Mujeres al Timón
Aitex y Unicef Comité Comunidad Valenciana se alían a favor de la educación de calidad
De izda. a dcha., Vicente Blanes y Rafael Pascual director y presidente de Aitex, respectivamente; Jorge Cardona, presidente de Unicef Comité Comunidad Valenciana; y José Jordá, Consejero de Aitex El presidente del Instituto Tecnológico del Textil (Aitex), Rafael Pascual, y el de Unicef Comité Comunidad Valenciana, Jorge Cardona, han firmado un acuerdo de colaboración por el que Aitex apoyará los programas Escuelas Amigas de la Infancia, que Unicef lleva a cabo en Bangladesh (Asia) y África para promover la educación de todos los niños, con un importe de 5.000 euros para cada proyecto. Cada día, más de 1.000 millones de niños y niñas de todo el mundo van a la escuela. Tanto si las clases se imparten en escuelas, en tiendas de campaña o bajo un árbol, todos los niños deben tener la oportunidad de aprender y desarrollar su potencial. La educación es un derecho, no debería ser solo un sueño. Sin embargo, 61 millones de niños de entre 6 y 11 años y 60 millones de entre 12 y 14 años, todavía están fuera de la escuela. Las Escuelas Amigas de Unicef tienen como objetivo facilitar el acceso a una educación de calidad a millones de niños y niñas en Asia y África. La iniciativa presta especial atención a los más vulnerables: niñas, niños y niñas con discapacidad, minorías étnicas y aquellos que viven en áreas remotas y en extrema pobreza. Los esfuerzos se centran en potenciar la matriculación en la educación preescolar, mejorar la calidad de la educación primaria y fomentar el paso a la educación secundaria. Este acuerdo responde al compromiso de Aitex con la infancia, que se enmarca en su política de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Para Aitex es un orgullo poder colaborar con Unicef y contribuir a que muchos niños tengan la oportunidad de contar con un futuro mejor.
La UJI diseña un sensor para móviles que detecta la glucosa en la lágrima de los diabéticos
Jesús Lancis, Gladys Mínguez y Elena Sorlí, del Grupo de Investigación de Óptica de Castellón Investigadores de la UJI están diseñando un sensor óptico con nanopartículas, integrable en la cámara de los teléfonos móviles inteligentes, para detectar el nivel de glucosa en la lágrima de los diabéticos. El proyecto Nanotears está liderado por el Grupo de Investigación de Óptica de Castellón (GROC) y se desarrolla en colaboración con el Servicio de Oftalmología del Hospital General Universitario de Castelló y la empresa BQ. Además, esta iniciativa es la primera de la UJI que recibe una ayuda Marie Skłodowska-Curie de la modalidad becas individuales del programa europeo Horizonte 2020. El objetivo de Nanotears es fabricar nanopartículas con tecnología láser basada en la ruptura nanométrica del material deseado empleando un láser pulsado. Uno de los puntos clave de este método es que no genera residuos durante la producción, lo que le caracteriza por ser sostenible y respetuoso con el medioambiente. En concreto, la investigadora de GROC y coordinadora de este proyecto, Gladys Mínguez, comenta que en los laboratorios de la Escuela Superior de Tecnología y Ciencias Experimentales de la UJI se sintetizan “puntos cuánticos de carbono, es decir, nanopartículas de carbono menores de 10 nm –unas 10.000 veces más pequeñas que un cabello–, que se caracterizan por tener una baja toxicidad, ser fotoluminiscentes y fotoestables”. Un laboratorio de bolsillo para la diabetes “Queremos desarrollar un dispositivo diagnóstico no invasivo, compacto e integrado en la cámara de un teléfono inteligente, que actuará de pequeño laboratorio de bolsillo con el que se medirá la concentración de glucosa en lágrima y confiamos que en el futuro controle la diabetes”, asevera la profesora de Física. Sin embargo, durante el desarrollo de este proyecto “vamos a realizar el trabajo preliminar para diseñar la tecnología necesaria para crear este innovador medidor de glucosa en lágrima mediante la luz”, agrega. El investigador del proyecto Nanotears y director de GROC, Jesús Lancis, también vicerrector de Investigación y Doctorado, asegura que “la alta pureza de la superficie de los nanomateriales generados por ablación láser ha de ser la clave para su modificación química en el desarrollo de la acción Nanotears que permitirá un avance en la monitorización de pacientes diabéticos mediante telemedicina”. Lancis recuerda que las tecnologías fotónicas y los dispositivos basados en el empleo de luz, como muestra este proyecto financiado por la Comisión Europea, “juegan un papel cada vez más significativo en la resolución de los retos a los que se enfrenta la sociedad actual como la generación de energía, la eficiencia energética, el envejecimiento saludable, el cambio climático o la seguridad de la población”. Por su parte, el investigador posdoctoral que será contratado en la UJI con la subvención Marie Curie para desarrollar Nanotears, Wycliffe Kiprop Kipnusu, considera un reto en su carrera “avanzar hacia nuevas fronteras de la ciencia, como la fabricación asistida por láser de sensores de glucosa, la investigación en el campo médico y las tecnologías móviles actuales”. Kiprop desea que el proyecto tenga un resultado positivo, ya que “supondría un cambio significativo en la lucha contra la diabetes a escala mundial”. El Servicio de Oftalmología del Hospital General Universitario de Castelló será el encargado de supervisar la actividad de Nanotears vinculada con la obtención de muestras de pacientes con diabetes, tanto de lágrima como de sangre, para desarrollar la nueva herramienta de medición, correlacionar los valores obtenidos de la glucosa en lágrima con los de un glucómetro convencional y establecer los protocolos de ética y protección de datos de la investigación. BQ: la emergencia de la mHealth El fundador de BQ, Ravin Dhalani, y supervisor de Nanotears en los laboratorios de I+D en tecnología de la imagen que la empresa dispone en Madrid, argumenta que los sensores de glucosa adaptados a la tecnología móvil “facilitarán el acceso a la detección de diabetes en segmentos mayores de población en los países en vías de desarrollo, gracias tanto al aumento de la potencia de procesamiento en los teléfonos móviles como a las posibilidades para emplearse en amplias zonas geográficas, en contraste con equipos sofisticados que se concentran en un número limitado de países”. De hecho, “la conocida como mHealth, es decir, la práctica de la medicina apoyada por los dispositivos móviles, está teniendo un gran auge en las últimas décadas y la participación de BQ en este proyecto muestra nuestra apuesta por avanzar en esta dirección y por mejorar la calidad de vida de las personas diabéticas”, concluye Dhalani.
Interior y motorización del Audi Q5 TDI 190 Quattro
En su habitáculo es donde toda referencia al pasado es simple historia. Todo cambia y también para bien. Solo pervive el espíritu minimalista y vanguardista de Audi, con pocos botones y palancas y perfectos materiales por doquier. También aquí hay una protagonista, como sucede en el exterior con la parrilla delantera. Se trata del Audi Digital Cockpit. Con un coste en opción de casi 400 euros, convierte al Q5 en un coche más futurista si cabe. [masinformacion post_ids=»105673″] La pantalla ocupa todo el cuadro de instrumentos y, si incorporamos Audi Connect con conexión a internet -como ocurría en la unidad probada-, podemos configurarla para que el fondo esté formado por mapas que se van descargando en tiempo real, dejando los relojes y el resto de información a menor tamaño. Si queremos aumentar la apariencia sofisticada de nuestro Q5 también podemos elegir como opción la luz ambiental con hasta 30 colores distintos a elegir. Lógicamente, la lista de extras es más amplia y se completa con distintas tapicerías de cuero e inserciones decorativas, entre otras. Cinco son las motorizaciones disponibles. Están basados en mecánicas ya conocidas pero exprimidas ahora al máximo, para lograr hasta 27 CV más de potencia con consumos y emisiones inferiores. Son cuatro diésel de 150, 163 (nueva versión), 190 y 286 CV, y un gasolina de 252 CV. Los 190 CV de la unidad probada se trasladan al asfalto a través de la nueva tracción integral Quattro Ultra de Audi. Esta hace que el vehículo funcione permanentemente en tracción delantera, salvo que las condiciones requieran la activación total, lo cual se produce en reacciones automáticas de milisegundos. También va asociada de serie la caja de cambios automática de doble embrague S Tronic, de siete relaciones. Una combinación de estas características en el pasado hubiera supuesto elevados consumos. Ahora estamos hablando de 5.4 l/100 km en ciclo urbano y 4.9 en carretera declarados. Nosotros medimos 7.1 a 120 km/h y 7.4 en ciudad, que siguen siendo más que razonables. Fue la tracción total de ‘nuestro’ Audi la que nos incitó automáticamente a organizar ese viaje con el que comenzaba este artículo. Había que ver cuánto de todoterreno tenía el nuevo Q5 y, sorprendentemente, tiene mucho. No es el uso habitual de un mercado que se ha ‘suavizado’, como se dice ahora en el sector, donde el todocamino es el vehículo deseado tanto para la ciudad como para la carretera también, pero todavía hay clientes que sí necesitan un 4×4 de verdad, para ir a la nieve por ejemplo, como fue nuestro caso. Recorrimos algunas pistas y sí, incluso lo hicimos moverse sobre la relativamente poca nieve que había, como se adivina en las fotos. La conclusión es obvia: todas las mejoras experimentadas por el nuevo Q5, en cuanto a ligereza y demás, mejoran también sus cualidades de todoterreno. Pese a equipar llantas de 19 pulgadas, se movía con mucha soltura y pudimos hasta movernos a un ritmo relativamente alto sin dificultad. Totalmente conectado Todo el equipamiento ha sido actualizado para poder rivalizar en este competido segmento, donde prácticamente se ofrece de todo y poco se reserva como antiguamente para las berlinas de representación. Ya hemos visto algunas de sus joyas, pero nos reservamos para ahora su moderno sistema de infoentretenimiento. Como en las otras marcas alemanas, aquí la pantalla tampoco es táctil. Si lo es el mando que hace las veces de ‘joystick’. Pero la verdadera novedad es la conexión total a internet del nuevo Q5. Utiliza una tarjeta interna, que se le contrata a Audi, que también puede ser sustituida por nuestro teléfono. Entre los servicios más destacados de Audi Connect, utiliza uno heredado de su también primo el Porsche Panamera, que nos permite conocer el estado de nuestro vuelo cuando nos dirigimos al aeropuerto. En definitiva, ciencia ficción convertida ya en realidad. Notará el lector que apenas hay críticas en el texto hacia el nuevo Q5. Quizá una pudiera ser el continuismo de su diseño exterior, pero ni eso es criticable, pues estamos seguros de que a sus nuevos clientes poco les va a importar. Sí nos parece cuestionable y mucho el rango de precios en el que se sitúa ahora y que, como hemos comentado, le pisa ya terreno al todopoderoso Macan. Pero, ciertamente, es que el coche ha evolucionado positiva y tecnológicamente muchísimo. Además, Audi tendrá claro que quien no llegue al Q5 se podrá quedar en el Q3 o también en su novísimo Q2.
