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Peláez y Aquora lanzan la tercera edición de EFAGEM en Alicante

El programa, respaldado por AEFA, impulsa la profesionalización, el gobierno corporativo y la continuidad de la empresa familiar en la provincia

Peláez y Aquora lanzan la tercera edición de EFAGEM en Alicante
Publicado a 25/02/2026 17:53 | Actualizado a 15/04/2026 11:01

Peláez Consulting, en colaboración con Aquora Change Makers y con el respaldo de la Asociación de la Empresa Familiar de la Provincia de Alicante (AEFA), ha anunciado el lanzamiento de la tercera edición del programa EFAGEM (Experto en Empresa Familiar y Gestión Empresarial), dirigido a propietarios, presidentes y directivos de empresas familiares de la provincia.

Según han informado las entidades impulsoras en un comunicado, esta nueva edición tiene como objetivo acompañar a las empresas familiares en sus procesos de evolución y profesionalización, con el fin de consolidar sus estructuras de gobierno y asegurar su continuidad en un entorno empresarial cada vez más exigente.

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Como paso previo al inicio del programa, EFAGEM promoverá un estudio entre empresas familiares de la provincia para analizar su situación actual, identificar sus principales retos y detectar prioridades estratégicas de futuro. La finalidad es diseñar el contenido formativo a partir de las necesidades reales del tejido empresarial alicantino.

El programa se articula como un itinerario estructurado que combina análisis, reflexión y aplicación práctica en cada organización participante. Entre los ámbitos que aborda se encuentran la identidad y el propósito familiar, el gobierno corporativo y los órganos de decisión, la sucesión y el relevo generacional, el protocolo familiar y la gestión del conflicto, la profesionalización de estructuras y roles, así como la estrategia y la continuidad a largo plazo.

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La metodología incluye sesiones magistrales, análisis de casos reales, herramientas de diagnóstico y trabajo aplicado en cada empresa, además de la posibilidad de mentoring individualizado. Como resultado, cada participante desarrollará un Plan Estratégico Familiar 360º que integrará la hoja de ruta sucesoria, el modelo de gobierno, la definición de roles y las prioridades estratégicas.

Esta tercera edición se desarrolla en colaboración con Aquora Change Makers, consultora especializada en transformación organizativa y desarrollo directivo, que aporta la metodología y el diseño pedagógico del programa. Asimismo, cuenta con el respaldo de AEFA y de Peláez Consulting, configurando un ecosistema de acompañamiento a las familias empresarias de la provincia.

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Las entidades promotoras han señalado que la iniciativa persigue reforzar la competitividad de las empresas familiares, facilitar la toma de decisiones y reducir tensiones internas, preservando al mismo tiempo la identidad y el legado empresarial.

 

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