Fotogalería: Cinco líderes se embarcan en la 13ª jornada Mujeres al Timón

La Fundación Mujeres al Timón cierra el año 2024 con la 13ª jornada a bordo del Topaz of Braye. La socia directora de Economía 3 y presidenta de la Fundación, Elisa Valero, ha reunido a cinco directivas y empresarias que han compartido con nosotros sus trayectorias profesionales y sus impresiones sobre la situación del liderazgo femenino en la actualidad.

Las Mujeres al Timón que nos han acompañado en esta ocasión han sido Ester Maeso (TPF Consulting), Sonsoles Frontera (Sonsoles Frontera – Empresas y profesionales conscientes), Begoña Cebrián (Indosuez Wealth Management), Gema Bonilla (Formica Group Europe) y Ana Maruenda (Alcudia Servicios).

Elisa Valero explicó que la Fundación Mujeres al Timón se basa en tres pilares fundamentales: «Visibilizar a empresarias y directivas que han alcanzado puestos de liderazgo por su valía profesional y no por cuotas; recuperar el talento sénior; y crear referentes para las más jóvenes».

Elisa Valero (Economía 3) (Fotografía: BOOM Creative)

Visibilizar el talento femenino: ¿Quiénes son estas seis Mujeres al Timón?

Ester Maeso (TPF Consulting)

Ester Maeso es la adjunta a dirección de TPF Consulting, empresa de asesoramiento inmobiliario integral para empresas en todo el territorio nacional, desde hace más de 23 años. Además, fue durante 13 años la adjunta a dirección de Aspor Engineering.

«He tenido la oportunidad de trabajar en TPF Consulting desde 2001, de conocer a muchas personas y de quedarme con lo mejor de cada una. Mi objetivo es seguir inspirando a otros a que también encuentren su propósito», ha expresado.

Ester Maeso (TPF Consulting) (Fotografía: BOOM Creative)

Sonsoles Frontera (Sonsoles Frontera – Empresas y profesionales conscientes)

Sonsoles Frontera es mentora de talento, bienestar y cultura. Además, cuenta con más de 15 años de experiencia como docente y formadora. De formación, es Licenciada en Derecho y Máster en Administración de Empresas en la Universidad CEU San Pablo y tiene un posgrado en Educación Emocional por la Universitat de Barcelona.

«Soy una persona analítica, resolutiva, entusiasta y creativa. Transmito energía, humanidad y cercanía en todo lo que hago. Mi objetivo es sumar y contagiar pasión por los proyectos en los que estoy involucrada», ha añadido.

Sonsoles Frontera (Sonsoles Frontera) (Fotografía: BOOM Creative)

Begoña Cebrián (Indosuez Wealth Management)

Begoña Cebrián es miembro del comité de dirección y subdirectora regional de Indosuez Wealth Management. Cebrián es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universitat de València y cuenta con el Programa de Desarrollo Directivo del IESE.

«Creo firmemente en la importancia de apoyar y empoderar a las mujeres en sus carreras, en visibilizar y crear referentes. Me esfuerzo por contribuir a este objetivo siempre que tengo la oportunidad», ha agregado.

Begoña Cebrián (Indosuez Wealth Management) (Fotografía: BOOM Creative)

Gema Bonilla (Formica Group Europe)

Gema Bonilla es la marketing manager de Formica Group Europe. Bonilla tiene una experiencia de dos décadas en grandes empresas como British American Tobacco, González Byass o Promarsa Marketing Asociados, entre otros. Formada en Administración de Empresas, Executive MBA y posgrado en Marketing Online.

«Trabajo siempre con el objetivo de maximizar el impacto positivo que dejamos en la sociedad y entorno que nos rodea, priorizando el desarrollo social, cultural y ambiental, junto con el éxito económico», ha apostillado.

Gema Bonilla (Formica Group Europe) (Fotografía: BOOM Creative)

Ana Maruenda (Alcudia Servicios)

Ana Maruenda cuenta con una larga trayectoria profesional de más de 20 años. Actualmente, es la directora general de Alcudia Servicios. De formación, es ingeniera de Caminos, Canales y Puertos por la Universitat Politècnica de València (UPV) y cuenta con un MBA en INSEAD: The Business School for the World.

«Emprender es un reto difícil que requiere mucho coraje y en el que se presentan mucho momentos duros. El trabajo es la clave y acompañada se está mejor», ha dicho.