Audi Q5 TDI 190 Quattro: un disimulado gran salto adelante en todos los aspectos
Prueba del nuevo Audi Q5 TDI 190 Quattro Era el escenario perfecto, pues las últimas nieves caían en la cercana provincia de Teruel y la versión perfecta, la más potente motorización diésel con tracción integral Quattro de serie. Así que las condiciones eran idóneas para poner a prueba la segunda generación del popular SUV compacto de Audi. Nos pusimos rumbo a Javalambre y más tarde podrá leer las conclusiones. Antes, un preámbulo. [masinformacion post_ids=»105678″] Sí, ha leído bien, segunda generación. A mis lectores ahora, como a mis amigos y a cualquiera que se interesara por el coche, me he visto obligado en todo momento a explicarles que el nuevo Q5 es un coche totalmente nuevo, aunque no lo aparente. Tanto ha sido el afán continuista de la marca de los cuatro aros por el miedo a dañar su producto de éxito que, salvo que pusiéramos una unidad de la primera generación junto a una de esta, muchos caeríamos en el mismo error; al menos al primer vistazo. Pero, en efecto, es enteramente nuevo y muchísimo mejor. No es que el anterior fuera malo, sino que el recién llegado le supera en todo: dinamismo, tecnología, eficiencia… Y mejora tanto que, tras esta prueba, me atrevo a decir que le pisa peligrosamente los pasos a su ‘primo’ más Premium dentro del Grupo Volkswagen, el Porsche Macan. También es cierto que esto se produce por un incremento en el precio, especialmente en estas versiones más potentes y equipadas. Y es que el coche probado, sin ser un ‘full equipe’, como se dice popularmente, ronda los 62.000 euros. ¿Audi Macan? Ya hace tiempo que me subí en el Macan, cuando salió al mercado, pero me atrevería a decir que el nuevo Q5 le podría estar superando ya en dinamismo. ¿La razón? Pues, para empezar, el Macan se basa en la plataforma de la primera generación del propio Q5 y esta segunda utiliza ya la más novedosa del Grupo; la del también nuevo Q7, por ejemplo. Con nuevo chasis y una carrocería plagada de modernos aceros y aluminio por doquier -hasta las puertas lo son, lo cual les da una extraña ligereza al abrirlas y cerrarlas-, el nuevo Q5 llega a ser hasta 90 kilos más ligero que su predecesor. Todos estos cambios, con los consabidos en sistemas de suspensiones, dirección, etc. hacen de esta nueva entrega un coche mucho más ágil pero, al mismo tiempo, lo dotan de más aplomo. Parece de un segmento superior. Esto se debe, también, a que ha crecido en todas sus cotas; alcanza ya, por ejemplo, los 4.66 metros de longitud. También se traduce, como es obvio, en un mayor espacio interior, muy perceptible. Recuerdo que cuando probé el Q5 en los inicios de su lanzamiento, el parabrisas delantero me agobiaba un poco por su excesiva proximidad el cockpit. Ahora no tuve en ningún momento esa sensación. Pero si el confort de rodadura ha aumentado, también lo ha hecho su sonoridad. Si el anterior ya podía presumir de ser un coche muy cómodo y silencioso en carretera, pese a ser un SUV compacto, en esta nueva edición todavía ha mejorado más. Audi se atreve a describirlo en el dosier de prensa como el “interior con el mejor confort acústico de su clase”. No sabemos si será el mejor, pero entre los mejores estará seguro. Es obvio el trabajo realizado por sus ingenieros en aerodinámica, que se traduce en un 0,30 Cx y se refleja en una mejor eficiencia y también en esa insonoridad. Musculado Pese a ese carácter continuista ya citado, hay que reconocer que el diseño exterior del nuevo Q5 es muy atractivo y vanguardista. Más cuadrado y con líneas más marcadas en general, todo parece girar en torno a su enorme parrilla delantera, la famosa ‘single frame’ de Audi. Con un marco más grueso y destacado, atrae hacia sí incluso las ópticas delanteras. Estas también ganan en personalidad, especialmente cuando llega la noche, gracias a la tecnología led que incorporan los acabados superiores, como es el caso del S Line que equipaba la unidad probada. Eso sí, nos quedamos con las ganas de probar los faros Matrix Led opcionales, cuyo nombre ya nos permite tener una idea del grado extra de sofisticación que aportan. También en la zaga el protagonismo recae en gran medida en las ópticas, que también son led y quizá su diseño sea uno de los elementos que más grado de continuismo le da al conjunto, por su parecido con las de su antecesor.
CaixaBank abre en Castellón un nuevo modelo de oficina dirigido al comercio
CaixaBank ha abierto en el centro de Castellón un nuevo concepto de oficina que desarrolla un modelo de relación con sus clientes que fomenta la innovación, la transparencia y la proximidad. La nueva oficina, denominada Store Castelló Porta del Sol y situada en la Puerta del Sol número 4, confirma la apuesta de la entidad por la ciudad de Castellón, será la número veintiocho que se abre en España, y consolida a CaixaBank como un referente en innovación y en calidad de servicio. Store Castelló Porta del Sol pretende dar respuesta a los comportamientos y necesidades de los clientes actuales y aproximarse al mundo del comercio “retail”, buscando mejorar la experiencia de compra del cliente dentro de la oficina. “La estética de la oficina es completamente diferente a la convencional, del mismo modo que también cambia la relación entre los empleados y los clientes, a quienes damos todo el protagonismo”, comenta Bibiano Martínez, director territorial de CaixaBank en la Comunitat Valenciana. “La oficina Store Castelló Porta del Sol supone un gran esfuerzo transversal en el cual se han implicado todas las áreas de la organización y que responde a la evolución de las necesidades que observamos en los clientes y en el mercado”, ha resaltado Martínez. La nueva oficina cuenta con una plantilla de 12 empleados, gestiona más de 8.500 clientes y tiene una superficie de 1.100m2. “Hemos querido que esté en un lugar de referencia en Castellón con el objetivo de que sea un punto de referencia para todos los ciudadanos y de ser accesible para todos nuestros clientes; tanto los de banca de particulares, como de negocios, banca premier o banca privada”, añade Martínez. Store Castelló Porta del Sol, innovación y calidad de servicio En este nuevo modelo de oficina se potencia la atención personal y la gestión del autoservicio; se acompañará y ayudará al cliente en el uso de los cajeros de última generación situados en la oficina y a los dispositivos con acceso a Línea Abierta para, de esta forma, centrarse en la gestión de las operaciones de valor. En este sentido, los clientes reciben la bienvenida, en la entrada de la oficina, por un empleado que les guía en función de sus necesidades. Además, la eliminación de las barreras físicas permite mejorar la transparencia en la relación cliente/empleado, puesto que se comparten contenidos entre ambos, aumentando la proximidad entre ellos. Así mismo, para la atención personalizada y especializada que requieren los clientes de Banca Premier y Banca Privada, la oficina dispone de zonas diferenciadas que permiten una mayor privacidad. El diseño de la oficina se ha realizado en base a las conclusiones de varios test con clientes, empleados y personas no clientes que aportaron sus opiniones sobre cómo querían que fuera la oficina del futuro. Reconocimiento con el Premio DEC al mejor proyecto de Customer JourneyLas oficinas Store son un paso adelante en la estrategia de innovación de CaixaBank, reconocida a nivel internacional como una de las entidades líderes en la aplicación de las nuevas tecnologías en los servicios financieros. El proyecto de oficinas Store ha sido galardonado con el Premio DEC al Mejor Proyecto de Customer Journey entregado por la Asociación para el Desarrollo de la Experiencia de Cliente (DEC).
