Mujeres al Timón
Resuinsa renueva por 18º año consecutivo el certificado Oeko-Tex Standard 100 para sus textiles
Resuinsa, empresa textil con 40 años de experiencia en el sector, ha logrado 18 años consecutivos conseguir el certificado Oeko- Tex Standard 100 para los productos textiles que la marca fabrica y comercializa para el mercado internacional. Esta certificación, que acredita que este tipo de productos están ausentes de sustancias nocivas conocidas para la salud, exige unas condiciones de análisis y precisión que van más allá de las estipuladas por las propias leyes nacionales de cada país. En concreto, se trata de un sistema de análisis y certificación independiente para productos textiles básicos intermedios y productos finales en todas las etapas del proceso de fabricación. Así mismo, Oeko- Tex Standard 100 es la etiqueta ecológica líder mundial para productos textiles y se renueva de forma anual. Resuinsa, presente en más de 80 países, con más de 6.000 clientes y 6 empresas en el exterior, obtuvo la primera certificación Oeko-Tex Standard 100 en 1989. Uno de los requisitos para obtener esta certificación es que todos los componentes de un artículo cumplan sin excepción los criterios exigidos de calidad. En este sentido, los análisis comprenden ausencia de sustancias prohibidas, todas las sustancias deben ser reglamentadas legalmente, ausencia de productos químicos conocidos nocivos para la salud y cumplimiento de parámetros para prevención de la salud.
Aefa y Banco Sabadell impulsarán actividades para la empresa familiar
La Asociación de la Empresa Familiar de Alicante y Banco Sabadell han firmado un acuerdo de colaboración para promover actividades sobre empresa familiar dirigidas a los empresarios de la provincia. El acto de firma ha contado con la presencia del presidente de Aefa, Francisco Gómez; el subdirector general de Banco Sabadell, Jaime Matas; el director regional de Alicante; Juan Merino; el director de Convenios con Empresas Territorial Este, José Bono; y el director de Aefa, Juan José Castón. Durante la firma del convenio el presidente de Aefa ha mostrado la intención de “fomentar el desarrollo de actividades en distintos puntos de la provincia para que puedan llegar a todos nuestros asociados”. Por su parte, Jaime Matas ha expresado su satisfacción por poder poner a disposición de los socios de la organización un paquete de productos específicos y apoyarles en sus necesidades de inversión y de asesoramiento.
Florida Universitària introduce la fábrica 4.0 en su MBA Industrial
Según los expertos, hoy en día la industria se enfrenta a una competencia feroz en el ámbito de las operaciones, se está produciendo una revolución industrial dónde los flujos de materiales a fábrica, la integración del proveedor en el proceso de planificación y las tecnologías, lo que es la fábrica 4.0, toman especial relevancia. De ahí que Florida Universitària haya organizado la conferencia Inbound To Manufacturing Logistics. Desde el proveedor hasta la línea de producción impartida por David Castilla y enmarcada dentro de las actividades del MBA Industrial que imparte el centro. David Castilla es Project Manager SCM en Volskswagen y en la conferencia ha analizado las ventajas competitivas que aporta el Supply Chain Management en entornos Lean Manufacturing, así como su integración con los sistemas de información, como ejemplo muy ilustrativo y perfectamente aplicable al resto de sectores industriales e incluso de servicios, sin tener que estar necesariamente relacionados con el sector de la automoción. EL MBA de Florida Universitària, es un Máster en Dirección de Empresas singular, pues a las áreas de conocimiento propias de un programa MBA convencional incorpora una intensificación en Dirección de Operaciones lo que permite al alumnado especializarse en un ámbito que es clave para la competitividad empresarial, y que está alineada con las metodologías de gestiónLean Manufacturing y Supply Chain Management. “Esta combinación de visión global más especialización permite asumir con mayores garantías de éxito el rol directivo y potencia las posibilidades de crecimiento profesional”, consideran los responsables del curso. Se trata de un programa con fuerte vocación internacional y por ello gran parte del profesorado proviene directamente de empresas multinacionales de primer nivel, de sus oficinas corporativas de diferentes países europeos. El objetivo principal del MBA Industrial es proporcionar al alumnado los conocimientos y habilidades necesarios para desarrollar con éxito, y en todos los niveles de la organización, las capacidades directivas en entornos con elevado nivel de exigencia productiva y logística, en empresas de perfil industrial, tecnológico, logístico y de servicios relacionados.
Climaval presentará la vanguardia de las tecnologías limpias en la industria española
El futuro de la industria y la innovación empresarial se dará cita el próximo 19 de octubre en València de la mano de Avaesen e InnDEA València, quienes han organizado la IV edición del Congreso Nacional de Soluciones Energéticas y Economía Circular, Climaval, bajo el lema «Instalaciones inteligentes y energía de futuro«. El sector industrial es el mayor consumidor de energía en España, representando el 31% del consumo total de energía en nuestro país, brindando amplias posibilidades de mejora, innovación y oportunidades de negocio ligados a los procesos de ahorro y eficiencia energética, energía limpia y soluciones de economía circular. Además, las políticas sostenibles de industrialización son uno de los ejes de la Estrategia Europa 2020 de la Comisión Europea, que prevé inversiones y ayudas públicas por valor de 350.000 millones de euros para la modernización industrial en los próximos años y 650 millones euros para fomentar la economía circular hasta 2020 en Europa. Por ello, con la colaboración de la propia Plataforma Europea de Modernización Industrial de la Comisión Europea y la Generalitat Valenciana, Climaval pondrá el foco en las industrias con alto consumo energético, como la plástica, cementera, alimentaria, papelera, automotriz, textil o cerámica y las opciones de reindustrialización desde un modelo energético sostenible. El congreso está dirigido a personas que ostenten puestos de gerencia y dirección técnica, responsables de mantenimiento, ESE’s, fondos de inversión, bancos, profesionales de la ingeniería, arquitectura, instalación y fabricantes de equipos y proveedores. En las distintas mesas y ponencias se tratarán cuestiones como la rentabilidad de poner en marcha medidas de eficiencia energética, soluciones energéticas de futuro, los restos en energía, agua y residuos de la industria, innovación, y una mesa sobre financiación, esencial para una industria sostenible y circular. Entre los participantes ya confirmados se encuentran empresas líderes en sus respectivos sectores como Isover, Carrier o Dulcesol.
El mal estado del edificio obliga a la Agencia Tributaria en Valencia a cambiar de domicilio
La Agencia Tributaria trasladará el próximo 26 de julio su sede de la Delegación Especial de la Agencia Tributaria en la Comunidad Valenciana que hasta ahora se encontraban en la calle Guillem de Castro nº 4 de Valencia, a su nueva ubicación en la Plaza Ciudad de Brujas nº 6.El traslado será temporal, a la espera de la próxima concreción de una ubicación definitiva, mientras se realizan las obras de rehabilitación del edificio que se encuentro en muy mal estado. La nueva ubicación de Ciudad de Brujas, que se encuentra junto al Mercado Central de Valencia, dista escasos 600 metros de la anterior sede de la Delegación en Guillem de Castro y cuenta con paradas de las líneas 7, 21 y 87 del autobús urbano. El traslado a Ciudad de Brujas afecta, tanto al censo de contribuyentes de Guillem de Castro, como a su personal con atención al público. De esta forma, los contribuyentes que acudían habitualmente a la Administración de Guillem serán atendidos en la nueva ubicación de Ciudad de Brujas, aunque también podrán optar por la Administración de Blasco Ibáñez si tenían concedidas citas previas derivadas a esta Administración. Así, se trasladan a Ciudad de Brujas todos los servicios de la Administración de Guillem (entre ellos, Registro de Entrada, Recaudación, Censos, Certificados, Acreditación Electrónica, Información, IRPF, IVA y Módulos). Igualmente, se trasladan a la nueva ubicación servicios propios de la Delegación Especial sin atención al público, caso del Servicio Jurídico, la Dependencia Regional de Recursos Humanos y Gestión Económica y la propia Jefatura de la Delegación Especial.
