Mujeres al Timón
Automóviles Palma presenta el nuevo y esperado Opel Insignia
Para conocer de primera mano el nuevo Opel Insgnia, ya podemos ir a Automóviles Palma que acaba de recibir la nueva versión del modelo que marcó la revolución de Opel, que fue “Car of the Year 2009”, del que se han vendido casi un millón de unidades y que ahora vuelve a sorprender con la silueta aerodinámica de un coupé grande, el menor peso, de hasta 175kg menos que el modelo anterior; el sistema de tracción a las 4 ruedas más sofisticado o la ampliación del servicio OnStar que incluye hasta la reserva de hoteles o la búsqueda de parking El nuevo buque insignia de Opel es, además, el primer modelo fabricado en la planta de Rüsselsheim que incorpora una caja de cambios de ocho velocidades, cámara de visión 360º y tracción total inteligente con reparto vectorial del par motor. Elementos tales como el Asistente de Mantenimiento de Carril con corrección automática de la dirección, aumentan aún más la seguridad. Además, el nuevo Insignia es el primer modelo de Opel con capó activo. En caso de colisión con un peatón se eleva en milésimas de segundo para aumentar el espacio libre entre el capó y las partes más duras del motor, mejorando de esta forma considerablemente la seguridad de los peatones La segunda generación del Insignia Sports Tourer además de parecer más elegante y deportivo, es también más práctico. El voladizo entre el paragolpes y el portón trasero se ha reducido, lo que ayuda a que cargar el coche sea más fácil. Además, la anchura a la altura de los pasos de rueda se ha incrementado, lo que facilita la colocación de objetos voluminosos. Lo mismo ocurre con la longitud del área de carga, que se ha aumentado en 97 mm, hasta los 2.005 mm, con los respaldos de los asientos posteriores plegados. Con el sistema de “Apertura y Arranque sin llave” un simple ligero movimiento del pie bajo el paragolpes trasero es suficiente para abrir el portón. Otro movimiento del pie bajo el paragolpes trasero hará que el portón se cierre. Este inteligente sistema puede detectar cualquier posible obstrucción y detiene la maniobra en caso necesario. Además, con el fin de aumentar el espacio de carga, el nuevo Insignia Sports Tourer ofrece opcionalmente los respaldos de los asientos traseros plegables en secciones 40:20:40, permitiendo una configuración más flexible del maletero. El asiento corrido trasero se puede plegar simplemente pulsando un botón situado en el maletero.
Reconocimiento a Agamed por su política de prevención de riesgos laborales
Agamed ha recibido en las oficinas de Fraternidad Muprespa en Madrid un accésit en la V Edición los Premios Escolástico Zaldívar. Este reconocimiento, que se entrega coincidiendo con el Día Internacional de la Seguridad y Salud en el Trabajo, destaca a aquellas empresas comprometidas con la Prevención de Riesgos Laborales y que estén ejecutando actuaciones que representen una mejora en la seguridad y salud de sus trabajadores, más allá del estricto cumplimiento de la normativa de prevención. Agamed, presentó a esta candidatura su Proyecto Círculos de Salud, en el que la plantilla de forma voluntaria se adscribían al mismo comprometiéndose a desarrollar y adquirir unos hábitos saludables tanto a nivel físico, cómo nutricional y también de bienestar psicológico y estrés. José Manuel Nadal, gerente de Agamed, ha destacado durante la entrega de este distintivo que “la compañía siempre ha apostado por la mejora continua en la aplicación de medidas que mejoren la seguridad y salud de nuestra plantilla”. Asimismo, ha hecho mención a “algunas de las iniciativas que ponen de manifiesto este compromiso como la formación en seguridad y salud impartida al 100% de la plantilla y el programa Nuestras Reglas que Salvan, basado en 10 reglas que, de ser respetadas, permiten evitar la mayoría de los accidentes mortales en el entorno de trabajo del sector”. Este proyecto está basado en el compromiso individual de los empleados de la organización, y de las empresas contratistas, en salvar vidas. Para corroborar el cumplimiento de estos compromisos, se realizan reuniones periódicas donde se exponen los compromisos adquiridos y las dificultades que el personal ha tenido que afrontar para el cumplimiento de los mismos.
Francisco Mora se presenta a la reelección para rector de la UPV como único candidato
Con el lema “Construimos el presente”, Francisco Mora, doctor ingeniero de Telecomunicación, catedrático de Universidad y actual rector de la Universitat Politècnica de València (UPV), ha presentado hoy las líneas principales del programa que pretende desarrollar en los próximos cuatro años en el rectorado. Francisco Mora es el único candidato que se ha presentado a las elecciones de la institución universitaria, las cuales se celebrarán el próximo miércoles 10 de mayo. En palabras de Mora “la crisis, que aún no se ha cerrado, ha marcado los últimos 4 años en la gestión universitaria y en los próximos 4 debemos fortalecer las bases que hemos ido afianzando en nuestra reciente historia. La UPV es una de las mejores universidades del país y el trabajo diario debe llevarnos a desarrollar todo nuestro potencial a nivel local e internacional para nuestros estudiantes y personal, y por supuesto para la sociedad.” El profesor Mora se ha marcado unos principios y valores muy claros en su reelección: 1) la confianza en la comunidad universitaria, 2) la excelencia, 3) el diálogo, debate, participación, transparencia y rendición de cuentas, y 4) la cultura y responsabilidad social. Para conseguir estos objetivos, ha preparado un programa cuyos retos principales son: la formación universitaria adaptativa y global, la investigación relevante y comprometida con la innovación y el progreso, una UPV sin fronteras (cooperación, internacionalización, y nuevas tecnologías) y financiación, flexibilidad y sostenibilidad de la reputación.Francisco Mora ha anunciado que presentará su programa a lo largo de los próximos días en diferentes actos que tendrán lugar en los 13 Centros de los 3 Campus (Alcoy, Gandia y Vera) de la politécnica, con reuniones específicas con Delegaciones de Alumnos, PAS y PDI. Finalmente ha animado a la comunidad universitaria y a todos los interesados a conocer su programa en detalle y ha recordado la importancia del respaldo de los votos y una alta participación para defender así la posición de la universidad en los foros que corresponda.
Gas Natural Fenosa da claves para el ahorro de energía en la gestión del regadío
Más de 100 profesionales asistieron a la jornada Energía y Agua convocada por la Fundación Gas Natural Fenosa, en la que se analizaron los principales aspectos de la gestión de la energía en los que la intervención del agua es decisiva y, de igual modo, los puntos de la gestión del sistema hídrico en los que la energía juega un papel importante. Durante la presentación, el director general de la Fundación Gas Natural Fenosa, Martí Solà, destacó que “la creciente escasez de agua tiene un impacto cada día mayor en la fiabilidad y en el coste de muchos recursos energéticos, de la misma manera que la energía juega un papel decisivo en el ciclo integral del agua, y por ello, la disponibilidad, calidad y coste de la energía son cada vez más importantes para los gestores de los sistemas hídricos”. Ahorro y eficiencia energética en el regadío El profesor de Investigación en el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), Enrique Playán, hizo hincapié en la importancia de aplicar medidas estructurales y de gestión que permitan disminuir el consumo energético en el regadío. El profesor apuntó diversas medidas para rebajar la factura energética, entre ellas, las mejoras en los sistemas de bombeo, que pueden suponer ahorros de hasta el 20% en la factura energética de las comunidades de regantes, en algunas zonas. También apuntó a la necesidad de usar el agua en el momento del día en que la electricidad es más barata, disminuir la energía necesaria en el aspersor o gotero, y disminuir la energía que se pierde en la red privada o colectiva. Además, destacó el papel de las asesorías sobre riegos desde las propias comunidades de regantes, tanto para prevenir como para apuntalar el éxito de estas medidas innovadoras. Por último, Jaime Castillo, de Global Omnium, fue el encargado de repasar el camino emprendido por la empresa hacia la transformación digital de la gestión del abastecimiento de agua, basada principalmente en la telelectura.