CaixaBank, mejor banco de España según la revista financiera Global Finance
CaixaBank ha sido elegido como mejor banco en España (Best Bank in Spain 2017) por Global Finance, por tercer año consecutivo, por haberse ajustado a las necesidades de sus clientes en un entorno y un mercado difíciles, y por haber conseguido mejores resultados que sus competidores, además de “sentar las bases para éxitos futuros”. La entidad ha destacado sobre sus competidores por su crecimiento en activos –los recursos totales de clientes ascendieron en el primer trimestre de 2017 a 338.053 millones, un 11,2% más-, su rentabilidad –con un ROTE del negocio bancario y asegurador del 9% a cierre del primer trimestre de 2017-, su implantación en el territorio, relaciones estratégicas, nuevos desarrollos en el negocio e innovación en sus productos. El presidente de CaixaBank, Jordi Gual, ha considerado que “este galardón supone un nuevo reconocimiento a una manera de hacer banca, y al liderazgo de la entidad, que ha afrontado con éxito los retos y las oportunidades que se han presentado, ha vuelto a demostrar una sólida posición de solvencia y ha completado la compra de BPI para ampliar el liderazgo a la totalidad del mercado ibérico”. Por su parte, el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha señalado que “a pesar de la fuerte competencia del sector, CaixaBank ha continuado creciendo significativamente más que el mercado gracias a unas capacidades comerciales únicas, un asesoramiento de calidad por medio de un equipo preparado y una oferta de servicios amplios y adaptada a cada segmento”. Los premios de la revista neoyorkina se entregarán en una ceremonia en el marco de los encuentros anuales del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, el 14 de octubre en Washington. Reconocimientos internacionales a CaixaBankEste premio se une a otros que ha recibido CaixaBank: Banco del Año 2016 por The Banker, así como Mejor Banca Privada en España 2017 por Euromoney. La entidad también ha recibido premios por su innovación, como el premio de EFMA y Accenture al banco más innovador del mundo, o los premios BAI a la mejor Innovación en servicios de pagos y la mejor Innovación Disruptiva en Banca. Global Finance también ha premiado la estrategia de innovación de la entidad con el premio de Global Finance al Mejor Banco Retail Digital en Europa Occidental. La entidad también ha recibido el premio ‘European Retail Bank of the Year’ como reconocimiento a la entidad financiera más destacada en innovación en Europa durante el último año.
Istobal incrementa en un 87% las ventas en lavado de vehículos industriales en España
Istobal HW’Monoroll. Istobal, el grupo valenciano líder en soluciones de lavado y cuidado para la automoción presenta esta semana en la Feria Internacional del Autobús y el Autocar (FIAA) de Madrid sus últimas novedades para el lavado de vehículos industriales. Una de ellas es su novedoso equipo móvil Istobal HW’Monoroll para el lavado de pequeñas flotas, que realiza un lavado completo en menos de 10 minutos sin necesidad de desplazar el vehículo. Durante FIAA, la firma también dará a conocer el equipo Istobal HW’Rotators, un nuevo modelo de lavado de alta presión al paso indicado para vehículos especiales que no pueden ser lavados con un puente de cepillos convencional, como es el caso de camiones de basura y vehículos militares, entre otros. La compañía acude a la feria con un significativo incremento de ventas para el lavado de vehículos industriales. Este aumento alcanza el 87% en el último año en España, gracias a la capacidad de Istobal para abordar proyectos integrales, así como la reactivación de la economía y la recuperación del sector del transporte de viajeros y mercancías. Además de su presencia en FIAA, la firma española también participará del 24 al 28 de mayo en Autopromotec Bolonia, la feria internacional de equipamiento y posventa para el sector de la automoción, donde presentará en un stand de 192 m2 su nuevo Istobal M’Nex32, su puente de lavado más reciente y con mayores prestaciones que proporciona unos resultados de la máxima eficiencia y calidad, así como una experiencia de lavado agradable e intuitiva para el consumidor. La comercialización de este puente se iniciará a mediados de este año con grandes expectativas. Como novedad y en primicia en Autopromotec, Istobal también mostrará el generador de agua caliente por aerotermia para centros de lavado y que consigue un ahorro energético del 75%, respecto a la caldera eléctrica, y del 60%, respecto a la caldera de gas o gasoil. Este sistema sostenible y eficiente reduce, además, el mantenimiento del equipo y tiene un menor impacto medioambiental al utilizar energía de origen renovable y eficiente, sin combustión ni emisión de humos. Asimismo, en el área de centros de lavado la compañía española también presentará su nueva gama de accesorios para una experiencia de lavado que despierta los cinco sentidos, gracias a la incorporación de música, el uso de distintas fragancias e iluminación especial. Además, también dará a conocer complementos para el lavado de motos y bicicletas, así como accesorios para que los más pequeños también disfruten del cuidado del vehículo. Istobal presenta sus novedades en ambas ferias del sector con una nueva imagen corporativa. La compañía ha rediseñado su marca para apoyar su plan de expansión para los próximos años que fija como objetivos el crecimiento internacional, la alta tecnología al servicio de la calidad y la fiabilidad de sus productos y el acercamiento al consumidor con soluciones eficientes y de fácil y agradable experiencia de uso. La firme estrategia de internacionalización desarrollada hasta ahora le ha permitido posicionarse como una de las principales empresas del sector a nivel europeo. Su plan de crecimiento también pone el foco en la aplicación de las últimas tecnologías en el mercado para el desarrollo de su actividad. Para ello, la compañía prevé continuar con la tendencia al alza de su inversión en I+D, una partida que el grupo ha aumentado más de un 50% en los últimos cinco años en su apuesta por el desarrollo de soluciones de lavado con mayor eficiencia, fiabilidad y calidad de sus equipos de lavado.
Casa Caridad convoca a más de 180 golfistas en su tradicional Torneo de Golf Solidario
Torneo de Golf Solidario Casa Caridad. El Club de Golf Escorpión (Bétera) acogerá este jueves, 25 de mayo, la XI edición del Torneo de Golf Solidario Casa Caridad. Una cita deportiva de marcado carácter social ya que la recaudación de las inscripciones irá destinada a ayudar a personas sin hogar en Valencia. El evento se ha consagrado como uno de los encuentros deportivos de más renombre dentro de los campeonatos solidarios y cada año reúne a más de 180 deportistas. Un año más, Casa Caridad presenta esta prueba bajo la modalidad de Greensome Stableford, en parejas y en dos salidas, una a las 09:30h y otra a las 14:30h. Se espera la participación de más de 90 parejas en esta jornada de deporte con fines sociales. A través de esta iniciativa, Casa Caridad busca recaudar fondos y acercar un poco más su labor social a los más de 180 deportistas que decidan acercarse ese día hasta las instalaciones. Por primera vez la competición tendrá más de una pareja ganadora. Y es que gracias a Sie7e Jewels los jugadores que en menos golpes metan la bola en el Hoyo 7, recibirán dos regalos que premiarán su destreza con los palos. Además, como viene siendo tradición, participar en este campeonato benéfico ofrece a los golfistas disfrutar de una jornada lúdica y deportiva colaborando con una buena causa con su inscripción. Se realizarán diferentes sorteos para premiar a los participantes en esta inicativa solidaria Durante la jornada Casa Caridad pondrá a disposición de jugadores y público en general participaciones para una rifa solidaria que tendrá como premio un crucero cortesía de Viajes Levante.
Grandes expectativas en el Campeonato de España de ciclismo adaptado en el Hyundai Koryo Car.