El nuevo recorte del Gobierno a la cogeneración pone en peligro la recuperación industrial
Acogen, Asociación Española de Cogeneración, ha hecho público un comunicado en el que rechaza de forma taxativa la orden publicada en el BOE que establece los valores de la retribución a a la operación de las cogeneraciones. Acogen recuerda que las industrias cogeneradoras aportan el 20% del PIB industrial de España, fabricando sus productos con cogeneración, lo que supone un mejor aprovechamiento de la energía, pero que, por contra, se sienten «penalizados de forma continuada por la normativa y desamparados en las políticas energéticas del Ministerio». La Orden, que ha suscitado un fuerte rechazo entre las empresas cogeneradoras y sus industrias asociadas, implica recortes adicionales de 287 millones de euros. El origen de este recorte se encuentra en los fallos de previsión del propio Ministerio al establecer los precios del mercado. Acogen solicitó expresamente a la vicepresidenta –en carta del pasado 14 de julio- que tuviera en cuenta sus alegaciones y las de otras instituciones, para contemplar debidamente la situación de los mercados, y que se respetaran las garantías jurídicas de las industrias para no aplicarles recortes con carácter retroactivo y sin que pudieran ejercer sus derechos a paralizar su actividad consecuentemente. La Orden no contempla ninguna de estas apreciaciones. Fuerte impacto sobre la actividad industrial del país En más de 600 industrias alimentarias, químicas, papeleras, cerámicas, textiles, del automóvil, refino y un largo etcétera, la cogeneración es la gran aliada que actúa como herramienta de competitividad para estas industrias intensivas en consumo energético que hoy se ven seriamente preocupadas ante este nuevo recorte que se les impone en la revisión de la retribución. Tras una reforma energética que ha conducido a la inactividad del 35% de las instalaciones de cogeneración, con una reducción de 1.200 millones de euros anuales en la retribución de las cogeneraciones, la Orden coloca a la cogeneración en la difícil situación de ver reducida su retribución adicionalmente en otros 287 millones de euros, lo que acarreará un nuevo y fuerte impacto sobre la actividad industrial del país. Los cogeneradores apuntan a la falta de acierto del Ministerio de Industria cuando estableció de sus propias previsiones, que se han desviado en un menos 43%. Este es el origen del conflicto que ahora se traslada a las industrias cogeneradoras, con mayores recortes y más cargas financieras, algo que el sector no puede asumir y que supondrá un duro golpe al PIB industrial nacional. La CNMC coincide con las alegaciones de AcogenEl informe de la CNMC sobre la Orden señala que la metodología utilizada para actualizar las retribuciones de las cogeneraciones es opaca y no reproducible, impidiendo hacer previsiones confiables a las empresas, así como rebatir o detectar errores “no permite reproducir el cálculo (…) lo cual resta transparencia a la metodología e impediría rebatir dicho cálculo o detectar posibles errores”. La CNMC apunta nuevamente como se lamina la retribución a las cogeneraciones con un modelo que no se adecua a éstas, asfixiando y conduciendo al cierre a las cogeneraciones haciéndoles acarrear en sus cuentas las pérdidas económicas originadas por errores en la previsión del Gobierno, pretendiendo que las empresas confíen en la devolución de parte de las pérdidas registradas en plazos de más de 10 años, algo insostenible para las industrias y la lógica empresarial. Finalmente la CNMC expresa su preocupación al Gobierno por tramitar la propuesta con carácter de urgencia, dificultando las alegaciones del millar y medio de instalaciones afectadas, así como por el retraso del Ministerio en remitir la propuesta.
La empresa DB Schenker confía al Grupo Bertolín la construcción de su nueva plataforma logística
DB Schenker ha encargado a la constructora valenciana Grupo Bertolín la construcción de su nueva plataforma logística para Cross-Docking en el polígono industrial El Cañaveral en Madrid. La obra, de grandes dimensiones, tiene un presupuesto de presupuesto adjudicado de 11.671.583 y consta de almacén logístico, edificio de oficinas y almacén para el transporte terrestre, aéreo y marítimo. El Grupo Schencker pertenece a Deutsche Bahn, empresa pública alemana asignada al Ministerio de Fomento germano. Se dedica al transporte de viajeros por FFCC en Alemania y está, además, especializada en la logística y el transporte de mercancías en todo el mundo. Las obras de construcción de la nueva plataforma adjudicadas a nuestra compañía han comenzado este 20 de julio y finalizarán en febrero de 2017. La nueva plataforma logística que construirá Grupo Bertolín –la compañía se ha especializado en este tipo de infraestructuras en los últimos años- se asentará sobre una parcela de 60.000m2. El complejo consta de una nave de cross-docking terrestre de 10.000m2, otra nave de cross-docking marítimo-aereo de 2.000m2 y un edificio de oficinas de 3500m2. Grupo Bertolín también urbanizará completamente el resto de la parcela. El cross-docking es una modalidad de organización y distribución logística totalmente automatizada que consiste en que las mercancías que llegan a los muelles de descarga se clasifican en el interior de la nave, en función del destino y de las referencias comerciales. En un segundo proceso una vez clasificadas, se dirigen mediante su manipulación y en portapallets a los diferentes muelles de carga para su reparto a los diferentes destinos. Con esta nueva actuación crece la actividad de Grupo Bertolín en la Comunidad de Madrid, que ha experimentado un notable incremento en los últimos dos años.
DreamHack Valencia 2016 se consolida como el mayor evento digital y de eSports en España
Durante este pasado fin de semana DreamHack Valencia 2016 ha sido el epicentro del mayor evento de ocio digital de España, en su séptima edición celebrada en Feria de Valencia. En estos 4 días de festival, se han batido todos los récords en cuanto a afluencia de visitantes, que han podido disfrutar de las mejores competiciones deportes electrónicos del país, así como probar los últimas novedades de las más prestigiosas marcas tecnológicas presentes en la zona Expo. La zona LAN party ha superado el número de 2.500 usuarios, confirmando el gran momento de aceptación y crecimiento de este fenómeno. Más de 700 jugadores profesionales de deportes electrónicos, de hasta 25 países, se han dado cita en los mejores torneos de los juegos más actuales, compitiendo por una cantidad de premios superior a los 175.000€. Todo ello para acoger a los más de 32.000 asistentes durante 4 intensos días. Este éxito viene marcado por la cantidad de youtubers que han asistido al evento. Youtubers como Thegrefg, Alphasniper, Nexxuz, Doctore Pollo, Catacroquer, entre otros. Estos nuevos personajes mediáticos, han causado mucho revuelo entre los jóvenes asistentes al evento. Entre todos ellos llegan a sumar la cifra de 29 millones de suscriptores en Youtube. La organización ha empezado a preparar ya el Dreamhack Valencia 2017. Nos confirman que se celebrará del 6 al 9 de Julio del 2017. Dreamhack Valencia 2016 ha sido organizada por la empresa valenciana Encom junto a Feria Valencia.
