Ignacio Gallego, Nokia: «Sin conectividad, la IA no va a funcionar»
El presidente de Nokia España defiende en CEDE que España tiene una oportunidad única para consolidarse como hub digital mundial si combina redes avanzadas, centros de datos, energía renovable, talento e innovación
Julio Linares (Fundación CEDE), Ignacio Gallego (Nokia) y Pilar Laguna (Fundación CEDE)
«La inteligencia artificial sin una infraestructura que funcione no sirve. Sin conectividad, la IA no va a funcionar». Con esta afirmación, Ignacio Gallego, presidente de Nokia España, ha situado la conectividad avanzada y segura en el centro del debate sobre el futuro tecnológico, económico e industrial del país.
Bajo el título «100 años conectando España: de la infraestructura crítica a la era de la IA», Gallego ha protagonizado un nuevo Desayuno de Trabajo CEDE, coincidiendo con el centenario de Nokia en España. Una efeméride que llega en un momento clave para el sector: cuando las redes, los centros de datos, la baja latencia y la ciberseguridad se han convertido en la base sobre la que se construirá la economía de la inteligencia artificial.
Durante su intervención, el presidente de Nokia España ha reivindicado que las telecomunicaciones han dejado de ser únicamente una infraestructura de conectividad para convertirse en un elemento estratégico de competitividad, soberanía y modernización. «Cuando hablamos de comunicaciones no hablamos solo de conectividad. La digitalización de los procesos, las redes de transporte o la industria giran alrededor de la tecnología», ha corroborado.
Nokia: cien años en España y una historia de reinvención
Gallego ha recordado que Nokia cumple cien años en España y más de 165 desde su fundación en Finlandia. Una trayectoria que, según ha explicado, solo se entiende desde la capacidad de adaptación permanente. «Muy pocas empresas llegan hasta aquí», ha sostenido. «La clave de nuestro éxito ha sido la reinvención».
El directivo ha subrayado que Nokia es hoy mucho más que la compañía de teléfonos móviles que marcó una época. «Hemos estado presentes en el despliegue de nuevas tecnologías para su uso por parte de la sociedad y de las empresas», ha aclarado. Esa evolución, ha añadido, ha obligado a la compañía a integrar talento, legado e innovación para seguir siendo relevante en un mercado marcado por cambios tecnológicos cada vez más acelerados.
En este contexto, Gallego ha destacado la actual transformación estratégica de Nokia, que ha simplificado su organización para adaptarse a las demandas de la nueva economía digital. La compañía ha reforzado dos grandes áreas: una orientada a redes y centros de datos, y otra centrada en infraestructura móvil. Además, ha incorporado una línea específica vinculada a seguridad y defensa.
Todo ello, ha señalado, con una filosofía de trabajo cada vez más cercana al cliente. «Nos orientamos mucho a los clientes y cocreamos con ellos, porque son ellos quienes ofrecen los servicios que facilitan nuestras tecnologías», ha especificado.
España, referente en fibra y 5G
Uno de los principales mensajes de Gallego ha sido el papel de España como referente internacional en conectividad. El presidente de Nokia España ha afirmado que el país ha sido pionero en el despliegue de fibra óptica y 5G, dos infraestructuras que han permitido habilitar aplicaciones y servicios que antes no eran posibles.
«España ha hecho muchas cosas particularmente bien en telecomunicaciones. Somos líderes en despliegue de fibra óptica y 5G», ha precisado. Este éxito, a su juicio, se debe a una combinación de visión a largo plazo, colaboración público-privada e inversión en innovación.
Gallego ha defendido que ese modelo ha permitido generar conocimiento local que después se ha exportado al resto del mundo. «Ese aprendizaje fue muy bien, pero no nos podemos quedar ahí. La tecnología avanza tan deprisa que debemos seguir aplicando la misma receta: visión, colaboración público-privada y apuesta por la innovación», ha advertido.