El equipo de ciclismo adaptado del club está integrado por siete deportistas de las diferentes categorías de discapacidad y dos pilotos de tándem. En la temporada actual, 2016 – 1017, el equipo ha centrado su participación en las pruebas oficiales del calendario nacional de ciclismo adaptado, tanto en pista como en ruta. Hasta la fecha, en carretera se han disputado dos pruebas de la Copa de España, Tomelloso y Jerez, consiguiendo sendos primeros puestos el tándem femenino formado por Rosana López (ciclista con discapacidad visual) y su piloto Noelia Murlá. En categorías masculinas, Maurice Eckhard (categoría MC2) consiguió un tercer y un primer puesto, respectivamente y Daniel Miñana (categoría MC4) un tercer puesto Tomelloso y un segundo puesto en Jerez. En el Campeonato de España de Pista, celebrado en Tafalla del 14 al 16 del pasado mes de abril, el equipo formado por Ricardo Ten (catogoría MC1), Maurice Eckhard y Daniel Miñana, consiguieron un total de cinco medallas de oro y dos de plata en sus respectivas pruebas individuales, y una valiosa medalla de plata en velocidad por equipos, en una final muy disputada contra el equipo de Euskadi que se proclamó campeón por menos de tres segundos. Ricardo Ten, medalla de oro en Km, persecución y scratch, Maurice Eckhard, medalla de oro en Km y persecución y Daniel Miñana, medalla de plata en Km y persecución, cuajaron una gran actuación en estos campeonatos, en los que Ricardo Ten, con una destacada trayectoria en la natación paralímpica desde Atlanta 1996, se estrena en el ciclismo adaptado en estos nacionales de pista. Maurice, ciclista participante en cuatro juegos paralímpicos, Atenas 2004, Pekín 2008, Londres 2012, dónde consiguió una medalla de bronce en su especialidad, la contrarreloj y Río de Janeiro 2016, cuarto puesto en contrarreloj, además de dos campeonatos del mundo en ruta. El próximo objetivo del equipo es el Campeonato de España de Ruta, en el que participará el equipo al completo, los ya mencionados, Rosana y Noelia, Maurice, Daniel y Ricardo, y el resto del equipo: José Luis Agapito (categoría MC5), ya recuperado de la grave caída que sufrió en la Copa de España de Tomelloso, intentará mejorar sus dos cuartos puestos en contrarreloj y ruta del campeonato de España del año pasado, Modest Pascual (categoría MC5), con la meta de defender sus dos medallas de bronce en contrarreloj y ruta del campeonato anterior, y por último, el tándem formado por Miguel Ángel Arroyo, paralímpico en Pekín 2008 en atletismo y su piloto, Toni Tauler, medalla de plata en los Juegos Olímpicos de Pekín 2008 en la prueba ciclista de Madison y con una destacada trayectoria como ciclista profesional, consiguieron el año pasado una medalla de bronce en contrarreloj y una de plata en ruta. Este grupo se consolida como un equipo con expectativas de futuro gracias a un trabajo serio y constante de sus deportistas y al apoyo de sus patrocinadores, la empresa Koryo Car – Hyundai, su patrocinador principal, la Cátedra Universitaria Divina Pastora – Universitat de València, que da soporte a los ciclistas del equipo que pertenecen a la universidad (Rosana López, Maurice Eckhard y Miguel Ángel Arroyo), la ONCE, que colabora con la cesión de material, y un colectivo entusiasta de partners que con aportaciones menores y colaboraciones profesionales de sus empresas contribuyen a que se pueda pensar en el crecimiento de este proyecto y ampliar su calendario de competiciones a nivel nacional. Féminas_ A lo que que respecta al equipo de femenino, otro pilar fundamental del Club Ciclista Dstrel, se cosecharon grandes resultados en los Campeonatos de España de pista que se disputaron del 13 al 16 del pasado mes de abril en la localidad navarra de Tafalla, en las categorías cadete y junior organizadas por el club ciclista Tafallés. La participación del equipo Hyundai corrió a cargo de Sara Grañana, Carla Pruñonosa y Zoe Garrido con la Selección Valenciana y Lucia Gómez y Marina Garau con la Selección Balear con los siguientes resultados: Medallero Koryo Car: Lucia Gómez, oro en scratch, puntuación, 500mts, keirin, plata en velocidad por equipos y bronce en persecución por equipos. Sara Grañana, plata en velocidad individual, persecución equipos y bronce en 500mts, Marina Garau, plata en puntuación, persecución por equipos y bronce en persecución individual y persecución por equipos. Carla Pruñonosa plata en persecución por equipos. 27 y 28 de Mayo _se disputaran los campeonatos de España de ciclismo Adaptado en Málaga, donde el equipo Hyundai Koryo Car participará como el equipo privado nacional más numeroso con 12 corredores/as. En categorías MC1, MC2, MC4, MC5 y 2 tandems uno femenino y otro masculino. Los corredores llegan en un buen estado bajo la supervisión de su experimentado técnico Eloy Izquierdo y director Pablo Estrela, para intentar defender los buenos resultados que llevan cosechando esta temporada. Para las alicantinas Sara Luna y Rosa Valera últimas integrantes del equipo será su primera participación en un Campeonato de España en ciclismo adaptado, las cuales tienen grandes ilusiones en dicha prueba. Con estas acciones Hyundai Koryo Car reafirma nuevamente su apuesta por el ciclismo. Apoya el proyecto del Club Ciclista Dstrel Cycling Team con su equipo Hyundai Koryo Car. Un proyecto enfocado principalmente en un equipo de Paraciclismo y otro Femenino.
Bankia lanza la app para terminales de venta físicos para compra presencial y on line
Bankia lanza la primera app del mercado para terminales punto de venta físicos (TPV), también conocidos como datáfonos, que une la compra presencial y la compra online. La iniciativa permite fusionar en un único dispositivo las funcionalidades de un TPV físico y otro virtual. Este proyecto de innovación está destinado a los TPV de comercios adheridos a BeBankia, la aplicación lanzada por Bankia que conecta los establecimientos comerciales con los particulares mediante descuentos y promociones. Esta app muestra al cliente los descuentos y ofertas de los comercios más próximos a través de la tecnología de geoposicionamiento. Con BeBankia, la entidad financiera pretende ayudar al comercio a incrementar su facturación, al facilitarle un escaparate virtual en el que ubicar sus ofertas y promociones, un nuevo canal de venta que se suma a la tradicional tienda física. Los TPV que incorporan esta nueva tecnología permiten abonar compras realizadas en canal online de BeBankia a partir de un código de compra y realizar procesos de pago a partir de un número de teléfono móvil. Además, el comerciante que disponga de estos nuevos TPV podrá llevar a cabo devoluciones de operaciones autorizadas previamente, consultar operaciones ejecutadas en el entorno BeBankia, tanto del día como de jornadas anteriores, o ver del acumulado de ventas, entre otras informaciones. Campañas de fidelización Igualmente, con BeBankia, los comerciantes pueden lanzar campañas de fidelización y comunicación entre sus clientes. “Tras realizar una escucha activa entre los comercios clientes de la entidad, detectamos que una de sus principales demandas era la de incorporar al TPV tradicional la app diseñada inicialmente para entornos de smartphones. De esta manera, les resulta más cómodo y sencillo de utilizar”, comenta Carmen Chicharro, directora de Innovación en Productos y Servicios Financieros de Bankia. Este proyecto de innovación se enmarca dentro de la apuesta de la entidad financiera por la colaboración con el ecosistema fintech, y en concreto se ha desarrollado conjuntamente con la startup española Paythunder. Con BeBankia, el comercio puede crear una oferta en menos de un minuto. Una vez validada en la plataforma, puede controlar cuántos impactos tiene su oferta, cuántos potenciales clientes la han ‘clicado’ para obtener más información y cuántos han comprado. BeBankia está disponible para todos los comercios, independientemente de que sean o no clientes de la entidad financiera. El particular puede comprar en su establecimiento las 24 horas del día a través de la aplicación o directamente en el establecimiento. La aplicación está disponible para teléfonos Android y IOS, y se puede descargar desde Google Play o App Store, respectivamente.
Multa de 180.000 euros al Colegio de Abogados de Madrid por reparto de mercado del turno de oficio
La CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) ha impuesto una multa de 180.000 euros al Ilustre Colegio de Abogados de Madrid (ICAM) por una conducta muy grave prohibida por el artículo 1 de la Ley 15/2007, de 3 de Julio, de Defensa de la Competencia, y consistente en un reparto de mercado en los servicios de asistencia jurídica gratuita y turno de oficio. La asistencia jurídica gratuita es un derecho reconocido en la Constitución que garantiza el acceso a la justicia a quienes carecen de recursos económicos para litigar. La gestión de este servicio, regulado en la Ley 1/1996, de Asistencia Jurídica Gratuita está encomendada a los Colegios de Abogados. Mediante el servicio de turno de oficio los Colegios designan abogado a quienes necesitan defensa jurídica, aunque los servicios prestados por estos letrados sólo son gratuitos para quienes acrediten que carecen de recursos económicos. En la actualidad, la Comunidad de Madrid cuenta con dos colegios de abogados: el de Madrid (ICAM) y el de Alcalá de Henares (ICAAH), que abarcan dos zonas diferenciadas integradas por distintos municipios de la región. La regulación del acceso a los servicios de asistencia jurídica gratuita y turno de oficio es diferente en cada uno de los colegios. El expediente ahora resuelto se inició tras la denuncia de varios abogados del Ilustre Colegio de Abogados de Alcalá de Henares (ICAAH) ante el Servicio de Defensa de la Competencia de la Comunidad de Madrid. En su escrito denunciaron que, frente a lo que ocurría con los letrados integrados en los colegios de Madrid (ICAM) y de Guadalajara (ICAGU), el Colegio de Alcalá de Henares (ICAAH) no exigía que los abogados que quisieran incorporarse a los servicios de asistencia jurídica gratuita y turno de oficio gestionados por el Colegio de Alcalá tuvieran su residencia y despacho profesional abierto al público en esa área. La CNMC ha acreditado que el Colegio de Abogados de Madrid (ICAM) llevó a cabo una práctica restrictiva de la competencia durante 6 años, consistente en un reparto del mercado que limita la competencia por razones geográficas y atenta contra el principio de colegiación única previsto en la Ley. Esta restricción ha afectado a abogados de otros colegios profesionales distintos del ICAM, y a los ciudadanos de la Comunidad de Madrid que necesitan beneficiarse de los servicios de asistencia jurídica gratuita y de turno de oficio. La compartimentación del mercado sancionada limita los posibles abogados que pueden ofrecer esos servicios. Exigencia de tener despacho profesional en la zona El ICAM a través de sus normas Reguladoras del Turno de Oficio impuso la exigencia de tener despacho profesional abierto en el territorio cubierto por el Colegio de Madrid para que los abogados pudieran prestar los servicios de turno de oficio y asistencia jurídica gratuita gestionados por el ICAM, correspondientes a los partidos judiciales de su ámbito territorial. Fruto de esta situación injustificada, se han producido situaciones como que abogados colegiados en el ICAM pero con despacho principal en Aranjuez (a 50 km de Madrid) o El Escorial (a 60 Km) pudieran prestar servicios de asistencia de turno de oficio en el partido judicial de Madrid sin ningún tipo de restricción. Sin embargo, otros abogados, habitualmente adscritos al Colegio de Alcalá de Henares, y con sus despachos principales situados en localidades más cercanas a Madrid: Coslada (14 km), Torrejón de Ardoz (25 km), Arganda del Rey (28 km), u Alcalá de Henares (30 km), etc. no han podido ejercer como letrados del turno de oficio ni acceder a los servicios de asistencia jurídica gratuita gestionados por el ICAM. Por todo ello, la CNMC concluye que el requisito de disponer de despacho profesional abierto en el ámbito territorial del (ICAM) resulta desproporcionado para los fines perseguidos (cercanía e inmediatez en el servicio) y es contrario al Derecho de la Competencia, al limitar la oferta disponible en el mercado analizado, repartir territorialmente el mismo y fijar condiciones desiguales a los letrados de distintos colegios. Infracción muy grave de la Ley de Defensa de la Competencia Debido a que todas las prácticas investigadas estaban limitadas al territorio de la Comunidad de Madrid, la investigación e instrucción del expediente se realizó por parte de la administración autonómica de Madrid, en aplicación de lo dispuesto en la Ley 1/2002, de Coordinación de las Competencias del Estado y las Comunidades Autónomas en materia de Defensa de la Competencia. Así, la CNMC ha sancionado al Colegio de Abogados de Madrid (ICAM) con 180.000 euros por una conducta prohibida por el artículo 1 de la Ley 15/2007, de 3 de Julio, de Defensa de la Competencia, consistente en un reparto de mercado. La CMMC intima al ICAM que en el futuro se abstenga de llevar a cabo conductas iguales o semejantes y que adecué las Normas Reguladoras del Turno de Oficio, a la legislación vigente en materia de Defensa de la Competencia. Además, ordena la difusión entre sus colegiados del texto íntegro de esta Resolución. La CNMC recuerda que contra esta Resolución no cabe recurso alguno en vía administrativa, pudiéndose interponer recurso contencioso-administrativo en la Audiencia Nacional, en el plazo de dos meses a contar desde el día siguiente al de su notificación. (SAMAD/06/2015 ICAM-JUSTICIA GRATUITA/TURNO DE OFICIO) Reproducción permitida solo si se cita la fuente
La cadena Sfera de El Corte Inglés se instala en Alemania de la mano de los almacenes Karstadt
Sfera, cadena de moda y complementos del Grupo El Corte Inglés, ha alcanzado un acuerdo con la cadena alemana de grandes almacenes Karstadt para la comercialización de sus colecciones de infantil y bebé a partir del mes de agosto. En un primer momento, Sfera estará presente en 50 de los 79 centros comerciales de la compañía germana, con el objetivo de seguir aumentando la presencia en el país a lo largo del próximo año. Asimismo, a partir del segundo semestre de 2018 está previsto que la moda de Sfera para los más pequeños esté a la venta en su web. Sfera es una de las enseñas con mayor presencia internacional del Grupo El Corte Inglés, con 353 puntos de venta en Europa, América Latina, Oriente Medio y el Sudeste asiático. En concreto, Sfera ya se encuentra en 13 países: España, Portugal, Grecia, Suiza, Emiratos Árabes, Arabia Saudí, Catar, Malasia, Filipinas, Tailandia, México, Perú y Chile. Por su parte, Karstadt es la primera cadena de grandes almacenes de Alemania por volumen de venta y se encuentra entre las 10 primeras en Europa. En la actualidad cuenta con 79 centros.
