Mujeres al Timón
Radiografía de la vivienda de lujo en España, uno de los más atractivo del mundo
El mercado de la vivienda de lujo en España ha sido un reflejo del estado de la economía y de la sociedad a lo largo de su historia. En los últimos años hemos sido testigos de una evolución en las preferencias de los compradores de viviendas de lujo en nuestro país. La sostenibilidad y la eficiencia energética se han convertido en factores clave a la hora de elegir una propiedad. Muchos compradores buscan viviendas que estén en armonía con el medio ambiente y que cuenten con tecnología de vanguardia. El contexto actual ha venido condicionado durante los últimos años por la pandemia de Covid-19. Los confinamientos prolongados tuvieron un impacto significativo en las clases medias y altas, generando un relevante ahorro económico. La restricción para salir de los hogares provocó una drástica reducción en el gasto en ocio y la compra. Aunque estas necesidades se canalizaron a través de compras online, se observó una disminución en comparación con el año anterior, lo que se tradujo en un aumento del nivel de ahorro familiar. De hecho, según datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el gasto medio por hogar disminuyó un 10,7% en 2020 respecto al año previo, especialmente afectando a categorías como restaurantes, hoteles, ocio, cultura, transporte y ropa. Para analizar la situación del sector, la aseguradora especializada Hiscox ha desarrollado el Informe del Mercado de la Vivienda de Lujo en España. Contexto internacional El dinamismo del consumo privado, impulsado por el ahorro acumulado, se vio enfrentado a obstáculos relacionados con la pandemia y cuellos de botella en la oferta, lo que provocó un rápido aumento de la inflación en 2021. Hacia el cierre del año, la inflación promedio en la zona euro alcanzó el 5% -6.5% en España-. Desafortunadamente, esta tendencia empeoró durante 2022, llegando al 9.2%. A esta preocupante situación, se sumó el incremento en los precios de la energía en Europa. La guerra en Ucrania generó un aumento en los precios del petróleo, gas y otras materias primas, ejerciendo un claro efecto sobre la inflación. Consecuentemente, las perspectivas económicas se deterioraron en la mayoría de las economías de los países desarrollados, especialmente en la Eurozona. Ante este contexto de alta inflación, los principales bancos centrales tomaron la decisión de subir los tipos de interés con el objetivo de controlar la escalada inflacionaria. La Reserva Federal de los Estados Unidos (FED) lideró la iniciativa, elevando los tipos en un 0.25% en marzo de 2022. Desde entonces, la FED ha llevado a cabo nueve incrementos adicionales, situando los tipos actualmente en un 5% en Estados Unidos. El mercado de lujo en España España se destaca como un país altamente competitivo en el segmento residencial de lujo, lo que se traduce en que ocupa el cuarto lugar entre los destinos más atractivos para compradores UHNWI -siglas en inglés de «individuo de patrimonio neto ultra alto»- a nivel mundial y se sitúa en el primer puesto dentro de Europa continental, subrayando su atractivo para los inversionistas adinerados. Los compradores de lujo en nuestro país encuentran especialmente atractivas las ubicaciones costeras, donde adquieren segundas o terceras residencias. En este sentido, las provincias de Málaga y Baleares se destacan como las principales concentradoras de la vivienda de lujo, representando conjuntamente más del 65% del mercado. No obstante, los destinos urbanos también han ganado protagonismo entre los compradores ultrarricos. Madrid, por ejemplo, ha escalado posiciones y se encuentra en el top 10 de las ciudades preferidas por este segmento exclusivo. Con una reputación creciente como una ciudad de moda, se ha consolidado como el nuevo epicentro del lujo en Europa, incluso siendo comparada con el prestigioso Miami. ¿Quién invierte en nuestro país? Cada vez más nacionalidades están mostrando interés en invertir en viviendas de lujo en España, lo que ha generado una diversificación en el perfil comprador. Históricamente, los inversores europeos, principalmente británicos y alemanes, buscaban segundas residencias en la costa, especialmente en Málaga y Baleares. Sin embargo, en los últimos años, los compradores latinoamericanos, especialmente de Venezuela, México y Colombia, han aumentado significativamente su presencia en destinos urbanos. Además, nuevos compradores de diversas regiones del mundo han cobrado relevancia en el mercado de lujo español. Los norteamericanos y aquellos procedentes de Oriente Medio son algunos ejemplos destacados. En ubicaciones urbanas, los compradores asiáticos y rusos también están participando en operaciones de manera más frecuente. Una tendencia que ha ganado fuerza en los últimos años es la adquisición simultánea de dos o tres residencias, e incluso más, por parte de los ultrarricos. Con el teletrabajo cada vez más normalizado, es común que busquen tener residencias en varios destinos alrededor del mundo para disfrutar según la temporada y sus necesidades. La movilidad y la adaptabilidad son ahora sus nuevas consignas, permitiéndoles disfrutar de una vida llena de comodidades en diferentes lugares. Las tendencias del mercado Las necesidades de los compradores de viviendas exclusivas, tanto nacionales como internacionales, han experimentado una evolución a lo largo del tiempo, la cual se ha visto potenciada por la pandemia. El Covid-19 ha llevado a adaptar sus hábitos y estilo de vida frente a la nueva realidad sanitaria y las consecuencias económicas, sociales y políticas resultantes. En consonancia con la normalización del teletrabajo, se ha vuelto cada vez más común entre los ultrarricos tener residencias en diferentes destinos alrededor del mundo, adaptándose según la temporada. Como resultado, se ha observado una generalización de nuevos comportamientos, como el uso simultáneo de dos o más residencias. La movilidad y la adaptación se han convertido en sus nuevas consignas. Cuando se trata de elegir dónde invertir, los compradores de viviendas de lujo consideran esenciales factores como el estilo de vida, el clima, la riqueza cultural y aspectos económicos. Además, existen ciertos indicadores clave que condicionan la compra de un inmueble de lujo: Emocionales o sentimentales: La proximidad y el contacto con otros UHNWI, la oferta cultural y el acceso a tiendas y restaurantes de lujo. Prácticos: La seguridad, las instalaciones sanitarias de última generación, la movilidad y accesibilidad, y la preocupación por la huella ecológica. Financieros: La facilidad para establecer un negocio, la relación calidad-precio de las propiedades y la competitividad fiscal. Un sector resiliente En momentos de permacrisis -un largo periodo temporal de inestabilidad e inseguridad- como el actual, el mercado residencial de lujo muestra su resiliencia y una posición más sólida en comparación con otras tipologías. Esto se debe a que este segmento es menos vulnerable a los factores adversos que afectan al mercado en general. Su crecimiento se encuentra más consolidado, lo que le permite mantener una mayor estabilidad ante las incertidumbres económicas. Especialmente, durante este período, el lujo demuestra su fortaleza y se posiciona como una opción más segura para los inversores y compradores de viviendas.
La ocupación hotelera se dispara y el turismo valenciano alcanza cifras récord
El turismo valenciano arranca julio con cifras récord y pronostica una segunda quincena con una ocupación todavía mayor. Así lo indica un informe de BigDataHOSBEC, el cual augura también el cierre del mes superando el 90% de ocupación, y poniendo así un broche de oro al que está siendo sin duda el mejor periodo estival de los últimos años. Benidorm, Alfaz del Pi, Alicante y Valencia continúan siendo, según la patronal hotelera, los puntos en los que el turista internacional sigue siendo pieza clave en estas estadísticas superando ampliamente más de la mitad de los turistas alojados en hoteles. Valencia capital sigue estando a la cabeza como ciudad receptora de mercado internacional, con un significativa representatividad del mercado estadounidense que no cesa de crecer alcanzando ya el 11,1% sobre el total de nacionalidades. Castellón, la favorita de los locales La provincia de Castellón termina la primera quincena de julio con una ocupación del 78%. Esto implica un incremento en la ocupación de 1,7 puntos porcentuales respecto a los últimos datos registrados. El predominio del turista de origen nacional se ha mantenido y anota una representación del 82,7% en esta ocasión. El 17,3% restante pertenece al turismo internacional, encabezado por el mercado francés con un 4,8%, seguido por el mercado británico con un 2,2%, el rumano (1,8%) el estadounidense (1,3%), el italiano (1,2%), y el alemán (1%). El resto de mercados emisores no superan en ningún caso el 1% de representatividad en la provincia de Castellón. Para la segunda quincena de julio, los hoteles de la provincia de Castellón prevén un volumen de reservas por encima del 72,5%, esperando poder superar dicho dato con las reservas de última hora como viene siendo habitual. Alicante, una provincia internacional La ciudad de Alicante obtiene en la primera quincena del mes una ocupación del 89,7%, minorando los datos respecto a la quincena anterior en 3,8 puntos porcentuales. El mercado doméstico representa un 46,2%, inclinándose la balanza hacia el internacional que aglutina un 53,8% del volumen total. Este último muestra un gran abanico de nacionalidades, entre las que destacan la británica (6,9%), italiana (5,3%), irlandesa (4,7%), francesa (3,7%), suiza (2,9%), neerlandesa, sueca y estadounidense (2,6%), alemana, noruega y polaca (2,3%) y belga (2,1%). Entre el 2% y el 1% encontramos a los mercados danés y ucraniano. El resto de mercados emisores no superan el 1% de representatividad en ningún caso. Respecto a las previsiones para los últimos quince días de julio, ya se cuenta con un 91,2% de habitaciones reservadas, aunque seguramente estos datos se elevarán al igual que ha ocurrido en las quincenas anteriores. Valencia, a la cabeza de la comunidad Durante la primera quincena de julio, la provincia de Valencia anota una ocupación del 89,5%, con lo que prácticamente se mantienen valores registrados en la quincena anterior. Al mismo tiempo, estos valores suponen un ligera mejora respecto a la misma quincena de 2019 (88,3%). La previsión de ocupación para la segunda quincena de julio se fija en un 82,6% vislumbrando el impulso de estos datos gracias a las reservas de última hora. El turismo doméstico supone una cuota de mercado del 56,8%, siendo el mercado de mayor peso en la provincia. En el 43,2% restante perteneciente al mercado internacional, caracterizado por su heterogeneidad de nacionalidades, se encuentra como líder Estados Unidos con un 5,9% sobre el volumen total en ambos casos. En las siguientes posiciones se hallan los mercados británico (4,8%), italiano (4,2%), francés (3,9%), neerlandés (3,5%) y alemán (2,7%). Con una representación entre el 2% y el 1%, se encuentran mercados como el ucraniano, portugués, belga, rumano e irlandés. El resto de mercados no superan el 1% de representatividad en ningún caso. Bajando un escalón en el análisis, los destinos València ciudad y Gandía registran un 86,2% y un 95,1% de ocupación respectivamente, superando así las medias de 2019 en ambos casos. Se puede consultar su evolución, previsión y distribución de nacionalidades en el informe interactivo disponible al comienzo de esta publicación.
Rusia pone punto final al acuerdo del trigo y los mercados reaccionan al alza
No habrá finalmente prolongación de la Iniciativa del Grano del Mar Negro, el acuerdo por el que Rusia se comprometía a facilitar las exportaciones de cereal ucraniano bloqueado por el inicio del conflicto y que había puesto freno -hasta el momento- a la escalada de precios. Se confirman por tanto los peores pronósticos y la comunidad internacional contiene la respiración ante las posibles repercusiones. El jefe de la diplomacia estadounidense, el secretario de Estado Antony Blinken, ha remarcado que unos 32 millones de toneladas de alimentos han podido salir de Ucrania durante el tiempo en el que el acuerdo del grano ha estado vigente. El dignatario ha asegurado que el anuncio del fin del acuerdo, que se produjo a última hora del lunes, ya está «haciendo reaccionar al mercado con fuertes subidas de precios». Blinken también ha acusado a Rusia de utilizar el hambre como arma, y se mostró convencido de que todos los países se darán cuenta de que Moscú «es responsable de privar de alimentos a personas de todo el mundo». Desabastecimiento del mercado El fin del acuerdo de exportación de grano a través del mar Negro desde los puertos ucranianos deja un escenario preocupante y peligroso, ya que puede provocar el desabastecimiento de cereal en el mercado. Así lo ha detallado el responsable del sector herbáceos de la Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG), José Roales, quién ha apuntado que, a pesar de contar actualmente con reservas a nivel mundial, la suspensión del acuerdo puede poner en jaque al sector debido a las malas cosechas nacionales. Roales ha indicado que el sector arrastra ya dificultades derivadas del conflicto en Ucrania como el encarecimiento de los precios, y que ahora, a este hecho se le une el fin del acuerdo anunciado este lunes por el portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov, tras constatar que no se han cumplido los compromisos con la parte rusa. Una catástrofe que se había evitado «Esto afecta mucho más allá de Ucrania y Rusia. Afecta a países de todo el mundo y a millones de personas que dependen de este grano, por lo que sin duda urgimos a Rusia a que de buena fe vuelva a comprometerse y permita que pasen libremente los barcos que transportan el grano», ha indicado en otra rueda de prensa la subportavoz del Pentágono, Sabrina Singh. Bajo la mediación de la ONU y de Turquía, los gobiernos de Rusia y Ucrania acordaron hace un año una serie de medidas para garantizar que los barcos cargados de cereal ucraniano puedan salir al mercado internacional desde los puestos del mar Negro. El objetivo era evitar una crisis alimentaria mundial desatada por la guerra en Ucrania, ya que tanto este país como Rusia se cuentan entre los mayores exportadores de grano del mundo. Rusia no ve motivos para la prórroga Rusia declaró a principios de mes que no veía motivos para prorrogar el acuerdo y decidió suspenderlo con el argumento de que las sanciones que sufre debido a su agresión contra Ucrania impiden que se cumpla la parte del pacto que debe garantizar también las exportaciones de alimentos y fertilizantes rusos. Este martes habrá una reunión virtual del Grupo de Contacto para la Defensa de Ucrania, pero según Singh ese encuentro estará centrado en la contraofensiva ucraniana y en las necesidades de Kiev en el campo de batalla. La suspensión del acuerdo se produce el mismo día en que se registró de madrugada una explosión en el puente de Crimea que se saldó con dos muertos y obligó a detener el tráfico en esa infraestructura, que une la anexionada península con Rusia. El presidente ruso, Vladímir Putin, responsabilizó a Ucrania de lo sucedido y afirmó que su país responderá sin falta a ese «ataque terrorista». Ucrania buscará una solución El ministro de Exteriores de Ucrania, Dmitró Kuleba, acusó este lunes a Rusia de poner en riesgo la seguridad alimentaria global al suspender los acuerdos y aseguró que su país está buscando ya soluciones para poder seguir exportando grano a los mercados internacionales. Kuleba, de visita en la sede de Naciones Unidas, calificó de «irresponsable» la decisión de Rusia y advirtió que pone a países, principalmente de Asia y África, en riesgo de sufrir precios de los alimentos más caros y un aumento del hambre. «En las próximas horas y días habrá consultas muy intensas a todos los niveles para encontrar una solución a este inmenso problema que Rusia ha creado al mundo», dijo el titular ucraniano de Relaciones Exteriores. Mantener operativo el corredor En respuesta, el presidente de Ucrania, Volodímir Zelenski, apostó por hacer todo lo necesario para mantener operativo el corredor que permite exportar grano de su país, incluso sin la participación de Rusia. «Incluso sin Rusia es necesario hacer todo lo posible para garantizar que podamos utilizar este corredor. No tenemos miedo. Las navieras se han puesto en contacto con nosotros», ha asegurado el presidente. Y concluye: «Nos han dicho que si Ucrania deja salir y Turquía deja pasar, todos están dispuestos a seguir suministrando grano».
La solución tecnológica del holding que busca revolucionar la construcción
La digitalización en el sector de la construcción en España ha sido un aspecto pendiente durante mucho tiempo. Aunque la construcción representa el 5% del PIB en 2021 y se espera un crecimiento del 4% este año, la inversión en innovación ha sido históricamente baja. Según datos de Eurostat, solo se destinó el 1% del gasto en I+D a nivel nacional en este importante sector durante el 2021. Sin embargo, aplicaciones informáticas de planificación empresarial son altamente demandadas. En un intento por revolucionar la forma en que se gestionan los proyectos de construcción, Kairós Concept, un holding valenciano con presencia en los sectores de la construcción, carpintería y salud, ha presentado su última línea de negocio: Billdin, un SaaS -del inglés «software como servicio»- diseñado específicamente para la gestión de costes en el sector. Acabar con la incertidumbre La nueva herramienta tecnológica de Kairós tiene como objetivo abordar los problemas actuales en la gestión de proyectos de construcción. El CEO y fundador del proyecto, Pedro Agulló, describe el software como una solución «tremendamente útil y práctica» que permite un control integral de las obras, optimizando recursos, reduciendo costes y aumentando la productividad en el sector. Agulló destaca que el sector de la construcción en España ha experimentado una baja digitalización, lo que ha llevado a duplicidad de trabajo, errores y sobrecostes. Con Billdin, Kairós busca cubrir el 95% de las carencias del sector, democratizando así la digitalización en la construcción. Sergio Bautista, director de desarrollo de negocios del proyecto, enfatiza la capacidad de esta herramienta para transformar la gestión de proyectos, impulsando la eficiencia y la rentabilidad. Bautista también destaca la necesidad de contribuir a la digitalización en el sector de la construcción español y menciona que billdin reúne todo lo necesario para un control efectivo de costes. La importancia de la digitalización Pedro Agulló subraya la importancia de la transformación digital en la construcción como un paso hacia la Construcción 4.0. Aunque la digitalización en España sigue siendo baja en el sector de la construcción, Agulló destaca que las aplicaciones informáticas son necesarias para mejorar la eficiencia y los resultados en el sector. Además, la digitalización puede tener un impacto positivo en la eficiencia energética y la reducción de emisiones de carbono. Con la recopilación de datos sobre el consumo de energía y las emisiones de carbono, las empresas de construcción podrán evaluar el impacto ambiental de sus proyectos y tomar decisiones más precisas y efectivas para reducir su huella ecológica. La presentación de Billdin marca un hito en la digitalización del sector de la construcción en España. Con su enfoque en la nube y su capacidad para mejorar la conectividad, la eficiencia y la rentabilidad, la herramienta tiene como objetivo ofrecer una gestión integral y precisa de proyectos, permitiendo a las empresas dedicar más tiempo a tareas que realmente aportan valor. A medida que más empresas adopten soluciones tecnológicas, el sector de la construcción en España estará mejor equipado para enfrentar los desafíos actuales y avanzar hacia una completa digitalización, mejorando así la eficiencia y los resultados en beneficio de la industria y el medio ambiente. Los buenos datos de Kairós A pesar de las dificultades experimentadas por el sector de la construcción debido a la crisis de suministros causada por el conflicto bélico entre Ucrania y Rusia, Kairós Concept logró un crecimiento continuo, alcanzando un volumen de negocio superior a los 13 millones de euros en 2022, lo que representa un crecimiento del 25% desde el año 2021. Con las previsiones para el primer semestre de este año, se espera que la empresa alcance la cifra de 16 millones de euros al cierre del ejercicio. También el equipo humano de Kairós Concept ha crecido significativamente desde su fundación en 2019, pasando de 40 a 110 empleados en la actualidad. Para el CEO y fundador del holding, la importancia de rodearse de personas talentosas y compartiendo los mismos valores es la clave del éxito. Agulló pronostica un crecimiento adicional del 20% en la plantilla con la incorporación de la nueva unidad de negocio del grupo para el año 2024.