Ivace ha respaldado ya 89 proyectos de pymes con más de un millón de euros
El Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE) ha notificado las ayudas concedidas dentro del programa de Modernización Empresarial de 2016 a través del cual las microempresas industriales manufactureras de la Comunitat Valenciana pueden obtener ayudas para la adquisición de maquinaria industrial nueva que mejore sus procesos productivos. En esta convocatoria, el Ivace ha respaldado 89 proyectos apoyados con más de un millón de euros que se prevé generen una inversión empresarial de más de 6,5 millones de euros. Un dato reseñable es que de los 89 proyectos respaldados, el 62% (55 microempresas) son por primera vez beneficiarias de ayudas del Ivace reforzando así la voluntad de la Conselleria de Economía Sostenible y del Ivace de llevar la innovación a todo el territorio de la Comunitat y que cada vez más empresas se beneficien de las ayudas del Instituto. Por sectores, el metalúrgico, textil-confección, alimentación, mueble, caucho y plástico son los sectores que más van a invertir en la adquisición de nuevas maquinaria representando el 64% del total de proyectos aprobados. El programa de Modernización Empresarial del Ivace tiene un presupuesto de 2,5 millones de euros y concederá un máximo de 20.000 euros por cada máquina presentada por proyecto.
IIS La Fe y Ainia desarrollan un prototipo de visión avanzada para la detección precoz del melanoma
Investigadores del Instituto de Investigación Sanitaria La Fe, liderados por el Dr. Rafael Botella, jefe área dermatológica del Hospital Universitari i Politècnic La Fe, junto con el equipo de investigadores de Ainia, coordinados por Ricardo Díaz y Eliseo Villanueva, han desarrollado un pre-prototipo para la detección temprana del melanoma. El pre-prototipo está basado en la tecnología de la visión hiperespectral o imagen química y es el resultado del proyecto Meladet. Con el pre-prototipo desarrollado se han realizado pruebas reales con pacientes, utilizando el espectro infrarrojo para encontrar la huella espectral característica de los tejidos que pueden estar afectados por una lesión melanómica. En concreto, se han realizado pruebas a 25 pacientes del área de dermatología del Hospital Universitari i Politècnic La Fe de Valencia, 5 de los cuales tenían lesiones melanómicas y 20 eran nevus. A partir de estos datos recopilados se han generado modelos quimiométricos de clasificación con los que poder distinguir entre los dos tipos diferentes de lesiones bajo análisis. El resultado ha sido que en el 100% de los casos estudiados se han diferenciado correctamente. Además, mediante el procesado de la imagen se ha logrado delimitar el área afectada por la lesión, de gran utilidad para posibles intervenciones quirúrgicas. Actualmente se diagnostican unos 160.000 casos de melanoma al año en todo el mundo, cerca de 3.600 en España. El melanoma es el tumor maligno más mortal de los cánceres de piel y la causa de más del 60% de las muertes por este tipo de tumores en algunas regiones. Se disemina por vía linfática y sanguínea y hasta hace 5 años no se disponía de tratamientos efectivos para los casos diseminados. Para frenar el melanoma y sus complicaciones es vital la detección temprana mediante exploraciones frecuentes de la piel. Por ello, toda técnica que facilite el diagnóstico precoz del melanoma tiene un valor doble de reducción de la morbilidad y mortalidad de este tumor, así como de mayores complicaciones en estadios avanzados. Tras los resultados satisfactorios de las pruebas realizadas, ahora Ainia y el IIS La Fe buscan un fabricante de equipos médicos dermatológicos para la construcción de prototipos que permitan aumentar los modelos, de cara a mejorar la eficacia en la detección temprana del melanoma. El proyecto Meladet es fruto de la I Convocatoria de Ayudas Preparatorias para Proyectos Coordinados y un ejemplo del potencial actual de la aplicación de las tecnologías de visión avanzada al ámbito salud. Más allá de diferentes técnicas de diagnosis por la imagen como Rayos X, ecografías, resonancia magnética nuclear… hay otras tecnologías de visión avanzada cuyo uso en medicina y salud es todavía incipiente. Es el caso de la OCT (Tomografía de Coherencia Óptica), visión hiperespectral o imagen química y termografía. Entre las aplicaciones de estas tecnologías cabe señalar el diagnóstico temprano de lesiones malignas en piel, la identificación de tejidos cancerígenos en cirugía, la monitorización de la oxigenación de tejidos, la detección de mastitis… AINIA, especialista en tecnologías de visión avanzada, tiene una línea de I+D en este ámbito.
Comunidad Valenciana, cuarta en recepción de facturas electrónicas
La Comunidad Valenciana ha aumentado un 1,03 % la recepción de facturas electrónicas en 2015, alcanzando el 7,90 % del total de las recibidas en España, según el «Estudio de la Implantación de la Factura Electrónica en España 2016» realizado por Seres, que analiza el intercambio de facturas electrónicas entre empresas relacionando los datos del primer semestre del año 2015 con los del mismo período en 2014. De acuerdo con el informe, la región valenciana es la cuarta comunidad autónoma con mayor recepción de estos documentos, tras Madrid, Andalucía y Cataluña, respectivamente. Por el contrario, la emisión de facturas electrónicas en la Comunidad Valenciana sufre un descenso del 1,36% en 2015 con respecto al año anterior, lo que la emplaza al 7º puesto en cuanto a volumen de emisión de facturas electrónicas. De esta manera, en el ranking general, Cataluña, Madrid, Andalucía, Valencia y Galicia, por este orden, son las CCAA con mayor implantación de la factura electrónica, siendo ésta la primera vez que Andalucía alcanza el segundo puesto, superando a Cataluña, en el número de empresas emisoras de factura electrónica.
Puig recibe en audiencia directivos de Ford
El president de la Generalitat, Ximo Puig, ha recibido en audiencia al vicepresidente de asuntos gubernamentales e institucionales de Ford Europa, Andrew McCall y al president de Ford España, Manuel Machado. En la recepción también ha participado el conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafa Climent.