58 alumnos de la UPV seguirán sus estudios en América con becas Santander Universidades
Se han entregado las Becas Santander a los 58 alumnos de la Universitat Politècnica de València que, en el curso 2017-2018, continuarán sus estudios en el continente americano gracias a diferentes programas de intercambio impulsados por Banco Santander, a través de Santander Universidades. Los beneficiados pasarán un semestre en algunas de las mejores universidades de Estados Unidos, Argentina, Chile, Brasil y Colombia. Además, en el mismo acto, se ha anunciado la próxima resolución de las becas de prácticas Santander CRUE-CEPYME que permitirán a 173 alumnos de la UPV realizar prácticas laborales en alguna de las pequeñas y medianas empresas españolas. Gracias a este programa, los mejores expedientes académicos valencianos (y hasta 5.000 en toda España) podrán adquirir experiencia laboral con estancias de tres meses, a media jornada y una dotación económica de 900 euros. La entrega de credenciales, celebrada en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica y del Medio Natural, ha contado con la presencia de Francisco Mora, rector de la UPV, y de Alfredo Albaizar, director de Relaciones Institucionales Santander Universidades. Cabe recordar que ambas entidades iniciaron su colaboración hace ya 17 años. Movilidad internacional y prácticas en empresas En su discurso, Francisco Mora ha nombrado a José Antonio Marina, que “cita siempre un proverbio africano que dice que, para educar a un niño, hace falta una tribu entera. De igual manera, la universidad de hoy no puede hacer sola todo lo que se espera de ella. Necesitamos a todos los actores de la sociedad. Y el Banco Santander está ahí, respondiendo siempre que hace falta. Gracias a él, podemos hacer más cosas y llegar más lejos”. Por su parte, Alfredo Albaizar ha señalado en “que la UPV ocupa un lugar destacado en el compromiso del Santander con la universidad, porque es una referencia dentro del sistema español. Las dos iniciativas que estamos impulsando (la movilidad internacional y las prácticas en empresas) suponen un enriquecimiento del currículum del estudiante y tienen un impacto positivo en su incorporación al mercado laboral.” Banco Santander es la empresa que más invierte en apoyo a la educación en el mundo (Informe Varkey/UNESCO–Fortune 500) y que, a través de Santander Universidades, mantiene 1.200 acuerdos de colaboración con universidades e instituciones académicas de 21 países.
Los ciudanos responden positivamente al Plan Renhata de reforma interior de viviendas
Más de 1.800 solicitudes se han presentado a las ayudas del Plan de Reforma Interior de Vivienda, Plan Renhata convocadas por la Conselleria de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio. De este total, 1.176 corresponden a la provincia de València, 329 a la de Alicante y 307 a la de Castelló, según ha explicado la directora general de Vivienda, Rehabilitación y Regeneración Urbana, Rebeca Torró. La directora general ha destacado el «éxito de esta convocatoria» de estas ayudas que ha impulsado el departamento de María José Salvador y cuyo plazo para presentar las solicitudes terminó el pasado jueves 18 de mayo, tras una prórroga de tres días debido a los problemas que se encontraron algunos ciudadanos causados por un ciberataque. Según Torró, «el balance es muy positivo, se han superado las expectativas que nos habíamos marcado y se ha demostrado que el Plan Renhata ha tenido una muy buena acogida entre los ciudadanos». Además, ha continuado, «hay que tener en cuenta que es la primera vez que la Generalitat habilita ayudas para la reforma del interior de las viviendas con una línea específica de 3 millones de euros». En este sentido, ha explicado que ahora se deberán valorar las solicitudes presentadas y comprobar el cumplimiento de requisitos para otorgar las ayudas hasta agotar el presupuesto. Así, estas ayudas contemplan subvenciones para la reforma de cocinas y baños, para adecuarlos a las condiciones actuales de habitabilidad en la vivienda habitual, así como también ayudas para hacer más accesible la vivienda y adaptarla a la diversidad funcional. Las subvenciones son del 35% del presupuesto protegible hasta un máximo de 4.200 euros y el presupuesto subvencionable no será inferior a 2.000 euros ni superior a 12.000 euros, con independencia del presupuesto real de las obras que puede ser mayor. A estas ayudas se han podido acoger los propietarios, usufructuarios o arrendatarios de viviendas de la Comunitat construidas antes de 1996, a excepción de las actuaciones de adaptación para personas con diversidad funcional donde no se limita el año de construcción. Con esta convocatoria, se quiere «contribuir a reactivar la economía ya que además de la mejora de la habitabilidad de las viviendas, la rehabilitación es un motor para impulsar el sector de la construcción y todos los subsectores afines como fontaneros, electricistas o carpinteros, que también han sufrido mucho los efectos de la crisis», ha recordado Torró. En este sentido, la directora general ha indicado que «con la rehabilitación se generan por cada millón de euros de inversión, 17 puestos de trabajo directos, además de los indirectos que se crean».
