Mujeres al Timón
Más de 225 ideas y ocho soluciones prototipadas surgen del III Valencia Legal Hackathon
La tercera edición del Valencia Legal Hackathon alcanzó, el pasado viernes, 225 ideas y ocho soluciones filtradas y prototipadas para mejorar los procesos de toma de contacto, distribución de cargas, gestión de casos y entrega de resultados de los despachos de abogados, así como la experiencia final del cliente. En una jornada de competición ininterrumpida de más de 12 horas de trabajo, se combinó el talento universitario del ámbito legal y tecnológico de los 45 participantes con el expertise de los seis despachos retadores: Varona Legal & Numbers, Segarra Abogados y Economistas, RSM, Grant Thornton, Ecija, BDO Abogados y de la compañía tecnológica Minsait (Indra). Esta última empresa tuvo un papel muy importante ayudando a los equipos a comprender el alcance de los retos planteados y su impacto, así como dando feedback respecto a las propuestas de solución planteadas. El evento, organizado por innova.legal junto con la Càtedra de LegalTech & IA Minsait-UV, contó con el patrocinio principal de esta última y de la Cátedra de Empresa HP-UPV. Aplicación de la innovación en el ámbito legal El hackathon fue inaugurado por la consellera de Justicia e Interior de la Generalitat Valenciana, Elisa Núñez, y contó con dos mesas redondas sobre la aplicación de la innovación en el ámbito legal. Además, en el marco del evento tuvo lugar el primer debate universitario en el que tomaron parte estudiantes de Legal Hackers del CEU y del Laboratorio de Legaltech de la Universitat de València. «Esta cita anual supone una alianza entre firmas para el desarrollo de soluciones que mejoren la experiencia de usuario y hagan más eficiente la prestación de servicios jurídicos. Animo a los stakeholders del sector a que se unan al reto lanzando sus propios desafíos en futuras ediciones», apuntó Lucía Carrau, fundadora de innova.legal e impulsora del evento. Por su parte, Rafael Marimón, director de la Cátedra Legaltech & IA Minsait-UV, explicó que «el hackathon ha supuesto un buen marco de colaboración entre universidad, industria y despachos retadores en el afán común de desarrollar la tecnología legal». «Ha sido una experiencia muy satisfactoria para la Facultat de Dret y para los estudiantes de derecho y de ingeniería de la UV especializados en IA», añadió. Tres proyectos ganadores Aunque todas las soluciones aportaron ideas aplicables a la mejora de las distintas fases que componen todo el proceso de asesoramiento legal, el jurado compuesto por representantes de los despachos retadores y Francesc Pons, general manager de Innsommia Accelerator, y Romina Chilet, de Edem Team Coaching, premió a tres proyectos. El primer premio recayó en una solución para mejorar la experiencia en el delivery del servicio al cliente. El proyecto buscaba desarrollar una solución que mejore la claridad, la comprensión y la estética de los entregables por el abogado al cliente. Además, contaba con un software que informa en tiempo real al cliente de los avances y total de horas dedicadas en su caso utilizando modelos de IA que automatizan la creación de la información para cliente. Así se mejora el rendimiento y la eficacia del seguimiento del proceso entre abogado y cliente. El segundo proyecto premiado planteó un software (SAAS) especializado en el sector de la abogacía para agilizar la creación de presupuestos. Su objetivo era crear un sistema que asista y facilite a los abogados la elaboración de presupuestos más precisos para nuevos proyectos, utilizando datos y análisis de casos pasados como referencia. Por último, se reconoció un proyecto que quiere desarrollar un sistema basado en IA que automatice la etapa inicial del proceso de gestión de casos. Este sistema deberá asignar abogados considerando criterios como experiencia, carga de trabajo y especialización, además de prever la facturación y facilitar la apertura de expedientes, asegurando así la asignación más adecuada y eficiente para cada caso. «Madurez» del Valencia Legal Hackathon Ignacio Varona, socio director de Varona Legal & Numbers, destacó la «madurez» con la que cuenta el hackathon en su tercera edición: «Está madurando esta cita y está madurando la innovación desarrollada en ella, y ambas van de la mano. En cada edición, el hackathon evoluciona, tanto desde el punto de vista del contenido y los resultados obtenidos como del crecimiento en participantes, en medios y en cobertura. Podemos estar muy orgullosos del resultado obtenido». Por su parte, Sergio Segarra, socio de Segarra Abogados y Economistas, resaltó su satisfacción y emoción por lo vivido en esta tercera edición. «Quisiera resaltar el talento y la creatividad de los participantes y señalar el gran avance que supone la consolidación de este evento», añadió. Horst Hölderl, socio de RSM, calificó de «excepcional» el nivel de habilidades por parte de los participantes y consideró que se generó «un intercambio único de ideas y enfoques que a buen seguro han sentado las bases para futuros avances que prometen revolucionar la forma en que se realizan las tareas legales». «Esperamos con entusiasmo la cuarta edición para seguir fomentando la innovación en el sector jurídico», apuntó. Por otro lado, Grisel Giunta, manager responsable de Justicia y de la Cátedra LegalTech & IA Minsait -UV, incidió en que lo vivido en el Valencia Legal Hackathon es «una celebración de la colaboración, el aprendizaje y el espíritu humano». «Desde Minsait, estamos agradecidos por haber formado parte de esta experiencia única. Todos los equipos hicieron un trabajo increíble para presentar ocho soluciones en el ámbito de la abogacía que muestran cómo la tecnología es clave», señaló. Colaborar para encontrar soluciones tecnológicas Asimismo, Germán Rodrigo, socio director de Tax and Legal de Grant Thornton en la Comunitat Valenciana, valoró que el evento de este año fue «otro ejemplo de cómo firmas que compiten entre ellas son capaces de colaborar para alcanzar soluciones tecnológicas innovadoras para sus áreas legales». «El evento tuvo muy buena acogida entre los participantes, formándose ocho equipos que debían encontrar soluciones a los retos planteados, desarrollándose en el marco de la Facultat de Dret de la Universitat. Un éxito de innovación, juventud y colaboración», añadió. Salvador Silvestre, socio de Ecija Valencia apuntó que «la innovación forma parte del ADN de Ecija». «Nuestra experiencia este año, como en anteriores ediciones, ha sido el dedicar un tiempo a explorar en el ámbito de tecnología y la abogacía, compartiendo con otros despachos inquietudes y tratando de mejorar siempre la prestación de servicios profesionales para ser más eficientes e innovadores», aseguró. Por último, para Javier Gómez-Ferrer, de BDO Abogados, participar en el hackathon «fue una experiencia muy interesante y enriquecedora». «Para los abogados que participaron en los dos equipos fue todo un descubrimiento trabajar con ingenieros y profesionales del IT que tienen una forma tan diferente de pensar y funcionar. A nosotros también nos sirve esta experiencia para reflexionar sobre cómo podríamos ser más competitivos y mejorar temas a nivel interno. ¡Espero que podamos repetir la experiencia en el próximo Hackathon!», concluyó.
Niomake, con financiación para lanzar una plataforma de comunicaciones animadas
Niomake, la startup tecnológica con sede en el Parque Científico de Alicante (PCA), ha anunciado el cierre de su primera ronda de financiación. Este logro marca un hito crucial en el camino de la empresa hacia la redefinición del futuro de las presentaciones interactivas y la comunicación digital. Niomake es la primera plataforma SaaS que genera comunicaciones en línea animadas e interactivas para mejorar el impacto empresarial, utilizando inteligencia artificial y computación espacial. Con la inversión recibida, Niomake planea acelerar el desarrollo de nuevas características y expandir su plataforma. La empresa se enfocará en mejorar sus capacidades de personalización y explorar nuevas verticales de mercado como el sector inmobiliario, educación y turismo, entre otros, donde sus soluciones pueden tener un impacto significativo. David González, CEO de Niomake ha señalado que “nos enorgullece dar la bienvenida a nuestros inversores, liderados por Elrim, un equipo de business angels cuya experiencia y perspectiva internacional serán esenciales para nuestro crecimiento. Además, agradecemos la confianza de MPC Group, cuya experiencia en sector inmobiliario, deporte, salud y agricultura complementará estratégicamente nuestra visión. BTS, mediante su vehículo de inversión y líder en el sector de telecomunicaciones con más de 25 años de experiencia, será un pilar en nuestra expansión tecnológica. Finalmente, destacamos la valiosa incorporación de Luis Molina, fundador y CEO de Medux, cuya experiencia y visión en el ámbito de las startups serán invaluables para nuestro desarrollo». Por su parte, Adrián Barbudo, COO de Niomake ha manifestado que “queremos agradecer especialmente a todos los que han creído en Niomake desde sus inicios. Este momento refleja no solo la fe en nuestra visión y producto, sino también el compromiso compartido de avanzar juntos hacia un futuro más fuerte y conectado. En particular, queremos reconocer a NVIDIA por seleccionarnos para su prestigioso programa NVIDIA Inception”. “Como líder en IA y computación, NVIDIA se alinea perfectamente con nuestra visión y capacidades de producto, brindándonos acceso a una exclusiva red de expertos de la industria, inversores, tecnología de vanguardia y soporte de comercialización” ha señalado el CTO de Niomake, Adrián García Asimismo, Niomake ha recibido un apoyo significativo del programa AWS Activate, que incluye 10.000 dólares en créditos para servicios de AWS y numerosos beneficios adicionales. Esteban Pelayo, gerente del Parque Científico de Alicante, ha expresado su entusiasmo por el éxito de Niomake: «Estamos muy orgullosos de Niomake y su equipo por haber alcanzado este importante hito. Su capacidad para atraer inversiones de renombre y formar alianzas estratégicas demuestra la fortaleza y el potencial de sus innovaciones. Niomake no solo está llevando la tecnología de comunicación a un nuevo nivel, sino que también está poniendo a Alicante en el mapa como un centro de innovación tecnológica. Desde el PCA, continuaremos apoyando su crecimiento y estamos seguros de que seguirán logrando grandes cosas en el futuro».
Qué es el agrotech: La revolución de la agricultura mediante la tecnología
El agrotech, o tecnología agrícola, es la aplicación de tecnologías avanzadas en la agricultura para mejorar la eficiencia, productividad y sostenibilidad de las prácticas agrícolas. Esta disciplina abarca una amplia gama de innovaciones, desde la automatización y la robótica hasta el uso de sensores y big data. Tecnología en agricultura Estos son algunos ejemplos de cómo se puede aplicar la tecnología para revolucionar la agricultura: Agricultura de precisión: Utiliza tecnologías de información y comunicación (TIC) para optimizar el uso de insumos (agua, fertilizantes, pesticidas) mediante datos precisos recopilados por sensores, GPS y drones. Drones y vehículos autónomos: Monitorean extensiones de tierra y aplican tratamientos específicos; la maquinaria autónoma reduce costos y mejora la precisión. Biotecnología: Manipula genéticamente plantas para mejorar su resistencia a enfermedades, plagas y condiciones climáticas adversas. Internet de las Cosas (IoT): Conecta dispositivos y sensores para crear sistemas de gestión integral que optimizan el uso de recursos en tiempo real. Inteligencia Artificial (IA) y Big Data: Analiza grandes volúmenes de datos para predecir tendencias y mejorar la toma de decisiones agrícolas. Impacto del agrotech El impacto del agrotech se puede observar, por ejemplo en el aumento de la productividad, ya que la tecnología puede mejorar la eficiencia y reduce el desperdicio de insumos. Además, contribuye a la sostenibilidad, optimizando el uso de agua y fertilizantes y reduciendo la dependencia de pesticidas químicos. También puede ayudar en la reducción de costos, ya que la tecnología disminuye los costos laborales y operativos mediante la automatización, así como a mejorar la seguridad alimentaria, aumentando la capacidad de producción de alimentos para satisfacer la demanda global. Desafíos y futuro del agrotech Aunque enfrenta desafíos como la falta de infraestructura y la necesidad de capacitación técnica, el futuro del agrotech es prometedor. La continua innovación en robótica, biotecnología e inteligencia artificial seguirá transformando la agricultura. La colaboración entre gobiernos, empresas tecnológicas y agricultores será clave para maximizar su potencial y construir un sistema agrícola más sostenible y eficiente. El agrotech está redefiniendo la agricultura al integrar tecnologías avanzadas para abordar los desafíos contemporáneos de la producción de alimentos, aumentando la productividad, promoviendo la sostenibilidad y mejorando la seguridad alimentaria global.
