Fotogalería: XXIV Jornada Mujeres al Timón desde la acción, el criterio y la unión de equipo

La Fundación Mujeres al Timón ha celebrado su XXIV Jornada a bordo del Topaz of Braye reuniendo a cuatro directivas de perfiles muy distintos, pero con inquietudes profundamente comunes: cómo liderar con criterio en un entorno en transformación constante, cómo romper barreras sin perder la autenticidad y cómo avanzar apoyándose en otras.

Mónica Jurado, directora de operaciones de Mariscos Antón; Susana Onsurbe, asociado sénior del área fiscal de Gómez-Acebo & Pombo; Ana Gallego, directora de zona Valencia Oeste de Grupo Cajamar ; y Juliette Leverd, manager de LHH, protagonizaron una conversación honesta, sin filtros y llena de matices sobre lo que significa liderar siendo mujer hoy.

Más de 150 mujeres han pasado por la Fundación en estos tres primeros años y hay un detalle que no pasa desapercibido en cada jornada. La filosofía que hay detrás es tan sencilla como poderosa: que brille lo de dentro, no lo de fuera. Sin colores que distraigan, sin etiquetas que categoricen.

Elisa Valero, presidenta de la fundación y socia directora de Economía 3, volvió a conducir la conversación y a dejar una idea clara. Liderar hoy no consiste solo en tomar decisiones, sino en hacerlo con visión, responsabilidad y capacidad de apoyarse en el equipo.

Liderar con criterio y autenticidad

Uno de los grandes ejes de la jornada fue el estilo de liderazgo que exige el entorno actual: menos jerarquía, más escucha; menos perfección, más autenticidad.

Ana Gallego ha construido su trayectoria en Cajamar durante estos años con una filosofía que no ha cambiado: cercanía, involucración y confianza en las personas. Para ella, el clima laboral no es un lujo sino la base del éxito. «Los equipos son la base del éxito. Es una cosa muy sencilla en teoría, no es fácil en la práctica, pero el clima laboral es la base de todo», recordó Gallego.

Susana Onsurbe, por su parte, lo resumió con precisión: liderar implica conseguir compromiso, y eso solo ocurre cuando el equipo está alineado y con sentido de pertenencia. Desde su área en Gómez-Acebo & Pombo, donde asesora a empresas dirigidas en muchas ocasiones por hombres, ha aprendido que la visibilidad hay que pedirla activamente. «Es importante pedir, porque si no, parece que no quieres. Créetelo, pide, y no esperes a creer que estás al cien por cien para hacer lo que mereces.»

Mónica Jurado, por su parte, subrayó la importancia de construir entornos de seguridad donde las personas puedan estar en distintas etapas de su vida sin que eso las penalice: «Las mujeres tenemos que dar como diez veces más. Me sentía remando contracorriente. Pero también he encontrado muchas manos tendidas.». Una convicción que nació de su propia experiencia: cuando se marchó a Galicia siendo joven, tuvo que demostrar mucho más de lo que habría sido necesario en otras circunstancias.

Trayectorias forjadas en la incomodidad

Cada una llegó a su posición por un camino distinto. Pero en todas hay un denominador común: la disposición a salir de la zona de confort y a demostrar en entornos que no siempre se lo pusieron fácil.

Juliette Leverd arrancó en una oficina pequeña de Madrid, rodeada de hombres en los puestos de responsabilidad, con la doble presión de ser joven y mujer. Lo que la sostuvo, dice sin dudarlo, fue el equipo. Sus referentes tampoco fueron figuras públicas, sino su hermana y amigas con valentía. «Lo fundamental ha sido el equipo. Cuando empecé tenía que demostrar siempre más. El equipo fue lo más importante para mí.»

La calma que da la experiencia

La jornada también abrió espacio para reflexionar sobre el valor del talento sénior. Y las cuatro coincidieron en una idea central y es que la experiencia aporta algo que no se aprende en ningún máster. Para Susana, las personas sénior dan una visión mucho más global y, sobre todo, dan calma: esa capacidad de parar y reflexionar antes de actuar que tan a menudo se pierde en los entornos de alta presión. Juliette Leverd añadió que el talento sénior tiene las cosas claras y además es creativo. Mónica lo resumió con una imagen precisa: «La impaciencia de los jóvenes la calman los mayores. Por eso son muy buenos los equipos que combinan a estas personas. Somos personas antes que trabajadores.»

Una red para no avanzar solas

Más allá de los sectores representados, todas coincidieron en que el liderazgo del presente pasa por dar visibilidad, contexto y apoyo . Y fueron explícitas sobre lo que esperan de esos encuentros de Mujeres al Timón. «Una pequeña gran familia» en el caso de Ana. Para Mónica, la Fundación fue exactamente lo que necesitaba en el momento que necesitaba.

¿Qué significa ser una Mujer al Timón?

Al cierre de la jornada, cada una lo dijo a su manera. Y el conjunto formó un mapa de lo que significa liderar como Mujer al Timón.

Ana Gallego (Cajamar)

«Tomar una mala decisión es mejor que quedarse con miedo a fracasar. Son oportunidades para aprender. Unas veces se gana y otras se aprende.»

Susana Onsurbe (Gómez-Acebo & Pombo)

«Ser Mujer al Timón es ser capaz de hacer todo por ti misma sin depender de nadie.»

Juliette Leverd (LHH)

«Es ser un faro para otras mujeres. Liderar desde la curiosidad, el aprendizaje constante y la valentía de avanzar con autenticidad.»

Mónica Jurado (Mariscos Antón) 

«Ser Mujer al Timón es ser libre de gestionar tu tiempo, encontrar el equilibrio. Y poder apoyarte.»

Cuatro definiciones distintas. Un rumbo compartido. La XXIV Jornada Mujeres al Timón vuelve a consolidarse como un espacio de conversación de alto nivel donde compartir experiencias reales y recordar que, aunque cada trayectoria sea distinta, avanzar juntas sigue siendo una de las formas más sólidas de mantener el rumbo.

¿Quiénes son las Mujeres al Timón?

Mónica Jurado (Mariscos Antón)

Mónica Jurado es Directora de Operaciones en Mariscos Antón, empresa referente en acuicultura especializada en el cultivo de mejillón. Graduada en Veterinaria y con Máster en Seguridad Alimentaria por la Universidad CEU Cardenal Herrera, ha completado su formación con el Executive MBA de EDEM y el Programa de Desarrollo Directivo del IESE Business School.

Susana Onsurbe (Gómez-Acebo & Pombo)

Susana Onsurbe es Asociado Sénior del Área Fiscal en Gómez-Acebo & Pombo, especialista en asesoramiento a empresa familiar, reestructuración de patrimonios y planificación fiscal internacional. Licenciada en Derecho por la Universitat de València y con Máster en Tributación por el CEF.

Ana Gallego (Grupo Cajamar)

Ana Gallego Puig es Directora de Zona Valencia Oeste en Grupo Cajamar desde enero de 2026. Graduada en Ciencias Empresariales por la Universitat de València, lleva más de veinte años en Cajamar, donde ha ejercido como gestora comercial, interventora y directora de oficina hasta su actual responsabilidad.

Juliette Leverd (LHH)

Juliette Leverd es Manager de Ingeniería, Finanzas y Recursos Humanos en LHH, donde desde 2011 conecta talento con oportunidades en la zona de Levante. Licenciada en Derecho por la Université de Bordeaux y con Máster en Dirección de Recursos Humanos por EAE Business School.