Mujeres al Timón
Pandemia, inflación, guerra… ¿Cómo han afectado a nuestros hábitos de consumo?
Muchas cosas han cambiado desde 2019. Los eventos globales como la pandemia de Covid-19 y sus consecuencias han transformado profundamente los hábitos de consumo de todo el mundo. La adopción masiva del teletrabajo, las restricciones de movilidad y el aumento del comercio en línea han reconfigurado la forma en que las personas compran y consumen. Los consumidores valoran más en la actualidad la comodidad, la seguridad y la sostenibilidad, lo que ha impulsado el auge de las compras en línea, la demanda de entregas a domicilio y la preferencia por marcas que se alineen con sus valores éticos y ambientales. El informe «Radiografía del consumo en la Comunitat Valenciana», realizado por 40dB para la Oficina PATECO, analiza los hábitos y comportamientos de compra de más de mil personas y su evolución desde el periodo de pandemia (2020-2023). El informe se ha presentado en el marco de la Jornada de Tendencias de Consumo y Oportunidades de Negocio celebrada el 26 de septiembre de 2023 en el salón de actos de Cámara València. Las claves del informe El informe apunta las claves para comprender los hábitos de compra de los consumidores. Tras la pandemia, los niveles de consumo no solo recuperaron su importancia inicial, sino que incluso superan los niveles observados en 2020. El consumidor, afirman, está bastante satisfecho con la situación económica del país (a pesar de la inflación). Sin embargo, la socialización aún no es tan intensa como lo era antes de la pandemia. Sin embargo, los hábitos del consumidor valenciano han cambiado con respecto a 2020: la mayoría prefiere hacer una gran compra que le permita no tener que comprar a diario y aumenta el número de personas que dice buscar ofertas y promociones. A su vez, bajan las compras de cercanía y se duplica el porcentaje de valencianos que hacen habitualmente la compra por internet. Fuente: Informe Radiografía del consumo en la Comunitat Valenciana. En la compra en las tiendas de barrio, los drivers son la calidad de los productos frescos, así como la experiencia, mientras que en las compras por internet se valora mucho más los aspectos relacionados con el precio. Radiografía del consumidor Según los datos del informe, la distribución sociodemográfica de la Comunidad Valenciana no ha cambiado sustancialmente con respecto a 2020. La mayoría son trabajadores de mediana edad, convivientes con su pareja e hijos. La mitad dispone de vehículo propio, que emplea en desplazamientos a municipios cercanos. Pese a la preponderancia del diésel (en retroceso) y la gasolina como combustibles, aumenta el uso de vehículos eléctricos en estos tres últimos años. Fuente: Informe Radiografía del consumo en la Comunitat Valenciana. Además, los valencianos optan en mayor medida por medios de transporte alternativos como la bicicleta urbana o los patinetes eléctricos. El ocio fuera del hogar también se ha reconfigurado: disminuye el número de personas que acude a centros comerciales a pasar el rato y también ligeramente la asistencia a las salas de cine, teatros, musicales…. Dentro del hogar, ver series, escuchar música o conectarse a redes sociales ganan cada vez más protagonismo en el tiempo de ocio. Pese a la actual situación inflacionista, apenas crecen los que no llegan a fin de mes o los tienen que endeudarse y 4 de cada 10 tienen previsto realizar una compra importante ( coche, muebles, electrodomésticos…) este año. En cómputo global, más de la mitad considera que está progresando en la vida, una cifra muy similar a la de 2020. La compra online domina, pero no suplanta Casi tres de cada diez compradores han adquirido algún producto o servicio por internet en la última semana. Los encuestados destacan la posibilidad de comprar sin desplazarse como principal ventaja de la compra por online, mientras que la mayoría argumenta que la principal desventaja sigue siendo no poder ver el producto antes de comprarlo. El futuro de la compra online. Fuente: Informe Radiografía del consumo en la Comunitat Valenciana. El teléfono móvil desbanca al ordenador como principal medio a través del cual se llevan a cabo este tipo de transacciones. Las redes sociales ganan protagonismo entre los valencianos a la hora de seguir sus marcas favoritas, así como para emitir o leer opiniones sobre productos. ¿Pueden los consumidores ahorrar? Casi la mitad de los consumidores dice ahorrar algo o mucho dinero a final de mes, mientras que menos de un 14% admite tener que echar mano del ahorro o endeudarse, más entre mujeres que entre hombres. Aquellos que llegan justos a final de mes y los que se endeudan o echan mano del ahorro se han visto más afectados por la inflación. De hecho, la gran mayoría de los hogares más vulnerables no tienen previsto realizar este año alguna compra importante de bienes duraderos. Fuente: Informe Radiografía del consumo en la Comunitat Valenciana. Aunque el precio es el aspecto más relevante en todos los hogares, pesa aún más entre los vulnerables, que también son más propensos a planificar más la compra, a utilizar cupones u ofertas, así como a fijarse más en el contenido nutricional de los alimentos.
Impuesto a las Grandes Fortunas: ¿En qué comunidades se pagan más impuestos?
No todos los españoles pagan los mismos impuestos en nuestro país. En función de su ubicación, la diferencia impositiva puede llegar a ser muy notoria. Según los expertos del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF), un contribuyente con un patrimonio de 15 millones de euros no pagaría nada -en 2023- por Patrimonio en Andalucía, Extremadura y Madrid. Sin embargo, en otras comunidades como la valenciana, pagaría 401.234 euros, aunque esta situación, temporalmente, se mitiga en parte por la aplicación del Impuesto a las Grandes Fortunas. Asimismo, un heredero que en 2023 recibiera por la muerte de su padre 800.000 euros, no pagaría nada si su progenitor residía en Andalucía, Cantabria, Baleares y Galicia, y 103.135 euros si hubiera tenido el domicilio en el Principado de Asturias. Los fiscalistas del Consejo General de Economistas (CGE) han analizado los datos de recaudación de estos tributos y, con supuestos prácticos, han puesto de manifiesto las desigualdades que se producen entre contribuyentes con la misma riqueza dependiendo de su lugar de residencia, incorporando también las últimas modificaciones aprobadas por las Comunidades Autónomas. Las comunidades con menor carga fiscal El debate sobre la carga fiscal en España es un tema recurrente en la agenda política y económica del país. La distribución de la carga impositiva no es uniforme en todas las Comunidades Autónomas, lo que da lugar a preguntas sobre en qué regiones se pagan más impuestos. La Comunidad de Madrid destaca como la región donde los contribuyentes afrontan una menor carga fiscal en comparación con el resto de España. Esto se debe en gran parte a su sistema fiscal más favorable, que incluye impuestos bajos sobre la renta y el patrimonio, así como la inexistencia de tributos autonómicos sobre la sucesión y donación. Además, Madrid ofrece deducciones fiscales atractivas para familias y emprendedores. En el sur de España, en Comunidades Autónomas como Andalucía y Extremadura, la carga fiscal es generalmente más baja. Sin embargo, esta menor tributación a menudo se correlaciona con ingresos más bajos y una menor capacidad para ofrecer servicios públicos de alta calidad. Esto significa que, aunque los impuestos sean más bajos, los ciudadanos de estas regiones pueden enfrentar otros desafíos económicos. ¿Qué comunidades tienen mayor carga? La carga fiscal en España varía significativamente de una Comunidad Autónoma a otra, y esta disparidad está influenciada por factores como la autonomía fiscal, los impuestos autonómicos y municipales, y la capacidad económica de la región. Cataluña, por su parte, se encuentra en una posición intermedia en cuanto a carga fiscal. La región aplica impuestos autonómicos sobre la renta y el patrimonio que, si bien no son los más altos del país, contribuyen a una carga fiscal ligeramente superior que la media española. Además, algunos municipios catalanes tienen impuestos locales más elevados, lo que también influye en la percepción de la carga fiscal por parte de los contribuyentes. Por otro lado, las Comunidades Autónomas del País Vasco y Navarra tienen un sistema fiscal propio debido a su régimen foral, lo que significa que tienen un mayor control sobre sus impuestos. Si bien esta autonomía fiscal puede ser beneficiosa en términos de gestión, también lleva consigo una mayor carga impositiva en comparación con el promedio nacional. Los ciudadanos de estas regiones suelen pagar más impuestos sobre la renta y el patrimonio. Comunidades que cambian de rumbo Entre las medidas estrella de los recién nombrados gobiernos autonómicos del Partido Popular (PP) en Baleares, La Rioja, Comunidad Valenciana y Canarias, se encuentra la implementación de diversas medidas fiscales en sus respectivas regiones. Entre estas medidas destaca la bonificación total del Impuesto de Sucesiones y Donaciones. Por otro lado, en Aragón y Cantabria, también gobernados por el PP, se ha optado por reducir este gravamen. Estos nuevos Ejecutivos regionales del surgidos tras las elecciones del 28 de mayo, siguen así los pasos de otros Gobiernos autonómicos, como el liderado por Isabel Díaz Ayuso, Juanma Moreno y Fernando López Miras, quienes también se han deshecho de la tasa como parte de sus planes fiscales para el próximo año. En este contexto, el presidente de la Comunidad Valenciana, Carlos Mazón, quien lidera un Gobierno en coalición con Vox en la región, enfatizó durante su discurso de investidura que la reducción de impuestos será una característica fundamental de su mandato. ¿Qué recomiendan los expertos? Este pasado lunes, el REAF –órgano especializado en fiscalidad del Consejo General de Economistas de España– y el CGE, han realizado una sesión sobre la tributación de la riqueza, centrada en el Impuesto sobre el Patrimonio, en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones y en el Impuesto Temporal de Solidaridad de las Grandes Fortunas. Y es que algunos de estos gravámenes son especialmente polémicos. De hecho, existen incluso recursos que varias Comunidades Autónomas han presentado al Tribunal Constitucional contra el Impuesto de Solidaridad de las Grandes Fortunas, y el presentado por Foment del Treball Nacional (patronal catalana) contra el Impuesto sobre el Patrimonio ante la Audiencia Nacional. Al respecto, los economistas han comentado que, si bien su papel, como asesores, es intentar que los contribuyentes apliquen correctamente la normativa, lo que corresponde es autoliquidar ambos, pararlos y, previa valoración de las contingencias, teniendo en cuenta la prescripción, solicitar la rectificación de la autoliquidación y la devolución de ingresos indebidos, con la intención de aprovechar, en su caso, un fallo estimatorio.
La ingeniera del año que participó en el diseño del AVE y su llegada a la Meca
La industria ferroviaria española ha experimentado durante los últimos años una transición hacia un concepto más complejo: la movilidad. La relevancia de este sector tiene carácter estratégico tanto a nivel nacional como europeo, ya que continúa siendo la punta de lanza que permite vertebrar y desarrollar los territorios. En un momento en que la sociedad persigue un futuro de movilidad sostenible y reducir las emisiones de carbono, este medio de transporte -de los más sostenibles que existen actualmente- resulta especialmente óptimo. El sector ferroviario resulta, por tanto, clave en este proceso de descarbonización. Elena Moral Grande, Directora de Operaciones (COO) de Talgo. En nuestro país podemos comprobarlo con el ejemplo de lo que ha supuesto para muchas ciudades españolas la llegada de la Alta Velocidad en los últimos años. Además, sus efectos tienen también relevancia a la hora de atraer inversión y el impacto que tiene en la economía. Los países, explica Elena Moral, se transforman con la llegada del ferrocarril. Elena Moral, directora de operaciones La Directora de Operaciones (COO) de Talgo, Elena Moral Grande, ha sido recientemente galardonada como ingeniera industrial del año en los IX Premios Nacionales de la Ingeniería Industrial. Este es tan sólo el último reconocimiento -en 2019 fue distinguida en Londres con el premio Women In Construction and Engineering– a una carrera fulgurante en proyectos clave de liderazgo en nuestro país. -¿Nos podrías contar en qué consiste tu día a día en Talgo? Soy actualmente la COO de la compañía y mi trabajo está enfocado a poder coordinar de manera eficiente toda el área operativa de la compañía, para poder entregar a nuestros clientes los proyectos que tenemos contratados con ellos. Talgo cuenta con dos líneas de negocio fundamentales: diseñamos y fabricamos distintos tipos de trenes. También tenemos un área importante centrada en el mantenimiento de los vehículos que fabricamos. Mi rol fundamental consiste en coordinar todas las actividades necesarias para cumplir con ese objetivo y hacerlo con un equipo que se encuentra en distintas localizaciones a nivel mundial. Hoy en día contamos con 14 grandes proyectos de material rodante y servicios de mantenimiento en 14 localizaciones distintas. Mi objetivo es coordinar todo esto, consiguiendo la mayor eficiencia para poder cumplir con nuestros clientes. A su vez, también nos centramos en definir y ejecutar la estrategia que tiene la empresa para poder llevar la posición de Talgo a los mejores estándares que podamos tener. La ingeniera industrial del año -Recientemente has sido escogida como ingeniera industrial del año por el Consejo General de Colegios Oficiales de Ingenieros Industriales. ¿Qué significa para ti este galardón? Me ha hecho muchísima ilusión, porque es un reconocimiento de los compañeros del sector y para mí es importante. Ha sido un honor poder compartirlo con todas las personas que me vienen a la cabeza y que han sido importantes en el camino hasta llegar a este momento, en especial a mis padres. Creo que la trayectoria que he desarrollado de forma íntegra en Talgo -Moral lleva 21 años trabajando en la compañía-, recoge mucho de la historia de la empresa. Haber conseguido llevar a cabo grandes proyectos como hemos hecho es un trabajo del equipo. Supone mucho por la oportunidad de compartirlo y dar las gracias a todos ellos. Además, es también muy importante para poder visibilizar y dar importancia a la industria a la que pertenezco. Los hitos de Talgo -Llevas más de dos décadas trabajando en Talgo. Durante ese tiempo habrás tenido la oportunidad de participar en gran cantidad de proyectos, ¿Cuáles son para ti los más importantes? Para mi desarrollo creo que las más importante han sido tres: cuando empecé en Talgo estábamos haciendo el primer tren de Alta Velocidad Española (AVE). Los que teníamos hasta la fecha en España no habían sido desarrollados por empresas nacionales. Yo inicio mi carrera en 2002, en pleno desarrollo del primer AVE. Estuve en el equipo que hizo inicialmente todas las pruebas para poder homologar el tren y posteriormente arrancando el mantenimiento del mismo. Con este proyecto lo aprendí todo, era un trabajo con una componente muy técnica y estando en contacto con los trenes de forma permanente, lo que me permitió formarme una base de conocimiento del sector. En segundo lugar, destacaría el proyecto que hicimos para llevar la Alta Velocidad a Arabia Saudí en 2012. Creo que por la magnitud, la complejidad que tuvo y los buenos resultados, pienso que ha sido el proyecto que más ha marcado mi trayectoria profesional. Teníamos un gran reto en todos los sentidos, técnico, de gestión, cultural… Lo llevamos a cabo con mucho esfuerzo, pero alcanzando unos resultados muy buenos. Los trenes alemanes, «made in Spain» Por último, desde un punto de vista más actual, el proyecto más importante que tenemos entre manos consiste en la fabricación de trenes para Deutsche Bahn AG -la principal empresa ferroviaria de Alemania-. El contrato inicial suponía la venta de 23 trenes, que posteriormente se han ampliado en 56 trenes más. Esto se ha convertido en el mayor contrato que Talgo ha firmado en su historia de material rodante, lo cual lo hace especialmente importante. A raíz de este proyecto vamos a contribuir a modernizar y crear el futuro del sector a nivel europeo. Contar con la confianza de un país como Alemania para poder contribuir a esta nueva referencia del sector ferroviario europeo y que este tipo de clientes repita, es muy importante para nosotros. Visibilizar las referentes -Una de las cosas que más se ha valorado a la hora de concederte el premio es que tratas en tu día a día de poner en valor el talento femenino en la ingeniería. ¿Por qué crees que es importante hacerlo? Creo que la ingeniería es una carrera absolutamente apasionante, pero que en el momento actual, con un mundo en una situación tan cambiante y una evolución tecnológica acelerada, los ingenieros son perfiles que se adaptan de forma especialmente buena a las necesidades del mundo. Ahí vendrán muchas de las oportunidades laborales que van a aparecer en los próximos años. Es importante que exista ese interés por la ingeniería, por eso trato de visibilizar qué es lo que hacemos y hacer llegar la información a aquellos que se están formando. Dentro de todo esto, hay que hacer especial hincapié en las niñas porque, aunque hemos avanzado mucho en los últimos años, los números son todavía muy bajos. A veces no sé conoce muy bien nuestra profesión y esa falta de referentes puede hacer que no se elija. Yo creo que de forma especial a las mujeres hay que darles referencias dentro de nuestro sector, porque es muy difícil conocer algo que no se conoce bien o sin tener referentes en los que mirarte. Yo no tuve referentes y creo que es mi responsabilidad contribuir con mi granito de arena. El futuro de la movilidad española -¿Cuáles son los principales retos que tiene por delante el sector? En el sentido de contribuir a la eficiencia energética en la sostenibilidad, tenemos el reto de lograr datos aún mejores en la eficiencia energética. Todos los fabricantes de trenes estamos trabajando por reducir nuestras emisiones, el consumo energético y contribuir todavía más a ser ese medio eficiente y sostenible. En este sentido, una compañía como Talgo tiene una parte del camino muy andado, porque gracias a la tecnología de la que disponemos, que es absolutamente diferencial, las ratios que obtenemos son muy buenos porque nuestros trenes son mus ligeros. Ahí es donde trabajamos día a día para obtener mejores valores. Hay otros aspectos para poder atraer cada vez a más clientes al sector del ferrocarril que tienen que ver con ofrecer mayor confort y accesibilidad a los trenes para todos los públicos.
