en un mercado competitivo. Si puedes atraer a las personas adecuadas, será probable que trabajen para ti y serás más competitivo. Además, también te puede ayudar a construir una reputación positiva de tu negocio y aumentar la confianza de los clientes. El employer branding es de gran importancia para la empresa porque su objetivo es elevar la imagen de la compañía ante propios y extraños. Para ello, una de sus estrategias es mejorar las condiciones laborales de sus empleados y satisfacer sus expectativas económicas y de progreso dentro de la organización. Lo cual, ayudará a mejorar el prestigio de la empresa ante propios y extraños. ¿Cómo surgió este término? El término «Employer Branding» se presentó por primera vez al público en 1990 y fue definido por Simón Barrow, presidente de People in Business, y Tim Ambler, Senior Fellow de la London Business School, en el Journal of Brand Management en diciembre de 1996. Este artículo fue el primer intento que se publicara sobre «probar la aplicación de las técnicas de gestión de marcas a la gestión de personas». En él, Barrow y Ambler definen el Employer branding como «un conjunto de beneficios funcionales, económicos y psicológicos creados por el empleo e identificados con un empleador». Estrategias de Employer Branding Las estrategias de employer branding son una forma eficaz de promover una empresa y su cultura. En primer lugar, recuerde que, al igual que en el caso de la marca, lo eficaz es el conjunto de iniciativas, no los pasos individuales. Por lo tanto, el primer paso es definir o identificar, los valores que sustentan la empresa. Un proyecto de employer branding debe basarse en los pilares estratégicos de la organización, es decir, en los cimientos de la cultura empresarial. Debe asegurarse de que la marca define la misión, la visión y los valores que diferenciarán a su empresa. Atracción, reclutamiento, selección y contratación, integración, crecimiento, retención y, por supuesto, employer branding. Cada una de estas fases es igualmente importante para el futuro profesional de la empresa y su desarrollo será fundamental para la productividad y la rentabilidad de la empresa. Algunas de las principales estrategias de employer branding pueden ser: Gamificación de las actividades. Beneficios para los empleados: descuentos, programas de formación o servicio de anticipo de nómina, por ejemplo. Embajadores de la marca: los empleados promocionan la empresa. Estrategias digitales y de medios sociales incluido el SEO: si su empresa aparece en las primeras posiciones de los resultados de búsqueda, aumentará su visibilidad para los candidatos. La cultura de la empresa. Su cultura organizativa. Capitalismo consciente: promover la imagen de una empresa socialmente comprometida. Principales factores de Employer Branding Para entender qué es una marca de empleador y cómo puede ayudar a su empresa, es importante conocer los factores clave que conforman una marca de empleador eficaz, como: Tratar bien a los empleados: una buena relación con el grupo de personas que componen la empresa es el primer paso para crear una imagen positiva tanto dentro como fuera de ella. La incentivación de los empleados debe repercutir en el desarrollo profesional y jerárquico dentro de la organización. Transparencia: el employer branding no debe ser una mera tapadera, sino que la integridad y la transparencia deben ser los pilares de la empresa y sus empleados. La empresa debe mostrar sus verdaderos valores, su forma de actuar y cómo trata a su talento. Uso adecuado de los canales de comunicación de la empresa: Por otro lado, el uso inteligente de los perfiles de las redes sociales es un factor que toda empresa debe tener en cuenta si quiere crear una política de comunicación suficientemente eficaz. Por lo tanto, es muy importante elegir a las personas adecuadas para gestionarlas. Participación de todos los empleados: todos los empleados, tanto subalternos como superiores, deben trabajar en la misma dirección y sentirse implicados en el éxito, el crecimiento y los retos de la organización empresarial. Employer Branding: ejemplos Hay empresas que ofrecen una serie de incentivos y beneficios muy interesantes a sus empleados. Esto les permite atraer y retener el talento a un nivel muy alto. Tenemos casos como los de Google, Netflix, Starbucks o HubSpot, pero no son los únicos. Hoy en día el employer branding también es aplicado por pequeñas y medianas empresas que buscan mejorar su reputación y con ello, alcanzar una mayor rentabilidad.
Tipos de incapacidad: ¿Cuáles son los reconocidos por la seguridad social?
