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Sostenibilidad y misión social de los institutos

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El director de ITCGustavo Mallol, opina, con respecto a la sostenibilidad y misión social de los centros, que los institutos tecnológicos no tienen que ser rentables per se, porque de serlo, habría empresas privadas ocupando ese nicho de mercado, dedicadas exclusivamente a generar I+D para transferírsela a los sectores industriales y lucrándose con esa actividad. “Lo que sí tenemos que ser es sostenibles y los porcentajes de contratación empresarial nos avalan, pero para llegar a interesarle a la empresa y aportarle valor e innovación o cuentas con el apoyo público o es imposible”.

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Por su parte, la directora de Redit, Cristina Del Campo subraya que los centros son una inversión muy rentable para la Administración: de cada 2,5 euros que la Generalitat invirtió en los institutos en 2014, estos captaron 7,5 euros más de fondos nacionales, europeos y de empresas. “Nuestra labor de tracción de fondos es fundamental, entre 2010-14 cada año llegaron a la región fondos de Madrid y de Bruselas por valor de 73,6 millones (101 millones en total para los centros y 267 para las empresas)”, afirma.

Mallol explica que las empresas del sector cerámico cuentan con técnicos muy cualificados “si queremos ir por delante, aportar y ser tractores en la industria, nuestros tecnólogos tienen que avanzar aún más”. Recuerda el director de ITC que hay subsectores en los que “las firmas españolas, fundamentadas en la innovación –propia y aportada por agentes intermedios como nosotros– son líderes mundiales”, entre ellos el de maquinaría o el de fritas, esmaltes y pigmentos.

Asimismo, los responsables de los centros pusieron de manifiesto los trabajos de colaboración que se realizan conjuntamente entre los institutos de Redit“estamos realizando proyectos en los que Ainia presta su valor y conocimiento en el ámbito agroalimentario y nosotros colaboramos realizando los desarrollos tecnológicos necesarios para implementarlo”, ejemplifica la directora gerente de ITI, Laura Olcina.

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