Los bancos españoles, sin incluir los formados por antiguas cajas, perdieron 6.955 millones en 2020 después de haber destinado 12.000 millones de euros a provisiones y saneamientos extraordinarios para hacer frente a los efectos económicos de la crisis sanitaria provocada por el coronavirus.

Según ha explicado este lunes la Asociación Española de Banca, todas las pérdidas, que contrastan con los 11.547 millones de beneficio de un año antes, son imputables a las mayores provisiones y a los saneamientos en la primera mitad de 2020, ya que en los seis meses restantes los bancos ganaron 4.500 millones.

En el año de la pandemia los bancos representados por la AEB, entre ellos Santander, BBVA, Sabadell y Bankinter, destinaron 35.000 millones a provisiones, de los que más de 12.000 millones fueron extraordinarias, en previsión del impacto futuro en el balance que pueda tener la crisis derivada de la COVID-19.

Los principales márgenes

El margen bruto se redujo un 11,2 %, hasta 74.951 millones, por los bajos tipos de interés, los diferenciales de cambio y la reducción de la actividad como consecuencia de la pandemia, que afectaron negativamente tanto al margen financiero como a los ingresos netos por comisiones.

Los gastos de explotación se redujeron de manera significativa, un 11,9 % anual, hasta 36.672 millones, lo que permitió que la ratio de eficiencia de estas entidades se situara en el 48,9 %, frente al 49,3 % de un año antes. El resultado antes de impuestos se desplomó un 82,9 %, hasta un beneficio de 3.584 millones, si bien el resultado neto arrojó las pérdidas ya mencionadas de 6.955 millones.

Balance consolidado

El agregado de los balances consolidados se elevó a 2,7 billones de euros a cierre de 2020, un 2,4 % más. El crédito a la clientela, afectado por el tipo de cambio, se redujo más de un 5 %, con una ratio de morosidad del 3,64 %, inferior al 3,71 % de un año antes.

La ratio de cobertura se elevó, como consecuencia de las elevadas provisiones del ejercicio, hasta el 75 % de los activos dudosos, lo que significa 7 puntos porcentuales más que a finales de 2019. Los depósitos de la clientela se mantuvieron en niveles similares a los de un año antes y situaron la ratio de créditos sobre depósitos en el 103 %, frente al 109 % de diciembre de 2019.

El patrimonio neto se vio afectado negativamente por las pérdidas del ejercicio y disminuyó un 12 % interanual, si bien ese efecto no se trasladó a la solvencia que, a 31 de diciembre se situó en el 11,86 % en términos de capital de máxima calidad CET1 «fully loaded», 40 puntos básicos más que un año antes.