Cómo elegir tarjeta de crédito, según tus características
Hoy en día, tal y como se encuentra el mundo financiero, las tarjetas de crédito se han posicionado como una herramienta esencial para facilitar la vida diaria, permitiendo el pago rápido y directo a una extensa variedad de servicios y productos. No obstante, el gran dilema reside en los elementos que hay que valorar para elegir la tarjeta de crédito perfecta según las propias necesidades y el perfil de consumo de cada usuario. Una situación que resulta bastante complicada es decidir qué tarjeta de crédito es la más conveniente a las propias necesidades, entre el amplio abanico que ofrece el mercado. Y es que, aunque es cierto que todas las tarjetas bancarias tienen prácticamente las mismas funciones, cada una de ellas cuenta con unas características que las hacen diferentes y más adecuadas para cada perfil de usuario. De este modo, es importante que antes de contratar alguna, se tengan en cuenta una serie de factores para tener la seguridad de elegir la más conveniente. Qué es una tarjeta de crédito y tipos que hay Antes de continuar, conviene dejar claro qué es una tarjeta de crédito, para evitar confusiones con otros tipos disponibles en el entorno de las finanzas. Se trata de un instrumento bancario que se utiliza para realizar compras y pagarlas en un futuro, generalmente el siguiente mes, o en cómodas cuotas. Es esencial entender su funcionamiento para aprovechar sus ventajas y gestionarlas de manera responsable. Hay que tener en cuenta que, además de ofrecer la posibilidad de financiar compras, las tarjetas de crédito brindan una serie de beneficios adicionales y acceso a un mundo de promociones exclusivas en dependencia de cuál sea la elegida. Estas que se presentan a continuación son los tipos de tarjetas bancarias más habituales, entre las que se encuentran algunas que tienen un crédito asociado y otras que no. Tarjetas de débito Se trata de un medio con el que poder disponer de los fondos depositados en las cuentas corrientes, ya sea accediendo a ellos a través de los cajeros automáticos o pagando las compras, que se cargan de manera inmediata. En este caso, no existe un crédito asociado a la tarjeta, por lo que el límite viene establecido por el saldo del que se disponga. Tarjetas de crédito Esta tarjeta se diferencia de las de débito principalmente en que la entidad que la emite le concede un crédito al titular, por lo tanto, se pueden realizar compras hasta el límite de crédito establecido. En el caso de este tipo de tarjetas, cada vez que se realiza una compra la operación se anota en una cuenta de crédito, que es totalmente independiente a la cuenta corriente y no descuenta el saldo que se tenga en ella. El límite máximo de crédito que no puede superar lo establece la entidad que otorga la tarjeta en función del nivel de ingresos, entre otros parámetros de solvencia. Asimismo, las distintas formas de pago del crédito quedan recogidas en el contrato de la tarjeta. La forma más habitual es la liquidación a fin de mes sin intereses, no obstante, es posible aplazar el pago en mensualidades pagando los intereses fijados en el contrato. Tarjetas de crédito con cashback Las tarjetas de crédito con cashback son una opción muy interesante, pues presentan una forma de ahorrar un dinero adicional sin tener que hacer nada más que pagar con ellas. En otras palabras, ofrecen la posibilidad de ahorrar mientras se compra. Este tipo de tarjetas son cada vez más habituales e incluso hay grandes bancos que ya las ofrecen. Sin embargo, las mejores tarjetas de crédito con cashback están fuera del circuito tradicional y en manos de neobancos, salvo algunas excepciones. Tarjetas híbridas Tal y como su propio nombre indica, es un tipo de tarjeta que puede usarse como una tarjeta de crédito o de débito. Son una excelente opción para aquellos que utilizan la tarjeta de débito para sacar dinero en efectivo en los cajeros automáticos, pero que, sin embargo, pagan sus compras con tarjeta de crédito, de manera que no tienen que disponer de dos tarjetas. Tarjetas prepago Este otro tipo cuenta con las mismas características que cualquier tarjeta de pago y se puede utilizar en los mismos establecimientos que aceptan tarjetas de crédito, pero no están asociadas a cuenta bancaria, como en el caso de las tarjetas de débito, ni ofrecen una línea de crédito, tal y como ocurre con una tarjeta de crédito. Su límite de utilización está vinculado al saldo que se le haya cargado previamente. Factores para elegir una tarjeta de crédito Entre los diferentes tipos de tarjetas bancarias que existen, si los consumidores se deciden por elegir una de crédito, estos son los factores a tener en cuenta antes de proceder a su contratación. Tasa de interés La tasa de interés que aplique la entidad bancara afecta directamente al coste que tendrán las compras que se realicen con ella, por lo que es un valor muy importante a considerar. Cuota anual Hay tarjetas de crédito por las que hay que pagar una cuota anual para tener derecho a utilizarlas, por lo que también hay que considerar las diferencias que puedan existir, en este sentido, entre unas y otras y si los beneficios que ofrecen compensan o no. Recompensas Hay tarjetas de crédito asociadas a programas de recompensas, como el caso de las cashback, que ofrecen efectivo de vuelta por cada compra hecha. Es importante, por tanto, tener en cuenta qué tipo de gratificaciones son las más beneficiosas para cada usuario. En el mercado financiero actual existe una amplia variedad de tarjetas bancarias que los consumidores puede utilizar. En el caso de las tarjetas de crédito, es especialmente importante prestar atención a las condiciones que ofrecen para elegir la más conveniente. En este sentido, cabe destacar la opción de las tarjetas de crédito con cashback, pues permiten ahorrar mientras se compra.
Modula amplía sus instalaciones en España para potenciar la innovación
Modula Logística y Almacenaje ha anunciado la ampliación de su sucursal en España, ubicada en la ciudad de Castellón. Este espacio, que ahora cuenta con una superficie total de 3.000 metros cuadrados, marca un hito significativo en su trayectoria y es una muestra de su compromiso con la innovación. La filial de Modula en Castellón, establecida en 2020, ha sido fundamental para la presencia de la compañía en el mercado de España y Portugal. En 2022, amplió sus oficinas para acomodar mejor a su creciente equipo y mejorar sus operaciones, además de optimizar su respuesta al cliente. En 2023, Modula dio un paso adelante con la construcción de un showroom de vanguardia, equipado con almacenes automáticos y sistemas de picking, para ofrecer a sus clientes la experiencia en vivo de las ventajas y la operatividad de sus productos. Finalmente, en 2024, se completó la construcción de un nuevo almacén, lo que ha permitido ampliar significativamente sus instalaciones. Mejorar la experiencia de empleados y clientes Según Modula, este desarrollo no solo optimiza sus procesos operativos, sino que también mejora la experiencia tanto de empleados como de clientes. La sucursal de Modula en la península ibérica es una de las más importantes dentro de la red global de la compañía. Esto se debe tanto al elevado volumen de ventas que se gestionan aquí, como al equipo de profesionales que operan en esta ubicación, esenciales para el funcionamiento diario. El equipo en Modula Logística y Almacenaje está compuesto por 40 profesionales y más de 50 técnicos externos, formados y certificados, que dan servicio y asistencia a los sistemas en todo el territorio. «La dedicación y el compromiso de nuestro equipo no solo aseguran la eficiencia operativa, sino que también refuerzan nuestra capacidad de innovar y ofrecer soluciones excepcionales a nuestros clientes. Gracias a su esfuerzo, seguimos fortaleciendo nuestra posición en el mercado y avanzando hacia nuevas metas», señalan desde Modula. Evento de inauguración Para celebrar esta expansión y la apertura del nuevo almacén, Modula organizó un evento de inauguración el pasado 22 de mayo. La jornada comenzó con un discurso del presidente del grupo Modula, Franco Stefani, quien destacó la importancia de esta expansión y los logros de la empresa. Posteriormente, Stefani cortó la cinta, simbolizando la apertura oficial de la filial y marcando el comienzo de una nueva etapa para Modula en la península ibérica. Este espacio ha sido diseñado con un enfoque en la sostenibilidad y el bienestar de los empleados. Las instalaciones están equipadas con tecnología avanzada, con una instalación de paneles solares de 48 kWp para el autoconsumo y cargadores de coches eléctricos, que permiten mejorar la eficiencia energética y reducir el impacto ambiental de la compañía. Además, se ha creado un entorno de trabajo que fomenta la colaboración, la creatividad y el desarrollo profesional. «Estamos convencidos de que este nuevo capítulo nos impulsará hacia un futuro prometedor, consolidando aún más nuestra posición como líderes en el mercado. Nuestra nueva filial nos permitirá seguir innovando y ofreciendo soluciones de almacenamiento de última generación», destacan desde Modula. La compañía califica la inauguración de estas nuevas instalaciones como «un día verdaderamente memorable», en el que también se celebró «el espíritu de innovación y la dedicación que han llevado a Modula a ser la empresa líder que es hoy». «Queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a todos los que han sido y son parte de este viaje y han contribuido a nuestro éxito. Sin el apoyo de nuestros clientes, empleados y socios, este logro no habría sido posible», añade. Innovaciones de Modula La empresa resalta algunas de sus innovaciones como Modula Pallet, diseñado para el almacenamiento automático de europalets o cajas de dimensiones similares. Se trata de un sistema que permite eliminar riesgos y manipular pesos directamente a nivel del suelo sin necesidad de montacargas, mejorando la seguridad y eficiencia operativa. Asimismo, Modula Next se enfoca en la seguridad de la mercancía y la precisión del picking. Este sistema permite al operario acceder a un solo compartimento por operación, extrayendo únicamente lo que ha solicitado, sin margen de error, siendo ideal para el almacenaje de materiales peligrosos o valiosos.
Pablo Ossorio recibe el premio al mejor Enólogo de España 2024 por la Fecoes
En Ponferrada, su ciudad natal, y ante más de doscientas personas entre las que se encontraban familiares, amigos y antiguos compañeros de estudios, Pablo Ossorio tuvo el honor de recoger el premio al mejor Enólogo Nacional del Año 2024 que le ha entregado la Federación Española de Cofradías Vínicas y Gastronómicas (Fecoes), la institución que agrupa a todas las cofradías del país encargadas de la divulgación del mundo del vino y de los productos gastronómicos, y que tenía en El Bierzo su XIV Encuentro Nacional. Fue en el espacio de la Térmica Cultural donde Carlos Martín, presidente de Fecoes, le ha hecho entrega del galardón en reconocimiento de una trayectoria cargada de éxitos, con premios nacionales e internacionales tanto a sus vinos como a su bodega, Hispano Suizas, y a él mismo, no en vano recordó que hace tres años el portal Verema ya le había reconocido como Personaje del Mundo del Vino en España de 2021. Trayectoria cargada de éxitos Pablo Ossorio inicia sus estudios en la Escuela de Enología de Requena (Valencia) y desde esta Comunitat ha forjado una carrera que le ha llevado a trabajar en Italia y Argentina, primero, y después a elaborar vinos en las principales regiones de España. Como él dice, su “base de operaciones” es Requena donde tiene su hogar y su familia, y donde es socio del proyecto más innovador de la Comunidad Valenciana, Bodegas Hispano Suizas, donde, en compañía de su socio Rafa Navarro, han revolucionado los DO Cava y los vinos valencianos de Requena. Esta labor la combina con su actividad pedagógica en diversos másteres y cursos relacionados con la elaboración de vinos innovadores, la gestión de bodegas y la promoción de los vinos, así como diseñador y creador de proyectos de nuevas bodegas. Dijo sentirse emocionado como nunca porque pese a haber recogido muchos reconocimientos en su carrera, porque “este, además de ser un premio nacional que te lo den en tu tierra, junto a mis padres y mi familia, es lo más grande”. Ossorio ha recordado cómo Luis Maique le mostró el camino en 1991, “y que seguro que habría estado hoy aquí”, y cómo un grupo de ponferradinos de la misma generación desarrolló sus estudios en Requena y ahora han revolucionado el mundo del vino no solo en El Bierzo sino en España. “Algunos dicen que somos como la Quinta del Buitre en el mundo del vino… El capitán es Raúl Pérez, Raulín, que es un número uno, pero también están Amancio Fernández, Jorque Peique, Rubén Magallanes… unos chavales que coincidimos allí y que tenemos en común una nueva visión de lo que tiene que ser la profesión de enólogo, salir del laboratorio para pisar la viña, para estar en las catas, en las presentaciones, en las ferias…”. Sostiene que “los enólogos ahora tenemos que estar viendo lo que el público demanda para hacer los mejores vinos para ellos, conociendo lo que se hace en todo el mundo, las variedades que mejor se adaptan a las diferentes zonas, las elaboraciones más innovadoras”. El galardonado por Fecoes ha reconocido que en la profesión hay que probar muchas cosas y arriesgar, quitarse los complejos, algo que él ha convertido en casos de éxito como lo logrado con sus cavas Tantum Ergo, alguno con 100 puntos en revistas especializadas, con los vinos de Utiel-Requena o recientemente con el primer Albariño Mediterráneo, el Casa Julia, haciendo de la necesidad virtud con el cambio climático.
La importancia de apostar por la innovación en el entorno empresarial
Destinar parte de la financiación a la innovación debería ser una práctica instaurada en todas las empresas. Principalmente, porque es la mejor herramienta para diferenciarse de los competidores, mejorar la competitividad e impulsar el crecimiento y rentabilidad del negocio. Con ello, invertir en I+D+i no solo favorece la tan valorada diferenciación, sino que es una llave para abrir nuevas oportunidades. Inversión en innovación: Beneficios a corto y medio plazo ¿Cuál es el beneficio más inmediato de apostar por la innovación? Podemos decir que es la diferenciación. Contar con nuevas tecnologías, tanto en los procesos como en el resultado final, ya sea en los productos o servicios, añade inmediatamente valor frente a los competidores. De este modo, es una ventaja competitiva inmediata. Generalmente, las nuevas tecnologías que se aplican a los procesos tienen como principal objetivo reducir los costes, mejorar la eficiencia y aumentar la productividad. Además, conforme estas innovaciones se van asentando y se optimizan los resultados, pueden surgir nuevos flujos de ingresos y mejorar la rentabilidad de la empresa a medio plazo. Por otro lado, ser reconocido en el mercado como una empresa innovadora atrae talento cualificado. Los mejores profesionales siempre buscan oportunidades para trabajar en entornos innovadores en los que puedan desarrollarse y aportar nuevas ideas. De igual modo que se atrae talento, también se fideliza a los empleados, ya que la innovación supone un desafío muy atractivo para ellos. Otro de los beneficios más significativos a corto/medio plazo es la adaptación a los cambios en el entorno empresarial. Asimismo, abre nuevas oportunidades de mercado, permitiendo a las empresas diversificar su oferta de productos y servicios. Finalmente, apostar por la innovación sienta los cimientos para crear una cultura organizacional en la que se valore y promueva la creatividad. De este modo, tiene un impacto transversal en las compañías, afectando muy positivamente al funcionamiento de las empresas, cultura y resultados. ¿Y qué hay de los beneficios a largo plazo? En primer lugar, la apuesta por la innovación ayuda a las empresas a ganar relevancia y a mantenerse competitivas. Con ello, consolidan su posición en el mercado y establecen barreras de entrada para posibles competidores. Por otro lado, tener capacidad de innovar hace que las empresas puedan adaptarse y responder de manera efectiva a los cambios y disrupciones en su entorno empresarial. Además, abrir nuevas oportunidades de mercado favorece el crecimiento de la compañía. Hay que destacar que las empresas innovadoras son percibidas por el entorno como líderes y referentes en sus respectivos mercados, lo que les otorga prestigio y reconocimiento a largo plazo. Esto les permite influir en la dirección y desarrollo del mercado en el que operan. Por último, ser líder y referente en el mercado genera un valor adicional para los accionistas. En primer lugar, por el aumento de los ingresos. Pero, también, por la mejora de la rentabilidad y la creación de activos intangibles como es la reputación. ¿Cómo se puede evaluar el potencial innovador de una empresa? Antes de realizar cualquier tipo de inversión en innovación es recomendable analizar el potencial innovador de una empresa. Algunos de los pasos que se pueden seguir para facilitar esta evaluación son: Evaluar la cultura organizacional para determinar si se promueve la creatividad, la experimentación y el aprendizaje. Contar con una cultura empresarial en la que se fomente la innovación es base para impulsar el potencial innovador de la empresa. Analizar el historial de innovación de la empresa, observando la frecuencia y el éxito de sus iniciativas pasadas en la introducción de nuevos productos, servicios o procesos. Examinar los recursos dedicados específicamente a actividades de investigación y desarrollo, incluyendo presupuesto, personal y tiempo asignados a impulsar la innovación. Evaluar la capacidad de adaptación de la empresa y su capacidad para identificar y aprovechar oportunidades emergentes en el mercado. Revisar los procesos y estructuras organizacionales en busca de posibles obstáculos o facilitadores de la innovación, desde la toma de decisiones hasta la gestión del riesgo. Establecer indicadores de rendimiento específicos relacionados con la innovación para poder monitorear el progreso de la empresa en este aspecto. Evaluar la actitud de la empresa hacia el riesgo y su disposición a tolerar el fracaso como parte del proceso de innovación. Considerar la posibilidad de establecer colaboraciones con organizaciones externas, como universidades, laboratorios o startups, para fomentar la innovación a través del intercambio de conocimientos y recursos.