La mayor densidad de población implica una sociedad más avanzada tecnológicamente
Las nueve provincias españolas donde es mayor la importancia relativa de las aglomeraciones urbanas de elevada densidad de población —Álava, Barcelona, Cádiz, Madrid, Sevilla, Valencia, Valladolid, Vizcaya y Zaragoza— son también las que presentan un mejor comportamiento en relación a indicadores de la economía del conocimiento. Concentran el 44% de la población española, pero su peso alcanza el 71% en cuanto a población ocupada en actividades relacionadas con las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) y reúnen el 60% de la concesión de patentes en España, según el estudio del Ivie «Economías urbanas de aglomeración»- La dimensión de las aglomeraciones urbanas ejerce una influencia notable sobre la actividad económica y constituye un factor de entorno significativo para el desarrollo de la economía del conocimiento. Las empresas y los trabajadores alcanzan niveles más elevados de productividad allí donde las aglomeraciones urbanas son más densas y de mayor dimensión, y también es en estas zonas donde suele concentrarse la mayor parte de la actividad innovadora que se lleva a cabo en un país. El concepto de economías de aglomeración se utiliza para sintetizar algunas de las ventajas que ofrecen las áreas urbanas con gran número de residentes y alta densidad demográfica. Entre ellas figura la conformación de un mercado urbano de gran dimensión que facilita la división del trabajo y establece una elevada presión competitiva, que selecciona a las empresas más capaces. Una dimensión urbana elevada también facilita el aprovechamiento eficiente de infraestructuras y servicios comunes, y ofrece a las empresas la posibilidad de compartir proveedores especializados y de disponer de trabajadores más cualificados. Por último, las ciudades grandes impulsan el desarrollo de una cultura favorable a la innovación, que puede manifestarse en forma de esfuerzo en I+D, capacidad de generación de empleo de alta cualificación, solicitudes de patentes, y otros indicadores relevantes. Si se ordenan las provincias españolas jerárquicamente de acuerdo con la proporción de su población que reside en aglomeraciones urbanas de alta densidad, Madrid es la que tiene una proporción más elevada (80,6%), ya que cuenta con una aglomeración donde viven 5,2 millones de personas, sobre un total provincial de 6,4 millones. Le siguen Barcelona (72,9%), Álava (72,8%), Vizcaya (68,3%), Zaragoza (64,1%), Cádiz (61,6%), Valladolid (57,4%), Valencia (57,4%) y Sevilla (52,2%). Estas nueve provincias, situadas en el estrato o quintil formado por el 20% de las provincias donde más pesan las aglomeraciones urbanas de alta densidad, suponen el 44,5% de la población española y el 50,7% del PIB, pero albergan el 71,1% de la población ocupada en sectores de las tecnologías de la información y la comunicaciones (TIC) y reúnen el 60,5% de la concesión de patentes en España. Las más desfavorecidas También su peso en la población ocupada en actividades de elevada cualificación (54,5%) supera al que poseen respecto a la población total. En el otro extremo se encuentran las provincias de Huesca, Segovia, Soria y Teruel, que no cuentan con aglomeraciones urbanas del tipo mencionado. Existe una correlación positiva a nivel provincial entre el peso de la población residente en aglomeraciones urbanas de alta densidad y la actividad innovadora, medida a través de la concesión de patentes con efecto en España. Lo mismo ocurre cuando la correlación se establece entre la proporción de la población total que reside en estas aglomeraciones y el peso de la población ocupada en actividades TIC o que desempeña tareas correspondientes a ocupaciones altamente cualificadas. Finalmente, se ha comprobado la existencia de una correlación positiva entre el porcentaje de la población residente en aglomeraciones urbanas de alta densidad y dos variables para las que se dispone de información a nivel autonómico, aunque no a escala provincial: el gasto en I+D por habitante de las AA. PP. y universidades, y el gasto en innovación por habitante de las empresas. Cuando se analiza la importancia en proporción al PIB del gasto conjunto en I+D e innovación (I+D+i) realizado por esos tres agentes económicos se aprecia que la Comunidad de Madrid figuraba a la cabeza en 2014, con el 3,15% de su PIB, seguida del País Vasco, Navarra y Cataluña, que superaban el 2%, y de Aragón, con el 1,6%. La distancia era considerable respecto al grupo de regiones donde la importancia relativa de este gasto era menor —Asturias, Extremadura, Castilla la Mancha, Baleares y Canarias—, en donde no se alcanzaba el 1% del PIB. En conclusión, la presencia de importantes áreas urbanas de gran densidad genera en España economías de aglomeración que contribuyen a crear un entorno favorable al desarrollo de la economía del conocimiento. Las provincias y comunidades autónomas donde la población residente en ese tipo de áreas pesa más en la población total cuentan con un factor diferencial favorable a la potenciación de la economía del conocimiento y al desarrollo económico, que se añade a otros aspectos de entorno también relevantes como la dotación de capital humano, las infraestructuras físicas y las características del tejido empresarial. Factor diferencial Ese factor diferencial de que gozan las grandes aglomeraciones urbanas se basa en la elevada densidad de interacciones entre los agentes económicos que tienen lugar en ellas y que favorece la transmisión de nuevas ideas y de conocimientos, así como en su capacidad para lograr un mejor ajuste entre las cualificaciones demandadas y ofertadas en el mercado de trabajo, y en su potencial para atraer a profesionales altamente cualificados. La amplitud local del mercado de trabajo y de consumo permite asimismo el desarrollo progresivo de funciones de orden superior en aspectos como la administración, las finanzas, la educación, la sanidad, la cultura y las comunicaciones, que acaban reforzando su atractivo para la localización de empresas, y favoreciendo su crecimiento demográfico. La mejora en accesibilidad en el interior de cada gran área urbana, y entre las distintas áreas urbanas, el esfuerzo en innovación de los agentes públicos y privados, y las mejoras en la cualificación de la fuerza de trabajo son tres políticas que pueden ayudar a las aglomeraciones urbanas españolas a alcanzar la dimensión crítica necesaria para avanzar hacia la economía del conocimiento, permitiendo alcanzar mayores niveles de productividad y bienestar.
García Reche explica el papel de la AVI a los empresarios de La Vall d’Albaida
El vicepresidente ejecutivo de la Agencia Valenciana de la Innovación (AVI), Andrés García Reche, ha participado en los encuentros empresariales que organiza la Confederación Empresarial de La Vall d´Albaida (Coeval), para explicar las competencias y funcionamiento de la AVI como motor del cambio de modelo productivo. García Reche junto a los empresarios de Coeval García Reche -que puso como fecha de puesta en marcha de la AVI el próximo mes de septiembre- señaló que es necesario pasar a la economía del conocimiento mediante la conexión de las empresas con las líneas de investigación que realizan los centros tecnológicos y las universidades. De esta forma se logrará que la innovación sea la seña de identidad del producto valenciano. Por ello, García Reche ha hecho un llamamiento a las empresas a utilizar los servicios de la AVI y ha hecho un llamamiento a las asociaciones multisectoriales de carácter comercial que conocen bien las necesidades del tejido empresarial como Coeval o Innovall, ha tener un papel protagonista en el proceso de la reindustrialización, la innovación y la sostenibilidad empresarial. Rafael Pla, presidente de Coeval, ha solicitado facilidades financieras a favor de las pymes para poder afrontar los cambios a los que la tecnología obliga y con ello poder convertir a las mismas en empresas que vayan ganado tamaño y sean cada vez más innovadoras. Igualmente ha solicitado simplificación legislativa y burocrática para las empresas ya que si de verdad se quiere cambiar el modelo productivo estas no pueden encontrar trabas ocasionadas por el cumulo de regulación existente y la falta de agilización administrativa que siguen sufriendo, trabas que desincentivan mucho la actividad y el crecimiento empresarial. Por último, los participantes en el encuentro pidieron que la AVI tenga en cuenta el eje industrial formado por L’Olleria, Ontinyent, Alcoy e Ibi en las iniciativas que impulse.
Chema Lamirán se une al equipo de Servicios Digitales de Havas Media Levante
Havas Media, agencia de medios y comunicación de Havas Group, ha nombrado a Chema Lamirán director de Servicios Digitales (Head of Digital) para su oficina de Levante. El directivo tendrá como objetivo reforzar la posición de liderazgo de la agencia en su área, consolidando el desarrollo de estrategias digitales integradas, innovadoras y diferenciales. Desde su nueva responsabilidad, Chema Lamirán reportará a Ana Monedero, Brand General Manager de Havas Media Levante, quien ha manifestado: “Estamos muy ilusionados con la incorporación de Chema a nuestro equipo. Su conocimiento y experiencia en las diferentes áreas del marketing digital hacen de él un profesional idóneo para trasladar e implementar, junto con el equipo que dirige, la visión de nuestra compañía, y así aportar soluciones de comunicación digital integradas que aseguren los niveles de exigencia que requieren nuestros clientes en estos momentos”. Chema Lamirán, licenciado en CC. Económicas, máster universitario en Aplicaciones Multimedia y doctorando en Marketing Digital y Deporte, posee una dilatada experiencia en la consultoría y emprendimiento de proyectos digitales para empresas y profesionales de diferentes tamaños y sectores. En la actualidad dirige el Master de Marketing Digital de la Universidad Europea de Valencia.
Las rentas vitalicias garantizadas, el producto de ahorro que seduce a los pensionistas
Las rentas vitalicias aseguradas ganan terreno como sistema de previsión complementario. A cierre de marzo, 8.638 personas mayores de 65 años transformaron el dinero logrado con la venta de algún elemento patrimonial (por ejemplo, una segunda vivienda, fondos de inversión, acciones, etc.) en una fuente garantizada de ingresos de por vida. Estas personas se acogieron a las ventajas fiscales que se establecieron para este producto a raiz de la última reforma del IRPF. Estas rentas vitalicias acumulan un volumen de ahorro bajo gestión de 917 millones de euros. Las entidades empezaron a comercializar estos productos hace, aproximadamente, un año y medio. Los datos recopilados por Icea muestran cómo las aseguradoras gestionaban hasta marzo 222.258 millones de sus clientes, tras anotar un incremento interanual del 6,19%. De esa cantidad, 181.067 millones corresponden a productos de seguro, un 6,23% más. Los restantes 41.192 millones constituyen el patrimonio de los planes de pensiones cuya gestión ha sido encomendada a entidades del sector. Este último importe es un 6,04% superior al anotado el pasado ejercicio por las mismas fechas. Las rentas vitalicias y temporales constituyen el producto más relevante en términos de ahorro gestionado. Acumulan unas provisiones técnicas de 86.221 millones de euros, un 4,70% más que un año atrás. Por otra parte, destaca la pujanza de seguros individuales de ahorro a largo plazo (SIALP). Estas pólizas, popularmente conocidas como Planes de Ahorro 5, movían a cierre del primer trimestre 2.366 millones. Casi duplican, por tanto, el volumen bajo gestión de un año para otro. La evolución de los planes individuales de ahorro sistemático (PIAS) también es llamativa. Estos seguros alcanzan a cierre de marzo los 11.066 millones y registran un crecimiento del 27,72% en los últimos 12 meses. Mientras, los capitales diferidos repuntan un 5,61 % y suman 48.531 millones de euros. Los ingresos por primas del seguro de vida riesgo crecían al finalizar el primer trimestre un 3,32% interanual, hasta los 1.405 millones. El tirón de esta línea de negocio se debe, en parte, a la reactivación del crédito hipotecario y de la financiación al consumo.