Estos son los destinos más codiciados por «expats» e inversores inmobiliarios
El fenómeno de los conocidos como «expats» -o expatriados-, hace referencia a todas aquellas personas que residen en un país diferente al de su origen por motivos laborales, personales o de estilo de vida. Estos individuos suelen trasladarse a otro país en busca de oportunidades laborales, mejores condiciones de vida o experiencias culturales únicas. La emergencia de este tipo de profesionales está estrechamente relacionada con el avance tecnológico y la cada vez mayor digitalización en las empresas. Todo ello se ha traducido en una gran demanda de este tipo de mano de obra, que a su vez ha facilitado la movilidad en el sector, creando las condiciones ideales para el surgimiento y crecimiento de esta comunidad global de expatriados. Lejos de ser una simple moda, esta tendencia en alza aumentó con fuerza a partir de la pandemia. Según el Informe sobre las Migraciones en el Mundo de la ONU, 281 millones de personas (el 3,6 % de la población mundial) vivieron fuera de su país de origen en 2020. Ese mismo año la inversión de los ciudadanos estadounidenses en propiedades en el extranjero creció un 40%, hasta situarse en los 35 billones de dólares. A su vez, 35.000 británicos siguen comprando viviendo en el extranjero cada año a pesar de los obstáculos impuestos por el Brexit y el Covid. ¿Por qué propiedad en el extranjero? Dependiendo del país de origen, los inversores presentan distintas motivaciones a la hora de escoger invertir en patrimonio en el extranjero. En el caso norteamericano, la fuerza del dólar ha hecho esta opción particularmente atractiva para muchos inversores. Además, hay que tener en cuenta distintos factores, como que el gobierno de Estados Unidos exime del pago de impuestos sobre la renta las viviendas en el extranjero. ¿Qué países son los favoritos por los inversores de Norteamérica? Fte: MoverDB.com. Pero mientras que aquellos que compran para invertir sin duda tienen en cuenta los impuestos locales y la rentabilidad, también hay cierto atractivo e idealización en comprar un lugar bajo el sol, y los factores culturales contribuyen positivamente. Por ejemplo, la emigración masiva de Italia a los Estados Unidos a fines del siglo XIX tuvo un impacto inmensurable en la cultura estadounidense, y hoy en día Italia es el destino soñado número uno para los compradores estadounidenses, según una nueva investigación de MoverDB.com. España, uno de los destinos más deseados España es la localización más deseada para los cazadores de propiedades de todo el mundo, con compradores de 34 países buscando viviendas, nuestro país se convierte en el más codiciado de entre los principales destinos. Entre nuestros atractivos se encuentra el clima agradable, un buen costo de vida y precios de propiedad asequibles para los inversores internacionales. La posibilidad de acceder a la ciudadanía española -y por tanto a la europea- mediante la obtención de una visa dorada, hace a España un destino interesante para aquellos interesados en invertir más de 500.000 euros. De hecho, las cifras muestran que se están comprando viviendas españolas a un ritmo récord -con un aumento interanual del 76%-. ¿Qué países son los favoritos por los inversores europeos? Fte: MoverDB.com. Sin embargo, en la actualidad el destino preferido de los ciudadanos de Estados Unidos es Italia, y los compradores a menudo utilizan su propia ascendencia italiana para acceder a visas. No lo hacen exclusivamente por motivos culturales, el clima y sus conexiones personales con el país, sino también por los sistemas de atención médica y educación. Otro de los principales países inversores, Reino Unido, ha encontrado en Francia el destino de sus inversiones. Si bien el Brexit ha dificultado más cumplir este sueño, la idea de ser «un poco más europeo» mientras se consigue una ganga sigue siendo atractiva para los británicos, y es particularmente atractiva para los jubilados que desean disfrutar de la buena vida sin aventurarse demasiado lejos de su isla natal. El impacto de la inversión internacional La inversión extranjera en el sector inmobiliario español ha experimentado un crecimiento notable en los últimos años. Según los datos del Ministerio de Fomento de España, en 2018, la inversión extranjera en el mercado inmobiliario superó los 11.800 millones de euros, representando más del 12% del total de las transacciones inmobiliarias en el país. ¿Qué países cuenta con más interesados en invertir en este Estado? Fte: MoverDB.com. Este incremento continuó en los años siguientes, consolidando a España como uno de los principales destinos de inversión inmobiliaria en Europa. Y es que el mercado español ofrece una amplia gama de oportunidades de inversión, desde apartamentos en las bulliciosas ciudades hasta villas de lujo en las zonas costeras. Además, el atractivo de España como destino turístico internacional brinda a los inversores la posibilidad de obtener rendimientos atractivos a través del alquiler de sus propiedades a corto plazo. El impacto de la inversión extranjera en el sector inmobiliario español va más allá de la revitalización económica. La demanda de propiedades por parte de los expatriados ha generado empleo en la construcción, así como en otros sectores relacionados, como el turismo y los servicios. Además, la inversión extranjera ha ayudado a mejorar la infraestructura y el desarrollo urbano en ciudades y regiones de toda España. Golden Visa Uno de los factores clave que ha impulsado la inversión extranjera en el sector inmobiliario español ha sido el programa de residencia conocido como «Golden Visa». Esta iniciativa, introducida en 2013, permite a los inversores extranjeros obtener una visa de residencia en España a cambio de una inversión significativa en el país. Para calificar, los inversores deben realizar una inversión mínima en propiedades inmobiliarias o en otras formas de inversión, como proyectos empresariales o la adquisición de bonos del gobierno español. Esta medida ha atraído a inversores de países como China, Rusia y los países del Golfo, que buscan diversificar sus carteras y aprovechar las oportunidades de inversión en el mercado inmobiliario español.
Ford solicita las ayudas del Perte Vec para ensamblar baterías en Almussafes
La multinacional automovilística Ford ha solicitado las ayudas del Perte del Vehículo Eléctrico y Conectado (VEC) para un proyecto de ensamblaje de baterías en la planta de Almussafes (Valencia), según han confirmado a EFE fuentes de la compañía. Las ayudas del Ministerio de Industria contemplan proyectos para el impulso a la cadena de valor del vehículo eléctrico y conectado, y proyectos de producción de baterías, y están dotadas con 850 millones de euros. En la primera convocatoria del Perte Vec, Ford, que se adjudicó 106,3 millones en la resolución provisional para convertir la planta de Almussafes en una fábrica estratégica en el futuro del coche eléctrico de la compañía, renunció a las ayudas después de que sus previsiones de producción para España y toda Europa sufrieran alteraciones. Una convocatoria más dinámica A partir de la experiencia de la convocatoria de 2022, el Ministerio ha introducido adaptaciones y se ha sustituido el esquema de la agrupación de empresas en torno a un proyecto tractor por otro basado en proyectos individuales para empresas del sector, con el objetivo de que sea más ágil y dinámico. También se ha establecido un sistema de concurrencia simple que va a permitir resolver los proyectos por orden de llegada, y se han extendido los plazos de ejecución de los proyectos e inversiones que se presenten. Las últimas noticias sobre el interés de Ford España a las ayudas del Perte Vec procedieron del comité de empresa de la planta de Almussafes que, tras reunirse con la dirección europea de la multinacional estadounidense, confirmó que existía ese interés. Las citadas fuentes de la compañía no han avanzado más detalles de su solicitud. Incentivar la inversión La nueva orden estructura el apoyo a la cadena de valor del vehículo eléctrico y conectado en dos secciones. Por un lado, está la sección A, dirigida a incentivar la inversión en capacidad de producción industrial de baterías destinadas al vehículo eléctrico, sus componentes esenciales y la producción o recuperación de materias primas fundamentales, que se benefician de las condiciones aprobadas en el Marco Temporal de Crisis y Transición. La sección B es de apoyo a planes de inversión orientados a la cadena de valor industrial del vehículo eléctrico y conectado, sus sistemas, subsistemas y componentes, y ciertos sistemas de infraestructura auxiliares necesarios para su despliegue. España notificó a la Comisión Europea (CE), en el Marco Temporal de Crisis y Transición, un régimen de 850 millones de euros para apoyar la producción de baterías para la cadena industrial de vehículos eléctricos y conectados en la sección A del proyecto de nueva orden. Bajo este régimen, que se financiará parcialmente a través del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, la ayuda tomará la forma de subvenciones y préstamos directos. Podrán optar a ella empresas que produzcan baterías, sus componentes esenciales y materias primas relacionadas. Un máximo de 300 millones En cuanto a los importes máximos de la ayuda por beneficiario, oscilará entre 150 y 300 millones de euros para la inversión en el ámbito de las baterías, según se realice en zona asistida (receptora de ayudas regionales de la UE) o no. La ayuda no superará los 100 millones de euros para las inversiones en componentes esenciales ni sobrepasará los 25 millones para las inversiones en materias primas. Según ha explicado el Ministerio, la ayuda se otorgará a más tardar el 31 de diciembre de 2025. La ventanilla de la convocatoria de la sección A de baterías para el vehículo eléctrico estará abierta desde el 17 de julio hasta el 15 de septiembre.
La nueva empresa de Elon Musk con la que se lanzará a la inteligencia artificial
El excéntrico multimillonario sudafricano Elon Musk, dueño de las populares firmas Tesla o Twitter, anunció esta semana el lanzamiento de una nueva compañía de inteligencia artificial. Ningún sector tecnológico se resiste al polémico emprendedor, que recientemente retaba a un combate al presidente de Meta -antiguo Facebook-, Mark Zuckerberg. Announcing formation of @xAI to understand reality — Elon Musk (@elonmusk) July 12, 2023 Así pues, Musk se adentrará en el complejo sector de la inteligencia artificial de la mano de xAI, una compañía cuyo propósito, asegura el magnate, será «comprender la verdadera naturaleza del universo». Según la web de la firma, el proyecto estará liderado por el propio Musk y cuenta con un equipo de una decena de personas que han trabajado en empresas como DeepMind, OpenAI, Google Research, Microsoft Research o Tesla. Descubrir el talento de xAI A lo largo del viernes la nueva firma dará a conocer las últimas novedades a través de una conferencia organizada en la red social de Elon, en la que los interesados descubrirán al equipo y podrán hacerles preguntas. La oportunidad, sin embargo, es doble: en el encuentro tendrá también el objetivo de conectar con ingenieros e investigadores que completen la plantilla de xAI. Elon Musk ha alertado en los últimos meses de los peligros que plantea la inteligencia artificial y el pasado mes de marzo pidió, junto a otros empresarios e investigadores, la suspensión durante seis meses de los sistemas «más poderosos que GPT-4», el último modelo lanzado por OpenAI. Sin embargo, en abril ya dijo que preparaba su propio proyecto de inteligencia artificial como una alternativa a los sistemas desarrollados por Google u OpenAI, aliada de Microsoft, a los que criticaba por estar «siendo entrenados para ser políticamente correctos». Elon Musk alerta de «peligros» por la IA «El peligro de entrenar a la IA para ser «woke» -en otras palabras, para mentir- es mortal», ha llegado a escribir en Twitter. Según dijo entonces en una entrevista con Fox News, su iniciativa busca ser una «tercera opción» y confía en que, aunque «llega tarde» a la carrera, su proyecto «haga más bien que mal». Musk es cofundador de OpenAI, fue uno de sus primeros inversores y llegó a ser copresidente. No obstante, en 2018 se convirtió en una sociedad limitada (LP, por sus siglas en inglés) y Musk dejó su directiva. Desde que la empresa sacó al mercado su popular ChatGPT, Musk ha defendido que sin sus inversiones iniciales OpenAI no existiría, pero también ha criticado en numerosas ocasiones el trabajo hecho por la compañía. La «superinteligencia» está al caer El magnate Elon Musk dijo esta semana que cree que en unos «cinco o seis años» habrá surgido una «superinteligencia» artificial, capaz de superar a cualquier ser humano en cualquier disciplina. «Eso no significa necesariamente que sea más inteligente que la suma de todos los humanos», explicó Musk durante un evento en Twitter junto a dos congresistas estadounidenses. El evento, realizado a través de la función «Spaces» de la plataforma, buscaba mantener una conversación sobre el futuro y los peligros de la inteligencia artificial, y en él participaron el representante demócrata por California, Ro Khanna, y el representante republicano por Wisconsin, Mike Gallagher. Los tres participantes se mostraron de acuerdo en la importancia de regular el desarrollo de las tecnologías de IA, aunque con diferencias en el enfoque. Khanna abogó por la creación de una agencia al estilo de la Administración de Alimentos y Fármacos (FDA), con especialistas que aseguran la seguridad de los productos en el mercado. Gallagher, sin embargo, consideró que una agencia de este tipo no podría ser lo suficientemente dinámica para mantenerse al tanto de todas las innovaciones con rapidez. La conversación se produce coincidiendo con el lanzamiento de xAI, cuyo propósito, asegura Musk, será «comprender la verdadera naturaleza del universo». El pulso por las nuevas tecnologías Hace unas semanas la polémica volvía a salpicar al multimillonario sudafricano, esta vez por cuenta de Twitter. La red social de la que es propietario había comenzado a limitar el número de tuits que se podían leer, con la intención de favorecer que los usuarios se decantasen por el servicio de pago Twitter Blue. Al calor de la polémica y el desencanto con la popular red social, Mark Zuckerberg aprovechaba para anunciar el lanzamiento de Threads. Con esta nueva red social de conversaciones en línea en tiempo real, el presidente de Meta busca hacerle la competencia a Twitter, una plataforma que, pese a las recientes polémicas, sigue pareciendo irremplazable. ¿Y cuándo verá la luz esta nueva herramienta digital? Según información de la prensa estadounidense, el inicio de la actividad se espera para este mismo jueves. No obstante, cabe destacara que la aplicación ya está disponible en las tiendas de aplicaciones en la modalidad de acceso anticipado.