Cristina Garmendia, madrina de la Graduación Executive de EDEM 2024
Cerca de 1.500 protagonistas de la economía valenciana (empresarios, directivos y emprendedores) han asistido a la Graduación Executive de EDEM 2024, en la que 154 alumnos, provenientes de los programas 15×15, Advanced Management Program (AMP), Executive MBA y EMBA con especialización de EDEM, se han graduado y donde Cristina Garmendia, presidenta de la Fundación Cotec y presidenta de Mediaset España, ha ejercido de madrina de la promoción. El acto, celebrado en el Palacio de Congresos de Valencia, ha estado presidido por Hortensia Roig, presidenta de EDEM; Juan Roig, presidente de honor; y Elena Fernández, directora general, además de por la propia Garmendia. En su discurso, Hortensia Roig ha afirmado que “la educación no solo debe seguir el ritmo del mundo actual, sino también liderar el camino hacia el futuro. En un entorno global que no da tregua, donde la permacrisis es la norma, EDEM destaca por ser una institución muy pegada a las necesidades del mundo real que proporciona a los alumnos, directivos y empresarios las herramientas necesarias para navegar en la incertidumbre. Además, junto con Lanzadera y Angels formamos parte de Marina de Empresas, una comunidad que aborda los retos conjuntamente y fomenta el crecimiento colectivo”. “La clave para superar los desafíos es explorar nuevas formas de hacer las cosas, o lo que es lo mismo, impulsar la innovación. Abrazar la tecnología, al mismo tiempo que alimentar todo lo que nos hace humanos: la empatía, la comunicación, la capacidad de negociación o de liderazgo”, ha añadido la presidenta de EDEM. Juan Roig: «Somos los que transformamos el mundo» En su intervención, Juan Roig, ha subrayado la importancia de contar con un empresariado fuerte para el bienestar de la sociedad: “Un empresario aislado está en desventaja, tiene que vincularse con otros empresarios y el ecosistema. Somos más fuertes en grupo. El futuro de un país depende del número de empresarios honrados que tiene, somos los que transformamos el mundo”. «Cuando pensemos en el futuro de nuestro empleo, hemos de pensar no tanto en lo que hacemos, sino en cómo lo hacemos y en cómo nos preparamos para lo que aún no hacemos, pero tendremos que hacer”, ha asegurado por su parte en su discurso Cristina Garmendia, donde ha abordado las implicaciones que ser CEO tiene hoy en día en un contexto de automatización del mercado laboral, las dimensiones que configuran la función directiva, y el impacto de la inteligencia artificial en el liderazgo empresarial. Programas protagonistas de la graduación El Curso 15×15, que acaba de finalizar su 19ª edición, es un programa de alta dirección que se ha hecho un hueco destacado a escala nacional en el que empresarios y directivos de referencia comparten las enseñanzas que han recibido a lo largo de su carrera y sus experiencias, tanto éxitos como fracasos. En la última edición impartieron clase los máximos responsables de Adolfo Domínguez, Acontracorriente Films, Air Nostrum, Amstrad, ATU, Barceló, CHEP, Congelados de Navarra, HP, Hundred, IKEA, Goi, Grupo Palma, Jeanologia, Libelium, Mercadona, Merlin Properties, Osborne, Ron Santa Teresa, S2 Grupo, Schreiber Foods, Telefónica, Velatia y Viralgen. Inés Ferrero, consejera de Idilia Foods, ha intervenido en nombre de sus compañeros. En el caso del programa AMP el encargado de intervenir en representación del alumnado ha sido Helios Álvarez, Body & Stamping Area Manager de Ford. El AMP es un programa de desarrollo directivo y de liderazgo dirigido a profesionales con amplia experiencia como directivos que buscan reinventarse y asumir nuevos retos. El título del Executive MBA modular se ha otorgado a los alumnos que realizaron el último año el recorrido de los programas ABC de EDEM, los cuales están focalizados en las áreas funcionales de la empresa. David Salvador, director de Ventas y de Marketing de Nespra, ha sido el encargado de hablar en el acto en nombre de sus compañeros. Finalmente, Ángela Garín, responsable de Gestión Comercial de Baleària, ha intervenido por parte de los alumnos del EMBA con especialización. Con especializaciones en Marketing, Finanzas o Digital Business, se trata de un programa de fin de semana que se dirige a profesionales con al menos cuatro años de experiencia que quieren desarrollar una carrera como directivo de una empresa.
4.000M y más de 100 startups: ftalks’24 impulsa el foodtech en Valencia
Más de 20 fondos de inversión se darán cita en Valencia con motivo de la sexta edición de ftalks: The Foodchangemakers Summit, el encuentro pionero sobre el futuro de la alimentación que tendrá lugar los próximos días 18 y 19 de junio en BioHub VLC, en la Marina de Valencia. Las expectativas de crecimiento para el evento impulsado por KM ZERO Food Innovation Hub se materializarán en una mayor presencia del ecosistema emprendedor, que contará por primera vez con un espacio propio, el Startup Forum, un escenario que acogerá las presentaciones ante inversores de las emergentes y mesas de análisis sobre inversión, modelos de innovación abierta y financiación pública. En total, ftalks atraerá a más de 100 startups y a un número récord de fondos, con una capacidad de inversión potencial de hasta 4.000 millones de euros, gracias a la presencia de importantes firmas como McWin Capital Partners, PeakBridge VC, TheFoodTechLab, Cardumen Capital o Swanlaab, entre otros. Estas entidades compartirán escenario con grandes compañías alimentarias y startups de todo el mundo. Por otro lado, el Future Market, el espacio de exposición más característico de ftalks que se organiza en esta ocasión en colaboración con ICEX España Exportación e Inversiones, ampliará su capacidad para acoger a más de 30 startups foodtech nacionales e internacionales. Las emergentes seleccionadas mostrarán su tecnología en robótica, neurociencia aplicada al sector alimentario, upcycling o revalorización de residuos de la industria o packaging comestible y biodegradable. Además, ofrecerán degustaciones de alimentos innovadores en distintos campos, como los elaborados con proteínas vegetales y hongos o bebidas funcionales creadas mediante fermentación. El listado de startups participantes en el market estará formado por Vanetta, Moxe Food, Climax Foods, Pink Albatros, Sirope Lab, Impact Foods, The Beemine Lab, BlueTree, Real Kids, Cáñamo Valley, Powmix, Petit-ons, EthicHub, Novameat, Thimus, Macco Robotics, Oh Greens!, Aldous Bio, Gimme Sabor, Ingredalia, LetItV, Oscillum, Quevana, Relash, Awevo, LovFerments, Bio2Coat, MOA, Levprot e Innomy. Más de 100 voces líderes para el cambio en el sistema alimentario La nueva edición de ftalks vertebrará su agenda de conferencias y mesas redondas en torno al triple impacto en la cadena agroalimentaria, contando con algunas de las voces más importantes del panorama internacional en ámbitos como la agricultura regenerativa, la nutrición, la lucha frente al desperdicio alimentario o los efectos del cambio climático en los suelos y en la seguridad alimentaria, en un plantel que alcanzará más de 100 expertos de todo el mundo. Entre las últimas personalidades en sumarse al evento se encuentra Daniel Ramón, Premio Nacional de Investigación Juan de la Cierva; Roberto Ridolfi, fundador de Financarbón y asesor experto de la Misión para el Cambio Climático de la Comisión Europea; Andrew Shakman, CEO y cofundador de Leanpath; Alexandra Montañés, directora de Innovación y Sostenibilidad de Danone; Alex Holst, Senior Policy Manager en Good Food Institute Europe o Claire Schlemme, fundadora de Renewall Mill. Estos nombres se unen a los de otros expertos ya confirmados como Joseph Puglisi, asesor científico de Beyond Meat e investigador de la Universidad de Stanford; Sharon Cittone, fundadora y CEO de Edible Planet Ventures; Martin Bloem, profesor de Salud Medioambiental en la Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health; y Paul Newham, director de SDG2 Advocacy Hub y fundador de Chefs’ Manifesto, iniciativa apoyada por la ONU.
Importaco aumenta a 26 millones su beneficio gracias al mercado de retail
Importaco, compañía de alimentación especializada en frutos secos y agua mineral, cerró el ejercicio 2023 con una facturación consolidada de 810 millones de euros, lo que representa un incremento del 9% respecto al año anterior. Este crecimiento se atribuye al fuerte desempeño en el mercado de retail en España y a la continua expansión en los mercados internacionales, donde la innovación es un factor clave. El beneficio neto de Importaco crece hasta superar los 26 millones de euros, lo que representa un excelente resultado en comparación con los 3,5 millones de beneficio obtenidos en 2022. Esta evolución demuestra la solidez de la estrategia de la compañía, así como el aumento de su rentabilidad gracias a las mejoras de competitividad implantadas en los últimos años. «En un entorno marcado por la inflación y la incertidumbre, hemos logrado aumentar tanto nuestra facturación como nuestra rentabilidad. En los últimos años, hemos realizado grandes cambios para consolidar nuestro modelo de liderazgo y ahora estamos viendo los resultados. Estamos convencidos de que nuestra apuesta por el desarrollo sostenible y a largo plazo nos va a permitir continuar liderando el mercado», destaca Toño Pons, presidente de Importaco. Resultados por negocios En el negocio de frutos secos, Importaco ha alcanzado una facturación de 706 millones de euros, un 7% más que en 2022. El volumen de frutos secos superó los 110 millones de kilos, consolidando su liderazgo en el mercado europeo. En el negocio de agua mineral, la facturación fue de 109 millones de euros, un 28% más que en el año anterior, con un volumen de 954 millones de litros, posicionándose como el primer operador en España. Continua reinversión La compañía ha materializado unas inversiones que han superado los 15 millones de euros en 2023 para ampliar la capacidad productiva, aumentar la sostenibilidad de los centros y mejorar la calidad del producto. En línea con la política de continua reinversión y generación de valor a largo plazo, para el ejercicio 2024 se ha aprobado un plan especial de inversiones de 33 millones de euros, un 55% más que en 2023. Este plan se llevará a cabo en todos sus centros productivos, destacando las inversiones en el centro de frutos secos ubicado en Beniparrell que alcanzará los 8 millones de euros. «El plan de inversión que hemos aprobado para 2024 es crucial para nuestro desarrollo e incluye planes de actuación en todos nuestros negocios. Con esta cifra de inversión, la más elevada de nuestra historia, seguiremos creando empleo, ofreciendo productos de calidad y mejorando nuestro desempeño en sostenibilidad», ha destacado Toño Pons. Compromiso con la sostenibilidad Durante el pasado ejercicio, la compañía continuó avanzando en la implantación de su estrategia de sostenibilidad. Esta estrategia tiene el objetivo de garantizar la producción de alimentos saludables que cuiden el medio ambiente y a las personas. En 2023, Importaco finalizó su Plan de Ahorro y Eficiencia Energética 21-23, logrando una reducción del 20% en sus emisiones desde 2020, con la inversión de 4 millones de euros en instalaciones de autoconsumo y medidas de eficiencia energética. Además, ha reafirmado su compromiso con la iniciativa SBT para ser Net Zero en 2050, estableciendo un nuevo objetivo de reducción del 30% sus emisiones hasta 2030. Además, siete centros de producción se han certificado en el estándar Residuo Cero que garantiza el reciclado y la reutilización de los residuos generados. También destacan los avances logrados en integración agrícola, con una producción sostenible que ascendió hasta las 27.260 hectáreas, lo que supone un 10% más que en el año anterior. Importaco finalizó 2023 con una plantilla de 2.322 personas logrando que el 45% de los puestos de dirección estén ocupados por mujeres.
