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Así ha cambiado Ribera Salud desde la compra del Hospital Povisa en 2019

La adquisición del mayor hospital privado de España marcó el inicio de la expansión nacional de Ribera Salud. Siete años después, el grupo ha cambiado de propietario, ha reforzado su presencia internacional y ha diversificado su modelo de negocio

Así ha cambiado Ribera Salud desde la compra del Hospital Povisa en 2019
Publicado a 04/08/2026 18:20

En octubre de 2019, Ribera Salud protagonizaba una de las operaciones más relevantes del sector sanitario privado español al anunciar la compra del 93% del Hospital Povisa, en Vigo, el mayor hospital privado de España por número de camas. La adquisición, valorada entonces en torno a 22 millones de euros según distintas informaciones, suponía la entrada del grupo valenciano en Galicia y reforzaba su estrategia de expansión nacional.

Siete años después, aquella operación se recuerda como uno de los movimientos que consolidó a Ribera Salud como uno de los grandes operadores sanitarios de España, aunque el contexto empresarial y accionarial del grupo ha cambiado de forma significativa.

Una compra estratégica

Cuando Ribera Salud anunció la adquisición de Povisa, el hospital contaba con 573 camas, alrededor de 1.500 profesionales y gestionaba la atención sanitaria de más de 130.000 pacientes del Servizo Galego de Saúde (Sergas) mediante concierto público. Para la compañía valenciana suponía acceder por primera vez al mercado gallego y sumar un centro de referencia nacional a su red hospitalaria.

En aquel momento, el grupo estaba controlado mayoritariamente por la aseguradora estadounidense Centene Corporation, que había adquirido la participación de Banco Sabadell pocos meses antes, reforzando la internacionalización de la compañía.

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De operador valenciano a grupo internacional

La operación de Povisa fue solo el comienzo de una nueva etapa. Durante los años siguientes, Ribera Salud continuó ampliando su actividad tanto en España como en mercados internacionales, especialmente en Oriente Medio y Latinoamérica, exportando su modelo de gestión sanitaria.

La compañía también diversificó su actividad hacia áreas como la tecnología sanitaria, la atención primaria, los laboratorios, la salud digital y la gestión de centros especializados, reduciendo su dependencia del tradicional modelo concesional.

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Un cambio de propietarios

Uno de los mayores cambios desde 2019 ha sido su estructura accionarial.

Tras varios años bajo el control de Centene, el grupo pasó en 2022 a manos del conglomerado francés Vivalto Santé, especializado en hospitales privados en Europa. La operación abrió una nueva etapa para Ribera Salud, que mantuvo su marca y su equipo directivo mientras reforzaba su estrategia de crecimiento internacional.

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Un sector muy diferente al de 2019

La compra de Povisa se produjo cuando el modelo de colaboración público-privada vivía una etapa de transformación. Desde entonces, varias concesiones sanitarias han revertido a gestión pública, especialmente en la Comunitat Valenciana, mientras otros hospitales privados han reforzado su actividad mediante conciertos con las administraciones.

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Al mismo tiempo, la sanidad privada ha ganado peso por el aumento de los seguros de salud y el incremento de la demanda asistencial, impulsando inversiones en hospitales, tecnología y nuevos servicios.

Una operación que marcó un antes y un después

Vista con la perspectiva de 2026, la compra de Povisa fue mucho más que la adquisición de un hospital. Representó el inicio de la expansión nacional de Ribera Salud fuera de su territorio tradicional y consolidó a la compañía como uno de los principales grupos hospitalarios del país.

Lo que en 2019 parecía una operación estratégica para entrar en Galicia terminó convirtiéndose en uno de los hitos que anticiparon la transformación de la empresa: nuevos mercados, nuevos propietarios y una presencia cada vez mayor dentro del sector sanitario europeo.

Firma
Fotografía de Rafa DasíRafa DasíGraduado en Periodismo por la Universidad CEU Cardenal Herrera, con especialización en información económica y financiera del tejido empresarial valenciano. Encargado del contenido diario y de la gestión de las distintas plataformas de Economía 3, así como presentador del pódcast Las 5 claves.
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