La mentalidad de crecimiento: una herramienta estratégica para navegar tu trayectoria profesional

En un entorno laboral en constante evolución, donde la automatización y los cambios estructurales son la norma, las habilidades técnicas ya no son suficientes para garantizar el progreso profesional. Para las mujeres, superar las barreras estructurales y los sesgos de género requiere un aliado interno fundamental: la mentalidad de crecimiento «growth mindset».

Una investigación desarrollada por la Doctora en Psicología de la Universidad de Standford, Carol Dweck, descubrió que la actitud para asumir un nuevo reto es determinante para lograrlo y que nuestras ideas sobre nuestras capacidades para hacer algo pueden tener un impacto significativo en nuestros resultados.

La idea de que tus habilidades son altas o bajas, y no hay mucho que puedas hacer para cambiarlas revela que tienes una mentalidad fija y la visión de que tus habilidades son flexibles o cambiables, desarrollables a través del esfuerzo, dedicación y aprendizaje continuo indica que tienes una mentalidad  de crecimiento.

Cultivar esta perspectiva es una ventaja competitiva clave y es crucial para romper el techo de cristal.

¿Cuál es la diferencia entre una mentalidad de crecimiento y una mentalidad fija?

El desarrollo de la mentalidad de crecimiento

Desarrollar la mentalidad de crecimiento transforma positivamente la trayectoria del liderazgo femenino en diversos ámbitos como:

1. Resiliencia ante la adversidad: Las trayectorias profesionales suelen tener contratiempos. Una mentalidad de crecimiento permite recuperarse de un despido, proyectos fallidos o una promoción no recibida, viéndolos como parte del proceso de aprendizaje, no como el final de la carrera.
2. Abrazo de nuevos desafíos: Muchas mujeres enfrentan el «síndrome de la impostora» o la tendencia a buscar la perfección antes de postularse a un puesto superior. La mentalidad de crecimiento fomenta tomar riesgos y asumir roles para los que quizás no están 100% preparadas, confiando en su capacidad para aprender en el camino.
3. Adaptabilidad en la era digital: Con la rápida evolución de la tecnología y la inteligencia artificial, la capacidad de reskilling (reciclaje profesional) y upskilling (adquisición de nuevas habilidades) es vital. Quienes creen que pueden aprender nuevas tecnologías tienen una clara ventaja.
4. Búsqueda activa de feedback: En lugar de sentirse amenazadas por la crítica constructiva, las mujeres con mentalidad de crecimiento buscan feedback para refinar sus habilidades de liderazgo.

Algunas estrategias para desarrollar una «growth mindset»

Para potenciar tu trayectoria profesional, considera estos cambios de enfoque:

• Cambia el «no puedo» por el «aún no puedo»: utilizar  la palabra «aún» transforma una limitación fija en una posibilidad futura.
• Celebra el esfuerzo, no solo el talento: valora el proceso de aprendizaje, la persistencia y la estrategia empleada, incluso si los resultados no son inmediatos.
• Adopta el aprendizaje continuo: busca mentorías, formaciones específicas y nuevas experiencias. Reinventarse es crucial.

Cambia tu diálogo interno: monitorea tus pensamientos. Cuando surja el miedo a fallar, pregúntate: «¿Qué puedo aprender de esto?».

Para ello,  las mujeres en posiciones de liderazgo pueden plantearse y responder algunas preguntas fundamentales:

• ¿Cómo influyen mis pensamientos en mi estilo de liderazgo y en la toma de decisiones?
• ¿Qué aprendí de la última situación de fracaso o error y cómo puedo aplicarlo en el futuro?
• ¿Qué habilidades de liderazgo necesito mejorar para adaptarme a los retos futuros?

Conclusiones

La mentalidad de crecimiento no elimina las barreras externas (sesgos, brecha salarial), pero cambia radicalmente cómo las mujeres navegan por ellas. Al creer en su capacidad de evolución, las mujeres no solo avanzan en sus carreras, sino que impulsan la innovación y la resiliencia dentro de las organizaciones.

El éxito ya no se trata de demostrar qué tan inteligente eres, sino de cuánto puedes adaptarte para impulsar el crecimiento de la empresa, como lo revela el informe técnico publicado por el World Economic Forum en diciembre 2025, New economy skills: unlocking the human advantage (Habilidades para la nueva economía: liberar la ventaja humana), que señala la creciente importancia de las habilidades humanas, como la creatividad, la innovación y la adaptabilidad.

Muchas de ellas deberán potenciarse y nuestra mentalidad de crecimiento será el motor invisible del desarrollo profesional.