Mujeres al Timón
El Ayuntamiento de Quart de Poblet ahorró 105.000 m3 de agua en colaboración con Global Omnium
Operador revisando el rendimiento hídrico de Quart de Poblet. El Ayuntamiento de Quart de Poblet, en coordinación con la empresa concesionaria del servicio, Global Omnium/Aguas de Valencia, ha ahorrado en el último año 105.000 m3 de agua y 205.698,70 kwh de energía, gracias a las casi 3.000 actuaciones técnicas llevadas a cabo en todo el municipio con objeto de garantizar la eficiencia en la gestión de los recursos hídricos del mismo. Estos ahorros equivalen el abastecimiento de la ciudad durante 15 días, lo que demuestra la involucración del consistorio municipal en la consecución de sus compromisos con el desarrollo sostenible. Mayoritariamente, casi en un 55%, las labores se han concentrado en la realización de obra civil, modernización de la red de infraestructuras hidráulicas, así como los trabajos de mantenimiento, inspección y revisión de la red de distribución; mientras que el 45% restante lo constituyen una ingente cantidad de servicios y actuaciones (realización de lecturas, trabajos de mantenimientos, revisión de saneamientos…Todo ello, de acuerdo a un plan de trabajo coordinado con el consistorio municipal y cuyo objetivo es lograr que Quart de Poblet sea referencia en la gestión del ciclo del agua. El principal volumen de actuaciones llevado a cabo el pasado año, 82%, se ha concentrado en el casco urbano del municipio, mientras que el número restante de éstas, 18%, se desarrolló en su polígono industrial. Las actuaciones realizadas conjuntamente por el Ayuntamiento y Global Omnium/Aguas de Valencia se han llevado a cabo durante 774 horas, equivalente a más de 32 días de trabajo ininterrumpido. Una de las labores más destacadas de las desempeñadas en Quart es la sectorización y correlación de la red para tratar de revisar la red de tuberías y anticipar la detección de fugas. En este sentido, durante este período los técnicos supervisaron más de 68 kilómetros de canalizaciones de la localidad, detectando y reparando 203 fugas de agua. Otro aspecto destacado de la gestión implementada en Quart de Poblet, es el control de vertidos para garantizar la calidad del agua tras su uso en los distintos procesos industriales, radicados en el polígono industrial principalmente. Así, en el último año, se realizaron 10 analíticas para validar la idoneidad de los vertidos de acuerdo a la normativa vigente. Uno de los proyectos que más contribuyen a posicionar internacionalmente la gestión llevada a cabo por el Ayuntamiento de Quart de Poblet en relación a la gestión del agua es la implantación de la telelectura de contadores inteligentes en el centro urbano del municipio. De esta forma, el 95% del total operativo, 10.500 unidades, emplea esta innovadora para incrementar la eficiencia en la gestión de los recursos hídricos y energéticos de la ciudad. La gestión de contadores inteligentes de agua en Quart de Poblet, que totaliza un parque operativo de 11.096 unidades, permite anticipar, gracias al big data y la gestión de la información, la detección de fugas ocultas, la reducción del tiempo de las reparaciones, minimizar fraudes…En definitiva, es una nueva tecnología que demuestra el compromiso del Ayuntamiento por mejorar la calidad del servicio además de ponerla a disposición de los ciudadanos para que consuman de forma responsable. La gestión de la información aplicada al conocimiento de la gestión de los recursos hídricos, permite al Ayuntamiento y a la empresa mejorar todos sus procesos y ratios en beneficio de los ciudadanos de Quart, reforzando sus vínculos con valores medioambientales y sociales.
La startup valenciana MESbook recibe el premio Industria 4.0 en Iberquimia
MESbook, la startup valenciana que participó en la tercera edición de Lanzadera, la aceleradora de empresas que lidera Juan Roig, recibió el Premio como Mejor Empresa en Industria 4.0, un galardón que se le otorgó en el transcurso de la segunda edición de Iberquimia, la feria que el miércoles reunió en Madrid a las compañías más importantes del sector químico en España. Para MESbook, este premio da un impulso más al objetivo inicial que les llevó a su creación: “llevar la Industria 4.0 a la clase media de las fábricas españolas, las pymes industriales”, tal y como señaló su socio director y uno de sus fundadores, Diego Sáez de Eguílaz. La labor de esta compañía valenciana es la de comercializar “un sistema estándar de gestión de fábricas” que permite “fabricar más, mejor y barato”, lo que facilita que puedan mejorar sus beneficios hasta un 40%. “Venimos de las fábricas a la tecnología y siempre hemos dicho que MESbook es el producto que nos hubiera gustado que nos hubieran ofrecido cuando estábamos gestionando fábricas”, comentó Sáez. Además, la startup tuvo presencia en Iberquimia también como ponente en una conferencia en la que, con el título de Industria 4.0, Sáez habló de la aplicación práctica de la Industria 4.0. más tangible y accesible a cualquier empresa industrial, y especialmente a las Pymes industriales, que son las que más lo necesitan: “se hablan de muchas tecnologías y todas con grandísimo potencial, pero también con mucho recorrido hasta llegar a su uso masivo y, sobre todo, hasta tener un impacto directo en la cuenta de resultados de una empresa, la Gestión en Tiempo Real, interconectando todos los departamentos de una fábrica, es la excepción”. MESbook es una solución única en el mercado que permite saber “el dinero que ganas o pierdes desde toda la fábrica hasta la más simple orden de fabricación y, lo más importante, por qué”, generando valor inmediato y ayudando a mejorar los resultados de las empresas del sector industrial, a las que permite ser más competitivas en una economía globalizada. Este es el segundo reconocimiento en un mes que recibe como empresa pionera en Industria 4.0 en España. A principios ya fue premiada como Mejor Tecnología Big Data Industrial en Advanced Factories, la mayor feria europea del sector, que reunió en Barcelona a 9.000 profesionales relacionados con todos los sectores que intervienen en el proceso de digitalización industrial.
Los vinos de Vicente Gandía, premiados en EE.UU.
Vicente Gandía suma nuevos reconocimientos a su amplia lista de galardones internacionales. Vuelve a triunfar por segundo año consecutivo en el “Wine Tasting Awards” organizado por WSWA (Wine & Spirits Wholesalers of America) durante la celebración de la “WSWA 74rd Annual Convention & Exposition” en el Hotel Grande Lakes de Orlando. Esta convención está considerada como la más importante en los EE.UU y reúne a los principales actores del panorama vinícola estadounidense. Los premios aseguran un crecimiento ascendente de la bodega en el país. Los vinos de Vicente Gandía premiados en EE.UU. Los vinos premiados durante esta convención fueron el Raiza Reserva con doble oro y el Hoya de Cadenas Reserva Tempranillo con medalla de oro. Además, durante este mes también se ha celebrado en San Diego (California), el concurso California Wine Challenge donde el Sandara ha obtenido 91 puntos como mejor rosado. Un vino fresco, divertido, desenfadado y elegante. Un espumoso ideal para ser degustado con amigos mientras se toma un aperitivo elaborado con uvas 100% bobal. Todos estos galardones aportan a la bodega un crecimiento asegurado dentro de su ámbito. El mercado estadounidense es muy competitivo, por lo que ayudará a seguir creciendo y a difundir sus marcas.