"Mediterrani en Viu", la nueva campaña de promoción turística de la Comunidad Valenciana
El president de la Generalitat, Ximo Puig, ha presentado la campaña de turismo 2016-2017 ‘Mediterrani en Viu‘, una acción comunicativa que tiene como finalidad «mostrar con naturalidad la realidad valenciana para impulsar la buena reputación de esta tierra, a través de aquellos que vienen a visitarnos«. Esta campaña está basada en la autenticidad de una tierra que tiene en el turismo la mejor forma de mostrar cómo son los valencianos: creativos, abiertos, acogedores y diversos. Tal y como ha señalado el president, «no necesitamos disfrazar la realidad, lo que es imprescindible es no difuminarla«. «Tenemos que reinventarnos cada día a fin de intensificar nuestra creatividad y nuestra chispa, ofreciendo una fantasía a aquel que se dispone a viajar, a aprovechar la parte mejor de su tiempo y a experimentar una nueva aventura«, ha asegurado Puig. ‘Mediterrani en Viu‘ invita a los visitantes a formar parte del Mediterráneo. Por otro lado, el jefe del Consell ha señalado los tres ejes estratégicos en los que se basa la nueva política turística de la Generalitat y, en concreto, la campaña turística. En primer lugar, fomentar el incremento de la rentabilidad del sector desde la diversificación de productos y la desestacionalización; en segundo lugar vertebrar el territorio desde una nueva concepción del espacio turístico; y, por último, trabajar desde el turismo para mejorar la imagen reputacional de la Comunitat Valenciana. Para alcanzar estas metas, Puig ha señalado que se han llevado a cabo «diversos cambios» en la Agencia Valènciana del Turisme y se ha elaborado un plan operativo de marketing «profesional y en colaboración con el sector turístico». Asimismo, el president de la Generalitat ha señalado la necesidad de que exista un «diálogo permanente» con el sector. «Debemos crear alianzas internas entre los agentes valencianos y entre el sector público y privado, los ayuntamientos y las instituciones porque en el turismo sumar es multiplicar«, ha afirmado Puig. Por último, el jefe del Consell ha remarcado que la prioridad del sector turístico para la Comunitat Valenciana y el conjunto de los valencianos es «absolutamente indiscutible» y que se trata de un sector que debe estar en renovación constante. Por ello, ha enumerado las nuevas acciones en las que está trabajando la Agencia Valènciana del Turisme, entre las que ha destacado la elaboración de la Ley de Turismo Ocio y Hospitalidad de la Comunitat Valenciana y una línea especial de financiación para empresas en colaboración con el Banc de la Generalitat. Campaña ‘Mediterrani en Viu’ La campaña turística 2016-2017 cuenta con tres spots genéricos de 20, 30 y 60 segundos, un spot para cada una de las seis marcas turísticas de la Comunitat Valenciana, un pieza para fomento del turismo interno, dirigido a los valencianos y las valencianas, y 11 anuncios de productos turísticos y segmentos que se emitirán en televisión y redes sociales. El eje de comunicación alrededor del que gira la creatividad de la nueva campaña es una invitación a descubrir la autenticidad de una tierra. Con esta nueva campaña de comunicación la Agència Valenciana del Turisme pretende asociar la Comunitat Valenciana a los valores que conforman su esencia: la modernidad y el vanguardismo, que complementan la tradición, y el saber hacer del pueblo valenciano, su cultura y su carácter mediterráneo que convierten a la sociedad valenciana en la mejor anfitriona de las personas que visitan la Comunitat.
Carlos Esteban, elegido nuevo presidente de AENOR
Carlos Esteban Portal ha sido reelegido presidente de la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR), en la votación celebrada el 20 de julio entre los integrantes de la junta directiva, según se contempla en los estatutos de la entidad. Esteban es el representante por AFME (Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico) en AENOR. Asimismo, la junta directiva ha votado cinco de las vocalías de la comisión permanente, resultando elegido Pablo Alonso (FACEL), Juan Ramón Durán Puebla (SERCOBE), Edmundo Fernández Puértolas (AMETIC), Alfredo Berges Valdecantos (ANFALUM) y Aniceto Zaragoza Ramírez (OFICEMEN) Tras la formación de la nueva comisión permanente de AENOR, se ha votado de entre sus miembros el puesto de tesorero, que ha recaído en Edmundo Fernández Puértolas. En esta elección, no estaban sujetas a votación cuatro de las vocalías de la comisión permanente de AENOR, con lo cual continúan formando parte de la misma, Luis Rodulfo Zabala (CEPCO), Carlos Vera Sánchez (AEST) y Ricardo Cortés Sánchez (SEOPAN).
La Cátedra Ciudad de València triplica el presupuesto en el nuevo convenio
El acuerdo firmado entre InnDEA y la Universitat de València establece una colaboración para el desarrollo de las actividades programadas en el ámbito de la innovación social, el espacio público y la movilidad y las industrias culturales y creativas. El concejal Jordi Peris ha explicado que este convenio “pretende favorecer aportaciones de relevancia social por parte del alumnado y el profesorado de la UV a la realidad económica, social, urbanística y medioambiental de nuestra ciudad, mediante actividades de formación, investigación y divulgación”. En concreto, está previsto la realización de un mapa de innovación social en València con la previsión de los resultados en un seminario internacional para final de año y en la confección de una página web, así como varias actividades del sector de la innovación en industrias creativas y culturales de la ciudad: una jornada sobre el papel de los sectores culturales y creativos en la estrategia urbana y la posible realización de un estudio sobre la València creativa. Otras actividades que se contemplan es la realización de un estudio piloto sobre el uso del espacio-tiempo en la ciudad de València, con información sobre movilidad procedente de los datos abiertos (Big Data), así como reuniones de trabajo con diferentes colectivos para evaluar los resultados y el grado de accesibilidad a los servicios y equipamientos.