Valencia epicentro foodtech: expertos de 25 países y 2000M de potencial inversor
Más de 100 expertos mundiales en alimentación procedentes de 25 países y un potencial inversor cercano a los 2.000 millones de euros; Valencia inicia la cuenta atrás para volver a posicionarse como referente internacional en innovación alimentaria, gracias a la próxima celebración de ftalks Food Summit Valencia 2023, el mayor evento foodtech del Sur de Europa. Esta nueva edición del evento, que se celebrará durante los días 16 y 17 de octubre, convertirá a la Ciutat de les Arts i les Ciències en un punto de encuentro mundial en donde se debatirá el futuro de la industria alimentaria y las tendencias más innovadoras del sector foodtech. La agenda definitiva y las novedades de esta cita han sido anunciadas de la mano de Raúl Martín y Beatriz Jacoste, CEO y directora de KM ZERO Food Innovation Hub, en un acto que ha contado con el apoyo de la directora general de Emprendimiento e Internacionalización, Ester Olivas. «En puertas de celebrar su quinto aniversario, ftalks Food Summit Valencia se consolida como un foro de referencia en Europa, lo que da una señal de la magnitud de este evento. Nos encontramos en un contexto complejo, con una inflación que ha sido persistente y el encarecimiento de la energía y las materias primas. Esto está suponiendo un reto continuado para la industria alimentaria, pero también una gran oportunidad para emprender e innovar. El cambio en el sistema sólo puede afrontarse desde la innovación y el emprendimiento», ha explicado Ester Olivas, directora general de Emprendimiento e Internacionalización. Valencia, epicentro de la inversión foodtech El foro de innovación alimentaria será el punto de encuentro de emprendedores, profesionales y potentes fondos de inversión, como Five Seasons Ventures, MCWin, Zintinus, The Yield Lab, AgFunder, TechTransfer Agrifood. Además, se ha desgranado la lista confirmada de más de 100 expertos mundiales en alimentación procedentes de 25 países que intervendrán como ponentes. Entre estas voces, se encontrarán ponentes de talla mundial como Henk Hoogenkamp, cofundador de Moolec Science, empresa cotizada desarrolladora de proteína animal a partir de plantas modificadas genéticamente; Rodrigo García, cofundador de Notpla, startup ganadora del Earthshot Prize por la creación de envases biodegradable a base de algas; Íñigo Charola, CEO de Biotech Foods, empresa pionera en la creación de una planta de carne cultivada en España. También Marc Coloma, CEO de Heura, compañía pionera en el lanzamiento de productos plant-based. El evento contará además con voces expertas a las que se unirán otras personalidades como Courtney Boyd, CEO de AKUA; Danny Rubenstein, Strategic Advisor en MISTA; Eugene Wang, CEO de Sophie’s BioNutrients o Moody Soliman, CEO de Ryp Labs. «La industria alimentaria cada vez es más consciente de la necesidad de cambiar sus modelos productivos, impulsando fórmulas de innovación abierta entre grandes compañías, startups y otros agentes del sector. Nos encontramos en un momento muy positivo para la inversión foodtech, que alcanza ahora su fase de reajuste: empresas e inversores están pasado de buscar proyectos muy disruptivos, pero en fase muy inicial y con alto riesgo, a startups con que trabajan soluciones más testadas y viables, con mayor capacidad de ser viables en el mercado», ha afirmado Raúl Martín, CEO de KM ZERO Food Innovation Hub. «El aniversario de ftalks Food Summit Valencia es la celebración de cinco años reuniendo líderes del cambio para transformar la cadena alimentaria. No estamos ante una feria del sector, sino ante el encuentro más íntimo del foodtech, en el que conectamos a inversores referentes en el sector como Agfunder o Five Seasons, y empresas como Unilever y Danone. Queremos que quienes asistan vivan una experiencia única, asistiendo a las conferencias, pero también a través de actividades como la cena del futuro o el Future Market«, concluye Beatriz Jacoste, directora de KM ZERO Food Innovation Hub. Las mejores startups valencianas de los ftalks Food Summit Esta quinta edición de los ftalks Food Summit supone igualmente la vuelta de los galardones que premian las startups foodtech más innovadoras. Entre las 17 startups internacionales seleccionadas se encuentra la alicantinas Ké Water, que presentará sus bebidas 100% naturales, saludables y bajas en calorías, creadas a partir de la fermentación del kéfir. También Mommus, que acudirá a la cita con su proyecto de alimentos plant-based, producidos con procesos naturales, sostenibles y con un alto componente tecnológico. Ambas startups competirán por alzarse con un reconocimiento que en esta edición cuenta con una dotación económica de 5.000 euros, para cada una de las ganadoras en las categorías Innovación y sostenibilidad, gracias al respaldo de Solulim y Vicky Foods. Además, las premiadas pasarán a unirse a la red de KM ZERO, integrada por inversores, compañías de la industria alimentaria, entidades de apoyo al emprendimiento y más de 400 startups. Las firmas que acudirán a los ftalks El listado de emergentes que concurrirán a los premios ftalks Food Summit Startup en las categorías de Innovación y Sostenibilidad se completará con Bio2Coat, BreadFree, Verdeo, Ingredalia, Innomy, Levprot Bioscience, Green&Great, Bluana, YowUp, Proasis, Terrace Lab, Alt Atlas, Biomixing, Rely y Nat4Bio. Todas ellas participarán con a través de una presentación en formato pitch ante fondos de inversión, directivos de compañías alimentarias, especialistas en alimentación y otras organizaciones vinculadas al ámbito foodtech. ftalks Food Summit 2023 es una iniciativa de la Fundación KM ZERO Food Innovation Hub, patrocinada por la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo con el apoyo de Familia Martínez, Ayuntamiento de Valencia, Diputación de Valencia, ICEX, Las Naves, Grupo Dacsa, AINIA, Fundación Lab, Faerch, Kerry, DCM, Logifruit, Rijk Zwaan, Solulim, Vicky Foods, Better Balance, Danone, Grupo Arancia, Ceylan, Ingredion, Santatera Capital, AgrotecUV, Caixa Rural Torrent, Guerrero Casings, Uvesa y Houlihan Lokey. Cuenta además con el respaldo institucional del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y con la colaboración de IVACE, Invest in Valencia, Cámara Valencia, Visit Valencia, CEMAS, Thimus y Chefs’ Manifesto.
400 inversores y 8.000M de cartera, el Valencia Digital Summit calienta motores
A poco más de un mes para que arranque una nueva edición del Valencia Digital Summit (VDS2023), las previsiones no podrían ser más positivas: se espera que la cita genere un volumen de negocio de más de 10 millones de euros. Y es que el evento tecnológico internacional organizado por Startup Valencia volverá a superar en esta sexta edición los 10.000 profesionales procedentes de más de 80 países distintos. Todo un escaparate internacional que atraerá a más de 400 inversores internacionales, lo que se traduce en una cartera de inversión de más de 8.000 millones de euros. Valencia se consolida así como un polo europeo de la innovación y atracción de la inversión. El evento contará con más de 250 ponentes de prestigio internacional y convocará a más de 1.500 startups. La presentación del VDS 2023 ha contado con la participación de la consellera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo de la Generalitat Valenciana, Nuria Montes y del presidente de Startup Valencia, Juan Luis Hortelano. De izquierda a derecha: Juan Luis Hortelano, Nuria Montes, Juan Ramón Adsuara y Paula Llobet. También han asistido Juan Ramón Adsuara, Diputado de Fondos Europeos, Administración Electrónica e Innovación de la Diputación de Valencia y Paula Llobet, concejal de Turismo, Innovación, Empleo y Emprendimiento del Ayuntamiento de Valencia. Un «hub» con presencia internacional Para el presidente de Startup Valencia, uno de los puntos fuertes de la edición de este año -que se celebra del 26 y 27 de octubre en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia– es que reunirá a líderes de prestigiosas compañías y personalidades inspiradoras. Entre los ponentes confirmados destacan Vala Afshar, CIO de Salesforce; Ángel Rivera, Consejero Delegado de Banco Santander; Ángel Sáenz, Country Manager de España y Portugal en LinkedIn; Alejandro Mullor, Industry Digital Strategist de Microsoft; Guenia Gawendo, Directora de Telefónica Ventures; Vladimer Botsvadze, Advisory Board Member de United States Artificial Intelligence Institute (USAII). Otras figuras relevantes Ann Hiatt, con más de 15 años de experiencia en Silicon Valley como Executive Business Partner de Jeff Bezos (fundador y CEO de Amazon) y de Eric Schmidt (CEO/Executive Chairman de Google); Felipe Peñacoba, CIO de Revolut; o Alba Redondo, Campeona del Mundo con la Selección Española Femenina de Fútbol, entre muchos otros. Valencia, ecosistema innovador Asimismo, ha destacado la importancia de esta cita para consolidar a Valencia como ecosistema innovador y tecnológico de referencia internacional y para atraer inversión y talento hacia la región. «Podemos estar orgullosos de afirmar que las startups que han participado desde 2018 en Valencia Digital Summit han conseguido alcanzar más de 11.500 millones de dólares de inversión. También de que el año pasado VDS generó un volumen de negocio de más de 10 millones de euros y todas las previsiones apuntan a que este año se superará esa cifra», ha apuntado. Y ha continuado: «Por primera vez, y en el marco del Valencia Digital Summit, se va a desarrollar Smart Mobility Valencia con el clúster de automoción AVIA y el foro de innovación logística y portuaria más importante del sector con Valenciaport, lo que eleva al evento a una nueva dimensión y lo consolida como uno de los eventos tecnológicos más destacados del sur de Europa», ha apuntado. La consellera Nuria Montes avanzó que «los resultados del informe del Observatorio Startup de la Comunidad Valenciana que se van a presentar en VDS demuestran la buena salud de la que goza nuestro ecosistema innovador que sigue creciendo tanto en número de startups con un 15% más que el año anterior, como en empleo cualificado directo, con un total de 16.396 personas». Visibilizar el talento valenciano El diputado provincial Juan Ramón Adsuara, ha destacado durante la presentación del encuentro, que «este evento supone una oportunidad para que la provincia de Valencia se posicione como escenario ideal para atraer talento y desarrollar modelos de negocio innovadores». En este sentido, Adsuara destaca «el esfuerzo que se está realizando desde la Diputación para ayudar a los municipios a emprender acciones tecnológicas orientados a la ciudadanía», y ha puesto como ejemplo «las ayudas a proyectos Smart City o el programa Connecta Valencia, que utiliza marcadores inteligentes para mejorar las experiencias turísticas». Por su parte, la concejala Paula Llobet ha puesto en valor a «Startup Valencia como entidad referente de las empresas tecnológicas e innovadoras que a través de la organización de VDS ayuda a visibilizar nuestro talento, nuestras empresas, nuestras universidades y todos los que trabajan en la ciudad para liderar la transformación económica y social». En este sentido cabe destacar la magnitud del ecosistema innovador y tecnológico valenciano, que experimenta un crecimiento exponencial desde 2017. Según datos del Observatorio Startup de la Comunidad Valenciana elaborado por Startup Valencia, las startups valencianas crecen un 15% y generan 16.396 empleos.
Audiencia Provincial desestima la demanda por plagio de Viccarbe a Global Sofás
La Sección Octava de la Audiencia Provincial de Alicante, que actúa en este caso como tribunal de Dibujos y Modelos Comunitarios, desestima la acusación de plagio interpuesta por la empresa de mobiliario Viccarbe Habitat S.L. contra Global Sofás S.L. y Hacemos Proyectos Creativos S.L referida a un mueble. La sentencia tiene especial relevancia, ya que el tribunal reconoce la prevalencia de un diseño industrial registrado por encima de otro diseño anterior en el tiempo pero no registrado. La Audiencia rechaza así las pretensiones de la firma de mobiliario que acusaba a los apelados de infracción de derechos de autor, infracción de modelo comunitario no registrado y actos de competencia desleal. La demandante ha sido, además, condenada en costas. La primera compañía es fabricante y comercializadora de muebles y la segunda, diseñadora del puf motivo de la demanda. La demanda ya se desestimó en primera instancia por el juzgado de Dibujos y Modelos número 2 de Alicante y esa sentencia la ha ratificado la Audiencia Provincial tras su apelación. El fallo es firme, puesto que no se ha recurrido. No hay plagio Global Sofás y Hacemos Proyectos Creativos han sido defendidas por el despacho Tomarial y la sentencia ha dado la razón a sus argumentos: el mueble motivo de la demanda no es un plagio de otro modelo de la empresa demandante. La firma demandada había protegido este modelo de asiento con un modelo comunitario registrado válido y además argumentó que había diferencias entre los modelos comercializados por ambas empresas. La sentencia ha desestimado íntegramente la demanda, negando cualquier infracción por derechos de autor, protección de diseño industrial ni competencia desleal. Una sentencia relevante La sentencia rechaza también la pretensión de la demandante, Viccarbe, respecto al carácter singular o novedoso de su puf. La falta de singularidad del modelo, un modelo no registrado, no merece protección de protección industrial. El puf de Global Sofás motivo del litigio sí contaba con un modelo comunitario registrado válido. Tomás Vázquez Lépinette, Catedrático de Derecho mercantil, socio de Tomarial y abogado de Global Sofás en este caso, explica que la sentencia «es relevante porque la dicta la Audiencia Provincial de Alicante en su condición de Tribunal de Dibujos y Modelos Comunitarios, que es el tribunal de referencia en España para las cuestiones de protección de marcas y diseños de la Unión Europea«. «En este caso, se reconoce la prevalencia del diseño industrial registrado de un mueble por encima de otro diseño que fue lanzado al mercado con anterioridad pero no estaba registrado. La legislación protege durante 3 años diseños no registrados, pero han de darse también unas características de novedad y singularidad que en este caso no se cumplían», ha concluido el catedrático.
Consulta los principales fondos y directivos del salón inmobiliario de Barcelona
Este miércoles arranca en Barcelona el salón inmobiliario The District, una cita que reunirá durante tres días a 10.000 directivos internacionales del sector, entre los que destacan los representantes de los principales fondos de inversión en búsqueda de oportunidades de negocio. Esta segunda edición del evento reunirá además de fondos de inversión, a representantes de fondos soberanos, ‘family office’, bancos comerciales, fuentes alternativas financieras, o grandes poseedores de terrenos, pasando por las administraciones, promotores, agencias comercializadoras y consultoras y gestores de propiedades. En total, se espera que la cita movilice una inversión de 21 millones de euros. ¿Quién acudirá? En el marco del salón inmobiliario, un total de 391 expertos internacionales de firmas como Blackstone, Angelo Gordon, Goldman Sachs, TPG, King Street, Brookfield, JP Morgan, Hines, BlackRock, y Castlelake participarán en The District World Summit 2023, que se presenta como el mayor congreso de Real Estate enfocado a todas las fuentes de capital. En las sesiones se analizarán las macrotendencias que mueven la inversión y las políticas económicas, con la vista puesta en el marco inflacionista y de subidas de los tipos de interés. Un conjunto de 274 firmas como AEDAS Homes, Aliseda, Anticipa, Banco Santander, CaixaBank, CBRE, Cushman & Wakefield, Deloitte, Inmobiliaria Colonial, JLL, Lar España, Merlin Properties o Servihabitat expondrán sus proyectos en los que invertir o desinvertir en sus espacios de reunión. Además de los fondo de inversión ya mencionados, acudirán al evento Arcano, Arrow, Brookfield, Patrizia, Prologis, Meridia Capital, Morgan Stanley y Apollo. ¿Qué directivos acudirán? El evento tendrá tres ejes principales: el desarrollo de las estructuras de mercado de capitales; la transformación que viven los diferentes activos como el Residencial, Hoteles, Oficinas, Retail, Industrial y Logístico, Healthcare, Senior Living & Student Living o Data Centers, y el valor de los criterios de sostenibilidad. Destaca la asistencia de Massimo Saletti, Managing Director &Global co-Head Real Estate en JP Morgan; Ana Estrada, Managing Director Merchant Banking – Europe Real Estate Investments en Goldman Sachs; James Piper, Partner en TPG; Adolfo Favieres, Managing Director en Blackrock; o Leticia Fusi, Managing Director en Castlelake. Activistas de la vivienda han anunciado protestas durante el desarrollo del salón, igual que en la anterior edición, e incluso algunos grupos ya han llevado a cabo acciones aisladas horas antes de su inicio.
