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Salvador Tasqué, Fundación Princesa de Girona: "Premiamos a los jóvenes que inspiran con su éxito"

Publicado a 01/02/2025 19:10 | Actualizado a 08/02/2025 21:59

«La vida te lleva por caminos desconocidos», reconoce Salvador Tasqué, director general de la Fundación Princesa de Girona desde hace ya tres años y medio, cuando le preguntamos como un ingeniero químico ha llegado a este puesto.

Tasqué, después de comenzar su trayectoria profesional en la empresa privada, pasó a  la Fira de Barcelona donde ejerció como director de Operaciones para, posteriormente, pasar a ocupar el cargo de director de Negocio, «justo en el momento en el que aterriza el Mobile World Congress (MWC) y se está estudiando el proyecto de ampliación del recinto», recuerda. En ese momento, llegó la covid-19.

S. Tasqué, F. Princesa de Girona: «Premiamos jóvenes que inspiran con su éxito»

«Casualidades de la vida, me presentan el proyecto de la Fundación que, en aquel momento estaba buscando una nueva dirección» expresa. «Me encanta el proyecto y decido dar el paso», confirma.

Hablamos con Salvador Tasqué sobre la Fundación, sus orígenes y su nuevo plan para los jóvenes afectados por la DANA.

– ¿Cuál es la historia de la Fundación? ¿Cuáles fueron sus orígenes?

La Fundación tiene 15 años de historia y fue creada por Felipe VI para poner en valor toda la actividad alrededor del título del Principado de Girona y para contar con un proyecto desde Cataluña y desde esta comunidad para el resto de jóvenes del territorio.

El propio Rey decide crear una fundación dedicada a la gente joven con el fin de ayudar a promover el talento joven en una época de muchos retos y de desempleo juvenil.

Impulso del talento joven

– ¿Qué diferencias hay entre la Fundación Princesa de Asturias y la Fundación Princesa de Girona?

Hay muchas similitudes y diferencias entre ambas fundaciones. No solo por el impulso de la Casa Real.

La Fundación Princesa de Asturias fue creada hace 43 años por el rey emérito, mientras que la Fundación Princesa de Girona por el actual rey.

Otra de las diferencias es que Asturias se centra en poner en valor e impactar en Asturias a través de unos premios de muchísimo prestigio y con una actividad muy ligada a dichos galardones.

Mientras que nuestro proyecto está muy centrado en el talento joven y no en el sénior. Y su actividad es permanente a lo largo de todo el año y su ámbito de actuación es España.

Es decir, desde Girona queremos crear un gran proyecto para todos los jóvenes de España. Desde estos dos últimos años también con una conexión muy fuerte con el talento en Latinoamérico. Por eso hemos incorporado dos premios al talento joven latino.

Quería incidir en que se trata de una fundación privada, impulsada por cuatro patronos fundadores y, poco a poco, se va estructurando el Patronato que tiene como singularidad que la presidencia de honor está en manos de la Casa Real y la vicepresidencia de honor, en el presidente de la Generalitat, en este caso Salvador Illa.

No recibimos ayudas públicas y nos financiamos exclusivamente a través de las aportaciones de los patronos que, cada uno de ellos financian con la misma cantidad, independientemente del tamaño de su empresa. El objetivo es buscar una fundación muy paritaria para que no esté en manos de unas pocas empresas, sino que todo el mundo se sienta cómplice desde el punto de vista financiero.

Premiados Princesa de Girona 2024

Premiados Princesa de Girona 2024

Premios inspiradores

– ¿Qué perfil tienen esos jóvenes con los que trabajáis? Y vuestro ámbito de actuación es España y Latinoamérica.

Así es. Nuestra actividad se centra en tres iniciativas. La primera de ellas son los premios al talento joven de hasta 35 años. El objetivo consiste en galardonar a jóvenes que hayan destacado en cuatro categorías de cuatro ámbitos: social, científico, empresarial y artístico y dos más para Latinoamérica centradas en la empresa y el ámbito científico.

Recibimos cerca de 100 candidaturas para cada una de las categorías de mano de los propios jóvenes. Una secretaría técnica y un jurado deciden los premios.

Con estos galardones, el joven además de la notoriedad que significa recibirlo de manos de la familia real, son un impulso económico ya que están dotados con 20.000 euros.

Con esta iniciativa, la Fundación tiene como objetivo crear referentes e inspirar a otros jóvenes a seguir ese camino.

De hecho, y a lo largo de estos quince años, ya hay una comunidad de más de 70 premiados que, a día de hoy, participa activamente en todo lo que hoy hace la Fundación.

Este año celebramos un nueva edición de premios a finales de julio en El Liceo de Barcelona.

En segundo lugar, la Fundación cuenta con un conjunto de programas que funcionan todo el año dirigidos a apoyar el talento joven.

Todos ellos van encabezados por un nombre común y que corresponde a ‘Generación’ y un apellido a través del cual intentamos explorar de que va el programa siendo la idea central ayudar al talento. Así, podemos encontrar ‘Generación Propósito, Docente, Arte…

Se trata de programas a los que se puede acceder por convocatoria y los jóvenes se apuntan para desarrollar su talento y carrera profesional a través de formación y desarrollo de competencias con la ayuda de nuestros mentores. De la red de empresas que conforman el Patronato contamos con mentores voluntarios, como pueden ser los CEO de nuestros patronos, que ofrecen su tiempo gratuitamente a los jóvenes para ayudarles en sus trayectorias profesionales.

