El humanismo vuelve a ser relevante en el liderazgo de las organizaciones

Nuevos tiempos exigen nuevos liderazgos y el cambio tecnológico parece que ha eliminado el humanismo de las organizaciones. Sobre la reivindicación del humanismo como factor de liderazgo pudimos hablar con el rector de la Universidad de Deusto, José María Guibert, y la directora de asuntos corporativos de HP, Irma Jiménez, quienes participaron en el primero de los Diálogos Cañada Blanch programados para esta temporada y que se celebró en La Nau de la Universitat de València.

Para contrarrestar la ola de populismo e insolidaridad que se ha despertado, Guibert defiende que «hay que cuidar valores, cuidar estilos y formas dentro de las empresas. En las universidades debemos cuidar a las personas y los procesos. Intentamos que la gente piense, que sea responsable».

Ante la crisis que supone un cambio radical en la sociedad occidental tal y como la conocemos -con retos demográficos por envejecimiento de la población, migraciones masivas, revolución tecnológica en las empresas y la forma de relacionarse- el liderazgo también se transforma para afrontar un futuro más incierto que nunca. Irma Jiménez pone como ejemplo su propia organización: «Evolucionar los modelos de negocio mediante la innovación. El segundo pilar es la colaboración, porque solos no vamos a llegar a ningún sitio. Una colaboración tanto interna como externa, recurriendo a pymes y startups. El tercer valor es la integridad y el sentido de la ética».

Para Guibert, el liderazgo se complica, porque los temas «cada vez son más complejos y el populismo lo que hace es dar respuestas simples a problemas complejos. El líder debe reciclarse a lo largo de la vida; desaprender para aprender. El tema de la formación es cada vez más relevante y, además, ayuda a las personas en momentos de vulnerabilidad, dándoles herramientas para que se hagan fuertes y puedan enfrentarse a esos problemas cada vez más complejos. En parte es psicología, sin olvidar la creación de lazos que nos vinculen con la familia, con grupos … estamos aislados con nuestras maquinitas».

Reconoce el rector de la Universidad de Deusto que las tecnologías nos conectan, pero lo importante «es que las personas aprendan, racionalicen, se formen, sea responsable y tenga los ojos abiertos».

Irma Jiménez apunta como una forma de combatir el aislamiento al que parece que nos empuja la tecnología es «hacer equipos multidisciplinares en las empresas». La directiva de HP subraya que la Comisión Europea está incluyendo en todos los grupos de desarrollo de proyectos tecnológicos algunos perfiles de corte humanista como un mecanismo de equilibrio.

En esta misma línea, Guibert, ingeniero de formación, señala que en los proyectos europeos ya trabajan filósofos y sociólogos junto a ingenieros e informáticos,

«Se trata -resumió Jiménez- de la diversidad aplicada al tema de la formación. Hay que prestigiar las ciencias sociales y las humanidades», si bien, como reconoció Guibert, la educación se ha decantado por el utilitarismo.