2013 ha sido el peor año para la supervivencia empresarial con 9.310 procesos concursales
En los últimos 20 años en España se han contabilizado 62.878 concursos empresariales, según el estudio “Evolución de los procesos concursales en España”, publicado por Informa D&B, líder en el suministro de información comercial, financiera, sectorial y de marketing. La mayor parte de estos concursos, el 80 %, se han producido desde el año 2009, cuando se introdujo la primera reforma de la Ley Concursal en nuestro país. Desde entonces han ido creciendo, alcanzando su máximo histórico en 2013, cuando se registraron 9.310, para reducirse a 4.461 al cierre de 2016, cantidad inferior a los 5.054 de 2009. Como explica Nathalie Gianese, directora de Estudios de Informa D&B, «los procesos concursales son todavía marginales si los comparamos con el tejido empresarial español y no reflejan el número total de empresa en dificultades”. La mayoría de las empresas que han iniciado concurso de acreedores acaba en liquidación o simplemente dejan de operar, aunque la tasa de supervivencia se incrementa desde 2004. De las 62.878 que iniciaron el proceso el 80 % han cesado su actividad. Valencia en segunda posición junto a Madrid Cataluña es la comunidad que acumula un mayor número de concursos durante estos 20 años, 14.575, el 23 % del total. Madrid y Valencia se disputan desde 2013 el segundo puesto. En 2016 Cataluña sumaba el 21 % de los concursos en España, Madrid casi el 16 % y Valencia algo más del 15 %. Por sectores, construcción y actividades inmobiliarias es el más afectado, representando el 33 % del total desde 1997. Le siguen comercio, que supone el 20 % e Industria, que también alcanza casi el 20 %. Hasta 2007 el orden era el inverso: industria era el sector con más concursos, seguido de comercio y construcción. En 2008 el número de procesos se incrementó significativamente en el sector de la construcción que llegó a representar el 41 % del total. Las microempresas recurren cada vez más a los concursos: si en 1997 suponían el 51 % en 2016 llegan al 83 %. Lógicamente el resto de empresas pierden peso. Las pequeñas pasan del 35 % al 15 %, las medianas del 12 % al 2 %, y las grandes del 2 % al 0,4 %. Pero teniendo en cuenta el número de sociedades que recurren a estos procesos respecto al total de compañías activas del mismo tamaño, las micro son las que tienen una tasa de concursalidad inferior, del 0,20 %, mientras que en las pequeñas llega al 0,64 % y en las medianas y grandes supera el 0, 4 %. También ha cambiado la forma jurídica más habitual entre las empresas concursadas. Si en 1997 el 57 % correspondía a sociedades anónimas en 2016 estas son tan solo el 11 %, pasando las sociedades limitadas a ser el 77 % del total frente al 39 % que marcaban en 1997. El porcentaje de autónomos se incrementa del 2 % al 9 % en este periodo.
La facturación de Helados Estiu crece un 17% en 2016
Helados Estiu ha cerrado el ejercicio 2016 con una facturación de 49 millones de euros, un 17% más que el año anterior y 3 millones de euros de beneficio antes de impuestos, mejorando el del ejercicio anterior en el que obtuvo 2,7 millones de euros de beneficio bruto. El beneficio neto ha sido de 2,25 millones de euros. La compañía, que es interproveedora de Mercadona, ha mantenido el ritmo de producción aumentando la eficiencia y reduciendo los costes de producción hasta alcanzar los 22 millones de litros de helado en 2016. Las nuevas cámaras de Helados Estiu en Cheste. El incremento de los volúmenes comercializados de helados ha pasado por tanto, de los 18 millones de litros de helado en el año 2013, a los 22 del año 2016. Estos incrementos se deben a que la heladera valenciana mantiene su política de mejora constante y de reinversión porque sustenta un parte fundamental de su éxito en el espíritu que dirige e impregna la empresa y es la búsqueda de la excelencia en absolutamente todos los sentidos y de forma transversal en todos y cada uno de los departamentos, con la implicación y el apoyo de los trabajadores. Helados Estiu todos los años realiza esfuerzos inversores para la mejora continua. En los dos últimos ejercicios, destaca la compra de un solar en Cheste de 70.000 m2 en el que se han ubicado y están en el proceso final de construcción de las nuevas cámaras que mejorarán, sensiblemente, la logística de la empresa. Estas inversiones para la mejora de la gestión de la logística y el almacenamiento de productos fabricados por la empresa así como las inversiones para la mejora continua de la calidad de sus procesos y productos, aumentar la eficiencia de sus líneas, compra de maquinarias, ampliación de equipos y mejora de sus instalaciones, han supuesto, en conjunto, en los tres últimos ejercicios, una inversión global de 9,4 millones de euros. Este año está prevista una inversión de 4,5 millones para alcanzar todos estos objetivos del plan de actuaciones para el trienio que concluirá el próximo año. Helados Estiu, es una empresa con capital 100% valenciano que nació en 1983 de la mano de un grupo de heladeros locales y que conjuga la tradición familiar con una fabricación moderna y avanzada en la que la Responsabilidad Social Corporativa, la protección del Medio Ambiente y la I+D+i impregnan todos los departamentos de forma transversal. Así han pasado de fabricar en sus inicios medio millón de litros de helado a los casi 23 millones de litros de la actualidad, sin olvidar que la fabricación de algunos de sus helados es prácticamente única en Europa y requiere, no sólo de la máxima calidad, sino de unos sistemas de fabricación punteros y de constantes inversiones.
140 inversores se interesan por 19 proyectos Lanzadera en el Investors Day
Un total de 19 emprendedores ha tenido la oportunidad de presentar su proyecto ante los 140 inversores del panorama español que han asistido al Investors Day de Lanzadera. De esta manera, han podido conocer de primera mano la evolución de los emprendedores que se han presentado, así como su plan de negocio, los hitos que han estado logrando y los que tienen previsto conseguir a medio y corto plazo. Fabulist Travel y eKuore fueron los ganadores del Investor Day a la mejor presentación y al proyecto más innovador Los emprendedores han podido dar a conocer a los inversores sus proyectos durante el Programa Lanzadera a través de entrevistas individuales, de manera que en el Investors Day han podido comprobar la evolución de los mismos. De hecho, los equipos que han participado han estado preparando su presentación para esta ocasión a lo largo del programa. Los 19 equipos -16 en el actual Programa Lanzadera– han tenido la oportunidad de presentar sus proyectos ante inversores tales como Grupo Zriser, Faraday Venture, JME Venture Capital, Big Ban Angels o Kibo Ventures, entre otros. El evento ha mantenido los dos premios que ya se otorgaron el pasado año. En esta edición, el de Mejor Pitch ha recaído en Fabulits Travel, y el de Proyecto más Innovador en eKoure. El jurado ha estado compuesto por expertos en inversión como Tomás Guillén (Big Ban Angels), María Echávarri (JME Venture Capital), Gonzalo Tradacete (Faraday Venture Partners), Sergio Pérez de BS Capital y Rafael Aguado (Grupo Zriser), que han valorado la claridad, la concisión y la puesta en escena para el Mejor Pitch y las características del proyecto en cuanto a innovación para el segundo premio.
Recta final del Festival DocsValència
Este fin de semana concluye el Festival DocsValència. Hoy viernes a las 21:00 en la carpa Docs a la Plaça se exhibirá la última película que queda por presentarse en la sección GlobalDocs. Se trata de una coproducción internacional titulada Los niños y dirigida por Maite Alberdi, y aborda el síndrome de Down desde la perspectiva de un grupo de amigos que llevan 40 años yendo al mismo colegio. El sábado en el Centre del Carme a las 20:00 tendrá lugar uno de los momentos culminantes del Festival con la ceremonia de entrega de premios a los ganadores de las secciones Panorama, Mirades y el apartado de cortometrajes Fragments. Tras la ceremonia, a modo de fin de fiesta se proyectará el potente documental Gimme Danger del prestigioso director Jim Jarmusch sobre la historia de una de las bandas de rock más controvertidas e influyentes de la historia, The Stooges, protagonizada, cómo no, por el mito viviente Iggy Pop. La I edición del Festival echa el telón el domingo con la proyección de los films ganadores (a las 17:00, el ganador de Panorama y a las 19:00 los ganadores de Mirades y Fragments en el Octubre CCC). Y de un modo un tanto simbólico, como si todo volviera a empezar de nuevo, en Docs a la Plaça se volverá al punto de inicio con el documental ¡Olé, Olé, Olé!. A trip across Latin America sobre la gira los Rolling Stones en 2016 que concluyó con su histórico concierto en La Habana. La programación completa se puede consultar en la web del Festival. El lunes llegará el momento de hacer balance de esta primera edición del festival, y despedirse con un «hasta luego»; esperaremos la II edición como un segundo paso en el camino hacia la consolidación de una iniciativa de gran interés para el ámbito cultural de la ciudad.
La CEV responsabiliza a los estibadores de la caída de actividad en los puertos valencianos
Los órganos de gobierno de la CEV consideran “inadmisible” la situación en los puertos de la Comunitat Valenciana y la presión realizada por el sector de la estiba ralentizando los ritmos de la actividad portuaria y el rendimiento en las terminales. Los empresarios de la CEV exigen la paralización de lo que consideran es una huelga encubierta e ilegal que perjudica a las empresas del sector y a toda la economía productiva. La CEV estima que en un mundo globalizado en el que los costes de transporte y almacenamiento suponen un alto porcentaje sobre el precio final, la economía regional y las empresas –a las que se anima a su internacionalización- no pueden permitir que este conflicto lamine el esfuerzo de empresarios y trabajadores por asentar y conquistar mercados, generando riqueza, empleo y bienestar. La demanda interna es muy sensible y las cadenas de producción globales muy exigentes. La CEV confía en que la convalidación del decreto ley de reforma de la estiba aprobada por el Congreso se lleve a cabo sin interferir en el buen funcionamiento del resto de la economía real y respetando la legalidad vigente. Nuevas incorporaciones El comité ejecutivo y la junta directiva han aprobado la incorporación a la CEV de Feria Valencia. La CEV, que ha hecho constar su felicitación a la institución con motivo de su centenario, urge un acuerdo institucional de las diferentes administraciones competentes en torno al nuevo modelo de Feria Valencia que garantice su actividad competitiva como herramienta imprescindible para la economía de la Comunitat Valenciana.
