Laboratorios Neum impulsa su crecimiento con un modelo de integración vertical

Controlar todas las fases del desarrollo de un producto se ha convertido en un factor diferencial. Laboratorios Neum ha construido su crecimiento sobre un modelo de integración vertical que le permite desarrollar íntegramente sus productos bajo un mismo techo, desde la concepción inicial hasta su llegada al mercado.

La empresa valenciana, especializada en perfumería, cosmética y ambientación para el hogar, cuenta con laboratorio propio y fabricación íntegramente en España. Más de 30 años de experiencia, un equipo formado por más de 180 profesionales y presencia en más de 25 países respaldan una estructura orientada a mantener el control de toda la cadena de valor y reforzar su capacidad de adaptación a las necesidades del mercado.

Control integral del proceso

El funcionamiento de la empresa valenciana se articula a través de un modelo de Project Management que coordina todas las áreas implicadas en el desarrollo de un producto.

El proceso comienza con una fase inicial en la que intervienen los departamentos de ventas y marketing. A continuación, innovación y regulatory definen el producto antes de dar paso a la preproducción, donde participan los equipos de investigación y desarrollo, diseño e ingeniería.

Producción, logística y lanzamiento al mercado completan un proceso desarrollado de forma íntegra dentro de la compañía y supervisado mediante un control de calidad presente durante todas las etapas. La coordinación entre departamentos favorece una gestión más eficiente y facilita la toma de decisiones durante todo el ciclo de vida de cada referencia.

Integración vertical para ganar eficiencia

La fabricación íntegra en España junto con el laboratorio propio permite a la empresa valenciana reducir los tiempos de desarrollo y responder con rapidez a las tendencias de consumo.

La integración de las distintas fases dentro de la compañía aporta mayor capacidad de adaptación a los diferentes canales de distribución y favorece una gestión más eficiente de los procesos industriales y logísticos.

El control directo sobre el desarrollo y la fabricación también contribuye a mantener estándares de calidad homogéneos en todas las categorías en las que opera la compañía, entre las que se encuentran perfumería, cosmética y ambientación para el hogar.

Capacidad industrial para afrontar una nueva etapa

Laboratorios Neum desarrolla actualmente su actividad en unas instalaciones de 12.000 metros cuadrados que albergan diez líneas de producción y una capacidad anual de 33 millones de unidades.

Con el objetivo de acompañar el crecimiento del negocio, la compañía valenciana ha puesto en marcha un proyecto de ampliación que permitirá concentrar todas sus operaciones en un nuevo complejo industrial de 20.000 metros cuadrados ubicado en Moncada.

La previsión contempla que las nuevas instalaciones entren en funcionamiento por completo en 2028. La centralización de la actividad permitirá escalar la capacidad productiva manteniendo el modelo de gestión integrada que caracteriza a la empresa.

Una estrategia basada en el control del proceso

La compañía ha experimentado una evolución sostenida apoyada en el desarrollo de marcas propias, la innovación y la expansión internacional. La integración vertical constituye uno de los pilares de esa estrategia porque permite gestionar de forma directa el desarrollo, la fabricación y la distribución de sus productos.

La futura centralización de las operaciones responde a la voluntad de reforzar ese modelo y preparar a la empresa para una nueva fase de crecimiento. El proyecto permitirá mantener la fabricación Made in Spain, potenciar la eficiencia operativa y consolidar una estructura preparada para responder con mayor agilidad a las demandas del mercado, preservando el control sobre toda la cadena de valor como uno de los principales activos competitivos de la empresa valenciana.