Hermes Properties: gestión activa y retornos del 30% en retail

Hermes Properties: la gestión activa como palanca de creación de valor en el retail inmobiliario

En un contexto en el que la rentabilidad inmobiliaria depende cada vez menos de la evolución natural del mercado y más de la capacidad para identificar oportunidades y gestionarlas de forma activa, Hermes Properties, integrada en el holding empresarial JJ Matriz Capital, ha consolidado una estrategia de inversión basada en la creación de valor a través de la transformación y optimización de activos.

Esta estrategia se ha ido perfeccionando a través de los distintos vehículos impulsados por la compañía, concebidos para canalizar capital privado hacia oportunidades inmobiliarias gestionadas de forma activa.

Con Hermes I, la marca demostró cómo una selección rigurosa de activos comerciales y una gestión especializada podían generar retornos consistentes mediante la optimización de rentas y la revalorización de los inmuebles.

Posteriormente, Hermes II amplió esta capacidad incorporando el desarrollo de activos desde suelo, participando en todas las fases del proceso inmobiliario para maximizar su potencial desde el origen.

Sobre esta experiencia se construye Hermes III, un vehículo con estrategia core+, que incorpora un enfoque más selectivo, centrado en activos con alto potencial de reposicionamiento, en ubicaciones clave y con clara orientación hacia la creación de valor mediante una gestión activa.

Retorno del 30% en seis meses

Uno de los ejemplos más recientes de esta estrategia ha sido la operación desarrollada en el Parque Comercial Nueva Condomina, en Murcia, uno de los principales destinos comerciales del sureste español. El vehículo identificó una mediana comercial en una ubicación estratégica, a un precio por debajo del valor de mercado y con potencial de reposicionamiento.

Antes de la adquisición, el equipo gestor analizó las posibilidades de mejora del inmueble, detectando diferentes palancas capaces de reforzar su posicionamiento dentro del parque comercial. La estrategia no se limitó a una actuación concreta, sino que contempló una revisión integral del activo, orientada a adaptarlo mejor a las necesidades actuales del mercado y de los operadores.

Entre las acciones implementadas destacó la incorporación de un nuevo operador con mayor capacidad de atracción y mejor encaje dentro del entorno comercial. Paralelamente, se trabajó en la optimización de las condiciones de arrendamiento y en la mejora del posicionamiento comercial del activo, reforzando su competitividad y atractivo para el mercado inversor.

El resultado fue un incremento significativo de la renta, una mejora de la calidad crediticia del inquilino y un reposicionamiento efectivo del inmueble dentro del parque comercial. Estos factores permitieron aumentar el valor del activo y culminar la operación con su venta apenas seis meses después de la adquisición, generando un retorno superior al 30% para los inversores.

Una filosofía de inversión basada en la transformación

Más allá de los resultados obtenidos, la operación refleja una filosofía de inversión basada en la gestión activa y en la identificación de oportunidades donde existe margen para generar valor real. En un mercado cada vez más exigente, la capacidad para detectar ineficiencias, diseñar estrategias de mejora y ejecutarlas con rapidez se ha convertido en uno de los principales factores diferenciales.

Hermes III, abierto a nuevos inversores

Sobre esta filosofía se articula Hermes III, un vehículo actualmente abierto a la incorporación de nuevos inversores que compartan una visión de largo plazo y una forma de entender la inversión basada en la transformación de activos y la creación de valor. Porque, más allá de adquirir inmuebles, el verdadero diferencial consiste en saber ver el potencial de cada activo y convertirlo en una oportunidad de inversión.