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La empresa valenciana gana en competitividad e innovación, pero el tamaño pesa

El Barómetro de Competitividad APD sitúa a la Comunitat Valenciana en 43,46 puntos, por encima de la media española de 41,78, con fortalezas destacadas en innovación, conectividad y dinamismo empresarial

La empresa valenciana gana en competitividad e innovación, pero el tamaño pesa
Publicado a 01/10/2026 17:15

La Comunitat Valenciana cuenta con una base empresarial dinámica, una elevada madurez digital, capacidad innovadora y una posición logística privilegiada, pero tiene ante sí el reto de convertir estas fortalezas en empresas de mayor dimensión, con capacidad para crecer en atractivo inversor y mejorar su proyección exterior.

Esta es una de las principales conclusiones compartidas en el Foro de Competitividad organizado en València por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) Comunidad Valenciana y Región de Murcia, un encuentro que ha reunido a empresarios, directivos y representantes institucionales para analizar los principales desafíos y palancas de crecimiento del territorio.

El Foro da continuidad al Consejo para la Competitividad celebrado previamente por APD, una sesión de trabajo y reflexión estratégica en la que participaron consejeros de la Asociación, empresarios y otros agentes clave. José María Martínez, presidente de APD Comunidad Valenciana y Región de Murcia, ha sido el encargado de trasladar durante el encuentro las principales cuestiones abordadas en este proceso dando pie así al debate.

La jornada, que ha contado con la colaboración de KPMG, Abanca, Era Group y Adecco, ha contado con representantes de SPB, Rover Grupo, Hefame, Grupo Caliche, Fermax y Power Electronics, y ha abordado cuestiones como la innovación, la financiación y la inversión, el entorno empresarial y el talento.

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Una Comunitat Valenciana por encima de la media española

El Barómetro de Competitividad APD 2026 sitúa a la Comunitat Valenciana en 43,46 puntos sobre 100, dentro del tramo intermedio y por encima de los 41,78 puntos de España.

El diagnóstico dibuja, sin embargo, un perfil desigual. Las mayores fortalezas se concentran en innovación y transformación, en su capacidad de atracción de población activa y en el dinamismo de sus infraestructuras portuarias, mientras que los principales márgenes de mejora aparecen en el tamaño de las empresas, la financiación e inversión, las infraestructuras terrestres, la proyección exterior y el entorno regulatorio.

La lectura conjunta apunta así a un desafío transversal: aprovechar mejor las capacidades que ya tiene el territorio para generar más inversión, empresas de mayor dimensión y valor añadido y una posición exterior más sólida.

Innovación y digitalización, una ventaja sobre la que seguir creciendo

La innovación constituye la principal fortaleza diferencial de la Comunitat Valenciana. Este eje alcanza 54,45 puntos, frente a los 38,70 de España, y muestra un tejido empresarial especialmente avanzado en digitalización y actividad patentadora.

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El 63,54% de las empresas valencianas de diez o más trabajadores utiliza herramientas de gestión como ERP, CRM o Business Intelligence, por encima tanto de España (60,52%) como de Europa (49,60%). La Comunitat registra además 37,76 solicitudes de patentes por millón de habitantes, frente a las 28,90 de media española.

El contrapunto se encuentra en la inversión empresarial en I+D, que representa de media el 0,55% del PIB, frente al 0,78% nacional y el 1,13% europeo. A pesar de ello, hay que destacar que la Comunitat ha ascendido a la categoría de región fuerte en el barómetro europeo de innovación «alcanzando esa posición con aproximadamente la mitad del presupuesto y el gasto en I+D+i de Cataluña o Madrid», ha señalado José María Martínez, presidente de APD Comunidad Valenciana y Región de Murcia.

Ganar dimensión para ganar competitividad

La capacidad empresarial refleja otro de los grandes retos. Aunque la Comunitat presenta un tejido dinámico —el número de empresas activas en sectores representativos aumentó un 3,52% entre 2023 y 2025, frente al 1,25% de España y el 2,14% europeo—, su estructura continúa caracterizada por una reducida dimensión empresarial donde predominan las empresas familiares.

Estas compañías de tamaño mediano se caracterizan por ser muy dependientes de personas concretas, dificultando fusiones o procesos de consolidación. La empresa vive, en muchos casos, «como un miembro más de la familia» y limita la capacidad de innovar, internacionalizarse, invertir y retener el talento que la Comunitat forma.