González Pons, PP: «Europa puede convertirse en un gigantesco asilo de ancianos»
«Lo diré sin ironía: nuestra posición internacional, más allá de las horas de vuelo que hayan hecho los Falcon, no ha salido reforzada durante estos cinco años de ‘sanchismo'». Con esta contundente afirmación arrancaba el vicesecretario Institucional y eurodiputado del Partido Popular (PP), Esteban González Pons, su repaso a la situación internacional durante la conferencia en Forum Economía. Para el popular, la política exterior del país durante los años del Gobierno de coalición que preside Pedro Sánchez, se han caracterizado por un «romper los consensos de Estado y por cambiar la presencia exterior española por un álbum de fotos del presidente con personalidades internacionales. Hemos perdido relevancia, influencia y prestigio; justo en el peor momento en el que podía pasar». En este sentido, Pons ha aseverado que nos encontramos en un momento en el que «la globalización, como hecho y como ideología, se está transformando de forma acelerada. Es un momento en el que ha comenzado a tener fronteras; en el que asegurarse los suministros de materias primas y autosuficiencia económica es más importante que abrir mercados libres. En la actualidad la autosuficiencia sustituye a la economía». Entre los principales desafíos que enfrentamos los europeos, el dirigente ha destacado el papel del continente en la «nueva guerra fría», el problema demográfico o la gestión de la inmigración. Y ha sentenciado que «en 2050 el número de personas mayores de 65 años pasará de 90 a 130 millones. En otras palabras, nos habremos convertido en un gigantesco asilo de ancianos lleno de necesidades que satisfacer». La emergencia del nacionalismo El eurodiputado ha aprovechado para cargar contra la emergencia de los nacionalismos. Estos nuevos movimientos, afirma, ponen en duda el consenso constitucional, la democracia, el orden internacional multilateral «y todo aquello a lo que llamamos el europeísmo y que fue conquistado por las viejas democracias occidentales al fascismo y al comunismo, todo aquello que los demócratas consideramos verdades políticas universales». «El nacionalismo vuelto con un nuevo lenguaje adaptado a los nuevos tiempos. Es el nacionalismo de toda la vida, sí, aquel que siempre significó la guerra, pero se ha modernizado y en vez de botas de caña o pasamontañas ahora se expresa a través de videos virales en WhatsApp o perfiles falsos en Twitter», ha asegurado el político. Tras la pandemia y con la guerra de Ucrania sin fin aparente, explica Pons, «hemos descubierto que el mercado global no puede garantizar, siempre y en cualquier circunstancia, un suministro de bienes y servicios que hasta ahora dábamos por hecho. Cuando el covid, nos dimos cuenta de que los europeos ya ni siquiera fabricamos mascarillas y, con la guerra, de que nuestra dependencia energética juega en contra de nuestra independencia política». Europa en el mundo Esteban González Pons ha asegurado que «somos una superpotencia normativa de primer orden. Por ejemplo, nuestros estándares de calidad sirven de guía para muchos otros países que acaban por adoptarlos para poder comerciar con nosotros. El problema es que, con todo lo que estamos viendo a nuestro alrededor, el libre comercio mundial y el multilateralismo se encuentran bajo la amenaza de la Segunda Guerra Fría y un bloque y otro nos obligan a tomar partido». El candidato popular ha asegurado que «la fuerza del europeísmo se basa en el comercio, en el intercambio de bienes y servicios y, con ellos, de ideas y culturas. Sin comercio, las relaciones internacionales vuelven a definirse por los patrones clásicos. Es decir: extensión territorial, poder militar, recursos materiales e industriales y una base económica potente. Sin comercio, no existe la independencia de los pequeños y los medianos». Así, ha asegurado que «en Europa igual que invertimos poco y mal en defensa, pensando que Estados Unidos estará siempre ahí, hemos invertido poco y mal en la revolución tecnológica porque la Inteligencia Artificial ha llegado y en Europa nos ha pillado fuera de juego». «Vamos a ser los primeros en el mundo en tener una legislación específica sobre la materia. La estamos negociando ahora mismo en el Parlamento y el Consejo Europeo. Si, hacer normas se nos da muy bien, pero los árbitros no ganan los partidos. Vamos a legislar sobre algo que ni se fabrica ni se investiga aquí», ha afirmado González Pons. El problema demográfico El vicesecretario de Institucional del PP ha afirmado que «Europa sigue siendo, un modelo político de éxito, el mejor lugar del planeta Tierra para nacer. Disfrutamos de una economía de mercado corregida por un sistema de bienestar universal, las pensiones, la educación y la sanidad son públicas, celebramos elecciones libres, convivimos bajo imperio de la Ley y el Estado de derecho, hemos abolido la tortura y la pena de muerte, las mujeres son titulares de los mismos derechos y obligaciones que los hombres y no segregamos a nadie por su raza, credo religión o amor». «En ningún otro sitio se vive tan seguro y con tanto confort como en Europa. Pero para seguir siendo así debemos también ser capaces de continuar siendo grandes porque padecemos un terrible problema demográfico. En España hay provincias más despobladas que Laponia. Los europeos, hoy, representamos el apenas el 9% de la población mundial, producimos el 18.6% del PIB mundial, pero consumimos el 54% del gasto social mundial», ha afirmado. En este sentido, ha asegurado que «para Europa debería ser una oportunidad la inmigración, pero nuestra incapacidad para gestionarla resulta un drama. La inmigración, bien gestionada, aporta riqueza, prosperidad y sostenibilidad a nuestro modelo de economía de mercado con Estado asistencial, clave para un continente cada vez más viejo y cada vez con menos nacimientos». La inmigración como oportunidad González Pons también ha denunciado que «no podemos consentir que el Mediterráneo siga siendo un negocio multimillonario para las mafias y los traficantes de personas y un cementerio para miles y miles de personas. Por eso, resulta preciso cerrar cuanto antes el Pacto sobre Migración y Asilo de la Unión Europea. Con tres objetivos claros: Uno, que quien quiera venir a Europa lo haga de manera segura, legal y ordenada. Dos, que quienes necesiten asilo porque son perseguidos lo reciban cuanto antes y en el país de la UE mejor para que puedan integrarse. Y tres, que aquellos que están de manera ilegal y no tengan derecho a estar, vuelvan a sus países de origen, con todas las garantías, por supuesto, pero de manera ágil y eficaz». El eurodiputado ha defendido que «para que España pueda defender adecuadamente sus intereses necesitamos recuperar una política exterior de Estado. Es decir, una política seria, que dé certidumbre, y que cuente con el consenso mayoritario no solo de los partidos políticos sino también de la sociedad civil». «El futuro está lleno de incertidumbres y retos. Debemos afrontarlos unidos. Unidos como región. Unidos como país. Y unidos como Europa. Esa es la única garantía del éxito», ha concluido Pons.
Los emprendedores que dejaron Schweppes para abrir el mercado de la kombucha
Las inquietudes cada vez más saludables de los consumidores ha hecho que la kombucha, una bebida fermentada elaborada a partir de té endulzado, se haya vuelto cada vez más popular en nuestro país. Debido a sus posibles beneficios para la salud, que incluyen propiedades probióticas, antioxidantes y digestivas, esta bebida se ha convertido en un «must» en los refrigeradores de los supermercado. Iñigo Aguirrezabal y Laura Pérez Valverde, fundadores de Miwi. Miwi es una compañía que comercializa este nuevo tipo de refrescos y en la que ya han invertido los futbolistas Marcos Llorente, Gerard Deulofeu y el empresario Ignacio Silva, ex consejero delegado de Schweppes Suntory, y actual presidente de Deoleo y de Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB). Entrevistamos a Laura Pérez Valverde, cofundadora y CEO de MIWI Real Drinks, que dejó un puesto de ejecutiva en Schweppes para montar Miwi, la primera marca de kombuchas sin azúcar de España. Una historia de inconformismo -En cuestión de poco tiempo nos hemos acostumbrado a encontrar los productos de MIWI en los lineares de los supermercados. ¿Pero quién hay detrás de la marca y cuál es su historia? Cuando explicamos la historia de MIWI nos damos cuenta de que el nacimiento de la compañía es una historia de valentía con un punto de inconsciencia. Valentía por abandonar un puesto fijo, con una proyección de carrera en una multinacional, e inconsciencia por dar este paso antes de saber exactamente en qué consistiría el proyecto. Todo empezó porque Iñigo y yo nos conocimos trabajando en Schweppes, donde coincidimos en algunos proyectos y nos dimos cuenta de que nos complementábamos muy bien y hacíamos muy buen equipo. Fue en esta multinacional donde detectamos que se estaba produciendo un cambio en el consumidor hacia un modo de vida más saludable que estaba revolucionando el sector del gran consumo en general y el de las bebidas en particular. Por nuestra experiencia, sabíamos que a las grandes empresas les costaba mucho apostar por la innovación en este tipo de proyectos y fue por eso por lo que decidimos hacerlo por nuestra cuenta. En 2019 dejamos nuestra carrera profesional en Schweppes con el objetivo de decidir en qué iba a consistir exactamente el proyecto. Ambos queríamos emprender en un sector que nos apasionase y en el que pudiéramos aportar nuestro expertise, por lo que la decisión de lanzar una nueva bebida saludable, que combinase lo bueno de los refrescos, parecía que tenía sentido. La verdad es que el proceso no fue tan claro ni sencillo y había muchísimas partes del negocio que desconocíamos y que tuvimos que ir aprendiendo rápidamente. Eso sí, una vez decidimos que sería una kombucha sin azúcar con el sabor de un refresco. Por ello trabajamos sin parar hasta que desarrollamos MIWI tal y como es ahora y lanzamos el producto al mercado en diciembre de 2020. Lanzarse a la piscina -de kombucha- -¿Cuáles han sido vuestros recorridos profesionales y qué os ha llevado a lanzaros a la piscina con MIWI? Como comentaba, nosotros coincidimos en Schweppes, en el departamento de Estrategia y Marketing. Incluso en mi caso, me acababan de ofrecer una promoción y un traslado a Londres. Sin embargo, coincidió que en ese momento se estaban dando muchos cambios en la gestión y la dirección de la empresa. Por su parte, Íñigo se empezó a quemar de la vida en una multinacional, por lo que me propuso emprender este proyecto. Y yo, que soy adicta a los retos, simplemente respondí que sí. Nos lanzamos a la piscina sin saber qué íbamos a hacer ni lo que nos venía encima -no tendría gracia si no hubiera sido justo antes del Covid, pero aquí seguimos. Dimos con la idea de desarrollar una kombucha porque vimos que el mundo de los refrescos naturales eran una gran oportunidad de trabajo. En ese momento ya estaba muy de moda en los países anglosajones, y nosotros, con nuestro expertise, pensamos que sería una buena oportunidad apostar por desarrollar este refresco natural y contribuir a su implantación en España, impulsando también un cambio de hábitos en los consumidores. Grandes embajadores -Habéis logrado que nombres muy conocidos apuesten por MIWI. ¿Podríais hablarnos de ello? Desde prácticamente nuestros inicios, tuvimos la suerte de contar con el apoyo de caras conocidas como el futbolista Marcos Llorente o el chef Roberto Bosquet, además de otros business angels. Estamos muy agradecidos de su apoyo y creemos que nos ha ayudado muchísimo de cara a dar a conocer y visibilizar nuestro proyecto. Por otro lado, a inicios de este año, cerramos una ronda de financiación a través de la cual también se unieron como inversores el futbolista Gerard Deulofeu e Ignacio Silva, ex consejero delegado de Schweppes Suntory y actual presidente de Deoleo y de Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB). Que profesionales del sector como Silva apuesten por nuestra marca es muy significativo para nosotros. A parte de poder contar con su experiencia, su confianza en MIWI es una señal de que estamos haciendo las cosas bien. Por otro lado, también hay muchas celebrities y caras conocidas del sector entretenimiento e influencers, como son Camilio, Georgina Rodríguez, Eugenia Silva, Paddy o Vikika Costa, que son fans de la marca y consumidores habituales, lo cual nos hace muy felices y significa que MIWI es una bebida que gusta. Un must en las neveras – La kombucha es un producto relativamente desconocido hasta hace poco. ¿Cómo ha sido la introducción en el mercado? ¿Creéis que es una moda o ha llegado para convertirse en un “must” en nuestras neveras? La introducción de la kombucha en el mercado está siendo gradual pero constante. Inicialmente era un producto más nicho, de alimentación natural y saludable por los múltiples beneficios que tiene en el organismo, pero paulatinamente se ha ido popularizando y expandiendo a supermercados y cadenas de distribución más grandes. Para nada creemos que la kombucha sea solamente una moda, sino que definitivamente esta bebida ha llegado para ser un “must” en cualquier nevera. Si no creyéramos en ello, tampoco estaríamos embarcados en este proyecto. Existe una demanda creciente de consumidores que buscan alternativas a las bebidas azucaradas y que quieren disfrutar sin renunciar a nada. En MIWI trabajamos para satisfacer esta demanda y, además, crear un producto que sea rico en sabor para que cuidarse y disfrutar vayan de la mano. Sin embargo, hay que tener en cuenta que la kombucha todavía no ha alcanzado la misma penetración en el mercado que otras bebidas más establecidas como los refrescos más tradicionales, por lo que sigue siendo una gran desconocida para muchos. Esa es nuestra obsesión diaria, conseguir que cada vez más personas sepan que existe una manera mejor de disfrutar de un refresco. Un producto a la altura -Los consumidores cada vez son más exigentes a la hora de escoger escoger un producto. ¿Qué creéis que es lo que más valoran vuestros clientes de MIWI? Efectivamente, somos más exigentes con lo que consumimos porque no queremos renunciar a nada, buscamos una combinación entre disfrute y salud que no es fácil de alcanzar. Creo que con MIWI hemos conseguido un producto que está a la altura de las expectativas de los consumidores que quieren ser fieles a su estilo de vida saludable, pero sin sentir que están dejando de disfrutar. Nuestra obsesión era conseguir algo que ninguna kombucha había conseguido en España: un producto saludable, pero con un sabor tan rico como el de los refrescos tradicionales. Con esta idea, lanzamos la primera kombucha de España sin azúcar ni ingredientes artificiales y que contiene solo 3kcal. Fabricamos nuestro producto a partir de un proceso de larga fermentación de té verde y azúcar de caña orgánico. Gracias a este innovador sistema, se elimina todo el azúcar del producto final, consiguiendo un producto estable que no refermente en la botella. Por otro lado, los clientes valoran nuestro mensaje. Estamos creando una marca que rompe con el status quo de lo que debería ser una bebida saludable. Algo que hasta ahora parecía contradictorio, MIWI lo ha conseguido. Las marcas de productos saludables comunican desde un punto de vista funcional, pero se olvidan de lo más importante: el disfrute. Nuestro enfoque se construye al revés, lo más importante para nosotros es conseguir una marca atractiva con la que el consumidor se sienta identificado y que traslade valores de disfrute. Radiografía del sector -¿Conocéis el perfil de vuestros consumidores más habituales? ¿Habéis notado preferencia en alguna franja de edad? Nuestro target son adultos a partir de los 25 años que quieren disfrutar de la vida sin renuncias. Aún así, yo siempre digo que el consumidor de MIWI no es tanto por su edad, como por una cuestión de mentalidad. Hasta ahora este tipo de propuestas han convencido a los que llamamos «early adopters», pero estamos seguros de que poco a poco se irán dando a conocer en el resto de consumidores. Presente y futuro -¿Cómo estáis funcionando? ¿Podríais darnos algunos datos del sector y de la compañía? Desde nuestros inicios hemos facturado alrededor de 1 millón de euros y según nuestras previsiones, alcanzaremos el umbral de rentabilidad en 2025. Estamos ya en cuatro países con más de 1.500 puntos de venta entre supermercados y hostelería y tenemos más de 6.000 personas que piden a través de la web. Llevamos más de medio millón de botellas vendidas, lo que supone más de 200.000 litros de kombucha vendidos. En cuanto a datos del sector, comentarte que según los datos más recientes el mercado de kombucha creció un 580% entre 2020 y 2022, según datos Nielsen, y todo apunta a que mantendrá esta senda al alza al cierre de este año. Las previsiones apuntan a un avance entre el 35 y el 40%, corroborando lo que comentábamos antes sobre la implementación de esta categoría de bebidas. Además, el año pasado, las ventas de kombucha se incrementaron un 86,7%. -¿Qué planes de futuro tenéis en MIWI? Que cada vez más personas se unan a esta nueva generación de bebidas que queremos liderar. Para ello, vamos a trabajar en conectar con nuestro consumidor a través de una comunicación relevante, en incrementar nuestra presencia en puntos de venta y en seguir innovando con más opciones que les permitan disfrutar de una manera más saludable.
880 kg menos de plástico anuales: el compromiso de Consum con la sostenibilidad
En los últimos años, la implementación de procesos de economía circular ha ganado una relevancia significativa en el tejido empresarial español. La transición hacia una economía más sostenible y respetuosa con el medio ambiente ha llevado a las empresas a replantearse sus modelos de negocio y adoptar prácticas que promueven la reutilización, el reciclaje y la reducción del consumo de recursos naturales. Esta transformación no solo contribuye a la protección del entorno, sino que también genera importantes beneficios económicos para las compañías y los territorios que estas ocupan. Ante los desafíos ambientales y las demandas del mercado, la economía circular se presenta como una oportunidad para impulsar la prosperidad económica a largo plazo y sentar las bases de un futuro más sostenible. Para la valenciana Consum, el actual modelo de consumo lineal no resulta sostenible en el largo place. Concienciados de ello, la cooperativa ha celebrado su encuentro #DecirHaciendo sobre Economía Circular, bajo el título ‘Cerrando el círculo’. El acto ha reunido a cuatro especialistas en sostenibilidad y detalla los últimos proyectos de la empresa. Los consumidores penalizan la falta de sostenibilidad Para Cinta Bosch, responsable del Comité de Sostenibilidad de la Asociación de Fabricante y Distribuidores (AECOC), el hecho de representar a 33.000 empresas de distintos sectores les ofrece una gran muestra de la evolución de las empresas. En este sentido, afirma, en la actualidad las firmas priorizan la sostenibilidad y la economía circular desde todo tipo de estrategias. «Hay unas que nacen ya con el propósito de ser totalmente sostenibles, otras lo integran porque se lo pide el consumidor, que es una de las principales variables. Además, contamos con una plataforma para observar el comportamiento del cliente y lo primero que nos hemos encontrado es que el entorno inflacionista actual afecta a los hábitos de consumo», asegura Bosch. Los datos de AECOC sitúan en tres de cada cuatro el número de consumidores que quieren que las empresas y la administración trabajen en garantizar la sostenibilidad. La mitad de ellos, explica la responsable, ha dejado de comprar marcas que no considera sostenibles; no es tanto que se premie la sostenibilidad, sino que penalizan su falta. La perspectiva social de las empresas tiene para los clientes cada vez un mayor peso. Así lo afirman desde la asociación, ya que al menos el 50% de los consumidores encuestados ha cambiado de establecimiento para seguir buscando opciones sostenibles. Es una cuestión, concluyen, que el consumidor tiene muy presente en la actualidad. Otro de los factores que favorecen la velocidad con que las empresas se están adaptando es que estas políticas son en la actualidad una prioridad para los gobiernos europeos. Desde la Unión Europea se busca descarbonizar la economía y transicionar hacia modelos de producción circulares. Alineados con esto, el 80% de las empresas utilizan plástico reutilizable y el 34% tiene intención de aumentar ese uso. Proyectos de economía circular Además, también está desarrollando desde 2022, un proyecto de economía circular con Consum, que, transforma el Poliestireno Expandido (EPS), conocido popularmente como porexpán, procedente de los residuos recuperados en las plataformas logísticas de la Cooperativa de supermercados, en muebles para la sección de horno de sus supermercados. Esta iniciativa permite el reciclaje, transformación y reintroducción de 10.000 kg de plástico, y se ha implantado ya en 49 tiendas, según ha explicado en el encuentro, Marc López, director de desarrollo de negocio de Saica Natur. Esta medida se irá extendiendo progresivamente a toda la red hasta el año 2025. Para López, la economía circular es una necesidad y una apuesta de futuro «porque los precios de las materias primas siguen elevados, los recursos naturales se están agotando, tenemos que minimizar nuestro impacto medioambiental para cumplir con la agenda 2030». Sostenibilidad en tu compra Desde Consum aseguran, como cooperativa y empresa de economía social, tienen la sostenibilidad en el centro de su gestión empresarial, desde su triple vertiente: económica, social y medioambiental, gestión que es auditada externamente siguiendo los requisitos internacionales del GRI. «Un modelo de producción y consumo más sostenible, en el que los recursos se aprovechan al máximo con el objetivo de hacer un uso, lo más eficiente posible, de las materias primas. Hacer cada vez más con menos», según ha afirmado Elías Amor, jefe de Área de Sostenibilidad de Consum. «La economía circular es otro gran pilar de la gestión ambiental de la cooperativa, que trabajamos fundamentalmente en dos niveles: la ecoeficiencia en el consumo de materiales y la recogida selectiva y valorización de los residuos», ha añadido Amor. El jefe del Área de Sostenibilidad de Consum ha repasado todas las acciones que lleva a cabo la cooperativa para conseguir que la compra de alimentos sea lo más sostenible posible: «a través de la reducción de plástico, como la bolsa de 70% de plástico reciclado; la bolsa compostable de las secciones de frescos; mediante la racionalización del uso del plástico en las tiendas y su sustitución por reciclado, con un ahorro de 880 kilos de plástico al año». A esto se suma la apuesta por el ecodiseño para el packaging de marca propia Consum; el fomento del reciclaje y la economía circular, como el servicio de recogida de bolsas de plástico para la compra online y el servicio a domicilio, con un ahorro de 873 toneladas al año, entre otras iniciativas. Economía circular en el sector primario «La economía circular en el ámbito rural puede actuar como un elemento dinamizador, fijar la población y es, en sí misma, menos contaminante. Es una verdadera apuesta por la sostenibilidad», según ha comentado Carolina Femenia, periodista especializada en el mundo rural. Femenia ha presentado algunos ejemplos, como una quesería que tiene unas ovejas criadas de forma ecológica, que además del queso, produce compost para uso agrícola, hecho que la convierte en atractivo para el turismo agrícola. «Se cierra el círculo y se mueve la economía de la población. Las personas que viven y trabajan en zonas rurales saben que no pueden quedarse sólo con el producto, tienen que ir más allá, darle más recorrido. En el mundo rural los principios de la economía circular han de actuar como palanca de cambio, retención y atracción porque se aplican de una forma mucho más tangible que en los procesos industriales», ha concluido la periodista Carolina Femenia.
