Gaming: la industria que mueve mucho más que jugadores
Con una facturación superior a los 2.400 millones de euros y más de 22 millones de jugadores, el gaming se consolida como una de las industrias con mayor proyección en España. Emilio Hurtado analiza la industria gaming y su evolución
El videojuego en España ha pasado de ser una forma de entretenimiento juvenil a consolidarse como un ecosistema económico y cultural plenamente integrado en la economía digital. Hoy no solo se juega: se desarrolla, se produce, se emite en directo, se monetiza y se exporta a mercados internacionales.
El crecimiento del sector ha sido constante en la última década, impulsado por la expansión del juego online, el consumo móvil, las plataformas de streaming y la profesionalización del desarrollo.
En este contexto, el gaming se posiciona como una de las industrias creativas con mayor proyección del país.
Crecimiento del mercado
El mercado del videojuego en España supera los 2.400 millones de euros de facturación anual y cuenta con más de 22 millones de jugadores, lo que confirma su peso como una de las principales industrias del entretenimiento. Este crecimiento no es coyuntural, sino estructural. El videojuego se ha integrado de forma definitiva en los hábitos culturales y de consumo de la población española, equiparándose a otros sectores como el cine o la música en términos de impacto social.
Ecosistema fragmentado
A pesar del crecimiento, el sector presenta desequilibrios internos. Así lo explica Emilio Hurtado, Business Development Director en A1M Entertainment, que define el momento actual como una fase de consolidación incompleta: «España vive un momento de consolidación en la industria del videojuego. Tenemos mucho talento, buenos estudios y casos de éxito, pero el ecosistema sigue estando muy fragmentado».
El experto señala que, aunque existen más de 800 estudios activos en el país, gran parte del impacto económico sigue concentrado en unos pocos actores, lo que limita la escalabilidad del conjunto del sector.
Talento nacional y casos de éxito
España cuenta con un ecosistema creativo con capacidad demostrada para competir a nivel internacional. Títulos independientes como Blasphemous o Neva son ejemplos de cómo el talento nacional ha logrado posicionarse globalmente. Para Hurtado, este es uno de los principales activos del país: «Tenemos mucho talento, buenos estudios y ejemplos que han demostrado que desde España se pueden crear videojuegos con reconocimiento internacional». Sin embargo, el reto sigue siendo transformar ese talento en estructuras empresariales sólidas y sostenibles a largo plazo.
Factores de crecimiento
El crecimiento del sector responde a varios factores clave. El primero es la expansión de la base de jugadores, que ya supera los 22 millones de usuarios en España. El segundo es el cambio en el modelo de consumo, con la digitalización de las ventas, el auge de las suscripciones y la consolidación de las plataformas online. El tercer factor es la profesionalización del desarrollo nacional, con más formación especializada y mayor presencia de perfiles técnicos y creativos. El cuarto elemento es la financiación pública, todavía en desarrollo pero cada vez más presente en el ecosistema.
Según Hurtado, «el cambio en la forma de consumir ha sido determinante: la venta digital y las plataformas online han transformado por completo el modelo de negocio».
Esports: un modelo en construcción
Los deportes electrónicos se han consolidado como una de las expresiones más visibles del gaming, pero su modelo económico aún no está plenamente estabilizado.
«El modelo económico de los esports todavía está en construcción. Ha madurado mucho, pero no cuenta con una estabilidad empresarial plena», señala Hurtado.
Financiación pública y privada
Uno de los grandes retos del sector es la desconexión entre financiación pública y privada. Mientras las ayudas públicas permiten iniciar proyectos, la inversión privada es esencial para su escalado. «La financiación pública es clave en fases iniciales, pero la inversión privada es imprescindible para escalar», afirma Hurtado.
Impacto sobre la economía
El gaming ha dejado de ser un sector aislado y actúa como catalizador de múltiples industrias. Su impacto se extiende a la educación, el turismo, la salud, el marketing, el cine, la música y las tecnologías inmersivas. «El videojuego actúa como catalizador de muchas industrias: software, hardware, inteligencia artificial, formación o audiovisual», destaca Hurtado.
Ejemplos como la realidad virtual aplicada al patrimonio cultural o los eventos interactivos demuestran esta convergencia creciente.
Otra mirada
Las instituciones españolas han comenzado a reconocer el videojuego como una industria estratégica vinculada a la innovación, la cultura digital y la economía creativa. «Antes el videojuego se veía como ocio. Ahora empieza a entenderse como un eje estratégico de desarrollo», señala Hurtado.
Nuevos perfiles
La maduración del ecosistema ha ampliado la demanda de perfiles profesionales más allá del desarrollo técnico. Hoy son fundamentales áreas como marketing, producción, derecho, comunidad o financiación.
«Un estudio no solo necesita hacer un buen videojuego, también necesita negociar contratos, buscar inversión y planificar su estrategia global», explica Hurtado.
Retos y futuro
El principal reto del ecosistema gamer en España es pasar de un modelo basado en consumo a otro basado en la creación de propiedad intelectual propia con proyección global. «El gran reto es pasar de ser un país con mucho consumo a ser un país con más IPs creadas y exportadas», concluye Hurtado. La irrupción de la inteligencia artificial, el cloud gaming y los ecosistemas creativos como Roblox o Fortnite marcarán el futuro inmediato del sector.
Fase de construcción
El ecosistema gamer en España se encuentra en un punto de transición. Es ya una industria consolidada en crecimiento, pero aún en fase de estructuración. Su evolución dependerá de su capacidad para integrar inversión, talento, profesionalización y creación de propiedad intelectual propia. Si lo consigue, el videojuego se consolidará como uno de los pilares de la economía digital.
Rafa DasíGraduado en Periodismo por la Universidad CEU Cardenal Herrera, con especialización en información económica y financiera del tejido empresarial valenciano. Encargado del contenido diario y de la gestión de las distintas plataformas de Economía 3, así como presentador del pódcast Las 5 claves.