La incapacidad laboral es la imposibilidad de efectuar la labor o trabajo para el que se fue contratado, dentro del entorno laboral por causas de salud física o mental. Esta incapacidad puede ser temporal, parcial o permanente. En este artículo, veremos los distintos tipos de incapacidad que reconoce la Seguridad Social y cuáles son los derechos de los trabajadores incapacitados laboralmente. Además, explicaremos cómo solicitar la incapacidad laboral. Tipologías de incapacidad reconocidas por la Seguridad Social De acuerdo a sus causas y características, la Seguridad Social española reconoce cuatro tipos de incapacidad laboral por las que se pueden recibir prestaciones. La incapacidad temporal, la incapacidad parcial, la incapacidad permanente, que puede ser total o absoluta y la incapacidad por gran invalidez. Incapacidad temporal La incapacidad temporal también conocida como baja médica es cualquier incapacidad laboral que dure menos de 12 meses. Generalmente, es el primero de los tipos de incapacidad que puede tener una persona y es aplicable tanto a los trabajadores públicos como a los privados. Incapacidad parcial La incapacidad parcial es una pérdida parcial de la capacidad laboral, es decir, limitando, pero sin impedir por completo al trabajador efectuar su labor. De tal manera que, su rendimiento se verá reducido en al menos un 33% por debajo de lo normal. Este tipo de incapacidad puede ser temporal o permanente, según sea el tipo de afectación o incapacidad. Incapacidad permanente total A diferencia de la incapacidad parcial, la incapacidad permanente total, si incapacita al trabajador de forma permanente para efectuar las labores propias de su profesión. No así, otro tipo de labores. Lo que significa que sí podría laborar, pero en otro tipo de actividades. Incapacidad permanente absoluta Por su parte la incapacidad permanente absoluta se caracteriza por ser el tipo de incapacidad, que limita de forma permanente y absoluta al trabajador para desempeñar cualquier tipo de actividad laboral. Gran invalidez De los tipos de incapacidad, esta es la más grave. Una persona con este tipo de discapacidad no puede trabajar ni ser independiente. Necesita la ayuda de otros para realizar las tareas diarias. En otras palabras, la persona es incapaz de realizar o llevar a cabo cualquier actividad física (comer, vestir, etc.) sin ayuda. ¿Cuáles son los derechos ante una incapacidad laboral? Todo trabajador que se enfrente a una incapacidad laboral tiene ciertos derechos garantizados por la ley. Por ejemplo: tiene derecho a asistencia médica sanitaria que le permita recuperarse de forma rápida y total de la lesión o situación que le incapacita para efectuar su labor. También a percibir un subsidio económico que le permita continuar llevando una vida digna durante el tiempo necesario para su recuperación. En el caso de que la incapacidad sea derivada de un accidente o como consecuencia de su actividad laboral, tiene derecho a: una indemnización por daños y perjuicios, asistencia médica, medicamentos y la rehabilitación que fuere necesaria. ¿Cuáles son los requisitos para obtener una incapacidad laboral? Dependiendo del tipo de incapacidad laboral que se solicita será necesario cumplir con algunos requisitos o no. Para los casos de incapacidad temporal, solo es necesario presentar el diagnóstico y la recomendación del médico tratante de efectuar un reposo o baja médica por tiempo determinado. En los casos de incapacidad permanente, son necesarios algunos requisitos adicionales: Estar inscrito en la Seguridad Social o en alguna aseguradora privada. Haber cotizado el mínimo requerido, a menos que se trate de un accidente laboral o enfermedad profesional. No alcanzar la edad mínima de jubilación.
Entorno VUCA: ¿Cómo afecta a las empresas de manera directa?