Alianza Logistics se refuerza y entrará en el accionariado de Grupo Valiente
Alianza Logistics, una empresa líder en el sector del transporte de mercancías anuncia su entrada a formar parte del accionariado de Grupo Transportes Valiente SL, con el objetivo de consolidar una relación con el grupo de más de 20 años. Esta alianza estratégica refleja el compromiso de ambas organizaciones con el valor y equipo humano que ha sido fundamental en el éxito conjunto a lo largo de estas dos décadas. Ambas empresas llevan años trabajando de la mano en el sector del transporte nacional e internacional. Mediante la adquisición de una parte de las acciones, Alianza Logistics integra en su transporte flota del Grupo Valiente. Hecho que fortalece la capacidad y el volumen de servicios transporte por carretera de la empresa, entre los que se incluyen el transporte intermodal y Marruecos. La flota de Grupo Valiente SL está compuesta por más 200 unidades propias, incluye frigoríficos, bitemperatura, lonas y portacontenedores. De esta manera, Alianza Logistics y Grupo Valiente S.L refuerzan su posición en el mercado con una alianza estratégica, sumando un total de más de 280 unidades de camiones a su flota. La conjunción de estas dos destacadas empresas, cuyas cifras de facturación superan los 122 millones de euros, promete impulsar aún más su competitividad en el sector logístico. Impulsar la sostenibilidad La flota de última generación del Grupo Empresarial Valiente se caracteriza por su tecnología avanzada y su enfoque en la sostenibilidad ambiental, lo que contribuye a reducir la huella de carbono y avanzar hacia una logística más sostenible. Alianza Logistics está segura de que esta estrategia incrementa su capacidad para seguir creciendo con los planes a nivel nacional e internacional. También, seguirá ofreciendo sus servicios de urgencia con la misma dedicación y profesionalidad, manteniendo intacto su ADN de cultura empresarial reforzando su compromiso con sus proveedores, clientes y equipo humano. Vicente Aguilar, gerente de la empresa, asegura que «este movimiento no solo amplía las capacidades de Alianza Logistics, sino que también refuerza nuestro compromiso de proporcionar un servicio de calidad y excelencia a nuestros clientes». La operadora, que ha incorporado el servicio de transporte marítimo recientemente, se enorgullece de esta nueva etapa y espera seguir creciendo y superando las expectativas de sus clientes con cada uno de sus servicios.
Las bolsas europeas mantienen la respiración a la espera de la decisión de la Fed
A la espera de lo que trascienda de la reunión del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de la Reserva Federal (Fed) -que comenzó el pasado martes-, los principales índices bursátiles europeos y los mercados de bonos han encarado la semana con sensibles descensos y perdiendo parte de lo avanzado la semana pasada. Fuente: Link Securities. El nuevo repunte de los rendimientos de los bonos pesó en el ánimo de unos inversores que, a pesar de que dan casi por terminado el proceso de alzas de tipos por parte de los bancos centrales, comienzan a temer que las tan «ansiadas» reducciones de tipos tardarán más en llegar de lo que en principio venían anticipando. Por su parte, los principales índices de Wall Street cerraron el lunes prácticamente planos, con ligeras ganancias, en una jornada en la que se movieron todos ellos en un estrecho intervalo de precios, pasando de positivo a negativo constantemente. En este mercado cabe únicamente destacar el buen comportamiento del sector de la energía, que siguió beneficiándose de la fortaleza del precio del crudo. ¿Tasas a niveles restrictivos? Así, el reciente repunte de los precios de la energía y la resistencia que está mostrando la inflación subyacente a bajar, especialmente en Europa, están complicando la labor de los bancos centrales que, probablemente, deberán mantener sus tasas a niveles restrictivos más de lo esperado, con el consiguiente impacto negativo en el crecimiento económico. El temor a que así sea y que el miércoles, al término del FOMC, la Fed confirme este escenario, mantiene tensos a los mercados, con algunos inversores optando por reducir sus posiciones de riesgo por lo que pueda decir el FOMC en su comunicado y, sobre todo, su presidente, Jerome Powell, en la rueda de prensa que mantendrá al término de la reunión del comité. Fuente: Link Securities. En principio, según los analistas de Link Securities, los inversores dan por hecho que el FOMC mantendrá sus tasas oficiales sin cambios, aunque lo que realmente les preocupa es saber qué hará a partir de ahora. En principio, y como quedó reflejado en junio en el diagrama de puntos, donde los miembros del comité dibujan sus expectativas de tipos de interés, la Fed contempla un último incremento de sus tasas oficiales, hasta el intervalo del 5,50% – 5,75%. No obstante, los mercados han venido refutando esta posibilidad, apostando claramente porque el proceso de alzas de tipos ha llegado a su fin. Además, el mencionado diagrama de puntos contemplaba reducciones de las tasas de interés oficiales de un punto porcentual en 2024, algo que, sin embargo, los mercados comienzan a poner en duda, dada la resistencia de la inflación a bajar. Habrá que esperar a que la Fed publique el mencionado diagrama de puntos para salir de dudas. En principio, si en el mismo se mantiene abierta la puerta a una nueva alza de tipos este año y retrasa en el tiempo los recortes de tipos, tanto los mercados de bonos como los de acciones van a reaccionar de forma muy negativa. Hasta entonces esperamos que se mantenga la tensión en los mercados de bonos y de acciones europeos y estadounidenses. Análisis en clave europea Según señaló el lunes el Bundesbank, en su informe económico mensual, es probable que la economía alemana se contraiga en el tercer trimestre debido a que la industria está en recesión y el consumo privado está contribuyendo poco al crecimiento. La agencia recuerda en su artículo que la economía de Alemania sufrió una breve recesión a principios de año y prácticamente no creció, por lo que una contracción ahora significaría cuatro trimestres consecutivos con un crecimiento negativo o plano. Según el banco central alemán, a pesar de la desaceleración del ritmo de aumento de precios, los fuertes aumentos salariales y el buen mercado laboral, los hogares privados todavía están frenando el gasto. En este sentido, añade que, además de la moderación de los consumidores, la creciente debilidad de la industria también está pesando sobre el desempeño económico. Igualmente, el banco central señala que el aumento de los costes de financiación también afectará el crecimiento, al igual que la disminución de la entrada de pedidos para el vital y vasto sector industrial del país. Según señala en su boletín mensual, la baja y continua disminución de los pedidos entrantes y la disminución de los pedidos pendientes están teniendo un impacto cada vez mayor en la producción industrial. Para los expertos de Link Securities, si la principal economía de la Eurozona se «gripa», algo que parece que está ocurriendo, la desaceleración económica terminará por extenderse por el resto de los países de la región, muchos de los cuales exportan sus productos a Alemania.
Estas son las principales firmas que se darán cita en Feria Hábitat València
Feria Valencia acoge una nueva edición de Feria Hábitat València y Home Textiles Premium (HTP) by Textilhogar, un evento que se ha convertido en el principal escaparate internacional de la industria española del hábitat. La convocatoria de este año, que se prevé supere la del anterior -que reunió a más de 600 firmas y cerca de 50.000 visitantes-, ha crecido hasta ocupar ocho pabellones y 96.000 metros cuadrados de superficie expositiva. La cita tendrá lugar desde el martes 19 hasta el viernes 22, y contará en esta edición 435 expositores directos y 631 firmas y marcas representadas -un 19% de las mismas procedentes de 12 países- con una ocupación propia que crece más del 20%. Por su parte, la histórica cita textil HTP by Textilhogar acogerá 81 expositores directos y 250 firmas y marcas representadas procedentes de cinco países. En total, la oferta de ambos certámenes se eleva hasta las 881 firmas y marcas internacionales, que ocuparán de forma completa los ocho pabellones del Foro Centro y Oeste de Feria Valencia. Un total de 96.000 metros cuadrados de superficie expositiva bruta, una extensión similar a la del año pasado con la salvedad que en esta edición no se celebra Espacio Cocina SICI, de carácter bienal. Las principales firmas del sector Entre las principales firmas nacionales por volumen de negocio que se darán cita en Feria Hábitat València, se encuentran empresas como las valencianas Marckeric y Dupen. También acudirán las murcianas Pedro Ortiz, Alcomodel, o la potente muebles Azor. Participará igualmente la firma manchega Rosy la andaluza Grupo Seys. Desde el sector del diseño, acudirán Andreu World, Boln, Actiu o Expormim. Además, Hábitat se convierte en el punto de encuentro del diseño y prueba de ello es que los recientemente nombrados Premios Nacionales de Diseño estarán la próxima semana en Feria Valencia: la firma Ondarreta exponiendo y los diseñadores Alvaro Catalán de Ocón y Jordi Iranzo, de Clap Estudio. ¿Y las internacionales? Con la ayuda de Ivace Internacional, dependiente de la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo, se ha organizado una ambiciosa misión inversa integrada por un total de 141 empresas compradoras y prescriptoras que visitarán y conocerán de primera mano la oferta de las empresas de la Comunitat Valenciana en estos dos certámenes. Las principales firmas internacionales cuentan este año con una fuerte presencia italiana, entre las que destacan Quadrifoglio Group, Fiam SRL, Target Point, Somatella, Tomasella o Mobilificio Santa Lucia. Portugal es otro de los países con fuerte presencia en la feria, con firmas como Anaric o Evo Fabric. De los fabricantes franceses destaca Home Spirit, así como los belgas Roolf Living. Por su parte, Home Textiles Premium by Textilhogar, se ha convertido en un evento internacional de referencia para el sector. Este año, compradores de 43 países, incluyendo Alemania, Arabia Saudí, Italia o Australia. Datos exportación Según los últimos datos de 2023, correspondientes al primer semestre, los productos relacionados con el hábitat de la Comunitat Valenciana han alcanzado unas exportaciones por valor de 604 millones de euros, una cifra muy similar a la del mismo periodo del año anterior. La Comunitat Valenciana ha sido la 2ª región más exportadora de productos de hábitat, con un 23% del total exportado por España. Francia es el principal destino de los productos de hábitat de la Comunitat Valenciana, con un 27% del valor de hábitat y crecimiento del 2%. Junto con Estados Unidos, Portugal e Italia, Reino Unido y Alemania representan el 64% de la exportación de hábitat. El mayor dinamismo ha tenido lugar en los mercados de México (42%) y Portugal (32%), con las mayores tasas de aumento entre los principales destinos de esos productos valencianos.
¿Qué oportunidades europeas de financiación existen para investigación?
En un mundo donde la conciencia ambiental y la necesidad de abordar los desafíos del cambio climático están en constante aumento, las tecnologías medioambientales desempeñan un papel fundamental para impulsar soluciones sostenibles. Los desafíos medioambientales, como el cambio climático y la pérdida de biodiversidad, requieren de soluciones innovadoras respaldadas por una financiación sólida. Nos encontramos en un momento crucial en la lucha contra los desafíos medioambientales. A pesar de los importantes esfuerzos de la Unión Europea, se requiere cooperación internacional para limitar el aumento de la temperatura global a 1,5°C. La UE representa solo el 7% de las emisiones globales y menos del 5% de las emisiones de metano, por lo que los acuerdos a nivel mundial son fundamentales. Con un enfoque centrado en la ciencia y la colaboración, los investigadores, emprendedores y profesionales de la innovación tienen la posibilidad de acceder a recursos financieros para desarrollar las soluciones que permitan abordar los desafíos más urgentes. Europa se ha posicionado como líder en la promoción de proyectos medioambientales, ofreciendo diversas iniciativas de financiación para impulsar la innovación y la sostenibilidad. Un actor fundamental en la financiación de proyectos medioambientales es el programa marco Horizonte Europa. Este programa, que se extiende desde 2021 hasta 2027, tiene como objetivo apoyar la investigación y la innovación en diversos ámbitos. Horizonte Europa cuenta con tres pilares principales: El Pilar 1, «Ciencia Excelente», proporciona apoyo a investigaciones fundamentales que impulsan el conocimiento en áreas como la energía limpia, la conservación de recursos y la biodiversidad. El Pilar 2 «Retos globales y competitividad industrial», financia proyectos que abordan los principales desafíos ambientales y sociales a gran escala, al tiempo que se promueve la competitividad y la transformación industrial, incluyendo las áreas Digital, Industria y Espacio, Clima, Energía y Movilidad, Alimentación, Bioeconomía, Recursos Naturales, Agricultura y Medio Ambiente. Por último, el Pilar 3 «Innovación abierta», fomenta la colaboración entre empresas, investigadores y organismos públicos para acelerar la adoptación de tecnologías ambientales, destacando el programa EIC Accelerator, que ofrece apoyo a start-ups y pymes que tienen un producto, servicio o modelo de negocio innovador y revolucionario, creando nuevos mercados o alterando los existentes en Europa e incluso en todo el mundo. Este instrumento está dedicado a las pymes que tienen la ambición y el compromiso de crecer y que buscan una financiación sustancial, pero los riesgos que implica son demasiado altos para que los inversores privados inviertan solos. Además de este programa, existen otros programas de financiación clave que respaldan la investigación y la innovación en tecnología ambiental en Europa. Uno de ellos es el programa LIFE, que se enfoca en proyectos que promueven la conservación de la naturaleza, la eficiencia energética y la protección del medio ambiente en general. El programa financia proyectos piloto hasta proyectos de demostración a gran escala, y brinda apoyo tanto a organizaciones públicas como privadas. Además, el programa proporciona apoyo técnico y asesoramiento para maximizar el impacto de los proyectos financiados. Otro programa relevante es el Fondo de Innovación, que proporciona apoyo financiero a grandes proyectos emblemáticos de implantación del mercado que contribuyen a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Este fondo busca impulsar tecnologías limpias y sostenibles, incluyendo energías renovables, almacenamiento de energía, captura y almacenamiento de carbono, y eficiencia energética en los Estados Miembros de la UE, Islandia y Noruega. España ha logrado asegurar un lugar destacado en el número de proyectos financiados hasta la fecha, junto con Suecia y Francia. Finalmente, el programa EUROSTARS es el pymes que deseen colaborar en proyectos de I+D que creen productos, procesos o servicios innovadores para su comercialización participando en un consorcio de al menos dos socios de los países participantes en la red EUREKA. Aproximándose fechas de cierre de los procesos de solicitudes para las diferentes iniciativas, es importante aprovechar estas oportunidades y explorar las convocatorias y criterios específicos de elegibilidad en cada uno.
La etapa dorada del mercado inmobiliario termina, ¿es buen momento para comprar?
