Mujeres al Timón
Orbys se ha posicionado como líder en la transformación digital, ofreciendo soluciones tecnológicas para empresas y centros educativos. En esta entrevista, exploramos la visión estratégica de su CEO, José Maria Trenco Marco, los desafíos actuales en el sector y cómo su liderazgo ha impulsado el crecimiento y éxito de la compañía.
Bajo su dirección, la firma ha logrado impulsar y desarrollar nuevos modelos de educación y nuevas maneras de trabajar en las empresas. Este 2024, además, la empresa tiene la vista puesta en su expansión internacional en Latinoamérica.
Balance de 2024, de momento
– Bien entrado ya el año, podríamos hacer balance de 2024. ¿Ha sido -está siendo- un buen ejercicio? ¿Cuál ha sido, por el momento, vuestro mayor hito?
Este año, nuestro mayor hito podríamos decir que ha sido el lanzamiento de nuestra nueva pantalla interactiva Orbys Touch Serie 13.
Una pantalla que nos ha permitido ampliar horizontes y proponer al mundo empresarial una nueva herramienta que integra muchas de las herramientas que necesitan hoy en día para trabajar en los nuevos entornos colaborativos.
– Todo negocio tiene sus altibajos. ¿Cuáles dirías que han sido las mayores dificultades que habéis afrontado por el momento? ¿Qué habéis aprendido de lo que podamos todos tomar nota?
El año 2024 está siendo bastante plano en cuanto a los factores macro, no hemos sufrido tensiones como años anteriores en divisas o costes logísticos que afecten a nuestra operativa. Pero si hemos notado una cierta ralentización en la inversión del sector privado, en especial del sector industrial, lo que nos ha llevado a potenciar las soluciones de renting tecnológico, especialmente para el segmento pyme.
2024, un año de expansión internacional
– En cuanto a la expansión internacional, ¿tienen planes de llevar las soluciones de Orbys a nuevos mercados fuera de España?
Sí, este 2024 ha sido importante en nuestro plan de expansión internacional ya que hemos abierto nuestra filial en Colombia, que en el corto nos permitirá penetrar en el mercado colombiano, y en el medio, se convertirá en el hub para abrir nuevos mercados en Latinoamérica.
– La última vez que hablamos, hace unos meses, afirmabas que era un momento óptimo para invertir en digitalización debido, entre otras cosas, a la creciente influencia de la inteligencia artificial. ¿Habéis podido confirmar vuestro pronóstico? ¿Están apostando las empresas por la digitalización?
La digitalización dentro del mundo empresarial ha pasado a ser una necesidad. Para poder adaptarse a la velocidad en la que el mundo evoluciona es necesaria e innegociable, y las herramientas, como la inteligencia artificial, son herramientas que ya están demostrando que facilitan nuestro trabajo y consiguen que seamos más eficientes.
La IA, ¿un game changer?
– Desde entonces la IA parece haber perdido cierto protagonismo. La novedad ya no lo es tanto y muchas compañías no han sabido incorporar satisfactoriamente estas soluciones. ¿Está suponiendo la IA realmente un «game changer»?
La IA es una herramienta muy potente, pero a la vez un tanto compleja. Por eso hay que saber utilizarla y, por nuestra parte, integrarla y ponerla a disposición del usuario final de manera transparente se ha convertido en una prioridad en el diseño de todos nuestros productos y soluciones.
Por ejemplo, nuestra nueva pantalla interactiva Orbys Touch Serie 13, incorpora por primera vez un asistente de contenido e información rápida durante reuniones o formaciones basado en tecnología ChatGPT, el cual ofrece al usuario toda la potencia de poder solicitar información a la IA sin tener que realizar configuraciones, conexiones o tener un alto nivel de conocimiento.
Y la clave de este éxito es la facilidad de uso del asistente, que convierte una tecnología tan potente como ChatGPT en algo transparente para el usuario durante su reunión.
– Sabemos que la adaptabilidad es un valor esencial en Orbys. ¿Cómo gestionan la integración de la tecnología en empresas y centros educativos sin interrumpir los procesos existentes?
Somos conscientes que en una de las barreras principales en todo producto tecnológico es la curva de aprendizaje, por eso nuestro objetivo principal es que el usuario encienda la pantalla por primera vez y ya pueda utilizarla, sin necesitar formación.
Y esto lo conseguimos integrando dentro de nuestra compañía el diseño del software, que nos permite crear un interfaz que sea muy amigable, simple y fácil de utilizar.
La importancia del talento joven, desde las aulas
– Hablando de centros educativos, tenéis una fuerte presencia en ellos. ¿Qué importancia tiene la incorporación de talento joven a tu empresa? ¿Cuáles son los beneficios y los riesgos?
El talento joven es una fuente de motivación y dinamismo para una empresa, y si hablamos de integrarlo en una empresa tecnológica, como la nuestra, aún tiene más sentido.
Los beneficios de incorporar talento joven son esenciales para poder seguir creciendo y el mayor riesgo no es como podría parecer su falta de experiencia, ya que esta se compensa fácilmente con el trabajo en equipo, sino la posibilidad de no saber guiarlos y que no se sientan rápidamente útiles e integrados en el proyecto.
– Como líder de una empresa familiar, ¿qué valores cree que han sido cruciales para mantener la esencia de la empresa a lo largo de los años y adaptarse a las nuevas generaciones?
Entender que no sabemos que pasará con la tecnología dentro de 5 años, pero al mismo tiempo saber con certeza que será diferente a hoy en día, y que nuestro compromiso para con nuestros Clientes es y será ofrecerles la última tecnología de manera transparente. Esa visión de cambio continuo es la esencia de ORBYS.
La innovación, un proceso natural
– ¿Cómo promueven la innovación interna en ORBYS y cómo motivan al equipo para seguir siendo un referente en soluciones tecnológicas?
La innovación es un proceso natural en todos nuestros equipos y que fluye sin tener que realizar un gran esfuerzo de motivación en particular. Me atrevería a decir que es parte de nuestro trabajo diario y no una acción que requiera de esfuerzos o atenciones especiales.
– Esta pregunta es una pregunta obligada: ¿Qué podemos esperar de ORBYS de cara a 2025? ¿Tenéis novedades que estéis poniendo ya en marcha?
Claro, en Orbys no dejamos de movernos. En 2025 veremos nuevos productos, especialmente en la línea de Computing donde en el Q2 tendremos novedades revolucionarias en nuestro pool de productos y soluciones. Y como no, seguiremos tratando de acercar nuestra tecnología y servicio a nuevos mercados internacionales.