BBVA mejora sus resultados del primer trimestre del año en un 69% y gana 1.200 millones
El Grupo BBVA obtuvo, entre enero y marzo de 2017, un resultado atribuido de 1.199 millones de euros, un 69% superior al del mismo periodo de 2016 (+79,2% en términos constantes) y el más alto de los últimos siete trimestres. El resultado atribuido trimestral creció en todas las áreas de negocio en términos interanuales. La buena evolución de los ingresos, la moderación de los gastos de explotación y la reducción de los saneamientos son los principales factores que explican el crecimiento. En España, el resultado atribuido fue de 375 millones de euros, un 54,2% superior al del primer trimestre del año anterior. El consejero delegado de BBVA, Carlos Torres Vila, señaló que “el resultado de enero a marzo crece en todas las áreas de negocio y demuestra la capacidad de BBVA para generar ingresos recurrentes en cualquier entorno”. Destacó asimismo como factores decisivos “los menores saneamientos y el esfuerzo realizado en el control de los costes”. Carlos Torres Vila ha subrayado que los resultados del primer trimestre se sitúan en «el nivel más alto de los últimos siete trimestres”. A la mejora también han contribuido el buen comportamiento de la actividad en México y Turquia. Los ingresos recurrentes generados entre enero y marzo (margen de intereses más comisiones) evolucionaron de forma muy positiva. El margen de intereses mantuvo la tendencia creciente y ascendió a 4.322 millones de euros, un 4,1% superior al del mismo periodo del año anterior (+9,2% a tipos de cambio constantes). El comportamiento de las comisiones se vio favorecido por la recuperación de la actividad en los negocios mayoristas. Esta línea creció un 5,4% interanual (+9,4% sin considerar el efecto de las divisas) hasta alcanzar 1.223 millones de euros. Por su parte, el margen bruto alcanzó los 6.383 millones de euros, un 10,3% superior al generado en el primer trimestre del año anterior (+15% excluyendo el impacto de las divisas). En el crecimiento de esta partida contribuyeron tanto los ingresos típicos del negocio bancario, 27.04.2017 como la fortaleza de los ROF. En esta línea se han registrado las plusvalías generadas con la venta del 1,7% del banco chino CNCB (204 millones de euros antes de impuestos). En el primer trimestre se hizo muy patente el esfuerzo realizado en la contención de los costes que llevó a una disminución de la línea de gastos en términos anualesdel -1,2% y a una mejora del ratio de eficiencia, que cerró por debajo del umbral del 50% (en 49,1%). El ratio es considerablemente mejor que el de la media de los principales competidores europeos (68,2%, a finales de diciembre). En consecuencia, la evolución de ingresos y costes generó unas ‘mandíbulas positivas’, un término financiero que expresa gráficamente esta progresión. En este contexto, el margen neto alcanzó los 3.246 millones de euros, con un crecimiento del 24,2% al compararlo con el del primer trimestre del año pasado (+31,5% excluyendo el efecto de las divisas). Por otra parte, los indicadores de riesgo siguieron evolucionando de forma positiva. La tasa de mora continuó la tendencia a la baja iniciada en septiembre de 2015 y terminó el trimestre en un 4,8%, frente al 4,9% de diciembre. La tasa de cobertura mejoró ligeramente hasta alcanzar el 71% y el coste del riesgo cerró a niveles del 0,9%. En términos de solvencia, BBVA incrementó el ratio CET1 fully-loaded en 11 puntos básicos en el trimestre hasta alcanzar un 11,01%, en línea con el objetivo para 2017 (11%). El ratio de apalancamiento fully-loaded se situó en marzo en un 6,6%. El Grupo BBVA mantiene un ratio de liquidez (Liquidity Coverage Ratio o LCR) superior al 100% en todas las geografías en las que está presente. En cuanto a la actividad, el crédito bruto a la clientela, a 31 de marzo, ascendió ligeramente (+0,3%) con respecto a la cifra del pasado mes de diciembre, como consecuencia del aumento de los volúmenes de crédito en las geografías emergentes. En España, la tendencia siguió siendo la misma que en períodos previos: desapalancamiento, a pesar del buen comportamiento de la nueva facturación, que mostró unos crecimientos interanuales del 13,6% en empresas y 30,7% en consumo. A cierre de marzo, esta línea alcanzó 431.899 millones de euros. Los depósitos de la clientela registraron una ligera disminución en el trimestre (-0,7%), influidos por el retroceso de las cesiones temporales de activos y otros depósitos y, en menor medida, del plazo. El saldo a 31 de marzo era de 398.499 millones de euros. Transformación del bancoEn este trimestre se han vuelto a poner de manifiesto los avances en la transformación de BBVA para ayudar a sus clientes. A cierre de marzo, BBVA tiene 19,3 millones de clientes que se relacionan con el banco por canales digitales (un 20% más que en marzo de 2016). De estos, los clientes que interactúan a través del móvil suman 13,5 millones, lo que supone un 41% interanual más. Uno de los objetivos del banco es incrementar las ventas digitales en todas las franquicias. En España, el porcentaje de transacciones que se realizaron por canales digitales en los tres primeros meses del año fue del 24%, frente al 17,1% de media en 2016. En Turquía, la geografía donde la digitalización tiene un mayor peso, el porcentaje pasó del 25,2% en 2016 al 30,1% en los tres primeros meses de 2017. El resto de geografías también presentó crecimientos en las ventas digitales. Hasta marzo, en Estados Unidos representaban un 21,7%; en América del Sur, un 22,3%; y en México, un 13,6%. En este sentido, Carlos Torres Vila agregó que “estamos centrados en ayudar a nuestros clientes en su vida financiera creando oportunidades. Ya tenemos cerca de 19 millones de clientes digitales, de los que más de 13 interactúan con el banco a través del móvil. Las ventas por canales digitales crecen y en España ya representan un 24% del total. Estamos en la senda adecuada, avanzando en nuestra transformación». Inmobiliaria y actividad exterior El área inmobiliaria disminuyó su exposición neta en los últimos tres meses un 9%, hasta alcanzar los 9.293 millones de euros, gracias fundamentalmente a las últimas ventas mayoristas de activos. La estrategia del Grupo BBVA está orientada a acelerar las ventas y aminorar la cartera, aprovechando la recuperación del mercado inmobiliario. Esta área de negocio presentó un resultado acumulado hasta marzo de -109 millones de euros. El resultado de México del primer trimestre ascendió a 536 millones de euros, con tasas de crecimiento interanual de doble dígito alto (+19,2%). En lo que respecta a Turquía, cabe destacar que BBVA completó en marzo la adquisición del 9,95% adicional en el banco turco Garanti, con lo que la participación total asciende actualmente al 49,85%. El volumen de negocio, unido a la gestión de precios, impulsó el crecimiento del margen de intereses un 27% interanual. El resultado atribuido trimestral de Turquía creció un 45,7% interanual, hasta alcanzar los 160 millones de euros. En América del Sur la entidad ganó 185 millones de euros entre enero y marzo, un 8,7% menos que en el mismo período de 2016.
Homenajes en la Fira del Llibre hoy jueves
En la agenda de actos programados para hoy en la Fira destaca la celebración de homenajes a figuras culturales de distinta índole: A las 18:00 tendrá lugar el homenaje a los 25 años de la muerte de Joan Fuster a cargo de Francesc Pérez i Mondragón, Daniel P. Grau, Gonçal López-Pampló y ferran Carbó. Organiza Publicacions de la Universitat de València. En la Sala Muesu 1. A la misma hora, se presentará una obra sobre otra de las figuras protagonistas de esta 52ª edición: Miguel Hernández. Pasiones, cárcel y muerte de un poeta, de José Luis Ferris. Organiza la Fira y será en la Sala Museu 2. A las 19:00 horas, en la misma sala, tabla redonda titulada Les dones lligen i escriuen, a partir del libro Cansadas. Una reacción feminista frente a la nueva misoginia, de Nuria Valera. Acompañarán a la autora Teresa Blat y Julia Sevilla. En el acto se enmarca dentro de la reivindicación de la figura de la mujer como sujeto activo en la literatura. Entre las firmas, destaca la presencia de Albert Espinosa. El afamado autor de Planta 4ª, entre otros, firmará esta tarde su obra Lo que te diré cuando te vuelva a ver (Grijalbo).
El Servef forma a los primeros 66 gestores de áreas industriales de la Comunidad Valenciana
El Servicio Valenciano de Empleo y Formación ha formado ya a los 66 primeros gestores de áreas industriales, en una acción conjunta con las Cámaras de Comercio de la Comunitat Valenciana y la Federación de Polígonos Industriales. Participantes en el curso de gestores en Asivalco El secretario autonómico de Empleo, Enric Nomdedéu, ha explicado que “se trata de una acción en la que el Servef se adelanta a una demanda laboral que va a generar la aprobación de la nueva Ley de Gestión, Modernización y Promoción de las Áreas Industriales de la Comunitat Valenciana”. La futura Ley de Áreas Industriales pretende cubrir la laguna legislativa existente en el ámbito de las áreas industriales que ha provocado que muchas de ellas presenten importantes carencias de servicios básicos. «La ley -agregó Nomdedéu– tiene como objetivo impulsar la mejora de la calidad del suelo industrial de la Comunidad Valenciana, y así contribuir a mejorar la competitividad del sector industrial, dinamizar la actividad económica y por lo tanto propiciar la creación de empleo “. Asimismo, la iniciativa forma parte de la estrategia del Servef de ofrecer formación a los desempleados que realmente responda a las necesidades del tejido productivo. El presidente de Fepeval, Santiago Salvador, ha valorado este curso pionero. “Es la primera vez en España que se imparte este tipo de docencia para formar profesionales en la gestión de las áreas empresariales. Ha sido un acierto por parte del Servef que por fin se haya puesto en marcha una acción formativa que profesionalice la figura de los gestores de parques industriales, dotándoles de las herramientas formativas y la cualificación específica necesarias”, ha señalado. La Comunitat dispone de aproximadamente 700 áreas industriales de la Comunitat Valenciana y apenas el 15% cuenten con un ente gestor, por lo que desde el Servef y Fepeval se espera que este curso nutra de profesionales adecuadamente formados a los futuras Entidades de Gestión y Modernización previstas por la dicha Ley. Este curso se ha impartido a 66 alumnos en las sedes de las Cámaras de Comercio de Alicante, Alcoi, Castellón y Valencia con el objeto de formar especialistas en las diferentes áreas empresariales de la Comunitat Valenciana que conozcan las necesidades y problemas particulares de las áreas empresariales de cada comarca.