Lejos todavía de poder considerarse un cambio de ciclo, el mercado inmobiliario español acusa el que podría ser el final del periodo dorado que ha experimentado tras la pandemia. Las constantes subidas de los tipos de interés del Banco Central Europeo (BCE) -que el pasado jueves anunciaba un nuevo incremento al 4,5%- han enfriado las cifras de compraventa de viviendas. Según un informe publicado por el Consejo General del Notariado, durante julio de 2023 -con respecto al mismo periodo del año anterior- la compraventa de viviendas cayó un 18,4% y la concesión de préstamos hipotecarios para la adquisición de vivienda bajó un 25,7%, mientras que la constitución de nuevas sociedades registró un ascenso del 5,1%. Compraventas vivienda y precios medios (índice 2007 = 100)*. Fuente: Centro de Información Estadística del Notariado (datos provisionales últimos 3 meses). (*) Series brutas en medias móviles de 3 meses centradas. En términos generales, en nuestro país el número de compraventas disminuyó hasta alcanzar las 57.255 unidades y el precio medio del metro cuadrado se situó en los 1.617 euros por metro cuadrado, registrándose un descenso del 4,6%. Pese a estas bajadas, aseguran los expertos, los números se encuentran todavía en datos positivos. Pese a la bajada, el momento es «espectacular» Para Ricardo Gulias, CEO de RN Tu Solución Hipotecaria, analizar la situación actual de la vivienda no es una cuestión de ver si ha tocado techo, sino que se han juntado «distintas variables. Aun así, estamos en unos números espectaculares». La compra de una vivienda es un proceso que requiere una meditación, por lo que la situación actual, marcada por los tipos de interés más altos de los últimos tiempos, favorece una mayor «precaución» por parte de los compradores. Ricardo Gulias, CEO de RN Tu Solución Hipotecaria. «Venimos de un momento extraordinario del mercado tras la pandemia, que nos hizo darnos cuenta de dónde estábamos viviendo y pensar en dónde queríamos vivir. Eso, junto a los tipos de interés alrededor del 1%, hizo que se vendiera como locos. Ahora, junto al problema de los tipos de interés, con lo que se encuentran las inmobiliarias es con que hay poco producto, tanto de nueva construcción, como de segunda mano ‘potable'». Aún así, el momento sigue siendo muy bueno porque venimos de un año espectacular», explica Gulias. El porcentaje de compras de viviendas financiadas mediante un préstamo hipotecario se situó este año en el 45,9%. Además, en este tipo de compras con financiación, la cuantía del préstamo supuso en media el 70,2% del precio. Un rumor en el mercado inmobiliario Los expertos creen que nos encontramos en un punto de inflexión, un momento en que los compradores se encuentran a la espera de lo que ocurra antes: que bajen los precios de la vivienda, o bien que lo hagan los tipos de interés. Gulias explica que «las hipotecas han bajado, pero también han subido mucho las compras al contado. Por otra parte, en muchas comunidades la vivienda no ha bajado y no se espera que baje mucho más, debido a la falta de oferta. Hay un rumor en el mercado inmobiliario, la gente quiere comprar, pero están esperando». Y sentencia que «el mercado ahora mismo es una botella de champán apunto de reventar. En cuanto tengamos una noticia positiva en materia de bajada de tipos, volveremos a tener un mercado al alza. Eso puede ocurrir en 2024 o 2025, pero lo que percibimos los profesionales del sector son muchas ganas de comprar». Quiero comprar vivienda, ¿qué debo hacer? Pongamos que somos un comprador interesado en comprar su primera vivienda. Nos encontramos ante una decisión compleja, con un panorama difícil de precios al alza y subida de tipos de interés. ¿Qué nos aconsejan los expertos hacer? Para el CEO de RN Tu Solución Hipotecaria lo más importante es «marcar la cuota hipotecaria que no te impida ser feliz». Es decir, lo principal es ubicar la cuantía que quiero pagar y, en función de ello, buscar una vivienda que se adapte. «Mucha gente piensa que estas viviendas no son la casa de sus sueños, pero no hay que preocuparse por ello…¡ya venderás y te comprarás otra! Compra esa primera vivienda que te permita ahorrar y, cuando dispongas de esa liquidez y hayas mejorado salarialmente, vendes y compras la vivienda de tus sueños. Otro factor importante a tener en cuenta es que, pese a que el Euribor esté al alza, no se está repercutiendo en sus hipotecas. Es decir, explica Gulias, «teniendo un Euribor al 4%, tenemos tipos de interés al 2,5% para nuestra hipoteca… la gente lo desconoce, pero como comprador no te afecta». En resumen, recapitula, es aconsejable que se informen mediante expertos, que adapten la cuota a una cantidad que les permita seguir siendo feliz. «El futuro del mercado ¿Cuánto han caído los precios? En España el precio del m² bajó de media un 4,6% interanual. En seis autonomías el mercado inmobiliario registró un encarecimiento en el precio de la vivienda y en las once restantes disminuyó. Por orden de magnitud sólo Baleares (18,7%) registró subida de dos dígitos mientras que en el País Vasco (7,1%), Comunidad Valenciana (4,9%), Navarra (3,0%), La Rioja (1,0%) y Cataluña (0,4%) se registraron subidas más moderadas. En cambio, los precios de la vivienda registraron retrocesos en Castilla y León (-13,0%), Extremadura (-9,5%), Aragón (-9,0%), Galicia (-6,6%), Asturias (-6,2%), Madrid (-3,8%), Canarias (-3,6%), Castilla-La Mancha (-2,2%), Andalucía (-0,6%), Murcia (-0,1%) y Cantabria (-0,1%). La caída de precios, por autonomías La compraventa de vivienda decreció en la totalidad de las CC.AA., registrándose el mejor comportamiento en Cantabria, con una caída del 2,0% interanual. Las CC.AA. donde se registró una evolución por encima de la media nacional (-18,4%) fueron: Cantabria (-2,0%), Castilla y León (-3,7%), Castilla-La Mancha (-10,6%), La Rioja (-10,6%), Galicia (-10,9%), Asturias (-11,8%), Extremadura (-12,8%), Murcia (-13,5%), Aragón (-16,8%), Madrid (-16,9%), Cataluña (-17,6%) y Comunidad Valenciana (-18,3%). Compraventas de vivienda en el último mes, por CC.AA. (nivel y var. interanual en %). Fuente: Centro de Información Estadística del Notariado (datos provisionales). Los descensos que se ubicaron por debajo de la media se registraron en las CC.AA. restantes: Canarias (-37,4%), Navarra (-35,3%), Baleares (-30,7%), el País Vasco (-27,4%) y Andalucía (-21,5%).
¿Por qué el BCE está tratando de «drenar liquidez» con otra subida de tipos?
Se confirman los pronósticos: la presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, ha anunciado en una rueda de prensa la decisión del Consejo de Gobierno de subir los tipos de interés -por décima vez en un año- por «una sólida mayoría». Así pues, tras esta última subida de un cuarto de punto, los tipos se sitúan en el 4,5% -y la facilidad de depósito al 4%-, su nivel más alto desde 2001. Pese a mayoría, la presidenta del BCE también dijo que no todos los miembros del Consejo, compuesto por el comité ejecutivo del banco europeo y por los gobernadores de los bancos centrales de los países de la zona euro, tuvieron la misma opinión y que algunos hubieran preferido esperar y mantener el precio del dinero en esta reunión. Desde el banco central mantienen que «las decisiones futuras del Consejo de Gobierno asegurarán que los tipos de interés oficiales del BCE se fijen en niveles suficientemente restrictivos durante el tiempo que sea necesario». Asimismo, añadió que no discutieron hasta dónde van a subir el precio del dinero como máximo en este ciclo alcista. Radiografía de la situación Nos encontramos en un contexto de inflación persistente y acumulada que está atacando el poder adquisitivo de los depósitos y los sueldos. Esta situación, además, genera un efecto redistributivo perverso que perjudica a las personas con niveles de renta más bajo y que afecta a los productos más básicos. Según explica Leticia Poole, profesora de Economía y Empresa de la Universidad Europea de Valencia, la inflación es un impuesto regresivo sobre los saldos monetarios que nos genera el dilema de escoger políticas que frenen la inflación o permitir el crecimiento económico. Sin embargo, la Unión Europea (UE) está hablando ya prácticamente de estancamiento de las previsiones económicas, por lo que podríamos hablar de una situación de estanflación. Leticia Poole, profesora de Economía y Empresa de la Universidad Europea de Valencia. ¿Cómo hemos llegado a esta situación? Para la economista el problema se retrotrae a los años de inyección de liquidez que hemos vivido que generaron un exceso en el sistema que, a su vez, se multiplicó con la pandemia. Todos esos estímulos llevaron a que no notásemos la inflación en el día a día, pero sí en la revalorización de activos como el inmobiliario. En segundo lugar, hemos de tener en cuenta un conjunto de causas centradas en el aumento de costes energéticos. Por último las alteraciones producidas por el tensionamiento de la cadena de suministros, las sequías y la guerra de Ucrania. «Se han juntado todas las causas: las monetarias, de costes, derivadas del clima y políticas. Una tormenta perfecta multifactorial», afirma. Un mal momento, pero de gran liquidez En la actualidad existe mucho dinero en circulación en el sistema en la actualidad, afirma Poole. Es precisamente esa liquidez económica de los años previos la que ahora está tratando de drenar el BCE con las sucesivas subidas de los tipos de interés. Pero, ¿dónde está ese dinero? La profesora explica que la liquidez se encuentra en los bancos, los cuales se pueden permitir el incrementar los tipos de interés de las hipotecas y seguir sin retribuir los depósitos -en un momento en el que se ha producido una salida histórica tras una coyuntura caracterizada por el exceso de los mismos-. En este sentido, el BCE apunta a que las condiciones de financiación han vuelto a endurecerse y están frenando cada vez más la demanda, lo que considera que es un factor «importante» para que la inflación vuelva al objetivo. Malos pronósticos en Europa De cara a los próximos años, el pronóstico de la entidad europea es que la economía de los países del euro siga débil los próximos meses debido a la caída de la demanda de las exportaciones y porque ahora el sector servicios también se debilita. Previamente los tipos subieron en un cuarto de punto, hasta el 4,50 %, en previsión de una inflación más elevada este año y el próximo debido al encarecimiento de la energía y pese a que también pronostica un crecimiento más débil. Para Lagarde el mercado laboral ha resistido, pese al debilitamiento de la economía, pero ya empieza a crear menos empleo. «La economía va a permanecer probablemente débil los próximos meses. Se estancó ampliamente en la primera mitad del año y los indicadores recientes sugieren que también ha sido débil en el tercer trimestre. La demanda más baja de las exportaciones de la zona del euro y el impacto de unas condiciones financieras más severas reducen el crecimiento por una inversión residencial y empresarial más baja», según la presidenta. El BCE baja el crecimiento El BCE ha revisado dos décimas a la baja, hasta el 0,7 %, el crecimiento económico previsto para la eurozona en 2023, mientras que ha elevado dos décimas su estimación de inflación media para este año, hasta el 5,6 %. La entidad central ha rebajado «significativamente» sus proyecciones de crecimiento de la economía de la zona euro por el efecto que tiene el creciente endurecimiento de las condiciones de financiación sobre la demanda interna y el debilitamiento del comercio internacional, ha explicado el organismo en un comunicado. Ahora esperan que la economía de la zona del euro crezca un 0,7 % en 2023, un 1 % en 2024 y un 1,5 % en 2025. Asimismo, el organismo mantiene para este año la previsión de inflación subyacente, la que no tiene en cuenta alimentos o energía, en el 5,1 % en 2023, y la rebaja ligeramente para los dos siguientes hasta el 2,9 % en 2024 y el 2,2 % en 2025.
Veloz, pero polarizada y con brechas: radiografía de la digitalización en España
El papel de las nuevas tecnologías digitales, su influencia y penetración en las empresas, está resultando clave por su papel catalizador de la productividad y del crecimiento económico. La última década se ha caracterizado por un marcado avance generalizado de la digitalización de la economía. Sin embargo, existen aspectos preocupantes: pese a la transversalidad del fenómeno, existe una alta concentración territorial de la digitalización. Madrid, Cataluña y el País Vasco. La irrupción de las tecnologías se sitúa en el centro del debate por su papel en el crecimiento económico, sobre todo tras el impacto de la pandemia y la necesaria reconstrucción con los fondos Next Generation. Sin embargo, no existe una métrica que permita cuantificar la importancia que tiene la economía que se apoya en la digitalización. Buscando resolver este problema y arrojar luz acerca de cómo se está llevando a cabo la digitalización en nuestro país, los investigadores del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie), Juan Fernández de Guevara y Eva Benages, junto a la Fundación Cotec han presentado el informe «La economía digital en España: avances y retos por regiones y sectores». La pandemia, aceleradora de la digitalización Pese a su importancia como catalizador, el proceso de digitalización en nuestro país es previo a la pandemia. El informe ofrece una base de datos que permite comparar el avance de la digitalización en nuestro país durante los últimos doce años. Para el investigador del Ivie, Juan Fernández de Guevara, este proceso, que comienza a despuntar en 2016, está avanzando «a buen ritmo». Fuente: INE (EPA microdatos, EES microdatos, CNE, CRE) y Fundación BBVA-Ivie (2003) y elaboración propia. El peso de la digitalización en la economía ha seguido un perfil continuamente creciente desde 2013, cuando se situaba por debajo del 10%. El valor añadido digital alcanzó los 164 mil millones de euros en 2021 en España, lo que representa el 15% del valor añadido total (VAB). «No obstante, el avance de la digitalización se nota mucho más en los sectores industriales que en los servicios. Vemos como la aceleración de 2016 en la industria y las manufacturas es mucho más acelerada. Achacamos esta situación a que España se está digitalizando más a través de un proceso de adquisición de material -de compra de equipos por partes de las empresas- que de fichar trabajadores digitales o atraerlos con con incrementos de salario», explica Guevara. Por regiones: una digitalización polarizada El fenómeno de la concentración digital se ha caracterizado por una concentración tecnológica muy acusada por regiones. Existen dos grandes polos tecnológicos en Madrid y Cataluña, seguidos de Andalucía y la Comunidad Valenciana. Tan sólo los dos primeros representan más de la mitad del resto del Estado y, junto al País Vasco, representan las regiones donde la penetración de la digitalización ha aumentado 7,5, 6,6 y 6,5 puntos porcentuales respectivamente. En las demás regiones el crecimiento es menor y más homogéneo entre ellas, entre 1,9 y 5,6 puntos porcentuales. Fuente: INE (EPA microdatos, EES microdatos, CNE, CRE). Fundación BBVA-Ivie (2023). A nivel regional se observa que el ranking del VAB digital es similar al del VAB. Sin embargo, la concentración de la digitalización por territorios es mucho mayor que la de este último. Dos regiones, Madrid (30,7 %) y Cataluña (21,2 %), concentran algo más de la mitad del VAB digital, frente al 19,4 % y el 19,0 % del VAB total respectivamente. Andalucía, la Comunitat Valenciana y el País Vasco siguen a las regiones líderes, pero con una cuota regional más reducida, entre el 6,5 % y el 9,8 %. En el extremo opuesto, Ceuta y Melilla, La Rioja, Cantabria, Extremadura, Asturias y Navarra ocupan las últimas posiciones. En términos de penetración de la digitalización en la estructura productiva regional, la ventaja de Madrid es clara, pues el 23,7 % de su VAB es digital. Las siguientes comunidades son Cataluña (16,7 %) y el País Vasco (16,4 %), también por encima del promedio nacional. El resto son relativamente homogéneas, con una penetración entre el 14,0 % (La Rioja) y el 7,5 % (Ceuta y Melilla). ¿Qué sectores están más digitalizados? En el análisis por sectores, se puede observar que el PIB digital presenta una destacada distribución en varios segmentos económicos. Principalmente, el sector de información y comunicaciones sobresale, contribuyendo en un mínimo del 19% al total. Le siguen de cerca las actividades profesionales, que aportan un 18%, mientras que las administraciones públicas (defensa, educación y sanidad) junto con las actividades financieras y de seguros representan el 14% y el 12% respectivamente. Por otro lado, en el extremo opuesto, los sectores con la menor contribución a la economía digital son la agricultura y pesca, así como la industria de la madera, corcho, papel y artes gráficas. Fuente: INE (EPA microdatos, EES microdatos, CNE, CRE). Fundación BBVA-Ivie (2023). Si evaluamos la intensidad digital, es decir, la proporción del VAB digital con respecto al total en cada sector productivo, destaca de manera significativa el sector de información y comunicaciones, generando un impresionante 72% del VAB a través de actividades digitales. En contraste, en sectores igualmente relevantes para la economía española, como la construcción o la hostelería, este porcentaje se ubica en torno al 5%, lo que demuestra una menor influencia de la digitalización en su contribución al valor económico. Los sectores de actividad siempre han sido más homogéneos en cuanto a intensidad digital del capital que no del trabajo. Además, estas diferencias se han ampliado en la última década. Inversión en tecnología, no en especialistas Si nos centramos en los profesionales digitales, se ha producido un claro crecimiento del número de ocupados: de representar el 8,8% del total de trabajadores (2011) al 11% (2022), incorporando casi 600 mil ocupados adicionales, un 34% más. La retribución media anual de estos trabajadores también ha crecido, de 37 mil euros (2011) a casi 42 mil (2022), un 12% más. Salarios en términos nominales según el informe. No obstante, los datos del informe indican que la penetración de la digitalización en el capital -equipamiento, infraestructuras, etcétera- ha sido superior a la experimentada en el trabajo. Entre 2011 y 2021, el capital digital pasó del 9% al 19% de sus rentas correspondientes, frente a la renta de los trabajadores digitales, que solo incrementó tres puntos porcentuales su participación en la renta del trabajo (10% en 2011, 13% en 2022). Esto significa, según concluye el estudio, que la digitalización está avanzando fundamentalmente por la inversión en activos digitales -hardware, software y bases de datos, equipos de comunicaciones, I+D…- más que por la transformación de la estructura de la mano de obra -hacia un mayor peso de trabajadores digitales y de su remuneración-. Para Eva Benages «existe una prima salarial digital clara en los sectores digitales, pero vemos que a lo largo de la década dicha remuneración ha ido reduciéndose. Son varios los motivos que explican esta reducción del capital percibido por los trabajadores digitales: en distintos foros se dice que las grandes tecnológicas tienen ahora mayores poderes de negociación frente a los empleados. Es posible que el salario digital esté más alto que el resto, pero que podría ser más elevado si estas empresas tecnológicas no tuvieran tanto poder de negociación». España en comparación Europa La economía española ocupa una posición media-alta en el conjunto de países europeos de acuerdo con el Índice de Economía y Sociedad Digital (DESI) 2022 de la Comisión Europea. Esta posición es posible gracias a su elevada digitalización en las Administraciones públicas y en el desarrollo de infraestructuras de conectividad, como la adopción y el despliegue de la banda ancha fija y móvil. Fuente: Comisión Europea. Sin embargo, se detectan carencias importantes, como el reducido peso del sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la economía (3,1 % en valor añadido y 2,3 % en empleo, frente a la media de la Unión Europea, del 4,3 % y 2,8 % respectivamente) y su menor productividad e inversión en I+D. En general, la menor digitalización se observa en todo el tejido empresarial, pero más entre las empresas pequeñas y medianas, donde la adopción de estas tecnologías es más reducida. Las debilidades de la economía española también se hacen patentes por el menor uso de trabajo cualificado y especialistas TIC entre los ocupados. Las competencias digitales en España son más reducidas que en otros países.