Rolser sube un 5 % su facturación impulsado por el crecimiento internacional
El grupo Rolser ha cerrado el ejercicio 2023 con una facturación global que supera los 20 millones de euros, lo que representa un incremento del 5% en comparación con el año anterior. En términos de rendimiento por categoría, tanto los carros, las tablas de planchar, como las escaleras han experimentado un crecimiento en sus ventas. Los carros de la compra continúan liderando el mercado y representan ya el 86% de la producción, un 6% superior a 2022, manteniéndose como el producto más demandado. Sin embargo, es importante resaltar el crecimiento excepcional de las tablas de planchar que ha experimentado un aumento del 32%, con respecto al año anterior. Además, con la finalidad de ofrecer productos de calidad y máxima seguridad, Rolser sigue apostando por la I+D+i alcanzando la cifra de 700.000 euros de inversión en el pasado ejercicio. Asimismo, la firma ha consolidado su estrategia internacional con presencia en 63 países, siendo sus principales mercados EE.UU., Francia, Argentina y Japón. Sin duda, la exportación representa uno de los factores que más han contribuido al crecimiento del negocio global y ya supone un 30% de su facturación, un 5 % más frente al pasado ejercicio. Una internacionalización que se refuerza con la apertura de nuevos mercados, como el reciente ingreso en el mercado de Guatemala, y con su presencia en las ferias más importantes de todo el mundo, donde da a conocer los productos nuevos. Rolser traslada su sede oficial El claro impacto de los mercados internacionales en la facturación de la empresa ha llevado a la compañía a trasladar su sede oficial en Estados Unidos a la localidad de Vermont. Esta decisión estratégica se fundamenta en los valores compartidos entre dicha comunidad y Rolser centrados en el apoyo local, la sostenibilidad y la preservación del medio ambiente, además de mejorar la distribución de sus productos en el mercado canadiense. Por otro lado, uno de los grandes hitos ha sido la consolidación de mercados tradicionales como el mercado inglés donde, según un reciente artículo publicado por el periódico The Guardian, la venta de carros en los conocidos almacenes John Lewis sufrió un incremento de casi un 80% desde finales de 2023, agotando las existencias de los modelos Rolser, un impacto debido, principalmente, a la creciente demanda por parte de un público joven, que vive en las ciudades y que necesitan realizar la compra de una sola vez. Como señalan desde la dirección de la compañía, codirigida por Mireia Server y Vicent Server: «Estos resultados reflejan nuestro compromiso continuo con la excelencia y la satisfacción del cliente. Nos sentimos especialmente satisfechos con el crecimiento exponencial en los mercados internacionales, donde la implantación de nuestros productos requiere un esfuerzo adicional en términos de información y adaptación. Unos resultados que nos mueven a continuar trabajando con el fin de contribuir al bienestar de las personas, con dedicación y pasión para ofrecer productos de la más alta calidad y continuar expandiendo nuestra presencia global». Pensamiento Think Green Como parte de su compromiso con el medio ambiente, materializado en su pensamiento Think Green, la empresa continúa siendo un referente en la industria al demostrar que la responsabilidad medioambiental puede ser tan vanguardista, como funcional. Así, Rolser cuenta con el certificado de «Huella de Carbono» concedido por el Ministerio para la Transición Ecológica ya que, el 25% de la energía utilizada proviene de instalaciones fotovoltaicas propias y, el resto, de comercializadoras que suministran exclusivamente energía de origen 100% renovable. En relación con los materiales utilizados en la elaboración de sus productos, el 100% del cartón de los embalajes es de origen reciclado, así como el 90% del aluminio usado y el 55% de los componentes plásticos. Cabe señala que su modelo Clec Termo Eco 8 Plus, se ha convertido en el primer carro 100% reciclado y reciclable del mercado mundial, premiado por ello en el 2022 con el «Red Dot Award» -uno de los galardones de diseño más importantes del mundo-. Todo ello con el objetivo de promover un estilo de vida más saludable, potenciar el comercio de proximidad y reducir la contaminación. En el ámbito de la acción social, Rolser ha puesto en marcha a cabo distintas iniciativas integradas en sus programas de apoyo al deporte femenino, como el «Trofeu Rolser raspall femení», en el ámbito de la medicina, el fomento de la educación y la cultura, así como en distintas organizaciones del ámbito social.
Diez pasos para medir la Huella Social de las empresas
La conciencia sobre el cuidado del planeta, que desde hace años impregna la sociedad, ha hecho que las empresas busquen generar un impacto positivo tanto en el entorno social en el que actúan como en el medioambiente. Para facilitar esta labor, la Fundación Copade incorporó la Huella Social entre sus certificaciones a través de una herramienta de medición que permite a las compañías modificar su modelo productivo para lograr ser más sostenibles e incorporar cambios y mejoras reales de cara a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. ¿Qué es la huella social y qué beneficios tiene medirla? La huella social se define como la suma de efectos que genera la actividad de una organización en el entorno en el que opera. Medir la huella social resulta ser una herramienta valiosa para mejorar el impacto social de las organizaciones, ya que proporciona información útil para tomar decisiones. Algunos de los beneficios de medir la huella social incluyen: – Proporcionar la foto actual de la huella de la organización para conocer el punto exacto en el que se encuentra. – Comprometer a la organización a una mejora de la sostenibilidad en línea con los ODS. – Proporcionar información de valor para tomar de decisiones orientadas a potenciar impactos positivos y a eliminar, reducir y mitigar los negativos. – Identificar riesgos y nuevas oportunidades para posicionarse como referente. Mejorar el entorno para retener talento Ese cambio hacia modos de operar más sostenibles permitirá a la empresa adelantarse a normativas, mejorar su imagen y reputación y generar valor compartido con sus grupos de interés. Por otra parte, cada vez hay más gente que no solo tiene en cuenta el factor económico a la hora de incorporarse a una empresa o continuar trabajando en ella. Una empresa que comunica a su personal que quiere mejorar su entorno atrae y retiene talento y esto es fundamental para garantizar el éxito de una organización. Como hemos visto las ventajas son infinitas y la necesidad de medir la huella social de las empresas es una realidad inminente. Pero, llegados a este punto lo importante es saber cómo medir la huella social de manera correcta. Para ello, desde Copade instamos a seguir un decálogo de buenas prácticas que permita conocer la huella social de las organizaciones. Decálogo de buenas prácticas para medir la huella social 1. Identificar en que punto estamos. El primer paso para empezar cualquier cambio es preguntarnos dónde estamos y hacia dónde queremos ir. Como empresa debemos reunir a los diferentes equipos de trabajo para evaluar de qué manera estamos afectando a la sociedad y cómo queremos que se posicione nuestra marca en cuanto a sostenibilidad. Tras esto podremos plantearnos empezar con la solicitud de la Huella Social de Copade. 2. Solicitar el certificado de la huella social. Tras haber evaluado la situación internamente, lo ideal es ponernos en manos de profesionales que puedan evaluar nuestro caso concreto. Para ello debemos rellenar una solicitud de información sobre la medición y sello de la Huella Social de Copade. 3. Diagnosticar la situación. El diagnóstico de la situación es un punto decisivo, ya que en este momento vamos a poder observar en qué punto se encuentra realmente nuestra organización para poder tomar decisiones en consecuencia. 4. Verificar dicho diagnostico. Además, habrá que verificar el diagnóstico, y una vez se haya realizado esta segunda comprobación, la empresa recibirá un presupuesto personalizado que incluye el Sello de la Huella Social, así como el plan de mejora y las mediciones posteriores. 5. Obtener el Sello Compromiso Huella Social de Copade. Obtener el Sello se trata del primer paso en la carrera para convertirnos en una empresa con una huella social positiva en nuestro entorno de trabajo. Esta certificación, además de todas las implicaciones que tiene a la hora de mejorar la situación, otorga prestigio a la organización al mostrar su interés y compromiso por un modelo económico sostenible. 6. Diseñar un plan de mejora. Este es uno de los puntos más importantes del decálogo ya que es el momento donde vamos a empezar a guiar nuestro modelo empresarial hacia aquello que queremos ser. El plan de mejora será nuestra hoja de ruta para llegar a ser una empresa referente en la consecución de los objetivos ODS. 7. Poner en marcha las acciones concretas de ese plan. Si el diseño del plan es importante, poner en marcha las acciones lo es aún más ya que es el momento en el que vamos a materializar nuestros planes con acciones concretas que nos van a llevar a lograr los objetivos. Algunas de estas acciones serán a corto o medio plazo y otras a largo plazo, pero todas ellas servirán en una u otra medida para reconfigurar nuestro modelo empresarial. 8. Hacer una revisión continua de las acciones. Es fundamental que revisemos la manera en la que se están implementando estas acciones para comprobar si se está haciendo según el plan de mejoras. También sirve para ver el alcance de las acciones más inmediatas, así como posibles cambios. 9. Analizar el resultado final de las acciones implantadas. Tras implementar cualquier tipo de cambio en una organización es esencial llevar a cabo un análisis de los resultados. Resulta relevante verificar que el impacto positivo de nuestra organización en la sociedad haya mejorado gracias al plan de mejoras implementado, en vista de nuestro compromiso con la Huella Social y el reconocimiento obtenido a través del Sello. 10. Mantenerse al día de las novedades en materia de sostenibilidad. Para mantener nuestro compromiso a lo largo del tiempo debemos ser conscientes de que ser una empresa sostenible y ética es una meta continua, ya que la sociedad está en constante evolución. La adaptabilidad y la observación son aspectos cruciales para enfrentar estos cambios de manera efectiva, y contribuir a la creación de una sociedad mejor a través de nuestra empresa. Por lo tanto, estar preparados y abiertos al aprendizaje y la innovación son fundamentales para lograr nuestro objetivo.
Las acciones meme se disparan, ¿serán las meme coins las siguientes?
Las acciones meme se dispararon recientemente, y más concretamente con el caso que conocimos de GameStop, con un aumento del 74% en sus acciones con simplemente una publicación en X -antigua Twitter-. Una acción que sirvió para que muchos se estén preguntando en este momento si lo próximo que repetirá una subida similar serán las memecoins. Aunque todavía no es posible hacer una afirmación clara al respecto, lo que ya se puede comprobar es el interés que los inversores están mostrando hacia las monedas meme. Y es que las altcoins de baja capitalización pueden ser en este momento las mejores para invertir y sus preventas así lo demuestran. Aunque su ascenso en ningún momento está garantizado, estos son algunos proyectos que están surgiendo y ganando notoriedad en el mercado. De modo que puedes conocerlos para no perderte sus próximos movimientos. PlayDoge: juego P2E para móvil al estilo Tamagotchi PlayDoge es un juego móvil basado en el modelo play-to-earn con Doge como mascota virtual y cuyo token es el $PLAY. El juego sigue el estilo que tanto triunfó con los Tamagotchi allá por los años 90. Incluso hay que ocuparse de darle de comer, entrenarlo e incluye mini juegos con los que también se pueden obtener tokens $PLAY. PlayDoge se puede encontrar en Google Play y Apple Store, al mismo tiempo que se pueden apostar tokens $PLAY para obtener recompensas. El juego incluye una tabla de clasificación donde se puede competir por XP al cuidar de su Doge y superar los niveles de mini-juegos. Los jugadores con mayor XP en la tabla pueden ganar tokens $PLAY adicionales y recompensas especiales. El precio en este momento es de 1 PLAY = 0.005 dólares y la recaudación de 315.701 dólares ya permite ver la fuerza que podría agarrar el proyecto. Puedes adquirir PlayDoge aquí Dogeverse: Última oportunidad de compra antes del lanzamiento Con la preventa de Dogeverse llegando a su fin, los inversores tienen solo seis días para participar antes del lanzamiento oficial. Dogeverse ha recaudado más de 15 millones de dólares, mostrando un interés masivo en este nuevo token. Como el Doge, el adorable protagonista del proyecto que también atrae a los inversores en monedas de perros, simboliza la capacidad de viajar entre múltiples cadenas de bloques, algo revolucionario en el mundo de las criptomonedas. El precio de 1 $DOGEVERSE es de 0.00031 dólares, y los tokens se pueden comprar y reclamar en varias cadenas, incluyendo Ethereum, Polygon, BNB Chain, Avalanche, Solana y Base. Este enfoque multicadena no solo facilita la accesibilidad, sino que también minimiza las tasas de gas, haciendo que el comercio sea más económico y eficiente. Cosmo, nacido del colapso de una supernova, es la imagen de la primera meme coin en abarcar múltiples blockchains, convirtiendo el Dogeverse en un símbolo de unidad y creatividad. Los poseedores de $DOGEVERSE pueden hacer staking en Ethereum para ganar recompensas pasivas, promoviendo la participación a largo plazo y la acumulación de tokens. Con su lanzamiento en seis cadenas, Dogeverse promete ser un pionero en la convergencia interestelar de la cultura meme en las criptomonedas. Puedes adquirir Dogeverse aquí WienerAI: Innovación en el Trading de Criptomonedas WienerAI se destaca como un revolucionario socio de trading de IA, diseñado para proporcionar una ventaja significativa a los traders de criptomonedas. Con solo un día restante para que aumente el precio, los inversores tienen una oportunidad limitada para comprar $WAI al precio actual de 0.000711 dólares. Hasta ahora, WienerAI ha recaudado más de 3.1 millones de USDT. La tecnología de WienerAI combina capacidades predictivas con una interfaz fácil de usar, lo que la hace accesible tanto para principiantes como para traders experimentados. Uno de los aspectos más atractivos de WienerAI es que no cobra tasas, permitiendo intercambios fluidos y sin fricciones en exchanges descentralizados. Actualmente, el 68% de los $WAI están en staking, ofreciendo recompensas anuales del 325%. El potencial para generar rendimientos ya podría quedar demostrado ante tales indicios positivos. Pero al mismo tiempo, de WienerAI destaca que no es solo un bot, sino un socio de trading con la potenciación de la IA que puede servir de asistente mediante análisis predictivos y oportunidades de trading optimizadas. Sealana: La Foca Regordeta del Mar de Solana La preventa de Sealana ofrece una última oportunidad para adquirir $SEAL antes del lanzamiento. Con un precio actual de 0.022 dólares por token, Sealana ha recaudado más de 3 millones de dólares. Mucho en ello tiene que ver el marcado potencial de crecimiento que se atribuye al ecosistema SOL. Sealana, la foca obsesionada con el mercado degen, simboliza el espíritu de aventura y descubrimiento en la búsqueda de la próxima gran meme coin en Solana. Su personaje único y entrañable ha capturado la imaginación de la comunidad criptográfica, haciéndolo un proyecto atractivo para los inversores tempraneros. Los tokens $SEAL permiten ser parte de las ganancias que se pueden producir en las fluctuaciones del cripto mercado. Sealana ofrece oportunidades de staking con recompensas adicionales. Y pese a que todavía está en sus primeras fases, no se debe subestimar todo el potencial que podría desarrollar. Sponge: Transición a V2 con Grandes Oportunidades de Ganancia La preventa de Sponge V2 está en su fase final, proporcionando a los inversores una última oportunidad para comprar antes de que los tokens se lancen en mayores y mejores exchanges. Tras el éxito de Sponge V1, que vio un aumento de precios del 8687.32%, Sponge V2 promete continuar esta tendencia alcista con un precio actual de 0.002172 dólares. El total de tokens Sponge V2 stakeados y puenteados asciende a más de 24.9 millones de dólares, reflejando un fuerte respaldo de la comunidad. Los inversores pueden comprar y hacer staking de $SPONGE utilizando el botón de arriba para recibir tokens V2 de bonificación y ganar recompensas adicionales antes de la fecha de reclamación. La transición de V1 a V2 se diseñó con el objetivo principal de mejorar la estabilidad y también la utilidad del token.