España es de los países con menos libertad económica de la OCDE, según el IEE
España es uno de los países con menos libertad económica de la OCDE, según el informe elaborado por la fundación Heritage y el Instituto de Estudios Económicos (IEE), «Índice de Libertad Económica 2023». Nuestro país ocupa en la actualidad la posición 35 de los 38 países de la organización, tras el fuerte deterioro de esta variable en la última década que ha llevado a nuestro país a descender 16 puestos. Dentro de la Unión Europea (UE), cuyo promedio se sitúa en 95,8, España ocupa la posición 22 de entre los 27 países que conformaban la UE. Además, nuestro país se encuentra muy alejado de los resultados de Suiza, Irlanda y Nueva Zelanda, los tres países que ocupan las primeras posiciones en el ranking, y que, tras Singapur, también se sitúan en los primeros puestos de la clasificación del «Índice de Libertad Económica» en 2023. Los resultados de nuestro país han empeorado sucesivamente durante los últimos años, registrando un retroceso de 9 posiciones en 2023 comparado con la posición 22 de 38 países en 2012. Considerando el promedio de la OCDE como base 100, España presenta una brecha de un 8,5% respecto al promedio. Una mala respuesta institucional Entre las variables que analiza el estudio se encuentra la respuesta que tiene cada gobierno en el ámbito de su programación presupuestaria para intervenir la actividad económica, así como su compromiso con la gestión financiera responsable de los recursos. El Gobierno español no sale bien parado en este punto, situación que desde el IEE achacan a la acumulación de déficits consecutivos y su reflejo en el creciente endeudamiento público. Para los economistas de la institución, la baja calificación obtenida es consecuencias de una política presupuestaria que interfiere, en gran medida, en el principio de libertad económica al perturbar la estabilidad macroeconómica y limitar la capacidad de crecimiento futuro, entre otros efectos. De hecho, España no solo obtiene una peor nota que la media de la OCDE y que la UE, sino que, en la mayoría de las variables analizadas, presenta una situación deficitaria. De hecho, destaca especialmente la baja puntuación relativa en materias como la salud fiscal, gasto público, efectividad judicial y carga impositiva. La libertad de empresa en España La libertad de empresa y la iniciativa privada, defienden desde el IEE, constituyen el principal motor de generación de riqueza y de empleo en una sociedad. Por tanto, el papel de las instituciones es generar un entorno adecuado que fomente la empresarialidad y que apoye a las empresas, máxime en un momento tan complicado como el actual, impulsando, de esta forma, la capacidad del sistema económico en su conjunto y aumentando la riqueza de las sociedades. España ha obtenido un resultado preocupante en libertad de empresa que la sitúa en el puesto 29 de los 38 países de la OCDE, con 75,2 puntos, lo que implica un retroceso de 7 posiciones en comparación con el año 2012, de modo que nos situamos en la zona media-baja de nuestro entorno, lejos de las posiciones más elevadas. Considerando el promedio de la OCDE como base 100 para medir la libertad de empresa, España tiene una brecha negativa de un 5,6% en relación a la media de la OCDE, y ocupando la posición 30 de entre los 43 países que componen la tabla, y 3,2 puntos porcentuales inferior a la media de la UE-27. También se observa en el informe que las economías donde la libertad de empresa es más elevada presentan, en promedio, tasas de desempleo más reducidas, del 6,2%, frente a aquellos países con inferiores registros en libertad de empresa cuyas tasas de desempleo promedio son del 10,7%. De igual modo, afirman los economistas, existe una ligazón positiva entre el desarrollo económico y la libertad de empresa, ya que esta última implica una mayor flexibilidad y capacidad adaptativa de los agentes económicos. Considerando el PIB per cápita de 2022, en dólares y con paridad del poder de compra, se obtiene que los países de la OCDE que presentan una libertad de empresa muy alta alcanzan, en promedio, un PIB per cápita de casi 63.900 dólares, que es un 44,5% superior a los 44.200 dólares per cápita, de media, de los países cuya libertad de empresa es alta o moderada. Una propuesta de la Autoridad Administrativa Para los economistas del IEE, un claro ejemplo de normativa que limita la libertad de empresa lo constituye el proyecto de Ley que pretendía crear la Autoridad Administrativa Independiente de Defensa del Cliente Financiero que la reciente convocatoria de elecciones generales en España para el 23 de julio de 2023 y la consiguiente disolución del Parlamento han hecho decaer. La iniciativa, aseguran desde el instituto, infringe el derecho constitucional de libertad de empresa, recogido en nuestra Constitución, en su artículo 38, ya que la obligatoriedad de utilizar este mecanismo de resolución de conflictos, junto con la exclusión de la posibilidad de acudir a la justicia ordinaria competente por razón de la materia, así como la falta de equilibrio entre las partes a la hora de financiar la autoridad, «alejan la normativa contenida en el Proyecto de Ley de los principios de proporcionalidad y mínima intervención constituyendo, a nuestro juicio, un ataque al principio de libertad de empresa». «El Proyecto de Ley ha sufrido fuertes críticas, no solo por parte de las empresas del sector, sino también en los informes realizados tanto por el Consejo General del Poder Judicial como por el Consejo de Estado que ponen en duda su constitucionalidad ya que resulta contrario a la Constitución que la ley suprima o prescinda de la voluntad de una de las partes para someter la controversia al arbitraje e impida su posterior revisión por la jurisdicción ordinaria competente», concluyen.
Los precios de los alimentos podrían dispararse sin «el corredor del trigo»
Cumplidos los 500 días desde que Moscú lanzase sobre Ucrania la supuesta «operación especial» que debía tomar rápidamente Kiev, las consecuencias del conflicto continúan castigando las economías europeas. El fuerte aumento de precios de las materias primas experimentado desde el comienzo de la invasión, ha repercutido en un fuerte aumento de precio de recursos como el gas o la arcilla. Con el estancamiento del conflicto, la normalización de precios parece un objetivo todavía lejano. Según los datos extraídos del informe «La alimentación mes a mes, abril 2023», elaborado por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, en nuestro país el consumo total de fruta y verdura per cápita desde mayo de 2022 hasta abril de 2023 se ha reducido en 2,5 kilos menos por persona al mes. Durante 2022, todas las categorías de frutas y verduras experimentaron un descenso en su consumo de más de un 12 %, incluso en los productos más demandados como el tomate. Estos días se debate la prórroga -o no- de la Iniciativa del Grano del Mar Negro, la cual garantiza que el grano de Ucrania, el quinto país exportador de este básico alimentario mundial, siga fluyendo. Con el comienzo de la guerra y el subsiguiente bloqueo naval sobre tres de los principales puertos ucranianos, el precio del trigo alcanzó máximos históricos, llegando a situarse en más de 1.200 dólares la tonelada. El trigo importa, pero no sólo Las proyecciones realizadas por el Servicio Agrícola Exterior -FAS por sus siglas en inglés- del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos auguran que la producción de trigo ucraniana caiga a su nivel más bajo en 12 años. En concreto, el organismo estima que la producción de cereal se reducirá a la mitad, unos 17,5 millones de toneladas, durante este año y el siguiente. También las exportaciones caerán a 10,5 millones de toneladas, frente a los estimados 16 millones del año pasado. Sin embargo, según el portal especializado World-Grain.com, las proyecciones podrían ser mucho más bajas si Rusia decide no participar en la Iniciativa del Grano del Mar Negro. Funcionarios ucranianos entrevistados por la agencia Reuters, afirman estar «casi seguros» de que Rusia no renovará el acuerdo cuando expire el próximo 17 de julio, ya que está desarrollando una alternativa para sus exportaciones de amoníaco. Y es que el Kremlin ha amenazado con no extender el acuerdo a menos que se cumplan una serie de demandas, entre las que se incluye la eliminación de obstáculos a las exportaciones rusas de granos y fertilizantes. El acuerdo de exportación del Mar Negro también permite la exportación segura de amoníaco ruso, que se utiliza en fertilizantes de nitrato, pero no se ha enviado ninguno en el marco de esta iniciativa. Rusia no ve motivos para extender el acuerdo A finales de la semana pasada, el secretario general de la ONU, António Guterres, pidió en un comunicado «priorizar la seguridad alimentaria global» ante las perspectivas de que no se renueve el acuerdo por la oposición de Rusia. La iniciativa, recordó Guterres, ha contribuido a bajar considerablemente los pecios de los alimentos a nivel mundial y ha evitado hambrunas en aquellos países en los que el grano supone una base fundamental en la dieta de la población. Sin embargo, Moscú parece no hallar fundamentos para prolongarlo de nuevo, porque el acuerdo del grano ucraniano, afirman, se ha convertido en «un pacto comercial y no humanitario». Además, ha denunciado que las sanciones internacionales en su contra impiden que se cumpla la parte del pacto que debía garantizar sus exportaciones de alimentos y fertilizantes. Y es que desde los tres principales puertos bloqueados del Mar Negro -Odesa, Chornomorsk y Yuzhny/Pivdennyi- no parte únicamente el trigo, sino que también lo hace el amoníaco. El desafío es por tanto doble, ya que este fertilizante es vital para la producción de las siguientes cosechas y, por tanto, el precio futuro del grano. Turquía busca extender el acuerdo El presidente turco, Recep Tayyip Erdogan, ha sido uno de los actores principales en las negociaciones entre Moscú y Kiev desde el comienzo del conflicto. El llamado «corredor de cereales», un pacto cerrado hace un año entre con la mediación de Ankara y la ONU, para que puedan salir los barcos cargados de grano desde los puertos del Mar Negro al mercado internacional, expira el próximo 17 de julio. En rueda de prensa en Estambul, Erdogan dijo que ha «discutido» este asunto con el presidente ucraniano, Volodímir Zelenski, y que lo hablará con Putin «por teléfono o el próximo mes, cuando venga (a Turquía)». El presidente turco no especificó la fecha de esa visita, que sería la primera que hace el jefe del Kremlin desde el inicio de la invasión rusa de Ucrania el 24 de febrero de 2022. «La continuación del corredor del grano no debe estar vinculada al estado de ánimo del presidente ruso. Rusia está bloqueando el Mar Negro. Rusia no debe disparar a los barcos», declaró el presidente ucraniano. Moscú esquiva las sanciones al gas Rusia ha sido, de forma excepcional en lo que va de año, el primer país de origen del gas natural que llegó a España en junio, con 7.673 gigavatios hora (GWh), el 26,8 % del total recibido, si bien la cantidad importada se redujo, tanto en términos interanuales (un 12,3 %) como respecto a mayo (un 20,6 %). Según el boletín estadístico publicado este viernes por Enagás, en el acumulado anual, Argelia ha sido el principal proveedor de España con 42.204 GWh de gas natural y 7.839 GWh de gas natural licuado (GNL), lo que representa el 24,4 % del total, pese a la reducción experimentada en junio con motivo del mantenimiento anual programado. En concreto, en el último mes España importó desde allí 5.039 GWh de gas natural, un 31,4 % menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior, como consecuencia de estas labores, las cuales han concluido con éxito.
¿Qué es lo que tenemos que saber para evitar conflictos al comprar vivienda?
España se ha convertido en uno de los destinos preferidos para la adquisición de propiedades inmobiliarias por parte de extranjeros. Esta tendencia ha sido impulsada por diversos motivos, desde la seguridad legal hasta el atractivo cultural, que atraen a inversores y compradores internacionales a nuestro país. En 2022, la compraventa de viviendas por parte de extranjeros aumentó un 45%, con británicos, alemanes y franceses a la cabeza. A medida que nuestra nación se abre cada vez más al capital extranjero, es importante conocer los datos relevantes y considerar los aspectos clave antes de tomar decisiones de inversión. Charlamos con Uri Geigle, abogado y socio fundador de Dauss, firma especializada en inversión extranjera, acerca de los principales conflictos que presenta la inversión foránea en nuestro país, información importante y consejos para aquellos interesados en invertir de manera exitosa en nuestro país. ¿Qué hay que saber? -¿Cuáles son los conflictos jurídicos más comunes que se presentan en la compraventa de inmuebles en España? Como abogados solemos realizar una Due Diligence jurídica antes de la compraventa con el fin de conocer con la mayor exactitud y profundidad posible el estado de la propiedad. Los principales conflictos jurídicos suelen aparecen en esta fase, ya que al comprar un inmueble muchas veces se olvida que no solamente se adquiere su estructura física, sino también todos los derechos y obligaciones que son inherentes a ella. Al realizar la Due Diligence, muchas veces aparecen cargas que eran desconocidas por los clientes y que podrían haber supuesto un grave perjuicio en el futuro. -¿Qué aspectos legales se deben tener en cuenta al momento de comprar o vender una propiedad? Los aspectos a tener en cuenta son muy variados. Desde un punto de vista de potestad, ya que las personas deben tener la capacidad jurídica de vender o comprar ese bien; como desde un punto de vista contractual, para el cual es importante conocer la legislación aplicable y todos los escenarios posibles, para ser regulados correctamente; hasta a un punto de vista urbanístico, con las diferentes normativas, incluso autonómicas, por las cuales los escenarios pueden ser muy distintos (afecciones, expropiaciones, servidumbres, etc). ¿Qué documentos necesitamos? -¿Qué documentos son necesarios para llevar a cabo una compraventa de inmueble sin problemas? La documentación necesaria es amplia, pero puede depender del uso que se le dará al inmueble. Principalmente y a modo de resumen, por su parte, el vendedor debería aportar, como mínimo: La Escritura por la cual es propietario legítimo del inmueble. Documentación catastral y nota simple registral del inmueble. Documentación que acredite que la vivienda está al día en el pago de los impuestos (por ejemplo, IBI). Informe y certificado energético. Cédula de habitabilidad, en caso de tratarse de una vivienda. Últimas facturas de los suministros. Si el inmueble está sujeto a régimen de propiedad horizontal, documentación relativa a la Comunidad de Propietarios y a las obligaciones que de ello se deriven para el inmueble. Cualquier tipo de documento privado o público que pueda afectar directa o indirectamente a la propiedad (como, por ejemplo, una hipoteca). Conflictos jurídicos -¿Cómo se resuelve un conflicto jurídico en la compraventa de inmuebles en España? Como abogados especializados en el sector inmobiliario, nuestro principal objetivo es hacer un trabajo previo a la transacción suficientemente exhaustivo para evitar, en la medida de lo posible, conflictos en el futuro. El papel del abogado es brindar seguridad jurídica y claridad en estos asuntos a sus clientes, para que, de esta manera en caso de desacuerdos, no sea necesario acudir a la vía judicial. En esta tarea, la cooperación con los notarios y registradores, como garantes de fe pública y del tracto sucesivo registral, es de vital importancia. ¿Y los extranjeros? -¿Cuáles son los principales conflictos jurídicos a los que se enfrentan los extranjeros al comprar inmuebles en España? Afortunadamente, los extranjeros tienen los mismos derechos que los nacionales a adquirir propiedades en España, por lo que los principales conflictos jurídicos suelen ser muy similares en ambos casos; y suelen aparecer principalmente al realizar la pertinente Due Diligence. Al comprar un inmueble es importante vigilar que no solamente se adquiere su estructura física, sino también todos los derechos y obligaciones que vienen inherentes a ella. Al realizar la Due Diligence, muchas veces aparecen cargas que eran desconocidas por los clientes y que podrían haber supuesto un grave perjuicio en el futuro. -¿Qué importancia tienen las diferencias culturales y lingüísticas en la compraventa de inmuebles por parte de extranjeros en España? Los inversores extranjeros buscan sentirse seguros en un mercado al cual no están acostumbrados, por lo que ser acompañados por un equipo que cultural y lingüísticamente entienda ambos mercados y facilite su aterrizaje en un ordenamiento jurídico ajeno, es de especial relevancia. En Dauss intentamos no dar solamente un servicio jurídico excelente, sino también entender sus necesidades y aspiraciones personales, así como comprender la motivación de la adquisición. Gracias a nuestro equipo internacional y a su experiencia estamos en buena disposición para hacer frente a estos retos en el día a día. Lo que no se puede olvidar -¿Qué aspectos legales deben tener en cuenta los extranjeros al comprar una propiedad en España? Al comprar una propiedad en España hay muchos factores que deben ser tenidos en cuenta. Principalmente destacaría: Obtención del Número de Identificación de Extranjero (NIE): El NIE es el número de identificación fiscal necesario para cualquier transacción financiera en España, incluida la compra de una propiedad. En el caso de que un extranjero desee adquirir una propiedad en España, deberá primeramente solicitar el NIE ante las autoridades pertinentes. Documentación y requisitos legales: Si bien todo el mundo quiere en un negocio jurídico realizar la transacción de la manera más rápida posible, en el caso de las compraventas inmobiliarias el estudio previo y la preparación de la documentación son factores extremadamente importantes.La realización de una exhaustiva Due Diligence antes de la firma es un factor clave para conocer a fondo el objeto que se está adquiriendo y los posibles escenarios que pueden aparecer en un futuro, como por ejemplo debido a cargas o servidumbres que eran desconocidas por parte del comprador en primera instancia. Financiación e impuestos Formalismos contractuales: Si bien las compraventas con transmisión del dominio y la propiedad del inmueble no se celebran hasta el otorgamiento de la escritura pública notarial, en España es muy frecuente la preparación contractual previa, normalmente en forma de arras. En las arras, si el trabajo ha sido realizado correctamente, solemos encontrar ya todas las condiciones y escenarios por los cuales se regulará la futura compraventa, por lo que su importancia no es menor a la de la escritura notarial. Financiación: En caso de ser necesaria la financiación para la compra, los extranjeros deben conocer las condiciones establecidas por las entidades financieras en España, ya que pueden distar sustancialmente entre los diferentes países. Asimismo, las condiciones pueden variar en función de si estamos hablando de personas físicas extranjeras no residentes, residentes o personas jurídicas. Impuestos: El acompañamiento a nivel fiscal en la compra de una propiedad en España es otro punto muy relevante que debe ser seguido de cerca. Los inversores deben estar informados sobre las obligaciones fiscales que puede suponer una compraventa inmobiliaria y asegurarse de cumplir con los correspondientes pagos. ¿Siempre necesitamos un abogado? -¿Es necesario contratar a un abogado en España para la compraventa de un inmueble por parte de un extranjero? El asesoramiento legal en transacciones tan grandes como las inmobiliarias siempre es altamente recomendable. Más aún si estamos hablando de personas que están acostumbradas a una legislación, cultura y costumbres diferentes. Nuestro trabajo como abogados en estos casos es tener todos los escenarios posibles controlados para que el cliente pueda comprar con la máxima información, tranquilidad y seguridad jurídica posible. -¿Qué recomendaciones les daría a los extranjeros que estén interesados en comprar una propiedad en España? Les recomendaría tener voluntad de conocer el mercado y la oferta inmobiliaria en detalle y rodearse de las personas adecuadas a tal fin. Muchas veces la primera impresión emocional lleva al comprador extranjero a enamorarse de un inmueble que, analizado en detalle, no cumple con sus objetivos como comprador. Es entonces cuando pueden producirse frustraciones en el proceso de compra que afectarán tanto a la relación vendedor-comprador, como al interés y confianza del comprador extranjero en su decisión de comprar un inmueble en nuestro país.