España necesita una auditoría del gasto sanitario para prevenir nuevas multas de Bruselas
“España necesita realizar una auditoría urgente de su gasto sanitario si quiere evitar que Bruselas termine obligándonos a ejecutar nuevos recortes de servicios en el futuro”. Así lo ha advertido el presidente del Círculo de la Sanidad, Ángel Puente, ante la amenaza de multa de Bruselas por el incumplimiento sistemático por parte de España de su objetivo de déficit público y las referencias constantes en los informes de la Comisión Europea sobre la falta de control sobre el crecimiento del gasto sanitario de las comunidades autónomas. “Tenemos uno de los mejores sistemas sanitarios del mundo, pero tiene un problema muy grave y es que vive en una situación de déficit crónico”, subraya Ángel Puente. “O adoptamos medidas correctoras para resolver el problema o nunca vamos a conseguir garantizar la sostenibilidad del sistema, y en ese marco lo más probable es que nos exijan nuevos recortes de servicios”. Una de las principales críticas que viene deslizando Bruselas a este respecto es que las comunidades autónomas recogen en sus presupuestos unas cifras de evolución del gasto sanitario que no se corresponden ni de cerca con la realidad y que infravaloran significativamente el crecimiento real del mismo. Para el Círculo de la Sanidad, el margen de maniobra presupuestario que tienen las comunidades autónomas en este campo es reducido y no ofrece muchas alternativas, ya que, según las estadísticas oficiales, las autonomías ya destinan de media dos de cada tres euros de su gasto público a Sanidad. “El gasto sanitario tiene una inercia de crecimiento muy importante y muy superior al incremento de los ingresos por recaudación de impuestos. Es complicado que la solución se pueda encontrar en los presupuestos”, recalca. El Círculo de la Sanidad, una asociación que agrupa a 23 directivos de las principales empresas proveedoras de bienes y servicios del Sistema Nacional de Salud, entiende que existe más margen de actuación por el lado del gasto. En este sentido, la propuesta del Círculo es realizar una gran auditoría del Sistema Nacional de Salud que sirva tanto para chequear el nivel de calidad asistencial del mismo en las instalaciones de las diferentes comunidades autónomas como para evaluar la eficacia real de los recursos que se están gastando en Sanidad. Esta auditoría sería realizada por un organismo independiente de naturaleza estatal que tendría capacidad para formular recomendaciones e identificar buenas prácticas que puedan servir para aumentar la eficiencia del gasto en el Sistema Nacional de Salud. “Creo que todos tenemos la obligación de exigir que cada euro que se gasta en Sanidad sea lo más eficaz posible”, asegura Ángel Puente. La sostenibilidad del sistema Para el Círculo de la Sanidad la sostenibilidad futura del sistema pasa, asimismo, por sacar el máximo partido a todos los recursos sanitarios disponibles, los públicos y los privados. “La sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud es posible y manteniendo, además, los elevados estándares de calidad actuales. Pero si queremos un sistema de elevada calidad asistencial, con servicios que razonablemente podamos pagar, hay que definir un paquete básico con las prestaciones que pueden ser financiadas públicamente”, opina el presidente del Círculo de la Sanidad. A partir de ahí, Ángel Puente está convencido de que las empresas pueden “contribuir de forma decisiva a la sostenibilidad del sistema sanitario público y a la mejora de su calidad” por varios cauces: prestando aquellos servicios auxiliares que se prestan dentro de las infraestructuras sanitarias (limpieza, seguridad, alimentación…), colaborando con el Sistema Nacional de Salud en la modernización de las instalaciones y las dotaciones hospitalarias y, también, colaborando en la prestación de aquellos servicios sanitarios que no figuren dentro de la Cartera Básica de Servicios del Sistema Nacional de Salud. “No hay recetas mágicas. Si queremos mantener o mejorar el actual estándar de calidad del sistema sanitario público el único camino es la colaboración público-privada y su desarrollo exige que las Administraciones Públicas pierdan el miedo a colaborar con el sector privado”, concluye Ángel Puente
Bankinter gana en el primer semestre un 45% más que en 2015, con una rentabilidad del 13%
El Grupo Bankinter ha conseguido, en el primer semestre del año, un beneficio consolidado de 286 millones de euros, un 45% más que en el mismo periodo del año pasado. Estos resultados incluyen las cifras de Bankinter Portugal, después de que el pasado 1 de abril se diera por cerrada la adquisición a Barclays de los negocios de Banca de Particulares, Banca Privada y Banca Corporativa El beneficio antes de impuestos ha sido de 401,6 millones, un 44,4% más que en el pasado año. La rentabilidad sobre el capital invertido aumenta hasta el 12,9%, debido al efecto positivo del fondo de comercio negativo de Portugal. Excluyendo este efecto extraordinario, se mantiene en el 10,5%, el más elevado de la banca. Paralelamente, Bankinter conserva la buena calidad de sus activos, así como unos niveles de solvencia entre los más elevados de la industria. Respecto a lo primero, la morosidad del banco se sitúa en el 4,25%, frente al 4,43% de hace un año, una ratio que sigue siendo menos de la mitad que la media sectorial. Por lo que se refiere a la solvencia, Bankinter dispone de un ratio de capital CET1 fully loaded del 11,4%, que se mantiene elevado tras la adquisición de Portugal y muy por encima de las exigencias regulatorias. De igual manera, el banco ha mejorado su estructura de financiación, reforzando el ratio de depósitos sobre créditos hasta alcanzar un 87,1%, cuando hace un año esa cifra se situaba en el 81,1%; y con un gap de liquidez de 7.100 millones de euros, un 23% inferior al del primer semestre de 2015. Fortaleza en los márgenes.A pesar del entorno de tipos, el margen de intereses de Bankinter se muestra firme y alcanza al 30 de Junio los 463,6 millones de euros, con un crecimiento del 7,3% sobre el año anterior y que, excluyendo Portugal, sería del 3%. Todo ello apoyado en mayores volúmenes, tanto en inversión como en recursos, y en una mejora del mix. En cuanto al balance de Bankinter, los activos totales ya consolidados ascienden al cierre del semestre a 65.890,6 millones de euros, lo que supone un 13,7% más que a junio de 2015. De la misma forma, el volumen de crédito a clientes suma 50.238 millones de euros, un 16,5% más que hace un año. Los recursos minoristas de clientes alcanzan los 41.513 millones de euros, un 27,5% más. Y en cuanto a los recursos gestionados fuera de balance, acumulan un patrimonio total de 22.413,3 millones de euros, un 11,7% más. El crédito a clientes –sin Portugal- vuelve a dar señales de fortaleza y alcanza al cierre del semestre los 45.808,8 millones de euros, un 6,3% más que hace un año, cifra que contrasta con una caída en el crédito a empresas y familias en el conjunto de la economía del 3,7%, según el último dato publicado por el Banco de España. En el negocio específico de Empresas, el crecimiento del crédito -ex Portugal- es del 7,8%. Y en cuanto a los recursos minoristas, experimentan una subida mucho más notable: un 18,4% más respecto a junio de 2015, hasta alcanzar los 38.545,8 millones de euros. Un negocio en crecimientoEn Banca Privada, el patrimonio gestionado de los clientes alcanza los 28.500 millones de euros, un 7,5% más que hace un año y pese a experimentar una disminución de valor de 1.400 millones por el efecto de mercado. Asimismo,Bankinter mantiene su posición de liderazgo en el ranking de sicavs, con 469 sociedades, un 14% más que a junio de 2015, y con una cuota de mercado del 13,9%, muy superior a la que le correspondería por tamaño. Línea DirectaEn cuanto a Línea Directa, los datos mantienen la tendencia de crecimiento, con un número de pólizas totales que suman 2,48 millones, que son un 7,2% más que hace un año. Dentro de estas, es especialmente destacable el crecimiento en seguros de hogar: un 13,9% más. Línea Directa mantiene la alta rentabilidad del negocio, con un ROE del 29,7%, y el mejor ratio combinado del mercado, del 90%. Es también reseñable el negocio de Consumo, operado a través de la filial Bankinter Consumer Finance, y por el que el banco viene apostando desde hace ya algunos trimestres. Entre sus principales indicadores destacan un crecimiento del 49%, año contra año, en el número de clientes totales, hasta alcanzar los 804.000 al cierre del semestre; y una inversión que llega hasta los 859 millones de euros, un 70% más que a junio de 2015. La nueva producción hipotecaria residencial mantiene la tendencia alcista del pasado ejercicio, con un volumen de nueva producción en este segundo trimestre del año de 648 millones de euros, frente a los 543 millones que el banco produjo durante el segundo trimestre de 2015. Y en cuanto a la cartera de cuentas nómina, sus saldos alcanzan los 4.871 millones de euros, un 26% más que hace un año. Capítulo aparte merece la actividad del banco en el ámbito del negocio on line, así como en el proceso de transformación digital de sus clientes, el cual se ve reflejado en datos como que el 33% de los clientes son ya totalmente digitales; siendo un 60% mixtos y tan solo un 8% los que operan exclusivamente a través de la oficina o de banca Telefónica.
