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K. Ulrich, ESIC: «El directivo del futuro deberá dominar el actuar bajo presión»

Publicado a 24/03/2025 18:23 | Actualizado a 25/03/2025 18:15

Llega la 5ª edición del Hackathon BBVA – ESIC Beyond Barriers, que tendrá lugar el próximo jueves 27 de marzo y que se celebrará paralelamente en las sedes de la ESIC Business School y de BBVA. Un evento único que busca impulsar la innovación educativa en el ámbito financiero.

A la cita se espera que asistan más de un millar de estudiantes de grado y postgrado, en un hackathon que cumple cinco años y que se ha consolidado como uno de los mayores eventos de su tipo en la comunidad, ofreciendo una plataforma para que los jóvenes talentos puedan demostrar sus habilidades, resolver retos reales y conectar con expertos de la industria.

K. Ulrich, ESIC: «El directivo del futuro deberá dominar el actuar bajo presión»

Hablamos con Klaus Ulrich, investigador de la ESIC Business School y coordinador del Hackathon BBVA – ESIC BeyondBarriers.

Hackathon BBVA – ESIC Beyond Barriers: Más de mil participantes

– El próximo 27 de marzo se celebra la edición 2025 del Hackathon BBVA – ESIC Beyond Barriers, una cita que celebra además su quinto aniversario. ¿Cuáles son las principales novedades que los participantes pueden esperar en comparación con las ediciones anteriores?

Esta edición del Hackathon BBVA – ESIC Beyond Barriers se trata del quinto aniversario, por tanto es una edición que vamos a celebrar con mucho cariño. Además, esperamos la asistencia de más de 1.000 participantes. La principal novedad de este año será que, además de estudiantes de la escuela de negocios, acudirán también empresas familiares de la comunidad ESIC que quieran participar en este Hackathon. Estas firman comprenderán tanto a las organizadoras como a todas esas empresas que forman parte de la comunidad que nos rodea.

– Este año tratáis Tres temas muy relevantes: el impulso de la creación de empresas, el crecimiento y relevo generacional de la empresa familiar y cómo impulsar a aquellas empresas que más han sufrido por la DANA. ¿Les proporcionáis herramientas para ayudarles en sus respuestas? ¿Existe un período de preparación previa?

La jornada consistirá básicamente en la resolución de uno de los tres retos que hemos planteado, pero deberán hacerlo a contra reloj. Para ello se les va a proporcionar una plantilla de trabajo a cada uno de los grupos en las que habrá distintas fases de análisis; una más macro, otra sectorial, lluvia de ideas…

Todo finalizará con un pitch en el que presentarán la idea frente a un jurado. Durante todo el proceso los participantes contarán con la guía de coaches de ESIC y BBVA, todos ellos expertos en asesoramiento tanto en realidad empresarial como financiera.

Directivos del futuro, expertos en entornos cambiantes

– Es una especie de formación exprés para una realidad cada vez más compleja,  ¿pretendéis formar a esos empresarios y directivos del futuro en retos de este calado?

Totalmente. Además de educar en el desarrollo de una idea, el Hackathon pretende formar a los futuros directivos en cómo hacerlo a contra reloj, bajo presión y en un entorno cambiante. Los últimos años han demostrado que esto es cada vez más una realidad, por lo que el directivo del futuro deberá dominar el actuar bajo presión.

Pese a las condiciones poco favorables, deberán superar los retos mediante el trabajo en equipo. Buscamos, en definitiva, poner a prueba la capacidad de toma de decisión y el trabajo en situaciones de estrés. Esto es lo que determinará el directivo del futuro, más sus habilidades blandas que las más técnicas.

– ¿Qué va a diferenciar la edición de 2025 de otras anteriores, además de su quinto aniversario?

Se va a realizar durante todo el día, pero la diferencia principal será que se va a realizar de manera paralela tanto en nuestra sede de ESIC como en la de BBVA. Además, hemos abierto esta edición a la empresa familiar, porque creemos que tiene mucho que aportar a las soluciones de estos retos. Además, estamos convencidos de que el contacto con BBVA, una entidad pionera y líder en el mercado de las pymes, será un elemento diferenciador.

– Precisamente esa colaboración entre ESIC y BBVA es una de las claves para este evento. ¿Qué valor aporta a ambas entidades trabajar juntos en la organización del Hackathon y cómo beneficia esta alianza a los participantes y a la industria en general?

Somos dos instituciones muy comprometidas tanto a nivel social como en lo referente a la innovación. Nosotros tratamos de ser pioneros en la innovación educativa y ellos están a la vanguardia de la innovación financiera. La clave es el foco que ambas instituciones ponemos en las personas y en nuestra comunidad, trabajando día a día para intentar mejorarla. Formamos parte de esa comunidad y ellos de nosotros.

ESIC y BBVA, vocación de permanencia

– En cuanto a los participantes, ¿qué habilidades o perfiles buscan este año en los equipos? ¿Cómo pueden los concursantes preparar mejor sus proyectos para maximizar su impacto en el evento?

Toda la información que necesiten la pueden encontrar en la web del Hackathon. Ahí encontrarán todos los materiales necesarios, fundamentalmente vídeos de algunos de los expertos que vendrán a las mesas redondas, pero también de los coaches que asistirán a la jornada. Paralelamente, BBVA proporciona muchas herramientas en su página web para poder hacer un diagnóstico de la situación del banco y poder venir con el trabajo hecho. Al final lo que buscamos en los alumnos es que sean capaces de pensar fuera de la caja y llegar a ideas disruptivas y que mejoren la comunidad.

Todo esto, como hemos dicho antes, en un entorno complicado y cambiante, al que tendrán que adaptarse para lograr vender el producto.

– Mirando hacia el futuro, ¿qué expectativas tienen para las próximas ediciones del Hackathon? ¿Hay alguna visión a largo plazo sobre cómo podría evolucionar este evento o el tipo de proyectos que podrían presentar los participantes?

Las cuatro previas ediciones salieron muy bien, esta esperamos que también. De cara al futuro esperamos poder seguir colaborando con BBVA, una sinergia que pensamos que es muy positiva. Es una colaboración con vocación de permanencia en el tiempo y que queremos que evolucione año a año.

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