Illueca prepara la disolución de Feria Valencia para ceder la gestión a un inversor
Manuel Illueca, director general de Finanzas, avanzó hoy tras la reunión del Patronato de Feria Valéncia, el proceso de desaparición del actual modelo para ceder la explotación a un inversor seleccionado. El proceso se iniciará con la firma de un memorándum por parte de Generalitat, ayuntamiento y la propia institución ferial que recogerá «el claro compromiso de las administraciones en el proceso a llevar a término. A continuación se aprobará un decreto en el que tenemos que regular dos cosas: que Feria Valencia es un servicio de interés general y que es un servicio que puede prestarse por una entidad con ánimo de lucro. Tenemos un producto que queremos que sea atractivo, y para que sea atractivo hemos de dejar a quien venga hacerlo crecer y desarrollar una actividad con la cual pueda dar rendimiento a las inversiones que haga”. Patronato de Feria Valencia reunido esta mañana El paso siguiente será la disolución del Patronato, “que tendrá que darse mediante un acuerdo en el que los propios miembros decaigan en el derecho de exigir indemnización alguna por la finalización de la concesión. Todos hacemos un esfuerzo para que Feria València crezca, y por tanto el Patronato debe de hacer también el esfuerzo de que la concesión pueda retornar gratuitamente al Ayuntamiento y este, a continuación, mediante una concesión demanial, pueda conceder la explotación de uso a la propia Generalitat, que la recibirá sin canon pero con la obligación de mantener las instalaciones en funcionamiento y gestionar las infraestructuras”. Ateniéndose a los principios de concurrencia y publicidad, la Generalitat seleccionará un inversor. “Entendemos que en ese proceso la mayoría de capital tiene que ser privada, porque no podemos permitirnos de nuevo que los potenciales déficits que pueda haber en la actividad ferial se imputen a la Generalitat”. Illueca agregó que se podría mantener la gestión de los certámenes que «funcionan bien, que sabemos organizar, que dan un rendimiento, que sirven a nuestro tejido productivo, pero si queremos hacer crecer la actividad ferial tenemos que reconocer que quien venga ha de obtener un rendimiento”. 18 millones de ingresos El volumen de negocio de Feria Valencia ha aumentado casi 2 millones de euros en el ejercicio 2016 respecto a 2015. Durante el año 2015 el total de ingresos recibidos por las transacciones económicas realizadas fue de 16 millones de euros, mientras que en 2016 esta cifra llegó a los 18 millones de euros. Además, la institución organizadora de certámenes feriales ha aumentado esta actividad y, por primera vez desde 2007, el EBITDA (indicador del resultado de explotación sin tener en cuenta los gastos financieros) ha sido positivo en 1 millón de euros. El alcalde de Valencia y presidente del Patronato de Feria Valencia, Joan Ribó, se ha hecho eco hoy de estos datos al concluir la reunión de este órgano de gobierno de la institución ferial más antigua del Estado, casi centenaria, “que queremos que se convierta en el gran escaparate de la economía valenciana”. Ribó ha destacado que el objetivo fundamental es «dinamizar la economía valenciana, mostrar la capacidad de producción de todos los sectores económicos valencianos». Joan Ribó ha reiterado “que el Ayuntamiento de Valencia ayudará en todo lo que haga falta para garantizar el buen funcionamiento del recinto ferial que, ubicado en el pueblo valenciano de Benimàmet, está especializado en importantes encuentros internacionales de carácter profesional como son Cevisama, Maderalia o Iberflora”. Por otro lado, ha destacado “que esta institución, gracias a una gestión eficaz, está reduciendo los gastos y las pérdidas. En cuanto a las ganancias de la Feria, Joan Ribó ha detallado que la institución ha ingresado 18 millones de euros (16,8) en ferias, y 1,2 millones de euros en otros acontecimientos. ”Si miramos el EBITDA vemos que es la primera vez en los diez últimos años que saca la cabeza por encima del nivel del mar. Eso es un indicador de que la Fira está saliendo adelante, de que la crisis que sufrió en su momento está superándose”. Ribó recordó que la Feria cumplirá pronto «cien años, y vamos a hacerlo en una situación positiva y de mejora significativa”. Por su parte, José Vicente González, presidente del Comité Ejecutivo de Feria València, ha destacado que “es la primera vez desde 2006-2007 que la feria crece dos dígitos respecto al año anterior, alrededor de un 10,2%”.
Suavinex presenta una línea cosmética basada en el agua de mar
Grupo Suavinex, firma alicantina líder en el mercado de productos de puericultura ligera, y Grupo Mediterranea Experience, empresa pionera en la extracción, filtración y comercialización de agua de mar, han constituido Blue Sea Laboratories, laboratorio dedicado a la fabricación y comercialización de cosméticos y productos sanitarios en los mercados de Dermocosmética y Salud Bucodental. Según sus promotores, Blue Sea Laboratories “aspira a ser un actor disruptivo en farmacia, aportando soluciones innovadoras, honestas y eficaces, basadas en los beneficios de un recurso natural único: el agua de mar”. Más de dos años de investigación y desarrollo han permitido a Blue Sea Laboratories patentar, a nivel europeo y en EEUU, un innovador sistema de emulsión del agua de mar. Un sistema que consigue mantener intacta la composición mineral y toda su riqueza en minerales y oligoelementos. Según Albert Fernández, director general adjunto de BSL, “la unión de Grupo Suavinex y Mediterranea Experience supone, por una parte, la confirmación de la apuesta de Grupo Suavinex por la innovación y la integración de la cadena de valor, elementos alineados con su estrategia corporativa, y por la otra, la consolidación del proyecto iniciado años atrás por Mediterranea Experience, en su ambición de convertirse en un actor de referencia en la divulgación y utilización del agua de mar como vehículo de una forma de vida más saludable”. El nuevo proyecto empresarial, cuyo capital social está aportado por las dos empresas matriz al 50%, ha iniciado la fase de comercialización y acceso al mercado de dos de sus marcas propias, de venta exclusiva en farmacia y parafarmacia y apoyadas por la recomendación del profesional médico: EBBE, primera línea de productos sanitarios y dermocosméticos con agua de mar para el tratamiento sintomático de la dermatitis atópica y la psoriasis; y SEA4, su apuesta para cubrir las necesidades en Salud Bucodental, con una gama específica para cubrir las necesidades de los odontólogos, también con el agua de mar como elemento diferenciador de sus formulaciones. Según fuentes de la empresa, “la certificación de producto sanitario, acreditada con marcado CE, asegura una total garantía de calidad, seguridad, trazabilidad y eficacia, auditada por un organismo independiente, para todos los productos de tratamiento de las marcas”. Además, EBBE colabora con instituciones y asociaciones científicas de reconocido prestigio, en la validación de la eficacia y la calidad de sus fórmulas a través de rigurosos ensayos clínicos. “En Grupo Suavinex continuamos con nuestra apuesta por ofrecer a nuestros consumidores productos de alta calidad y novedosos en el mercado. Nuestro objetivo siempre ha sido mejorar su bienestar y este gran proyecto se ajusta precisamente a eso. Uno de los principales pilares que nos atrajo para unirnos en la creación de Blue Sea Laboratories fue la elaboración con ingredientes naturales, como el agua de mar, algo pionero en el sector. Grupo Suavinex ofrecerá a este proyecto la confianza de millones de consumidores”, señala Juan Ramón García Gómez, director general corporativo de Grupo Suavinex. Blue Sea Laboratories cuenta con unas nuevas instalaciones productivas de más de 3.500 m², con una capacidad de producción de más de 4 millones de litros/año en cremas, emulsiones y geles, y más de 1’5 millones de litros/año en colonias/perfumes. Estas instalaciones se encuentran situadas en la misma central de Grupo Suavinex, situada en Alicante. Por su parte, Jorge Díaz-Crespo Cardona, CEO de Mediterranea Experience, está convencido de que “el agua de mar de Mediterranea, obtenida mediante un proceso patentado de microfiltración en frío sin aditivos químicos ni cambios de temperatura, puede mejorar la calidad de vida de personas de todo el mundo. Sus propiedades únicas pueden aprovecharse de muchas maneras posibles, y en ámbitos tan diferentes como la alimentación, la dermocosmética, la higiene bucodental o la nutrición deportiva; actividades todas ellas en las que Mediterranea Experience está ya presente en el mercado ofreciendo productos naturales, innovadores y con los más altos estándares de calidad, a través de las diferentes compañías que la integran, como es el caso de Blue Sea Laboratories”.
La AIReF certifica la falta de recursos del Consell para hacer frente a los servicios básicos
El AIReF ha hecho público su estudio sobre los presupuestos de la Comunidad Valenciana para 2017. El informe advierte que, una vez incorporados los datos definitivos de cierre de 2016, la Comunidad Valenciana debe realizar un esfuerzo superior a la media para alcanzar el objetivo de estabilidad del -0.6% para el PIB de 2017. El presidente de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal, José Luis Escrivá, compareció hoy en la Comisión de Presupuestos del Congreso de los Diputados para analizar el proyecto de Presupuestos 2017. José Luis Escrivá comparece ante la Comisión de Presupuestos del Congreso La Comunidad Valenciana, agrega el informe, se encuentra en una posición inferior a la media de comunidades en nivel de gasto y financiación homogénea por habitante, mientras que señala que en materia de ingresos ha ejercido competencias tributarias al alza por encima de la media y ligeramente por debajo en beneficios fiscales. A raiz de la publicación del informe de la AIReF, el conseller de Hacienda y Modelo Económico, Vicent Soler, ha manfiestado que «legitima la reivindicación del Consell de una financiación justa al certificar que la Comunitat Valenciana es la última en la cobertura de los ingresos que recibe respecto al gasto medio del conjunto de las autonomías». «El documento pone de manifiesto que nuestras reivindicaciones para cambiar el sistema de financiación autonómica no solo son legítimas sino también justas», ha destacado el conseller, que ha subrayado: «Estamos cargados de razón para exigir que el crecimiento de los ingresos de todas las comunidades autónomas no enmascare una situación de injusticia relativa que afecta a la Comunitat Valenciana al ser la peor tratada por el sistema de financiación». Tal como recoge la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal, la Comunitat Valenciana ocupa el puesto 14º en gasto primario homogéneo; el 11º, en gasto en servicios públicos fundamentales; y el 14º, en financiación homogénea por habitante ajustado (entre las quince de régimen común), situándose en todos estos casos por debajo de la media. Sin embargo, la Comunitat ocupa el 3er puesto teniendo en cuenta las competencias tributarias ejercidas al alza y el 9º puesto en beneficios fiscales, también ligeramente por debajo de la media. Resulta especialmente destacable nuestro nivel de cobertura de ingresos con un Gasto Medio, indicador en el que la Comunitat Valenciana se sitúa muy lejos de la media nacional y ocupa el puesto 17º, el último, entre el conjunto de comunidades. Soler ha destacado que «es cierto que tenemos un gasto inferior a la media, y así lo reconoce la Airef, de forma que es por la falta de ingresos por lo que nosotros generamos un déficit superior al previsto. La Comunitat Valenciana no cuenta con recursos suficientes para cubrir con dignidad los servicios básicos de los valencianos, para sustituir los barracones, para reducir las listas de espera quirúrgicas, para hacernos cargo de todas las familias con problemas de dependencia y tantos otros problemas que afectan a la dignidad de los servicios básicos que tendrían que recibir los valencianos», ha concluido Vicent Soler. Un déficit improbable El déficit de la C. Valenciana en 2016 alcanzó el 1,5% del PIB regional. El esfuerzo que la comunidad debe realizar, por tanto, en 2017 para alcanzar el objetivo de estabilidad sería del 0,9% del PIB, y una décima más para cumplir sus previsiones presupuestarias. Un resultado que la AIReF considera improbable, teniendo en cuenta la evolución estimada de ingresos y gastos. La AIReF estima un crecimiento del nivel de ingresos en torno a un 7,5% respecto al ejercicio anterior, lo que implicaría un mayor peso sobre el PIB (4 décimas) respecto al estimado para 2016. Las previsiones contenidas en el presupuesto autonómico implican un crecimiento interanual de los recursos cercano al 13%, un punto del PIB. El principal riesgo se localiza en los recursos del sistema de financiación previstos por la comunidad, en los que se registra un importe en torno a 1.000 millones superior al derivado del proyecto de Presupuestos Generales del Estado, localizado en lo que se denomina en el presupuesto de la comunidad “otros fondos específicos financiación autonómica”. El objetivo de deuda se alcanzaría en 2045 Existen riesgos muy altos para la sostenibilidad financiera y el cumplimiento del objetivo de deuda en el medio plazo. Bajo el escenario central la deuda presenta una dinámica levemente favorable durante los primeros años de proyecciones, aunque no lo suficiente como para alcanzar el objetivo de deuda antes de 2045, dado un nivel de partida superior al 40% del PIB en 2016. Perturbaciones negativas macro-financieras, el abandono de políticas de consolidación fiscal o incluso el mantenimiento del mejor saldo primario registrado desde el año 2000 podrían volver la deuda insostenible. Los riesgos de refinanciación son muy significativos en ausencia de mecanismos extraordinarios de financiación. Los indicadores de estrés fiscales de corto plazo son relativamente muy altos, aunque en el plano macro la situación está relativamente en línea con la media. Respecto al último informe, en general los determinantes de la sostenibilidad en el largo plazo no han variado sustancialmente, y además no ha habido cambio en la calificación crediticia. La misma es considerada como no inversión de grado especulativo o inversión de grado medio inferior dependiendo la agencia calificadora, situando a la comunidad como una de las la de mayor riesgo. Perturbaciones negativas macro-financieras, el abandono de políticas de consolidación fiscal o incluso el mantenimiento del mejor saldo primario registrado desde el año 2000 podrían volver la deuda insostenible. Los riesgos de refinanciación son muy significativos en ausencia de mecanismos extraordinarios de financiación Recomendaciones de la AIReFA tenor de todo lo anterior, la AIReF, dada la desviación apreciada en las estimaciones presupuestarias de recursos procedentes del sistema de financiación autonómico, debería ajustar en ejecución su gasto para adaptarlo a los recursos comunicados y eliminar las incertidumbres observadas en el escenario de ingreso La Comunitat Valenciana estima alcanzar en 2017 un déficit inferior en una décima al objetivo fijado del 0,6% del PIB. La AIReF considera improbable el cumplimiento del objetivo de estabilidad para 2017, fundamentalmente debido a la desviación apreciada en su escenario de ingresos.