Marina de Empresas ampliará sus instalaciones en la antigua base del Alinghi
Marina de Empresas, polo de emprendimiento e innovación impulsado por Juan Roig situado en la Marina de València, ampliará sus instalaciones en la antigua base del Alinghi, donde invertirá alrededor de 15 millones de euros. La Autoridad Portuaria de Valencia ha otorgado a Marina de Empresas el derecho de superficie sobre la parcela de la antigua base de la Copa América por 40 años, con posibilidad de prórroga de 25 años adicionales. Marina de Empresas multiplica su capacidad El futuro edificio, que será de nueva construcción y cuyo proyecto está ejecutando el estudio valenciano ERRE Arquitectura, multiplicará la capacidad de Marina de Empresas: contará con tres plantas y 7.600 m2 de superficie construible con capacidad para acoger a cerca de mil trabajadores. Situado justo a continuación de los edificios originales de Marina de Empresas, el nuevo espacio cumplirá así con el objetivo del polo emprendedor de crecer en la Marina de València. El edificio, que se caracterizará por un sistema constructivo innovador y por contar con zonas diáfanas para puestos de trabajo, salas de reuniones y comedor con zona de preparación de comida, permitirá a Marina de Empresas ampliar su espacio cumpliendo con las necesidades de expansión de sus tres iniciativas y con su determinación por ser un proyecto de ciudad con vocación internacional. Desde 2015, más de 100 M€ invertidos Desde 2015, Juan Roig ha invertido más de 100 millones de euros en Marina de Empresas, el principal ecosistema emprendedor e innovador del Mediterráneo, por el que continúa apostando con el objetivo de crear la mayor “fábrica“ de empresas de España. Desde Marina de Empresas agradecen la colaboración y la celeridad de las gestiones tanto por parte del Ayuntamiento de Valencia como por la de la Autoridad Portuaria de Valencia en todo el proceso. A su vez, la adjudicación de la Autoridad Portuaria de Valencia ha motivado que Marina de Empresas haya empezado a redefinir el uso del solar situado junto a las Atarazanas de Valencia (entre las calles Vicente Brull y San Pascual y la plaza Conde de Pestagua), donde inicialmente proyectaba su expansión. Marina de Empresas, que impulsa el talento de las personas para potenciar tejido empresarial que mejore la sociedad, está formada por la escuela de negocios y centro universitario EDEM, que el año pasado formó a 4.600 personas; la aceleradora Lanzadera, que ya ha impulsado a más de 1.400 startups; y la sociedad de inversión Angels, que ha invertido más de 37 millones de euros en 55 empresas. Más de 27.000 m2 de superficie total Marina de Empresas, fundada en 2015, ha ido creciendo a lo largo de los años, lo que le ha obligado a expandirse a nuevos espacios más allá de sus 18.000 m2 originales repartidos en dos edificios situados en la calle Muelle de la Aduana de la Marina de Valencia. Por ello, en agosto de 2021 sumó unas nuevas oficinas, de 1.700 m2 en total, en la Marina Sur. Cuando se construya el nuevo edificio en la antigua base del Alinghi, Marina de Empresas contará con una superficie total de más de 27.000 m2.
Ford Almussafes plantea ampliar el ERTE vigente, a la espera de concretar un nuevo ERE
La dirección de Ford en Almussafes (Valencia) ha planteado este martes a los sindicatos ampliar el expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) vigente, que acababa el 20 de junio, a la espera de concretar cuál es el excedente de plantilla que llevará a aplicar un nuevo ERE. Aunque los sindicatos habían sido convocados para iniciar esta mañana el periodo de consultas de un nuevo Expediente de Regulación de Empleo (ERE), finalmente ese proceso no se ha dado por iniciado, pues la dirección ha explicado que «todavía no está en disposición de hacerlo» dada la complejidad de la situación y lo hará «en fechas próximas». De esta forma, la reunión únicamente ha servido para que la dirección haya planteado la necesidad de ampliar la vigencia del actual ERTE, que se comenzó a aplicar a mediados de abril tras la finalización de la producción de la furgoneta Transit y tenía un plazo de dos meses, y les haya emplazado para ello a una reunión este jueves. 4.800 operarios en la factoría valenciana El presidente del comité de empresa y portavoz del sindicato mayoritario, UGT, Carlos Faubel, ha calificado de «sorprendente» la posición de la empresa, que les convocó hace 15 días para empezar a negociar el ERE y ahora les ha dicho que aún no ha cuantificado el volumen que trabajo que supondrá el modelo que fabricarán desde 2027, ni el excedente de plantilla hasta entonces. «Lo importante para nosotros es proteger a toda la plantilla, mantenernos todos a bordo mientras esto se acaba de clarificar», ha indicado Faubel, quien ha augurado que el excedente de plantilla «será importante» y habrá que buscar soluciones, pero no ha querido avanzar posibles cifras. Ante esta «compleja, a la vez que extraña, situación», UGT ha decidido aplazar la asamblea de afiliados que había convocado para el próximo sábado hasta que vuelvan a ser convocados por la empresa para iniciar el periodo de consultas del ERE, y ha alertado de que no irá a esas negociaciones sin antes celebrar su asamblea. La factoría valenciana tiene actualmente 4.800 operarios, tras los cuatro ERE que ha aplicado en los últimos cinco años: los de 2020, 2021 y el de 2023, que acabó el 31 de diciembre y supuso la salida de 1.124 empleados. Nuevo vehículo multienergía a partir de 2027 Fuentes de la dirección de Ford se han limitado a señalar que la marca anunció recientemente sus planes para construir un nuevo vehículo multienergía en Valencia a partir de 2027 y, actualmente, está en conversaciones con sus «socios sindicales, el gobierno regional y central en el desarrollo de este nuevo programa», cuyos detalles compartirá cuando concluyan las discusiones. La planta de Almussafes, que abrió sus puertas en 1976, fabrica actualmente un solo modelo (el todocamino Kuga en tres versiones -combustible, híbrido e híbrido enchufable-, con 730 unidades diarias), desde que a mediados de abril salió de sus líneas la última furgoneta Transit. Hasta que a mediados de 2027 llegue a la factoría de Almussafes el nuevo modelo, un vehículo de pasajeros multienergía del que se esperan producir 300.000 unidades al año y comportará por tanto una elevada carga de trabajo, habrá un periodo de transición en el que habrá un excedente de personal. Mazón pide al Gobierno «reaccionar» Por su parte, el presidente de la Generalitat, Carlos Mazón, ha anunciado la creación de un Grupo de choque para mitigar los efectos del futuro ERE de Ford Almussafes en el empleo de los proveedores, con medidas como un plan de recolocaciones, y además va a exigir al Gobierno la aplicación del mecanismo RED. Formarán parte de ese grupo las Consellerias de Industria, de Hacienda y de Empleo, Ford y asociaciones del sector de la automoción, como Femeval y Avia, que partirá de un diagnóstico de la situación y de los riesgos laborales para elaborar un mapa de riesgos y evaluar las necesidades concretas. Mazón ha exigido al Gobierno de España que ponga en marcha el mecanismo RED, un dinero con el que cuenta ya para «compensar» la pérdida de empleos del sector de la automoción, pues se trata de «un asunto nacional» y, por tanto, debe «reaccionar» aprobando esta medida en el Consejo de Ministros.
¿Serán estas próximas memecoins de Solana y Ethereum las próximas en explotar?
La búsqueda de las próximas criptomonedas meme en explotar siempre está activa, pues encontrar los proyectos de mercado más prometedores puede multiplicarse posteriormente en retornos exagerados. Hoy vemos hasta tres memecoins diferentes pertenecientes a Solana y Ethereum cuyas preventas están cargadas de expectativas en este momento. Sealana se dispara en su preventa, acercándose a los 3 millones de dólares $SEAL es el token de Sealana cuya expectación está tremendamente alta en este momento, pues la recaudación está muy próxima a llegar a los 3 millones de dólares. Una gran parte del éxito que se está viendo alrededor de Sealana es la tendencia que se está produciendo hacia las memecoins de SOL, con eficiencia demostrada y costes bajos para las transacciones. El precio de Sealana es a día de hoy de 0.022 dólares, y la compra del token $SEAL se puede formalizar a través de Ethereum, SOL, USDC o USDT, además de obviamente con tarjetas bancarias. Para hacerse una idea de lo que está por ocurrir con Sealana también podemos observar lo que ya ocurrió con otras monedas similares como $SLOTH o $SLERF. Puedes adquirir Sealana aquí Cabe recordar que Slothana incluso llegó a los 15 millones de dólares durante el mes de su preventa. En cualquier caso, vemos que el volumen promedio de operaciones DEX fue superior al 300% intertrimestral para Solana, llegando a la línea de los 15.000 millones de dólares. Una expansión creciente para el ecosistema de Solana al que se suman otras innovaciones para la mejora de la utilidad y configurabilidad de los tokens. El asequible precio al que se puede adquirir $SEAL en este momento (0.022 dólares) sumado a la corriente de interés que tienen las monedas de SOL hacen de esta preventa una de las más atractivas. Si Selana será la próxima memecoin en explotar todavía está por ver, pero sin duda este sería el momento propicio para no perderse su ascenso en el mercado. WienerAI: inteligencia artificial de apoyo para un bot de trading con futuro WienerAI ($WAI) se presenta como una innovadora combinación de perro, inteligencia artificial y salchicha, diseñada para revolucionar el trading de criptomonedas. Con un próximo aumento de precio inminente, la preventa de WienerAI ha recaudado 3.108.663 millones de dólares. Actualmente, el precio de 1 $WAI es de 0.000711 dólares y los inversores pueden adquirir tokens utilizando ETH a través de un widget impulsado por Web3PaymentSolutions. El total de tokens $WAI stakeados representa el 68% del suministro disponible. Los participantes en el staking pueden esperar recompensas anuales del 327%, lo que suma un total de 1.352.490.348 $WAI en recompensas distribuidas. Este alto porcentaje de staking destaca la confianza de la comunidad en el potencial de WienerAI. Puedes adquirir WienerAI aquí WienerAI es mucho más que un simple bot de trading. Es un socio de trading potenciado por IA, diseñado para proporcionar una ventaja competitiva a los traders de criptomonedas. La tecnología predictiva de WienerAI permite explorar instantáneamente el mercado en busca de oportunidades ocultas. Proporciona análisis de mercado detallados y permite intercambios fluidos a través de exchanges descentralizados, eliminando la posibilidad de valor extraído de los mineros (MEV). El plan maestro de WienerAI incluye varias fases estratégicas. En la primera fase, se lanzará el «ejército de salchichas», se realizará una auditoría de contratos y se desplegará una campaña de marketing global. La segunda fase se centrará en la expansión y adquisición de la red Ethereum. Finalmente, en la tercera fase, se lanzará oficialmente el token $WAI en plataformas globales de exchange y se presentará el WienerAI Trading Bot, consolidando su posición como un socio de trading potenciado por IA. Con una distribución de tokens que incluye un 30% para la preventa, un 20% para staking y recompensas comunitarias, un 10% para liquidez DEX/CEX y un 20% para comercialización, WienerAI está bien posicionado para tener un impacto significativo en el mercado de criptomonedas. Smog: recompensas atractivas con un lanzamiento justo en Solana Otra de las memecoins que podrían explotar próximamente es Smog Token, cuya imagen pertenece a un dragón dispuesto a abrasar al resto de criptomonedas. Una de las claves de $SMOG es su lanzamiento justo y también su propuesta de valor bajo la red de Solana. Y si quieres ser parte del proyecto, entonces podrás comprar $SMOG mediante una plataforma como Júpiter o a través de su web directamente. Smog permite generar ingresos pasivos, ya sea mediante el holding de tokens $SMOG o bien ganando puntos de Airdrop calificando para distintos tipos de recompensas. Además, el staking también es una posibilidad en Ethereum. Algo que se traduce en un APY adicional que también sirve para incentivar a los inversores de Smog en el mantenimiento a largo plazo. El precio actual de $SMOG es de $0.046294 por token si echamos un vistazo a plataformas como Binance (aunque todavía no se encuentra listada), con una capitalización de mercado de 36.06 millones de dólares. Además, bajo el análisis de Smog token también se puede destacar un suministro en circulación de 779 millones de tokens. El ascenso del que hemos podido ser testigos en Smog también tiene una base fija en la comunidad que da soporte al token. De hecho, en su plataforma ya se han podido completar más de 7 millones de tareas. Un nivel de atención que no hace otra cosa más que dar entusiasmo tanto a los participantes de $SMOG como a aquellos que ven en esta memecoin una próxima explosión de valor.
¿Cómo sobreviven las «marcas de toda la vida» en nuestro país?