El directivo ha incidido en que la llegada de la fibra y del 5G no solo ha mejorado la velocidad o la calidad de las comunicaciones, sino que ha abierto nuevas posibilidades para empresas, administraciones públicas y ciudadanos. En este sentido, ha situado la conectividad como una palanca indispensable para la digitalización de la economía.
La IA necesita redes, centros de datos y baja latencia
Gallego ha dedicado una parte central de su intervención a la inteligencia artificial y a las infraestructuras que la hacen posible. El presidente de Nokia España ha hecho hincapié en que la IA no puede desarrollarse de forma aislada, sino que necesita una base tecnológica robusta: centros de datos, redes avanzadas, conectividad segura y capacidad de respuesta en tiempo real.
En concreto, ha apostillado que «la inteligencia artificial requiere una infraestructura intensiva en centros de datos, pero también una conectividad avanzada y muy segura, con características de latencia robustas».
Según Gallego, la conectividad debe seguir evolucionando para responder a una demanda creciente. La IA, ha incidido, es también una tecnología muy intensiva en consumo energético, lo que convierte a España en un país con activos relevantes para competir en este terreno.
El presidente de Nokia España ha recalcado que la posición geográfica del país, como punto de conexión entre Europa, África y Asia, junto con el despliegue de 5G y el potencial de las energías renovables, sitúan a España ante una oportunidad estratégica. «Tenemos una posición única para convertirnos en un hub digital mundial», ha corroborado.
Para lograrlo, ha considerado necesario facilitar el acceso a energía renovable y en general a la electricidad, simplificar el marco regulatorio, modernizar las infraestructuras y mantener la conectividad avanzada y segura como una prioridad de país.
Del 5G al 6G: una nueva integración entre IA y mundo real
Gallego también abordó el horizonte del 6G, una tecnología que ya empieza a formar parte de la agenda del sector. A su juicio, cada nueva generación móvil no solo aumenta la velocidad de conexión, sino que redefine lo que es posible hacer con la tecnología.
«Todas las generaciones, además de aumentar la velocidad, redefinen lo que es posible hacer y abren un abanico de oportunidades difícil de imaginar», ha apuntado.
Si el 5G ha permitido convertir la conectividad en un elemento crítico para determinados procesos productivos, el 6G llevará esa evolución un paso más allá. Gallego ha anticipado una mayor integración entre inteligencia artificial, mundo digital y mundo físico.
Entre las aplicaciones que podrían verse impulsadas por esta nueva etapa ha citado la conducción autónoma, la robótica de precisión, la telecirugía o nuevos servicios para las administraciones públicas. «Será un entorno de innovación basado en la combinación del mundo digital y el mundo real», ha apuntado.
El tamaño importa en un mercado europeo fragmentado
Gallego también se ha referido al contexto competitivo del sector de las telecomunicaciones en Europa. En su opinión, el tamaño empresarial es un factor relevante en un mercado global en el que las compañías europeas compiten con otras áreas geográficas más consolidadas.
«En nuestro sector el tamaño de la empresa sí importa», ha explicado. El directivo ha recordado que Europa mantiene un mercado muy fragmentado, frente a otras regiones donde el número de operadores es menor y las compañías disponen de mayor capacidad inversora.
A su juicio, parte de la regulación diseñada a finales del siglo XX ha quedado desactualizada ante las necesidades actuales del mercado. «La situación exige jugadores fuertes, tanto en telecomunicaciones como en el resto de sectores», ha afirmado.
Gallego ha valorado positivamente que Europa esté dando pasos hacia una consolidación natural de los mercados, especialmente entre operadores, para reforzar su capacidad de inversión y afrontar el despliegue de nuevas infraestructuras.
Talento, liderazgo y adaptación tecnológica
Más allá de la tecnología, el presidente de Nokia España ha insistido en que el principal reto de cualquier organización son las personas. La velocidad de la innovación, explicó, muchas veces supera el ritmo natural de las compañías, por lo que la capacidad de adaptación del talento resulta decisiva.