Es posible que ya hayas escuchado hablar de lo que es el entorno VUCA y su impacto en las empresas. Si no es así, no te preocupes, en este artículo, exploraremos de qué se trata y cómo afecta a las empresas. También examinaremos sus orígenes, consecuencias y lo que representa el entorno VUCA en la realidad actual. ¿Qué es un entorno VUCA? VUCA es una palabra que describe el entorno actual en el que operan la mayoría de las empresas. En función del término, VUCA es el acrónimo de las palabras en inglés Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity. Que en nuestro idioma son «volátil, incierto, complejo y ambiguo». De manera que, podemos decir que el entorno VUCA hace referencia a las situaciones de: volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad del mercado, que atraviesan las empresas en su devenir diario. La volatilidad es el ritmo al que cambian las cosas; la incertidumbre se refiere a no saber cuáles serán esos cambios; la complejidad, al número de variables interdependientes que entran en juego en una situación determinada; la ambigüedad, a la falta de definición o claridad sobre lo que debe ocurrir a continuación. Orígenes de los entornos VUCA El origen del término o lo que se conoce como entorno VUCA, lo encontramos en los años 90, en el ejército estadounidense. Posteriormente con el devenir del tiempo, este término se fue adaptando al sector empresarial. Esto como consecuencia de la globalización y el auge de las nuevas tecnologías que presentan constantes cambios, que el sector debe enfrentar cada día. Un ejemplo claro de ello, es la aparición del internet que nació de la mano de la revolución tecnológica y desde su aparición ha venido generando cambios continuamente. Obligando a las empresas a asumir estos cambios constantes para mantenerse en el mercado y seguir siendo competitivas. ¿Cómo afecta el entorno VUCA a las empresas? El entorno VUCA supone un esfuerzo y un reto diario para todo tipo de empresas, que deben verlo como una oportunidad de crecimiento. Es importante reconocer que no se trata de gestionar el riesgo, sino de anticiparlo y maximizar el llamado beneficio de la incertidumbre. En el entorno VUCA, la competencia se intensifica, por lo que conviene estar preparado, ya que, si se reconocen las oportunidades de cambio y se actúa con rapidez, se tienen muchas más posibilidades de diferenciarse y destacar. Esto significa que para prosperar en un entorno VUCA, una empresa necesita líderes adaptables y personas con talento que puedan hacer frente a las cambiantes condiciones del mercado. La organización necesita adoptar métodos ágiles que permitan adaptar la forma de trabajo al contexto del proyecto y conseguir flexibilidad y capacidad de respuesta para adaptar el proyecto y su desarrollo al entorno. Consecuencias del entorno VUCA VUCA, volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. La realidad es que las empresas deben estar preparadas para adaptarse a estas necesidades y demandas cambiantes. Las organizaciones deben desarrollar políticas que les permitan crecer y evolucionar con las demandas de sus clientes. Por ello, los directivos necesitan cada vez más aprender a leer adecuadamente este complejo escenario empresarial para tomar las mejores decisiones. Entornos VUCA en la actualidad En la actualidad, los ejemplos más destacados de entornos VUCA se dan en empresas de sectores como el bancario, el manufacturero y el de servicios. Las empresas en estos sectores, tienen que lidiar a diario con la incertidumbre provocada por las fluctuaciones del mercado y los avances tecnológicos. Sin embargo, este es un concepto que cada día afecta a más sectores y cada vez más empresas tienen que enfrentarse a los obstáculos que plantean los entornos VUCA.
Gestión de proyectos: Conoce las fases y metodologías más comunes
Si estás empezando un proyecto o quieres alcanzar una meta, necesitas un plan para lograrlo. Para que el plan se convierta en realidad, necesita encontrar personas, dinero y equipo. Y luego tienes que recopilar todo en un solo lugar y organizarlo para que todos sepan qué, cuándo y cómo hacerlo. Y la gestión de proyectos está ahí para hacer todo esto realidad, para que no termine solo en una idea. O peor aún, en una pérdida de tiempo y dinero, sin ningún resultado. ¿Qué es la gestión de proyectos? La gestión de proyectos es el proceso de planificación, coordinación y supervisión de un conjunto de actividades que tienen como objetivo alcanzar una meta determinada dentro de un tiempo y presupuesto previstos. Las 5 fases de la gestión de proyectos En términos generales, la gestión de proyectos se compone de cinco fases o etapas: Inicio: en esta fase se identifica el objetivo del proyecto y se define el alcance. Se crea un equipo y se asignan roles. Se establece un presupuesto y se elabora un plan de proyecto. Planificación: se establecen los objetivos y se desarrollan los detalles del proyecto. Se elabora un plan de trabajo, se asignan las actividades y los recursos. También, se establecen fechas, límites. Ejecución: es aquí cuando se lleva a cabo el proyecto. Es decir, se llevan a cabo las actividades previstas en la planificación. Revisión y control: se