La CNMC da luz verde a Renfe, Ouigo e Iryo, para el autoconsumo con renovables
Las empresas ferroviarias que operan en España, Renfe, Ouigo (SNCF) e Iryo (Trenitalia, Air Nostrum y Globalvia), podrán a partir de ahora instalar plantas de energía renovable para autoconsumo que abastezcan a sus trenes, en base a la propuesta presentada por Adif Alta Velocidad (AV) en su declaración sobre la red de 2023. Tras analizar la propuesta, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha señalado que la iniciativa de autoconsumo representa «una nueva posibilidad para que las empresas ferroviarias tengan un mayor control y una mayor capacidad de gestión de sus costes de energía de tracción, lo cual se valora positivamente». El administrador de infraestructuras ferroviarias es el único prestador del servicio complementario de suministro de corriente de tracción y se encarga de contratar la energía eléctrica para su posterior reventa a los operadores. ¿Cómo funcionaría? La red ferroviaria se divide en tramos y cada uno de ellos está conectado a una subestación que se encuentra enlazada con la red eléctrica y suministra la corriente necesaria para la tracción de los trenes. La modificación propuesta para el servicio de corriente de tracción permite que las empresas ferroviarias que cuenten con capacidad adjudicada, o con capacidad marco reservada, generen su propia energía para consumo interno mediante la instalación de plantas de generación cerca de las subestaciones de Adif AV. Con este sistema, se considerará autoconsumo la electricidad consumida por la subestación y que será cubierta por la generación de la planta. Cualquier exceso de energía generada deberá ser gestionado directamente por la empresa ferroviaria correspondiente. La propuesta del administrador de infraestructuras establece normativas para diversas situaciones que puedan surgir en este contexto, como la existencia de varias plantas de generación conectadas a una misma subestación, o la participación conjunta de múltiples empresas ferroviarias en una planta de generación. En estos casos, se determinarán los porcentajes de participación de cada instalación en el consumo de la subestación. En caso de inyectar más energía, el exceso se asignará al balance económico total de la red, lo que contribuirá a reducir los costes de todas las empresas ferroviarias gracias al autoconsumo. Capacidad de ahorro La CNMC ha destacado, en su informe difundido el pasado miércoles, que durante los últimos dos años Adif AV ha incorporado novedades en este servicio para que los operadores paguen por la energía que realmente consumen sus trenes y tengan más independencia para gestionar los costes. Y concluye que el operador debería informar a las empresas sobre la ubicación de las subestaciones eléctricas y su consumo para facilitar las decisiones de inversión en plantas de energía renovable. Asimismo, considera que debería poner a su disposición, de forma transparente y no discriminatoria, los terrenos sin uso en las cercanías de las subestaciones que son de su propiedad, y no exigirle al operador interesado en autoconsumir la propiedad de la planta fotovoltaica, debiendo bastar un contrato vinculante entre el titular o propietario de la planta y la empresa ferroviaria.
Dos cruces al Mérito en el Servicio de la Economía abordan el futuro de España
Existe un consenso generalizado entre los principales economistas de nuestro país acerca de que los altos niveles de desempleo y la escasa productividad de las empresas son, entre otros, los dos principales problemas que arrastra la economía española. Sumado a estos, otro de los retos que deberá acometer el futuro Gobierno será acometer importantes cambios en materia tributaria, en mitad de un contexto caracterizado por las dudas sobre la formación del futuro Ejecutivo y con un panorama económico menos vigoroso. El Consejo General de Economistas de España (CGE) ha celebrado hoy una sesión titulada “Asignaturas pendientes para fortalecer la economía española”. De izda. a dcha.: Matilde Mas, Valentín Pich, Amelia Pérez y Vicente Salas. Acerca de cómo reducir el déficit y la deuda pública, cómo corregir los problemas endémicos o el futuro de la política industrial española han debatido dos de los más reputados economistas de nuestro país. Matilde Mas y Vicente Salas –ambos galardonados con la Gran Cruz al Mérito en el Servicio de la Economía–, han dado las claves sobre las «Asignaturas pendientes para fortalecer la economía española», en una sesión organizada por el Consejo General de Economistas de España (CGE). Entre las principales conclusiones de los expertos, separar los gastos que contribuyen al crecimiento del capital público y la economía –infraestructuras físicas, TIC, I+D+i, formación, capital humano, salud…–, que se deben mantener e incluso aumentar, de los gastos por actos administrativos y de gestión, que habrían de recortarse aprovechando las oportunidades que ofrecen las tecnologías, con lo que, además, se agilizarían los trámites facilitando así la vida a los ciudadanos. Todo ello, acompañado de políticas de transferencias, eficientes y evaluables, a los colectivos más vulnerables. El paro, el problema español Para la directora de Proyectos Internacionales del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE), son dos los factores que han llevado a nuestro país a presentar unos niveles de desempleo proporcionalmente mayor al resto de sus compañeros europeos. Por una parte, existen problemas en la entrada en el mercado de trabajo, con un acceso demasiado tardío y con una salida demasiado temprana. En resumidas cuentas, afirma la economista, «estamos desaprovechando el capital humano». Matilde Mas, directora de Proyectos Internacionales del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas –IVIE–, vocal del Consejo Asesor de Asuntos Económicos de la Vicepresidencia Primera del Gobierno y Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, catedrática de Fundamentos de Análisis Económico y profesora emérita de la Universidad de Valencia. ¿Cómo solucionarlo? Las propuestas de Salas pasan por mejorar la capacidad de transacción de capital humano -facilitando la entrada y salida del mercado laboral-a y mejorar la formación permanente de los trabajadores para «evitar que una persona a los 55 deje de ser un trabajador eficiente». «Otro dato singular que tenemos en España son las diferencia en los niveles de desempleo entre las distintas partes del territorio. Estamos lejos de tener un mercado laboral único en nuestro país. Debemos repensar por qué ocurre esto, centrándonos en que es un problema de formación. Tenemos que lograr una mayor empleabilidad y hemos de ser capaces de combinar una formación que evite el desaprovechamiento del capital humano», ha asegurado Vicente Salas, catedrático de Organización de Empresas. Apostar por la «flexiseguridad» Para Vicente Salas, «el objetivo debe ser aumentar la población en edad de trabajar que trabaja en la economía de mercado, entre las más bajas de los países de la UE. Ello incluye reducir el número de personas que quieren trabajar y no lo hacen (desempleo). Crear condiciones para un mercado laboral único que contribuya a reducir la disparidad de participación y paro entre CCAA, aprovechando todos los medios técnicos (registro único nacional de parados) e institucionales (diseño de prestaciones para fomentar movilidad, políticas de conciliación)». Vicente Salas, Catedrático de Organización de Empresas, profesor emérito de la Universidad de Zaragoza, ex miembro del Consejo de Gobierno y de la Comisión Ejecutiva del Banco de España y doctor honoris causa por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB). Otra de las propuestas para combatir el paro aportadas por economista del IVIE pasa por la «flexiseguridad». Para la economista, la reforma laboral de 2021 ha permitido generar empleo y reducir la temporalidad, pero es necesario trabajar en mejorar las políticas activas de empleo y los sistemas públicos de colocación, unificando las ofertas del SEPE nacional y los Servicios de Empleo Autonómicos y potenciando el uso de las TIC. También es necesario luchar contra la economía sumergida y el dinero negro, reducir las jornadas de trabajo y horas extra, o favorecer la movilidad territorial, e impulsar la formación y la recualificación profesional teniendo en cuenta las necesidades del tejido productivo. Ambos han coincidido en que habría mejorar las políticas activas de empleo y los sistemas públicos de colocación, unificando las ofertas de los servicios de empleo autonómicos y nacional; impulsar la formación teniendo en cuenta las necesidades del tejido productivo; potenciar cadenas de suministro más sólidas y fuentes de abastecimiento y mercados de exportación más diversificados, así como fomentar la investigación y la base industrial en elementos críticos incluidos en los programa ligados al Next Generation EU. La productividad, asignatura pendiente España tiene un problema serio de productividad que solo se justifica parcialmente por su especialización productiva y por el reducido tamaño de las empresas, asegura Matilde Mas. Y continúa asegurando que «no es un problema de bajo esfuerzo inversor, sino de composición de la inversión, muy sesgada a favor de los activos inmobiliarios en detrimento de las TIC y la I+D+i. La digitalización implica cambios sustantivos. En especial, obliga a una mayor inversión en intangibles –como calidad gerencial y formación de los trabajadores por parte de la empresa– si se quiere sacar todo su potencial. El desacoplamiento entre oferta y demanda de trabajo cualificado es un factor limitativo, que podría mejorar con un diálogo más fluido entre universidad y empresa. También lo son las barreras a la financiación de las start-ups». Por su parte, Vicente Salas afirma que «el avance hacia la convergencia real con los países del centro y norte de Europa requiere más personas trabajando a la vez que aumenta la productividad media de los que trabajan. Para aumentar la productividad hace falta aumentar el capital tangible e intangible, público y privado, es decir hace falta más inversión. La productividad se determina en los centros productivos, y tiene que ver no con la cantidad sino con la calidad de los recursos tangibles (máquinas) e intangibles (conocimiento, capacidad organizativa y de gestión). Para aumentar la productividad de la economía hay que hacer más productivas a las empresas y organizaciones dentro y fuera del mercado». Y concluye: «el mercado debe ofrecer acceso a recursos generales de calidad (formación, competencias de los trabajadores), pero las empresas deben convertir esos recursos generales en específicos, haciéndolas así más competitivas. Reducir las empresas zombis, desplazar recursos de empresas menos productivas a más productivas. Reforzar la competencia, favorecer a los consumidores, no dar protección a las empresas establecidas. Benchmarking en modelos de gestión con combinaciones de tecnología y organización en línea con los de los países más productivos». ¿Cómo reducir el déficit público? Para Matilde Mas, el déficit público no es solo un problema de «ingresar más o gastar menos», sino de hacer ambas cosas de forma más eficiente. Y ello implica una revisión en profundidad del sistema fiscal español, que está pendiente desde hace años. La Unión Monetaria marca unas normas que, tras el paréntesis que supuso la pandemia, volverán a la restricción de no superar el 3% para el déficit anual y el 60% para la deuda sobre el PIB. Para conseguirlo, la Comisión Europea (CE) recomienda a España una política fiscal prudente limitando el aumento del gasto público primario y financiado con fondos nacionales al 2,6% como máximo en 2024. «Revisar la concesión de ayudas para que sean temporales y selectivas, de forma que lleguen a quien de verdad las necesite, y aprovechar los Fondos Next Generation para impulsar las inversiones son dos vías fundamentales para lograr el objetivo», asegura la economista. Según el doctor honoris causa de la UAB, «la alta inflación en 2022, por encima de los costes de la deuda, ha contribuido a reducir la ratio Deuda Pública sobre PIB, pero la determinación de los bancos centrales a controlar la inflación significa que el coste nominal de la deuda y el crecimiento nominal del PIB tenderán a igualarse en promedio. Por ello, para reducir la ratio de deuda será necesario actuar sobre el déficit primario, es decir sobre los impuestos y sobre el gasto público. Como norma general, hay que tender a homogeneizar los tipos impositivos de los impuestos indirectos e introducir impuestos medioambientales, en línea con los objetivos de sostenibilidad. Hay que acompañar con políticas de transferencias a colectivos más vulnerables con las subidas para vencer resistencias sociales». Por el lado de los gastos, concluye, es necesario «separar entre gastos que contribuyen al crecimiento del capital público y al crecimiento de la economía (infraestructuras físicas, educación y capital humano, salud), que se deben mantener e incluso aumentar (reforzando a la vez los mecanismos de evaluación de impacto), de los gastos por actos administrativos y de gestión de las relaciones de las personas con la administración, que se deben recortar aprovechando las oportunidades que ofrecen las tecnologías y los canales de comunicación digitales».
La APV lanza el primer prototipo de energía solar flotante en aguas marinas
La startup PV Nexus ha puesto en marcha la primera unidad de un proyecto piloto innovador de energía solar flotante en aguas marinas españolas. En concreto, la Autoridad Portuaria de Valencia (APV) acogerá en el Puerto de València este primer prototipo de energía solar flotante. «Valenciaport dará apoyo a todas aquellas innovaciones como esta que supone avanzar claramente hacia la descarbonización y la transición energética. Este es un paso más y evidentemente tiene todo nuestro apoyo para poder impulsar el cambio de energías en los puertos que nos ayude a alcanzar el objetivo cero emisiones en 2030″, ha destacado Joan Calabuig, presidente de la APV. Para Mohamed Amine Koubaa, fundador y director de Desarrollo de la empresa, el proyecto PVFOILX1-PORTS- de energía solar flotante en aguas marinas- tiene como objetivo estudiar la viabilidad técnica inicial de un nuevo sistema modular fotovoltaico flotante que permitiría obtener energía limpia a través de placas solares instaladas sobre el agua del mar. Prueba piloto valenciana La prueba piloto, desarrollada en aguas del Puerto de València, pretende delimitar y superar diferentes retos técnicos como la fabricación de placas solares en materiales compuestos o la optimización del comportamiento estructural con diseños innovadores para optimizar las cargas ambientales causadas por el oleaje, las corrientes y el viento. Tras meses de diseño, simulaciones numéricas y fabricación en el Laboratorio de Estructuras de la ETSI de Caminos, Canales y Puertos (Edificio Retiro) de la Universidad Politécnica de Madrid, se ha puesto en marcha en aguas de la dársena valenciana la primera fase de experimentación. Para ello, se ha instalado un primer prototipo a pequeña escala que cuenta con una potencia inferior a 1 KWp, monitorizado y controlado a distancia por tecnología IoT. Desde la perspectiva I+D+i, se han estudiado funcionalidades clave como la flotabilidad adaptable a la dinámica del oleaje y la robotización de su posicionamiento, cuyos resultados son la base para estudios más avanzados. Primeras conclusiones del proyecto Desde PV NEXUS destacan el valor que aporta el desarrollo del prototipo en un entorno desafiante como el marino portuario, ya que, más allá de las simulaciones numéricas, permite extraer conclusiones de valor y ofrecer garantías para una ejecución favorable en fases pre-comerciales posteriores. En este sentido, la startup ya está estudiando la posibilidad de desarrollar nuevos pilotos de mayor escala, entre ellos, una integración potencial para la producción de Hidrógeno Verde, que gracias al programa Ports 4.0 abrirían un amplio abanico de posibilidades de crecimiento para el proyecto. Ports 4.0 El proyecto se enmarca en el programa Ports 4.0, del Puerto de València y la Fundación Valenciaport. El fondo de capital Ports 4.0 es el modelo de innovación abierta corporativa adoptado por Puertos del Estado y las Autoridades Portuarias Españolas para atraer, apoyar y facilitar la aplicación del talento y emprendimiento al sector logístico-portuario español público y privado en el contexto de la 4ª revolución industrial. El objetivo principal del Fondo es promover e incorporar activamente la innovación disruptiva o incremental como elemento de competitividad, de eficiencia, sostenibilidad, seguridad y protección en el sector logístico-portuario español, tanto público como privado para facilitar su transición hacia la economía 4.0. La energía solar fotovoltaica flotante está llamada a desarrollarse con fuerza en los próximos años, y con iniciativas como la de Ports 4.0, España podría convertirse en un referente europeo.
El precio del AOVE se dispara: ¿Cómo puede afectar a la salud de los españoles?