Calabuig paga 70 millones por la participación de Suez y Criteria en Aguas de Valencia
En el día de hoy, se ha formalizado la compraventa de las acciones de Suez y de Criteria en Aguas de Valencia por parte de Fomento Urbano de Castellón . El precio global satisfecho por el 33,06% de las acciones de Aguas de Valencia ha sido de 70 millones de euros. De este modo, Fomento Urbano de Castellón, cuyo principal accionista es el presidente de Aguas de Valencia, Eugenio Calabuig, pasa a controlar el 97,35% del grupo Aguas de Valencia. De esta forma puede darse por concluido el largo contencioso por el control accionarial de Aguas de Valencia. El Grupo Aguas de Valencia es una de las empresas españolas más importantes en el ciclo integral del agua y mantiene una fuerte presencia en el conjunto de España y en países de América Latina, África y Asia. En conjunto cuenta con 6 millones de clientes en más de 300 ciudades españolas y gestiona más de 15.000 kilómetros de tuberías. Cuenta con una plantilla de más de 2.500 trabajadores. Es una compañía líder en innovación y tecnología del agua y es en la actualidad la empresa que gestiona un mayor parque de contadores inteligentes de toda Europa.
La CNMC abre expediente sancionador a Orange y la Cadena Cope
La CNMC anuncia la apertura de sendos expedientes sancionadores a la compañía telefónica Orange y a la Cadena Cope. En el primer caso, se trata de un presunto incumplimiento de las obligaciones establecidas en el apartado 3 del artículo 5 de la Ley General de la Comunicación Audiovisual que obliga a los prestadores del servicio de comunicación audiovisual y a los prestadores de servicios de comunicaciones electrónicas, que difundan canales de televisión, a destinar el 5% de sus ingresos de explotación a financiar obras audiovisuales europeas: películas para cine, series de televisión y producciones de animación y documentales. En el caso de que la empresa sea de titularidad pública, este porcentaje aumenta hasta el 6%. En este sentido, la CNMC tras las sucesivas notificaciones que realizó a Orange, instándole al cumplimiento de su obligación relativa al ejercicio 2014, no recibió la declaración de la compañía hasta el 26 de febrero de 2016, con una demora de 332 días respecto a la fecha límite de 1 de abril de 2015. Por ello, la CNMC ha incoado el citado expediente sancionador por una infracción administrativa de carácter muy grave, según el artículo 57.3 o, subsidiariamente, como una infracción de carácter leve tipificada en el artículo 59.2 de la LGCA. La presunta infracción de carácter muy grave puede ser sancionada con la imposición de multa de 100.001 hasta 200.000 euros. En el caso de que la presunta infracción deba ser calificada como de carácter leve por la cuantía de lo no invertido, ésta podría ser sancionada con la imposición de multa de hasta 50.000 euros. El expediente sancionador contra la Cadena Cope se basa en los indicios de vulneración de la prohibición de publicitar dos marcas de bebidas alcohólicas en determinada horas durante transmisiones deportivas. Las comunicaciones comerciales de bebidas alcohólicas difundidas en las fechas y franjas horarias indicadas, efectuadas durante la retransmisión de competiciones deportivas. La CNMC considera que dichos anuncios pueden suponer un fomento de comportamientos nocivos para la salud. Las citadas infracciones, en caso de quedar acreditada su comisión en el presente procedimiento sancionador, podrían suponer la imposición de una multa de 50.001 a 100.000 euros cada una de ellas.
Premio experiencia cliente a los nuevos conceptos de oficina de CaixaBank
CaixaBank ha sido galardonada con el Premio DEC al Mejor Proyecto de Customer Journey por sus oficinas A y Store, que ha entregado la Asociación para el Desarrollo de la Experiencia de Cliente (DEC). Este organismo ha valorado que en estas oficinas, los clientes viven una experiencia diferencial que refuerza los valores de calidad, confianza y compromiso social que tiene CaixaBank, a través de la atención en un espacio innovador sin barreras físicas entre clientes y empleados. La entidad abrió su primera oficina A en noviembre de 2013 y actualmente ya cuenta con 17 repartidas por todo el territorio español, una de ellas en la Comunitat Valenciana. Son oficinas con un horario más amplio que el de una oficina convencional y con una organización más eficiente, ya que disponen de zonas diferenciadas: una, para la atención personalizada y especializada; otra, en la parte central, con soportes tecnológicos y elementos interactivos, y un espacio dedicado al escaparatismo. En Valencia, la entidad abrió una oficina A en octubre de 2014, ubicada en la Plaza del Ayuntamiento nº 21. Además, CaixaBank ha desarrollado un segundo modelo: las oficinas Store, que comparten el concepto de innovación de las oficinas A, pero están pensadas para zonas comerciales de los centros urbanos, con una superficie más reducida. CaixaBank suma un total de 12 oficinas Store. Mejorar la experiencia de los clientesBibiano Martínez, director territorial de CaixaBank en la Comunitat Valenciana, destaca que “la entidad persigue mejorar la experiencia y la satisfacción de los clientes y el nuevo concepto de oficina nos permite estar todavía más cerca del cliente y fortalecer nuestra relación con él, la calidad y la excelencia en el servicio. El proyecto de oficinas A y Store, pionero en el sector, supone una transformación de la oficina bancaria tradicional para generar una verdadera experiencia de marca y la oficina llega a ser un referente en su ciudad”. Con ellas, comienza un nuevo modelo de relación con el cliente, que refuerza y sitúa a CaixaBank como referente en la innovación y la calidad de servicio. El modelo de oficinas A y Store trata de dar respuesta a los nuevos comportamientos y necesidades de los consumidores y aproximarse al mundo del comercio “retail”, buscando mejorar la experiencia de compra del cliente dentro de la oficina. CaixaBank apuesta por ser un banco cercano y accesible para los clientes a través de la más amplia red comercial de España y de una potente oferta multicanal, con la red de cajeros más extensa y el mayor número de clientes digitales activos del país. La entidad también ha aplicado la innovación en la atención personal al cliente a través del equipo humano y por ello ha desarrollado este nuevo concepto de oficina.
El mercado inmobiliario de lujo crece en Valencia y atrae a los inversores extranjeros
La actividad inmobiliaria de lujo continúa con su tendencia al alza en la capital valenciana. Según los últimos datos de la agencia inmobiliaria independiente Lucas Fox International Properties, durante los dos primeros trimestres de 2016, el número de transacciones realizadas en Valencia creció un 28% en comparación con el mismo período de 2015, mientras que el valor total de las transacciones aumentó un 12%. La mayoría de compradores fueron extranjeros, un perfil de inversor que no se centra solamente en la potencial revalorización del inmueble, sino que valora de manera considerable otros aspectos relacionados con la calidad de vida. “Valencia se está convirtiendo en un destino muy popular entre los compradores extranjeros, que buscan tanto adquirir una segunda residencia como establecerse de forma definitiva”, explica Juan Luis Herrero, socio de Lucas Fox Valencia. “La ciudad ofrece unas condiciones envidiables de calidad de vida gracias a su clima, playas, cultura, gastronomía y hospitalidad. Los turistas adoran Valencia y es por ello que, año tras año, la ciudad sigue batiendo récords de visitas”. Los últimos datos de mayo de 2016 del Instituto Nacional de Estadística indican que el número de transacciones inmobiliarias realizadas en Valencia creció un 19% en relación con los datos del mismo período del año anterior, sumando un total de 325 operaciones. Los precios de salida también aumentaron ligeramente. En cuanto al precio medio, durante el segundo trimestre de 2016 fue de 1.486 €/m2 en viviendas de segunda mano y de 2.349 €/m2 en viviendas de obra nueva, un aumento significativo en comparación con las cifras de mayo del año anterior: 2.179 €/m2 y 1.436 €/m2 respectivamente. “El mercado inmobiliario de la ciudad de Valencia se consolidó durante 2014 cuando dejaron de caer los precios y las ventas se incrementaron gracias a la recuperación de la confianza” añade Herrero. “Actualmente nos encontramos ante un mercado con precios estables y ligeros repuntes en las zonas prime. Por primera vez en mucho tiempo comienzan a verse grúas en Valencia, lo que pone de manifiesto que el mercado inmobiliario se empieza a recuperar”. El interés por el mercado inmobiliario valenciano crece ininterrumpidamente, especialmente por parte de británicos, franceses y holandeses. Tras los compradores nacionales, son los que mayor interés muestran por la ciudad, según datos de la página web de Lucas Fox. Lucas Fox International Properties inaugura un nuevo Property Lounge en Valencia. La nueva oficina se encuentra ubicada en el barrio del Pla del Remei, en pleno corazón del distrito valenciano del Eixample, y acoge a nueve trabajadores que conforman uno de los equipos de mayor rendimiento de la compañía.