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Así, las empresas de 250 o más empleados representan de media el 0,14% del tejido analizado, frente al 0,17% europeo. Para igualar la media de la UE, una de las propuestas que ha desgranado el presidente de APD Comunidad Valenciana y Región de Murcia, ha sido: «fomentar e impulsar modelos de cooperación empresarial -clústeres y cooperativas- tomando como referencia Anecoop o Mondragón, y el caso del sector aeroespacial valenciano en torno al Puerto de Castellón, donde empresarios jóvenes se asocian para competir y crecer».

Convertir capacidad empresarial en inversión productiva

La financiación y la inversión constituyen uno de los ámbitos con mayor margen de mejora. La fiscalidad (IRPF valenciano) es sensiblemente superior a los territorios próximos como Madrid. Esto penaliza tanto la retención de patrimonio e inversión como la financiación privada -más difícil de obtener para la pequeña empresa- frenando así la inversión en automatización y productividad.

Facilitar fiscal y financieramente el crecimiento empresarial, con especial atención a las empresas de alto crecimiento, tomando como referencia el modelo alemán de incentivos a la inversión se perfila como uno de los principales retos. Asimismo, la regulación también se señala como una «traba relevante frente a otros centros de innovación europeos como Berlín o Londres», ha apuntado Martínez.

En esta línea,  José María Martínez ha señalado «la lentitud en la concesión de licencias de obras, de vivienda y de conexiones eléctricas junto a la ejecución de nuevas subestaciones y líneas de transporte energéticas son las principales barreras que superar».

Infraestructuras y logística, una fortaleza diferencial

Frente a estos retos, el presidente de APD regional, ha puesto en valor que «las infraestructuras y la conectividad constituyen uno de los activos más destacados de la Comunitat. El territorio alcanza 48,47 puntos en este eje, por encima de los 44,65 de España».

Especialmente significativa es la posición logística portuaria. La Comunitat registra una media de 19,83 toneladas de mercancías movidas en puertos per cápita, frente a las 11,10 de España, impulsada por la actividad de los puertos de Valencia, Castellón y Gandía.

A ello se suma una infraestructura digital madura, con una cobertura de redes de muy alta capacidad del 95% de los hogares y una cobertura 5G del 95,7% de la población, aunque estos dos últimos indicadores corresponden al dato nacional utilizado por el Barómetro ante la falta de desagregación territorial.

No obstante, «si hablamos de infraestructuras del transporte terrestre, persisten las carencias reales: AVE, cercanías, túnel pasante de Valencia, accesos al Puerto de Valencia y las principales vías de salida y entrada a los polígonos industriales colapsados», ha señalado José María Martínez.

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Una economía exportadora que puede reforzar su proyección internacional

La Comunitat Valenciana dispone también de una sólida base exportadora. Cuenta con una media de 6.603 empresas exportadoras por cada millón de personas en edad de trabajar, por encima de las 5.414 de España, y las exportaciones representan una proporción del PIB superior a la media nacional.

Sin embargo, esa vocación exportadora todavía no se traduce con la misma intensidad en inversión empresarial en el exterior. La inversión directa valenciana realizada fuera de España representa de media el 0,28% del PIB, frente al 1,02% nacional. Esta diferencia contribuye a situar la proyección exterior en 33,52 puntos, uno de los ámbitos con mayor recorrido de mejora.

Respecto al talento, Víctor Tatay, director de Adecco en Levante, ha señalado que «la competitividad no depende únicamente de los recursos que una empresa tiene a su alcance, sino de la velocidad y eficacia con la que consigue convertirlos en capacidad de ejecución. Nuestra mirada es la del mercado de trabajo y el talento: cómo conseguir que las capacidades humanas y tecnológicas disponibles generen más valor».

Del diagnóstico a las propuestas

El Foro celebrado en València forma parte de los Foros de Competitividad APD, que dan continuidad al Proyecto APD por la Competitividad desarrollado por la Asociación con motivo de su 70 aniversario. La iniciativa combina el análisis estadístico del Barómetro con la experiencia y visión de empresarios, directivos y otros agentes reunidos en los Consejos de Competitividad de los distintos territorios.

Las conclusiones territoriales contribuirán al Decálogo de la Competitividad de APD, concebido para ofrecer una visión conjunta de los principales desafíos y oportunidades para reforzar la competitividad de los territorios y del conjunto de España. El documento será presentado en el 8 Congreso de Directivos APD, que se celebrará los días 28 y 29 de octubre en Madrid, dentro de los actos del 70 aniversario de la Asociación.

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Redacción E3Economía 3 es un medio económico de referencia en la Comunitat Valenciana, con una redacción especializada en empresa, industria, innovación, talento y financiación. Ofrecemos información y análisis sobre la economía real con rigor, enfoque útil y cercanía al tejido productivo, además de entrevistas, reportajes y especiales que conectan a la comunidad empresarial.
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