Grupo Moldtrans implanta un avanzado software de gestión de transporte y logística en la nube
El Grupo Moldtrans, destacado operador español de transporte terrestre internacional, marítimo, aéreo, distribución nacional, logística, servicios feriales y aduanas, anuncia la implementación de un software de gestión empresarial (ERP) en todas sus delegaciones de España y Portugal. Se trata del paquete BeOne Cloud Forwarding Suite de la compañía italiana Nova Systems y consiste en una solución en la nube especialmente diseñada para las empresas de transporte y logística. Esta avanzada herramienta permite prestar un mejor servicio a los clientes, agilizar los procesos y servicios, así como optimizar el flujo y el análisis de la información para apoyar la toma de decisiones. Además, la nueva plataforma facilitará la incorporación de otras herramientas de E-Business en los próximos meses. Carlos Moldes Solo el 27,5 % de las empresas del sector del transporte y la logística cuenta con un software de gestión empresarial (ERP), según el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (ONTSI). A la hora de implementar un programa de este tipo, es importante elegir una solución que haya sido diseñada para las necesidades del sector transitario, de modo que pueda satisfacer sus requisitos específicos. Nova Systems tiene 35 años de experiencia en el ámbito del transporte y la logística. BeOne es una solución en la nube que ofrece un completo sistema de gestión para las compañías de este sector. Permite automatizar los procesos de gestión de las actividades más habituales de una empresa transitaria como el transporte terrestre, transporte aéreo, transporte marítimo, exportación e importación, grupajes, cargas completas, aduanas, etc. Además, incluye otras aplicaciones para el control de la gestión, gestión documental, archivo electrónico, etc. que permitirán al Grupo Moldtrans gestionar todas sus operaciones con un mismo software integrado. El nuevo sistema ERP se ha implementado en todas las delegaciones del Grupo Moldtrans en España y Portugal. Los objetivos de la implementación son lograr una plena integración de todas las áreas de negocio de la compañía, obtener una mayor agilidad en los procesos y procedimientos de trabajo y disponer de un Cuadro de Mando claro y eficaz que ofrezca una visión global a nivel del grupo. Además, va a permitir la utilización de un nuevo sistema de gestión de las relaciones con los clientes (CRM) para toda la empresa, que sustituye a las diferentes aplicaciones que se usaban anteriormente. Tal y como destaca Carlos Moldes, presidente del Grupo Moldtrans: “El nuevo ERP sitúa a nuestros clientes en el centro de nuestra actividad, al permitirnos conocer, anticipar y satisfacer sus necesidades con mayor solvencia y agilidad. Así mismo, ahora podemos acceder a un mayor flujo de información estructurada y realizar análisis en tiempo real para tomar decisiones más informadas en las áreas operativas y administrativas. Todo esto sienta las bases para nuevos proyectos de E-Business en nuestro grupo, que incluyen la implementación en los próximos meses de un avanzado sistema de trazabilidad de envíos y otras herramientas”.
Caixa Ontinyent adjudica a Iberdrola el contrato de energía eléctrica renovable a sus instalaciones
Joaquín Longare, delegado comercial de Iberdrola en la Comunidad y Vicente Sanchis, jefe del área de Operaciones y Medios de Caixa Ontinyent. Caixa Ontinyent ha adjudicado a Iberdrola el contrato para el suministro de electricidad con la certificación de energía con garantía de origen 100% renovable a sus 53 puntos de suministro. Además, se ha acordado que todas las futuras instalaciones del consistorio se contratarán también bajo esta modalidad de contratación respetuosa con el medio ambiente. La firma del contrato se ha celebrado hoy en la sede de la entidad entre Vicente Sanchis, jefe del área de Operaciones y Medios de Caixa Ontinyent, y Joaquín Longares, delegado comercial de Iberdrola en la Comunitat Valenciana. Con este contrato, la compañía suministrará electricidad a la nueva sede social, en la Plaza de Santo Domingo, cuyo proyecto se ha realizado acogiéndose al programa de ahorro y eficiencia energética en la edificación y que posee la certificación energética tipo A, a su red de oficinas y a aquellos centros de obra social que la entidad gestiona directamente. Además, Iberdrola se ha comprometido a dar un tratamiento comercial diferencial a la Caixa Ontinyent mediante un gestor personal y un servicio de atención permanente a través de los cuales canalizar todas las gestiones comerciales e incidencias. También tendrá en cuenta las características específicas de cada punto de suministro de cara a poder optimizar la potencia instalada y, en última instancia, minimizar los costes. El delegado Comercial en la Comunitat Valenciana, ha manifestado que es una “satisfacción contribuir junto con Caixa Ontinyent a la protección del medio ambiente con electricidad de origen 100% renovable, y con el firme compromiso de Iberdrola de alcanzar un modelo energético más sostenible”. Por su parte, el jefe del área de Operaciones y Medios de Caixa Ontinyent ha explicado que ”conforme a nuestro compromiso con el medio ambiente, hemos optado por contratar energía limpia. En este sentido, Iberdrola es el proveedor que mayores garantías nos ofrecía en cuanto a suministro procedente de estas fuentes para todos nuestros centros y oficinas”.
Mañana se celebra la Fiesta Solidaria del Parque Empresarial de Elche
El edil de Deportes del ayuntamiento de Elche, Jesús Pareja, ha presentado la Fiesta Solidaria del Parque Empresarial que se celebra este sábado, 29 de abril de 9:30 a 15:00. Junto a Pareja han estado algunos de los protagonistas de este evento, caso de el empresario Juan Perán y Raquel Rosique en representación de la entidad del Parque Empresarial; Fernando Vargas, de la Fundación Salud Infantil y Geli Brotons, de la Fundación Defora. Son precisamente estas dos fundaciones las que se beneficiarán de los fondos recaudados en esta fiesta solidaria. Un evento para el que la organización prevé más de 1.500 participantes y que está dirigido a pasar un día en familia y ayudar a dos fundaciones que realizan una importante labor en la provincia. Entre las actividades previstas se encuentran talleres infantiles, tirolina, actuaciones de todo tipo, doma de caballo, exhibición de coches, mercadillos solidarios, campeonatos de dominó y chinchón y competiciones deportivas. Entre ellas destaca una carrera de patinaje cuyos participantes se inscribirán en el sorteo de una bicicleta Mondraker. Los asistentes podrán disfrutar además de una paella gigante. Y como en anteriores ediciones se pondrá a la venta la pulsera solidaria que por sólo 5 euros permite obtener descuentos del 20% en los comercios de la Ruta Outlet.
Bankia dona 55.000 euros para las comidas de Casa Caridad a personas necesitadas
Bankia aportará 55.000 euros a la asociación benéfica Casa Caridad con el objetivo de sufragar las comidas que reparte la institución a personas necesitadas de Valencia durante todo un mes, lo que supone casi 1.000 raciones diarias entre todos sus centros. Bankia colaborará, además, con la fiesta anual de Reyes mediante la que entregan juguetes a más de 330 niños sin recursos. Luis Miralles, presidente de Casa Caridad y Miguel Capdevila, director corporativo de la Territorial de Bankia en la Comunidad, tras la firma del acuerdo de colaboración. El convenio de colaboración, mediante el que ambas entidades refuerzan su lucha contra la exclusión social, fue suscrito ayer en el Multicentro Social de Casa Caridad en Benicalap (Valencia). En la firma participaron el presidente de Casa Caridad, Luis Miralles; el tesorero de la institución benéfica, Javier Carpi; el director corporativo de la Territorial de Bankia en la Comunidad Valenciana, Miguel Capdevila; y el director de Responsabilidad Social Corporativa de la entidad financiera, David Menéndez. El director corporativo de la Territorial de Bankia en la Comunidad Valenciana, destacó “el compromiso de la entidad con las necesidades básicas de los que peor lo están pasando en una región tan importante para nosotros como es la Comunidad Valenciana”. “Se trata de una colaboración muy importante para nosotros por lo que supone un apoyo económico de estas características para nuestro mantenimiento diario. Las entidades sociales necesitamos del mecenazgo de grandes y pequeñas empresas comprometidas con lo que ocurre a su alrededor”, subrayó el presidente de Casa Caridad, Luis Miralles. En esa línea, Capdevila insistió en “la decisiva labor social que desarrolla Casa Caridad para ayudar a aquellas personas más desfavorecidas a tener una segunda oportunidad a través de una campaña que ayuda a la asociación a financiar sus gastos diarios”. A través de este acuerdo, Bankia se ha convertido, además, en ‘Empresa con Valor Oro’, un distintivo que la asociación benéfica entrega a todas aquellas compañías, independientemente de su tamaño, que colaboran anualmente con el mantenimiento de los servicios de Casa Caridad.
Acreditación de calidad para los centros de Carlet, Crevillent y Torrevieja de Ribera Salud
Tener unas instalaciones seguras, un buen protocolo de emergencia, mantener la privacidad de los pacientes y proporcionar una atención personalizada y eficaz son algunas de las actuaciones que han hecho posible que las zonas básicas de Carlet (Alzira), Crevillent (Elche) y el centro de salud de San Luis (Torrevieja) hayan obtenido la acreditación de calidad de la Joint Commission International. Un reconocimiento que supone un “orgullo” para el grupo Ribera Salud que llevan más de un año perfeccionando sus métodos de trabajo para ofrecer la mejor atención a sus pacientes. El centro de salud de Crevillent recibe orgulloso su credencial de calidad Carlet, Crevillente y San Luis son los tres primeros centros de atención primaria de la Comunidad Valenciana que logran la certificación. En España sólo siete centros cuentan con ella, a los que ahora hay que sumar estos tres que gestiona el grupo Ribera Salud bajo la fórmula de colaboración público-privada. Según la directora de Operaciones de Ribera Salud, Elisa Tarazona, para los departamentos de Salud de La Ribera, Vinalopó y Torrevieja “refleja la cultura de mejora continua que existe en nuestra organización, y que nos ha hecho ser uno de los grupos sanitarios de España con más servicios y procesos con certificaciones de calidad”. Los evaluadores de la Joint Commission International han valorado más de un centenar de estándares relacionados con la calidad asistencial, la seguridad del paciente y la gestión de los recursos disponibles para, posteriormente, proponer los planes de mejora sobre los que los centros sanitarios deben incidir para conseguir la acreditación. La zona básica de Carlet ha obtenido una nota superior a 9 del total de los de los estándares evaluados. La zona básica de Crevillent (Elche) -que incluye el centro de salud de Crevillent y los consultorios de San Felipe Neri y Realengo- y el centro de salud de San Luis (Torrevieja) también han obtenido en esta auditoría, una nota superior a 9 del total de los estándares evaluados. La Joint Commission International (JCI) es una organización independiente sin ánimo de lucro, fundada en Estados Unidos en los años 50, dedicada a la creación de estándares y a la acreditación de organizaciones sanitarias con el objetivo de «estimular mejoras continuadas en las organizaciones sanitarias, aplicando estándares de consenso internacional». La acreditación de la JCI cuenta con un periodo de validez de tres años, durante el cual el organismo seguirá velando para que se continúen cumpliendo los estándares de calidad en los centros de salud acreditados.