La UPV presentará un prototipo funcional en la siguiente ronda de la competición Hyperloop
De los planos en papel a la construcción de un prototipo viable hay mucho trecho. En enero de 2016, el equipo de la Universitat Politècnica de València ganó el primer premio de Diseño en la SpaceX’s Hyperloop Pod Competition Design Weekend, el certamen lanzado por Elon Musk para impulsar el tren del futuro, un revolucionario sistema de transporte terrestre que alcanzará los 1.000 km/h. Ahora el equipo valenciano trabaja a contrarreloj para presentar a finales de agosto una cápsula a escala que sea capaz de circular a altas velocidades levitando dentro de un tubo casi al vacío con un “pasajero” dentro. Diseño del prototipo Hyperloop UPV. Para este desafío tan grande, la UPV no está sola. Recientemente ha firmado un acuerdo de colaboración con la Universidad de Purdue (EE UU), cuya Escuela de Ingeniería (conocida como la Cuna de Astronautas) ha sido determinante en la historia de la aviación y la aeronáutica estadounidense. De hecho, en la actualidad, es considerada una de las 20 mejores del mundo, según el ranking QS de 2017. Han creado un equipo mixto para competir juntos en la siguiente ronda. Y así, la UPV y Purdue están poniendo a punto el primer prototipo diseñado entre Europa y América, al que han llamado Atlantic II. La cápsula alojará un habitáculo para un dummy (un maniquí de los empleados en las pruebas de seguridad de vehículos) y tendrá que alcanzar entre 150 y 350 km/h en la pista que Elon Musk ha construido en California. Cierto que está lejos de los 1.000 km/h que el Hyperloop prevé rebasar una vez la tecnología esté plenamente desarrollada. Pero se trata de una primera aproximación y, para la organización del concurso, garantizar la seguridad es prioritario. Antes, el Atlantic II tendrá que superar una serie de tests para asegurar que es un prototipo viable para la circular por el tubo, lo cual incluye desde una prueba estructural a un ensayo en cámara de vacío. El equipo de Purdue ya sabe lo que es enfrentarse a ello porque, en la “Pod Competition 1” celebrada en enero de este año, fue uno de los siete equipos (de los 27 en competición) cuyo prototipo pasó los estrictos controles de seguridad, aunque finalmente no hubo tiempo para testarlo en pista. Con todo, la experiencia resultó muy positiva, puesto que, en el palmarés, obtuvo un tercer premio en la categoría de Rendimiento y Operaciones, y una mención en la categoría de Diseño y Construcción. Además, consiguió numeroso feedback (que les servirá ahora para el desarrollo de su segundo prototipo) y selló el inició de la colaboración con la UPV. Mientras, los valencianos tampoco han estado quietos. El equipo ha crecido de los 5 miembros iniciales a los más de 30 actuales. Hace unas semanas, la consultora tecnológica Altran, que emplea a 30.000 personas en el ámbito de la I+D en 20 países de todo el mundo, anunció su colaboración para dar soporte tecnológico al proyecto y proporcionar expertise. Junto a la multinacional francesa, otras empresas como Nagares e Istobal e instituciones como Marca España ha mostrado su apoyo a la iniciativa. Juan Vicén, cofundador de Hyperloop UPV, explica que “seguimos buscando patrocinadores. Para las empresas es una oportunidad única de participar en un proyecto de alto impacto, recibir mucha visibilidad y posicionarse en un nuevo mercado que va a dar mucho que hablar.” El equipo de la UPV es el único español en competición. En 2016 se enfrentaron a 115 universidades de todo el mundo y obtuvieron premio en las dos categorías en las que participaban. En la próxima ronda, que se celebrará del 25 al 27 de agosto en Hawthorne (California), se medirán a un total de 22 equipos: 4 europeos, 2 asiáticos y 16 estadounidenses. En palabras de David Pistoni, otro de los alumnos de la UPV que está en el proyecto desde los inicios, “seguiremos trabajando duro para que esta revolución del transporte se convierta en realidad en un futuro próximo. Aunque pueda parecer ciencia ficción, Hyperloop está muy cerca y queremos que Europa esté a la cabeza de su desarrollo”. Hyperloop es una idea de transporte de pasajeros y mercancías basado en un sistema de tubos de gran tamaño al vacío por los cuales circulan unas cápsulas (llamadas pods) similares a las utilizadas en los supermercados para succionar el dinero. “Este sistema haría posible importantes conexiones industriales como Algeciras-Hamburgo en 3 horas o Madrid-Paris en 1h”, sentencia Daniel Orient, director técnico del equipo UPV.
El Corte Inglés dona 8.800 euros a WWF España para la recuperación de la Sierra de Alcublas
Ester Uriol, de El Corte Inglés, y Clorinda Maldonado, de WWF. El Corte Inglés ha hecho entrega a WWF España de un cheque de 8.852,5 euros procedentes de las ventas del “miniglú” que llegó a las tiendas del grupo en diciembre de 2016 en colaboración con Ecovidrio. Por cada una de ellas, la compañía se comprometió a donar 2,5 euros a WWF España para la recuperación del bosque mediterráneo y su biodiversidad. En concreto, la cantidad donada se destinará al proyecto que la ONG desarrolla en la Sierra de Alcublas, en la comarca valenciana de Los Serranos, arrasada por un incendio en 2012 en el que ardieron más de 20.000 hectáreas. Los “miniglús” siguen a la venta en el supermercado de El Corte Inglés, Hipercor, Supercor y Supercor Exprés, así como en la web del Supermercado de El Corte Inglés e Hipercor. Se trata del clásico contenedor verde pero en miniatura, con unas dimensiones aptas para cualquier cocina y capacidad para hasta siete envases, con el que se facilita la separación y posterior reciclado doméstico de vidrio. Los envases de vidrio son 100% reciclables: de cada botella, botellín, tarro o frasco reciclado se puede obtener otro envase exactamente igual durante infinitos ciclos y sin perder calidad. El reciclado de vidrio no sólo reduce el volumen de residuos generados por los hogares, sino que además permite ahorrar en materias primas y energía y disminuye las emisiones de gases de efecto invernadero. Con esta acción, El Corte Inglés refuerza su compromiso con el medio ambiente y contribuye a concienciar a la ciudadanía sobre los beneficios del reciclaje. La colaboración con Ecovidrio y WWF España se suma a las relaciones con otras entidades que promueven el consumo responsable de materias primas y trabajan por la recuperación de espacios naturales. Asimismo, está en sintonía con los esfuerzos realizados por el grupo para reducir el consumo energético y las emisiones de CO2.