El sector textil en nuestro país ha experimentado numerosos cambios y desafíos en las últimas décadas. Las marcas tradicionales, algunas de ellas con más de un siglo de historia, han tenido que adaptarse a un entorno competitivo y en constante evolución para sobrevivir, empezando por la llegada de la digitalización y las nuevas tendencias de consumo. Según datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el Índice de Producción Industrial (IPI) del textil en el mes de diciembre de 2023 registró una caída del 9,2%. Aunque la industria textil comenzó enero con una caída de 5%, los datos fueron empeorando el resto del año, siendo abril es mes con la mayor caída con un 10,2%. Aún así, hay firmas que siguen sobreviviendo año tras año. Pero, ¿cómo lo hacen? Las firmas con muchísimos años de historia y trayectoria, a las que solemos llamar «marcas de toda la vida», especialmente en sectores tradicionales como el textil, han tenido que reinventarse para seguir siendo relevantes y competitivas. La adoptación de la tecnología digital, la alineación con tendencias emergentes como la sostenibilidad o la creación de experiencias de compra innovadoras son algunas de las estrategias que han tenido que implementar e incluir para poder mantener a flote. Podría decirse, más que nunca, aquello de: «o te subes al barco o te hundes». Así pues, las marcas que no se alinean con las nuevas tendencias digitales y nuevas formas de consumo estarán destinadas al fracaso tarde o temprano. Muchas marcas tradicionales han invertido en innovación, no solo en términos de diseño, sino también en la tecnología de producción. Han adoptado procesos más sostenibles y eficientes, lo que no solo reduce costes, sino que también atrae a un consumidor cada vez más consciente del impacto ambiental. Algunas otras marcas han optado por un rebranding, renovando su imagen para atraer a las nuevas generaciones, incluyendo cambios en el logotipo, embalaje y campañas publicitarias más alineadas con la sostenibilidad y la inclusión. Por otro lado, la digitalización ha sido crucial. Las marcas han tenido que migrar sus estrategias de venta al comercio electrónico, adaptando sus modelos de negocio para incluir tiendas online y plataformas de venta a través de redes sociales. Algo que, sin duda, se aceleró con la llegada de la pandemia en 2020 y que, además, les ha permitido llegar a un público más amplio y diverso, así como ofrecer una experiencia de compra más conveniente. La sostenibilidad se ha convertido en una prioridad para las marcas textiles. Han adoptado prácticas sostenibles como el uso de materiales reciclados, producción local para reducir la huella de carbono y programas de reciclaje de prendas. Este compromiso no solo responde a las demandas de un consumidor más consciente y exigente, sino a crear una conciencia global y establecer un cambio por y para todos. ¿Las prendas de segunda mano como competencia? Sí, las prendas de segunda mano se han convertido en una competencia significativa para las marcas tradicionales, especialmente en el contexto de las crecientes preocupaciones sobre la sostenibilidad y el consumo consciente. Los consumidores, especialmente los más jóvenes, están cada vez más preocupados por el impacto ambiental de la moda rápida. No obstante, también ofrece una oportunidad para que estas marcas reconsideren y adapten sus modelos de negocio para alinearse mejor con las tendencias de consumo actuales y las preocupaciones ambientales. Esto se opone al modelo tradicional de compra, uso y desecho que tenían muchas marcas convencionales. Sin embargo, la mayoría de estas marcas han sabido reinventarse y adaptarse a los nuevos retos optando por líneas propias de moda sostenible, utilizando materiales reciclados y adoptando prácticas más ecológicas. Gracias a mantenerse a la vanguardia, apostar por la calidad para marcar la diferencia y apostar por adaptarse a las necesidades del consumidor, las marcas tradicionales han podido mantenerse a flote y seguir adelante año tras año, siguiendo cumpliendo aniversarios y, en algunos casos, hasta décadas y casi centenarios. El marketing de influencers, las redes sociales, la sostenibilidad y la economía circular son, sin duda, el futuro para esta industria y donde las firmas debemos poner nuestro foco de atención para no perdernos en este sector tan cambiante y, cada vez más, complicado. Así pues, adaptarse y seguir innovando sobre estas tendencias será crucial para aquellos que quieren mantenerse a la vanguardia y permanecer presentes en el mercado actual.
El BBVA pide a la CNMV su autorización para lanzar la opa sobre el Banco Sabadell
El BBVA ha pedido este viernes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) su autorización para lanzar la oferta pública de adquisición de acciones (opa) del Banco Sabadell, con la que aspira a tomar el control de esta entidad para su posterior fusión. Según ha informado a cierre de mercado, el grupo presidido por Carlos Torres ha presentado la solicitud con la que espera tener el visto bueno del supervisor bursátil a la operación anunciada hace dos semanas, en la que propone a los accionistas del Sabadell un canje de títulos a razón de uno del BBVA por cada 4,83 del banco catalán. Rechazo a la oferta de compra del BBVA En su comunicación a la CNMV, el BBVA recuerda que su consejo de administración tomó la decisión de lanzar una opa sobre el Sabadell el pasado 8 de mayo y dio cuenta de ello públicamente al día siguiente, cuando explicó que la propuesta se hacía para que los accionistas del banco catalán pudieran elegir. Esa misma semana, el máximo órgano de gestión del Sabadell había rechazado una oferta de compra lanzada por el BBVA en las mismas condiciones con el argumento de que veían más recorrido al banco en solitario que integrado en el grupo BBVA. Tras ese segundo intento fallido de fusión, después de un primero a finales de 2020, el BBVA optó por presentar la opa con una ecuación de canje para los accionistas del Sabadell que equivalía a un 50% del precio de cotización de mediados de abril y cercano al 30 % de la víspera de que se conociera el interés del BBVA por el Sabadell. La decisión de la CNMV Después de anunciar el pasado 9 de mayo la opa, el BBVA tenía un plazo de hasta 30 días para solicitar la autorización a la CNMV, aunque el presidente del banco, Carlos Torres, avanzó en rueda de prensa que previsiblemente lo harían en dos semanas, como ha sucedido. A partir de ahora la CNMV tendrá que decidir si la admite a trámite y luego estudiará las condiciones del folleto remitido por el BBVA de la opa antes de su aprobación, que requiere también de la autorización previa del Banco Central Europeo (BCE), con lo que seguirá avanzando el calendario de la operación. El supervisor bursátil ha advertido de que podría tardar más de dos meses en revisar la información antes de dar luz verde a la opa y a la espera del BCE. Cuando la operación cuente con el beneplácito de los supervisores, el BBVA podrá lanzar la opa y tendrá que dar a los accionistas del Sabadell un plazo de entre 15 y 70 días para acudir a ella. Oposición del Gobierno Si la oferta prospera y el BBVA consigue que más de la mitad de los accionistas del Sabadell estén dispuestos a vender, el banco podría avanzar con su idea final de la fusión de ambas entidades, lo que estará sujeto a las condiciones que ponga la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) y al plácet del Ministerio de Economía. Desde que el BBVA anunció su opa sobre el Sabadell, el Gobierno se ha opuesto a la operación y el ministro de Economía, Carlos Cuerpo, quien rechazó la oferta, advirtió de que la última palabra sobre la fusión la tiene el Ejecutivo y, en concreto, él.
Sesame reúne al ecosistema emprendedor valenciano por su ronda de 23M€
Sesame, la startup valenciana de gestión de recursos humanos, ha celebrado en sociedad el hito corporativo más importante de su historia junto a más de 200 personas del ecosistema emprendedor valenciano. Recientemente, la empresa ha obtenido una nueva ronda de financiación de 23 millones que la consolida como líder del sector, siendo una de las soluciones con mayor número de clientes en España. Esta inyección de capital va a permitir a la compañía valenciana desarrollar nuevas funcionalidades del software, lanzar nuevas verticales e impulsar su expansión internacional. Sesame, una de las startups referentes en la Comunidad Valenciana, ha celebrado este logro con un evento especial que ha contado con la presencia de importantes emprendedores del ecosistema valenciano y ha reunido a 200 personas en la sede de la startup en la Marina de Valencia. Además, han aprovechado la ocasión para grabar un episodio especial de su podcast en el que Albert Soriano, CEO de la compañía, ha explicado con detalle todos los pormenores de la ronda. Soriano ha señalado que «se trata de un gran paso para Sesame. Con esta inversión vamos a lanzar nuevas funcionalidades e implementar la inteligencia artificial para mejorar y reforzar muchas de nuestras herramientas. Además, necesitamos aumentar el equipo tanto en España como en México y captar nuevo talento». Esta inversión marca un hito significativo en su misión de facilitar el trabajo al departamento de recursos humanos y gestión de los empleados. Sesame, con más de 8000 clientes y 300.000 usuarios, apoya a las empresas a redefinir la experiencia del empleado y aglutinar en un mismo software diferentes soluciones necesarias para la gestión de los equipos de talento en las compañías. Con la inversión de capital de los fondos PSG y GP Bullhound, Sesame se encuentra preparada para seguir sumando nuevos servicios dentro de su software y consolidarse como una de las plataformas mejor valorada a nivel producto. En ese sentido, la compañía va a lanzar al mercado nuevas funcionalidades relacionadas con el área financiera, como control de gastos, adelanto de nómina y retribución flexible, lo cual posiciona a Sesame como una solución «all in-one» para la gestión de los recursos humanos. Con los 23 millones de euros que acaba de cerrar en esta ronda de financiación, Sesame tiene planeado seguir invirtiendo en talento, continuar consolidándose en España, así como reforzar su presencia en Latinoamérica, especialmente en México donde ya viene operando desde el 2023, y poder abrir mercado en otros países de Europa.
¿Es demasiado tarde para comprar $DOGEVERSE? Últimos días para invertir la preventa
Dogeverse está en su apogeo. Esa es la conclusión clara a la que podemos llegar tras ver el rotundo éxito que ha tenido su preventa. Y decimos ha tenido pese a estar todavía activa y en sus últimos días. La recaudación fue tal que el proyecto se dirige al final de la preventa bastante antes de lo esperado, pero no es demasiado tarde, ya que los plazos siguen en curso. Hace tan solo unos días saltaba la noticia de que la preventa de Dogeverse había alcanzado ni más ni menos que los 15 millones de dólares de recaudación. El objetivo se ha conseguido y los inversores que busquen dar con la próxima explosión del mercado todavía pueden formar parte de Dogeverse. Será hasta el día 3 de junio cuando su preventa esté activa. Dogeverse y el universo multicadena Uno de los principales y más llamativos reclamos en cuanto a $DOGEVERSE está en su compatibilidad con las mejores cadenas de criptomonedas. De hecho, sí hablamos de un universo multicadena para el token, ya que se convierte en el primer Doge meme construido sobre una red en donde se incluyen: Solana, Polygon, Avalanche, BNB Chain y Base. A su vez, la posibilidad de hacer staking con los tokens $DOGEVERSE en Ethereum sigue presente. Una acción que va a permitir acceder a recompensas pasivas y al mismo tiempo aumentar tus bolsas, aprovechando todo el impulso que proporcione la temporada de memes. El objetivo de Cosmo, nombre que recibe el perro que da imagen a Dogeverse, es el de poder situarse a la vanguardia de la utilidad multicadena. Siendo el primer activo meme lanzado en diferentes blockchains, Dogeverse espera estar listado en DEX, y todas las CEX para los usuarios en busca de memecoins de valor. Todo ello con minúsculas tasas de gas. Puedes invertir en Dogeverse aquí. Cómo participar en la preventa de Dogeverse Antes de nada, cabe destacar el hecho de que la finalización de la preventa se ha adelantado al 3 de junio. De modo que ese será el plazo máximo que pondrán a disposición de los inversores para dar soporte a Dogeverse. Por eso mismo, la preventa de $DOGEVERSE supone una buena oportunidad precisamente en este momento. En caso de que desees invertir en Dogeverse, puedes conectar tu cartera en las cadenas de bloques soportadas. Es decir, MetaMask o Trust Wallet. Luego, elige la cadena que prefieras de entre Avalanche, Solana, Polygon, Base, Ethereum o BNB. Para finalizar insertando la cantidad de $DOGEVERSE que quieras, con un precio de 1 $DOGEVERSE por 0.00031 dólares. Una vez que la preventa llegue a su fin, el próximo 3 de junio, los inversores ya estarán listos para reclamar sus respectivos tokens $DOGEVERSE a partir del 5 de junio. Este será el punto de partida inicial para los poseedores de la moneda, ya que podrán empezar a disfrutar de las ventajas del staking y la utilidad multicadena. Por si todavía no estás muy puesto en el funcionamiento de la preventa de Dogeverse, el staking también es una forma de acaparar ganancias. El funcionamiento consiste en la obtención de recompensas pasivas acumuladas con el tiempo, de modo que ganarás tú y también el proyecto, al que estarás ayudando a desarrollarse y ganar estabilidad en su ecosistema. Accede aquí para invertir en Dogeverse. Hoja de ruta: un vistazo al futuro de Dogeverse Dado que la preventa de Dogeverse está en su última etapa y el final ya se puede atisbar en el horizonte, conocer la hoja de ruta que marcará el proyecto es algo vital. Su fase inicial consistió en la activación del sitio web, así como en la redacción del contrato y también la creación de los diferentes canales sociales con los que ganó viralidad. Para la fase de desarrollo, se realizó la auditoría de contratos, con la que posteriormente comenzó la preventa y el equipo volcó todo su esfuerzo en el propósito de construir la comunidad. Asimismo, fue durante la fase de concienciación cuando el proyecto lanzó las distintas campañas de marketing al mismo tiempo que envió las solicitudes a CoinMarketCap y CoinGecko. Por último, ya solo quedará la fase de expansión, a través de la cuál se realizarán los primeros listados DEX y también se actualizarán las respectivas herramientas de Birdeye y DEXTools. Viendo la acogida que ha tenido la preventa de Dogeverse y su recaudación de 15 millones de dólares, muchos estarán aprovechando los últimos días para no perderse la que podría ser la próxima memecoin en explotar.