Paco Roca será el gran protagonista de las I Jornadas de Superhéroes de Alboraya
El ilustrador valenciano Paco Roca inaugurará el próximo viernes 5 de mayo las I Jornadas de Superhéroes de Alboraya, organizadas por el Ayuntamiento de la localidad y promovidas por las concejalías de Cultura y Juventud. El encuentro tendrá lugar a partir de las 18 horas en el Auditorio Municipal, y durante el mismo Roca charlará con el público acerca de los superhéroes que han marcado su trayectoria personal y profesional. A continuación, se proyectará el primer gran clásico del género, Superman (1978), la película que convirtió al actor Christopher Reeve en el icono de toda una generación. El sábado 6 la Plaza de la Constitución acogerá varios talleres infantiles gratuitos basados en el universo de los superhéroes y las superheroínas. Además, entre las 11:30 y las 13:30, los más pequeños tendrán la oportunidad de conocer personalmente a sus héroes del cómic y de participar en una gymkana muy especial. A partir de las 18 h., tendrá lugar en el Auditorio la clase magistral «El fenómeno Marvel: del cómic a la gran pantalla», a cargo del periodista, escritor y doctor en Cine Pau Gómez. Tras ella, se proyectará la película El Caballero Oscuro: La leyenda renace (2012), última entrega de la trilogía de Christopher Nolan sobre el personaje de Batman.
Sabadell reduce sus beneficios por los costes tecnológicos extraordinarios en su filial TSB
El Grupo Banco Sabadell alcanzó en el primer trimestre de 2017 un beneficio neto de 216,1 millones de euros, un 14,3% menos que hace un año, tras materializarse los costes tecnológicos extraordinarios ya previstos en TSB. Además, la mayor parte de los resultados por operaciones financieras (ROF) previsto para el año se han materializado en el primer trimestre, y se han empleado para anticipar provisiones. Este beneficio trimestral está en línea con los objetivos de 2017. Banco Sabadell sin TSB ha mejorado su beneficio un 7,1% en el primer trimestre, hasta los 203,9 millones de euros, gracias al sólido crecimiento de los ingresos del negocio bancario core, que se reflejan en la mejora del margen de intereses a pesar del periodo prolongado de tipos bajos. De este modo, el margen de intereses del grupo ha alcanzado los 962,4 millones de euros, lo que implica un crecimiento del 1,6% intertrimestral y del 1,8% interanual a tipo constante. Además, el margen de clientes al cierre del primer trimestre de 2017 se sitúa en el 2,77% (2,69% en el trimestre anterior). Anticipación de provisiones por materialización del ROF Al cierre del primer trimestre de 2017, los resultados por operaciones financieras (ROF) totalizan 353,0 millones de euros (excluyendo TSB son de 341,9 millones de euros) e incluyen, entre otros, 246,2 millones de euros por la venta de activos financieros disponibles para la venta de renta fija y 10,4 millones de euros por la venta de la participación de Fluidra. Las dotaciones a insolvencias y otros deterioros se han situado en los 510,6 millones de euros al cierre del primer trimestre, frente a los 434,9 millones de marzo de 2016. El trimestre se ha caracterizado por la anticipación de provisiones, gracias a que la mayor parte de los resultados por operaciones financieras previstos para el total del año se han materializado en estos primeros tres meses. Materialización de los costes tecnológicos extraordinarios ya previstos en TSB TSB sigue cumpliendo su estrategia con éxito y su negocio se mantiene fuerte. Ya supera los cinco millones de clientes, un 2,9% más que hace un año y más de 6.000 clientes de media a la semana abrieron una cuenta en el banco británico. En los últimos 12 meses, el 6% de los clientes que cambiaron de cuenta bancaria o que abrieron una nueva cuenta en Reino Unido eligieron TSB. Los depósitos de clientes crecieron hasta alcanzar 29,7 millones de libras, lo que supone un crecimiento interanual del +11,0%. La inversión crediticia ha aumentado hasta alcanzar 30,9 millones de libras, lo que implica un crecimiento interanual del +12,6%. La inversión crediticia de la franquicia y la cartera Whistletree creció hasta los 29,1 millones de libras, un 15,2% más interanual y 5,6% trimestral. La integración de la plataforma tecnológica se desarrolla según el plan previsto, tanto en costes como en calendario. Los costes operativos de TSB suben, por tanto, un 9,1% intertrimestralmente, por los gastos tecnológicos extraordinarios ya previstos en. Reducción de activos problemáticos en más de 500 millones de euros Se mantiene la disciplina en la reducción de activos problemáticos, que en los últimos doce meses sin considerar TSB suma 2.756 millones de euros, 506 millones de euros en los últimos tres meses. De estos últimos, 439 millones de euros corresponden a riesgos dudosos y 67 millones de euros a activos adjudicados. La ratio de morosidad del grupo continua reduciéndose y se sitúa en el 5,86% (7,45% sin considerar TSB), el nivel más bajo desde el tercer trimestre del 2011. La cobertura de los dudosos se sitúa en el 53,13% (53,10% sin considerar TSB) e incrementa la cobertura de los activos inmobiliarios adjudicados, que se sitúa en el 47,9%. La ratio de cobertura de dudosos sin el ajuste por deterioro de las cláusulas suelo es del 48,76% ex TSB y del 48,86% total grupo. La ratio de Common Equity Tier 1 (CET 1) phase-in se sitúa a 31 de marzo de 2017 en el 11,94%, y la ratio fully loaded en el 11,9%. Los recursos de clientes en balance aumentan interanualmente un 2,1% (1,8% excluyendo TSB), con un crecimiento del 3,9% a tipo de cambio constante. En comparación con el trimestre anterior, aumentan un 0,4% (0,1% sin considerar TSB), gracias especialmente al crecimiento tanto de las cuentas vista como de los recursos fuera de balance. La caída de tipos se ha traducido en estos incrementos. Los saldos de cuentas a la vista ascienden a 96.643 millones de euros (66.833 millones de euros sin considerar TSB), lo que representa un incremento del 16,1% interanual (23,5% sin considerar TSB) y un crecimiento trimestral del 5,0% (6,7% sin considerar TSB). El total de recursos de clientes de fuera de balance asciende a 41.848 millones de euros a cierre del primer trimestre de 2017 y crece un 12,8% con respecto al año anterior (crece un 3,1% en términos intertrimestrales). El patrimonio en fondos de inversión, que a 31 de marzo de 2017 se sitúa en 23.964 millones de euros, representa un incremento del 13,3% interanual (6,1% intertrimestral). La inversión crediticia bruta viva cierra en marzo de 2017 con un saldo de 141.365 millones de euros. En términos interanuales, presenta un incremento del 2,3% afectado negativamente por la evolución del tipo de cambio de la libra frente al euro en el ejercicio (incrementa un 4,0% a tipo de cambio constante). En relación con el trimestre anterior, aumenta un 0,6%. Sin el pago recibido del Fondo de Garantía de Depósitos, de 984 millones de euros, la mejora en la inversión crediticia bruta viva ascendería al 1,3% intertrimestral. Venta de Sabadell United Bank por 1.025 millones de dólares En este trimestre, ha destacado el acuerdo con Iberiabank Corporation para la venta de Sabadell United Bank, la filial de banca retail en Estados Unidos. El importe de la operación ha ascendido a 1.025 millones de dólares (alrededor de 967 millones de euros). La transacción permitirá a Banco Sabadell obtener una plusvalía neta de aproximadamente 447 millones de euros. Se prevé realizar el cierre de la operación durante el segundo semestre de 2017, una vez se obtengan los permisos y autorizaciones pertinentes de las autoridades regulatorias. Liderazgo en experiencia de cliente gracias a la transformación digital Las cuotas de mercado siguen mejorando en las principales partidas durante el primer trimestre. En empresas, destacan la operativa de TPVs, donde la cuota de Banco Sabadell se incrementa hasta el 13,97% frente al 13,62%, y la operativa para exportación, que se sitúa en el 12,99%, desde el 11,71%. Aumenta también la cuota de crédito hasta el 11,14% desde el 11,13%. En particulares, en el segmento de tarjetas de crédito, la cuota mejora hasta el 7,60% desde el 7,41%; en seguros de vida, hasta el 5,61% desde el 5,23%; y en depósitos hogares, hasta el 6,21% desde el 5,73%. Los niveles de calidad con los que los clientes valoran el servicio de Banco Sabadell, medidos en términos de recomendación, siguen siendo muy elevados, tal y como ha demostrado la última oleada del estudio NPS (Net Promoter Score) de Accenture, correspondiente al primer trimestre. En los segmentos de Empresas y Pymes, Banco Sabadell lidera ambos rankings con cierta distancia sobre el resto de competidores; y en el segmento retail ha mejorado una posición, se sitúa 2º y reduce la distancia con el líder. A este buen comportamiento ha contribuido la adaptación de Banco Sabadell a los canales digitales, cuya aceptación se demuestra con el incremento del 50% de las descargas de Sabadell Wallet en un sólo trimestre. En los últimos tres meses, se ha puesto en marcha la nueva versión de la aplicación Sabadell Móvil, así como novedades para la app Sabadell Wallet. Los clientes móviles disponen del acceso a través de touch ID, y del servicio Bizum, para enviar y solicitar dinero a los contactos de la agenda, de móvil a móvil y sin necesidad de conocer los números de cuenta.