John Axelrod clausura el ciclo de conciertos de la Orquesta de la CV en el Auditori de Castelló
El director de orquesta John Axelrod. John Axelrod (Houston, 1966) clausurará el viernes, 28 de abril, el ciclo sinfónico de la Orquestra de la Comunitat Valenciana (OCV) en el Auditori de Castelló para la Temporada 2016-2017. El maestro de Texas, director artístico de la Real Orquesta Sinfónica de Sevilla (ROSS) y principal invitado de la Orquesta Sinfónica Giuseppe Verdi de Milán, ensaya estos días en València con la formación titular del Palau de les Arts Reina Sofía, con la que trabaja por primera vez. Para su presentación en la capital de La Plana, el director ha escogido un programa integrado por ‘Adagio para cuerdas’, de Samuel Barber; ‘Aconcagua, concierto para bandoneón y orquesta’, de Astor Piazzolla, con Javier Cárdenas como solista, y ‘Sinfonía del Nuevo Mundo’, de Antonín Dvořák. Discípulo de Leonard Bernstein y de Iliá Musin, Axelrod es uno de los nombres más valorados en la actualidad por su extenso repertorio, además de su estilo carismático e innovador. Su trayectoria en el podio suma, desde 2001, más de 160 orquestas de todo el mundo, 30 óperas y 50 estrenos mundiales, junto con una importante discografía tanto de música de repertorio como contemporánea. Ramón Tebar -principal director invitado de Les Arts– junto con los artistas del Centre Plácido Domingo y la OCV inauguraron el pasado mes de noviembre esta serie de conciertos con la que el centro de artes se suma a la programación musical de Castelló.
El grado de Turismo de Florida Universitària cuenta con su propia agencia de viajes
De izda. a dcha., Victoria Gómez, directora de Florida Universitària; Francesc Colomer, secretario autonómico de Turismo y Juan Manuel Baixauli, director general de Consultia Travel, con el alumnado de Turismo que gestionará la agencia Florida Universitària ha inaugurado hoy la primera Agencia de Viajes Escuela de la Comunitat Valenciana. Este proyecto innovador nace en el marco de un convenio de colaboración con la empresa Consultia Travel, con el objetivo de mejorar la formación del alumnado del Grado de Turismo, permitiendo su inmersión en la realidad empresarial mientras cursa sus estudios. Con esta experiencia de trabajo, los estudiantes aprenderán a trabajar en entornos reales para lograr desenvolverse con éxito en el funcionamiento de una agencia de viajes. De este modo, los estudiantes desarrollarán habilidades imprescindibles en el mundo laboral como negociación, comunicación y atención al cliente, resolución de conflictos o manejo de soluciones TIC, entre otras. A partir de hoy, el alumnado del grado de Turismo trabajará diseñando y comercializando productos turísticos, con clientes y proveedores reales, “learning by doing”. La Agencia de Viajes Escuela estará gestionada por el alumnado de Florida Universitària bajo la supervisión de docentes del Grado de Turismo, en coordinación con el personal de Consultia Travel. La nueva agencia de viajes dispone ya de una amplia gama de productos, con una oferta de más de 600 compañías aéreas y más de un millón de hoteles en todo el mundo. El proyecto de Florida Universitària aglutina a estudiantes desde segundo curso. Ellos son los encargados de diseñar paquetes y experiencias de viaje, adaptadas a las tendencias del mercado, mientras que el alumnado de tercer curso es el encargado de atender a los clientes día a día.
Puig busca el apoyo de Urkullu para el corredor ferroviario cántabro-mediterráneo
Ximo Puig ha avanzado durante la sesión de control en Les Corts Valencianes que el próximo 16 de mayo mantendrá una reunión de trabajo con el lehendakari del País Vasco, Iñigo Urkullu, para acordar una posición común en torno a la conexión entre los puertos de València y Bilbao, mediante la línea ferroviaria Cántabro-mediterránea. Esta infraestructura, ha afirmado Puig, es, además del Mediterráneo, un corredor «muy importante» que ha estado «olvidado» a causa de la radialidad que impera en la concepción del Estado. De este modo, ha incidido en la necesidad de modernizar la línea Sagunt-Zaragoza-Cantabria para que «conecte de manera eficiente el puerto de València con el parque logístico de Aragón y con las industrias y el puerto de Bilbao. Ahí se decide si somos o no competitivos«, ha aseverado. El president ha lamentado el «menosprecio reiterado y consolidado durante décadas» por falta de «criterios objetivos» a la hora de planificar las inversiones. Y en ese sentido, también se ha referido en su intervención al proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2017, que ha calificado como «el mayor obstáculo para la recuperación de la Comunitat Valenciana». 209 millones de inversión pública menos en 2017 «El Consell rechaza unos presupuestos que no solo no compensan la insuficiencia inversora de los últimos años, sino que las inversiones contempladas tampoco se ajustan al peso poblacional de la Comunitat Valenciana y suponen una reducción de 209 millones de euros respecto a 2016», ha asegurado el president, quien posteriormente ha recordado que cada valenciano y valenciana recibirá 119 euros per cápita. Se trata, según ha explicado, de una cuantía «claramente inferior» a los 184 euros de media en el conjunto del Estado, y «muy lejos de las cifras de los ciudadanos de otros territorios» que recibirán de media tres veces más que valencianos y valencianas. Recuperar el talento emigrado Puig ha anunciado además que la Generalitat presentará próximamente la primera convocatoria del Plan GenT (Generació Talent), una iniciativa que supondrá una inversión de 61 millones de euros «en el retorno del talento emigrado». Actuaciones como esta se engloban en la determinación del Consell de trabajar en la mejora del capital humano del territorio valenciano para lograr el cambio de modelo productivo. Con ese objetivo, ya se ha reforzado «el papel de las universidades, las becas, la educación primaria y secundaria, el inglés, que desde este curso avanzará extraordinariamente, o la nueva formación profesional».
Mahou San Miguel aumenta su cuota de mercado en la Comunidad Valenciana
Mahou San Miguel, compañía 100% española, líder del sector cervecero en nuestro país, aumentó sus ingresos un 3,7% en 2016, alcanzando los 1.220,5 millones de euros, la mayor cifra de negocio de su historia. Asimismo, experimentó un crecimiento del 2% en su EBITDA, hasta los 264,9 millones de euros, y consolidó su liderazgo aumentando un 3,9% sus ventas hasta los 16,1 millones de hectólitros, de los que 13,5 corresponden a cerveza y 2,6 a agua mineral y bebidas elaboradas con agua mineral y zumos de fruta. Su resultado de explotación se redujo un 6% respecto a 2015, debido al efecto del cambio normativo de la amortización de los fondos de comercio, si bien sus inversiones se incrementaron hasta los 77,7 millones euros. Estas se dirigieron, fundamentalmente, a la introducción de mejoras tecnológicas en sus instalaciones que garanticen su sostenibilidad, a la innovación en productos y procesos, al desarrollo de la cultura cervecera y al apoyo a sus clientes. En 2016, destinó 59,5 millones de euros a impulsar la Hostelería, lo que supone un 31% más que en el ejercicio anterior. La cervecera, que cuenta con un centro de trabajo en Valencia, crea empleo directo en 11 comunidades autónomas, con siete centros de producción, tres manantiales de agua con sus correspondientes plantas de envasado, dos sedes corporativas y 15 delegaciones comerciales en nuestro país. En 2016, incorporó un total de 218 profesionales a su plantilla, formada por 3.000 personas. Además, generó más de 47 millones de euros a empresas de la Comunidad Valenciana por la compra de bienes y servicios, un 6,5% más que en 2015. Con la hostelería, la cultura y el ocio local La compañía destinó cerca de 3 millones de euros a apoyar el tejido hostelero local, clave para el desarrollo económico de la Comunidad Valenciana. En 2016, sus ventas en la Comunidad Valenciana se incrementaron un 1,2% respecto al año anterior y, a través de sus marcas, está muy presente en su vida cultural y social a través del patrocinio y puesta en marcha de iniciativas a las que destinó alrededor de 1,9 millones de euros. Entre ellas, cabe destacar el apoyo a la cultura local a través de Cervezas Alhambra, con el patrocinio del Espai Rambleta y festivales de la talla de Intramurs o Russafart, o el popular Ciclo de Conciertos Especiales de las 2 organizados por la marca. Además, patrocina con San Miguel al Valencia Basquet desde hace 20 años y con Mahou Cinco Estrellas los actos del centenario de El Mercado Colón.
Desciende el número de empresas creadas en el primer trimestre del año
El número de empresas creadas en el primer trimestre del año, informa Gedesco con datos de Infocif, fue de 26.735 frente a las 27.877 que se crearon en el mismo periodo de 2016, lo que supone un leve descenso de un 4,2%. Este descenso viene influenciado sobre todo por la caída del mes de febrero (un 15%), ya que los meses de enero y marzo ambos registraron una mayor creación de compañías, tal y como se refleja en la tabla y gráfico siguientes: Todas las Comunidades Autónomas, salvo Canarias, País Vasco, Castilla León y Navarra reflejan una caída en la creación de empresas nuevas este primer trimestre, con respecto al año anterior. Cabe destacar el caso de Navarra como la Comunidad que más crece en creación de empresas este primer trimestre, un 31,58%, seguida de Castilla León y Canarias. Aún con caídas, destacar que las Comunidades que más empresas siguen creando son: Cataluña, Madrid, Andalucía y Valencia, superando todas ellas las 3.000 compañías creadas en el primer trimestre del año. En el caso opuesto destacarían Ceuta y Aragón que han caído un 30,43% y un 27% respectivamente en la creación de empresas este primer trimestre, seguidas de La Rioja y Asturias. Además de las principales capitales de provincia, el resto de municipios destaca por su actividad turística o industrial, como los casos de Marbella en séptimo lugar o Elche en décimoprimer lugar. Atendiendo al sector de actividad, tenemos muy disgregadas las actividades generadoras de empresas, puesto que el CNAE que mayor número de empresas crea, solo representa el 6,4% del total de empresas creadas. No obstante podemos decir que la construcción y la hostelería siguen siendo los sectores con mayor índice de creación de empresas. Los mayores crecimientos interanuales, si no tenemos en cuenta las actividades de holding, se dan en Actividades de programación informática con un 22,67% y empresas de servicios financieros con un 21%. En el caso opuesto estarían comercio al por mayor y transporte de mercancías por carretera, con caídas del 34,12% y 31,80%, respectivamente. En el primer trimestre del año crece un 14,12% la disolución de empresas, con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, recogiendo así 8.321 disoluciones frente a las 7.291 disoluciones que se registraron en 2016. El dato positivo es que de enero a marzo las disoluciones van a menos, siendo el dato de marzo un 61,40% menor al de enero, con 2.114 sociedades disueltas en marzo frente a las 3.419 que se registraron en enero. El motivo de disolución que mayor porcentaje refleja es el de cese voluntario, siendo un 89,54% en el primer trimestre del año. En cuanto a las provincias con mayor disolución de empresas, Madrid representa el 23%, con 1.917 sociedades disueltas en el primer trimestre del año, seguidas de Valencia que representa el 7,3% con 608 empresas y Alicante con 333 sociedades.