La Generalitat y los ayuntamientos forman un frente común para exigir una AP-7 libre y gratuita
La consellera de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, María José Salvador, señaló que «la Generalitat y los ayuntamientos han formado un frente común para exigir al Ministerio de Fomento, una AP-7 libre y gratuita cundo se termine la concesión en 2019». Este es uno de los principales acuerdos de la reunión que ha mantuvieron la consellera y el director general de Obras Públicas, Transporte y Movilidad, Carlos Domingo, con una representación de más de 20 alcaldes de municipios del área de influencia de la autopista. La cosellera María José Salvador al frente de la reunión de alcaldes. A la reunión asistieron los alcaldes y representantes municipales de Algemesí, Almussafes, Altea, Alzira, Benicarló, Castelló, Cullera, Dénia, El Campello, Gandia, Gata de Gorgos, Oliva, Ondara, Sagunt, Tavernes de la Valldigna, Torreblanca, la Vall d’Uixó, Vila-real, Vinarós y Xàbia. Tras la reunión, la consellera anunció que el compromiso de la Generalitat de elaborar un documento sobre los accesos necesarios para cuando se liberalice esta infraestructura. Según indicó, este documento se abordará conjuntamente con los ayuntamientos y se trasladará al Ministerio porque es «fundamental para la vertebración del territorio en nuestra Comunitat». Además, aseguró que el frente común que han hecho la Generalitat y los alcaldes se ampliará a una próxima cumbre con los agentes sociales, sindicales y académicos de la Comunitat para «reclamar esta infraestructura necesaria para la Comunitat.» Para la consellera, la reunión fue «un primer encuentro necesario e imprescindible para abordar una infraestructura que tiene una importancia equiparable al Corredor Mediterráneo». De hecho, todos los alcaldes y alcaldesas coincidieron en compartir la necesidad de que la AP-7 se libere y sea gratuita a partir del 31 de diciembre de 2019, cuando acaba la concesión. Por ello, se ha diseñado una hoja de ruta que se irá ampliando, para crear una estrategia conjunta para representar al territorio valenciano frente al Ministerio de Fomento para trasladar las reivindicaciones. En este sentido la consellera recordó que el president de la Generalitat, Ximo Puig, le presentó al ministro de Fomento la Agenda Valenciana de Infraestructuras, donde aparece como prioridad la liberación y gratuidad de la AP-7. Además, apuntó que la conselleria también se trasladó a Madrid para abordar la necesidad de articular una serie de comisiones técnicas específicas donde tratar las infraestructuras pendientes en la Comunitat Valenciana y donde se acordó crear una comisión bilateral para abordar la AP-7 y la necesidad de empezar a trabajar en las conexiones de la autopista en nuestro territorio. Sin embargo, dada la «falta de la planificación del Ministerio de Fomento a dos años para que venza la concesión», fue la Generalitat quien tomó la iniciativa para redactar un documento con los ramales de conexión necesarios, ya que ahora mismo existen una serie de proyectos, en muchos casos olvidados, para la construcción de variantes y circunvalaciones que podrían no ser necesarias con la liberación y gratuidad de la AP-7. Al mismo tiempo, la consellera explicó que al «igual que se ha hecho con el Corredor Mediterráneo, hemos acordado ampliar la convocatoria para un futuro y organizar una cumbre con los alcaldes y con todos los agentes sociales, sindicales y académicos de la Comunitat que defienden la necesidad de esta infraestructura». Según apuntó, la AP-7 libre y gratuita «cualificará el territorio, mejorará la conectividad de las personas y su calidad de vida, pero especialmente, es necesario conseguir el consenso para esta infraestructura viaria fundamental para vertebrar el territorio de norte a sur». Por su parte, la alcaldesa de Castelló, Amparo Marco, resaltó la importancia de que la consellera haya convocado esta reunión y ha mostrado el total apoyo de todos los municipios presentes en la reunión para que la conselleria «haga toda la programación y todas las acciones de coordinación entre los alcaldes para manifestar delante del ministerio, nuestra opinión y nuestras reivindicaciones en beneficio de los vecinos de la Comunitat». En términos similares se expresó la alcaldesa de Gandia, Diana Morant, que se refirió a la importancia de la AP-7 para la competitividad de las empresas de la Safor, así como el alcalde de Xàbia, José Chulvi, que ha planteado que el consenso ya se ha empezado a producir porque son muchos los ayuntamientos que han aprobado mociones en este sentido. Por último, el alcalde de Altea, Jaume Llinares, ha subrayado que la AP-7 es fundamental para el turismo y que son muchos los municipios que actualmente están muy mal conectados con los aeropuertos y las grandes ciudades.
Jane Battersby, ganadora del Premio Daniel Carasso por su labor investigadora en el ámbito de la alimentación sostenible
Valencia ha acogido el acto de la entrega del III Premio Daniel Carasso, el galardón científico internacional que la Fundación Daniel & Nina Carasso otorga cada dos años en reconocimiento a la labor de investigación y excelencia de alto nivel en alimentación sostenible. El acto, en el que la dra. británica Jane Battersby se ha alzado con el prestigioso galardón, ha contado con la presencia del alcalde de Valencia, Joan Ribó y se ha completado con una jornada en la que diferentes expertos han debatido sobre la necesaria transformación de los sistemas alimentarios actuales. El jurado, compuesto por un grupo de nueve expertos internacionales, ha destacado la profundidad del enfoque sistémico y transversal (combinando las dimensiones medioambiental, económica, social y nutricional) que plantea el trabajo de la investigadora británica sobre la alimentación, así como su capacidad para vincular las cuestiones locales a la agenda política internacional. En palabras de la galardonada, que ha recibido una dotación de 100.000 euros, “los sistemas alimentarios que nutren nuestras ciudades son injustos y poco sostenibles. Existe demasiada gente, especialmente aquella con escasos recursos, que no tiene acceso a una alimentación asequible y nutritiva. De hecho, hoy por hoy, las personas con sobrepeso triplican a las que pasan hambre en el mundo. Una tendencia en aumento que, en el caso de España, afecta a más del 60% de los hombres. Sin duda, una creciente manifestación de la pobreza urbana», ha matizado. Marina Nahmias, presidenta de la Fundación Daniel & Nina Carasso, ha resaltado que “el trabajo dirigido por Jane Battersby proporciona una información crucial sobre cuestiones sociales de vital importancia. Gracias a investigaciones como la de la doctora Battersby es posible tomar medidas eficaces contra la pobreza y la desnutrición en el ámbito urbano, mediante la integración de los problemas alimentarios en las políticas urbanas y en su planificación. Compartimos su convicción de que un sistema alimentario que no responda a las necesidades de toda la ciudadanía no es un buen sistema para nadie “. Por su parte, el alcalde de Valencia, Joan Ribó, ha subrayado la importancia de la labor que “hoy, como hace casi un siglo, llevan a cabo personas y entidades llenas de buena intención, quienes trabajan por dignificar la vida de los demás, resolviendo problemas, aplicando nuevos conocimientos. En el horizonte se atisban las grandes soluciones a los grandes retos de esta época y, con toda seguridad, la alimentación es uno de los grandes temas de presente y de futuro. Es una cuestión fundamental, que debe ser considerada como prioridad global”. Soluciones para garantizar el acceso a una alimentación saludable Además de la entrega del premio, la jornada ha acogido una mesa de debate centrada en la búsqueda de soluciones para la implantación de sistemas sostenibles que garanticen el acceso global a una alimentación saludable, así como una mayor protección de la diversidad y la lucha contra el desperdicio de alimentos. Así, un grupo de expertos en esta materia ha dialogado sobre la necesidad de establecer un punto de unión entre todos los ámbitos y actores que conforman el entramado del sistema alimentario, a través de la búsqueda de sinergias y la colaboración de todos los implicados. En este sentido, y en palabras de la Jane Battersby, “la concepción de un sistema alimentario alternativo que no cuente con el firme compromiso por parte de los dirigentes y de los principales agentes económicos, así como con políticas y marcos de planificación más amplios por parte del sistema convencional dominante, obstaculiza la viabilidad de las potenciales iniciativas a nivel local. En este sentido, aspectos como la equidad, la gobernanza participativa, la educación o la igualdad de género son cruciales”.
Día de los museos: el fotógrafo alemán Axel Hütte, en Fundación Bancaja
Rafael Alcón y Axel Hütte en la exposición Arte contemporáneo (1984-2010). Con motivo del Día Internacional de los Museos, Fundación Bancaja ha traído a Valencia al fotógrafo alemán Axel Hütte quien ha visitado esta mañana las exposiciones de la Fundación, junto al fotógrafo valenciano Juan Fabuel y el presidente de la Fundación Bancaja, Rafael Alcón. Hütte es uno de los artistas presentes en la exposición Arte contemporáneo (1984-2010) y las fotografías de Fabuel son las protagonistas de la muestra 14,24. The space between. Esta tarde, a las 19:30h, Hütte y Fabuel mantendrán un diálogo en la Fundación sobre el paisaje y la naturaleza como concepto e inspiración en la historia del arte. El acto es libre limitado al aforo.