Sanitas, Euro-Funding y Zeus: ¿Cómo está impactando la IA en estas firmas?
El pasado viernes tuvo lugar el 14º Congreso de la Innovación bajo el título de «La tecnología al servicio de la innovación sostenible», organizado por el Club para la Innovación de la Comunidad Valenciana (CICV), y del que Economía 3 ha participado como medio de comunicación colaborador. Esta edición tuvo como objetivo conocer las buenas prácticas de Innovación, Sostenibilidad de empresas y organizaciones, referentes en sus respectivos sectores. Entre las diversas ponencias que acogió el evento, la primera mesa de presidentes, CEOs y altos directivos centró su debate acerca de la «Innovación en Sectores de Servicios». En ella participaron la COO de Zeus y Sesame, Amparo García; Ana García Teruel, directora para Valencia y Castellón de Sanitas; y Andreu Rodellas, corporate general manager de Euro-Funding. La mesa ha estado moderada por la CEO de Padima, Eva Toledo, quién ha arrancado la charla centrando el debate en la innovación más allá de la técnica. Innovar, recordó la directiva, también puede hacerse a nivel de organización, de producto y de marketing; más aún en un sector en el que lo más relevante es mejorar la experiencia del cliente. Tres firmas innovadoras Para una gran empresa como Sanitas, que cuenta con 11.700 empleados, un cuadro médico de 4.000 centros y su principal centro multiespecialidad de Europa en Valencia, la innovación y la sostenibilidad «van de la mano». Así lo asegura al menos su directora para Valencia y Castellón, quien ha explicado que una de las ventajas de la compañía es que no tienen accionistas y eso les permite «reinvertir lo beneficios para mejorar el servicio a nuestros clientes. Las punteras tecnológicas valencianas Zeus y Sesame tampoco se quedan a la zaga, ubicados en la Marina de Valencia, estas empresas se enfocan canalizar los datos para la toma de decisión pensando «en las personas». «Un cuadro de mando de un coche tiene más de 300 indicadores, pero su conductor no requiere de todo eso. Con las empresas hoy en día pasa igual, deben ser capaces de escoger qué indicadores les va a ayudar a mejorar procesos y a optimizar el tiempo», aseguró Amparo García. También para la consultora Euro-Funding resulta fundamental la apuesta por la innovación; hasta el punto de que su corporate general manager, Andreu Rodellas, afirmó que «ya no hay café para todos, los fondos solo invierten en aquellas empresas que apuestan por el desarrollo y la innovación». La inteligencia artificial y las personas Uno de los principales aspectos que se trataron en la ponencia fue la irrupción de la Inteligencia Artificial (IA) y cómo se ha implementado esta herramienta en las respectivas organizaciones. Para la moderadora, Eva Toledo, sus efectos en la gestión y en la toma de decisiones adecuadas en las organizaciones resulta vital. «En el caso de Zeus y Sesame, nosotros decimos que sí, sí y sí a la IA. Al final esta no es otra cosa modelos predictivos gestionados por personas humanas y que debemos ir dotando de más información. Hemos de sacar el máximo provecho de las nuevas herramientas que tenemos al alcance, porque nos facilitan el trabajo. Nosotros, por ejemplo, lo utilizamos para gestionar currículums cuando necesitamos cubrir un puesto de trabajo. Con ChatGPT podemos hacer informes para saber quién se ajusta más a la vacante», explica García. También en Sanitas observan la llegada de la IA como un elemento positivo. Para su directora, esta herramienta tiene un gran potencial a la hora de aplicarse al sector de la salud. Y explica que ya lo han incorporado «en diversos procesos. Pero donde más asertivo hemos resultado, ha sido en innovación. Por ejemplo, hemos utilizado la IA para poner en marcha un asistente virtual que nos gestiona las agendas de citas de forma eficiente». ¿Una amenaza al empleo? Para Andreu Rodellas, la experiencia de estos años le ha demostrado que aquellas empresas que han trabajado en incorporar la IA no sólo no han despedido a gente, sino que han generado riqueza. El efecto que esta disparidad, entre las firmas que se adaptan y las que no, está teniendo, asegura, es que la riqueza se redistribuirá. «Internamente vemos la llegada de la IA como una oportunidad. Estamos en un mundo muy cambiante, donde las empresas que no sean rápidas y no escuchen a sus clientes, desaparecerán muy rápidamente. En Euro-Funding hemos abrazado este cambio como una mejora de la experiencia de nuestros clientes, que nos sirve, por ejemplo, para que las empresas no empiecen a trabajar en un proyecto de innovación que ya existe en el mercado y no lo saben», explicó el manager. Y aseguró: «A corto o medio plazo, dudo que las máquinas puedan sustituir la toma de decisiones de la compañía. Mucho menos una dirección que no penalice el fracaso, sino que conviva con el riesgo…eso es por lo que debemos apostar. También debemos ayudar a que se involucren los que se han quedado tecnológicamente atrás para evitar un problema social. En la consultora, gracias a la IA, hemos mejorado los procesos internos, somos más rentables, podemos prestar mejores servicios». La «guerra por el talento» La falta de talento es en la actualidad una realidad en muchos de los sectores empresariales, especialmente entre aquellos más tecnológicos. La guerra por esta mano de obra, aseguró Rodellas, es una realidad. Y continuó: «existe una competencia por el talento brutal, en la que los más jóvenes y preparados, por los que todos peleamos, vienen con una conciencia que demanda . Para buscar a la mejor gente, deben de tenerlo». «Es la compañía la que se tiene que adaptar al empleado, dentro de unos parámetros, y al mercado laboral. Tienes que saber qué piensa la gente que está trabajando en tu equipo. ¿Qué debemos darle al equipo para que se mantenga? Libertad, sueldos justos, gratificar el éxito, no penalizar el fracaso, hacerle participe de decisiones, formarle… El futuro no es de las máquinas, es más que nunca de las personas», concluyó el general manager. La COO de Zeus se mostró de acuerdo con Rodellas, y puso su compañía como ejemplo: «Tratamos de invertir mucho en nuestros trabajadores, ofreciéndoles desde cocinas internas en las que no sobra nada a acuerdos con Kleta para poder utilizar sus productos. Tenemos esa conciencia de hacer las cosas de forma distintas».
33 CEOs de grandes empresas analizan los riesgos y oportunidades de la IA
Las fundaciones de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y Adecco han reunido, en el encuentro «Herramientas digitales para la diversidad», organizado por la alianza #CEOPorLaDiversidad, a 33 de los CEO de las principales empresas españolas. Esta reunión se ha desarrollado próxima al 15 de julio, Día Internacional de las Tecnologías Apropiadas, y en ella se han presentado en primicia algunas de las conclusiones del informe Tecnología y discapacidad 2023, el cual desvela las claves para un desarrollo tecnológico inclusivo, así como los riesgos y oportunidades de la Inteligencia Artificial (IA) para el empleo de las personas con discapacidad. Entre los participantes, se encontraban los directivos de empresas como Accenture, Acerinox, Airbus, Air Liquide, Allianz Partners, Atlantic Copper, Atos, Bahía de Bizkaia Gas, Baker & Mckenzie, Balearia, BASF España, Campofrío, Capgemini, Carglass, CBRE, Elecnor, The Adecco Group, Justesa Imagen SAU, Grupo Tragsa, Holcim España, HP, Iberdrola España, INECO, Mccann Worldgroup, Mave Trigo Group, Navantia, Omnicom Media Group, Redeia, Sonepar, Uría Menéndez, Verallia, Wolters Kluwer y Worldline Iberia. El papel de las nuevas tecnologías La sesión ha sido inaugurada por Enrique Sánchez, presidente de la Fundación Adecco y Fátima Báñez, presidenta de la Fundación CEOE. Para el presidente, resulta «urgente» explorar y abordar el papel de las nuevas tecnologías y IA, como grandes motores de transformación social y laboral, así como sus cuestiones éticas y de responsabilidad ineludibles. «En medio de esta revolución tecnológica, es imprescindible que desde las empresas seamos conscientes de sus oportunidades y riesgos, que conozcamos los marcos normativos y regulaciones y que colaboremos para abordar los desafíos comunes, trabajando conjuntamente hacia un enfoque responsable e inclusivo de la IA», afirma Sánchez. Por su parte, Fátima Báñez, ha asegurado que «hay que hacer de la diversidad el factor diferencial de lo que va a ser la gestión de las personas hoy, pero sobre todo mañana, en un mundo con grandes transformaciones que en los últimos tiempos se han acelerado de forma muy relevante». Y ha concluido: «Estamos convencidos de que los equipos multiculturales, diversos, con experiencia y con juventud, están mejor preparados para la toma de decisiones y de que poner a la diversidad en su sitio hace que los diversos talentos de la empresa aporten de la misma manera, dando lugar a una mayor competitividad y productividad del tejido empresarial». Discapacidad e Inteligencia Artificial La responsable del Observatorio de la Vulnerabilidad de la Fundación Adecco, Irene Gil, ha aprovechado para presentar, en primicia, algunas conclusiones del informe Tecnología y Discapacidad, que verá la luz el próximo 10 de julio y que se ha elaborado, por duodécimo año consecutivo, de la mano de la empresa Keysight. «La experiencia de las personas con discapacidad en su interacción con la IA es un perfecto termómetro para medir el grado de inclusión de las tecnologías emergentes. Si bien los sistemas inteligentes tienen un inmenso potencial para sortear barreras históricas que las personas con discapacidad han encontrado a nivel físico, sensorial o cognitivo, también plantean riesgos que es necesario conocer y abordar», ha explicado. Entre las oportunidades asociadas a la IA, se ha destacado la irrupción de adaptaciones tecnológicas que facilitan el desempeño de las personas con discapacidad o la existencia de programas de aprendizaje adecuados a sus necesidades. En cuanto a los riesgos, se ha expuesto la existencia de posibles sesgos inconscientes en la IA, que evidencian la necesidad de apostar por un desarrollo ético de la misma, integrando la diversidad en los equipos de desarrollo e introduciendo ejemplos positivos de discapacidad en los entrenamientos de los sistemas inteligentes. HP apuesta por la equidad digital La sesión ha contado con la intervención de Inés Bermejo, CEO de HP, que ha dado paso a Xavi Pano, Iberia HR Generalist & SEMA HR Business Partner de la compañía. Como empresa tecnológica de referencia que está liderando proyectos pioneros en este ámbito, Pano ha explicado sus principales líneas de trabajo y buenas prácticas en el plano de la tecnología inclusiva, sirviendo su experiencia de inspiración para el resto de las empresas de la Alianza. El experto ha puesto de relieve la necesidad de basar todo desarrollo tecnológico en los conceptos de equidad e inclusión digital, es decir, en el empleo justo, ecuánime e igualitario de las tecnologías, en lo que se refiere al uso y manejo de dispositivos digitales, su nivel de accesibilidad o la formación y conocimientos para poder interactuar con la tecnología de manera efectiva. Cómo medir digitalmente la madurez de estas estrategias La Alianza #CEOPorLaDiversidad tiene su propio ejemplo de recurso 100% digital, materializado en la herramienta de autodiagnóstico en Diversidad, equidad e inclusión (DE&I), un instrumento que permite a las empresas medir la madurez de estas estrategias, en varios golpes de clic. Pablo García, director de Comunicación y Marketing de la Fundación Adecco, ha explicado en detalle esta herramienta, que se aloja en una plataforma online, con un funcionamiento muy sencillo e intuitivo. Las empresas han de responder a 79 preguntas clave, en cinco bloques estratégicos, que les permiten conocer su grado de madurez, fortalezas y áreas de mejora. En función de las respuestas, cada compañía descubre si se encuentra en una fase de desconocimiento, de iniciación, de cambio cultural, de gestión, de integración, o si es una compañía inclusiva en fase de optimización. Según Pablo García: «Este autodiagnóstico es un primer esbozo para que las empresas conozcan su grado de madurez en las políticas de DE&I y puedan tomar decisiones más conscientes. Para llevar este análisis a un nivel superior y crear un plan estratégico de alto valor e impacto, contamos con la herramienta INDEX de DE&I». En la piel de una persona con discapacidad Como colofón de la jornada, los 33 CEO han participado en la iniciativa «Realidadesdiferentes.org», que busca ponerse en la piel de una persona con discapacidad y experimentar las barreras y discriminación a las que hacen frente en su proceso de inclusión laboral. A través de unas gafas de realidad virtual, los directivos han visionado, en 360 grados, diferentes escenarios a los que las personas con diferentes tipos de discapacidad (física, sensorial, intelectual y/o mental) pueden enfrentarse, ya sea como demandantes de empleo o como profesionales que se encuentran trabajando. «Se trata de una experiencia de sensibilización mediante la que queremos concienciar y dar a conocer la realidad de millones de personas con discapacidad en todo el mundo. Los CEO son un target estratégico, en la medida en que contar con su empatía y sensibilidad es clave; no en vano, su posición de liderazgo les permite impulsar cambios positivos en la empresa y en la sociedad, contribuyendo a la plena inclusión de las personas con discapacidad», ha comentado Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco.