Vielca Ingenieros proyecta obras de protección frente a inundaciones en El Salvador
Vielca Ingenieros, empresa valenciana especializada en obras hidráulicas, presentó en El Salvador el proyecto definitivo para la construcción de diversas obras de contención que minimizan el impacto de las inundaciones en la región, vulnerable a las avalanchas de agua y lodo que la azotan de forma periódica. Imagen virtual de la presa El Piro, proyectada por Vialca. El estudio final “Diseño del proyecto de obras de amortiguamiento del macrodrenaje pluvial del Área Metropolitana de San Salvador” fue dado a conocer en el transcurso de un acto público en el que han participado representantes de distintos órganos del gobierno salvadoreño. Iniciados hace ahora un año, los trabajos de consultoría han sido promovidos por el Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano de El Salvador y cuentan con el apoyo financiero del Banco Interamericano para el Desarrollo. Las obras consisten básicamente en la construcción de tres embalses o lagunas de laminación de avenidas de aguas pluviales en el Arenal de Montserrat, ubicada en el área metropolitana de San Salvador. En concreto, se ejecutará una presa de materiales sueltos con protección contra el sobrevertido y se protegerá el perímetro del embalse con diferentes sistemas constructivos según el caso (muros tipo soil nailing, gaviones, suelo claveteado y geoceldas reforzadas con geomallas). La ejecución de estos trabajos se desarrollará en dos fases; en la primera se construirá un embalse en Colonia Luz con una presa de 19 m de altura y capacidad de embalse de 219,000 m3 de agua de lluvia. La fase segunda comprende la construcción de dos embalses en la zona de El Piro; El Piro Aguas Arriba, con una presa de 12 m de altura y capacidad de embalse de 215,000 m3, y El Piro Aguas Abajo, con un dique de contención de 12,5 m de altura y capacidad de embalse de 190,500 m3. El presupuesto previsto para la primera fase es de 18,8 millones de euros y para la segunda fase alcanza los 38,5 millones de euros. Según los plazos previstos, el año que viene comenzará la construcción del primer embalse en Colonia Luz. Ya ha salido publicado el concurso internacional para la dirección de obras, y está previsto que en unos pocos meses salga a concurso la construcción de esta importante infraestructura. La ciudad de San Salvador y su área metropolitana se encuentra atravesada por varios cauces que, en épocas de fuertes lluvias, producen desbordamientos, originando importantes pérdidas humanas y materiales. Para desarrollar los trabajos adjudicados, la ingeniería valenciana ha utilizado los métodos más avanzados en cálculo de caudales producidos por lluvias torrenciales. Vicente Candela, gerente de Vielca, explica que para obtener los caudales más probables se han manejado miles de datos pluviométricos: «Analizamos los datos del historial de los caudales, las características de las lluvias en los últimos veinte años y un período de retorno de cien años. Los estudios de soluciones concluyeron que la respuesta más eficiente era construir tres embalses o presas de laminación de avenidas de aguas y encauzar las márgenes para evitar corrimientos de tierras». «Cuando se construyan las obras proyectadas -asegura Candela– se reducirán significativamente los daños producidos por las lluvias de las tormentas tropicales. De esta forma, la ingeniería española contribuirá a proteger las vidas y los bienes de una importante población de Centroamérica».
Ascer y Cesce renuevan su convenio de colaboración
Susana Laínez (Cesce) e Isidro Zarzoso (Ascer) en la firma del acuedo. Cesce y Ascer (Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos) han firmado recientemente un convenio de colaboración para la organización de la XVI edición de los Premios Cerámica de Arquitectura e Interiorismo cuya convocatoria se lanzará en los próximos meses. El convenio se firmó coincidiendo con la entrega de los galardones de la décimo quinta edición celebrada en Cevisama a finales de febrero y fue rubricada por Susana Laínez, jefe de unidad de Relaciones Institucionales de Cesce; y por el presidente de Ascer, Isidro Zarzoso. La finalidad de los Premios es difundir el uso de la cerámica española en obras de arquitectura e interiorismo realizadas tanto en España como fuera de ella, así como el reconocimiento de aquellos medios de comunicación nacionales e internacionales que desarrollen una labor de apoyo y difusión de los valores de la Cerámica de España. Cesce apoya, a través de su patrocinio, la categoría de Medio de Comunicación Internacional. Además de acceder a los servicios habituales de Cesce, las empresas asociadas a Ascer podrán beneficiarse de una serie de servicios gracias a la colaboración institucional entre ambas entidades, como por ejemplo, la organización de jornadas o sesiones informativas sobre gestión integral del riesgo comercial, financiación y mercados y control eficaz del riesgo a la exportación (Riesgo País). También se elaborará un informe anual financiero del sector. Por otro lado, Ascer trasladará a Cesce anualmente el listado de países donde las empresas del sector encuentran más dificultades para asegurar operaciones y la compañía tratará de mejorar y buscar soluciones sectoriales. También se elaborarán estudios de mercado para la búsqueda de clientes rentables.
25 años de CEEI: apoyando la creación de 1.400 empresas y 25.000 empleos
El Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia celebró anoche su 25 aniversario con la asistencia de más de 250 personas, entre empresarios, instituciones, entidades y profesionales del sector en un acto en el que se mostraron los principales logros a lo largo de este cuarto de siglo al servicio de emprendedores y empresarios. El CEEI reconoció a las 10 empresas más exitosas que han salido de su sede en estos 25 años A lo largo de estos años, más de 1.400 empresas se han puesto en marcha en la Comunitat Valenciana gracias al apoyo del CEEI, una cifra que ha generado 25.000 empleos directos e indirectos, con una tasa de fracaso empresarial, a los 4 años de existencia, por debajo del 30%. El primero en hacer uso de la palabra fue Jesús Casanova, director de CEEI Valencia, quien repasó algunos de los principales hitos de la entidad y destacó que “los resultados obtenidos durante estos 25 años de historia avalan la metodología del CEEI, y animan a seguir trabajando con la misma eficacia para que esta entidad siga siendo la casa de los emprendedores valencianos”. Por su parte, el presidente del CEEI, Raúl Royo, puso en valor las cifras alcanzadas en su trayectoria. Según afirmó “la entidad ha organizado 2.500 actividades presenciales con más de 80.000 asistentes y ha asesorado de manera personalizada a 7.500 emprendedores.” Royo también explicó el papel de la plataforma Emprenemjunts, que gracias a la labor de los CEEIs de la Comunitat Valenciana, con más de un millón de visitantes distintos al año, se ha convertido en una herramienta indispensable para el emprendedor y la pyme. El conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafael Climent, afirmó que “los CEEIs deben asumir un rol diferente al que ha venido desempeñando hasta ahora como agente promotor del emprendimiento innovador, asumiendo tareas que aporten valor añadido a la coordinación del mapa del emprendimiento valenciano para lograr un ecosistema innovador, diversificado y eficiente.” El CEEI reconoció el potencial de crecimiento de 10 empresas valencianas. Los premios fueron recogidos por el CEO de Brandmanic, Luis Soldevila; el CEO de Casfid, Joaquín Costa; el director creativo de Filmac, Kike Correcher; el CEO de Idai Nature, Carlos Ledó; la CEO de Imegen, Ángela Pérez; el consejero delegado de IM2 Solar, Enrique Selva; la CEO de Oceansnell, Carolina Assadi; el CEO de Robotnik Automation, Roberto Guzmán; el director gerente de TCI Cutting, Emilio Mateu; y el CEO de Viccarbe, Daniel Benedito. Todas ellas son empresas punteras en su sector, entre ellas hay un Premio Jaime I, un Premio Príncipe Felipe a la Excelencia Empresarial y el Premio a la Mejor Pyme Española de 2016.