Air Nostrum trasladará por vía aérea a los cruceristas de Costa Cruceros
Air Nostrum y Costa Cruceros han ampliado su acuerdo de colaboración por el que los pasajeros que vayan a embarcar en los cruceros de la compañía pueden desplazarse hasta los puertos italianos de Bari y Trieste en aviones de la aerolínea. Un reactor de Air Nostrum CRJ 1000, con capacidad para 100 plazas, trasladará desde Valencia a Bari a quienes vayan a embarcar en el Costa neoClassica, y desde Madrid a Trieste a cruceristas que vayan a subir a bordo del Costa Luminosa en la escala que hace en el puerto del norte de Italia. Con esta alianza entre Air Nostrum y Costa Cruceros la naviera ofrece una prestación especial a sus huéspedes. Los cruceristas que viajen con Air Nostrum dispondrán de facturación exclusiva y diferenciada, catering específico servido durante el vuelo y un servicio de maletas que permitirá entregar su equipaje en el aeropuerto de salida para encontrarlo directamente en su camarote. Los clientes de la naviera contarán con un vuelo directo que saldrá desde el aeropuerto de Valencia hacia Bari todos los sábados del 17 de junio hasta el 26 de agosto. Comenzarán así sus vacaciones de la forma más cómoda antes de embarcarse en el Costa neoClassica en el puerto del sur de Italia para realizar uno de los itinerarios más demandados de la compañía. Este crucero que comienza en Bari recorre algunos de los destinos más espectaculares de la costa griega, como Corfú, Atenas, Santorini o Mykonos.
Mientras se habla de industria 4.0, los polígonos piden a Iberdrola calidad en el suministro eléctrico
Los empresarios de L’Ollería, con el alcalde de la localidad a la cabeza, han tenido una reunión con representantes de Iberdrola y el director general de Industria, Diego Maciá, para buscar soluciones a los microcortes de suministro eléctrico que padecen las empresas ubicadas en el polígono industrial El Carrascot. Reunión Coeval-Iberdrola en la sede de la Consellería de Industria Los microcortres y huecos de tensión, es decir, la falta de calidad en el suministro de energía, impide que las industrias productivas se planteen instalarse en dicho polígono ni ningún otro que sufra del mismo problema, lo que está retardando la recuperación del tejido industrial del eje L’Olleria-Ontinyent-Alcoi-Ibi. Los polígonos, según los empresarios, carecen de infraestructuras energéticas adecuadas a las exigencias tecnológicas actuales. El alcalde de L’Ollería y los representantes empresariales de Aemo y Coeval, han propuesta a la consellería de Industria e Iberdrola una serie de actuaciones que deben abordarse en los próximos meses con el objeto de mejorar las condiciones de las infraestructuras energéticas de carácter eléctrico que dan servicio a las empresas ya ubicadas en el Polígono Industrial de l´Olleria, así como a aquellas que ya han mostrado su interés en ampliar sus instalaciones o en implantarse como nuevas empresas. Los representantes de la administración autonómica y de Iberdrola han expresado su conformidad con las propuestas planteadas y su disposición a colaborar al máximo para hacer realidad las mejoras en un Polígono Industrial que cuenta ya con unas buenas infraestructuras generales al servicio de las empresas allí ubicadas pero que deben ser ampliadas dada la demanda empresarial para ubicarse en el mismo.
Ford Mustang es el deportivo más vendido en España y en todo el mundo
El Ford Mustang lleva siendo el deportivo más vendido en EE.UU durante los últimos 50 años, y ahora, gracias a su creciente popularidad en Europa y el resto del mundo, el icónico pony car es el deportivo más popular de todo el mundo, según el análisis de Ford de los datos de matriculación de vehículos nuevos de IHS Markit para el segmento de coches deportivos. El Mustang amplió su liderazgo en ventas durante 2016 como deportivo más vendido del mundo, con más de 150.000 unidades vendidas, según los datos de matriculación de vehículos nuevos de IHS Markit. Las ventas globales aumentaron en un 6 por ciento con respecto a 2015, estimuladas por un crecimiento del 101 por ciento fuera de los Estados Unidos, donde se vendieron 45.000 unidades. Este incremento se debe, sobre todo, a los grandes volúmenes vendidos en mercados como Alemania y China. Durante el primer año completo de ventas en Europa, los usuarios compraron 15.335 Mustangs en todo el continente. El Mustang fue el deportivo más vendido en mercados europeos como Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Polonia, República Checa, Rumanía y Suecia, así como el gran deportivo más vendido en España. En España, las ventas de Mustang en 2016 alcanzaron las 553 unidades, lo que supone un aumento del 116 por ciento con respecto a las 255 unidades vendidas en 2015. Durante el primer trimestre de 2017 se han matriculado 166 unidades, 69 más que durante el mismo periodo de 2016. En Europa las ventas en el primer trimestre ascendieron a 3.600 unidades.
Mercalicante crea una escuela para manipular productos frescos
Mercalicante ha puesto en marcha una innovadora ‘Escuela de frescos’, un espacio que está gestionado por la consultora alimentaria Afronta Consultoría y Formación, S.L. y que, a partir de ahora, permitirá ofrecer formación específica centrada en la manipulación de productos frescos como carnes o pescados. La formación estará dirigirá a personas que desean formarse profesionalmente o que buscan perfeccionar sus conocimientos laborales en el tratamiento de estos campos alimenticios. Para la creación de esta escuela de formación se ha habilitado un espacio, ubicado en las instalaciones del parque alimentario, dotado de 150 metros cuadrados de superficie. En él se han instalado mesas de acero, tablas de corte, enganches metálicos para la carne, cuchillería y cámara de frío. Además, se han incorporado diversos materiales para garantizar la seguridad alimentaria de los perecederos y la seguridad de los alumnos durante la manipulación de los productos, como guantes de nitrilo, petos metálicos y guantes de malla, entre otros. La programación del centro se estrenará con un curso de manipulación de productos cárnicos para quince alumnos. Gracias a esta iniciativa, los alumnos podrán aprender el oficio de carnicero y desempeñar su actividad laboral en este campo. La directora general de Mercalicante, Dolores Mejía, ha incidido en que “la creación de este espacio supone un paso más en nuestra estrategia por potenciar la profesionalización del sector de la alimentación y, más concretamente, en el de los perecederos desde nuestras instalaciones”. Por su parte, el socio-director de Afronta Consultoría y Formación, S.L., Alfonso Cisneros Gómez, ha señalado que “se siente orgulloso de colaborar junto a Mercalicante en la creación de la Escuela de Frescos en sus instalaciones y que seguro será un referente en la creación de empleo cualificado, así como en la potenciación de oficios de carnicería, pescadería, charcutería, etcétera, tan importantes en la estructura económica del país”.
