Lãberit: de fusionar ocho empresas en 2021 a la actualidad
La tecnológica valenciana transforma su modelo de crecimiento con la entrada de Nazca Capital, nuevas adquisiciones y proyectos internacionales de inteligencia artificial y salud digital
En mayo de 2021, el Grupo Alfatec anunciaba una operación empresarial que marcaría un antes y un después en su trayectoria: la integración de ocho compañías bajo una única marca, Lãberit. El objetivo era ganar dimensión, unificar capacidades tecnológicas y reforzar su posicionamiento en el mercado de la transformación digital.
Cinco años después, aquella apuesta por la integración empresarial se ha convertido en una estrategia de crecimiento y expansión. La tecnológica valenciana cerró 2025 superando los 73 millones de euros de ingresos y ha iniciado una nueva etapa de desarrollo respaldada por la entrada de Nazca Capital en su accionariado.
La evolución refleja un cambio significativo en su modelo empresarial: de agrupar compañías para construir una estructura común a consolidarse como un grupo tecnológico con mayor capacidad de inversión, especialización y crecimiento mediante adquisiciones.
De ocho empresas a superar los 73 millones de euros
Cuando Lãberit nació en 2021, la operación integraba ocho compañías: Alfatec Sistemas, Datanet Consultores, Datanet Corentia, ITE4, Mobilendo, Rumbo, Rudo y Vigartel.
La previsión inicial del grupo era alcanzar los 48 millones de euros de facturación durante aquel ejercicio y contar con una plantilla de aproximadamente 800 profesionales. La integración buscaba aprovechar las sinergias entre las distintas empresas, ampliar su cartera de servicios y competir en mejores condiciones en un sector tecnológico cada vez más exigente.
La evolución posterior ha permitido superar las expectativas iniciales. En diciembre de 2025, Lãberit comunicó que había superado los 73 millones de euros de ingresos, en un ejercicio que calificó de histórico.
La cifra supone más de un 52 % por encima de la previsión de facturación anunciada en 2021, aunque se trata de una comparación entre una estimación inicial y un resultado posterior, no entre dos ejercicios cerrados.
Este crecimiento ha venido acompañado de una evolución de su estructura empresarial y de una mayor presencia en sectores estratégicos como la sanidad, la industria y las administraciones públicas.
Nazca Capital entra en el accionariado para impulsar el crecimiento
Uno de los principales hitos de esta nueva etapa llegó en septiembre de 2025, cuando Nazca Capital anunció su entrada en el accionariado de Lãberit mediante la adquisición de una participación minoritaria del 35,7 %.
La operación se articuló a través de una ampliación de capital de 10 millones de euros, destinada a respaldar los planes de expansión de la tecnológica. El equipo directivo, encabezado por Carlos Pujadas, ceo de la compañía, mantuvo la mayoría accionarial y la dirección.
La incorporación del fondo inversor supone un cambio relevante respecto al planteamiento empresarial de 2021. Si entonces la prioridad era integrar diferentes compañías bajo una misma identidad corporativa, ahora el objetivo es acelerar el crecimiento mediante inversiones, nuevas adquisiciones y el refuerzo de sus capacidades tecnológicas.
El plan contempla tanto el crecimiento orgánico como el inorgánico, con especial atención a la incorporación de empresas que aporten conocimiento especializado y permitan ampliar la presencia geográfica del grupo.
La compra de Gloin refuerza su presencia en Extremadura
La estrategia de crecimiento mediante adquisiciones tuvo uno de sus ejemplos más recientes en junio de 2026, con la incorporación de Gloin, una compañía tecnológica de Cáceres especializada en ingeniería de software y desarrollo de soluciones web y aplicaciones móviles.
La operación ha permitido a Lãberit abrir un nuevo centro de operaciones en Extremadura e incorporar 19 profesionales con experiencia en tecnologías como Flutter, Angular, React y Java.
Gloin aporta además 1,2 millones de euros de facturación y una especialización destacada en el sector financiero, que representa el 40 % de su negocio.
La adquisición evidencia la evolución del modelo de expansión de Lãberit . Frente a la integración inicial de ocho compañías para construir una marca común, las operaciones actuales buscan incorporar equipos especializados, conocimiento técnico y nuevas oportunidades comerciales en mercados concretos.
Inteligencia artificial y salud digital, dos apuestas estratégicas
La evolución de Lãberit también se aprecia en su oferta tecnológica. En 2021, la compañía ya destacaba su actividad en desarrollo de software, industria, sanidad y administración pública, así como su apuesta por la innovación y la inversión en I+D.
En la actualidad, la inteligencia artificial, la analítica avanzada de datos y la digitalización sanitaria ocupan un lugar destacado en su estrategia.
Uno de los principales exponentes de esta apuesta es SINAsuite, su solución propia de gestión hospitalaria e historia clínica electrónica. En diciembre de 2025, la compañía comunicó que algunos de sus módulos estaban implantados en más de 80 hospitales de Chile y Ecuador.
Ese mismo año, Lãberit constituyó SINAsuite, S.L. como sociedad especializada para impulsar la comercialización internacional del producto. Entre sus objetivos figura desarrollar una red de socios comerciales en hasta 60 países, una meta de expansión y no una cifra de mercados en los que ya tenga presencia.
La compañía también ha reforzado su actividad en el ámbito de la inteligencia artificial, especialmente en el sector sanitario, donde ha desarrollado agentes de IA y soluciones orientadas a mejorar los procesos y servicios de las organizaciones.
Comparativa: cómo ha evolucionado Lãberit desde 2021
La trayectoria de la compañía permite identificar cuatro grandes cambios entre su nacimiento y su actual etapa de expansión:
- Estructura empresarial: en 2021 nació de la integración de ocho compañías; en 2026 continúa ampliando su estructura mediante adquisiciones estratégicas.
- Dimensión económica: pasó de anunciar una previsión de 48 millones de euros de facturación en 2021 a superar los 73 millones de ingresos en 2025.
- Financiación: ha incorporado a Nazca Capital como socio minoritario, con una operación que incluyó una ampliación de capital de 10 millones de euros.
- Especialización tecnológica: ha reforzado su posicionamiento en inteligencia artificial, analítica de datos y soluciones de salud digital, además de desarrollar su expansión internacional mediante SINAsuite.
De la integración a la consolidación como grupo tecnológico
Cinco años después de su nacimiento, Lãberit presenta una realidad empresarial muy diferente a la de 2021. La fusión de ocho compañías fue el punto de partida de un proyecto que ha evolucionado hacia un grupo tecnológico con más volumen de negocio, productos propios, presencia internacional y capacidad para abordar proyectos de mayor dimensión.
La entrada de Nazca Capital y la adquisición de Gloin reflejan un cambio de etapa en el que el crecimiento ya no depende únicamente de integrar estructuras empresariales, sino también de identificar oportunidades de mercado, incorporar talento especializado y reforzar sus capacidades tecnológicas.
En paralelo, la apuesta por la inteligencia artificial y la salud digital abre nuevas oportunidades de negocio en sectores donde la transformación tecnológica está adquiriendo una importancia creciente.
Si en 2021 el reto de Lãberit era construir una identidad común a partir de ocho empresas, en 2026 su desafío es consolidar esa estructura y convertirla en una plataforma de crecimiento con mayor alcance nacional e internacional.
Rafa DasíGraduado en Periodismo por la Universidad CEU Cardenal Herrera, con especialización en información económica y financiera del tejido empresarial valenciano. Encargado del contenido diario y de la gestión de las distintas plataformas de Economía 3, así como presentador del pódcast Las 5 claves.