Gran recta final de la Fira del Llibre
La 52ª edición de la Fira del Llibre de València afronta sus últimas jornadas con un calendario repleto de presentaciones, mesas redondas y talleres. Se espera una gran afluencia de público durante este largo fin de semana que confirme el gran éxito de la fiesta de la lectura una vez más. A continuación, mencionamos algunos de los actos más destacados que tendrán lugar entre hoy viernes y el próximo lunes 1 de mayo. Viernes 28 A las 18:00 el popular periodista y escritor Fernando Delgado (Premio Planeta en 1995), presentará y firmará su última novela El huido que leyó su esquela. Será en la Sala Museu 1, con la organización a cargo de la Fira. A las 18:00 la ganadora del último Premio Nadal, Care Santos, presentará y firmará su última novela, titulada Media vida, en la Sala Museu 2. El presentador de televisión y escritor Christian Gálvez también estará presente esta tarde firmando ejemplares de su último libro, Leonardo da Vinci, cara a cara. A las 19:00, presentación del libro De la il·lusió al desencís. La Transició valenciana a través de Valencia Semanal, de Carles Senso. El autor estará acompañado por Emilia Bolinches, Ernest Sena y Maite Simón. Organiza Vincle Editorial en la Sala Museu 1. A la misma hora se presenta el libro Levante UD. Una SAD responsable y competitiva, un estudio sobre el caso de éxito en la gestión deportiva del Levante UD elaborado por Francisco Puig y Borja Ruiz y con la colaboración de la Facultat d’Economia. En el acto, además de los autores, estarán el presidente del Levante, Quico Catalán, y el conseller de Hacienda y Modelo Económico, Vicent Soler, y Juan Manuel Pastor, decano de la Facultad. Organice Vincle Editorial en la Sala Museu 2. Sábado 29 A las 11:00, tendrá lugar una mesa redonda sobre una de las figuras protagonistas de la Fira: Blasco Ibáñez y la Valencia de su tiempo, organizada por la Editorial Anaya y la Fira. A las 11:30 el exitoso escritor valenciano Santiago Posteguillo presentará y firmará su nueva obra: Los relatos de Carson McCullers. Viaje hacia la génesis de un estilo, organizado por Publicacions de la Universitat de València en el Microespai. A las 18:00, se celebrará el espectáculo conmemorativo del 20º aniversario de la Asociación Profesional de Ilustradores de Valencia (APIV), con música de Hits with tits y presentado por Miguel Ángel Giner, presidente de la Asociación y Sixto X. García, en el Espai Obert. A las 19:00, presentación del libro Carteles de cine. Arte en imágenes, de Emili Sanchis, en la sala Museu 2 y a cargo de L’Esplai Llibres. Domingo 30 A las 17:00, APIV llevará a cabo una mesa sobre la autoedición en el Espai de les Editorials Valencianes. A las 18:30, presentación del libro Vives del escritor, guionista y director de cine Gabi Ochoa, en compañía del músico Pau Alabajos. Organizado por La Moixeranga – El Petit Editor en el Microespai. A las 19:00, tendrá lugar en la Sala Museu 1 un homenaje a la figura del desaparecido escritor uruguayo Eduardo Galeano, presentado por Rafa Arnal y organizada por L’Eixam Edicions. Lunes 1 En la jornada de clausura, a las 12:30 se realizará un espectáculo infantil a partir del libro Bressolant. El llibre de les cançons de bressol, de Josep Vicent Frechina y organizado por Andana Editorial en el Espai de les Editorals Valencianes. A las 13:00, una mesa redonda a partir del libro Eres la luz de mis ojos de la autora María José Rivera Ortún. Organiza Librería Inter-Técnica en la Sala Museu 2. La Fira se clausurará con el acto Els premis literaris a debat: realitats i llegendes al voltant dels premis, presentado por Juan Luis Bedins y en la que intervendrá, entre otros, la directora general de Cultura y Patrimonio Carmen Amoraga.
La CEV y el COPCV promueven los entornos saludables y el bienestar psicológico en las empresas valencianas
Francisco Santolaya,(COPCV) y Salvador Navarro (CEV) La Confederación Empresarial Valenciana (CEV) y el Col·legi Oficial de Psicòlegs de la Comunitat Valenciana (COPCV) han firmado un convenio de colaboración mediante el cual establecen las bases para trabajar en el Proyecto de Desarrollo de Entornos Saludables y Mejora del Bienestar Laboral promoviendo así la cultura preventiva y empresas responsables en este ámbito, a través de actividades de formación, divulgación, e información. En la firma del convenio, que ha tenido lugar en la sede de la Confederación, han estado presentes Francisco Santolaya, decano del Col.legi Oficial de Psicólegs de la Comunitat Valenciana y Salvador Navarro, presidente de la CEV. El convenio se firma coincidiendo con la conmemoración del Día Mundial de la Salud y Seguridad en el Trabajo, una onomástica establecida por la Organización Internacional del Trabajo que se celebra desde el año 2003 cada 28 de abril. Las condiciones de trabajo pueden influir directamente en la salud y esta a su vez, en la productividad, la competitividad y la sostenibilidad de las empresas. Por ello, ha comentado Pilar del Pueblo, vocal de la Junta de Gobierno del COPCV y psicóloga del Trabajo, las Organizaciones y los Recursos Humanos, “es importante procurar a los trabajadores entornos psicológicamente saludables que contribuyan a evitar los efectos negativos que a menudo producen estrés, fatiga, absentismo, incremento de accidentes laborales, disminución de la productividad, mobbing o bajas por enfermedad, entre otros”. Por su parte, Salvador Navarro, presidente de la CEV ha asegurado que promover la cultura del bienestar laboral y psicológico es imprescindible para el buen funcionamiento de una empresa y los empresarios son conscientes de ello. De hecho, la Confederación “trabaja por promover el desarrollo económico sostenible y por unas condiciones sociolaborales óptimas” tal y como recogen sus Estatutos. “Trabajar en una empresa que se preocupa por sus empleados y por su salud redundará tanto en beneficio del empleado, en términos de bienestar, satisfacción y motivación, como en el de la empresa, al mejorar su rendimiento, productividad y compromiso. Además no debe olvidarse que tener un buen clima laboral influye en la reputación de la empresa que se proyecta hacia los clientes, proveedores y sociedad en general”, ha concluido Navarro. Las dos entidades se han mostrado satisfechas con este concierto y se comprometen a llevar a cabo proyectos y programas de investigación en materia de prevención de riesgos laborales; asesorarse mutuamente, y organizar jornadas, seminarios o cursos de interés para ambos colectivos. Entre las acciones destacadas por el COPCV y la CEV está la creación de la Red de Empresas Sana+Mente Responsables. El Col·legi ofrecerá a las empresas que se adhieran voluntariamente a la Red, asesoramiento, apoyo y recursos orientados a crear entornos saludables.