monitorizan y controlan las actividades. Se gestionan los cambios, se evalúa el progreso del proyecto y se toman las medidas necesarias para asegurar que se cumplan los objetivos. Se realiza una revisión final y se cierran todos los aspectos del proyecto. Evaluación y cierre: en esta fase se realiza un seguimiento del proyecto. Se analizan y se documentan los resultados. también, se evalúa su impacto para identificar lecciones aprendidas y mejoras para el futuro. Ventajas de la gestión de proyectos Las ventajas de la gestión de proyectos son muchas, pero entre las principales podemos destacar qué: La gestión de proyectos permite alcanzar los objetivos del proyecto dentro del tiempo y presupuesto previstos, así como minimizar los riesgos y maximizar los beneficios. Mejora la eficacia, ya que, un buen proyecto está bien planificado y tiene un objetivo claro. De manera que, todo el equipo sabe qué se necesita hacer y cómo hacerlo, lo que permite una mayor eficacia. Aumenta la motivación, los proyectos bien elaborados permiten a los equipos trabajar en algo que les interesa y les motiva. El trabajo en equipo y el sentido de responsabilidad también son un factor de motivación que se ve beneficiado. Favorece el crecimiento, los proyectos permiten a los miembros del equipo adquirir nuevas habilidades y conocimientos. Esto se traduce en crecimiento personal y también favorece el crecimiento de la empresa, ya que se pueden aplicar las lecciones aprendidas en futuros proyectos. Tipos de gestión de proyectos Existen diferentes tipos de gestión de proyectos. No obstante, todos dependen de diversos factores, tales como: el tamaño, la duración, el objetivo y/o el presupuesto del proyecto. De tal manera que, a grandes rasgos, podemos identificar 3 tipos principales de gestión de proyectos: Gestión de proyectos tradicional: en este tipo de gestión, el enfoque se centra en la planificación y el control de las actividades. Se siguen unos pasos y fases predefinidos. Es el tipo de proyecto más común y se adapta a la mayoría de situaciones. Gestión de proyectos ágiles: en este caso, el enfoque se centra en priorizar la flexibilidad y la adaptabilidad ante los cambios. Se trata de un enfoque más moderno y se utiliza en situaciones en las que es necesario un cambio rápido. Gestión de proyectos de investigación y desarrollo: en este tipo de gestión, se busca una solución a un problema concreto. Se trata de un proceso más creativo e innovador. El enfoque se centra en el desarrollo de nuevas ideas y tecnologías. No obstante, tiene sus pros y sus contras, por lo que es importante elegir la que mejor se adapte a las necesidades del proyecto. Metodologías de gestión de proyectos La metodología de gestión de proyectos es un sistema de principios, técnicas y procedimientos usados por personas que trabajan en una misma disciplina con el fin de alcanzar los resultados deseados. Algunas de estas metodologías son: El método de la cascada o Waterfall Se basa en una sucesión de pasos predefinidos que simplifica la gestión de proyectos a través de un proceso estricto y secuenciado. El método del ciclo V Este método de gestión de proyectos es de origen inglés. Se considera como la ampliación y mejora del modelo anterior. Se trata de un modelo rígido que es adecuado para productos cuyas especificidades son claras, inmutables y de calidad estándar. El método PERT o TEEP PERT o TEEP (Técnica de Evaluación y Revisión de Programas) se refiere a una herramienta de organización visual. El método PERT consiste en organizar un conjunto de tareas en forma de red. Gracias a su dependencia y su cronología, estas tareas contribuyen al éxito del proyecto. El método Scrum Es el método más utilizado en esta categoría. Posibilita realizar un proyecto de forma recurrente realizando ciclos regulares. También permite la mejora continua para una buena productividad, buena calidad del producto final y un buen ambiente de trabajo, ya que, privilegia la comunicación entre los trabajadores durante todo el proceso. El método Kanban Este método mejora la coordinación y colaboración entre equipos. Estos últimos tienen acceso a información clara, centralizada y permanentemente actualizada, dependiendo del desarrollo del proyecto. Su objetivo principal es mejorar la gestión del flujo avanzando gradualmente en cada actividad en el tablero de progreso. Marco ágile de escalado SAFe (Scaled Agile Framework) Se trata de una metodología para aplicar entre equipos. Su objetivo es alinear a todos los equipos con la estrategia principal de la compañía. Para ello, desglosa el trabajo y se las arregla para mantener a cada equipo enfocado en el resultado deseado. El método adaptativo El método adaptativo está diseñado para adaptarse continuamente a las circunstancias cambiantes de un proyecto. Muchos proyectos van evolucionando sobre la marcha, por lo que sus requisitos pueden no estar claramente definidos desde el principio. Por lo tanto, es difícil gestionarlos con un método tradicional. El método de la ruta crítica La ruta crítica es el conjunto de tareas que deben completarse para que el proyecto se complete en la fecha deseada. Este método permite determinar la duración total del proyecto.
