Mujeres al Timón
Los institutos tecnológicos atraen 156 M€ a la Comunidad Valenciana, un 8% más
La Red de Institutos Tecnológicos de la Comunitat Valenciana (Redit) ha celebrado su Asamblea General en la que ha presentado los resultados de 2023. Durante ese ejercicio, los centros han trabajado con más de 14.100 empresas y han desarrollado 1.312 proyectos de I+D+i. Por otra parte, se ha incrementado un 2,6% el número de empresas asociadas a los institutos hasta llegar a las 5.800, además de superar, un año más, los 2.000 profesionales del ámbito científico-tecnológico que dedicaron su actividad, principalmente, al desarrollo de proyectos de I+D+i. Este apoyo al tejido productivo de la Comunitat Valenciana ha generado unos ingresos de más de 170 millones de euros que han provenido, en un 57%, de las empresas y el 43% restante, de fondos públicos. Estos últimos, mayoritariamente competitivos, han sido un 32% regionales, fundamentalmente procedentes del Instituto Valenciano de Competitividad e Innovación (Ivace+i) -60 millones de euros-, un 9% europeos y un 2% nacionales. En palabras de Fernando Saludes, presidente de Redit, “cada euro invertido por la Administración en la Red de Institutos Tecnológicos genera un efecto multiplicador en la transferencia tecnológica y de conocimiento a las empresas de la región que impulsa su competitividad”. Otro dato destacable son los más de 156 millones de euros captados, en 2023, por los institutos tecnológicos, procedentes de programas nacionales y europeos para desarrollar proyectos, en colaboración con empresas; 12 millones más que en el ejercicio anterior (un 8% más). Además, los institutos ayudaron a que sus empresas cliente percibieran 128,6 millones de euros, once millones más que en el ejercicio anterior. La inversión inducida generada en la Comunitat Valenciana de esta actividad fue superior a los 229 millones, 21 millones más que en 2022. El total de inversión inducida en los últimos cinco años ha sido de 882 millones, siendo el retorno, por su parte, de 608 millones. Saludes ha puesto en valor los buenos resultados conseguidos durante el ejercicio. “Es un claro ejemplo del éxito de nuestro modelo de colaboración público-privada. Resulta decisivo, no obstante, consolidar el modelo de centro tecnológico como aliado estratégico para las empresas en materia de I+D+i. Apostar por este modelo es apostar por el futuro de la industria de la Comunitat Valenciana”. “Asimismo -ha continuado Saludes- es importante reconocer el continuo y sólido respaldo recibido por parte del ámbito empresarial, destacando a CEV, Cámara Valencia y AVE, así como de la Administración, especialmente a través del Ivace+i. Todo esto ha sido clave para lograr que la Red sea la referencia para el 54% del tejido industrial español que trabaja con centros tecnológicos y también en el ámbito internacional”. El presidente de Redit también ha señalado que “es un gran logro trabajar con tantas empresas cada año y quiero agradecer especialmente la confianza de esas 14.100 empresas que han colaborado con los centros para llevar a cabo sus proyectos de I+D+i. Nuestro objetivo es ayudar a cualquier pyme que quiera a ser más competitiva a través de la I+D+I” y ha recordado que “los institutos tecnológicos son asociaciones empresariales privadas sin ánimo de lucro y no somos un fin en sí mismos sino un medio para hacer que nuestras empresas sean más competitivas”. “Todo esto -ha señalado- junto con el trabajo de los otros agentes del ecosistema con los que compartimos espacio y retos, ha hecho posible que hayamos escalado posiciones en el ranking europeo de territorios innovadores (ICR), algo que nos llena de orgullo y que nos permite competir en mejores condiciones”. El presidente de Redit también ha destacado que se haya superado un año más la barrera de los 2.000 trabajadores del ámbito