Estos programas, por el que han pasado ya miles de jóvenes, sirven para pasar de la formación a la empleabilidad de la mano de las empresas del patronato.

Otro ejemplo de nuestros programas es una iniciativa dirigida a jóvenes docentes a los que formamos en competencias como liderazgo, comunicación, emprendimiento… y con toda esa mochila les becamos para llevar a cabo, a lo largo de cuatro meses, un proyecto inclusivo en una escuela rural como un proyecto fin de carrera.

También reconocemos a colegios, que después hemos visitado con la Familia Real, que han destacado por su innovación educativa.

Igualmente,  lanzamos hace dos años, una iniciativa para apoyar a jóvenes artistas emergentes. En concreto, hemos diseñado un programa educativo que convertimos esas canciones en un taller educativo donde se trabajan las emociones y el bienestar emocional. Esta iniciativa ha sido todo un éxito gracias a la cual cerca de 70.000 alumnos han consumido los recursos que ha generado la Fundación a través de esas canciones que han impactado en adolescentes de entre 13 y 14 años.

Los jóvenes de Generación Propósito reflexionan sobre la descarbonización de la economía en una sesión celebrada en Acciona

El gran papel de la música y el deporte

Yo siempre digo que a los jóvenes hay que llegar a través de la música y el deporte. En nuestro caso, utilizamos la música para hablar del bienestar emocional y en el caso del deporte para hablar de los valores y de lo que hay detrás del éxito y del fracaso.

Contamos con las becas Princesa Girona con las escuelas más reconocidas como el IESE, Esade, Instituto Empresa, la Universidad de Cataluña...

También formamos a los jóvenes sobre inteligencia artificial ya que pensamos que los colegios, los centros educativos y las universidades no pueden ir a la velocidad que demanda a el mercado. Mientras que nosotros sí que tenemos una mayor agilidad.

También hemos creado otro proyecto al que hemos llamado “El Tour del talento”. Cada año,  como si fuera una vuelta ciclista, escogemos cinco ciudades. Empezamos en Cataluña y acabamos en Madrid. En cada ciudad por la que pasamos ponemos al joven en el centro y desarrollamos una semana con este cometido. El año pasado cerca de 1.000 jóvenes pasaron por el Tour del Talento gracias al cual desarrollamos talleres y formaciones en las aulas, palacios de congresos, la universidad… con el fin de activar el talento joven local

Se trata de un proyecto que nos gusta mucho porque nos acerca desde el territorio al joven y además tienen la singularidad de que un día del ‘Tour del Talento’ se acerca la Familia Real.

Un Patronato de calado

– ¿Cómo habéis conseguido atraer a vuestro Patronato a empresas de tanto calado?

El representante del Patronato suele ser el presidente de la compañía y es un cargo que no es delegable. Igualmente, están representados todos los sectores y ha ido creciendo.

El Patronato es tan importante porque viene impulsado por la presencia de la Casa Real y su apoyo al talento joven.

Esta implicación la ven las empresas y comparten esa idea, al margen de lo que haga cada empresa con su propio talento, de contar con un espacio donde compartir. Con lo cual, se da esa singularidad de que muchas empresas compiten en el mercado y con nosotros comparten proyecto, propósito y mesa.

Apoyo a los jóvenes afectados por la DANA

En este sentido, este año hemos añadido una nueva vertiente en la Fundación. Hemos recibido el reto de los Reyes y del Patronato de que todas esas iniciativas que son tan útiles para la gente joven se pudieran trasladar a los jóvenes afectados por la DANA.

Para ello, aprobamos un plan de financiación adicional por parte del Patronato para estar presentes desde febrero hasta octubre dando apoyo en los colegios, institutos, centros de Formación Profesional… sobre temas de emprendimiento, apoyo psicosocial y la puesta en marcha de actividades que levanten el estado de ánimo.

Para ello, hemos estructurado un plan que nos permitirá tener presencia en las escuelas más afectadas a través de muchísimas actividades.

– ¿Con qué apoyo económico cuenta dicho plan por parte de la Fundación?

El plan de la DANA está dotado con entre dos y tres millones de euros adicionales al presupuesto ordinario de la Fundación que asciende a unos cuatro millones de euros. Esto es muy significativo, porque más de un tercio del presupuesto va a ir destinado a Valencia como extraordinario, gracias a la contribución del Patronato de la Fundación.

– ¿Qué les exigís a las empresas para ser miembro del Patronato?

Tenemos limitado el número de patronos a 120. Tuvimos que cambiar los estatutos que nos limitaban a contar con solo 100 y ya habíamos sobrepasado esa cifra.

Hemos previsto dos modelos de incorporación: el de empresa donde buscamos que esta sea referente, que crea en el talento joven y que comparta nuestros mismos valores. Siempre es la empresa la que nos muestra su interés por integrarse en el Patronato.

Nosotros valoramos ese encaje y valoramos otros aspectos como la diversidad geográfica o sectorial. Es el propio Patronato el que aprueba la incorporación de los nuevos patronos.

El segundo modelo de incorporación se lleva a cabo a través de un modelo de becas, dirigido a universidades y escuelas de negocio donde ellos, en lugar de aportar una cuota económica, aportan una bolsa de becas dirigida a los jóvenes. Gracias a esta iniciativa hemos constituido un fondo de becas cercano al millón de euros que destinamos íntegramente a financiar formaciones de grado o posgrado de los jóvenes hasta el 80% en muchos casos.

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