Ana Maruenda (Alcudia Servicios) (Fotografía: BOOM Creative)

Liderazgo sénior

«Experiencia, serenidad y diplomacia», son las cualidades con las que contribuye el liderazgo sénior a una organización, según Ester Maeso. A lo que ha añadido Begoña Cebrián: «Aporta un valor incalculable a una organización, especialmente en términos de serenidad y experiencia, ofreciendo una perspectiva amplia y bien fundamentada para los procesos de toma de decisiones estratégicas. Además, su capacidad para manejar situaciones complejas con calma y sabiduría ayuda a guiar a los equipos de manera efectiva».

Ana Maruenda ha comentado al respecto: «El haberte enfrentado a situaciones difíciles y haberlas superado te da mucha tranquilidad y calma para afrontar los nuevos retos y las nuevas circunstancias que vuelven a ser difíciles».

Gema Bonilla resalta su papel en «tiempos de cambio o crisis»: «Los líderes sénior son fundamentales para guiar a la organización a través de la incertidumbre. Su capacidad para gestionar el cambio de manera efectiva, manteniendo la estabilidad y el enfoque, es crucial para el éxito a largo plazo. Además, hay que destacar que deben actuar como mentores para las nuevas generaciones de líderes, asegurando que el talento se desarrolle en línea con la visión de la compañía y que la sucesión en los puestos de responsabilidad se mantenga».

Sonsoles Frontera ha destacado como «la pasión nace por tu vocación». En su opinión, el talento júnior «ha perdido el compromiso con la empresa y tenemos que volver a encontrar el punto en el que vuelvan a involucrarse en ella. Júnior o sénior tenemos que encontrar proyectos que nos hagan crecer».

Crear referentes

¿De qué manera se pueden potenciar las habilidades de liderazgo entre las más jóvenes? «Para potenciar el liderazgo femenino es importante que tengan referentes, que vean a mujeres que lo consiguieron. Por eso, iniciativas como esta me parecen fantásticas», ha apuntado Ana Maruenda.

Ester Maeso opina que fomentando la confianza en sí mismas: «Ayudar a las jóvenes a reconocer y valorar sus habilidades y fortalezas. Se puede hacer a través de actividades que las desafíen a salir de su zona de confort, dándoles espacio para tomar decisiones y asumir responsabilidades. El refuerzo positivo y el reconocimiento de sus logros también son fundamentales para fortalecer su autoestima».

En opinión de Begoña Cebrián, «la principal vía es la visibilización para que seamos referentes para las próximas generaciones. Hay que fomentar los entornos de apoyo y mentoría donde las jóvenes puedan aprender y crecer. También es crucial la formación continua: el mundo va muy rápido y la formación es necesaria».

«Para emprender creo que hay que creer firmemente en lo que vas a hacer, tener un propósito más allá de una motivación económica. Ese es el mayor motor que va a guiar e impulsar el camino hacia el éxito», ha aportado Gema Bonilla.

Por su parte, Sonsoles Frontera sostienes que «cuando crees en ti misma tu centro irradia confianza en el sí se puede. Las jóvenes deben seguir su propósito, sea cual sea. Y crear circunstancias antes de que vengan».

¿Qué significa ser una Mujer al Timón?

Ester Maeso (TPF Consulting): «Una Mujer al Timón es alguien que lidera con propósito y empatía, demostrando que el liderazgo no tiene género, sino competencias y compromiso. Ninguna de nosotras quiere estar en aguas tranquilas toda su vida. Hay que sostener con fuerza el timón ante un mar revuelto».

Sonsoles Frontera (Sonsoles Frontera – Empresas y profesionales conscientes): «Es una mujer que lidera su propia vida, personal y profesional, con pasión, aprendizaje continuo y superación. Ello requiere de mucho trabajo interior para dar lo mejor de sí misma y ponerlo al servicio de los demás. Alcanzar un equilibrio entre resultados y bienestar. Disfrutar de una vida significativa y plena e inspirar a otras mujeres a alcanzarla».

Begoña Cebrián (Indosuez Wealth Management): «Para mí, significa aceptar el reto de asumir la responsabilidad de estar y participar en los procesos de toma de decisiones, poder liderar y ayudar a guiar tu barco (independientemente de que sea tu propia empresa o la empresa para la que trabajas) a buen puerto; y hacerlo con orgullo y determinación».

Gema Bonilla (Formica Group Europe): «Ser una Mujer al Timón significa trabajar combinando visión estratégica, liderazgo inspirador y valores éticos».

Ana Maruenda (Alcudia Servicios): «Significa poder demostrar mediante el ejemplo que sí se puede, que el ‘techo de cristal’ es un concepto que quedó anticuado, que no hay sectores en los que no podamos destacar y que debemos ser especialmente empáticas con todas aquellas mujeres que vendrán».