Know-how: ¿Qué es y por qué es tan importante para las empresas?
El know-how o «saber como» es la salsa secreta de la empresa, y es la razón por la que tu negocio es el mejor de la industria. También es una ventaja competitiva que le ayuda a tu organización a mantenerse por delante de la competencia. Si aún no sabes o no tienes del todo claro que es el «saber como», sigue leyendo, aquí te lo decimos. Qué es el Know-how empresarial El know-how es una expresión abreviada de la lengua inglesa que en su extensión completa sería “to Know how do it”. Que traducida a nuestro idioma quiere decir “saber cómo hacerlo”. Y define una combinación de un conjunto de habilidades y experiencia que te permiten hacer ciertas cosas mejor que tus competidores. Es decir, hace alusión al conocimiento de cómo se hace alguna cosa. Se trata de un activo intangible de la empresa, que es difícil de aprender o copiar, lo que significa que puede ser una poderosa ventaja competitiva. ¿Cuáles son sus características? El know-how empresarial tiene ciertas características que lo distinguen de otras prácticas. Aunque puede ser un concepto bastante ambiguo, debido a las diferentes formas en que lo utilizan las distintas organizaciones o empresas, tiene ciertas características similares en cada una de ellas. Por ejemplo: La información debe mantenerse totalmente confidencial fuera del alcance de terceros ajenos a la empresa. El procedimiento o elemento diferenciador conocido como «know-how» debe ser comercialmente atractivo para que los competidores estén interesados en adquirirlo. Es decir, que debe despertar el interés de los competidores. Cómo saber si hay un Know how en una empresa Al tratarse de un conjunto de procesos realizados por la empresa, en muchos casos no es posible determinar cuáles de estos procesos constituyen realmente el know-how. Sin embargo, hay ciertas características o condiciones que deben estar presentes para que exista: Debe ser concreto: El conjunto de procesos que conforman el «saber como» debe ser concreto y medible, ya que algunas técnicas o comportamientos específicos nos dan más beneficios que otros. Se supone que es un secreto: se trata de las estrategias que la empresa utiliza para asegurar su éxito competitivo. En otras palabras, las técnicas de know-how nunca pueden ser comunes a todas las empresas, sino que deben ser un elemento de diferenciación. Esto debe ser un beneficio para la organización: el Know how, debe traducirse en beneficios económicos para la empresa y proporcionar una ventaja competitiva sobre otras empresas. ¿Cuáles son sus ventajas? Por supuesto, la primera ventaja que el «saber como» proporciona a una empresa es una gran superioridad competitiva frente a otras empresas de un determinado sector o campo de actividad. Sin embargo, aunque es el más importante, no es su única ventaja, también: Reduce el riesgo. El conocimiento te ahorra muchos de los errores empresariales que pueden acabar con tus sueños. El «saber como» puede ayudarte a actuar con previsión y a evitar pérdidas por los riesgos asociados a las fluctuaciones del mercado. Ajuste de los parámetros de calidad. El Know how y la experiencia te ayudarán a establecer normas y procedimientos para garantizar la eficacia de tus procesos y la calidad de tus productos. Asegura el desarrollo del negocio. El «saber como» te brinda un mayor conocimiento del mercado y de tus clientes. Lo que te permitirá establecer el alcance del negocio, identificar las prioridades y mejorar la operatividad con el propósito de garantizar el crecimiento de tu negocio. Contribuye a formar un equipo capacitado. Todas las personas que forman parte de la empresa estarán alineadas en la misma frecuencia para alcanzar los objetivos fijados por la organización. Ejemplos de Know-how con franquicias reales Quizás el mayor ejemplo del Know how, lo encontramos en empresas como McDonald’s, Coca Cola o Pepsi. Sin embargo, no son las únicas, en España y en el mundo entero existe una gran cantidad de ejemplos de lo que es el Know how empresarial de franquicias. Pero obviamente debido a su naturaleza, son secretos muy bien guardados.