La innovación y los valores intangibles, claves del éxito de Hero España y Carmencita
Dos empresas centenarias, Hero España y Carmencita, se han reunido para compartir la historia y evolución de sus respectivas compañías, en un evento organizado por Dircom Comunitat Valenciana y Región de Murcia, en el Hotel Las Arenas de Valencia. El encuentro, bajo el título ‘El Legado de las Empresas Centenarias’, ha contado con la participación de Jesús Navarro, CEO de Carmencita, y Javier Uruñuela, CEO de Hero España. La jornada ha estado moderada por Esther Castellano, presidenta de Dircom CVM y directora de Transformación de Negocio de Prodigioso Volcán, quien ha destacado la importancia de preservar y continuar el legado de estas empresas que forman parte del tejido empresarial de la Comunitat Valenciana y la Región de Murcia, y que son claros ejemplos de casos de éxito. «Los dircom somos los responsables de desarrollar y comunicar eficazmente las políticas, valores y objetivos estratégicos de empresas e instituciones, y todo ello con una comunicación clara, transparente y ética que contribuya al éxito global de la marca», ha resaltado Castellano. Estrategias que han garantizado el éxito Durante el almuerzo, Navarro y Uruñuela han profundizado en la trayectoria de Carmencita y Hero España, destacando los hitos más importantes y las estrategias que han permitido a ambas compañías mantenerse exitosas a lo largo de los años. Además, Dolo Iniesta, directora de Comunicación de Hero España y miembro de la Junta Directiva de Dircom CVM, ha presentado las estrategias de comunicación de Hero, poniendo énfasis en cómo la empresa ha sabido adaptarse a los cambios del mercado sin perder su esencia. La jornada también ha incluido una mesa redonda donde se han abordado temas clave como la innovación, la adaptación al mercado y la importancia de mantener los valores tradicionales mientras se apuesta por la modernización. Compromiso con la calidad y adaptación al mercado «Nuestro compromiso con la calidad y la autenticidad ha sido fundamental para nuestra permanencia en el tiempo, la marca se creó para diferenciar el producto de una mercancía, aportando así un valor intangible. Las empresas deberían contar sus relatos y es por ello que seguimos hablando de “el abuelo” y su hija Carmencita», ha señalado Jesús Navarro. Por su parte, Javier Uruñuela ha afirmado que «la apuesta por la innovación y la adaptación a las nuevas tendencias han sido cruciales» para mantener la competitividad, así como «el esfuerzo de las personas que han contribuido y contribuyen a que Hero sea hoy un referente en alimentación a nivel nacional e internacional». «Nuestro principal reto es adaptarnos a los cambios demográficos, dinamizando la categoría de alimentación infantil, así como seguir apostando por la innovación en productos naturalmente saludables y sostenibles, pero a la vez indulgentes», ha añadido. Importancia de la gestión de la reputación y la imagen corporativa Esther Castellano ha resaltado la importancia de «la gestión de la reputación, la imagen corporativa, la relación con los medios, la comunicación interna y la gestión de crisis». «Las empresas centenarias no solo son testimonio de resiliencia y adaptación, sino también de un profundo compromiso con la calidad y la comunidad. Es fundamental aprender de su experiencia en materia de comunicación para afrontar los retos futuros del sector empresarial», ha asegurado. La participación de medio centenar de asistentes ha sido activa, quienes han mostrado gran interés en las experiencias compartidas por los CEO y en cómo las lecciones aprendidas pueden aplicarse a otras empresas, tanto grandes como pequeñas. El evento ha finalizado con una comida privada para los socios, donde los asistentes han tenido la oportunidad de intercambiar impresiones y establecer conexiones para el futuro.
La preventa de criptomonedas BRC20 de 99Bitcoins recauda más de 1.5 M$
La preventa de 99Bitcoins merece una entrada propia, ya que no se trata de un proyecto más que pueda pasar desapercibido. Este lanzamiento no solo ha alcanzado la línea del millón de dólares, sino que la ha superado con creces. De hecho, a día de hoy, su recaudación ya asciende a los 1.536.108 dólares. Una cifra notable que sin duda señala a $99BTC dentro del radar de próximas criptomonedas que podrían dispararse. Si te interesa conocer más sobre 99Bitcoins y su proyecto, te alegrará saber que su preventa todavía continúa en marcha. Y por si quieres ser parte de la que podría ser la próxima cripto en explotar, te explicaremos el funcionamiento y modelo Learn-to-Earn sobre el que se basa. 99Bitcoins y su innovador modelo Learn-to-Earn (L2E) Una de las características que provocan que la preventa de 99Bitcoins sea un éxito hasta el momento es el modelo Learn-to-Earn. Se trata básicamente de un modelo de recompensas en que los inversores aprenden sobre criptomonedas y al mismo tiempo son premiadas. Es decir, si pasas a formar parte del proyecto de 99Bitcoins recibirás ‘premios’ a medida que te integras y tomas parte de su contenido educativo. Pero al mismo tiempo estarás siendo parte de su comunidad. El objetivo principal de 99Bitcoins se basa en el fomento del aprendizaje. Aunando tanto la conveniencia intelectual como financiera. 99Bitcoins incluye en su plataforma un currículo integral sobre criptomonedas. A través de él podrás ver una guía completa con módulos de aprendizaje interactivos, así como cuestionarios y tutoriales para el aprendizaje. Como usuario podrás ganar tokens $99BTC al mismo tiempo que progresas a través de sus propios cursos. Posteriormente, los tokens de 99Bitcoins, también conocidos como $99BTC, se pueden canjear por todo tipo de recompensas. Entre dichas recompensas está la presencia, por ejemplo, de contenido premium. Pero también tendrás a tu disposición otros descuentos en servicios y productos para socios, así como acceso único y personal para eventos exclusivos. Invierte en 99Bitcoins aquí 99Bitcoins superó el millón de dólares en su preventa La preventa de 99Bitcoins está siendo hasta el momento un éxito inapelable. A día de hoy ya ha logrado superar los 1.5 millones de dólares recaudados, y la cifra no parece que vaya a bajar el ritmo, ni mucho menos. Este potencial mostrado ya en su fase embrionaria sin duda está complaciendo a los inversores y la comunidad que dan soporte al proyecto. Actualmente, la tasa de cambio sobre la que se establece 99Bitcoins es de 1 $99BTC = 0.00106 dólares. Asimismo, la preventa todavía tiene un tiempo limitado antes del aumento de precio, que se producirá en la próxima etapa. Este sólido respaldo sin duda proporcionará alas a un proyecto que incluye la integración de la tecnología BRC-20 y el desarrollo de su ecosistema Learn-to-Earn. 99Bitcoins utiliza la tecnología BRC-20 para poder construir aplicaciones descentralizadas en la red Bitcoin. Los tokens BRC-20 representan la última novedad en cuanto a criptomonedas se refiere, ya que permiten a los desarrolladores crear las dApps, así como otras aplicaciones y NFT. Aprovechando la seguridad de la blockchain de Bitcoin. Al mismo tiempo, 99Bitcoins es capaz de aprovechar esta misma tecnología para dar énfasis a su sistema L2E. Y lo logra pudiendo crear una experiencia fluida y sin ningún tipo de interrupción para poder sacar el máximo provecho de la ganancia y utilización del token $99BTC. Invierte en 99Bitcoins aquí Ofertas integrales y compromiso comunitario de 99Bitcoins Aunque probablemente sea el propósito principal de la mayoría de inversores, con 99Bitcoins existen más posibilidades que ganar tokens. Esta plataforma es capaz de crear toda una experiencia de aprendizaje para sus clientes. De modo que los usuarios que dan soporte al proyecto se van a sentir involucrados al mismo tiempo que obtienen conocimientos. Los módulos de aprendizaje interactivos representan solo una parte junto a los tutoriales y cuestionarios, adaptados a nuevas formas de aprendizaje. Con esto, los usuarios de 99Bitcoins disfrutarán del proceso al mismo tiempo. Sin olvidar el acceso a señales de trading expertas para conseguir que sus ganancias potenciales se disparen. Los tokens $99BTC que se ganen a través de la plataforma se pueden intercambiar por servicios y más productos. Pero los tenedores de tokens también obtendrán participaciones en eventos exclusivos. Hay que recordar que la comunidad de 99Bitcoins ya supera los 700.000 seguidores y está cerca de llegar a los 3 millones de suscriptores. Al mismo tiempo, en 99Bitcoins es posible conectarse con otros usuarios para intercambiar puntos de vista, o estar actualizados con los últimos movimientos de la plataforma y del mercado.Un mercado que recibirá el impacto de $99BTC próximamente, pues su hoja de ruta para este año incluye su funcionalidad de staking, lanzamiento de DEX y listados CEX (será durante el cuarto trimestre).
Tecnología e inteligencia artificial al servicio de la sociedad en Up! STEAM
La Universidad Politècnica de València (UPV) ha acogido la gala final de la quinta edición de Up! STEAM, el concurso estudiantil más importante y con mayor repercusión de todo el territorio nacional. Este evento, en el que ya han participado más de 10 mil alumnos de toda la Comunitat Valenciana, busca inspirar a los niños y niñas en el ámbito de la ciencia, la tecnología, la ingeniería, el arte y las matemáticas. En esta edición se han presentado 344 proyectos de 171 centros educativos de Castellón, Valencia y Alicante. Los estudiantes debían crear herramientas tecnológicas y soluciones de IA con el objetivo de beneficiar a toda la sociedad. Ganadores Las propuestas ganadoras han sido las siguientes: PREMIO DREAMERS JUNIORS Premio Bronce: You2Pic. CEIP Francisco Grangel Mascarós (L’Alcora) Premio Plata: VoluntAyuda. Colegio Paidos (Dénia) Premio Oro: Pulsera emocional. Parque-Colegio Santa Ana (València) La pulsera emocional es un dispositivo que ayuda a los usuarios a identificar y visualizar sus emociones mediante cambios de color. Esta pulsera está especialmente diseñada para niños con TEA, ya que facilita la comunicación no verbal de estados emocionales y promueve la conciencia sobre ellos. PREMIO DREAMERS CADETES Premio Bronce: WristAid. CP San Pablo-CEU (Moncada) Premio Plata: Inclusiveguide. IES Sivera Font (Canals) Premio Oro: Abuelito dime tú. Colegio Sagrado Corazón (Mislata). Abuelito dime tú es una app para ayudar a los mayores en su día a día. Incluye seguimiento de medicación, calendario de eventos, atención por voluntarios y una guía para regresar a casa si están desorientados. Utiliza inteligencia artificial para mejorar su calidad de vida. PREMIO DREAMERS SENIORS Premio Bronce: Smartmeal. Asunción de Nuestra Señora (Riba-Roja de Túria) Premio Plata: EcoDrones. IES Escultor en Francesc Badia (Foios) Premio Oro: La ia.IA moderna. IES Pere Boïl (Manises). La ia.IA es una app para familias que cuidan a personas mayores dependientes. Facilita la organización de horarios, control de citas médicas y medicación, y ofrece un sistema de ubicación para personas con Alzheimer. Es intuitiva y fácil de usar tanto para cuidadores como para los abuelos. Coders PREMIOS CODERS JUNIORS Premio Bronce: Los animales para infantil. Primer Marqués del Turia (València) Premio Plata: Una segunda oportunidad. CEIP Alcalde Fabregat (Benassal) Premio Oro: Cuidando tu salud, cuidas al planeta. CEIP Antonio Machado (Torrent). Usando inteligencia artificial en un proyecto integral y dinámico, este equipo proporciona información sobre salud y medioambiente, destacando cómo cuidar la salud contribuye al cuidado del planeta. Incluye más de treinta actividades y videojuegos creados con Scratch. PREMIO CODERS CADETES Premio Bronce: Brain Memory. Colegio La Purísima (Torrent) Premio Plata: TrashVision. American School of Valencia (Puçol) Premio Oro: Ecoxtil. Abecé (Gandía). Ecoxtil da comienzo a la revolución del comercio textil. La aplicación muestra mapas de contenedores de ropa, escáner de sostenibilidad de la prenda y consejos ecológicos o “ecotips”, como los llaman ellos. PREMIO CODERS SENIORS Premio Bronce: KnowUs. San José de Calasanz (València) Premio Plata: FoodFlow. Colegio Jesús-María Fdo. Católico (València) Premio Oro: StudyBuddy. English School Los Olivos (Godella). Con StudyBuddy los usuarios podrán aprovechar al máximo su trabajo y esfuerzo al estudiar. StudyBuddy utiliza inteligencia artificial. Esta aplicación genera preguntas sobre el contenido en el que se trabaja y ayuda a recordarlo. Makers PREMIO MAKERS JUNIORS Premio Bronce: Smart House Avel•lí Corma. Científic Avel•lí Corma (Moncofa) Premio Plata: EcoGuard: Prevención de Incendios. Sagrada Familia (Alzira) Premio Oro: Parques inclusivos: ¡Diversión sin límites! CEIP Joaquín María López (Villena). Este equipo nos presenta diversas propuestas de parques inclusivos y adaptados, que incluyen recorridos sensoriales, tirolinas adaptadas y balancines con frenos para sillas de ruedas, entre otras características. PREMIO MAKERS CADETES Premio Bronce: Silla de ruedas con reconocimiento de voz. Colegio Santa Ana (Algemesí) Premio Plata: Fractal. IES Joan Coromines (Benicarló) Premio Oro: EnvironMental. Colegio Engeba (València). El agua de los ríos debería ser agua limpia y sin residuos. Este equipo nos trae un prototipo de un robot autónomo capaz de limpiar el cauce de los ríos, eliminando los diferentes elementos contaminantes que pudiera haber en ellos. PREMIO MAKERS SENIORS Premio Bronce: Proyecto IDRIS. IES Barri del Carme (València) Premio Plata: StopFire. Inmaculado Corazón de María (València) Premio Oro: Espejo Inteligente 2.0. IES Càrcer (Càrcer). Con el proyecto Espejo inteligente 2.0, este equipo presenta una innovadora solución para monitorizar el consumo de agua. El espejo incluye diversos módulos de datos que permiten acceder al calendario, la agenda y, especialmente, información detallada sobre el consumo de agua en tiempo real. Apoyo institucional La gala contó con la presencia del President de la Generalitat, Carlos Mazón. En su discurso, Carlos Mazón destacó la importancia de los proyectos presentados por estos jóvenes, subrayando que son exactamente lo que la Comunitat Valenciana necesita para avanzar. «Estos proyectos que habéis hecho es lo que necesitamos, gente con talento, que tengan ganas de seguir. Os estamos esperando», afirmó Mazón. Con estas palabras, el president puso en valor el esfuerzo y la dedicación de los jóvenes, animándolos a continuar desarrollando sus habilidades y contribuyendo al crecimiento de la comunidad. En un mensaje lleno de optimismo y esperanza, Mazón dirigió un emotivo agradecimiento: «En nombre de los más de 5 millones de valencianos y valencianas, os doy la enhorabuena y os doy las gracias. Sois el futuro de la Comunitat Valenciana», declaró. En este sentido, la presidenta del Consejo Social de la UPV, Mónica Bragado también quiso destacar la importancia de la tecnología y la inteligencia artificial al servicio de la sociedad y elogió el trabajo y la dedicación de los 3.131 niños y niñas, así como de sus profesores, quienes presentaron sus innovadoras propuestas tecnológicas con gran profesionalismo. “Las propuestas que habéis preparado durante todo este año están a la altura de un departamento puntero de I+D+I de cualquier multinacional de éxito”, señaló Bragado, resaltando la calidad y creatividad de los proyectos. Bragado también abordó el papel crucial de la ética en el desarrollo tecnológico. “La IA no es más que un montón de algoritmos y códigos, pero quienes escriben ese código somos nosotros, los humanos. Tenemos que asegurarnos de que todo lo que creamos se use para el bien y no para hacer daño”, enfatizó. El evento no solo celebró los logros de los jóvenes participantes, sino que también subrayó la importancia de la educación y el apoyo familiar en su desarrollo. La gala finalizó con un reconocimiento especial a los profesores y orientadores por su labor como guías y mentores, y un agradecimiento al Rector de la Universidad, José Capilla por creer y apostar por acciones como Up! STEAM. “Sigamos trabajando juntos para hacer del mundo un lugar mejor, más avanzado y justo para todos… y por qué no, más divertido, porque la tecnología y la ciencia lo son”, concluyó Bragado. El Consejo Social de la UPV reafirma así su compromiso con la promoción de la educación STEAM y el apoyo a iniciativas que fomenten la creatividad, la innovación y el desarrollo integral de los más jóvenes a través de la Cátedra STEAM y anima a empresas y organizaciones a sumarse a proyectos como este.