Primera estación de carga para el Tesla en el hotel Posadas de España del Parque Tecnológico
Tras la llegada del primer Tesla 100% eléctrico a Valencia gracias a la apuesta de la App de movilidad Cabify por este territorio, la ciudad cuenta desde hoy con una estación de carga rápida ‘Supercharger’ para alimentar la batería completa de estos vehículos 100% eléctricos y cero emisiones. Es la primera estación de carga de la Comunidad Valenciana y está situada en el Hotel Posadas de España en el Parque Tecnológico de Paterna, constituyendo así la tercera base de estas características en España. Permite recargar la batería del vehículo en tan solo 30 minutos proporcionando una autonomía de 270 km kilómetros hasta la siguiente recarga. Cabify es la primera aplicación de España con presencia en Latinoamérica y Portugal que permite solicitar vehículos de alta gama con chófer privado (bajo licencia VTC) apostan por un modelo de transporte más sostenible. Su flota cuenta con vehículo Tesla S70D 100% eléctrico que, desde el mes de junio, recorre las calles de Valencia para que ciudadanos y turistas puedan desplazarse por la ciudad preservando el medio ambiente.
Puig recuerda que más del 80% del tejido empresarial de la Comunidad Valenciana corresponde a la empresa familiar
La importancia de la empresa familiar en el tejido empresarial valenciano quedó bien patente en la clausura de la asamblea general de Ivefa, que tuvo lugar esta mañana y fue clausurada por el presidente de la Generalitat, Ximo Puig. Ximo Puig entre José Bernardo Noblejas y José Vicente Morata, presidente de Cámara Valencia Tanto el presidente de Ivefa, José Bernardo Noblejas, como Ximo Puig enfatizaron la importancia que la empresa familiar tiene en la economía de la comunidad autónoma. En palabras de Puig, que citó datos del INE, «cuatro quintas partes de las empresas y dos terceras partes del empleo y las ventas corresponden a la empresa familiar». Añadió que en el resto de España, la empresa familiar supone el 83% del número de empresas, el 50% del empleo y el 38% de la facturación. José Bernardo Noblejas, por su parte, indicó que de las 145.000 empresas censadas en la Comunidad Valenciana, 132.000 entran en el concepto de empresa familiar y que mientras al empresa familiar mantiene 756.000 empleos, la no familiar mantiene 136.000. Sin financiación justa no hay oportunidades La dimensión de la importancia de la empresa familiar sirvió para que ambos, Noblejas y Puig, reiteraran sus posiciones respecto a temas como la unidad fiscal en España, en aspectos que tanto influyen en la empresa familiar con son el impuesto sobre donaciones y sucesiones. El presidente de la Generalitat, a este respecto, señaló la incongruencia que supone anunciar aumento de impuestos, mientras que en algunas comunidades autónomas (como Madrid) se bajan. También se mostraron de acuerdo en la reivindicación de una adecuada financiación autonómica, que Noblejas llegó a calificar de «dolosa», mientras que Puig cuantificó en una pérdida de 6.900 millones entre 2009 y 2014. «Hemos descubierto -declaró- que en la última declaración, la de 2014, ingresamos 1.290 millones menos de lo que nos correspondería si se nos financiase igual que a la media de comunidades autónomas. Pagamos como ricos, siendo pobres«. Puig señaló que a partir de septiembre se presentan grandes retos, como es conseguir del nuevo gobierno corregir la infrafinanciación. Como ejemplo señaló que el 25% del presupuesto de la Generalitat se va en pagar deuda y casi otro tanto en Sanidad. Puig agregó que esta infrafinanciación influye en los problemas de pago de la Generalitat y que redundan en perjuicio de las empresas y, especialmente, de las empresas familiares. «No disponemos -dijo- de medios para facilitar la actividad empresarial». A pesar de todo, indicó, en el año que lleva el nuevo gobierno han mejorado todos los indicadores económicos, hecho que se basa en haber aportado estabilidad y honradez. Proyectos de futuro También coincidieron en otras peticiones básicas, como el Corredor Mediterráneo o la conexión ferroviaria de calidad con Zaragoza para mejorar la competitividad de la economía valenciana. En este caso, Puig agradeció el alineamiento de toda la sociedad civil valenciana y especialmente de las organización empresarial, con esta reivindicación histórica que no beneficia únicamente a la comunidad autónoma, sino que es la vía que encauza el 50% de las exportaciones españolas. Ximo Puig firma el libro de honor de Ivefa Para el futuro, Puig indicó que los grandes proyectos son la puesta en marcha de la Agencia Valenciana de la Innovación y la creación de un banco propio basado en el IVF, si bien no ocultó ciertas dudas ante la necesidad de «tapar agujeros, como el de la SGR». Noblejas también enumeró los proyectos en marcha de Ivefa, entre los que destacó el de mentoring y asesoramiento que lidera Ifedes, y el Fondo para el Desarrollo y la Continuidad de la Empresa Familiar, cuya gestión recae en GB Consultores y que recaen sobre dos de los temas que más preocupan: la formación y profesionalización en la gestión y dar solución a la falta de sucesión en la empresa familiar. La tercera pieza que se pone en marcha es la elaboración de la Guía de tres fases para la sucesión en la empresa familiar. También indicó que Ivefa quiere extenderse y muestra de ello es el acuerdo al que han llegado con la Federación de Asociaciones de Empresarios de la Safor, Faes, Como solicitudes directas Noblejas pidió mejorar el acceso a la financiación y entre los objetivos a conseguir citó el aumento de la formación del empresario familiar y la profesionalización de la gestión. Tanto Puig como Noblejas no se pudieron sustraer a comentar la situación de volatilidad e incertidumbre en Europa provocado por el Brexit y los actos terroristas que se suceden. «Es difícil ser optimista -afirmó Puig– pero hay que tomar decisiones y no podemos estar dando muestras de debilidad. En la construcción de Europa no se pueden dar pasos atrás, hay que aumentar la cohesión y mejorar la capacidad de defendernos de estos nuevos retos».