científico-tecnológico. “Es algo que nos llena de alegría ya que el talento, las personas, es nuestro activo más preciado” y ha instado a seguir, “invirtiendo desde el sector público y privado para seguir avanzando como territorio y garantizar el mejor futuro posible para las nuevas generaciones”. Una infraestructura al servicio de la industria La Red cuenta con una importante infraestructura tecnológica de más de 150.000 metros cuadrados. Asimismo, sus más de 200 laboratorios conforman, según ENAC, la principal red de laboratorios certificados de España. Destacan también sus demostradores, que son espacios dirigidos a las empresas para que puedan ver y testar las tecnologías y proyectos que se están realizando en los centros. Complementariamente, los institutos de Redit cuentan con 14 observatorios tecnológicos, de mercado y de tendencias, que les permiten situarse en la vanguardia y adelantarse a las futuras necesidades de los diferentes sectores industriales a los que atiende. Actualmente, la actividad desplegada por los institutos tecnológicos en favor de las empresas es, mayoritariamente, el desarrollo de proyectos de I+D -70,36%, la realización de ensayos de laboratorio (25,05%) y formación especializada (2,81%). Referencia española de la I+D+i Además, es la red que trabaja con más empresas a nivel nacional. De las 26.000 empresas cliente de los centros agrupados en la Federación de Centros Tecnológicos de España (Fedit) en 2023, un total de 14.102 lo son de Redit. Además, de los 772 millones de ingresos de Fedit, la red de la Comunitat Valenciana representa 170 millones y emplea al 22% de los profesionales de Fedit que ascendieron en el ejercicio pasado a los 9.500 profesionales. Según ha explicado Saludes, “aportamos el 54% de las empresas que trabajan con centros tecnológicos a nivel nacional y representamos el 22% de los ingresos de Fedit, lo que es un claro indicativo de la alta capilaridad de los centros de Redit para llegar al tejido productivo. Tenemos en nuestra misión el firme propósito de ayudar en innovación y tecnología a la mayor cantidad de empresas posible, con especial foco en las pymes. Es mucho más complejo dar soporte a las empresas más pequeñas, pero ese es precisamente uno de nuestros rasgos diferenciales: ayudar a inocular el gen innovador y tecnológico en todas aquellas empresas que lo deseen, por pequeñas que sean”. Actividad internacional de Redit Durante el pasado ejercicio, Redit llevó a cabo una intensa actividad internacional. La Red forma parte del consorcio Seimed, dentro de la Enterprise Europe Network (EEN), a través de la cual promueve la participación de pymes en el programa Horizonte Europa. Por otra parte, Redit participa en InnDIH, el European Digital Innovation Hub (EDIH) de la Comunitat Valenciana, una iniciativa creada y promovida por la Comisión Europea, apoyada por el Ministerio de Industria y Turismo y por la Generalitat, y liderada por ITI. El objetivo es contribuir a la digitalización de las pymes y de la Administración pública y promover el desarrollo y la implementación de tecnologías digitales especialmente en los sectores relacionados con la salud, la calidad de vida y la fabricación avanzada. Redit también organizó y participó en misiones tecnológicas internacionales en países como Alemania y Finlandia. Además, mantiene reuniones y recibe misiones inversas con el objetivo de identificar oportunidades de colaboración para la propia Red y sus centros tecnológicos y empresas clientes con terceros países. En 2023 se han realizado acciones con Costa Rica, Paraguay, Colombia, Perú, Chile y Ecuador. “Esta labor internacional -ha concluido Saludes- demuestra que nuestro modelo de instituto tecnológico basado en la colaboración público-privada es también útil en otros territorios similares al nuestro, por lo que esperamos seguir creciendo en esta línea”.