Bankia vuelve a reducir sus gastos un 3,4% y obtiene el mejor resultado de su historia
Bankia obtuvo un beneficio neto atribuido de 304 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone un 28,4% más que en el mismo periodo del año anterior. El crecimiento de los ingresos (margen bruto) en un 3,8%, hasta los 886 millones de euros, y el descenso de los gastos de administración en un 3,4%, a 386 millones, permiten situar el margen antes de provisiones en 500 millones de euros, con un alza del 10,2%. El consejero delegado de Bankia, José Sevilla, afirmó que “el primer trimestre arroja unos resultados muy positivos. El beneficio logrado por Bankia, de más de 300 millones de euros, es el más alto en un trimestre en la historia de la entidad en sus actividades en España. Somos una entidad cada vez más solvente, el control de gastos nos permite preservar la eficiencia y eso se traduce en unos altos niveles de rentabilidad”. Sevilla destacó que los clientes de Bankia están cada vez más satisfechos y adjudicó esta buena valoración a dos actividades clave para la entidad: la financiación del consumo a las familias y los créditos a autónomos, pymes y empresas. Resultados históricos El entorno de bajos tipos de interés, con el euríbor que sigue en tasas negativas, mantiene la presión tanto en las carteras de deuda como en el crédito, de forma que el margen de intereses se reduce un 12,7%, hasta los 504 millones de euros. En términos trimestrales, el descenso es de solo un 2,5%. No obstante, la estabilidad en el rendimiento del crédito y la reducción de los costes de financiación permiten mejorar el margen de clientes en tres puntos básicos en el trimestre, hasta el 1,52%. Este indicador acumula un alza de 11 puntos básicos en el último semestre. Las comisiones se elevaron un 3,8%, hasta los 207 millones de euros, pese a la decisión del banco de eximir de estos pagos a los clientes con ingresos domiciliados. Este repunte viene generado por los mayores ingresos por utilización de tarjetas, medios de pago y valores. La gestión de las carteras de renta fija impulsó los resultados por operaciones financieras hasta los 161 millones de euros. Con todo ello, el margen bruto alcanzó los 886 millones de euros, un 3,8% más. Los gastos de explotación se redujeron en el trimestre un 3,4% respecto al mismo periodo del año anterior, hasta los 386 millones de euros, con caídas tanto en los gastos de personal como en el resto de gastos generales. De este modo, el ratio de eficiencia mejoró hasta el 43,6%, cifra que, descontados los ingresos por operaciones financieras y diferencias de cambio, se sitúa en el 53,4%, similar a la del cierre de 2016. Los mayores ingresos y los menores gastos permitieron que el margen antes de provisiones llegue a los 500 millones de euros, con un avance del 10,2% sobre el primer trimestre del año anterior. El beneficio antes de impuestos se situó en 404 millones de euros, mientras que el beneficio neto atribuido se elevó hasta los 304 millones de euros, en ambos casos con un incremento del 28,4%, lo que marca el mejor trimestre en términos de resultados en la historia de Bankia. Creciendo en hipotecas Los tres primeros meses del año, cuando se cumplió el primer aniversario del nuevo posicionamiento con clientes anunciado por la entidad por el que se eliminaron las comisiones a los clientes con ingresos domiciliados, reflejaron la buena marcha de la actividad comercial. Por el lado de la financiación, la nueva Hipoteca Sin Comisiones lanzada el pasado 11 de enero ha impulsado las solicitudes de préstamos, de forma que en el primer trimestre del ejercicio se registraron el triple que en igual periodo de 2016. En términos de concesión, el crecimiento fue del 93,5%, con 350 millones de euros en nuevos préstamos en el trimestre y una tendencia creciente mes tras mes. Se mantuvo también el dinamismo en la financiación del consumo de las familias, de forma que las formalizaciones alcanzaron en el trimestre los 404 millones de euros, un 22,8% más. Asimismo, la financiación a pymes y autónomos continuó la senda expansiva, con crecimientos de la nueva financiación en todos los segmentos que llegaron al 27,1% en el caso de las pymes. El stock de crédito sano al segmento empresarial creció en los últimos 12 meses en 273 millones de euros. En términos de recursos de clientes, en el último año el saldo de depósitos estrictos de clientes creció en 3.757 millones de euros, un 4%, mientras que los recursos gestionados fuera de balance crecieron un 7,5% (1.438 millones de euros). Crecen los usuarios multicanal En el trimestre continuaron los avances en términos de digitalización. Así, el número de clientes atendidos por gestores personales remotos a través del servicio ‘Conecta con tu experto’ creció un 16,7%, hasta los 350.000. El 38,4% de los clientes del banco son multicanal, 0,8 puntos porcentuales más que al cierre del pasado año, mientras que las transacciones realizadas desde el móvil supusieron el 32,4% del total, frente al 30,2% del cuarto trimestre. En el primer trimestre de este año, Bankia lanzó la nueva aplicación para móviles y tabletas, puso en marcha dos simuladores en materia de vivienda –uno relativo a hipotecas y otro para conocer el valor de cualquier inmueble en nuestro país–, y presentó el nuevo portal de fondos de inversión y planes de pensiones. Clientes más satisfechos Este dinamismo comercial tiene un claro origen en la satisfacción de los clientes de Bankia, según reflejan los datos de los informes que elabora para el sector la consultora Stiga. El índice de satisfacción de los clientes recibe una nota superior a 7 en el 90% de los casos, el registro más alto de la historia de la entidad. A ello se suma el índice de recomendación (net promoter score), esto es, el resultado de considerar a los clientes que dan una nota superior al nueve y restarle los que otorgan una inferior a seis, arroja un nivel del 35,7%, cuando hace un año era del 20,2%. Menos morosidad Un trimestre más, Bankia consiguió reducir tanto el saldo de morosos como el de adjudicados. En concreto, el volumen de riesgos de dudoso cobro bajó en 492 millones de euros en el trimestre (1.580 en el último año), hasta situarse por debajo de los 11.000 millones de euros (en concreto 10.984), lo que permitió reducir el ratio de morosidad del 10,5% de marzo de 2016, al 9,8% en diciembre pasado y al 9,5% actual. En el caso de los adjudicados, tras unas ventas de 1.653 unidades en los tres primeros meses del año, por importe de 102 millones de euros, el volumen de activos en balance tiene un valor neto contable de 2.207 millones de euros, 440 millones menos que hace un año. Nueva mejora de la solvencia En términos de solvencia, un trimestre más Bankia logró mejorar sus números, con un ratio de capital CET1 BIS III fully loaded del 13,37%. Esta cifra es 35 puntos básicos superior al 13,02% de diciembre y 85 puntos básicos mejor que el 12,52% de hace un año. La cifra de capital no incluye las plusvalías en las carteras de deuda soberana. De incluirse, el ratio habría sido aún superior, del 13,63%.
Los beneficios de CaixaBank en el primer trimestre crecen un 48% tras la compra de BPI
CaixaBank obtuvo en el primer trimestre de 2017 un beneficio atribuido de 403 millones de euros, lo que supone un aumento del 47,9% con respecto al mismo periodo de 2016. En el trimestre, el Grupo CaixaBank ha alcanzado el liderazgo financiero en la península ibérica, con un volumen de negocio de 564.000 millones y 15,8 millones de clientes. Con la integración de BPI, la entidad incorpora 2 millones de clientes, 34.037 millones recursos de clientes y 23.328 millones de crédito a la clientela bruto. La evolución del primer trimestre viene marcada por la consolidación por integración global de los resultados de BPI desde febrero, que impacta en los principales epígrafes de la cuenta de resultados. La intensa actividad comercial, que permite una elevada capacidad de generar ingresos (1.893 millones de margen bruto), se ha visto reforzada por la incorporación de BPI, que ha impulsado el crecimiento del margen de intereses hasta el 13,1%, los ingresos por comisiones hasta el 20,3%, y los créditos sobre clientes brutos y los recursos de clientes en un 11,3% y un 11,2%, respectivamente. La rentabilidad del Grupo CaixaBank mejora en el trimestre 65 puntos básicos y se sitúa en el 6,2% (3,7% en el primer trimestre de 2016), mientras que el ROTE del negocio bancario y asegurador alcanza el 9% y un resultado de 557 millones. La actividad comercial de CaixaBank mantiene la primera posición en los principales productos y servicios retail, como la domiciliación de nóminas (cuota del 25,9%). La entidad mantiene el liderazgo en banca online en España, con 5,4 millones de clientes, y en banca móvil, con 3,7 millones. La tecnología y la digitalización apoyan el modelo de negocio de CaixaBank, con el 90% de procesos digitalizados, un 97% de firmas digitales y 26.511 smartPC’s operativos. El margen de intereses alcanza los 1.153 millones (+13,1%)En un contexto de tipos de interés en mínimos, el margen de intereses alcanza los 1.153 millones de euros (+13,1% respecto al primer trimestre de 2016), impactado por la incorporación del negocio de BPI, que aporta un 6,8% de crecimiento. En CaixaBank, el margen de intereses aumenta un 6,3%, esencialmente por la gestión de la actividad minorista, con una fuerte reducción del coste del ahorro a vencimiento (-55 puntos básicos), y la evolución negativa de los ingresos impactada por la reducción de la rentabilidad de la cartera crediticia y de la cartera de renta fija por la bajada de los tipos de interés de mercado. Los ingresos por comisiones alcanzan los 588 millones de euros. En su evolución (+20,3%) incide la aportación de BPI (+8,7%) y los ingresos derivados de la actividad comercial de CaixaBank (+11,6%). La evolución de los gastos de administración y amortización (1.101 millones de euros, +9,8%) reflejan principalmente la incorporación de BPI, que en perímetro homogéneo crecen un 1,0%, tras el continuo esfuerzo de racionalización y contención de costes, los impactos derivados de las prejubilaciones y los acuerdos laborales para la optimización de la plantilla. El margen de explotación es de 792 millones de euros (-13,8%) cuya evolución está impactada esencialmente por la menor generación de ingresos derivados de activos financieros –en 2016 incluían la materialización de plusvalías latentes de activos de renta fija– y de la cartera de participadas, cuya evolución refleja, entre otros, la venta del 2% de la participación de BPI en BFA (-97 millones) y otros cambios de perímetro. Los recursos de clientes y los créditos crecen un 11%Los recursos totales de clientes se sitúan en los 338.053 millones, con un aumento del 11,2% en 2017 tras la incorporación de BPI. Los recursos de clientes de CaixaBank se mantienen estables en el trimestre, con un crecimiento del 2,8% del ahorro a la vista y una reducción del 19,4% del ahorro a plazo. Los créditos sobre clientes brutos ascienden a 227.934 millones, un 11,3% más en el primer trimestre tras la incorporación de BPI. Si no se considera este efecto, tanto el total de la cartera como la cartera sana de CaixaBank se mantienen estables. En CaixaBank, la evolución por segmentos presenta indicadores positivos en el crecimiento de la nueva producción del crédito para la adquisición de vivienda (+11,5%), el impulso del crédito al consumo (+32%) y el crédito a empresas (+46,9%) que compensan el desapalancamiento en otras finalidades de particulares y el reducido peso de la financiación a promotores sobre la cartera de crédito (3,9% a 31 de marzo de 2017), tras la gestión de los activos problemáticos. Destaca el incremento del patrimonio gestionado en fondos de inversión, carteras y sicavs, hasta los 58.896 millones de euros (+3,9% en 2017), así como la evolución positiva de los planes de pensiones (+2,3% en 2017) hasta los 25.797 millones de euros. CaixaBank es líder en fondos de inversión, en partícipes y en patrimonio, con una cuota del 18,2%, y en planes de pensiones, con una cuota del 23,2%. La ratio de morosidad del Grupo se sitúa en el 6,7%La ratio de morosidad del Grupo CaixaBank se sitúa en el 6,7%, (6,9% a 31 de diciembre 2016) y la ratio de cobertura de la cartera dudosa mejora hasta el 49% (47% a cierre de 2016). Los saldos dudosos, excluyendo la incorporación de saldos tras la adquisición de BPI, se reducen en 127 millones de euros en el trimestre (-1.798 millones de euros en los últimos doce meses), reflejo de la mejora de la calidad de la cartera crediticia. Las pérdidas por deterioro de activos financieros y otras dotaciones a provisiones alcanzan los 619 millones (+51,1%), después de registrar en el trimestre 152 millones asociados a prejubilaciones y 154 millones de saneamiento de la exposición en Sareb. La cartera de adjudicados netos disponibles para la venta se sitúa en 6.285 millones de euros, con una ratio de cobertura del 59%. En el primer trimestre se ha mantenido la tendencia en el descenso de entradas en la cartera de adjudicados y en los elevados niveles de comercialización, con 1.719 millones de euros en los últimos doce meses (ventas y alquileres), con resultados positivos en las ventas desde el cuarto trimestre de 2015. El resultado sobre el valor contable neto asciende a un 15% en el primer trimestre de 2017. Los activos inmobiliarios destinados al alquiler ascienden a 3.088 millones de euros netos de provisiones. La ratio de ocupación de esta cartera se sitúa en el 90%. El capital total, en términos fully loaded, se sitúa en el 15,1%, por encima del objetivo fijado en el Plan Estratégico del 14,5%. Esta ratio se ha visto reforzada en el trimestre por la emisión de deuda subordinada en mercado institucional por 1.000 millones de euros (+67 puntos básicos).