La caravana Smart Mobile, llega a Valencia
La smart mobile del smart center Valencia ha desembarcado en nuestra ciudad, su recorrido comenzó la semana pasada en el Mercado de Colón, donde durante una semana se han podido ver y probar los smart fortwo y forfour. Pero esta es solo la primera parada de una caravana cuyo próximo destino es el Centro de Ocio Heron City de Paterna, donde del 22 al 28 de Julio hará una nueva parada e invitará a las pruebas de sus vehículos en horario de 18 a 22h. Las pruebas de los vehículos pueden reservarse desde ya mismo a través de la dirección www.mbv.es/caravanasmartmobile, a través de esa página el usuario puede reservar el día, hora y modelo que desee probar. Además smart cuenta en la actualidad con ofertas realmente interesantes a la hora de adquirir cualquiera de sus dos variantes, un smart fortwo por 89€ al mes, con 3 años de garantía y mantenimiento incluidos y una entrada de tan solo 1.676,51€, pudiendo a los dos años decidir qué hacer con el coche, cambiarlo, devolverlo o quedárselo pagando la cuota final. Y un smart forfour por 99€ al mes con una entrada de 2.216,74€ y también con 3 años de Garantía y mantenimiento incluidos. Toda la información está disponible en www.smartcentervalencia.es
La Cámara de Comercio de España pide al futuro Gobierno prioridad en el Corredor del Mediterráneo
El presidente de la Cámara de Comercio de España, José Luis Bonet, defendió que las actuaciones ferroviarias en el Corredor del Mediterráneo, especialmente para el transporte de mercancías, sean prioritarias para el futuro gobierno. Así se expresó durante su intervención en la jornada: “El Corredor Mediterráneo, una cuestión de Estado”, organizada por el Foro Logístico, en la sede de la Cámara de Comercio de España. “El desarrollo de este Corredor potenciará el papel de nuestro país como una plataforma logística internacional y contribuirá al crecimiento del comercio exterior, un elemento clave para lograr un modelo de crecimiento económico más estable y sostenible”, añadió José Luis Bonet, para quien el Corredor Mediterráneo es el eje geográfico español más dinámico desde el punto de vista económico. Los presidentes de las cámaras de comercio de Girona, Doménec Espadalé, de Valencia, José Vicente Morata, y de Murcia, Pedro García-Balibrea, participaron en el debate que se celebró tras la sesión de inauguración. Según afirmó Doménec Espadalé, “el Corredor es probablemente la infrastructura más relevante para la competitividad de la industria del área mediterránea y, por ello, la economía productiva y el tejido empresarial necesitan un Corredor Mediterráneo que funcione, porque las infraestructuras sin una adecuada gestión no conseguirán ganarse la confianza de los usuarios, ya sean personas o mercancías”. Por su parte, José Vicente Morata declaró que las empresas españolas necesitan un sistema logístico moderno, que requiere unas inversiones menores a las que se están llevando a cabo en construcción y mantenimiento de la alta velocidad. “Si queremos hacer una España competitiva”, añadió, “la logística está en los puertos y en un corredor conectado para que las empresas puedan bajar sus costes. Tenemos una estrategia y un plan, simplemente hay que hacerlo, pero hay que hacerlo ya”. “La exportación, añadió Morata, ha sido, sin duda, el motor de la recuperación que ha compensado la caída de la demanda interna. Pero la exportación necesita abaratar sus costes logísticos para mantener e incrementar su competitividad. La logística es uno de los factores clave de competitividad de las economías avanzadas y su trascendencia no va a dejar de crecer en los próximos años. La capacidad de España para rentabilizar su potencial exportador va a depender de la disponibilidad de un capital físico competitivo para agilizar los flujos logísticos.” Por último, Pedro García-Balibrea, defendió el papel de la coordinación de esfuerzos por parte de los empresarios en el logro de las infraestructuras de transporte y la logística. Por ello, pidió a todas las Cámaras de Comercio afectadas el apoyo a las reivindicaciones de Ferrmed en la Declaración de Perpignan, como la implantación el tercer carril sobre las líneas entre Barcelona y Cartagena, las conexiones con las terminales multimodales, los puertos, las zonas industriales, logísticas y mineras y los territorios de gran producción agroalimentaria. También reivindicó la nueva línea entre Murcia y Almería, así como los estudios del desdoblamiento de la línea entre Tarragona y Valencia en alta velocidad y entre Alicante y Murcia en línea convencional.
Lendix lanza el primer fondo de inversión a largo plazo para la financiación de empresas en Europa
Lendix SME Loans Fund II ha recibido la autorización de la Autorité des Marchés Financiers (AMF), la autoridad reguladora del mercado de valores en Francia, para poder operar como el primer Fondo de Inversión a Largo Plazo Europeo (Filpe) dedicado a la financiación de empresas europeas. La nueva regulación europea que dio origen al formato Filpe (Fondos de Inversión a Largo Plazo Europeos) y que entró en vigor en los estados miembros de la Unión Europea el pasado 9 de diciembre de 2015, tiene como objetivo promover la inversión a largo plazo en la economía real y se inscribe en el Plan de Acción de la Unión de Mercados de Capitales 2020. “Este nuevo formato de fondo, que se puede usar en cualquier país miembro de la Unión Europea, encaja perfectamente con la actividad principal de Lendix y en particular con la apertura de nuestra plataforma en toda Europa”, comenta Olivier Goy, presidente y fundador de Lendix. “Gracias a este nuevo fondo los inversores podrán dar créditos directamente a las empresas en Francia, donde llevamos operando desde abril de 2015, en España, donde ya hemos recibido la autorización para operar por parte de la CNMV, y pronto en Italia”, añade Goy. Un fondo de 50 a 75 millones de euros, respaldado por inversores líderes El fondo creado por Lendix reunirá entre 50 y 75 millones de euros, y cuenta con importantes inversores como CNP Assurances, Zencap AM (OFI Group), y el fondo ‘Prêtons Ensemble’, gestionado por Eiffel Investment Group, y patrocinado por Aviva France y AG2R La Mondiale. En palabras de Fabrice Dumonteil, CEO de Eiffel Investment Group «Nuestro fondo, Prêtons Ensemble, selecciona las mejores plataformas de Europa, entre las cuales está Lendix. Este nuevo vehículo inversor de Lendix nos permitirá financiar a miles de empresas”. Lendix permite a las empresas obtener créditos directamente de los inversores, desde 30.000€ a 2.000.000€, con plazos que van de 18 a 60 meses, para financiar su desarrollo. El importe promedio de los préstamos es de 250.000€. “El perfil tipo de la empresa que solicita créditos a través de Lendix presenta una facturación media de 2,4 millones de euros, 240.000 euros de resultados operativos, y tiene una plantilla de unos 11 empleados. Esta clase de empresas suele estar fuera del radar de los fondos de inversión existentes, por lo que supone un nuevo tipo de activo para los inversores”, comenta Patrick de Nonneville, Chief Operating Officer (COO) de Lendix. “Lendix refuerza de este modo su objetivo de servir tanto a inversores privados –seleccionando sus créditos directamente en la plataforma- como a aquellos inversores institucionales que invierten a través del fondo”, añade.