Tomarial refuerza su área de Empresa Familiar, experta en family offices

El despacho Tomarial refuerza su área de Empresa Familiar, especializada en el asesoramiento a family offices. Liderada por los socios, Tomás Vázquez Lépinette, Miguel Ángel Molina y Ana García Gandía, ha crecido mucho y tiene como clientes a destacadas family offices.

Como explica Miguel Ángel Molina, «se trata de un instrumento muy útil y beneficioso para gestionar grandes patrimonios generados por una empresa familiar: por eso crean cada vez más family offices en la Comunitat Valenciana, donde existe una larga tradición de compañías familiares».

Molina recuerda que «las empresas familiares van generando un patrimonio que necesita ser preservado y gestionado profesionalmente. Es recomendable, desde un punto de vista fiscal y legal y también por el relevo familiar que, conforme las nuevas generaciones van asumiendo un rol más importante en la gestión de la compañía, comprendan y conozcan las ventajas de separar el negocio empresarial matriz del patrimonio familiar».

Tres objetivos

El socio de Tomarial destaca tres objetivos que cumple una family office: «Preserva el patrimonio que han generado los negocios principales de la familia, separando los riesgos de la actividad empresarial del patrimonio familiar; sirve de unión familiar, ya que algunos miembros participan en la gestión del negocio principal y otros no y así se involucra y da entrada en la gestión del patrimonio a todos los familiares; y, por último, ejerce de laboratorio de ideas, incubadora de proyectos e inversión, es decir, impulsa nuevas acciones y negocios».

Desde Tomarial destacan que la gestión patrimonial de una family office permite una optimización fiscal y jurídica, facilitando la planificación sucesoria de la empresa familiar y «ayuda a que esté todo más ordenado para el relevo generacional».

Un instrumento imprescindible

Ana García Gandía, experta en esta área, subraya otra ventaja de las family offices, que es facilitar la desinversión: «Cuando quieres vender o dar entrada a un fondo de inversión en tu empresa es más fácil si ya existe una estructura separada de empresa y patrimonio. Un fondo normalmente está interesado en el negocio matriz y puede complicar la operación si está dentro de su estructura patrimonial. Cada vez hay más movimientos de entrada de fondos de capital riesgo en empresas familiares valencianas. Por ello, hay que estar preparado con una adecuada planificación fiscal y patrimonial ya que, de esta forma aumentan las posibilidades de éxito en entrada de inversores, desinversión o venta».

Tomarial pone de relieve la trascendencia de la family office para evitar conflictos societarios. El socio Miguel Ángel Molina aclara con un que ejemplo que «si algún miembro de la familia quiere desinvertir o necesita liquidez, la family office puede aportar soluciones sin comprometer la continuidad y la estabilidad de la compañía, sin que eso afecte al negocio principal». Además, las family offices se están convirtiendo en «un importante player en el sector financiero e inversor».

Tomás Vázquez Lépinette, socio fundador de Tomarial y catedrático acreditado de Derecho Mercantil informa también que «el family office, combinado con un buen protocolo familiar, es un instrumento imprescindible para mejorar la gestión del patrimonio personal y empresarial de las familias empresarias».