¿Por qué es necesaria una nueva red de transporte? La opinión de Red&Pallets
España es un mercado que mueve anualmente más de 500 millones de toneladas de mercancía paletizada. El transporte de pallets ha experimentado un crecimiento y una transformación sin precedentes en los últimos tiempos; sin embargo, nos tenemos que remontar 12 años hasta el último lanzamiento de una red de paletería en nuestro país. Desde 2012, a pesar de todos los cambios que se han producido en este negocio, el sector no cuenta con nuevas redes de transporte especializadas en pallets, ni una adaptación de las existentes a los nuevos parámetros del mercado. Pondré números para evidenciar en qué medida ha cambiado la actividad de la paletería en este periodo. Según datos de la Unión Europea, desde 2012 el volumen de toneladas transportadas por medio de un pallet ha aumentado un 44% en el conjunto de Europa. En España, el incremento asciende hasta el 70% en el mismo plazo, pasando del cuarto puesto europeo al segundo, superando a Francia y Reino Unido, y solo por detrás de Alemania. Estas cifras demuestran que hay espacio para otro actor en este mercado. Pero no queremos ser uno más. Red & Pallets nace con la convicción de que es necesaria una nueva red de transporte. Y cuando digo nueva me refiero a distinta. Hemos redefinido la estructura de las redes tradicionales de paletería para poner a las empresas transportistas en el centro de nuestra estrategia y crear un modelo adaptado a sus demandas. Puede parecer lógico, pero lo cierto es que es algo completamente innovador porque las redes de paletería existentes en el mercado han olvidado las necesidades de las empresas que las integran y que son las que les generan el negocio. Conozco la realidad empresarial del transporte de mercancías por carretera. Llevo 25 años en el sector del transporte, a lo largo de mi trayectoria me he reunido con cientos de empresarios y soy muy consciente de las presiones a las que están sometidos. Y hay un denominador común en la demanda de muchos de los operadores que trabajan en las redes de paletería existentes: la espiral por los servicios urgentes se ha convertido en una carrera suicida que ha dejado en el camino a muchas empresas y está poniendo en riesgo la supervivencia de muchas otras. Nosotros apostamos por un modelo de red sostenible, viable a largo plazo, tanto para su economía como para su operativa, e ideado para que sea más rentable para nuestras delegaciones. Por eso, priorizamos el servicio 48 horas que hemos diseñado para mejorar la eficiencia y reducir costes. Una gestión más flexible del transporte, con la que optimizamos la circulación de la flota y aumentamos significativamente la media de pallets por expedición. Y no, no renunciamos a la calidad. Hemos analizado profundamente el mercado también desde la vertiente de la demanda, conocemos también las necesidades de los clientes de redes de paletería y sabemos que el plazo de 48 horas que les ofrecemos se adapta plenamente a las exigencias de muchas industrias y sectores. Porque estamos convencidos de que unas condiciones más justas y realistas son también más fiables. Con Red & Pallets proponemos, por tanto, un cambio de patrón, en el que la red de transporte sea un proyecto realmente colaborativo en el que el beneficio sea verdaderamente compartido por todos los miembros. Apostamos por un modelo flexible, que no impone reglas de juego ni exige cambios en la operativa de las empresas, porque no vamos a decir a los profesionales cómo tienen que hacer su trabajo. No hemos venido a reinventar el transporte de paletería, pero podemos hacerlo más competitivo. Bienvenidos a la nueva red de transporte.
Mientras el precio de DogWifHat cae, la preventa de SOL alcanza los 15 millones
En un sorprendente giro en el mercado criptográfico, y en concreto en el nicho de las memecoins, DogWifHat ($WIF) está teniendo una caída significativa de un 1,46% en la última semana, lo que ha producido una disminución de su capitalización de mercado de un 0,02% en este pequeño intervalo de tiempo, aunque hoy ha tenido un pequeño repunte. La popular memecoin basada en Solana, sigue cayendo sin pausa desde un máximo histórico de 3,47 dólares establecido el 31 de marzo, y en el momento actual $WIF cotiza a un precio de 2,88 dólares. Teniendo en cuenta este descenso, y que las criptomonedas meme de Solana siguen siendo tendencia actual, muchos inversores están centrando su atención en proyectos alternativos y nuevos de SOL, potencialmente más lucrativos, como es el caso de Dogeverse ($DOGEVERSE). Compra Dogeverse ahora El innovador enfoque multicadena de Dogeverse A primera vista, Dogeverse parece la próxima criptomoneda de meme canina que busca capturar los corazones y las billeteras de los inversores. Sin embargo, se diferencia de tokens como $DOGE o $SHIB, en que estas sólo se ejecutan en una cadena de bloques. Dogeverse es un token multicadena, el primero del “Universo Doge”. Esta criptomoneda se ejecuta en un total de seis de las cadenas de bloques más populares del mercado criptográfico: Ethereum, BNB, Solana, Avalanche, Polygon y Base. El objetivo de este nuevo concepto, es permitir que el proyecto llegue a una gama más amplia de inversores, aumentando de esta forma el volumen potencial de negociación de la memecoin, lo que a su vez puede aumentar significativamente su valor. La flexibilidad de las seis cadenas de bloques también hace que Dogeverse sea más independiente de la dinámica actual del mercado. Cosmo, la mascota de Dogeverse representa la unidad y la adaptabilidad. Estas seis cadenas de bloques permiten el libre flujo de tokens $DOGEVERSE, permitiendo a los usuarios más libertad y comodidad. Además de estos beneficios, Dogeverse ofrece a sus usuarios un ecosistema completo DeFi, incluyendo farming, staking y una plataforma de intercambio de tokens. De esta forma, el equipo creador del proyecto busca atraer a distintos perfiles de usuarios. Una preventa tremendamente exitosa Las criptomonedas meme se han convertido en la tendencia más candente en criptografía este año, con la capitalización de mercado del sector disparándose a la impresionante cifra de 55 mil millones de dólares. Y Dogeverse es una de las preventas de criptomonedas meme más exitosas de 2024, recaudando ya más de 15 millones de dólares, de su objetivo final de 17 millones de dólares, lo que está atrayendo mucha atención sobre su próximo lanzamiento. De hecho, la preventa de $DOGEVERSE ha acrecentado el FOMO dentro de la comunidad criptográfica, destacando la compra de tokens por una sola ballena por valor de 180.000 dólares. Actualmente, los inversores interesados todavía pueden comprar tokens $DOGEVERSE a un precio de 0,00031 dólares durante la preventa en curso, a través de distintos métodos de pago, como: $ETH, $BNB, $USDT, $AVAX, $BASE, $MATIC, SOL o con tarjeta. Una vez finalizada la ICO, Dogeverse tiene establecida su estrategia de implementación, que debería lograr la máxima accesibilidad y eficiencia, comenzando con su lanzamiento inicial en Ethereum. Ethereum fue seleccionado para ser su blockchain inicial debido a su amplia adopción y alta seguridad. El proyecto utilizará las tecnologías Wormhole y Portal Bridge para realizar la transición de tokens $DOGEVERSE a las otras cinco cadenas de bloques. Compra Dogeverse ahora Tokenómica del proyecto y perspectivas futuras Del suministro total de 200.000 millones de tokens, el 15% se asigna para la preventa, lo que brinda a los primeros inversores acceso a 30 mil millones de tokens. Otro 10% está reservado para staking, con el objetivo de promover la sostenibilidad y la tenencia a largo plazo; actualmente ya han sido depositados en el grupo de apuestas los 30.000 millones de tokens dispuestos en la preventa, a un APY actual del 53%. Otro 25% se dedica a un mayor desarrollo y mejoras de escalabilidad, 25% a campañas de marketing para impulsar la presencia de Dogeverse en las redes sociales y otras plataformas. Las mejoras del ecosistema y las nuevas asociaciones son financiadas con el 10% del suministro total, y el 5% restante garantiza liquidez para futuras cotizaciones en bolsa. El objetivo es que $DOGEVERSE se pueda ejecutar simultáneamente en las seis cadenas anteriormente mencionadas. Una característica clave de un lanzamiento estratégico como este, es que los compradores de tokens en la fase de preventa puedan reclamar tokens en la blockchain que prefieran. Esto resaltará el compromiso del proyecto, brindando a los usuarios una facilidad de uso que muy pocos competidores poseen. Los creadores del proyecto también esperan que esto mejore la experiencia de trading a través de velocidades y costos de procesamiento optimizados. Finalmente, el token debería ser accesible a una audiencia diversa, encarnando un verdadero espíritu multicadena, lo que fomentará una comunidad inclusiva y, al mismo tiempo, mostrará la dedicación del proyecto a la innovación. Actualmente, importantes medios como Cryptonews y 99Bitcoins, así como expertos criptográficos como Crypto Futuro (que incluso habla en su canal habla de su propia inversión en $DOGEVERSE) entre otros, comentan que Dogeverse puede ser la próxima memecoin en explotar.
AgenciaSEM.eu nueva marca de agenciaSEO.eu especialista en performance marketing
La agencia de marketing digital con sede en Valencia y Madrid agenciaSEO.eu ha anunciado el lanzamiento de una nueva marca: agenciaSEM.eu. Especializada en performance marketing y paid media, ofrece soluciones personalizadas y a medida a las empresas que buscan aumentar su visibilidad online a través del Paid Media. «La creación de agenciaSEM.eu surge como respuesta a la creciente demanda del mercado y de nuestros clientes por soluciones de performance marketing altamente especializadas y con el foco en los resultados. Era una evolución natural”, afirma Roberto Gorraiz, CEO de agenciaSEO.eu. Y es que la demanda de servicios de visibilidad inmediata a través de campañas online va al alza en nuestro país. Tal y como se indica en el Estudio de Inversión Publicitaria en Medios Digitales de IAB Spain, la inversión en publicidad en el escenario online superó en 2023 los 4.970 millones de euros, lo que supone un aumento de casi un 10% respecto al ejercicio anterior. “Estos datos no hacen más que confirmar que el posicionamiento digital mediante estrategias de Paid Media en Redes Sociales, buscadores y otras plataformas es una tendencia al alza, suponiendo ya más de un 60% de la inversión sobre el total de medios. Si hay una necesidad, debe haber una respuesta, y agenciaSEM.eu es la nuestra”, ha afirmado Gorraiz. agencia sem, agencia ppc y… agencia growth “La inversión en publicidad sin objetivos, foco y, por supuesto, resultados es un gasto. Aquí, y junto con agenciaSEO.eu, pretendemos ser más completos en las estrategias digitales dando esa visibilidad total al tráfico de calidad con un fin muy claro: conversión y rentabilidad”, afirma Daniel Espinosa, al frente del equipo de esta nueva marca de Paid & Growth. Con un equipo altamente cualificado, especializado y dedicado, agenciaSEM.eu tiene como objetivo encontrar acciones, plataformas y estrategias que permitan a sus clientes crecer de manera sostenible y con resultados en plazos más cortos, a través del método científico. Entre los servicios ofrecidos, se encuentra una amplia gama de disciplinas del marketing digital que incluye Google Ads, Social Ads, LinkedIn Ads, Marketplaces, publicidad programática, analítica y CRO, entre otras, dentro de un enfoque Growth. El porqué de esta nueva marca Tal y como indica el CEO de agenciaSEO.eu, Roberto Gorraiz, “aunque llevamos más de 8 años diseñando estrategias de marketing digital para nuestros clientes, el nombre de nuestra empresa tendía a encasillarnos como especialistas en servicios de posicionamiento orgánico. En los últimos años hemos creado y consolidado un gran equipo que justificaba y reclamaba la creación de esta nueva marca que nos ayudará a posicionarnos en el mercado también como especialistas en Paid Media. En realidad como estrategas de marketing digital pero con una diferenciación clara que es la especialización basada en datos y en resultados”. “Con agenciaSEM.eu”, ha añadido Daniel Espinosa, “estamos mejorando nuestra capacidad para proporcionar servicios especializados y, además, lo estamos contando. No debemos obviar que trabajar la visibilidad o el tráfico no es suficiente. En cada proyecto, entender quién es su buyer persona, cuáles son las oportunidades de su sector y recoger datos para tomar decisiones es la clave del éxito. Esto va más allá de SEO, de SEM o cualquier otro canal. Lo tenemos claro e integramos esas soluciones para que el cliente pueda ver el valor real de contar con nosotros”. Innovación y compromiso, claves de crecimiento agenciaSEO.eu, que lanza esta nueva marca especializada en performance marketing, ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años, contando ya con un equipo que supera los 30 profesionales y con presencia nacional e internacional en más de 10 países. El éxito de esta evolución desde 2016 se basa en el enfoque innovador, la especialización continua, el compromiso, la experiencia y la pasión por el trabajo bien hecho, bases que, como afirman desde la empresa, “son la clave para habernos convertido en un referente en el sector a nivel nacional”. “Estamos muy orgullosos de todo lo que hemos logrado y con esta apuesta por agenciaSEM.eu estamos convencidos de nuestro crecimiento, de la captación de negocio de grandes clientes y la consolidación como referentes también en el área de Paid junto con nuestro gran valor, las soluciones globales de marketing digital”, concluye Roberto Gorraiz.