El controller, la figura que permite a Grefusa conocer cuánto le costará innovar
Un «controller» es un profesional clave en el ámbito financiero de una empresa. Pese a que su labor es desconocida para muchos, su papel consiste en supervisar, analizar y controlar la información financiera para respaldar la toma de decisiones estratégicas. Fundamental a la hora de garantizar que la gestión financiera sea precisa, esta figura se ha vuelto imprescindible en las estrategias de innovación de muchas compañías. Un ejemplo de empresa que reconoce la importancia del papel del controller es Amazon. El gigante norteamericano ha establecido una sólida estructura financiera y contable para respaldar su crecimiento y expansión, en la que estos profesionales se encargan de asegurar la precisión de los informes financieros, la gestión de riesgos y la planificación estratégica para respaldar la toma de decisiones de alto nivel. Enmarcado dentro del XX Cibec 23, el Congreso Iberoamericano de Control de Gestión, la controller de Grefusa, Ángela Coronado, ha dado a conocer la importancia y el papel de esta figura en la empresa valenciana de snacks. Un producto diferenciado Bajo la premisa de que «un producto diferenciado lanzado al mercado es un producto que se convierte en un éxito», la conocida firma valenciana destina un lugar destacado a la innovación. Sin embargo, ha explicado la controller, no estaban cómodos con la forma en que se llevaba a cabo el proceso, por lo que decidieron buscar un mayor control sobre el recorrido. Para ello decidieron cambiar de paradigma y apostar por la figura del controller, un rol estratégico que les permitía lanzar numerosos productos buscando un equilibrio entre el precio y el coste de producción. Su función comprende el control sobre todo el espectro, desde que el equipo de marketing diseña un posible producto, hasta el lanzamiento a tiendas. Con ello lo que se logra, asegura, Coronado, es centralizar toda la gestión de estos procesos que derivan en un producto innovador. Mejorar la calidad del dato Vital para poder realizar este cambio de paradigma fue el proceso de mejora de la calidad del dato. Optimizar el proyecto suponía, por tanto, automatizar y optimizar una gran cantidad de tareas intermedias, así como el procesamiento de los datos. «Además de llevar a cabo todas estas mejoras con el objetivo de acelerar los procesos y no perder tiempo, uno de los principales problemas con el que nos encontramos era la imposibilidad de llevar un total seguimiento a lo largo del proceso», asegura la controller de Grefusa. Para hallar una solución al problema y mantener un control sobre el proceso, desde la firma valenciana desarrollar una plataforma de simulación de costes que, además, mejoraba la gestión y ofrecía un análisis de viabilidad, así como seguimiento del proyecto. Saber el coste de la innovación El objetivo de que esta herramienta viese la luz, asegura Coronado, es lograr una plataforma sencilla y capaz de detectar en cualquier momento del proceso si un nuevo producto es viable. Esto se traduce en que Grefusa es capaz de saber de antemano si un nuevo producto tendrá éxito. «Una de las tareas más complicadas a la hora de desarrollar la herramienta fue ver qué departamento podía jugar con los datos. Esta plataforma era tan flexible que incluso permite hacer pruebas con aromas ficticios que todavía no existen», explica la controller. Y añadió: «Con ello podemos conocer los márgenes del producto en función incluso del canal en el que deseamos lanzarlo, lo cual ayuda a establecer alertas para saber cuándo se va a incumplir la viabilidad». Ganar control, aportar valor Establecer las bases que llevaron a esta implementación y los protocolos para actual a la hora de innovar, ha supuesto un cambio total de paradigma para la compañía valenciana de snacks. El resultado, manifiesta la encargada de la firma, ha sido «ganar control en la gestión de producto para poder así aportar valor». La apuesta de Grefusa por la innovación le ha valido para consolidarse como una empresa líder en el sector de aperitivos saludables en España. De hecho, la tradicional marca ha experimentado un crecimiento constante durante los últimos años.
Existen países que ofrecen la nacionalidad al invertir, estos son los 4 mejores
En la búsqueda de nuevas oportunidades y la posibilidad de asegurar un futuro próspero, cada vez son más personas las que están considerando obtener un segundo pasaporte y doble nacionalidad, mediante lo que se conoce como la ciudadanía por inversión. Este método ofrece la posibilidad de adquirir la ciudadanía de un país mediante inversiones financieras en su economía, bienes raíces o infraestructura. Además de los beneficios económicos, esta forma de obtención de ciudadanía brinda acceso a un nuevo conjunto de privilegios y oportunidades. Actualmente, varios países en todo el mundo ofrecen programas de ciudadanía por inversión, permitiendo a los inversionistas obtener pasaportes de prestigio y abrir las puertas a una mayor movilidad global. Estos países, a menudo denominados «países CBI» -por las siglas en inglés de Citizenship By Investment-, han creado estos programas para atraer inversión extranjera y promover el desarrollo económico y social. ¿Qué países CBI son mejores? Los expertos de la compañía Astons, líderes internacionales en servicios de residencia y ciudadanía a través de la inversión, han analizado aquellas naciones que ofrecen esta posibilidad y han seleccionado las cuatro que creen que presentan unas mayores oportunidades de inversión, así como un estilo de vida más atractivas para los inversionistas. En la actualidad son 13 los países que ofrecen una segunda ciudadanía plena a extranjeros a cambio de inversiones financieras en su economía local, bienes raíces e infraestructura. Desde Turquía hasta Vanuatu, en el futuro el número de países CBI aumentará y se introducirán nuevos programas. Estas son las cuatro opciones que la firma británica considera que podrían convertirse en las más populares entre los inversionistas. En primer lugar: Maldivas Las naciones con programas de CBI insisten en que los inversores superen un umbral mínimo de inversión antes de otorgarles la ciudadanía. Dicho umbral mínimo varía de un país a otro, con precios que van desde 100.000 dólares hasta los más de 3 millones. Sin embargo, las Maldivas aún no han establecido su umbral, pero dado que es un destino de viaje de lujo que rivaliza con Mónaco y Capri, se puede suponer que el programa de CBI de las Maldivas será un producto para capitalistas de alto patrimonio neto (HNWI, por sus siglas en inglés). Astons clasifica a las Maldivas como el mejor y probablemente el destino de CBI más popular basado en el lujo y la belleza mencionados anteriormente, junto con el hecho de que el inglés es un idioma semioficial y parece ser beneficioso para los negocios, especialmente los propiedad de ciudadanos. Además, los niveles de seguridad en las Maldivas son relativamente buenos y el sistema tributario local se puede considerar favorable en una nación que ofrece la opción de una vida bulliciosa en la ciudad o un ambiente relajado junto a la playa. Segunda posición: Grecia Grecia ha ofrecido residencia mediante inversión (RBI) durante algún tiempo, pero tomar la decisión de introducir un programa de CBI es un paso importante para esta tierra histórica e impresionante. Grecia tiene establecido un baremo de inversión mínima de dos millones de euros en bienes raíces o 500.000 euros en residencia personal, pero primero quiere esperar el resultado del caso judicial de la Unión Europea (UE) contra Malta y su programa de CBI. Si Grecia sigue adelante y lanza finalmente su programa de CBI, será inmensamente popular a pesar de la tarifa de entrada costosa. Siendo ya una nación muy popular, Grecia es además un estado miembro de la UE, lo cual es muy importante en cuanto a ciudadanía. Además, ofrece un pasaporte fuerte, con acceso sin visa a 173 países, incluido el viaje sin visa dentro de la Zona Schengen. Los terceros: El Salvador Aunque la nación centroamericana de El Salvador se ha alejado de ofrecer un programa completo de CBI, todavía está considerando un programa de residencia mediante inversión (RBI), a menudo conocido como una Visa Dorada, y con una inversión mínima de solo $100,000, será muy accesible. Uno de los grandes atractivos de El Salvador es que el Bitcoin es moneda de curso legal y lo ha sido desde 2021. Para las criptomonedas en general, el país es conocido como un paraíso fiscal. A pesar de que esto no es una oferta completa de CBI, Astons espera que el programa sea inmensamente popular entre los estadounidenses que buscan mudarse para jubilarse. Por último: Mauricio El lujo rezuma en cada edificio, playa y palmera de Mauricio, la isla de África Oriental famosa por sus lagunas de color azul cristalino y sus impresionantes arrecifes. El gobierno de los Estados Unidos considera a Mauricio como un país de Nivel 1, lo que significa que es uno de los lugares más seguros del mundo para que los estadounidenses viajen. Se espera que la ciudadanía se ofrezca por el precio de 500.000 euros, mas 100.000 euros por cada dependiente. Además de su belleza y lujo, Mauricio también ofrece los beneficios de un entorno bancario y empresarial favorable, así como leyes fiscales ventajosos, y aunque no hay un solo idioma oficial en Mauricio, tanto el inglés como el francés se hablan ampliamente. Un sector competitivo Alena Lesina, experta en inmigración de Astons en EE. UU., comentó: «El sector de CBI es altamente competitivo y podría estar a punto de recibir una gran cantidad de nuevos participantes que ofrecen una selección aún mayor de destinos para aquellos que desean establecerse en un nuevo país. Ya sea que esté buscando un nuevo entorno para la jubilación o un cambio completo de estilo de vida para la familia, hay algunas propuestas increíblemente atractivas que se agregarán al mapa». Un gran destino de CBI puede necesitar diferentes cosas. Una buena relación calidad-precio en cuanto a la inversión inicial, un estilo de vida deseable, un costo de vida asequible, educación de calidad, oportunidades empresariales, y así sucesivamente. «Destinos como Grecia y Mauricio ofrecen todo lo que los inversionistas están buscando. Y con una variedad en los umbrales de inversión, hay algo para todos, desde individuos de alto patrimonio neto hasta familias comunes», concluye.
Podcast Las 5 Claves: Auge del turismo sanitario, con el Dr. Federico Hernández
En la entrega de hoy de Las 5 Claves exploramos los beneficios económicos que el fenómeno del denominado turismo sanitario ha traído al país y que rápidamente se ha convertido en una industria en auge que ha generado impacto en múltiples aspectos económicos. Y es que nuestro país se está posicionando cada vez más como uno de los principales destinos para este tipo de turismo. Según los datos del Instituto Nacional de Estadística, el gasto total de los desplazamientos voluntarios con motivo de salud en 2021 reflejaba un incremento interanual del 41,59% respecto al año anterior. El cada vez mayor número de visitantes extranjeros que acuden al país en busca de servicios de salud, acuden atraídos por la reputación de España como destino de salud y bienestar, pero no solo. Lo hacen también atraídos por la calidad y accesibilidad de sus servicios médicos. Para hablar de todo ello, contamos con el profesor Federico Hernández Alfaro, director del Instituto Maxilofacial de Barcelona y Catedrático de Cirugía Maxilofacial. Junto a su equipo, Hernández ha diseñado y publicado en revistas científicas numerosas técnicas de cirugía mínimamente invasiva. El cirujano es buen conocedor de los entresijos del turismo sanitario, un negocio en auge en nuestro país. ¿Por qué nuestro país se ha convertido en uno de los principales receptores de turistas sanitarios? ¿Es mejor la sanidad española que la de otros países? ¿Nos beneficia o nos perjudica como sociedad este tipo de turismo? El doctor Hernández responde a todas estas preguntas. El beneficio de la salud Según el Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE), el gasto promedio de un turista sanitario en España supera significativamente al de un turista convencional. Se estima que cada visitante del turismo sanitario gasta alrededor de 10.000 euros durante su estancia en el país, incluyendo los servicios médicos, alojamiento, transporte y otros gastos relacionados. Esta cifra representa un importante ingreso para el sector turístico y contribuye al crecimiento de la economía local. De igual forma, la Asociación Nacional de Empresas de Turismo de Salud (ANETSA) estima que este sector emplea a más de 35.000 personas en España, entre médicos, enfermeros, personal administrativo y otros profesionales relacionados con la atención médica. Este empleo adicional tiene un impacto positivo en la economía, ya que aumenta la demanda de servicios y estimula el crecimiento de otros sectores relacionados, como la hotelería, la restauración y el transporte. Es importante destacar que el turismo sanitario no solo beneficia a las grandes ciudades, sino que también ha generado oportunidades económicas en regiones más pequeñas. Según el informe «Turismo de Salud en España» elaborado por la consultora Deloitte, en 2019, el 23% de los turistas sanitarios eligieron destinos fuera de las principales ciudades, lo que ha contribuido a descentralizar el impacto económico y fomentar el desarrollo de áreas menos conocidas. Otros podcasts de Economía 3 Si estás interesado en el emprendimiento, en esta edición de Las 5 Claves le tomamos el pulso junto a Nacho Ormeño, fundador de StartupXplore. En otra edición de nuestro podcast, descubrimos el metaverso de la mano de Edgar Martín, de Virtual Voyagers. También hablamos de cómo crear un unicornio con Pep Gómez, de Fever. Y de cómo rentabilizar el blockchain con Margarita Guerrero de Readl. Sobre cómo vender con éxito una empresa charlamos con Rafa Olmos de Zummo. Y de geopolítica, estrategia y liderazgo, con el coronel Pedro Baños. Atreverse para triunfar, con Fernando Summers. Y «No hay que tener miedo a la IA», con Érika Duarte de Inlogiq. «Digitalizar las empresas», con Álvaro Latorre, Exponentia. «¿El líder nace o se hace?», con Eugenio Palomero. IA y ChatGPT, todo lo que debes saber, con Pablo Haya.
El valenciano Avelino Corma premiado en «el Eurovisión de inventores europeos»
Una ciudad llena de cultura y de creatividad, que realmente apoya la innovación; con estas palabras arrancaba el European Inventor Award 2023, lo que se podría denominar el Eurovisión de los inventores europeos, y que en su sexta edición ha escogido València como epicentro de la ciencia y la innovación de la Unión. En la prestigiosa ceremonia anual a la innovación que organiza la Oficina Europea de Patentes (OEP), se ha galardonado al inventor valenciano, Avelino Corma, por su extraordinaria trayectoria profesional en el mundo de la química, que dura ya más de tres décadas. Los galardonados a la innovación de este año han sido escogidos entre más de 600 candidatos propuestos a nivel internacional. Los finalistas representan a 12 países: Alemania, Australia, Austria, Bélgica, China, Estados Unidos, Finlandia, Francia, India, Irlanda, Islandia e Italia. Una autoridad internacional en la materia El talento del científico español Avelino Corma (Castellón – 1951) quedó patente ya desde sus inicios en la Universidad de Valencia, donde estudió química en 1967. Su carrera continuaría durante más de una década, incluyendo un postdoctorado en la Queen’s University de Canadá. En 1979 empezó a trabajar como investigador en el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), y en 1987 pasó a ser profesor de investigación. El valenciano es cofundador del Instituto de Tecnología Química (ITQ), un centro mixto de la Universitat Politècnica de València (UPV) y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), ha dedicado toda su vida a desarrollar procesos químicos y catalizadores más sostenibles. Los catalizadores se utilizan en los procesos químicos con diversos fines, entre ellos mejorar la eficacia y la limpieza medioambiental de las reacciones químicas en todas las industrias. La mayoría de los logros de Corma se han obtenido gracias, en parte, al desarrollo de zeolitas sintetizadas. Aunque en teoría es posible sintetizar millones de estructuras de zeolitas, hasta la fecha sólo se han desarrollado unas 300. Aproximadamente una quinta parte de éstas han sido desarrolladas por Corma y su equipo del ITQ (UPV-CSIC), lo que posiciona a este grupo de investigación con sede en València como una autoridad internacional en la materia. El valenciano inventor de casi 200 patentes La primera zeolita sintética de Corma se desarrolló en 1989. Gracias a la misma, fue posible producir combustibles con mejor kilometraje, menos emisiones de carbono en climas más cálidos y mayor capacidad para soportar la compresión en un motor. Desde entonces, sus catalizadores sintéticos han beneficiado de forma inestimable a la industria y a la sociedad. Los trabajos de Avelino Corma y su equipo se han utilizado, por ejemplo, en la generación de energía a partir de la biomasa o en la eliminación de óxidos de nitrógeno (NOx) para paliar la contaminación atmosférica. Además, han tenido un impacto positivo en una amplia gama de industrias, como la del refinado y la petroquímica, la farmacéutica o la cosmética, entre otras. Hasta la fecha, Corma ha sometido casi 200 solicitudes de patentes europeas y más de 50 de sus patentes han sido licenciadas a empresas internacionales. Los demás premiados El objetivo de muchas de sus innovaciones galardonadas es el de mejorar la vida cotidiana de personas alrededor de todo el mundo y hacer frente a los mayores retos de la sociedad, como los problemas medioambientales o la transición energética. Los galardonados son: En la categoría de Industria: El equipo finés de Pia Bergström, Annika Malm, Jukka Myllyoja, Jukka-Pekka Pasanen y Blanka Toukoniitty por convertir residuos en combustible renovable. Su trabajo convierte residuos y desechos de materias primas, como restos de grasa animal y aceite de cocina usado, en combustibles renovables de primera calidad. El gasóleo renovable reduce las emisiones de gases de efecto invernadero entre un 75 y un 95% en comparación con el gasóleo fósil, según la empresa de los inventores. Países no pertenecientes a la OEP: El inventor chino Kai Wu y su equipo, por reducir el riesgo de explosiones en vehículos causadas por baterías de iones de litio. El equipo de Wu ha desarrollado un dispositivo de cortocircuito de seguridad (SSD), un mecanismo de protección integrado en la batería. Al activarse, el invento detendría la carga de la batería, eliminando así el riesgo de avería de la batería por sobrecarga. En la categoría de Investigación: El equipo francés de Patricia de Rango, Daniel Fruchart, Albin Chaise, Michel Jehan y Nataliya Skryabina, por encontrar una forma segura y eficiente de almacenar hidrógeno. El equipo ha desarrollado una estructura atómica y un proceso que dan como resultado un almacenamiento de hidrógeno más seguro, sostenible y estable. PYMEs galardonadas: Las físicas irlandesas Rhona Togher y Eimear O’Carroll han inventado un nuevo material para reducir los daños auditivos causados por el ruido. Su material sensible amortigua el sonido y reduce la transmisión del ruido de un espacio a otro. Puede integrarse en electrodomésticos y utilizarse también en las industrias automovilística, de la construcción y aeroespacial. Premio Popular y Premio Jóvenes Inventores Creado en 2022, este Premio reconoce la iniciativa y creatividad de los jóvenes. El ganador recibe 20.000 EUR. El segundo y tercer finalistas reciben 10.000 y 5.000 EUR respectivamente. Primer puesto: Richard Turere es un inventor masai de Kenia de 22 años muy preocupado por proteger el ganado de su familia sin poner en peligro a la población local de leones. Para resolver este problema, ha desarrollado Lion Lights™, un sistema que utiliza secuencias de luz para disuadir a los leones y otros depredadores de acercarse al ganado. Ha sido adoptado con éxito en múltiples países de África, así como en la India y América Latina, para disuadir a diversos animales. Segundo puesto: Filipa de Sousa Rocha, ingeniera informática e investigadora portuguesa de 27 años, se dedica a mejorar el aprendizaje digital de los niños con discapacidad visual. Su invento permite a los niños enviar órdenes a un robot mediante movimientos direccionales o funciones de voz, de forma similar a un juego de ordenador de arrastrar y soltar. Tercer puesto: Fionn Ferreira, inventor irlandés de 22 años, cuya pasión por la conservación de los océanos le llevó a descubrir una solución para eliminar los microplásticos de las aguas. Desarrolló una solución líquida magnética única para eliminarlos. Al unirse a las partículas de microplástico, su líquido permite separarlas de las aguas, ayudando así a combatir uno de los problemas ecológicos más graves del mundo.