Aitor Moll: "La especialización es el futuro del periodismo"
Ayer en el Hotel The Westin de Valencia tuvo lugar un almuerzo organizado por la Asociación Española de Directivos (AED) en el que Aitor Moll, consejero delegado de Prensa Ibérica protagonizó una charla-coloquio titulada El futuro de un negocio cambiante. En ella analizó los nuevos retos que deben afrontar los medios de comunicación ante el avance imparable de la era digital y cómo afrontarlos. Aitor Moll, durante el coloquio celebrado ayer en The Westin. Moll se presentó como la «segunda generación que accede a la dirección de una empresa familiar«, aunque ésta sea de las dimensiones de Prensa Ibérica: 16 cabeceras regionales con 1.800 trabajadores, de los cuales 1.000 son periodistas. La primera parte de su intervención la dedicó a desarmar «falsos mitos» ya que, en su opinión, «los periódicos nunca han sido productos de masas, ni siquiera antes de la digitalización», del mismo modo que «la mayoría de jóvenes tampoco han sido los grandes consumidores de la prensa en papel; la media de edad a la que se empezaba a comprar periódicos estaba en torno a los 35 años». Siguiendo con esta línea de replicar ciertos lugares comunes que proliferan sobre la cuestión, situó el inicio de la crisis de la prensa en momentos anteriores al consumo masivo por internet; concretamente, «cuando los grupos entraron en exceso en el sector audiovisual» lo que supuso «la pérdida de trabajo de más de 12.000 periodistas entre 2008 y 2015», señaló. Finalmente, describió el estado actual de la cuestión recordando que «el 75% de los diarios que se leen en España son cabeceras regionales, no grandes grupos nacionales». Para afrontar la transformación digital, y lograr que los lectores que se acercan a la prensa por medio de cualquiera de los muchos dispositivos existentes en el mercado se vean motivados a pagar por ella, Moll señaló que se debe ser mediante “información de calidad y contenidos que enriquezcan la vida del lector, ya que en España los periódicos nunca han sido un producto de masas sino generadores de opinión». Al hilo de este argumento, el responsable ejecutivo de Prensa Ibérica subrayó que “a diferencia del ruido que existe en la Red, los medios debemos dar confianza. Nuestro objetivo sigue siendo dar un servicio a la comunidad y, aunque los medios tradicionales vayamos a tener muchas dificultades, también tenemos una base para sustentar calidad que genere confianza en el lector”. ‘Web first’ y especialización periodística La estrategia que propuso para abordar el futuro fue «pensar primero en la web y después en el papel: web first». Para que tal fórmula dé sus frutos, declaró Moll, «es necesario conocer mejor al lector». Sin embargo, quiso poner en cuestión la efectividad del Big Data, que sigue el rastro de los gustos e intereses de usuarios de grandes buscadores como Google, y en las RRSS. «Sabemos que existen datos falseados e incluso malintencionados, y es difícil conocer cuáles son útiles y cuáles no. Hemos hecho un trabajo muy exigente para identificar los perfiles de nuestros lectores y conseguir un punto medio entre la información a medida y la pluralidad». Preguntado por el futuro de la profesión periodística, Moll dio una respuesta sorprendente: «no creo que estudiar Periodismo sea la mejor opción para ser periodista en el futuro». El consejero delegado indicó que la segmentación del mercado lleva necesariamente a la especialización, y por ello «recomendaría que quien quiera dar información científica estudie Ciencias; quien se decante por la información cultural, Humanidades…El perfil del futuro será de nativos digitales con estas características». Entre sus conclusiones, no dudó en afirmar que «ahora somos empresas tecnológicas que nos encontramos en un proceso de reconversión, pero sin perder de vista que la calidad y la gasolina que todavía nos aporta el modelo tradicional de negocio nos ayudará en esta transición».
Vaca Vs. Buey, una experiencia gastronómica irrepetible en Meat Market Valencia
Hasta el próximo 6 de mayo el restaurante valenciano Meat Market celebra las jornadas Vaca Vs. Buey, una oportunidad única para degustar dos carnes con distintos puntos de maduración y ambas de una excepcional calidad. El lomo de vaca disponible es una pieza única, procedente de dos ejemplares de raza gallega y que han conseguido la consideración de las mejores nacidas y criadas en España. Cada animal superó los 1.400 kilos y fueron adquiridos por 15.000 euros. Estos lomos, sacrificados el pasado mes de diciembre, han sido sometidos a un proceso de maduración dry age. Los últimos años de su vida, las vacas fueron alimentadas exclusivamente con grano y harina de maiz. La empresa Pujol.s ha sido la responsable de la maduración de los lomos hasta conseguir una carne plena de sabor y tierna como la mantequilla gracias a la infiltración de grasa en el músculo. Ferrán Pujol, en la presentación de las jornadas, afirmó que la rubia gallega precisa una maduración mínima de 50 días para conseguir una carne plena de sabor y ternura. El método dry aged utiliza sal del Himalaya, ozono y luz ultravioleta en el proceso de maduración de las carnes. Para dirimir si es más sabrosa la carne de vaca vieja o de buey, Meat Market durante esta semana ofrece los dos tipos de carne sometidos al mismo tratamiento sobre la parrilla. Para ello ha preparado un menú degustación con tres entrantes -gazpacho de frutos rojos, tabla de quesos y tartar de salmón salvaje de Alaska- seguido de las dos carnes cocinadas a la brasa y cortada en finas láminas para apreciar todo su sabor. El menú se completa con tres postres caseros -sorbete de mango, bizcocho con chocolate y cheese cake- e incluye en el precio la bebida y el café.