Cómo funciona el alquiler con opción a compra
No todo el mundo puede permitirse comprar una casa inmediatamente que lo desea. Por suerte, hay otras opciones disponibles. Puedes obtener una hipoteca de un banco y comprar la propiedad directamente o puedes alquilarla primero y luego hacer pagos a lo largo del tiempo hasta que la poseas por completo, esto es lo que se conoce como alquiler con opción a compra. En muchos casos, el alquiler con opción a compra puede ser la mejor opción para alcanzar la meta de tener casa propia. ¿Qué es un alquiler con opción a compra? El alquiler con opción a compra es un contrato de arrendamiento, entre el propietario y el inquilino de un inmueble, pero que brinda a este último, posibilidad de adquirir la propiedad. Se puede tomar como una especie de contrato doble, en el que además del contrato básico de alquiler, se establecen una o más cláusulas sobre la opción de compra por parte del arrendatario. Es decir, que este contrato brinda al inquilino la opción de comprar la propiedad en cuestión, después de un tiempo previamente determinado. Por lo general, este tipo de contrato se utiliza sobre inmuebles destinados para vivienda principal, lo que no quiere decir que no se pueda realizar sobre locales comerciales. Vale decir, que el inquilino puede rescindir el contrato en cualquier momento, pero si decide quedarse en el inmueble y no comprar, tiene la obligación de pagar regularmente el alquiler. ¿Cómo funciona el alquiler con opción a compra? Como ya indicamos, el alquiler con opción compra, funciona básicamente como un contrato de alquiler, pero con la adición de la opción de compra. Sin embargo, las condiciones bajo las cuales se ha de realizar la negociación dependen del acuerdo entre el arrendador-vendedor y el arrendatario-comprador. A la fecha, no existe ningún marco regulatorio que fije los parámetros que rigen este tipo de negociación. Para todos los efectos funciona básicamente como un contrato de alquiler, pero con la salvedad de la opción a compra incluida. En este sentido, los parámetros, los montos a pagar y los plazos de la negociación, serán los que establezcan las partes de mutuo acuerdo y beneficio. Lo recomendable, en todo momento, es establecer en el contrato que se firma, todos los pormenores y condiciones de la negociación para evitar malos entendidos futuros. ¿Cuándo interesa alquilar con opción a compra? Cuando se habla de alquiler con opción a compra, generalmente el mayor beneficio, recae sobre el arrendatario-comprador. Puesto que, gracias a esta negociación, tendrá la opción de adquirir una vivienda que ya ocupa y con suficiente tiempo para ahorrar el dinero necesario. Por otro lado, cuando no se tienen todos los requisitos necesarios para optar por un crédito hipotecario, el alquiler con opción a compra, es la mejor opción. Otra ventaja resulta, si no se está preparado para comprar una vivienda y se quiere conocer la zona, la comunidad o la propiedad antes de dar el salto a la propiedad. De esta manera, cuando se concreta la compra ya se es parte de la comunidad. Pero no es solo el inquilino quien se beneficia con este tipo de negociación. En muchos casos el arrendador-vendedor también se puede ver beneficiado. Esto es porque puede empezar a desentenderse de algunos gastos y obligaciones del bien en cuestión (dependiendo claro, de la negociación que se haya hecho). Además, obtendrá un beneficio de su propiedad hasta que se concrete la venta, pudiendo inclusive, obtener un mejor precio que el regular del mercado. También es posible que un propietario no quiera correr el riesgo de vender una casa directamente sin ver primero lo responsable que es la persona que la va a comprar. ¿Cómo tributa este tipo de negociación en España? La fiscalidad del alquiler con opción a compra en España es sencilla y directa. En general, cualquier contrato de alquiler está sujeto tanto al IVA, como al impuesto sobre la renta (IRPF) y el impuesto sobre transmisiones patrimoniales (ITP). Así que, en el caso de un contrato de alquiler con opción a compra, no existen impuestos adicionales a los ya establecidos para los contratos de alquiler estándar. En otras palabras, en España el alquiler con opción a compra no está sujeto a impuestos. El inquilino solamente paga impuestos por la diferencia entre lo que pagó por el inmueble y lo que el propietario recibió por alquilarlo. Sin embargo, la opción a compra como tal debe tributar al ITPAJD (Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados). Esto, en razón de que, en la mayoría de casos, las opciones de compra se dan entre particulares, y constituyen segundas o posteriores transmisiones, ¿Cuáles son los requisitos para este tipo de negociación? Las condiciones requeridas para optar por este tipo de negociación, son las que establezcan las partes involucradas en su acuerdo. Pero veamos algunas de las más comunes: En primer lugar, debe existir un compromiso real de las partes involucradas, en cumplir las condiciones establecidas. Sin lugar a dudas, debe existir y firmarse un contrato que establezca todas estas condiciones. El arrendador del bien debe ser el propietario del mismo, o contar con poder especial para esta negociación. Se deben establecer de forma clara los parámetros de la negociación del bien en cuestión. Y en general, el acuerdo de las partes en todas las cláusulas del convenio de compra venta.