El impacto del contexto económico global en los impagos empresariales
En el actual contexto de dificultades económicas, causado por las incertidumbres bélicas y geopolíticas globales, el porcentaje de empresas que han experimentado impagos significativos ha aumentado hasta el 24%. Este incremento se debe en gran medida al aumento de los costos energéticos, que han aumentado más del 60% en promedio en 2023, junto con el incremento de la inflación y los costos, no a un aumento en el volumen de negocios. En estas circunstancias, identificar los riesgos financieros es crucial para garantizar la salud económica de las empresas. Ante esto, Pouey International ofrece diversas soluciones para identificar y protegerse de estas situaciones de impago antes de que ocurran, además de permitir la oportunidad de expandir nuestro negocio de manera segura hacia nuevos mercados. En particular, el servicio preventivo de Serenitas se especializa en proporcionar una gran inteligencia comercial y financiera a través de su servicio de investigaciones personalizadas, donde la compañía ofrece información fiable, detallada y actualizada sobre la solvencia de sus clientes. Además, cuenta con investigadores experimentados y multilingües que actúan rápidamente para prevenir casos de impago en todos los países. En resumen, el seguro de clientes Serenitas es un escudo diseñado para proteger a las empresas contra el riesgo de impago, permitiendo el desarrollo seguro de sus operaciones comerciales sin límites, tanto en España como en el extranjero. Además, el servicio cubre únicamente a los clientes que elijan, sin necesidad de abarcar toda su cartera, gracias a que es un seguro a medida que se adapta a las necesidades de los clientes. El servicio ofrece hasta 300.000 euros de riesgo comercial por cliente y puede funcionar como complemento al seguro de crédito preexistente que se aplica a casos individualizados. Además, cubre casos tanto en España como en el extranjero y tiene una duración de 4 o 12 meses, según las necesidades de cada cliente. Gracias a Serenitas, las empresas que adquieren este servicio logran ganar tiempo, ya que Pouey International se encargará de gestionar a aquellos clientes de riesgo, permitiendo a las empresas enfocarse completamente en su actividad comercial y generar más riqueza. Finalmente, el servicio Serenitas cuenta con una tarifa fija, que no está vinculada al volumen de ventas de la empresa ni al índice de siniestralidad, brindando total transparencia en cuanto a los precios fijos, lo que permite a la empresa desarrollarse de manera más segura en nuevos mercados.
El email marketing, clave para impulsar el crecimiento de las pymes
En el panorama actual, donde la competencia es feroz y las pequeñas y medianas empresas luchan por destacar, el email marketing se ha convertido en una herramienta clave para el crecimiento. Si estás buscando una forma efectiva y económica de llegar a tus clientes, es el momento de tener en cuenta el poder del email marketing. ¿Y qué mejor manera de hacerlo que con Mailrelay? Esta herramienta ofrece una cuenta gratuita que permite enviar hasta 80.000 correos electrónicos a 20.000 contactos, lo que supone una gran oportunidad para cualquier pyme que quiera maximizar sus beneficios sin una gran inversión. Conexión con los clientes El correo electrónico es una forma directa y personal de comunicarse con tus clientes. Permite establecer una relación más estrecha y personalizada con la audiencia. A través de esta técnica, puedes entender mejor sus necesidades y ofrecerles exactamente lo que están buscando. Es una herramienta que permite construir relaciones duraderas, más allá de la mera transacción comercial. Rentabilidad A diferencia de otras formas de promoción, el correo electrónico es extremadamente rentable. No necesitas gastar una fortuna en anuncios pagados o en campañas de redes sociales para ver resultados. Con una herramienta como Mailrelay, puedes empezar de manera gratuita y escalar según crezcan tus necesidades. Además, el retorno de inversión (ROI) del email marketing es increíblemente alto, lo que es especialmente importante para las pequeñas y medianas empresas, donde cada euro cuenta. Automatización y eficiencia El uso de correos electrónicos no solo es rentable, sino también eficiente. Con la automatización, puedes programar envíos para que se ejecuten en momentos específicos, asegurándote de que tus mensajes lleguen en el momento justo. Enviar un correo de bienvenida automáticamente cuando alguien se suscribe a tu lista, o recordarles que tienen un carrito de compras abandonado sin tener que hacerlo manualmente, son ejemplos de cómo la automatización ahorra tiempo y asegura que no se pierdan oportunidades de venta. Análisis de