Diez cosas sobre gestión de personal que Sharon Hardy aprendió en IBM

Publicado a 02/09/2014 0:00

En un artículo publicado en el Wall Street Journal, Hardy recuerda diez cosas sobre gestión de personal que aprendió durante sus años en IBM.

Contrata a los mejores
Proporciona los mejores sueldos y prestaciones sociales que te puedas permitir
Crea expectativas de rendimiento, ponlas por escrito y discútelas con los empleados
Da feedback regular sobre el rendimiento. Tanto de forma verbal como por escrito
Facilita formación y coaching
Orienta (mentoriza) a cada empleado
Identifica las fortalezas de los empleados, y colócalos en aquellos puestos en los que mejor puedan ayudar al éxito de la organización
Se rápido reconociendo y premiando el buen rendimiento
Calidad, calidad y calidad en todo lo que hagas y transmitas, tanto de forma interna como externa
Sé un poco conservador

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