El androide de Tesla que «transformará la civilización», verá la luz esta semana
Tesla tiene previsto que su robot humanoide, Optimus, vea la luz en la próxima edición de la Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial –WAIC por sus siglas en inglés-, que se celebrará del 6 al 8 de julio en la ciudad china de Shanghái. El objetivo de la firma es muy ambicioso: crear el primer androide comercial autónomo, bípedo y capaz de realizar de forma segura tareas repetitivas. Multiple fully Tesla-made Bots now walking around & learning about the real world 🤖 Join the Tesla AI team → https://t.co/dBhQqg1qya pic.twitter.com/3TZ2znxkfd — Tesla Optimus (@Tesla_Optimus) May 16, 2023 Los ingenieros de la firma norteamericana llevan dos años trabajando en el proyecto, aunque fue presentado oficialmente al mundo el pasado octubre por el multimillonario y consejero delegado de Tesla, Elon Musk, quien afirmó que el robot, entre otras cosas, sería capaz de regar las plantas, transportar cajas y mover barras metálicas. Son muchas las expectativas depositadas sobre este androide, del que el propio Musk aseguró hace unos meses que supondría una «transformación fundamental de la civilización tal y como la conocemos». Se estima que cuando salga a la venta tendrá un precio de venta al público inferior a los 20.000 dólares. Un mercado lleno de competidores Es mucha la expectación por ver las capacidades de Optimus, que se lanza de cabeza a un mercado repleto de competidores. Para el profesor investigador de la Universidad Europea (UE), Ximo Lizana, el androide de Tesla tendrá difícil poder superar el rendimiento de los sistemas generados por empresas como Boston Dynamics. «El principal aspecto definitorio será la incorporación al mercado que logre en base a un precio de partida de 20.000 dólares, bastante asequible para lo que suelen costar estos robots. Podrá llegar a sustituir a un trabajador, ya que es un robot muy optimizado para tareas tediosas y repetitivas. Ya existen en la actualidad marcas de robótica pioneras que están realizando tareas muy delicadas; incluso hay robots sin función aparente… toda una batería de soluciones con muchas empresas trabajando», explica el profesor. En este sentido, Tesla puede buscar posicionarse como una evolución depurada y asequible de los modelos de Boston Dynamics. Tampoco parece que el lugar escogido para la presentación de Optimus esté escogido al azar; la tecnología china ha sido la principal competidora de los desarrollos norteamericanos, y se les ha llegado incluso a acusar de copiar los modelos robóticos de la empresa estadounidense de ingeniería y robótica. La WAIC será el escenario Musk ha escogido la WAIC para presentar el diseño y habilidades avanzadas de su, todavía, prototipo. La conferencia mundial reunirá destacadas empresas tecnológicas y expertos en el campo en su sexta edición, que busca consolidarse como un punto de referencia en el ámbito de la inteligencia artificial (IA) a nivel mundial, en la que será su primera celebración tras el fin de la pandemia. Según diversos medios locales, especializados en el sector tecnológico y económico, Tesla compartirá espacio con otras reconocidas compañías, como Microsoft, Amazon, Apple, Huawei y Alibaba, quienes también exhibirán sus avances en inteligencia artificial. Se espera que más de 20 robots sean presentados durante el evento, entre los que se incluyen el robot bípedo Data, equipado con una gran capacidad de diálogo, y el Xiaobei 4.0 del Instituto de Tecnología de Shanghái. La Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial reunirá a más de 1.400 invitados, entre académicos, empresarios y representantes de organizaciones internacionales, entre los que destaca el Nobel de Química Michael Levitt. Robots, de la industria al hogar La robótica industrial ha sido una fuerza impulsora en la automatización de procesos productivos en fábricas y plantas de manufactura. Los robots industriales han sido utilizados durante décadas para realizar tareas repetitivas, peligrosas o que requerían de una alta precisión. Su uso tuvo como resultado el aumento la eficiencia y redujo los costes de producción. La llegada de Optimus supone un paso más en la transición de la que hemos sido testigos en el campo de la robótica. Los avances en inteligencia artificial, visión por computadora y sensores han permitido el desarrollo de robots más sofisticados y accesibles para el público en general. Empresas como iRobot, creadora del popular robot aspirador Roomba, han llevado la robótica al ámbito del consumidor, cambiando nuestra forma de interactuar con la tecnología en nuestros hogares. Estos robots están diseñados para simplificar y mejorar nuestras tareas diarias, ahorrando tiempo y esfuerzo. Por ejemplo, los robots aspiradores no solo limpian nuestras casas, sino que también son capaces de mapear los espacios y adaptarse a diferentes superficies y obstáculos. Planteamientos éticos El avance acelerado de la robótica y la inteligencia artificial plantea importantes interrogantes éticas que requieren una reflexión profunda. A medida que la tecnología se integra cada vez más en nuestras vidas, es crucial considerar las implicaciones éticas que conlleva su desarrollo y aplicación. Uno de los temas más discutidos en relación con la robótica es el impacto en el empleo humano. Según un informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), hasta el 14% de los empleos en los países miembros están en alto riesgo de automatización. Esto plantea desafíos éticos en términos de justicia social y desigualdad. A medida que los robots reemplazan a los trabajadores en diversas industrias, es crucial abordar cómo se redistribuirá el trabajo y cómo garantizar la protección de aquellos que se ven afectados por la automatización. La inteligencia artificial y los algoritmos utilizados en la robótica pueden estar sujetos a sesgos inherentes. Los algoritmos aprenden a partir de datos históricos, y si estos datos contienen prejuicios o discriminación, existe el riesgo de que los sistemas robóticos reproduzcan y amplifiquen esas desigualdades. Esto puede llevar a decisiones discriminatorias en áreas como contratación, crédito o justicia. Es fundamental abordar este desafío ético y garantizar la transparencia y equidad en el desarrollo y uso de la inteligencia artificial.
La economía española crecerá por encima de lo esperado, afirman los economistas
Los economistas corrigen al alza sus previsiones de crecimiento para la economía española en 2023, que se sitúa ahora en el 2,1% debido a los buenos datos, tres décimas por encima de lo esperado a comienzos de año. El crecimiento del primer trimestre -del 0,6 % y en tasa interanual del 4,2%-, mayor del avanzado en abril, sitúa a la española como una de las economías que más crece dentro de la Unión Europea. Este aumento de las expectativas se explica fundamentalmente por la buena marcha de las exportaciones -que aumentan un 5,7% el trimestre y un 10,2% en términos interanuales- debido sobre todo a las exportaciones de servicios, cuya tasa interanual ha crecido 11,2 puntos porcentuales hasta el 23,2% en el primer trimestre. Por su parte, las exportaciones de bienes se han reducido ligeramente, del 5,9% al 5,0%. Así mismo, el incremento del 2,6% en las importaciones durante el trimestre es menor al dato adelantado en abril -del 3.1%-, por lo que su aportación resta menos al PIB. Este crecimiento robusto, explican desde el Consejo General de Economistas (CGE), está afectado también por la revisión estadística del INE del pasado año, por lo que el comparativo con el primer trimestre de 2023 es mayor. Sector exterior Los resultados positivos del sector exterior han superado con creces los niveles previos a la crisis sanitaria. En concreto, el turismo, una de las locomotoras de la economía española y que supone un 15% del PIB, ha tenido un buen comportamiento en los primeros cinco meses del año y se espera que en el tercer trimestre se superen los niveles de 2019. Las pernoctaciones hoteleras se han situado en mayo en 32 millones, un 2% superior a los niveles pre covid, recuperándose sobre todo el segmento residente aunque pierde impulso el segmento no residente (-1,2 puntos respecto a abril). Además, las importaciones han reducido su ritmo de crecimiento, lo que favorece la demanda externa. Por contra, el descenso del consumo de los hogares se ha traducido en una demanda interna que todavía se sitúa un 2,5% por debajo de las cifras de 2019. Desde el CGE recuerdan que en los dos últimos trimestres el consumo de los hogares ha sido negativo -un 1,6% y un 1,3% menos en el 4º trimestre de 2022 y primero de 2023 respectivamente-. El consumo de las administraciones públicas también se ha reducido el 1,6% en el trimestre en tasa intertrimestral Inversión extranjera La inversión extranjera en España superó en 2022 los 34.178 millones de euros en términos brutos, un aumento que supone un 13,9% más respecto al año 2021. Esta tendencia se ha mantenido durante los tres primeros meses del año, dado que los flujos de inversión extranjera han aumentado un 8,1% en términos brutos respecto al mismo periodo de 2022, según el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Según datos de OCDE España, es el país de la eurozona que más inversión directa recibe, después de Francia. La entrada de capital productivo se ha casi duplicado con relación a 2019 -un 84% más-. Por contra, la economía europea está dando señales importantes de desaceleración, tal como muestra el crecimiento de las principales economías europeas en el primer trimestre, en el que la economía española es la que más ha crecido. La política monetaria se endurece La persistente tasa de inflación, fundamentalmente la subyacente, está haciendo que el Banco Central Europeo mantenga su política de subida de tipos, que tras la última subida del pasado 21 de junio, se ha situado en el 4% y se espera una nueva subida en el mes de julio. Estas subidas, afirman desde el CGE, están destruyendo el consumo y la demanda de toda la eurozona como muestra el inquietante descenso de los préstamos bancarios de nueva concesión. Aunque las previsiones de crecimiento de la economía española han aumentado tras el buen comportamiento del primer trimestre, con la fortaleza de las exportaciones, junto con el dinamismo del empleo y la relajación de los precios energéticos hasta mayo, en la segunda parte del año puede darse cierta desaceleración motivada por el endurecimiento de la política monetaria y también el de la concesión de préstamos, que añadirá dificultades de las pymes para obtener financiación, unido a los riesgos geopolíticos que aún permanecen con la guerra de Ucrania. La incógnita es el comportamiento de la demanda interna, con la reducción de la capacidad adquisitiva de los hogares, a lo que se añade la desaparición del sobreahorro acumulado y, aunque se ha moderado la inflación, podría darse una subida de los salarios como consecuencia de la negociación de los convenios colectivos de las empresas en el último trimestre. En cualquier caso sería de ayuda para dinamizar el consumo aplicar políticas fiscales como la deflactación de la tabla del IRPF para incrementar la renta disponible.
Estas son las inversiones que más se ha revalorizado en el sector del lujo
El mercado de las inversiones en objetos de lujo ha experimentado un notable crecimiento en la última década, y, de entre todas las exclusivas opciones, son las botellas de güisqui las que han destacado como la opción más rentable. Según el informe de 2023 elaborado por la consultora Knight Frank, estas botellas han experimentado un impresionante incremento del 373 % en su valor, superando a otros objetos de lujo como los coches, cuya revalorización se sitúa en un 185 %, y el vino, que ocupa la tercera posición con un aumento del 162 %. En el transcurso de estos últimos años, tanto el güisqui como el vino han superado en rentabilidad a otros activos valiosos como los relojes (+147 %), el arte (+91 %), los bolsos (+74 %), las joyas (+44 %) y los diamantes (+16 %), según se desprende de la lista publicada. ¿Un aumento especulador? Pese a su liderazgo en el sector, el güisqui tuvo un rendimiento más modesto en 2022, con un crecimiento de tan sólo el 3 %. Knight Frank atribuye este resultado a la entrada de especuladores en el mercado, cuyo único objetivo era obtener beneficios rápidos a través de la reventa. El éxito de las inversiones en vino y güisqui radica en el hecho de que son considerados activos refugio, ya que están vinculados al consumo y no están correlacionados con los mercados financieros, según ha explicado Ivai Sicilia, jefe de Inversiones de Oeno en España y Suramérica, en declaraciones a Efe. Las subastas suelen ser el medio utilizado para liquidar las inversiones en botellas de güisqui, y es en estos eventos donde se alcanzan cifras astronómicas, con algunas unidades vendiéndose por cantidades que incluyen cinco o incluso seis dígitos, destaca el representante de Oeno. El arte, un refugio inversor Los coleccionistas y entusiastas del arte han encontrado en la inversión en arte una oportunidad única para combinar su pasión por la creatividad y la expresión artística, con la posibilidad de obtener rendimientos económicos significativos. Los cuadros, esculturas y piezas artísticas en general han demostrado ser activos valiosos, superando a otras opciones de inversión en el campo de los objetos de lujo. El mercado del arte continúa siendo un terreno fértil para aquellos dispuestos a invertir en piezas exclusivas y de renombre. Las subastas y galerías de arte se han convertido en lugares clave para descubrir nuevas oportunidades de inversión y para aquellos que buscan deshacerse de sus activos artísticos. Estas transacciones pueden alcanzar sumas exorbitantes y se tradujeron un crecimiento del 3% del mercado del arte contemporáneo y 67.800 millones de dólares facturados durante el año pasado. Es importante destacar que invertir en arte no es una tarea sencilla. Requiere conocimientos especializados y un profundo entendimiento del mercado, así como la capacidad de anticipar las tendencias y el valor potencial de las obras de arte. La diversificación de la cartera artística, el seguimiento de artistas emergentes y el apoyo a los talentos locales también pueden ser estrategias clave para aquellos que buscan obtener beneficios en este campo.
El problema de vivienda se soluciona con tecnología, según expertos del sector
El sector inmobiliario atraviesa en la actualidad momentos complicados, en los que diversos factores coyunturales se han conjugado para generar una situación estructuralmente compleja. Las empresas del sector tratan de responder a los desafíos propios de lo que se ha venido a denominar un entorno VUCA, para los que la correcta aplicación de la tecnología puede jugar un papel clave en la salida de la crisis que atraviesa. En los últimos años, el sector inmobiliario ha experimentado una profunda transformación impulsada por las llamadas «Proptech», empresas que combinan la tecnología y la industria de bienes raíces para brindar soluciones innovadoras. Los sectores inmobiliario y tecnológico tienen un gran peso en la economía del país, representando el 30% del PIB (20% y 10%, respectivamente). Sin embargo, asegura Vicenç Hernández Reche, CEO de Tecnotramit, presidente de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (ANAI) y la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Catalunya (AIC), la disrupción digital «está dando lugar a importantes cambios que están haciendo desaparecer buena parte de las empresas». Integrar los modelos de negocio Las compañías Proptech han irrumpido en el mercado con propuestas disruptivas que han cambiado la forma en que se compran, venden y gestionan las propiedades, generando un gran impacto en la economía global. El nuevo paradigma refleja un cambio radical en la forma de gestionar los negocios. Para Hernández, «si observamos la vida media de las empresas, el entorno competitivo actual es mucho más complejo de lo que estamos acostumbrados la última década. Muchas empresas que llegaron irrumpiendo en el mercado no han sabido integrar sus modelos de negocio». El vaivén legislativo, el encarecimiento de la vida y de la financiación y la falta de oferta, configuran un entorno económico que no favorece al crecimiento del sector inmobiliario. La transformación digital de la industria inmobiliaria será fundamental para ofrecer al mercado lo que necesita en estos momentos. Enlace, la unión de ambos sector De acuerdo con informes de mercado, en su momento álgido se han invertido más de 20 mil millones de dólares en empresas Proptech en todo el mundo. Sin embargo, 2022 supuso un desplome de la inversión que indica que el apetito inversor se ha frenado o bien que muchas de las empresas no pudieron sobrevivir porque no tenían un contacto sobre el terreno. Enlace surge de la unión de cuatro empresarios con experiencia en estos sector, que buscan ser el nexo entre el mundo tecnológico y el inmobiliario, proporcionando servicios de calidad que permitan a las empresas dar el salto al siguiente nivel, fomentando la colaboración y el intercambio de ideas para impulsar la innovación en el sector. La presentación de esta nueva compañía ha sido liderada por sus cuatro fundadores, Vicenç Hernández Reche, presidente de ANAI y AIC, así como CEO de Tecnotramit y autor del libro “Revolución Proptech”; Francesc Salas, fundador y CEO de Otesa Gestión Inmobiliaria y de Showtime Ventures; Marc Ollé, gerente de Ollé Bertran Holding, y Sergi Brun, CEO de Mediurbe, API y Experto Inmobiliario. La solución pasa por la tecnología Tal y como han subrayado los cuatro expertos, la tecnología jugará un rol clave en la salida de la crisis del mercado residencial que en estos momentos enfrenta España. «Es por eso por lo que las empresas del sector son cada día más importantes para que las familias puedan acceder al mercado de la vivienda de una forma segura, rápida y transparente, alejada del caos jurídico que se ha instalado en el país», han afirmado los socios fundadores de Enlace. En este sentido, los expertos coinciden en que el crecimiento del sector tecnológico inmobiliario es la llave para la salida de la crisis, tanto por la aportación del mercado de la vivienda al PIB nacional como porque permitirá «desencallar muchas operaciones inmobiliarias que ahora mismo están paralizadas por la situación económica y legislativa». Además, añaden que «la inversión en este cambio de paradigma y de modelo de negocio de las empresas del sector otorgará mucha seguridad tanto a los propietarios de inmuebles como a los compradores o arrendatarios a la hora de tomar decisiones y cerrar transacciones». España, una potencia mundial en Proptech En este contexto de auge exponencial del segmento Proptech, España se ha convertido en una potencia mundial en el sector Proptech. Así pues, según el barómetro ‘Proptech Global Trends 2022’, el país ocupa la novena posición en el ranking por número de inversores en el periodo 2021-22. Se registraron un total de 47 inversores en operaciones públicas mediante rondas de inversión por parte de fondos o Business Angels. El top-10 lo forman Estados Unidos, con 1.269 inversores, seguido de Reino Unido (196), India (130), Alemania (106), Canadá (105), China (96), Singapur (64), Francia (58). Completan el ranking Brasil e Israel (30) empatados en décima posición. El Proptech tuvo su gran auge a partir de 2018 y en este 2023 ha alcanzado su madurez definitiva como industria. El ecosistema en España ha ido adquiriendo fuerza con la creciente digitalización del sector y demandas del consumidor. En estos momentos, según la última edición del Mapa Proptech, elaborado por el colectivo API (Agentes de la Propiedad Inmobiliaria) de Catalunya, ya son 573 las empresas dedicadas a este segmento en España. Algunas de las tendencias que ya se están viendo y se espera que sigan creciendo son la utilización de nuevas tecnologías para conseguir una optimización energética de los edificios, la mejora de la experiencia del usuario y el proceso de venta de activos en un corto plazo de tiempo. El Fintech, la inversión inmobiliaria al alcance Mientras, el Fintech -Financial Technology- está evolucionando hacia el Proptech con nuevas formas de financiación de desarrollos inmobiliarios e inversiones. La principal ventaja del crowdfunding inmobiliario es que facilita las transacciones de propiedades inmobiliarias y democratiza la entrada en el mercado inmobiliario del inversor minorista. «Es decir, evoluciona hacia una inversión colectiva y consigue que los activos inmobiliarios estén al alcance de todos. Otro de los beneficios de esta nueva financiación es la posibilidad de diversificar las inversiones y reducir el riesgo de error ya que las inversiones se hacen a través de expertos en el sector”, ha destacado Sergi Brun. Según los expertos de Enlace, las ventajas del Fintech son muy claras: no se requiere una gran cantidad de dinero; los inversores pueden tener acceso al mercado inmobiliario con cantidades pequeñas; permite invertir en muchos y diversos activos con cantidades pequeñas, minimizando así el riesgo. También es menos exigente que poseer una propiedad y alquilarla; evita administrar una propiedad y tener que renovarla cada pocos años; da la posibilidad de elegir que las devoluciones se depositen en la cuenta bancaria mensual o trimestralmente o reinvertidas en nuevas propiedades fácilmente; y abre las puertas a invertir de manera internacional gracias al rápido crecimiento del número de plataformas digitales con acceso a propiedades en diferentes países.