Elche Parque Empresarial, factor de desarrollo y crecimiento económico
Profesora. Dcción. Empresas y Marketing Universidad CEU Cardenal Herrera El pasado mes de diciembre tuve el honor de presentar en la sede del Grupo Soledad (Elche, Alicante), el estudio elaborado junto con mis compañeros de Departamento de Economía y Empresa del CEU, sobre el impacto económico de Elche Parque Empresarial (EPE). Promovido por la entidad urbanística de conservación Elche Parque Empresarial, dicho estudio se encargó para evaluar la situación actual del Parque, conocer su dimensión económica, los distintos sectores económicos que se encuentran reflejados en él, así como el peso económico del sector empresarial instalado en él. Según los resultados obtenidos, EPE se perfila como un referente para los parques empresariales e industriales de la Comunidad Valenciana, tanto por el empleo creado, como por la tipología de empresas que lo conforman y los servicios que presta a las mismas. Y para que su desarrollo y dinamismo sigan a buen ritmo, son urgentes las inversiones en el corredor mediterráneo. Elche Parque Empresarial nació a principios de los años noventa con la intención de desarrollar un área industrial de alta calidad en un lugar estratégico. Fue promovido por el Ayuntamiento de Elche, a través de la empresa pública Promociones e Iniciativas Municipales de Elche, S.A. (Pimesa). En estos 20 años, el proyecto se ha desarrollado en varias fases ocupando, a fecha de hoy, 2,7 millones de m2, superficie que se espera ampliar a 3 millones de m2. El número de empresas instaladas y trabajadores ha ido creciendo paulatinamente, hasta sobrepasar las 600 y los 11.000, respectivamente. Su ubicación es altamente atractiva, en el arco mediterráneo, uno de los principales ejes de desarrollo de la Unión Europea, donde se genera el 44 % del PIB español y más del 47 % del PIB del sector manufacturero. Es un área industrial consolidada y bien comunicada con el entorno metropolitano de la zona y con el resto del entorno industrial (tanto en el ámbito provincial, como nacional e internacional). Empresas grandes Si bien en el Parque dominan ampliamente los sectores manufactureros y el comercio, la actividad económica está muy diversificada, en coherencia con las decisiones estratégicas tomadas desde el Ayuntamiento de Elche en este campo. Estos sectores crean aproximadamente el 15 % del empleo local en el Parque y, si bien las pymes son el tamaño de empresa predominante, llama la atención el creciente número de grandes empresas que se están ubicando en él. Esta tendencia está en consonancia con la recomendación de la Fundación BBVA-Ivie que, en su informe de 2016, indicaba que para asentar el nuevo patrón de crecimiento sobre las mejoras de la productividad, España necesita un tejido empresarial con menos microempresas y más empresas grandes. En este sentido, la distribución que presenta el Parque favorecería las mejoras de productividad, tan necesaria para promover el crecimiento económico. Analizando la movilidad de los trabajadores, el Parque presenta un dato llamativo: más del 43 % de sus empleados no son de Elche. Y respecto a las empresas de tamaño mediano-grande, más de un tercio fueron constituidas fuera de Alicante, pero han elegido el Parque para ubicarse, apostando así por un entorno dinamizador y en clara expansión económica. Todos estos datos permiten asegurar que Elche Parque Empresarial actúa como un fuerte polo de atracción para la actividad económica. Por último, pero no menos importante, dentro de las actividades desarrolladas en el Parque cabe resaltar un aspecto relacionado con lo que podríamos llamar la Responsabilidad Social, en una doble vertiente. Por un lado, las actividades desarrolladas por las empresas a nivel individual y, por otro, las actividades desarrolladas por dichas empresas en conjunto. Responsabilidad Social Respecto al primero, se observa la creación de fundaciones ligadas a empresas, que se ha demostrado canalizan de forma eficiente la acción social. En el Parque ejercen su actividad cuatro fundaciones, que suponen más de la mitad de las creadas en la provincia de Alicante. Respecto al segundo, con el objetivo de generar un entorno de convivencia y solidaridad entre los trabajadores, se celebra un día festivo y solidario, conocido como “La Fiesta Solidaria”. Es un gran día de convivencia con múltiples actividades para disfrutar con la familia, los amigos y los compañeros de trabajo en un entorno distinto. En 2016, en su 5ª edición, participaron más de 120 empresas y su recaudación se destinó a dos asociaciones sin ánimo de lucro: Asociación Pro Discapacitados Psíquicos de la Provincia de Alicante (Apsa) y Asociación Ilicitana contra la Violencia de Género (Aivig). La presencia de las fundaciones antes mencionadas y la celebración de este tipo de eventos, son elementos diferenciadores de este Parque, que se aleja totalmente de la antigua concepción del polígono industrial, para convertirse en un referente en la atracción de inversiones productivas y la implantación de nuevas actividades económicas, mejorando, asimismo, la capacidad competitiva de las empresas existentes. Así, el Parque se transforma en un creador de sinergias para las empresas en él radicadas, lo que favorece el desarrollo de las existentes y actúa también como captador de nuevos negocios. Respecto a las necesarias inversiones en el corredor mediterráneo, según el Ministerio de Fomento, se van a invertir 775 millones de euros en la mejora de la red ferroviaria de la Comunitat, de ellos más de la mitad –400 millones– en el tramo del corredor. Se ha alcanzado ya un grado de ejecución entre Alicante y Valencia del 87 %, y está previsto que se finalicen las obras entre Valencia y Castellón a finales de marzo. Es indudable la importancia y la necesidad de contar con esta infraestructura tras tantos años de retraso, tanto en la definición del trazado, como en las inversiones a realizar. La competitividad de las exportaciones de nuestra Comunidad, su desarrollo económico y su conexión con Europa dependen de ello.
Bankia e IVF financiarán con 40 millones la digitalización de empresas valencianas
Bankia va a habilitar hasta 40 millones de euros en créditos para que las compañías que operan en la Comunidad Valenciana den el salto hacia la digitalización, la gran revolución que va a transformar el segmento empresarial en los próximos años. El objetivo es dar prioridad a este tipo de proyectos dentro del acuerdo de cofinanciación alcanzado con el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) por el que la entidad aporta 20 millones y el organismo público otros 20 millones para la financiación de la industrialización. Rafa Navarro, José Manuel Garcia Trany y Francisco Estevan en la presentación de Inmersión Digital Empresarial “Las empresas tienen que afrontar uno de sus retos más importantes, la digitalización, y Bankia va a habilitar los recursos para apoyarles y guiarles en ese apasionante salto hacia el futuro”, aseguró José Manuel García Trany, director corporativo de Negocio de Empresas de Bankia en la Comunidad Valenciana, Murcia y Baleares. El montante irá destinado “tanto a cubrir financiación de proyectos como necesidades de circulante para empresas que tengan sede social u operativa en la Comunidad Valenciana o proyectos desarrollados en la región por empresas con sede social fuera”, añadió García Trany. La orientación de esta línea específica de financiación forma parte de la primera oferta integral a la que van a tener acceso los empresarios en España para que puedan elegir entre todas las opciones posibles. El proyecto se enmarca dentro del programa Inmersión Digital Empresarial (IDE) que lanza Innsomnia a través de su Digitalizadora y patrocinado por Bankia. IDE es un programa integral de digitalización que ofrece formación, financiación, acceso a ayudas de la UE y acercamiento a grandes tecnológicas, startup e institutos tecnológicos. “El objetivo es poner al alcance de las pymes todos los recursos para que elijan cuál es su mejor camino para adentrarse en la era digital. Unos optarán por grandes tecnológicas, otros por aliarse con startup, otros por institutos tecnológicos o por la combinación de varios proveedores digitales para adoptar las nuevas tecnologías”, declaró Francisco Estevan, CEO de Innsomnia. “Desde nuestra experiencia como intermediarios en la gestión de ayudas públicas, vamos a ayudar a las empresas a tramitar los fondos que pone a disposición la Unión Europea para la digitalización empresarial. Estamos hablando de más de 500 millones de euros, tanto directos como a través del programa Horizon 2020, y que en ocasiones no se utilizan en su totalidad”, añadió Estevan. Programa para empresarios y directivos El proyecto Inmersión Digital Empresarial está dirigido a empresarios y directivos, y constará de diez sesiones formativas en las diez grandes verticales tecnológicas que van a afectar a las empresas: Industria 4.0, Internet de las Cosas, Robótica, Impresión 3D, Nuevos Materiales, Realidad Virtual y Aumentada, Inteligencia Artificial, Retail-Comercio, Financiación-Fintech y Biotecnología. Las empresas podrán inscribirse a través de la web innsomnia.es antes del 15 de mayo. El 10 de mayo tendrá lugar una presentación y la primera sesión comenzará el 17 de mayo. Se realizará una sesión formativa al mes, los miércoles, de 19 a 21 horas, entre los meses de mayo y febrero. “Vamos a explicar en un lenguaje sencillo, apto para todos, cómo se está aplicando cada una de las nuevas tecnologías por empresas, países y áreas de negocio, con ejemplos concretos, y analizaremos sus efectos en los sectores de la Comunidad Valenciana”, indicó Rafael Navarro, CIO de Innsomnia y CEO de La Digitalizadora by Innsomnia. El programa pone a disposición de las pymes todas las opciones y herramientas necesarias para la digitalización para que sean los empresarios quienes puedan elegir. “El objetivo es que los participantes, muchos de ellos todavía ajenos a estas disciplinas pero obligados a entenderlas, tengan una detallada documentación en cada una de las sesiones, tanto física como digital, con ejemplos concretos de empresas que han adoptado ya estas nuevas tecnologías y puedan acceder al Inndux500, el primer índice que analiza las novedades de la innovación mundial”, indicó Navarro. Experiencias de multinacionales y networking En cada sesión participarán multinacionales tecnológicas, investigadores y startup que les aportarán su visión sobre los cambios en cada materia específica. Además, podrán contemplar las novedades del momento en una zona de exposición contigua a las conferencias, donde cada jornada se realizará un networking para facilitar el intercambio de experiencias y la conexión entre la actual y la futura economía. El programa cuenta con el apoyo de la Confederación Empresarial Valenciana (CEV) como entidad colaboradora y con la Red de Institutos Tecnológicos (Redit) de la Comunidad Valenciana que participará activamente en las sesiones. El programa tendrá un coste total de 1.500 euros, aunque su valoración real se sitúa por encima de los 10.000 euros. Los encuentros empresariales se celebrarán en la sede de Innsomnia, en la base 2 de la Marina de Valencia, en la planta baja del edificio que alberga la primera incubadora y aceleradora de España de la banca del futuro, Bankia Fintech by Innsomnia. La digitalización de las empresas va a ser el gran acontecimiento económico en los próximos 20 años, la llegada entre 2018 y 2020 de la tecnología 5G que va a interconectar las máquinas marcará el pistoletazo de salida de una transformación que ha sido calificada por los grandes gurús como un cambio tan importante para la Humanidad como lo fue la electrificación. Las empresas que no se digitalicen tienen un elevado riesgo de desaparecer con rapidez debido al avance competitivo de sus rivales que sí se suban a la nueva era. Las pymes, lejos de parecer la parte débil en esta transformación, pueden ser las grandes protagonistas del cambio si adoptan con rapidez las tecnologías adecuadas, porque sus pequeñas estructuras y su agilidad en la toma de decisiones van a ser dos cualidades claves en esta nueva era digital. De ahí que el programa de Inmersión Digital Empresarial, que lanzan Innsomnia y Bankia a través de La Digitalizadora de Empresas, ponga a disposición de las pymes todas las herramientas necesarias para que los empresarios elijan entre todas las opciones, desde proveedores tecnológicos a ayudas públicas o financiación específica.
