Anecoop obtiene un beneficio neto de 5M€ y trabaja para ganar dimensión

«La DANA nos va a afectar en ejercicios futuros si no se llevan a cabo medidas urgentes como renovar nuevos sistemas de riego arrasados, barro, pérdida de cosechas…», ha señalado Joan Mir, director general de Anecoop, durante la presentación de resultados, un acto en el que ha estado acompañado por Alejandro Monzón, presidente de la cooperativa.

La empresa cooperativa ha celebrado su acto institucional más importante en Algemesí, y concretamente, en las instalaciones de Copal, una cooperativa con más de 100 años de historia. Este municipio con el que Anecoop tiene fuertes vínculos, se vio duramente golpeado por la DANA del pasado 29 de octubre.

Buenos resultados

Anecoop ha incrementado su cifra de negocio un 11,6% respecto al ejercicio anterior, en su año fiscal que va desde el 1 de octubre de 2023 al 30 de septiembre de 2024, alcanzando una cifra de facturación de 945 millones de euros, «un dato que se nos resistía», ha admitido Mir que ha calificado la campaña como «buena». «Podemos sentirnos satisfechos».

El volumen comercializado ha superado las 740.000 toneladas, un 13,7% más que en 2022-2023.

La facturación combinada de todas las empresas que forman el Grupo Anecoop ha ascendido a los 1.126 millones de euros, cifra que representa un crecimiento del 12,5% respecto a la campaña anterior para un volumen comercializado que se sitúa por encima de 1.100.000 toneladas.

El resultado neto del grupo Anecoop ha sido de 5 millones de euros y «hemos crecido un 22,7%, un beneficio que se destina a reservas para hacer a la empresa más fuerte y consistente», ha corroborado Joan Mir.

Para la campaña 2024-2025 se han propuesto incrementar su facturación un 4%. A pesar de todo, Mir ha admitido que «la empresa está capitalizada y podemos asumir los efectos de la DANA y los que puedan producirs por una menor producción».

La cuota de mercado de exportación se eleva al 5%

Con este balance, ha manifestado Mir, «hemos incrementado nuestra cuota de mercado en exportación y representamos el 5,04% de la cuota española».

La cooperativa de cooperativas, consolidada como una de las mayores empresas internacionales de distribución de cítricos, hortalizas, frutas no cítricas y vinos, cuenta con 61 socios de 13 provincias españolas (Valencia, Murcia, Almería, Sevilla, Castellón, Huelva, Alicante, Cádiz, Ciudad Real, Segovia, Valladolid, Navarra y Lleida) y representa a más de 20.000 agricultores.

En 2023-2024 el precio medio de liquidación a sus socios se ha incrementado un 1%, a pesar de haber disminuido un 3% los precios medios de venta durante la campaña.

Según su director general «este crecimiento ha sido posible gracias a una serie de mejoras en la gestión que hemos implementado, entre las que destacan la reorganización del Departamento de Logística, una mayor digitalización, la racionalización de algunos procesos y una reducción de gastos».

Las filiales de flores del Grupo en Francia, Floren’Sud y Alma Bouquets, han superado los 20 millones de euros de facturación, correspondiendo el 10% de esta cifra al producto suministrado por los socios de Anecoop en España que producen flor cortada, cuyo volumen se ha situado por encima de los 6.500.000 tallos. Mir se hja mostrado esperanzado en crecer en este apartado ya que «tanto en Andalucía, Murcia y la Comunidad Valenciana están trabajando en esta cuestión».

Respecto al balance de Anecoop Bodegas Joan Mir, ha destacado que han logrado frenar el descenso de las ventas ocasionado por la situación geopolítica, especialmente por la guerra de Ucrania, y por el descenso generalizado del consumo en China o Estados Unidos, tanto en volumen como en valor. «Lo hemos conseguido con la apertura de nuevos mercados y clientes, el lanzamiento de nuevos vinos y la puesta en marcha de un plan estratégico que nos permitirá seguir creciendo en los próximos años».

En este sentido y preguntado por los posibles aranceles al vino anunciados por parte de la Administración Trump, Mir ha reconocido que no saben a qué atenerse con el vino y a lo que pase con Trump. «Existe mucha incertidumbre que es lo peor para la economía», ha recalcado.

Ha informado que la cifra de negocio de Anecoop en Estados Unidos, «hablando de vino fundamentalmente» supera los 12 millones de euros.

Varios hitos de los socios

Durante la campaña 2023-2024, Univall se ha consolidado y ha realizado su integración oficial a lo largo de la campaña; la Cooperativa Vinícola de Lliria y Coabe han alcanzado un acuerdo para confeccionar todos sus cítricos en las instalaciones de Lliria; y el Grupo Persimon sigue avanzando firme.

«Seguimos apoyando la integración de Fruits de Ponent y Actel, ambas unidas en Novacoop Mediterránea, un proyecto muy potente de fruta de hueso y pepita», ha señalado.

Joan Mir ha adelantado también que han comprado una empresa en Francia, concretamente en Perpignan llamada Sudespa, de transformación de vegetales. «Estamos satisfechos con la incorporación de su cesta». Por último, a lo largo de este año «ampliamos nuestras instalaciones en Praga lo que nos da más fuerza en ese mercado».

Las consecuencias de la DANA

«Perdimos más de 30.000 toneladas de kaki en una tarde y entre 8 y 10.000 toneladas de mandarina. Estos son datos que van a afectar a los números de este año y estamos preparando la campaña de verano con mucha ilusión» ha admitido Joan Mir.

En cuanto a las pérdidas de facturación,  «con el paso de los días fuimos viendo que no perdíamos 30 millones de euros. Solo se han perdido unos pocos millones con respecto al año pasado».

En esta misma línea, Alejandro Monzón ha recordado que «100 de agricultores no dudaron en prestar ayudas a otras personas. En Anecoop conseguimos hacer llegar productos de primera necesidad, entre otros productos y obtener una importante suma económica para 23 entidades, cuatro de ellas en Algemesí».

«Nos preocupa el impacto de la DANA en el campo, recuperar el cultivo de las zonas afectadas es uno de nuestros objetivos actuales», ha ratificado. «La agricultura no puede esperar».

Mir se ha mostrado preocupado ante aquellos agricultores que han perdido el campo y «tienen una edad» ya que «les va a costar cinco o seis años en volver a tener cosecha» y las tierras puedan quedar abandonadas.

Ganar competitividad

El presidente de Anecoop ha incidido en que «alcanzar una mayor dimensión es crucial para lograr una mayor competitividad en todos los mercados».

Por ello, ha anunciado que es preciso adaptarse al cambio climático, llevar a cabo la digitalización del sector, emprender nuevas investigaciones en I+D o buscar soluciones al relevo generacional.

«Nuestro sector está cambiando tanto que no podemos quedarnos de brazos cruzados», ha revelado Mir.

Sobre la incorporación de nuevos socios, el director general de la empresa cooperativa ha manifestado con ironía que en vez de tener algún socio más «le gustaría tener algunos menos». Ha explicado que cuando se incorporó a la empresa superaban los 140, «ahora somos 61». «Debemos tener entidades que se agrupen y que sean más potentes. Esa es la forma de salvar a nuestros socios», ha manifestado.

Mir también ha reclamado un gran acuerdo del sector hortofrutícola español. «Hay muchos problemas y deben abordarse con criterios comunes».