Google Universal Analytics va a desaparecer, 475.311 webs pueden verse afectadas
Cada vez más la capacidad de comprender y analizar datos resulta esencial para cualquier empresa que busque desarrollar su negocio con éxito en internet. Una de las herramientas más populares para realizar estos análisis es Google Universal Analytics. Desde su creación hasta la actualidad, esta plataforma ha revolucionado la forma en que las empresas recopilan, analizan y utilizan los datos para mejorar sus estrategias en línea y se ha convertido en un «must» en el entorno online. La plataforma se lanzó por primera vez en octubre de 2012 como la versión actualizada y más avanzada de Google Analytics. Fue desarrollado por el gigante tecnológico con el objetivo de proporcionar a las empresas una herramienta más sofisticada y completa para rastrear y analizar el tráfico y el comportamiento de los usuarios en sus sitios web. Sin embargo, la herramienta de Google tiene los días contados. Desde este sábado, la plataforma de análisis web dejará de almacenar nuevos hits, y eliminará todos los datos almacenados hasta la fecha. En la actualidad, el 78,51 % de las empresas valencianas tienen web y, según Builtwith.com, en España hay 475.311 webs usan esta herramienta -75 millones en todo el mundo-. Un problema para muchas empresas La herramienta de medición será sustituida por Google Analytics 4, conocida como GA4, por lo que habrá que migrar los datos a esta versión mejorada antes del 1 de julio. La tecnológica recomienda exportar los datos de los informes, pero, según la consultora valenciana Exprimenet, no aporta una solución a una exportación global que «no es viable y además es limitada a 5.000 registros». «Eso hace que el proceso se deba de hacer informe a informe, a través de un proceso de revisión e instalación manual para poder seguir analizando los datos de forma fiable», apunta Jorge Palacios, socio de la consultora valenciana. No obstante, aseguran los expertos, si no se ejecuta de forma correcta, va a generar diversos problemas, como «la pérdida del historial completo de los datos generados, la rotura de comparativas históricas o la desaparición de la interfaz de visualización de datos, entre otros». Desde Exprimenet también señalan que la situación puede suponer problema para muchas empresas que pueden perder la posibilidad de analizar los resultados actuales frente a los de otros años y, por tanto, no saber cuáles de las acciones de marketing realizadas han funcionado. Esto repercutirá en muchas decisiones importantes y la pérdida de información decisiva para la continuidad y mejora de los negocios, afirman. ¿Cómo podemos prevenirlo? Ante este acontecimiento inminente, la consultora aconseja obtener una solución integral e independiente que permita almacenar por completo todos los datos que ha ido generando la web durante toda su historia, y que, además, nos permita analizar de forma intuitiva todos los datos. De esta forma, apuntan, podremos consultar todos los datos históricos cuando lo necesitemos y comparar rendimientos futuros con resultados anteriores. Por otra parte, aunque Google Analytics creará automáticamente un perfil con el nuevo sistema GA4, Palacios advierte de que «se corre el riesgo de que, al ser un proceso automático, no se aplique una configuración adaptada a la web, y por tanto, podría recopilar de forma errónea los datos». Esto, asegura, podría provocar «que los propietarios de las webs analicen de forma errónea los datos, porque no se están recopilando bien, lo que afectaría directamente en la toma de decisiones y en el análisis de interés en productos y servicios, afectando directamente a las webs e-commerce». Verificar la información recopilada Ante esto, los expertos aconsejan una transición que logre adaptar la configuración de Google Analytics a cada objetivo de cada tipo de negocio. Una vez completado este proceso, es necesario llevar a cabo una auditoría para verificar que los datos recopilados son coherentes con el histórico de datos del negocio. De no realizarse correctamente este proceso, no se podrá, por ejemplo, optimizar la estrategia de marketing, ni tampoco se podrán detectar tendencias y oportunidades, o mejorar la experiencia de uso de la web por parte del cliente. Que afectará directamente a la rentabilidad del negocio, que en e-commerce pueden verse reducidos hasta un 30 % de media. Análisis de datos, un valor diferencial La medición rápida del impacto de las webs proporciona a las empresas datos en tiempo real sobre, entre otras cosas, el comportamiento de los usuarios, las tasas de conversión, el tiempo de permanencia en el sitio. Estas herramientas han revolucionado la forma en que las empresas toman decisiones estratégicas, basadas en información objetiva y concreta, lo que aumenta la eficiencia y reduce los riesgos. El acceso rápido a datos precisos sobre el impacto de las webs brinda a las empresas una ventaja competitiva significativa en el mercado en línea. Aquellas organizaciones que pueden medir y analizar rápidamente el rendimiento de sus sitios web están mejor posicionadas para identificar tendencias, responder rápidamente a cambios en el comportamiento del usuario y adaptar su estrategia en consecuencia.
¿Qué son las Proptech y por qué están revolucionan el mercado inmobiliario?
En los últimos años, el sector inmobiliario ha experimentado una profunda transformación impulsada por las llamadas «Proptech», empresas que combinan la tecnología y la industria de bienes raíces para brindar soluciones innovadoras. Estas compañías han irrumpido en el mercado con propuestas disruptivas que han cambiado la forma en que se compran, venden y gestionan las propiedades, generando un gran impacto en la economía global. Las Proptech han sabido aprovechar el potencial de la digitalización y las nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia y transparencia del mercado inmobiliario. Gracias a plataformas en línea y aplicaciones móviles, los usuarios pueden acceder a información detallada sobre propiedades, realizar transacciones en línea, obtener asesoramiento personalizado y gestionar sus inversiones de manera más eficiente. Esta revolución tecnológica ha sido ampliamente respaldada por inversores globales, quienes han reconocido el enorme potencial de las Proptech para transformar un sector tradicionalmente lento y opaco. Según datos recientes, las inversiones en Proptech a nivel mundial han alcanzado cifras récord, consolidándose como uno de los sectores más atractivos para los inversores. Inversión en Proptech De acuerdo con informes de mercado, en el último año se han invertido más de $20 mil millones en empresas Proptech en todo el mundo. Esta cifra representa un incremento significativo con respecto a años anteriores y refleja la confianza que los inversores depositan en el crecimiento y la rentabilidad de este sector emergente. Las inversiones en Proptech se han distribuido de manera heterogénea en diferentes áreas de negocio. Algunas de las categorías más destacadas incluyen plataformas de crowdfunding inmobiliario, que permiten a los inversionistas participar en proyectos inmobiliarios de gran envergadura con montos de inversión relativamente bajos. Se estima que este sector ha recibido una inversión de más de $6 mil millones en el último año. Otra opción son aquellas enfocadas en la gestión de propiedades. Estas empresas que ofrecen soluciones tecnológicas para la administración y mantenimiento de propiedades, desde plataformas de gestión de arrendamientos hasta sistemas de domótica. La inversión en esta categoría ha superado los $4 mil millones. Este sector ha sabido incorporar durante los últimos años la realidad virtual y aumentada en el mercado. Estas tecnologías han revolucionado la forma en que los compradores y arrendatarios interactúan con las propiedades. Se han invertido alrededor de $3 mil millones en empresas que desarrollan soluciones de realidad virtual y aumentada aplicadas al mercado inmobiliario. Una transformación tecnológica En los últimos años, el sector inmobiliario ha experimentado una profunda transformación impulsada por las llamadas «Proptech», empresas que combinan la tecnología y la industria de bienes raíces para brindar soluciones innovadoras. Estas compañías han irrumpido en el mercado con propuestas disruptivas que han cambiado la forma en que se compran, venden y gestionan las propiedades, generando un gran impacto en la economía global. Las Proptech han sabido aprovechar el potencial de la digitalización y las nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia y transparencia del mercado inmobiliario. Gracias a plataformas en línea y aplicaciones móviles, los usuarios pueden acceder a información detallada sobre propiedades, realizar transacciones en línea, obtener asesoramiento personalizado y gestionar sus inversiones de manera más eficiente. Esta revolución tecnológica ha sido ampliamente respaldada por inversores globales, quienes han reconocido el enorme potencial de las Proptech para transformar un sector tradicionalmente lento y opaco. Según datos recientes, las inversiones en Proptech a nivel mundial han alcanzado cifras récord, consolidándose como uno de los sectores más atractivos para los inversores.
La firma que abre a empresas y pymes la puerta a más de 80 mercados y países
Entrii es una empresa valenciana que emplea tecnología Big Data e Inteligencia Artificial para ofrecer a sus clientes información detallada sobre puntos de venta y tendencias en diferentes mercados, tanto nacionales como internacionales. Esto permite a la compañías tomar decisiones informadas y estratégicas, gracias al acceso a datos de supermercados, e-commerce e importadores. Para ello, analiza millones de datos de diferentes productos en más de 80 mercados y países con el objetivo de ser capaces de predecir comportamientos y que las empresas entiendan si sus productos tienen cabida en dichos mercados. Controlar la totalidad del comercio electrónico de cada mercado, visualizar en tiempo real los lineales de los supermercados, acceder a importadores para cada canal de venta; todo ello es ahora posible gracias a Entrii. Hablamos con su fundador, Rodrigo Fabeiro. Una visión global -Decir que se emplea Big Data para transformar la información de mercados de 80 países en datos útiles puede sonar algo complejo. ¿Cómo funciona exactamente Entrii-Analytics? Mediante el análisis de la trayectoria del producto, desde que sale de fábrica en el país de origen hasta que llega al consumidor final en el país de destino. Es decir, obtenemos datos a través de fuentes internacionales de todo el proceso de exportación. Una vez llega el producto a la frontera, también analizamos todo lo que ocurre dentro de ese mercado. Analizamos el canal de venta online, las principales plataformas de e-commerce y tiendas online más relevantes. Por otro lado, mediante una tecnología propia que hemos desarrollado llamada ESA (Entri Smart Angels), ofrecemos a las empresas que puedan seleccionar aquellos puntos de venta físicos, de cualquier ciudad o país, para lanzar una misión concreta. En el destino escogido contamos con gente que recibe el aviso y se encarga de desplazarse al punto de venta y recopilar la información de los lineares. Cuales son las marcas presente, precios, promociones, imágenes… todo lo que hace un export manager de forma manual, nosotros lo digitalizamos y democratizamos. Allanar el camino -¿Y en qué se traduce eso exactamente para vuestros clientes? ¿Qué ventajas les ofrece? Dependen en función de dos puntos. Por una parte, a aquellas empresas que no están presentes en un mercado, pero que buscan acceder a él, nuestros servicios les permiten identificar la estrategia de cualquier marca que esté presente en dicho market o el comportamiento de su industria en un determinado país. Les damos de forma rápida y sencilla una visión de los importadores que trabajan con productos similares, sus datos de contacto, ver con qué marcas trabajan, dónde distribuyen en cada mercado y qué políticas comerciales emplean. Esto es fundamental para determinar si ese importador se ajusta a lo que busca tu empresa, que es clave para lograr una relación a largo plazo. De no escoger correctamente, puedes ver destrozada tu marca, como a menudo ocurre en el mercado chino. En segundo lugar están aquellas empresas que sí tienen presencia en un mercado, pueden hacer seguimiento en tiempo real de cómo están funcionando sus productos en el país de destino. A menudo muchas empresas pierden la trazabilidad en ese momento, nuestra información evita esto y les permite compararse con sus competidores para justar y corregir sus políticas. Un impacto positivo -¿Contáis con una red de personas en todos estos países que se encargan de recoger los datos? Exacto. Cumpliendo con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) ocho y diez, y tratando de ofrecer unos ingresos dignos, colaboramos con organismos que ayudan a personas desfavorecidas en los países de destino. Parados de larga duración, gente con minusvalía… a través de la validación de sus identidades podemos ofrecerle una vida digna. Al final es importante para nosotros que la internacionalización de las empresas suponga también un impacto positivo en aquellos mercados en los que buscan entrar o en los que pretenden crecer. Destilar la información -Muchas empresas buscan aplicar los datos para mejorar su rendimiento, pero no acaban de dar con la fórmula. ¿Cómo les facilita Entrii el empleo de esta información? Las grandes empresas cuentan con grandes equipos dedicados exclusivamente al análisis de datos, pero esas son las menos. Si hablamos de España, donde el 90% de las empresas son pymes, sus equipos de exportación están muy limitados. A través de nuestra herramienta obtienen esa función ya procesada, no es necesario que filtren los datos sino que les servimos de apoyo. Lo que queremos es que mientras se toman un café, nuestros clientes puedan ver cómo está el sector, su marca y sus competidores. Quitamos toda la paja, procesamos la información e interpretamos los datos, comparándolo con meses anteriores, obteniendo aspectos claves y evaluando la tendencia. Tenemos incluso sistemas de alerta para lo más relevante. Acercar los mercados -¿Qué es lo que más frena a las empresas españolas, principalmente a las pymes, a la hora de lanzarse a la internalización? Principalmente el desconocimiento. El no saber cómo es el proceso de internacionalizarse, cómo dar con un socio local fiable…todo eso es lo más complejo. Esto es como todo, cuando alguien va a un sitio a ciegas, lo hace desde la desconfianza y con una sensación de lejanía y desconocimiento. Hay mercados extremos, como China y Corea del Sur, con rasgos y culturas muy distintas a las nuestras, que pueden ser impenetrables. Gracias a nuestro trabajo conseguimos traducir esas diferencias en datos, que son universales, y por tanto acortar esa distancia. Volvemos accesible ese mercado. Perdiendo el miedo a un determinado mercado, surgen las oportunidades. Crecer internacionalmente -¿Qué oportunidades ofrece la internacionalización a las pymes? La mayor oportunidad que ofrece es estar preparados ante cualquier crisis de un determinado mercado. Eso lo hemos aprendido con las sucesivas crisis, aquellas empresas que únicamente dependían del mercado nacional eran más susceptibles de salir mal paradas. Sin embargo, no puedes dar el salto a los mercados extranjeros sin prepararte previamente. Necesitas tener una visión internacional; es decir, tener claro que tu producto debe crecer a nivel internacional, y eso requiere tiempo y preparación. Las empresas tienen claro que necesitan internacionalizarse, pero a menudo esto ha estado fuera de su alcance. Las funciones que, por ejemplo, realiza un export manager tienen un gran coste que no todas las firmas pueden asumir. Además, los informes a los que generalmente se accede son muy macro, a nivel exportación y sin concretar…todos sabemos que China es un mercado brutal, pero lo importante es el dato micro, como si estuviese allí. Empaquetar el dato -Trabajáis principalmente el agroalimentario. ¿Cómo está siendo la aceptación del sector? Muy buena. Hemos ido aprendiendo a medida que nos reuníamos con las empresas. Empezamos con un producto muy avanzado pero que entendían únicamente las empresas grandes y, a medida que nos hemos reunido con pymes, hemos ido aterrizando el producto para adaptarlo a sus necesidades. Buscamos dárselo hecho, que, al fin y al cabo, es en lo que consiste la digitalización. Acercamos el dato, lo procesamos, para que tú puedas interpretarlos en tus estrategias. Eso es algo que, hasta ahora, las pymes no se han podido permitir. Funcionaban por sensaciones, nosotros los ofrecemos una panorámica de la realidad. Hemos «paquetizado», en función del tamaño de la empresa, el servicio adaptado a sus recursos económicos y de personal.