Iberdrola confía en remontar el descenso del beneficio obtenido en el primer trimestre
Iberdrola ha obtenido un beneficio neto de 827,6 millones de euros en el primer trimestre de 2017 (-4,7% respecto al mismo periodo del año anterior).El beneficio bruto de explotación (Ebitda) se ha situado en 1.861,6 millones de euros (-8,2%). La compañía prevé que los menores resultados obtenidos en los tres primeros meses de 2017 se recuperen a lo largo del año en curso, en línea con las previsiones. En concreto, el Ebitda ha sido impulsado por el comportamiento del negocio de redes, cuya aportación se ha incrementado un 9,1% -hasta 1.020,9 millones de euros- gracias a la actividad en Estados Unidos. Esta magnitud se ha visto afectada por la baja hidraulicidad y eolicidad registradas en el trimestre, los mayores tributos en España y el negocio liberalizado en Reino Unido. Iberdrola ha continuado avanzando en el cumplimiento de sus Perspectivas 2016-2020. El grupo ha incrementado sus inversiones en el trimestre un 13,4%, hasta 1.016 millones de euros. De esta cantidad, un 93% se ha destinado a los negocios de renovables (46%), redes (37%) y generación contratada (10%). Como resultado de su fortaleza inversora, la compañía tiene previsto poner en marcha un total de 2.011 megavatios (MW) renovables y de generación regulada durante 2017. Entre los principales hitos de negocio alcanzados entre enero y marzo han destacado: en el área de redes, los avances en el tendido del cable submarino entre Gales y Escocia; y, en el área de renovables, la instalación de todas las cimentaciones (jackets) en el parque eólico marino Wikinger, así como de 12 turbinas. Igualmente se han puesto en marcha nuevas instalaciones eólicas en Reino Unido, Estados Unidos y Brasil. En el negocio de generación contratada ha entrado en funcionamiento el ciclo combinado Baja California III y la empresa se ha adjudicado la planta Topolobampo III, con lo que Iberdrola alcanzará un potencia instalada en México de alrededor de 10.000 MW para el año 2020. Ha destacado la buena evolución de la filial americana Avangrid, que cotiza en la Bolsa de Nueva York y de la que el grupo controla el 81,5%, cuyo beneficio neto se situó en 239 millones de dólares, un 13% más. Gracias a su positiva evolución en bolsa en el año, la rentabilidad total al accionista (RTA) asciende al 17%, doblando la revalorización del índice de referencia S&P 500 Utilities. El margen bruto se ha situado en 3.566,4 millones de euros (-2,3%), con un alza en las ventas del 1,3%, hasta los 8.289,5 millones de euros. Sin embargo, los costes de producción han sido mayores, aumentando así la partida de aprovisionamientos. Los tributos también han registrado un aumento (+10,5%), hasta alcanzar los 763,9 millones de euros. Esto ha sido motivado fundamentalmente por las mayores tasas de generación en España, ligadas al aumento del precio de venta de la energía y al incremento de la producción nuclear. El flujo de caja operativo se ha situado en 1.654,7 millones de euros (-2,4%), superando así la cifra de inversiones en el trimestre. Resultados por negocios El negocio de redes ha registrado un buen comportamiento en el primer trimestre de 2017, hasta situar su Ebitda en 1.020,9 millones de euros, un 9,1% más que en el mismo periodo del año anterior. Esta cifra ha sido impulsada por la buena evolución de los negocios en Estados Unidos (un 46,9% más, hasta 335,4 millones de dólares) y en Brasil (un 6,7% más, hasta 235,8 millones de reales brasileños). La menor hidraulicidad y los mayores tributos en España, así como el peor comportamiento operativo en Reino Unido, han situado el Ebitda del área de generación y clientes en 436,3 millones de euros, un 32% menos que en el primer trimestre de 2016. Iberdrola espera que el negocio se recupere a lo largo del año. En México, no obstante, el Ebitda del trimestre para la generación contratada ha sido de 141,9 millones de dólares, un 25,4% más. En el área de renovables, la compañía ha obtenido un Ebitda de 434 millones de euros (-5%). Los tres primeros meses del año han estado marcados por el bajo recurso eólico disponible en España, de donde procede un 34% de la cifra total. El comportamiento ha sido positivo, no obstante, en Reino Unido, Estados Unidos y Latinoamérica, en donde el Ebitda renovable ha aumentado un 7,2%, un 2,8% y un 18,9%, respectivamente, en comparación con un excepcional 2016. El Consejo de Administración de Iberdrola aprobó ayer la ejecución de una nueva edición del programa Iberdrola Dividendo Flexible para el próximo mes de julio, tras el acuerdo adoptado por la Junta General de Accionistas, celebrada el pasado 31 de marzo en Bilbao. En esta ocasión, la retribución al accionista ascenderá a, al menos, 0,145 euros brutos por acción para aquellos accionistas que opten por vender sus derechos de asignación a la compañía –un 16,9% más que el importe comprometido en julio de 2016-. A esta cantidad habrá que añadir un dividendo de 0,03 euros brutos por acción que será abonado en efectivo. Con todo ello, la remuneración al accionista ascenderá a 0,175 euros brutos por acción. Este importe, sumado a los 0,135 euros brutos por acción abonados el pasado mes de enero, sitúa la remuneración total al accionista con cargo a 2016 en 0,31 euros brutos por acción, casi un 11% más que el año anterior.
La desarrolladora de app castellonense Cuatroochenta se prepara para salir a Bolsa
Bolsas y Mercados Españoles (BME) y la Asociación de Business Angels Big Ban Angels han seleccionado a Cuatroochenta para incorporarse al primer Entorno Pre-Mercado para startups, creado para potenciar su acceso a la inversión privada a través del mercado bursátil. La empresa castellonense especializada en el desarrollo integral de apps y software avanzado ha sido elegida, entre 30 solicitudes, junto a Housers, plataforma de crowdfunding inmobiliario, y Biomar, biotecnológica que desarrolla soluciones de origen marino para el sector agroalimentario y farmacológico. Según ha explicado Fernando Ibáñez, responsable del Entorno Pre-Mercado por parte de la asociación Big Ban Angels, “son tres buenos ejemplos de startups para empezar a andar en el sendero bursátil”. Desde BME, Vicente Olmos, presidente de la Bolsa de Valencia, ha señalado que “el programa formativo diseñado para las startups seleccionadas se centra en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), el más adecuado para este tipo de empresas de reducida capitalización que buscan expandirse”. Alfredo R. Cebrián, CEO y socio fundador de Cuatroochenta junto a Sergio Aguado, ha destacado que la compañía pretende “sentar las bases para optar a salir al mercado bursátil, lo que implicará que el sistema de trabajo y la estructura de la empresa sea más transparente y confiable”. Con un objetivo claro: “asegurar los recursos necesarios para su crecimiento e internacionalización, lo que nos permitirá consolidarnos como referentes en nuestro sector”. Además, Cebrián ha querido subrayar que “el proyecto se inicia conscientes de que todavía queda mucho trabajo por delante y retos que resolver, siguiendo la política y cultura de Cuatroochenta, basada en la rentabilidad y orientación al cliente”. Por último, el CEO de la firma desarrolladora de apps, ha concluido que “es una excelente noticia que, gracias al esfuerzo de todo el equipo, confirma la solidez de nuestro proyecto”. Contacto con inversores en la Bolsa de Valencia Tras la selección de las tres empresas, el Entorno Pre-Mercado arrancará su actividad el viernes 12 de mayo con la celebración del primer Inversor’s Day en una jornada abierta en la Bolsa de Valencia. Cuatroochenta podrá exponer su plan de negocio para tomar contacto directo con los inversores. Además de disponer de espacio virtual y físico en la Bolsa de Valencia, Cuatroochenta y sus accionistas recibirán formación sobre el funcionamiento de los mercados por parte de los profesionales de BME, para conocer con detalle los requisitos necesarios para financiarse a través de los mismos, con las exigencias de información y transparencia. Uno de los productos más valorados de Cuatroochenta es su app de gestión de incidencias, Sefici, valorada en un millón de euros en una reciente ronda de financiación.
Hyundai Autiber Motor refuerza su departamento comercial incorporando a José Vicente Chaparro
Hyundai Autiber Motor, concesionario de la marca coreana en Valencia, acaba de incorporar a su organigrama a José Vicente Chaparro como Jefe de Ventas a cargo del equipo comercial de sus tres centros ubicados en Burjassot, en el Parque Alban (salida autovía Ademuz), Quart de Poblet (salida N-III, en la via de servicio dirección Madrid), y en la calle Literato Azorin número 9 de Valencia. De esta manera, Hyundai Autiber Motor refuerza su estructura comercial en la que Juan Meri pasa ahora a ocuparse directamente de la relación con los colaboradores, conocidos también como agentes, y con la venta profesional específica a empresas (pymes). La trayectoria profesional de la nueva incorporación, José Vicente Chaparro, ha estado siempre ligada al sector del automóvil en el que ha ocupado diferentes puestos de responsabilidad principalmente en concesionarios de la marca Volkswagen. En definitiva, reestructuración del departamento comercial e incorporación de primer nivel es la apuesta de Hyundai Autiber Motor siempre con el objetivo de poder ofrecer el mejor servicio al cliente.
Hoy miércoles en la Fira del Llibre
La presentadora de televisión y escritora, Mónica Carrillo, ayer tarde en la Fira. “Es una satisfacción poder emocionar al lector con pocas palabras, con tres líneas», declaró la escritora ilicitana. En la jornada en que la Fira completa su primera semana, ya pasado el ecuador de la presente y exitosa edición, destacamos los siguientes actos programados para hoy: A las 12:00 está convocada la rueda de prensa de presentación del programa Ciutat Lectora de motivación a la lectura, a cargo de Xavier Rius, diputado de cultura, y Jesús Figuerola, presidente de la Fundació pel Llibre i la Lectura (FULL), organizadora del acto. Será en el Espai Plató. A las 18:00 horas se presentará el libro 30 mujeres fascinantes en la historia de Valencia, de diversas autores, enmarcado dentro de uno de los grandes objetivos marcados por la organización de la Fira este año: feminizar la cultura. El acto lo conducirá Salvador Raga acompañado por algunas de las autoras del volumen. Organiza: Editorial Vinatea –BiblioCafé, Libros y encuentros, en el Microespai. A las 20:00 horas se presentará el libro Viatges extraordinaris per terres misterioses, de Sonia Nimr, a cargo de Neus Company, Federico Buyolo, Pape Ballà, Karina Vagradova i Rafa Arnal.Organiza L’Eixam Edicions– Jarit en la Sala Museu 2. A lo largo de la jornada también se realizarán talleres de escritura, actividades infantiles y firmas de libros. Pueden ampliar información en la web de la Fira.