Donaciones IRPF: ¿Cuándo y cómo se tributan las donaciones?
La obligación de declarar las donaciones en la declaración de la renta (en el IRPF), es una norma básica impuesta por la ley. Sin embargo, esto es algo que no afecta al beneficiario de la donación sino al donante. Es de suma importancia conocer qué dice la ley al respecto, ya que, hacer una donación puede generarnos algunas obligaciones pecuniarias. hoy, trataremos de poner en claro todo sobre este tema. ¿Cuándo declarar donaciones en el IRPF? Lo primero que debemos saber sobre este tema, es que para Hacienda donar un bien es equivalente a venderlo. Por lo que el donante, debe liquidar en el IRPF lo correspondiente a la ganancia patrimonial de la misma manera, que si lo hubiese vendido. Es decir, qué, la donación se tratará como un caso de compra-venta simple y el donante deberá abonar el gravamen correspondiente a la ganancia patrimonial de dicha venta. En consecuencia, deberá calcular la diferencia del valor de compra con respecto al valor actual de venta y abonar el gravamen correspondiente a esta diferencia. Sin embargo, la gran mayoría de los contribuyentes, desconoce esto. Y, por lo tanto, no suele tener en cuenta la obligatoriedad de liquidar y reflejar en la declaración de la renta este impuesto. Algo que debe hacerse en el lapso de 30 días hábiles desde que se produce la donación. ¿Cómo tributan las donaciones de inmuebles en el IRPF? En los casos de donación de inmuebles, la tributación, se maneja exactamente igual que como lo explicamos con anterioridad. El donante del inmueble, es quien deberá declarar ante el IRPF por la supuesta ganancia obtenida del bien donado, como si lo hubiese vendido. A los efectos, la Administración de Hacienda, solo ve la diferencia de valor del inmueble entre el momento de su adquisición (valor de compra) y el momento en que se da la donación (valor de venta). Si el valor ha aumentado, el gravamen podrá ir desde un 19% hasta un 26% en función de la ganancia patrimonial reflejada por la diferencia de valor. En caso contrario, es decir, si su valor ha disminuido, se determinará como una pérdida patrimonial y no se deberá pagar nada al IRPF. Por su parte, el beneficiario de la donación del inmueble, solo tendrá que hacerse cargo del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, además de la Plusvalía Municipal. El Cálculo del coste de la donación Para calcular el coste de hacer una donación debemos tomar en cuenta que: El importe del gravamen que se debe declarar ante el IRPF, viene dado por la diferencia entre el valor de compra del bien y el valor real de venta al momento de la donación. Es decir, que debe plantearse como una venta y restar al valor actual del bien, del valor al que se adquirió. De esta forma se determina la ganancia o pérdida patrimonial que genera la obligación, aunque no se trate de una venta. Donación de propiedad por personas mayores de 65 años En los casos de donaciones de propiedad por personas mayores de 65 años, la ley establece ciertas excepciones. Por ejemplo, siempre y cuando el sujeto de la obligación sea mayor de 65 años, o se encuentre en situación de dependencia. No importa si la transmisión es de carácter lucrativo, oneroso o por donación. En los casos en que el objeto de la donación sea una vivienda o propiedad habitual, el donante no está obligado a declarar ganancia patrimonial ante el IRPF.