El precio del aceite de oliva virgen extra (AOVE), uno de los pilares indiscutibles de la dieta mediterránea e ingrediente central en la dieta de millones de hogares, se encuentra en su valor más alto de las últimas décadas. Con el litro a más de 10 euros en los lineales de los supermercados y la demanda disparada un 207 %, esta situación podría tener un impacto significativo y cambiar los hábitos de consumo en España. Y es que la acentuada subida de precios ha generado especial preocupación entre consumidores y profesionales de la alimentación, ya que podría influir en la salud y el estilo de vida de los españoles. Las implicaciones que podría tener para una sociedad que valora profundamente su rica tradición gastronómica preocupan también a los agricultores. La subida supone un nuevo varapalo para el bolsillo de los hogares. Más allá del aumento de precios en combustible y energía debido a factores estructurales y coyunturales, la cesta de la compra ha experimentado la mayor subida de los últimos 34 años, según datos de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU). Un final de verano complicado Septiembre ha llegado con una inflación general que alcanzó el 2,6% en agosto, según el indicador adelantado del IPC publicado por el Instituto Nacional de Estadística (INE); una tendencia que se ha visto determinada por el aumento de los precios de los carburantes y combustibles. Por su parte, el INE también destaca que los efectos de base en los precios de la electricidad han contribuido a moderar el avance de la inflación. Según el coordinador nacional de olivar y aceite de oliva y portavoz de Asaja-Jaén, Luis Carlos Valero, hemos llegado a la situación actual porque «no hay aceite, ya que venimos de dos años de sequía y no hay producción. Como cada vez hay más demanda, pero menos oferta, por lo que los precios se han disparado. Esto también está afectando al agricultor, que no está ganando dinero porque no hay producción». Durante el último año, el precio del aceite de oliva en el mercado español se ha incrementado casi un 40 % por la caída a la mitad de la producción en la presente campaña y la subida de los costes asociados. A falta de dos meses para el cierre de campaña se han puesto en el mercado 221,22 millones de litros de aceite de oliva, lo que supone un descenso del 14,05 % respecto al mismo periodo de la campaña anterior. ¿El aceite es más barato fuera? La OCU denunció el pasado viernes que el precio del AOVE en España supera «por mucho» al de países vecinos como Italia, Francia y Portugal. Según un análisis hecho público por la organización, el precio medio de este producto de marca blanca en España es un 6 % más caro que en Italia, un 16 % más que en Francia y un 27 % más que en Portugal. Ante esta situación, la entidad ha pedido al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) que lleve a cabo «inspecciones inmediatas» para garantizar un control de la cadena de producción del aceite de oliva «para evitar los abusos y la especulación que pudiera producirse». Desde la asociación de agricultores rechazan que el precio del aceite sea menor en los países vecinos que en España. Valero explica que afirmar esto «no tiene ningún sentido ya que operamos en un mercado único. Si hubiese aceite a un precio menor en Portugal, por ejemplo, sólo tendríamos que comprarlo y traerlo para poder venderlo. Pero no es así. Lo que hay barato es un producto de distinta calidad o pequeños lotes que quedan a un precio sin repercutir. Esas informaciones que se están publicando son falsas, interesadas y absurdas». «Es importante saber la calidad y la cantidad del producto del que estamos hablando. Se podría encontrar AOVE más barato en países de fuera de la Unión Europea, pero dentro del mercado común es absurdo», ha asegurado el portavoz. ¿Hasta cuándo se prolongará la situación? Para los agricultores, la importante subida de precios se debe a dos factores fundamentales. El primero se corresponde con un gran aumento de la demanda de aceite de oliva que ha coincidido con la vuelta de las vacaciones de los consumidores. Ante el anuncio de que iba a subir el AOVE, explican desde Asaja-Jaen, la gente ha cogido más: «Si iba a coger una garrafa, ha acabado cogiendo dos. Eso ha provocado el aumento de precios». «En segundo lugar, se espera que la cosecha del año que viene sea también corta. Eso significa que se prevé que el precio continúe subiendo, pero hay que esperar. El AOVE es un lujo sobre otras grasas, pero en un país como España, de los primeros productores mundiales de este alimento, en ningún caso acabará por suponer un producto de lujo», asegura Valero. Sin embargo, los agricultores temen que esta situación se traduzca en que los consumidores abandonen el aceite de oliva en favor de opciones más económicas. Por el momento habrá que esperar con la vista puesta en el cielo a la espera de lluvia. Cuando la climatología mejore y la producción se regularice, aseguran los agricultores, los precios volverán a la normalidad. ¿Cómo podría afectar al consumo de los españoles? El aceite de oliva extra virgen supone en un emblema de la dieta mediterránea, aclamada por su capacidad para promover la longevidad y reducir el riesgo de enfermedades crónicas. Sus antioxidantes naturales, como la vitamina E y los polifenoles, no solo protegen nuestras células del daño oxidativo, sino que también están vinculados a una disminución del riesgo de enfermedades cardíacas y cáncer. Los beneficios que nos aporta el cocinar con aceite de oliva no se limitan al corazón. Su alto contenido en omega 3 le confiere un importante papel antiinflamatorio y sus propiedades antienvejecimiento han sido objeto de investigaciones científicas, y se ha observado que puede tener un impacto positivo en la salud del cerebro, la piel y las articulaciones. Para Vicente Clemente, profesor de Nutrición y Entrenamiento Deportivo de la Universidad Europea, el peligro de esta situación estriba en que «ante el marcado aumento de precios, los consumidores reduzcan la calidad de aceite de oliva que consumen o los sustituyan por otros procesados que han perdido sus beneficios originales». Vicente Clemente, profesor de Nutrición y Entrenamiento Deportivo de la Universidad Europea. «Otro punto importante es, no ya reducir la calidad, sino buscar sustituirlo por aceites que tengan un menor precio; principalmente aquellos refinados o que vienen de granos, que sí tienen un potencial inflamatorio es muy alto, con una respuesta inmunitaria asociada… el efecto en la salud es muy negativo», afirma el profesor. Alternativas saludables al AOVE A la hora de escoger un tipo de aceite u otro para cocinar, es importante tener en cuenta factores como el aguante de estos productos a la temperatura de cocción y la facilidad de oxidación. Si buscamos escoger una alternativa más económica al AOVE, una opción saludable podría ser la mantequilla. «La mantequilla contiene ácidos grados saturados que muchas veces no los asociamos con un producto sano para cocinar. Las últimas investigaciones nos indican, sin embargo, todo lo contrario. Siempre que hablemos de una mantequilla de buena calidad, su consumo puede aportarnos componentes fundamentales para nuestro organismo a un precio más asequible», explica Clemente. Y añade: «El aceite de coco es una opción ideal para cocinar, con unos beneficios similares al aceite de oliva. También podemos buscar como, por ejemplo, aliñar nuestras ensaladas con productos mediterráneos como el yogurt».
Expertos inmobiliarios fechan el suelo de precios: en 2024 vuelve la inversión
Las compraventas de vivienda inscritas siguen a la baja en julio y caen un 11,4 % con respecto al mismo mes de 2022, mientras que las hipotecas para la compra de una casa acentuaron su caída al 18,8 %, según el avance de datos remitido este lunes por el Colegio de Registradores de España. Pese a que el panorama actual desincentiva la inversión, los expertos alertan de que el retorno de la rentabilidad en la inversión podría no estar muy lejano. Concretamente, durante el mes de julio se registraron un total de 45.630 compras de viviendas, lo que representa una disminución de 5.800 transacciones en comparación con el mismo período del año anterior. En lo que respecta a las hipotecas para viviendas, en julio se formalizaron un total de 27.693 acuerdos, lo que supone aproximadamente 6.400 operaciones menos que en el año previo. Este descenso se produce en un contexto marcado por el aumento de las tasas de interés, diseñado para hacer frente a la inflación y, como consecuencia, encarecer la financiación. ¿Cuándo volverán las oportunidades de inversión? El escenario positivo de la inversión inmobiliaria, que se ha visto seriamente afectada en los últimos meses, debería iniciarse a partir del primer semestre de 2024 según el informe «Forecasting Yields» elaborado por Colliers. De acuerdo con el análisis de la consultora inmobiliaria, se anticipa que los valores teóricos de los activos alcancen su punto más bajo durante el primer semestre de 2024. La firma estima que la situación más desafiante en el mercado quedará atrás después del primer trimestre del próximo año, ya que se prevé que las tasas de interés alcancen su punto máximo en dicho período. Esto contribuirá a generar mayor estabilidad en los mercados y la posibilidad de reducciones en las tasas a mediano plazo abrirá una atractiva oportunidad de inversión que, con toda probabilidad, atraerá a numerosos inversores. ¿Qué inversión será más rentables? Después del segundo semestre de 2023, se anticipa que lo más desafiante del mercado quede atrás, ya que se espera que los tipos de intervención alcancen su punto máximo durante ese período. Esta situación contribuirá a generar mayor certidumbre en los mercados financieros. Además, la perspectiva de reducción de las tasas a mediano plazo se convertirá en una atractiva oportunidad de inversión que, sin duda, muchos actores del mercado aprovecharán. En este contexto, los propietarios de activos ajustarán sus estrategias de precios para alinearlas con las expectativas de los inversores, lo que reactivará la actividad inversora en el mercado. Pese a que los valores nominales no se recuperarán hasta después del año 2026, aquellos inversores que adquieran activos durante el último trimestre de 2023 y el primer trimestre de 2024, podrían experimentar rendimientos significativos. Esto se debe a la previsión de una compresión de los rendimientos a mediano plazo y al ingreso de ingresos que aumentarán en este período. Los inversores que participen en estas operaciones podrían alcanzar una Tasa Interna de Retorno (TIR) superior al 9% utilizando el 100% de sus propios fondos, y esta cifra podría aumentar al 11% o incluso al 12% si la estructura de capital incluye un 50% de deuda. ¿Qué nos dicen los indicadores? Según los analistas de Colliers, el control sobre el Índice de Precios al Consumidor (IPC) será más firme durante la segunda mitad del año y es probable que el Banco Central Europeo (BCE) evite llevar a cabo muchas más alzas en las tasas de interés. Además, la entidad europea observa de cerca el riesgo financiero y la amenaza de una recesión que se cierne no solo sobre la zona euro, sino también sobre Estados Unidos y el Reino Unido. Previsión IPC Funcas y Oxford Economics, previsión del Bono español. Fuente: Colliers Desde la consultora anticipan que las tasas de interés alcanzarán su punto máximo del 4,25% durante el segundo semestre de 2023, y es probable que el IPC esté más bajo control en 2024. Ante el debilitamiento económico, el BCE gradualmente reducirá las tasas, con una estimación de 50 puntos básicos (Pbs) durante el año 2024, y una cantidad similar en los años 2025 y 2026. Por otro lado, el Euribor ha continuado su ascenso durante el segundo trimestre, lo que ha aumentado aún más el costo financiero y perjudicado la inversión. En junio, alcanzó el 4,0%, y se prevé que a finales de este año se acerque al 4,5%. Para los próximos años, anticipamos una disminución gradual pero constante, en línea con la evolución de las tasas de interés. Alberto Díaz, Managing Director de Capital Markets en Colliers, apunta que «aunque los valores nominales de los activos inmobiliarios no se recuperarán hasta pasado el 2026, los inversores que sepan aprovechar las oportunidades del mercado en el primer semestre de 2024 podrán obtener mejores rentabilidades gracias a la compresión de yields que se va a producir a medio plazo y al ingreso de unas rentas que crecerán durante este periodo. Los inversores privados y family offices, menos sujetos a estructuras de deuda, mantendrán su posición ventajosa frente a inversores institucionales». Los datos por regiones En cuanto a las regiones de España, solo Asturias (con un aumento del 1,6 %) y Extremadura (con un incremento del 0,1 %) experimentaron un aumento en la inversión en viviendas durante julio. Las mayores disminuciones en las compraventas se registraron en Melilla (28,2 %), seguida de Galicia (19,9 %), Canarias (18,2 %), Madrid (16,1 %), Cataluña (14,8 %) y Castilla y León (14,3 %). En el caso de las hipotecas, las mayores caídas se produjeron en Cantabria (con una reducción del 35,9 %), Galicia (29,2 %), Melilla (27,6 %), Cataluña (25,7 %), Castilla y León (24,4 %) y Castilla-La Mancha (24,1 %). Similarmente, en el ámbito de las transacciones totales registradas, en julio se experimentó una disminución del 8,8 %, marcando así ocho meses consecutivos de reducción después de un período de crecimiento que se extendió desde marzo de 2020. En el caso de todas las solicitudes de préstamos hipotecarios, el ajuste fue aún más pronunciado, con una disminución del 19,7 %, lo que equivale a casi 9.000 operaciones menos en comparación con el año anterior.
Lara Guerrero, Pepina Pastel: «No se emprende por dinero, sino por amor»
Cuarenta invitados a una fiesta de cumpleaños encantados con las tartas son los culpables de que hoy, cuatro años y mucho trabajo después, exista Pepina Pastel. Esta firma de repostería ha experimentado un ascenso meteórico, gracias a que logran convertir cada pastel en una expresión única de la visión del cliente, lo que permite que cada ocasión especial sea aún más memorable. Desde cumpleaños hasta bodas y eventos corporativos, Pepina Pastel ofrece una forma de celebrar de manera completamente original. En esta nueva entrega de nuestra sección Mujeres al Timón, en la que damos a conocer el trabajo de aquellas empresarias que han logrado abrirse hueco por méritos propios, hablamos con su fundadora, la joven empresaria Lara Guerrero Fuster. Un terreno desconocido -Fundaste tu empresa con 27 años. ¿Qué te inspiró a lanzarte a la piscina? Al principio la idea nos daba respeto porque temíamos meternos en un mundo que no conocíamos. Mi madre no hacía las tartas de forma profesional, sino que simplemente se le daba muy bien y las había hecho toda la vida en casa. No teníamos formación; de hecho yo había estudiado derecho y Administración y Dirección de Empresas. Empezamos poco a poco a movernos y decidí abrir mercado con el sector de la hostelería. Vi que funcionaba y, aunque la idea inicial era hacer una tienda online con envíos a domicilio, decidí crear primero un tejido de clientes fijos y, a partir de ahí, lanzar la web. El camino recorrido –¿Cómo lograste transformar tu idea inicial en un negocio rentable? Al contemplar la idea de crear una empresa de pastelería analicé el contexto que había en la provincia de Valencia, que fue el lugar donde empezamos. No teníamos competencia y vi claro que era algo cuya demanda iba a crecer. Hoy en día apenas tenemos tiempo para cocinar o para ir a comprar, es una necesidad. Dar la oportunidad de que te envíen los pasteles a domicilio fue clave. Supuso además abrir la posibilidad de enviar pasteles como regalo. Después de todo, si existen las floristerías que envían las flores a domicilio como regalo, ¿quién no prefiere una tarta a unas flores? Es un súper regalo. Además, el concepto estaba funcionando ya fuera de España. Lo vi factible y me puse manos a la obra, aunque fue un proceso complicado al principio. No provengo de una familia que me pudiese aportar el capital inicial para lanzar un proyecto, así que fue todo cuestión de mucho trabajo y constancia. Tenía 27 años y ninguna propiedad; tampoco contaba con la posibilidad de poder pedir préstamos para lograr capital… acabé vendiendo un coche que tenía para poder comprar una furgoneta refrigerada con la que poder hacer envíos. Ahora lo pienso y me asombro de lo que hemos tenido que hacer para llegar hasta donde hemos llegado. El peso de la responsabilidad -¿Tenías la sensación de estar arriesgando mucho al lanzar tu empresa sin respaldo económico? ¿Cómo lo gestionabas? Mi sensación es la contraria, siento más sensación de riesgo ahora que antes. Al principio mi madre y yo hacíamos las tartas en casa. La primera inversión que hicimos fue a los tres meses, cuando abrimos un obrador con el beneficio que obtuvimos de las primeras tartas. Si no salía, no pasaba nada… Ahora tengo 30 personas trabajando, una nave logística, vehículos, una tienda… el riesgo real lo siento ahora. La responsabilidad es mucho mayor, hay mucho más en juego. -Háblame del papel que en este proyecto ha tenido tu madre. Imagino que habrá sido importante. Sí, por supuesto. Desde el primer momento yo me he dedicado a la parte comercial y de venta, mientras que mi madre se ha dedicado a la producción. Nos hemos compenetrado muy bien desde el principio y aportábamos cada una nuestro conocimiento. Siempre hemos fluido bien, que es muy importante. Las redes, fundamentales -Las redes sociales han desempeñado un papel importante en la difusión de tu negocio. ¿Cómo utilizaste estas plataformas para dar a conocer tu idea y conectar con tu audiencia? Las redes sociales han sido fundamentales. Al principio cumplían una función de escaparate, pero con el tiempo acabamos utilizándolas para ver qué era lo que el cliente demandaba. Eso nos permitió convertir la Pepina Pastel en Instagram en una marca muy personal, muy transparente, mostrando quiénes éramos y qué es lo que hacíamos. Eso ha supuesto una palanca para que el cliente nos conozca y se fie de la marca que hay tras el producto. Ahora estamos metiendo también la cabeza en TikTok, analizando las tendencias y viendo cómo podemos adentrarnos en este ámbito. Crecimiento y equipo -Como joven empresaria, ¿cuáles crees que han sido los principales desafíos a la hora de crear y dirigir Pepina Pastel? Pasamos de ser mi madre y y yo en 2019 a ser 10 personas en 2020. En la actualidad somos 30 y el crecimiento ha sido increíble. Para mí lo más complicado ha sido poder controlar el crecimiento para no «morir de éxito». Es algo que mucha gente te dice, pero que no se sabe muy bien que es. Además de gestionar el crecimiento, la gestión de personal ha sido lo más complicado. Es algo que nadie te enseña y que, a su vez, es una gran responsabilidad porque supone el pan de cada día para mucha gente. Tienes que entender cómo funcionan las personas en cada situación, en cada momento de su vida… sus virtudes, sus cualidades… Es lo más complicado, gestionar el crecimiento y el equipo. -¿Cómo visualizas el crecimiento de Pepina Pastel en los próximos años? ¿Tienes algún plan emocionante que puedas compartir con nosotros? Vamos a empezar ahora con la apertura de tiendas físicas. Abrimos una primera tienda en Alzira para probar cómo funcionaba y los resultados han sido muy positivos, por lo que vamos a empezar a moverlo. Pepina Pastel no tiene techo, puede llegar a donde quiera llegar. Tenemos un plan de crecimiento muy bonito, que todavía no podemos desvelar…aunque es muy emocionante. Llegaremos, seguro. -Para concluir, ¿qué mensaje o lección importante te gustaría transmitir a aquellas que como tú quieren seguir sus pasiones y convertirlas en un negocio exitoso, al igual que lo has hecho con Pepina Pastel? El punto más importante para mí es: hagas lo que hagas, céntrate en lo que te hace feliz. Cuando empiezas un negocio, lo que te va a reportar es nada…únicamente la felicidad. Cuando empiezas es todo incertidumbre, no sabes si lo estás haciendo bien o mal… Si emprendes, que no sea por dinero, sino por amor y porque te gusta lo que estás haciendo. Lo principal es el trabajo y la perseverancia. Todo se resume al amor por lo que haces, con amor no hay nadie que nos pare.