«Las personas marcamos el ritmo de la capacidad de adaptación y del éxito en ese viaje», ha clarificado.
Gallego ha puesto en valor la preparación de los ingenieros españoles y el talento disponible en el país. También ha subrayado la importancia de retener profesionales en un entorno de fuerte competencia global. «La lucha por el talento es un hecho», ha reconocido.
En este sentido, ha defendido que las nuevas generaciones buscan algo más que un empleo. Ellos quieren formar parte de proyectos con impacto. Es decir, «ver que su trabajo -ha explicado- impacta en la sociedad es importante para ellos».
Sobre liderazgo, Gallego ha apuntado que la clave está en combinar el ritmo de la innovación tecnológica con las necesidades del negocio, de los clientes y de las personas que integran la organización. «Hay que saber integrar la tecnología en el marco de la empresa y de quienes la forman», ha matizado.
Diversidad y talento femenino
El presidente de Nokia España no se ha olvidado de abordar la importancia de la diversidad en el sector tecnológico. Gallego ha incidido en que aprovechar todo el talento disponible es una prioridad para la compañía, y ha destacado especialmente el talento femenino. De hecho, ha corroborado que este es escaso y «hay que capturarlo».
En este sentido, ha explicado que Nokia trabaja para ofrecer a sus empleados un entorno de innovación con propósito y vinculado a la sociedad. También ha señalado que una de las grandes áreas de la compañía, la infraestructura móvil, estará liderada por una mujer en Alemania, dentro de la reorganización global de la empresa.
Mirar diez años por delante
Preguntado por las lecciones aprendidas tras la pérdida de liderazgo de Nokia en el mercado de móviles, Gallego ha afirmado que las amenazas no siempre proceden del competidor natural. Por ello, ha defendido la importancia de la I+D y de mantener una visión a largo plazo.
«Estamos siempre mirando diez años hacia delante», ha revelado. Según Gallego, muchas tecnologías pueden abrir nuevas oportunidades y otras acaban descartándose, pero la clave es mantenerse en alerta permanente para no perder el pulso del mercado.
El directivo también ha abordado el contexto geopolítico y la relación con China y Estados Unidos. Sobre China, ha adelantado que se trata hoy de un mercado muy cerrado para la actividad de Nokia. En el caso de Estados Unidos, ha revelado la existencia de vínculos más estrechos y la relevancia de los clientes estadounidenses para la compañía.
Gallego ha reivindicado, no obstante, el carácter europeo de Nokia y ha matizado que el viaje hacia la IA será necesariamente colaborativo. En este punto, ha mencionado la alianza con Nvidia para combinar la electrónica vinculada a la inteligencia artificial con la conectividad desarrollada por Nokia.
«La IA no es una opción»
De cara al futuro, Gallego ha asegurado que la convergencia entre inteligencia artificial y conectividad será una de las claves de la próxima década. «Quien acierte con esa convergencia tendrá éxito», ha corroborado.
El presidente de Nokia España ha cerrado su intervención reivindicando el papel de la compañía como socio estratégico del país en el desarrollo de las telecomunicaciones. «En la próxima década, la conectividad avanzada será clave para que España siga modernizándose», ha especificado.
Gallego ha expresado que el país cuenta con activos, capacidad de innovación, talento, estrategia y redes para mantenerse a la vanguardia. «La IA va a ir a más, no es una opción. El que no se adapte no llegará al final de la carrera», ha concluido.
Gemma JimenoLicenciada en CC de la Información por la Universidad del País Vasco, Gemma Jimeno se incorporó a ECO3 Multimedia, S.A., en 1998 como Redactora y ha participado activamente en el desarrollo de diferentes líneas de negocio. Desde hace años desempeña las funciones de Editora de los contenidos informativos, de los diferentes productos editoriales de E3 Media.







