Grupo Pamesa compra Natucer y sus beneficios crecen en 2024 un 443%

Fernando Roig, presidente de Grupo Pamesa ha anunciado, durante la presentación de los resultados de 2024, la compra de Natucer, cuya firma ha tenido lugar esta misma mañana. No ha querido revelar el precio de la operación. Pero sí que ha explicado que esta operación comenzó a barruntarse en abril de este año, durante la visita a la feria de Orlando (Estados Unidos).

Roig ha incidido en que estaban interesados en empresas que produzcan pieza pequeña, como es el caso de Natucer . «Vimos que esta empresa tenía mucho prestigio en Estados Unidos y apostamos por ella».

La empresa tiene 40 años de antigüedad y se convierte en la octava marca comercial del grupo.

Con Natucer se incorporan al Grupo Pamesa  158 personas y su facturación en 2024 fue de 32 millones de euros y «esperamos que en 2026 sea el doble» ha manifestado.

Ha reconocido que no tenían previsto llevar a cabo ninguna adquisición más. «Si surgen oportunidades tienen que ser empresas que nos complementan», ha declarado.

Un 5% menos en ventas

En cuanto a sus resultados, en 2024 sus ventas han caído un 5%, pasando de los 1.197 millones de euros en 2023 a los 1.132 millones a fecha de 31 de diciembre de 2024.

No ocurre lo mismo con los beneficios que se sitúan en los 114 millones en 2024 frente a los 21 millones de 2023, lo que significa un 443% más.

La contribución total al Estado por parte del Grupo, que incluye conceptos como el Impuesto sobre Sociedades, los derechos de emisión de CO₂ y las cotizaciones a la Seguridad Social de su plantilla, se han situado en  los 122 millones de euros, «lo que supone el 10% de nuestra facturación  y espero que estén bien utilizados» ha espeficado.

Inversiones futuras

En lo que va de 2025, Grupo Pamesa ha llevado a cabo importantes inversiones orientadas a la innovación y el aumento de la capacidad productiva y que supone un desembolso de 65 millones de euros. En su fábrica de Almazora se han incorporado dos nuevas prensas continuas que permiten fabricar placas de gran formato de 360×120 cm, con la posibilidad de modularlas en distintos tamaños —120×120, 60×120, 60×60 y 30×60 cm—, todas ellas con un espesor de 7,8 mm.

Además, se han lanzado nuevos formatos de 160×160 cm y 100×100 cm, ampliando así la gama de productos disponibles. Asimismo, se ha desarrollado el sistema Quick Cerámica 2.0, una solución de instalación sin obra que permite reducir significativamente los tiempos de colocación, manteniendo el mismo nivel de acabado y calidad.

En la planta de Ascale en Alcora, está prevista para agosto de 2025 la puesta en marcha de un tercer horno, que incrementará la productividad en un 50%, y se ha incorporado una impresora de 24 barras de color, única en el sector cerámico europeo, tecnología que también se ha implantado en Pamesa Porcelánico.

A estas mejoras se suman nuevas inversiones en minas y la ampliación del showroom de Geotiles, que ahora contará con 1.100 m² para la exposición de sus colecciones.

¿Cómo afectan los aranceles?

«Si definitivamente se quedan en el 15%, que  todavía no lo tengo claro no será tan malo» ha puntualizado Fernando Roig. Hasta ahora, el sector pagaba el 9% y con la llegada de Donald Trump se sumó un 10% más.

A pesar de todo, ha manifestado que no van a dejar de seguir exportando ya que Estados Unidos supone el 9% del total de exportaciones del Grupo Pamesa.

El equipo humano

La plantilla de Pamesa Grupo Empresarial ha crecido un 10,4% hasta alcanzar los 3.076 profesionales al cierre de 2024. De ellos, el 99,2% cuenta con contrato indefinido.

La compañía genera uno de cada tres puestos de trabajo que se han creado en el sector en 2024 y concentra el 20% del total del empleo provincial vinculado a esta industria.

En cuanto a su política retributiva, una persona empleada con al menos un año de antigüedad  percibe un salario neto mínimo de 2.180 €/mes.

En 2024, el grupo ha distribuido más de 10,5 millones de euros en incentivos entre su plantilla. Además, el salario neto medio de sus empleados es un 32% superior al salario mediano en España (siendo de 1.655€ netos/mes en España y de 2.180€ netos/mes en el Grupo) y un 14% más elevado que el salario medio del sector.

Residuo cero

Grupo Pamesa mantiene una firme estrategia de sostenibilidad basada en el modelo de residuo cero y el uso de energías renovables. La compañía recupera el 100% de los lodos y residuos sólidos generados en su proceso productivo, lo que equivale a 1.500.000 toneladas anuales de aguas residuales y 217.000 toneladas de sólidos. Además, el 7% del producto final contiene material reciclado y se fomenta activamente el reciclaje de palés en todas sus plantas. Este enfoque medioambiental ha sido reconocido con la certificación ISO 17889, que acredita la sostenibilidad de sus baldosas cerámicas.

En cuanto al uso de energías limpias, el Grupo dispone de un parque fotovoltaico de más de 121.000 m² de superficie, con una potencia instalada de 22,6 MWp, suficiente para abastecer a más de 9.000 viviendas. Esta infraestructura evita la emisión de 7.900 toneladas de CO₂ al año, lo que permite a la compañía reducir de forma significativa la huella de carbono de su actividad industrial.

En materia de eficiencia energética, el Grupo cuenta con un sistema de recuperación de calor que permite aprovechar la energía sobrante de los hornos y secaderos para alimentar otras partes del proceso productivo. Cada año, se recuperan 20.800 MWh de los hornos a los secaderos y 57.500 MWh hacia los atomizadores, lo que supone evitar la emisión de 15.700 toneladas de CO₂.

Gracias a sus medidas en materia de energía solar, recuperación de calor y gestión de residuos, Grupo Pamesa evita anualmente la emisión de 23.600 toneladas de CO₂ a la atmósfera, una cifra equivalente al efecto de purificación de 709.000 árboles.

La incertidumbre llega con la cogeneración

Desde el Grupo Pamesa se alerta sobre la situación de incertidumbre y falta de apoyo que atraviesa la cogeneración en el sector cerámico. A pesar de contar con 100 MW de potencia instalada, desde 2022 un 30% de sus plantas de cogeneración han finalizado su vida útil sin que se haya habilitado un marco regulatorio que permita su renovación, lo que ha supuesto una pérdida significativa de competitividad.

Señalan que el borrador de subastas publicado en 2021 no tuvo ningún desarrollo posterior y el nuevo borrador previsto para 2025 contempla condiciones que, de mantenerse, dejarían en clara desventaja a la industria cerámica, especialmente por la exigencia de un 30% de autoconsumo obligatorio, difícilmente aplicable a este tipo de producción.

Fernando Roig ha explicado también que están llevando a cabo pruebas piloto con hidrógeno verde y que ha supuesto una inversión cercana a los 60 millones de euros. «Por ahora, hay problemas técnicos que se están intentando resolver con el hidrógeno verde», ha reconocido.

La integración de Cevisama en Hábitat

Sobre la integración de Cevisama en Hábitat, el presidente del Grupo ha manifestado que hace ya cinco años que apostaron por no acudir a la Feria. «Hemos invertido mucho en nuestros propios showrooms para atender a nuestros clientes», ha esgrimido.

A pesar de esta decisión ha declarado que continúan «con la misma decisión de no ir a Feria Valencia y potenciar nuestras propias instalaciones».