¿Por qué ha entrado en recesión técnica la economía neerlandesa?
La economía de Países Bajos, la quinta potencia de la eurozona, ha entrado en recesión técnica, al registrar una contracción del 0,3% en su PIB durante el segundo trimestre del año. Esta reducción sigue a una inicial durante los tres primeros meses de 2023 que alcanzó el 0,4%. La recesión técnica hace referencia a una situación en la que una economía experimenta dos trimestres consecutivos de contracción económica. En otras palabras, se trata de una medida cuantitativa basada en el producto interno bruto (PIB) que muestra una disminución en la producción económica que se alarga durante seis meses. Sin embargo, este concepto se basa en criterios numéricos y no necesariamente implica que la economía esté experimentando una recesión grave o prolongada. Puede haber situaciones en las que la contracción sea leve y no tenga un impacto significativo en el empleo o en otros indicadores económicos. ¿Qué ha ocurrido? Paralelamente a la confirmación de la recesión holandesa, la oficina de estadística comunitaria, Eurostat, ha confirmado también este miércoles que la actividad económica de la eurozona se expandió un 0,3 % en el segundo trimestre del año, mientras que el PIB del conjunto de la Unión Europea se mantuvo estable en el mismo periodo. Según el economista jefe de la oficina nacional de estadísticas CBS, Peter Hein van Mulligen, citado en la televisión pública neerlandesa NOS, la reducción del PIB se debe en parte a la caída del gasto de los consumidores. El medio cita también el retroceso de las exportaciones, así como la política de subida de tipos de interés del Banco Central Europeo para tratar de frenar la inflación, la cual se situó en el 4,6 % en julio en Países Bajos. La ministra en funciones de Asuntos Económicos y Política Climática de Países Bajos, Micky Adriaansens, dijo también en NOS que el Gobierno -que no puede emprender nuevos planes al estar en funciones- se compromete a «garantizar suficiente poder adquisitivo para los consumidores y un clima de negocios estable». Problemas de fondo La economía neerlandesa se había comportado con solvencia hasta la fecha, siendo una de las que mejor había resistido el envite de la pandemia de Covid-19. Sin embargo, son varios los problemas que, más allá de la inflación y la subida de tipos de interés, atraviesa un país que vio dimitir al gobierno dimitir en bloque en julio. Aunque la recesión de los Países Bajos ha cogido por sorpresa a los expertos, no se espera que resulte en «una recesión profunda con altos niveles de desempleo». Hay que tener en cuenta que una de las dificultades que enfrenta el país europeo es precisamente la falta de mano de obra, por lo que la falta de empleo no debería suponer un problema. No obstante, es relevante destacar que el panorama político en los Países Bajos podría ejercer freno sobre el aumento del gasto público, el cual ya incrementó un 0,7% durante el segundo trimestre del año. En una nota positiva, se destaca que «el crecimiento de los salarios ha superado la tasa de inflación». En este contexto, los Países Bajos elevaron su salario mínimo en julio del presente año en un 3,1%, llevándolo a un total de 1.995 euros brutos al mes.
Los Mitos de Cano: Ava Gardner, el idilio español que capturó el fotógrafo
En el elenco de las estrellas del celuloide de la época pocos nombres resplandecían tanto como el de Ava Gardner. La icónica actriz estadounidense se abrió paso en Hollywood con una destreza interpretativa que la convirtió en un ícono de la pantalla grande. Paco Cano fotografiado junto a Ava Gardner en una de sus famosas fiestas. Más allá de su indiscutible magnetismo y talento interpretativo, el de Ava es uno de esos nombres que se enlazaron con la España de la época. La norteamericana dejó una huella imborrable en la cultura española, tanto por su fascinante personalidad como por sus famosas fiestas que cobraron vida en las bulliciosas calles de Madrid. Y Paco Cano estuvo allí para inmortalizarla. A lo largo de diversos artículos, en Economía 3 recorremos algunos de los aspectos más relevantes del trabajo de Cano y que han marcado la historia de nuestro país; todos ellos recogidos en el libro Los Mitos de Cano, de Andrés Amorós. Seis décadas de una mirada única, una radiografía de nuestra historia imprescindible para los amantes del arte. La estrella llega a España La conexión entre Ava Gardner y España no se limitó a una simple relación superficial. En 1951, Ava protagonizó «Pandora and the Flying Dutchman», una película que se rodó en tierras españolas. Fue durante este tiempo que su amor por el país se profundizó, y ella encontró un lugar en su corazón para la pasión, el arte y la cultura de España. Ava Gardner con Luis Miguel Dominguín en mayo de 1954, imagen del Archivo Regional de la Comunidad de Madrid. Cuenta Amorós que, casada ya con Frank Sinatra, la actriz regresa a España en abril de 1953 y conoce a Luis Miguel Dominguín. Nada más verlo, escribe, decide que será para ella. El romance capturó la atención del público y consolidó su lazo con España. Su relación con el icono de la tauromaquia la llevó a recorrer las plazas de toros y a sumergirse en la esencia misma de la cultura española. En 1955, Ava compra una casa en Madrid, en La Moraleja. La estrella los hará famosos a base de juergas y romances, alcohol, flamenco y mucho carácter. En España, asegura el autor, Gardner fue todo lo feliz que ella podía ser. La noche madrileña Sin embargo, es en las calles de Madrid donde la presencia de Ava Gardner se convirtió en leyenda. Su lujoso piso en la Plaza de España de Madrid se convirtió en el epicentro de innumerables fiestas que quedaron grabadas en la memoria colectiva de la ciudad. Rafael Vega de los Reyes (Gitanillo de Triana) sujeta a Ava, que levanta la mano en una pose flamenca. Las fiestas de Ava eran famosas por su extravagancia y su ambiente desenfadado. Amigos, artistas y celebridades se mezclaban en un torbellino de música, risas y chispa que transformaban la rutina madrileña. Personalidades como Ernest Hemingway, Frank Sinatra y Orson Welles, entre otros, eran rostros habituales en estas reuniones inolvidables. La imagen de Ava Gardner, rodeada de amigos y sumergida en la vida nocturna de Madrid, se convirtió en una instantánea atemporal. Un Legado que Perdura A pesar de los años transcurridos desde la época dorada de Ava Gardner, su relación con España sigue siendo un testimonio duradero de su influencia en la cultura de este país. Su legado no solo se refleja en la pantalla grande, sino también en la memoria colectiva de las personas que vivieron sus fiestas y sintieron su carisma en las calles de Madrid. La historia dela actriz y España es una muestra de cómo una estrella de Hollywood puede encontrar un hogar inesperado en un rincón del mundo y convertirse en un icono cultural eterno. Su vínculo con España sigue siendo un recordatorio de que, a veces, los lazos más profundos se forjan en lugares inesperados, y que el arte y la vida pueden converger en formas inolvidables. Economía 3 te brinda la oportunidad de hacerte con Los Mitos de Cano; un regalo para los historiadores, los fotógrafos, para los amantes de la vida, seis décadas de una mirada afilada y precisa, de un archivo fotográfico hasta el momento inédito.
Las mejores playas de Finlandia para huir del calor
Aunque Finlandia es conocido por sus paisajes blancos característicos de Navidad y sus actividades de nieve, el país más feliz del mundo esconde rincones de costa con unas playas encantadoras que son perfectas para pasar unas vacaciones tranquilas, ya sea en pareja o con toda la familia. Lo mejor de todo es que, además de disfrutar de unos paisajes idílicos en los países nórdicos, estas playas garantizan paz y tranquilidad para todos aquellos a los que quieren huir de las masificaciones. Solo se necesita un poco de suerte para encontrar una playa solo para ti. ¿La playa más larga de los países nórdicos? Kilométricas playas de arena, senderos de madera y paradisíacas dunas conforman Yyteri. En ella, podrás disfrutar de un hotel con balneario y campo de golf; además, también podrás encontrar hasta una playa nudista. Este paraíso forma parte de la zona de conservación de la naturaleza Natura, reconocida internacionalmente, y la cual ha recibido recientemente la Bandera Azul. Para los más aventureros también existe la posibilidad de practicar distintas actividades al aire libre como natación, surf, paddle-boarding e incluso observación de aves. Hanko, el plan perfecto para pasar un día entero en la playa Al sur de Finlandia se encuentra Hanko, un paraíso veraniego para los amantes de las playas y los rincones secretos, la cual cuenta con casi 32 kilómetros de playas de arena y otros 128 de costa. Esta pequeña ciudad conocida por sus balnearios, es el destino perfecto para poder visitar en un día y tener unas vacaciones tranquilas. Aunque para ser una de las ciudades pequeñas de Finlandia, Hanko cuenta numerosos de restaurantes. También se celebran diferentes eventos como la Carrera de Póker y la Semana del Caballito de Mar. Además, si quieres disfrutar de unas vistas maravillosas donde ver toda la costa y tener una visión «360» de todo el casco urbano, puedes hacerlo desde la torre de agua que se encuentra en el centro de la ciudad. También puedes visitar el faro de Bengtskär, asistir a un safari para ver focas e incluso una ruta a caballo hasta la ciudad de Tammisaari. Lo bueno de esta ciudad es su facilidad para desplazarse por la zona, pudiendo hacerlo en bicicleta. Un picnic con amigos en la playa nunca falla A sólo 10 minutos del sur de Helsinki encontrarás Pihlajasaari, una isla encantadora para disfrutar del sol en verano. Esta isla, famosa por sus atractivas playas de arena y rocas, ofrece excelentes lugares para tomar el sol y pasear. En ella podemos disfrutar de Läntinen Pihlajasaari, donde encontraremos una hermosa arboleda protegida, rodeada de rocas. Una forma estupenda de explorar la naturaleza y la historia de Finlandia es caminar por el sendero natural de dos kilómetros de longitud. La isla es perfecta para hacer picnics con familiares o amigos rodeados de naturaleza, o también tienes la opción de disfrutar de las delicias del restaurante Pihlajasaari. Huuhanranta y sus amigables inquilinas Huuhanranta también conocida como la «Riviera de Saimaa» tiene una playa de arena de 1,5 km de longitud, siendo una de las más largas de Saimaa (cuarto lago más grande de Europa) y un lago natural que invita a nadar. En Saimaa también podemos encontrar la reconocida foca anillada, que a veces pueden verse tomando el sol en los acantilados del lago, siendo uno de los atractivos turísticos. En Huuhanranta se encuentran antiguos sistemas de canales formados por el agua de deshielo de los glaciares, los cuales se pueden ver en algunos depósitos de la costa. Su playa no es lo único especial, también puedes disfrutar de Saimaa Geopark reconocido por la UNESCO en 2021 con el distintivo Geopark Global. De ruta por Kalajoki y Pohjola Kalajoki es conocida por su amplia playa y por la gran variedad de actividades que se pueden realizar en su naturaleza. Esta idílica localización encuentra cerca del mar Báltico, y gracias a su extensa zona costera y situación geográfica, es idónea para practicar windsurf o surf. También, desde Kalajoki, podrás disfrutar de la Ruta de Pohjola, una ruta con la que podrás disfrutar de los paisajes que la rodean. Esta ruta la puedes realizar en coche, caravana, bicicleta o mediante transporte público. El lugar idóneo para disfrutar del sol de media noche En Ylläs, Laponia, podrás bañarte en sus lagos árticos bajo el sol de medianoche, disfrutando así de una experiencia única. El mejor momento para visitar este lugar es en verano, e incluso con un poco de suerte puedes disfrutar de la compañía de renos a tu alrededor.