La CEV aprueba la incorporación a sus filas del Grupo Obinesa y de Facsa
El comité ejecutivo de la Confederación Empresarial Valenciana (CEV) , en su primera reunión desde que se aprobase la incorporación de Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (Ascer) y la Federación de Empresarios del Metal de la Provincia de Alicante (Fempa), ha aprobado la incorporación a sus filas de las empresas Grupo Obinesa, (la constructora Becsa, la empresa cerámica Saloni, la empresa de materiales de construcción Origen y la división de automoción) y Facsa. El comité ha contado con la participación, en calidad de invitados hasta que se apruebe la modificación de los Estatutos de la Confederación, del director de Relaciones Institucionales de Ascer, Miguel González, y del presidente de Fempa, Guillermo Moreno. Valoración EPA Sobre la valoración de los datos del paro de la Comunidad Valenciana que se hicieron públicos ayer, la CEV realizó una valoración prudente. En concreto, el paro subió en 11.800 personas en el primer trimestre del año en la Comunidad Valenciana, lo que supone un 2,53 % más que en el trimestre anterior, hasta situarse el total de desempleados en 479.200 personas. Si bien en esta Comunidad es donde mayores descensos se han producido en empleo absoluto, y la tasa de paro ha crecido 0,62 puntos porcentuales, lo cierto es que los datos están muy sesgados por factores estacionales; sobre todo por la intensa bajada de actividad en el sector servicios. En la tasa interanual, la Comunidad Valenciana sigue estando entre las tres comunidades autónomas que más ocupación han generado, con 51.800 nuevos puestos de trabajo: el 12,7 % de los generados en todo el territorio español. Para la CEV, resultó significativo que la ocupación haya subido en todos los sectores, excepto en el mencionado sector servicios. Destaca el fuerte incremento en el sector industrial, donde ha subido un 6,15 %, frente a la bajada del 0,32 % en media nacional. Por otra parte, la CEV también valoró positivamente el aumento de la ocupación en el sector de la construcción -un 2,95 % en tasa trimestral-, frente al más moderado incremento en media nacional (0,19 %). Con todo, desde la CEV se muestran optimistas por el futuro de nuestra economía, que en los siguientes trimestres continuará creciendo a tasas superiores a la media nacional y permitirá continuar generando empleo neto.
S2 Grupo nombra directora financiera a Marisa Silvestre
Marisa Silvestre, directora financiera de S2 Grupo. S2 Grupo, empresa especializada en ciberseguridad y explotación de sistemas críticos, ha nombrado a Marisa Silvestre nueva directora financiera de la compañía. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, cuenta en su formación con diversos programas de especialización como el Programa Ejecutivo de Mujeres en la Alta Dirección impartido por ESADE Business School. Con más de 20 años de experiencia en el ámbito financiero, ha desarrollado su carrera profesional en diferentes sectores como el de las telecomunicaciones en la empresa ONO, el de la automoción en Process & Assembly y el de la innovación a través del Instituto de Biomecánica de Valencia, donde fue directora financiera durante los últimos once años. Con su incorporación a S2 Grupo, Silvestre pasa también a formar parte del Comité de Dirección de la compañía con el objetivo de impulsar considerablemente el desarrollo del plan estratégico de la compañía que en los próximos 3 años tiene previsto posicionarse en el mercado como una de las principales compañías de ciberseguridad tanto en España como Europa y Latinoamérica. S2 Grupo cerró 2016 con una facturación de 10, 5 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del 14% con respecto al año anterior, y una plantilla de 225 empleados, un 15% más que en el último ejercicio, que están distribuidas en sus sedes de Valencia, Madrid, Barcelona, Bogotá y México DF.
La Comunidad Valenciana lidera el descenso de ocupación en el primer trimestre del año
El Instituto Nacional de Estadística (INE) ha dado a conocer los resultados de la Encuesta de Población Activa (EPA) correspondientes al primer trimestre de 2017. Entre ellos destaca, de forma negativa, la reducción del número de ocupados en 69.800 personas en el primer trimestre de 2017 respecto al trimestre anterior (un –0,38%) y se sitúa en 18.438.300.La Comunidad Valenciana lidera el descenso en empleo (–29.300), seguida por Baleares (–22.100) y Canarias (-16.600). El total de asalariados baja este trimestre en 44.600. Los que tienen contrato indefinido aumentan en 78.000, mientras que los que tienen contrato temporal disminuyen en 122.600. Respecto a la variación anual, el número de asalariados aumenta en 405.600 (el empleo indefinido se ha incrementado en 195.600 personas y el temporal en 210.100). El número de trabajadores por cuenta propia baja en 23.800 este trimestre, aunque que en los 12 últimos meses ha crecido en 1.100. El número de activos desciende este trimestre en 52.600, hasta 22.693.300. La tasa de actividad baja 17 centésimas y se sitúa en el 58,78%. En el último año la población activa ha disminuído en 127.700 personas. Finalmente, el número de parados sube este trimestre en 17.200 personas (0,41%) y se sitúa en 4.255.000. A pesar de estos malos resultados, en comparación con los datos del primer trimestre de 2016, el paro ha disminuido en 536.400 personas (–11,19%). A pesar de que la tasa actual de paro se sitúa en el 18,75%, lo que supone 12 centésimas más que en el trimestre anterior, de nuevo en comparación con el último año esta tasa ha descendido en 2,25 puntos.
La inflación anual sube un 1% en abril por el incremento de precios en Semana Santa
La inflación anual estimada del IPC en abril de 2017 es del 2,6%, de acuerdo con el indicador adelantado elaborado por el INE. Este indicador proporciona un avance del IPC que, en caso de confirmarse, supondría un aumento de tres décimas en su tasa anual, ya que en el mes de marzo esta variación fue del 2,3%. En este comportamiento destaca la subida de los precios de los servicios turísticos, por la Semana Santa. También influye la estabilidad de los precios de la electricidad frente a labajada experimentada el año pasado. Por su parte, la variación anual del indicador adelantado del IPCA se sitúa en abril en el 2,6%. Si este dato se confirma, la tasa anual del IPCA aumentaría cinco décimas respecto al mes anterior. Los precios de consumo registran en abril una tasa del 1,0% respecto al mes de marzo, según el indicador adelantado del IPC.
Sareb ofrece casi 1.500 viviendas por menos de 60.000 euros
La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ofrece casi 1.500 viviendas de diferente tipología, tanto nuevas como de segunda mano, con precios por debajo de los 60.000 euros. Los inmuebles, que forman parte de la campaña ‘Casas al alcance de todos’, se distribuyen por 37 provincias de España y pueden consultarse en la web de Sareb, donde se muestran tanto viviendas propias como otras vinculadas a préstamos propiedad de la sociedad de gestión. La mayoría de los activos se concentra en las regiones del arco mediterráneo y en Andalucía, aunque también existe una amplia oferta en comunidades de interior como Castilla-La Mancha. En concreto, Almería (202) encabeza el listado de provincias con un mayor número de viviendas en esta campaña, seguida de Toledo (167), Murcia (151), Lleida (86), Barcelona (85) y Ciudad Real (67). La iniciativa estará vigente durante dos meses. En la web aparece información de las mismas y se ofrece la posibilidad de contactar directamente con la entidad comercializadora del inmueble.
Renault Retail Group Levante presenta el nuevo Koleos en primicia en la Comunitat Valenciana
Renault Retail Group Levante ha presentado en primicia en la Comunitat Valenciana, semanas antes de su llegada al mercado, el Nuevo Koleos en uno de sus centros ubicado en la Pista Ademuz de Valencia, un SUV con aptitudes de todoterreno y prestaciones de alta gama que incorpora notables novedades en su diseño, plataforma, dimensiones y motores. El Nuevo Koleos llegará en breve a todos los concesionarios Renault y el encargado de realizar la presentación oficial en la Comunitat Valenciana, con anterioridad a su lanzamiento, ha sido Renault Retail Group Levante (RRGL), el grupo de filiales de la marca del rombo con centros ubicados en Valencia y Castellón. El renovado Koleos es el primer SUV del segmento D de Renault y llega repleto de novedades en su diseño atlético y contundente; en su tecnología 4×4 de transmisión integral que garantiza una adherencia perfecta y en su interior, cuidado y confortable, con una habitabilidad récord en su categoría gracias a los 289 mm de radio para las rodillas en las plazas traseras. “Podemos decir que Nuevo Renault Koleos combina el estilo robusto de los SUV con las prestaciones y el confort que se espera de una gran berlina. Sus atributos nos permiten posicionarlo en la cima de su gama y dar por renovados todos nuestros vehículos, un hito que se ha llevado a cabo en menos de 18 meses”, afirma Lamberto Sánchez, director gerente de RRGL. Protección y confort Coherencia es la palabra que mejor define al Nuevo Renault Koleos, ya que unifica elegancia y protección tanto por dentro y como por fuera. La posición de conducción sobreelevada ofrece una excelente visibilidad, 150 mm más alta que la del Talisman. El salpicadero es alto, amplio y vertical, buscando ofrecer una sensación de protección y seguridad. La tecnología All Mode 4×4-i de transmisión integral proporciona una mayor estabilidad y fiabilidad en carretera, ya que asegura una adherencia total en toda circunstancia, neutralizando el viraje. Nuevo Koleos dispone además de capacidades reales de todoterreno, con una distancia al suelo de 213 mm. La seguridad es uno de los principales valores de Renault, y se materializa a través de las ayudas a la conducción. En el caso de Nuevo Koleos algunas de las más destacables son la frenada activa de emergencia, múltiples alertas al conductor (cambio de carril, distancia de seguridad, exceso de velocidad con reconocimiento de las señales de tráfico, ángulo muerto y detector de fatiga, entre otros), cámara de visión trasera y asistencia al aparcamiento, entre otras. Todas estas prestaciones se gestionan desde el ordenador de abordo R-LINK 2, una pantalla táctil que se maneja como una tablet y que queda perfectamente integrada en el diseño del salpicadero. Nuevo Renault Koleos completa la gama alta de Renault, que incluye además el crossover Espace, la berlina Talisman y el break Talisman Sport Tourer.