Así lo contó Economía 3: el rediseño patronal valenciano de Salvador Navarro

En el contexto económico y social de mediados de la década de 2010, la Comunitat Valenciana experimentaba no solo los efectos de una recuperación económica desigual sino también un proceso profundo de reconfiguración institucional.

En mayo de 2017, Economía 3 entrevistó a Salvador Navarro, entonces presidente de la patronal valenciana, en un momento en el que la organización acababa de reconstituirse tras la liquidación de Cierval, que había ejercido como patronal autonómica histórica.

La conversación no fue un simple ejercicio de retórica empresarial, sino la expresión de una transición estructural que iba a definir la relación entre el tejido productivo y las instituciones públicas.

Una nueva patronal, esta vez unida

Por aquel entonces Navarro defendía con determinación que el nuevo modelo de patronal debía superar los equilibrios territoriales tradicionales y apostar por un esquema de representatividad financiado, capaz de sostener una voz empresarial unificada ante el poder político y social. Era una respuesta a años de debate sobre centralismo, financiación estatutaria y representatividad real, y su reflejo más evidente fue el tránsito de una patronal provincial a una confederación autonómica con mayor solvencia y legitimidad.

La propuesta que avanzaba entonces la CEV rompía con la lógica anterior. Introducía un sistema de cuotas vinculadas a participación y voto bajo la regla de «un vocal, un voto». El planteamiento buscaba equilibrio entre asociaciones sectoriales y empresas, garantizando gobernanza sin concentración de poder.

No era solo una reforma estatutaria. Era un cambio cultural. La nueva confederación autonómica aspiraba a ser financieramente solvente, menos dependiente de subvenciones públicas y con mayor peso de aportación privada.

La entrevista también reflejaba un mensaje político-económico relevante: la nueva estructura no nacía para debilitar a Alicante o Castellón, sino para integrar bajo una lógica autonómica con sensibilidad territorial. La fractura interna era uno de los grandes riesgos del momento.

Este proceso de redefinición institucional no transcurrió aislado. Aquella misma época coincidió en el plano político con las entrevistas a Ximo Puig, quien articulaba una visión de estabilidad institucional y diálogo social, y con el posicionamiento de empresas como Nunsys, que representaban el florecimiento de un nuevo segmento tecnológico con proyección internacional.

La combinación de estas dimensiones —institucional, política y tecnológica— señalaba un momento de inflexión para el posicionamiento económico de la Comunitat.

El cierre de un ciclo tras Salvador Navarro

Más de siete años después, el impacto de aquel momento todavía se percibe, pero con matices significativos. En septiembre de 2025, tras quince años en la presidencia de la patronal valenciana y ocho desde la consolidación del ámbito autonómico, Salvador Navarro anunció que no optaría a la reelección como presidente de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana, abriendo la puerta a una nueva etapa en la organización.

Aquel anuncio marcó el cierre de un ciclo que había comenzado precisamente con la institucionalización de la patronal autonómica y que ahora se reorienta bajo nuevas energías, impulsado por la candidatura de Vicente Lafuente, hasta entonces vicepresidente de la CEV.

Esta transición en la dirección de la confederación refleja no sólo el paso del testigo generacional sino también cómo ha evolucionado la propia concepción de la representación empresarial en la Comunitat Valenciana desde 2017 hasta hoy. Donde antes había un proyecto de cohesión estructural, ahora hay una organización que ha consolidado estructuras de interlocución, pero que también enfrenta un entorno mucho más complejo.

Más allá de la patronal: el contexto político y tecnológico

Relacionar la entrevista de Navarro con otras piezas de Economía 3 ofrece una panorámica más rica del momento. La conversación con Puig en aquel mismo periodo apuntaba a una Generalitat implicada en reforzar el posicionamiento económico de la región, tanto en términos de diálogo social como de políticas industriales y de innovación.

La emergencia de actores tecnológicos —como Nunsys, que en nuestras páginas fue retratada como caso de crecimiento y expansión tecnológica— subraya que la Comunitat estaba, y sigue estando, en pleno proceso de transición hacia una economía más diversificada.

En el Especial 35 Aniversario, esta entrevista de 2017 con Navarro es más que un documento hemerográfico: es una radiografía de cómo el empresariado valenciano buscó adaptarse a las exigencias del cambio institucional y económico, y de cómo ese mismo empresariado está ahora convocado a pensar su papel en una nueva etapa bajo un liderazgo distinto.