Elche reúne a las nuevas generaciones de la empresa familiar en Conectando Fórums

Elche acogió este fin de semana la VI edición de ‘Conectando Fórums’, un encuentro organizado por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) y el Fórum de Empresa Familiar de AVE que reunió a 90 representantes de las nuevas generaciones de empresas familiares de toda España. La cita volvió a poner el foco en uno de los grandes retos del tejido empresarial: garantizar el relevo generacional y preparar a los líderes que asumirán la dirección de las compañías en los próximos años.

Durante dos jornadas, miembros de distintas asociaciones territoriales de empresa familiar compartieron experiencias y conocieron de primera mano los modelos de negocio, estrategias y procesos de compañías referentes como Tempe Inditex, PLD Space, Ale-Hop y Confectionary Holding, grupo propietario de marcas como 1880, El Lobo y Doña Jimena.

La empresa familiar, clave para la economía española

El encuentro sirvió también para reivindicar el peso de la empresa familiar en la economía nacional. Este modelo empresarial representa más del 92% del tejido productivo español, genera el 70,6% del empleo privado y aporta cerca del 60% del Valor Añadido Bruto (VAB) del país.

La iniciativa persigue fortalecer la conexión entre territorios, fomentar el aprendizaje entre futuras generaciones empresariales y analizar casos de éxito capaces de inspirar nuevas estrategias de crecimiento e innovación.

Tempe Inditex y el modelo de gestión global

Uno de los momentos destacados del encuentro fue la visita a Tempe, la compañía ilicitana responsable del diseño, desarrollo y distribución del calzado y los complementos de todas las marcas del Grupo Inditex, entre ellas Zara, Pull&Bear o Massimo Dutti.

Los asistentes pudieron conocer el funcionamiento del modelo logístico y operativo de la firma, así como la importancia de la innovación, la coordinación y la rapidez en la toma de decisiones dentro del negocio global de la moda.

Durante la jornada, Tono García, director general de Tempe, destacó la necesidad de situar al cliente en el centro de todas las decisiones y apostar por la eficiencia operativa para mantener la competitividad internacional.

PLD Space y el auge de la industria aeroespacial

La innovación tecnológica tuvo un papel protagonista con la visita a PLD Space, la empresa española que lidera el desarrollo espacial privado desde Elche y que alcanzó notoriedad internacional tras el lanzamiento del cohete MIURA 1.

Los participantes conocieron los avances del proyecto MIURA 5, previsto para 2026, así como la estrategia de crecimiento de la compañía fundada por Raúl Torres y Raúl Verdú.

El presidente ejecutivo de PLD Space, Ezequiel Sánchez, subrayó el papel estratégico de la industria aeroespacial para Europa y defendió la capacidad de España para liderar este sector desde polos tecnológicos como Elche. La compañía supera actualmente los 460 empleados y trabaja en el desarrollo de una cadena de valor industrial vinculada al espacio.

Ale-Hop y la evolución de la empresa familiar

El foro también abordó el crecimiento de Ale-Hop como ejemplo de expansión internacional dentro del retail. Darío Grimalt y Sergi Grimalt, representantes de la segunda generación de la familia fundadora, compartieron la evolución de la compañía y los desafíos asociados al crecimiento y profesionalización de una empresa familiar.

Durante la sesión analizaron cuestiones como la importancia de la cultura corporativa, la experiencia de cliente y la diferenciación de marca, así como el proceso de incorporación de nuevas generaciones a la dirección empresarial.

Los responsables de la compañía destacaron que la capacidad de adaptación y la visión a largo plazo continúan siendo pilares fundamentales para mantener el crecimiento de la marca.

Más de 300 años de legado empresarial

La tradición y el arraigo familiar estuvieron representados por el Museo del Turrón y Confectionary Holding, grupo empresarial propietario de firmas históricas como 1880, El Lobo y Doña Jimena.

Los asistentes recorrieron las instalaciones junto a Isabel Sirvent y Juan Antonio Sirvent, miembros de la undécima generación familiar, quienes explicaron cómo la compañía ha logrado preservar una tradición centenaria mientras impulsa su internacionalización y modernización industrial.

Con más de tres siglos de historia, la familia Sirvent representa uno de los ejemplos más emblemáticos de continuidad empresarial en España.

Preparar a los líderes del futuro

El relevo generacional centró buena parte de las reflexiones del encuentro. Los participantes coincidieron en la necesidad de formar a las próximas generaciones en liderazgo, gobierno corporativo y gestión empresarial para asegurar la continuidad de las compañías familiares.

Durante la clausura, Darío Grimalt, presidente del Fórum de AVE, destacó que “formar a quienes tomarán las riendas es asegurar el futuro económico y social del país”.

La VI edición de ‘Conectando Fórums’ concluyó reforzando la red de colaboración entre jóvenes empresarios familiares y consolidando un espacio de intercambio de conocimiento orientado a garantizar la competitividad y continuidad de la empresa familiar española.