Location managers, los profesionales que traen superproducciones a nuestro país
Alguna vez se han preguntado cómo escoge la industria cinematográfica sus localizaciones? ¿Y qué beneficio supone para una localización ser elegida por uno de estos eventos? Ya sea en grandes superproducciones de Hollywood, series de Netflix, HBO o comerciales, el trabajo de los location manager es fundamental para llevar a la pantalla nuestras ficciones favoritas. Nuestro interlocutor, Jorge Noguerales contribuye a decidir dónde se realizará un rodaje, con la inversión económica directa e indirecta que ello supone. Noguerales ha trabajado durante más de 15 años en la industria audiovisual, en donde ha desempeñado distintos roles. En la actualidad es responsable de Localización en Madrid, Barcelona, las Islas Canarias y otros puntos de la península. Es decir, Jorge se encarga de viajar buscando los mejores lugares en los que rodar las series y películas que a todos nos encantan. Un beneficio doble La oportunidad que supone acoger una producción de estas características es doble: además del beneficio económico que aporta el propio equipo de producción, a menudo las localizaciones de los rodajes se convierten en sitios de peregrinación para turistas, fomentando la economía local. Durante los últimos años, también España se ha logrado posicionar como un lugar muy atractivo para todo tipo de producciones audiovisuales. – ¿Podrías explicarnos en qué consiste tu trabajo? El departamento de localizaciones no sólo se limita a la búsqueda de espacios donde rodar las escenas que integran una serie, un anuncio o una película. Sino que se trata de la primera pieza para empezar a construir. Recibimos un guion y en función de lo que este refleje buscamos esos espacios. También llevamos a cabo un trabajo muy dinámico con el director de arte o diseñador de producción, que son los que se encargan de hacer un diseño estético acorde con ese guion y con el estilo y el diseño que se espera del proyecto. Teniendo en cuenta todos estos parámetros se buscan distintas opciones que sirvan para enmarcar cada una de las secuencias, escenas, situaciones, escenarios, casas, ambientes… En definitiva, todo lo que compondrá ese producto final. Una vez que se encuentran esos espacios y son aprobados por Producción, Fotografía y Dirección comienza el trabajo más arduo que pasa por contactar con los propietarios, en caso de que se trate de propiedades privadas, y con los organismos e instituciones, en caso de ser localizaciones públicas para solicitar las autorizaciones y los permisos en el tiempo y forma que estos exigen. Esta parte de nuestro cometido es muy compleja porque trabajamos con unos tiempos completamente distintos a los de las instituciones públicas, que tienen unos tiempos establecidos con unos márgenes más dilatados que los nuestros, una situación nos limita tanto que, en muchas ocasiones, hay ideas que se descartan porque los tiempos que nos exigen para poder presentar esas autorizaciones o solicitar permisos son imposibles para nosotros. Además, esas localizaciones deben entrar dentro de un presupuesto. Otra necesidad importante es que el acceso a ese espacio debe ser inmediato, amplio, cómodo y directo tanto para una compañía de camiones de grandes dimensiones y pesados como para las personas que intervienen. El lugar más adecuado, el más accesible – Con lo cual hay que aunar esa vertiente artística que ofrece una localización con la parte logística. Eso es, la elección de las localizaciones es la piedra angular de nuestro trabajo y sin esa búsqueda no podemos hacer el resto. Se conduce mucho y se pasan muchas horas en soledad buscando espacios. Te tiene que gustar mucho porque se trata de perderse, de hablar con la gente. Primero, se lleva a cabo una búsqueda inicial en mapas, internet, etc., para ver qué pistas encuentras entre archivos anteriores de otros proyectos para ver dónde te llevan todos esos caminos… Con lo cual, una vez que ese acceso está claro y el sitio ya está elegido viene la parte de servir a los distintos departamentos que conforman una unidad de rodaje en ese lugar. Es decir, si vamos a una playa, un monte o un bosque proveemos a los distintos departamentos de agua, luz, baños, sombras (si es el caso de un desierto o una explanada) o en el caso de que haya animales hay que proveerles de cuadras… En definitiva, debemos acondicionar esos espacios para que se puedan emplear por cada uno de los departamentos –vestuario, arte, efectos especiales, luces, cámaras,…–. Todo tiene que estar preparado, como cuando vas a un restaurante a comer y ya tienes la mesa puesta. Establecer sinergias – Los gestores de esas ubicaciones contactan con vosotros, ofreciendo un lugar. ¿Cómo funciona? Se establecen sinergias entre las oficinas o film offices de las distintas autonomías y ciudades, de tal manera que ellos ya tienen una base de datos en los que estamos registrados todos aquellos que trabajamos tanto en Localización como en Producción. No olvidemos que nuestro departamento antiguamente dependía de Producción. En las películas en blanco y negro cuando uno ve los créditos no hay ninguna diferenciación del departamento de localizaciones, como tampoco lo había del departamento de transportes, que son los que se encargan de toda la logística rodada. Estamos muy en contacto con las film offices que se encargan de ofrecernos espacios de gestión pública. Es raro que te brinden lugares como un hospital, un parque de bomberos o una comisaría porque están en funcionamiento y su actividad suele ser incompatible con la nuestra. Puede ser que tengan un ala del edificio o una planta en desuso y nos la cedan para nuestro rodaje. Además, las aprovechamos mucho porque son es espacios muy demandados. El resto corresponde a búsquedas propias o incluso, puede darse el caso que el director de arte haya visitado ese emplazamiento por algún proyecto anterior y nos lo pide y comprobamos si nos encaja por fechas. De todas formas, a los directores de arte no les suele gustar ir a sitios que se han utilizado mucho en proyectos anteriores. Ellos buscan darle un valor añadido al proyecto, ser pioneros y bautizar por primera vez esos enclaves para aportar ese frescor a la imagen. Un reto audiovisual – ¿Podrías hablarnos de alguna de las producciones que más te hayan llamado la atención? Hemos estado recientemente en Madeira donde hemos hecho una gran producción de la saga de Star Wars. Ha sido un reto porque era la primera vez que esta isla acogía un proyecto audiovisual de grandes dimensiones. Cuando contactamos con los organismos y las instituciones, no tenían ni una oficina ni una figura que controlara por qué canales debían transcurrir las solicitudes para las autorizaciones. Entendían un requerimiento de obra civil o instalaciones eléctricas, de agua o de gas… pero un rodaje cinematográfico, en muchas de las oficinas, no sabían ni siquiera qué forma darle a la autorización o porqué canales debería cursarse. Este proyecto ha resultado atractivo y difícil. También hemos contado con ciertas facilidades, porque cuando llegas a lo sitios por primera vez están muy ilusionados, te reciben con los brazos abiertos. ¡Es un Bienvenido Mister Marshall en toda regla! Sin embargo, cuando vas a zonas más rodadas ese recibimiento se invierte porque somos como un elefante en una cacharrería. Nuestras intervenciones en los sitios afectan al tráfico, al aparcamiento y a la movilidad de los vecinos y, en el peor de los casos, a su descanso. El valor de acoger cine – Estos serían los aspectos negativos pero ¿qué supone para una localización ser elegido para una superproducción? En primer lugar, cuando los emplazamientos dependen de ministerios o de oficinas ligadas al medioambiente, estamos muy concienciados con la conservación, el cuidado y la mejora de los espacios a los que llegamos. De tal manera que si el acceso a un sitio está degradado lo mejoramos. Contamos con el suficiente músculo económico como para llevar a cabo unas mejoras y acondicionamientos. Si llegamos a un parque infantil machacado lo renovamos; si la señalización pública está deteriorada, la sustituimos; si el acceso está en malas condiciones lo restituimos; si hay cristaleras o ventanales rotos, los renovamos… Y no solo lo hacemos con aquellas que están ligadas a medioambiente, que son las que más nos preocupan, sino también con las que se encuentran en entornos urbanos. También hay que destacar el impacto económico que generamos en el territorio. Por ejemplo, si rodamos en Fuerteventura, que cuenta con playas de arenales inmensos y difíciles de encontrar en otro sitio sin que haya nada construido alrededor, generamos trabajo a la gente local que quiera dedicarse al mundo audiovisual o que desarrollen profesiones que se pueden adaptar a un rodaje como pueden ser carpinteros, electricistas, fontaneros, cocineros, logísticos, etc., Llegamos con grandes equipos que crecen cuanto más grande es el proyecto. Generamos no solo empleo directo, sino también indirecto ya que la gente que participa en los rodajes sale los fines de semana, van a cenar, a comer, alquilamos vehículos donde llegamos… Hacemos uso de las aerolíneas locales y empleamos todos los servicios de los sitios a los que vamos. Con lo cual, la generación de empleo, la mejora de los espacios y el impacto económico serían nuestras grandes bazas que revierten en esas instituciones o instalaciones privadas. Si elegimos un restaurante para rodar, abonamos al dueño el dinero que va a perder los días que necesitemos que esté cerrado. Además, le vamos a sumar un plus por las molestias causadas y por la ayuda que nos ofrece. El rodaje no solo afecta al restaurante, ya que también nos hace falta una explanada cercana para aparcar los grandes camiones y otras muchas áreas para poder vestir, maquillar, etc., a los actores… En definitiva, sería como una gran tela de araña que se extiende y que pivota alrededor de la localización pero que afecta a espacios contiguos al lugar del propio rodaje. Marca España – ¿España se ha puesto de moda como lugar para celebrar rodajes? ¿Se está revalorizando la marca España? Sí, está revalorizándose porque se está haciendo un gran trabajo tanto desde las film offices como desde los gobiernos autonómicos y central para apoyar el incentivo fiscal. Partíamos de unos incentivos fiscales que estaban a la sombra del mercado europeo y del internacional. Si analizamos los lazos que se establecen entre EE.UU. e Inglaterra donde Hollywood tiene uno de sus grandes feudos, ya que en Londres cuentan con tres o cuatros complejos de estudios cinematográficos desde los años 50. Las películas norteamericanas que creemos que se han rodado en los Ángeles, la mitad de ellas se han filmado en esta ciudad como pueden ser las primeras de Batman de Tim Burton, Indiana Jones, etc., y no es por otro motivo que el incentivo fiscal, que supone una devolución que se hace teniendo en cuenta el gasto imputado global que se hace por el proyecto. Ese es el gran anzuelo. Estamos ahora a la cabeza, muy por delante de otros países como Italia, donde se ha ido toda la vida a rodar, Malta y Hungría que tienen grandes descuentos fiscales. En los últimos años, en España ha habido una gran concienciación con el sector y se ha visto que teniendo en cuenta esa devolución fiscal se obtiene un gran margen de beneficio. Además de crear empleo, un rodaje genera un impacto económico en hoteles, restaurantes, alquileres de vehículos, servicios, la compra de productos y la contratación de trabajadores, entre otros beneficios. Las zonas de España con más potencial – ¿Qué ciudad o región española tiene mayor potencial? En los últimos diez años las islas Canarias han tenido muchísimo potencial porque, además de ofrecer lo que el resto del territorio como la diversidad de paisajes que pocos países tienen, tenemos la gran suerte, y alejándonos ya del incentivo fiscal, de vivir en un país en el que encontramos todo lo que pueda requerir una producción cinematográfica en cuanto a localizaciones –bosques, montañas, playas, acantilados, pueblos pintorescos, ciudades modernas, paisajes lunares y volcánicos… ¡Lo tenemos todo y en un territorio reducido! Con lo cual, la movilidad es directa y rápida, el clima es agradecido y además cuenta con muchas horas de luz lo que permite ampliar el rodaje muchas horas y su clima no es extremo en ninguna época del año. El territorio canario cuenta con un extra dentro lo que es el incentivo fiscal para toda la industria, desde el automóvil hasta la cinematográfica. Por encontrarse la región en una zona geográfica más apartada y para impulsar la economía de Canarias se estableció, hace ya muchos años, un plus a ese incentivo fiscal en todas las industrias. Con lo cual, si en España estamos al 25 % del incentivo fiscal, en Canarias se eleva hasta el 50 %. Tenemos tal diversidad de paisajes en España, que se suman a nuestro patrimonio cultural. No olvidemos de que en EE.UU. denominan un espacio bien de interés cultural por una antigüedad que puede, en muchos casos, no sobrepasar los cincuenta o los cien años y nuestro acueducto de Segovia, por ejemplo, tiene más de 2.000 años. De todas formas, como el Gobierno central ha trabajado tanto en ello, casi toda España se encuentra en un posición muy privilegiada para atraer este tipo de producciones. Las 5 claves – ¿Cuáles son los cinco elementos para que una localización se convierta en la favorita para las productoras? El primero de ellos sería la diversidad y España la tiene. En segunda posición estarían los buenos accesos a los espacios y las buenas infraestructuras. Este es, precisamente uno de los aspectos que más admiran los equipos con los que trabajamos de España, nuestras carreteras que, comparadas con otros países de Europa, estamos a la cabeza. Y ocurre lo mismo con la infraestructura ferroviaria o aérea. El tercer condicionante serían las incentivos fiscales y las facilidades legales. No debe ser un infierno rodar en un sitio. La seguridad y la estabilidad política También son importantes. Por ejemplo, ir a Ucrania, Sudán u otros países que se encuentren en guerra o en conflicto bélico sería imposible y lo mismo ocurriría con Afganistán. Por último, siempre atrae que haya cierta industria del entretenimiento en los sitios. A pesar de que ahora hemos ido a Madeira y allí ha sido todo un éxito.
¿Es buen momento para invertir? 3 claves para operar en el contexto actual
Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), la inflación anual estimada del Índice de Precios al Consumo (IPC) en julio de 2023 se sitúa en un 2,3%, mostrando un incremento de cuatro décimas en comparación con el mes anterior, junio. A pesar de la tendencia a la baja en los precios de la energía en los últimos meses, como refleja el más reciente informe del Banco de España, el informe señala que las tasas de inflación subyacente se mantienen relativamente estables y no presentan una disminución significativa y generalizada. En relación al futuro, el Banco de España ha publicado un documento en el que se proyecta que las presiones inflacionarias irán moderándose gradualmente, alcanzando el 3% en 2024 y el 2,2% en 2025. La bolsa, una opción viable Aunque la economía española ha logrado estabilizarse en comparación con el año pasado, la incertidumbre derivada de la situación en 2022 ha llevado a muchos a invertir en el mercado de valores. Según Marc Ribes Estrella, profesor de Bolsa e Inversión en Deusto Formación y cofundador de Blackbird Bank, «invertir en bolsa siempre es una opción viable, pero indudablemente, en periodos de inflación, se convierte en la alternativa más favorable». En particular, Ribes Estrella toma como ejemplo la situación actual en la bolsa alemana, donde la renta fija enfrenta caídas en los bonos a diez años de alrededor del 25%, situación que se refleja también en el índice bursátil de Frankfurt (DAX40). A pesar de la volatilidad en la renta variable causada por la inflación, el experto subraya que estas fluctuaciones suelen recuperarse en el largo plazo, y al evitar activos sobrevalorados, la volatilidad puede mantenerse por debajo del 10%. ¿Y la inflación? En momentos de inflación, Marc señala que la valoración de los bonos tiende a deteriorarse, lo que impacta positivamente en las ganancias por acción al influir en los precios y beneficios. Sin embargo, esta tendencia favorece especialmente a los activos que se protegen contra la inflación, mientras que la deuda pierde poder adquisitivo con el tiempo. Desde una perspectiva más amplia, el experto observa un cambio en el paradigma de creación monetaria, donde los estados se vuelven más garantes de la deuda, similar a lo visto durante la pandemia. Ribes sugiere que aunque esto no es completamente negativo, puede dirigir el flujo monetario hacia sectores relacionados con la sostenibilidad, la transición ecológica, la defensa y seguridad, las infraestructuras y la energía. 3 claves para operar en bolsa En cuanto a la inversión en bolsa, Deusto Formación, que ofrece un Curso de Bolsa e inversión, enfatiza la importancia de contar con herramientas y conocimientos adecuados antes de invertir. Destacan tres aspectos clave para operar con éxito en bolsa: La formación es esencial para comprender el funcionamiento del sistema y evitar errores típicos. Esto abarca el análisis técnico del comportamiento del precio, el entendimiento del mercado a través de la macroeconomía y la comprensión de los estados financieros de las compañías. Requiere dedicación y disciplina. La inversión en bolsa no debe tomarse a la ligera, es un compromiso que demanda tiempo y método. No se debe depender únicamente de información de medios de comunicación para tomar decisiones de inversión. Buscar un equilibrio entre la precisión de las operaciones y el retorno de inversión y riesgo. Es normal que algunas operaciones no resulten como se espera, pero es crucial saber cuándo detener las pérdidas para no afectar seriamente el patrimonio. Marc Ribes destaca la importancia de aplicar reglas disciplinadas para gestionar el riesgo y construir una posición ganadora en el mercado de valores.
Cancelaciones de vuelos, los trucos de las aerolíneas para evitar indemnizar
La temporada estival es un período de auge para la industria de la aviación, con un flujo constante de viajeros en busca de sol, diversión y relax. Sin embargo, las cancelaciones de vuelos pueden suponer uno de los peores quebraderos de cabeza para los viajeros, ya sea por la pérdida de reservas en hoteles y actividades planificadas, hasta la frustración y el estrés que supone quedar varado en un aeropuerto abarrotado. Aunque es imperativo proporcionar soluciones a los pasajeros afectados, algunas compañías recurren a tácticas de gestión que buscan minimizar la interacción directa con clientes insatisfechos, preservando así su imagen y manteniendo su enfoque en la rentabilidad. La empresa Reclamio.com, especializada en reclamaciones de los pasajeros aéreos, ha recopilado las prácticas más frecuentes que utilizan las aerolíneas para evitar o retrasar el pago de las indemnizaciones que corresponden a los pasajeros afectados por una incidencia con su vuelo o con su equipaje según el Reglamento (CE) 261/2004. La compañía destaca que las compañías aéreas suelen aprovechar el desconocimiento y la falta de información de los pasajeros, alegar que se trata de una causa extraordinaria para desviar la culpa e imponer trabas a los procesos para cansar a los pasajeros. Desconocimiento y la falta de información En primer lugar, la firma destaca que las aerolíneas tienden a aprovecharse del desconocimiento de los clientes que en muchos casos no saben que, además de recibir una solución a su problema (nuevo vuelo, resarcimiento de costes…), también tienen derecho a una indemnización de hasta 600€ si cumplen con los requisitos del Reglamento (CE) 261/2004. «Dado que los clientes desconocen sus derechos como pasajeros y que tampoco son informados por las aerolíneas en caso de producirse una incidencia, prácticamente el 90% de ellos no reclama su compensación», explica Noemí Fernández, gerente de Reclamio.com. ¿Una causa extraordinaria? En segundo lugar, otra práctica frecuente es alegar que el motivo de la incidencia es una causa extraordinaria, que no tendría derecho a una indemnización. Cuando la compañía recibe una queja, lo primero que hace es mirar si la causa es ordinaria (huelga de tripulación o problemas técnicos del avión y, por tanto, imputables a la aerolínea) o extraordinaria (huelga de controladores aéreos o fuertes tormentas, cuya culpa no es de la aerolínea y que se debe a situaciones que no se podían controlar). «A través de un sistema informático y con los datos del vuelo y del pasajero, la aerolínea puede ver qué tipo de incidencia ha sufrido el pasajero afectado. Sin embargo, hay algunas compañías aéreas que, incluso cuando saben que se trata de una causa ordinaria, siempre alegan que es una causa extraordinaria para retrasar el pago de las indemnizaciones y para generar inseguridades en el consumidor, que dejará de estar seguro de si le pertenece o no una indemnización», explica Fernández. Imponer trabas durante los procesos Asimismo, Reclamio.com señala otra práctica muy empleada por las aerolíneas: el alargamiento indebido de los procesos de reclamación. Con ello, lo que gana la aerolínea es cansar al consumidor y hacerle perder su tiempo, con el objetivo de que desista de su reclamación y no tener así que indemnizarle por la pérdida, retraso o daño en su equipaje o por el retraso o cancelación de su vuelo. «El hecho de negar que es una causa ordinaria y alegar que no es su culpa hace que los procesos se alarguen meses y meses y que incluso en ocasiones se haya tardado un año y medio en solucionar una reclamación, por lo que muchos consumidores prefieren olvidarse de la indemnización que por ley le correspondía y seguir con su vida», indica Fernández. Por último, la firma indica que es habitual que las aerolíneas low-cost cobren por las llamadas telefónicas durante el proceso y que haya tiempos de espera excesivamente largos para ser atendidos por los equipos de atención al cliente, también en los chats y en los correos electrónicos, con el objetivo de dificultar las reclamaciones.