Apunte Consultores y Progressa Lean profundizan en lo que de verdad importa en la dirección de las empresas

Por una apuesta clara y con el objetivo de enlazar la Estrategia Empresarial con la Ejecución a través del Lean, Apunte Consultores y Progressa Lean realizaron, el pasado octubre, un desayuno de trabajo con el fin de profundizar en lo que de verdad importa en la dirección de empresas: la relevancia de una estrategia y de los sistemas de información y como el despliegue de la estrategia conlleva una ejecución operacional excelente, planteando como solución para alcanzar dicha excelencia en las operaciones, el LeanManufacturing y la Mejora Continua.

En el desayuno de trabajo participó Francisco Soler, socio de Apunte Consultores y experto en estrategia, finanzas y gestión que, tras analizar aquellos aspectos claves que diferencian y permiten el éxito de algunas empresas frente a sus competidores, profundizó en la importancia de la gestión de la información en las empresas, exponiendo casos de éxito reales de cuadros de mando desarrollados a través del BI.

A continuación, Víctor Sales, socio director de Progressa Lean, centro su ponencia en cómo alcanzar de forma metódica la excelencia de las operaciones a través de un modelo de Gestión Lean y Mejora Continua en cualquier tipo de empresa. Durante el desayuno también se profundizó en las claves para garantizar la sostenibilidad en el tiempo y por parte de la propia organización del Sistema de Mejora Continua. Además, se expusieron las múltiples herramientas Lean que forman el método (5S, SMED, VSM, etc.).

En definitiva, dicho desayuno de trabajo permitió a los asistentes poder valorar la importancia de los buenos sistemas de información para la toma de decisiones y como el Lean Manufacturing es una opción real para mejorar la competitividad de sus empresas.

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