resultados Una de las ventajas más importantes del email marketing es la capacidad de medir y analizar tus resultados. Con herramientas como Mailrelay, puedes ver quién abrió tus correos, quién hizo clic en los enlaces y quién los ignoró. Esta información es crucial, ya que permite ajustar las estrategias, mejorar los mensajes y, en última instancia, aumentar la tasa de conversión. No se trata solo de enviar correos electrónicos al azar, sino de entender qué funciona y qué no, para optimizar continuamente las campañas. Fidelización de clientes El uso de correos electrónicos no solo es útil para atraer nuevos clientes, sino también para mantener a los existentes. Mantener a los clientes leales es fundamental para cualquier empresa. A través de campañas bien diseñadas, se pueden enviar newsletters, ofertas exclusivas y actualizaciones que mantengan a los clientes informados. Esta comunicación constante fortalece la relación con el cliente y fomenta la lealtad, lo que es esencial para el crecimiento y sostenibilidad a largo plazo. Crecimiento y expansión Para cualquier empresa, el objetivo final es crecer y expandirse, y el email marketing puede ser una herramienta poderosa para alcanzar estos objetivos. Al ofrecer un canal directo de comunicación con tus clientes y llevar a cabo una segmentación y personalización precisas, puedes aumentar tus ventas y fortalecer tu marca. Mailrelay, con su cuenta gratuita, es una opción ideal para aquellas empresas que desean comenzar o mejorar sus estrategias sin incurrir en grandes gastos. Aprovechar al máximo esta herramienta puede marcar una gran diferencia en el camino hacia el éxito. Adaptabilidad y escalabilidad El mundo de los negocios cambia rápidamente, y las pequeñas y medianas empresas deben ser ágiles y adaptarse a estos cambios. El email marketing ofrece la flexibilidad necesaria para ajustar y escalar las campañas según las necesidades del negocio. Si una campaña no está funcionando como se esperaba, puedes cambiar la estrategia rápidamente sin gastar mucho dinero. Esta adaptabilidad es esencial para mantenerse competitivo en un mercado en constante evolución. En resumen, el email marketing es una herramienta esencial para las pequeñas y medianas empresas que buscan crecer y prosperar en el entorno digital actual; con opciones como Mailrelay y su cuenta gratuita, es más accesible que nunca, por lo que aprovechar esta oportunidad puede ser el primer paso hacia un futuro más brillante y exitoso.
La APV adjudica las obras de su terminal norte a Acciona, Jan de Nul y Bertolín
El Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de València ha resuelto adjudicar las obras Terminal Norte, al compromiso de UTE formado por Acciona, Jan de Nul y Grupo Bertolín. La nueva terminal de contenedores del Puerto de València será una infraestructura que aunará tecnología, ecoeficiencia, intermodalidad y sostenibilidad, ofreciendo un óptimo servicio y manteniendo el carácter interoceánico que garantiza la conectividad con los mercados de los cinco continentes. Además, será una infraestructura que generará empleo y dinamizará la actividad económica de su hinterland, y reforzará el estatus de los puertos españoles como referentes europeos en el arco Mediterráneo, permitiendo al tejido empresarial mantener su competitividad en este mundo global. Esta infraestructura, que se ubicará en aguas abrigadas de la ampliación norte cuyas obras finalizaron en 2012, tendrá una superficie de unas 137 hectáreas y 1.970 metros de línea de atraque, con una capacidad para albergar hasta cinco millones de contenedores. La terminal contará con diseño, tecnologías y equipamiento de última generación, con una instalación totalmente electrificada, que permita atender los grandes buques portacontenedores en servicio, con elevados rendimientos tanto en las operaciones marítimas como terrestres. Instalaciones náutico-deportivas de La Marina Por otra parte, el Consejo de Administración de la APV ha propuesto otorgar al compromiso de UTE Serveis Marítims Port Eivissa y Ocibar la concesión administrativa para la adecuación y explotación de las instalaciones náutico-deportivas de la zona norte del Puerto de València (en La Marina). Con la decisión de hoy del Consejo de Administración de la APV se disipa la incertidumbre sobre la continuidad de una de las actividades fundamentales del Consorcio Valencia 2007, evitándose así cualquier perjuicio a los usuarios actuales de las instalaciones, y se dan los primeros pasos para la puesta en valor de esta área de usos náutico-deportivos de València, en perfecta armonía con el entorno. Asimismo, se despeja cualquier duda que pudiera tener la Comisión Europea y otros organismos comunitarios que estaban dispuestos a ejecutar una sanción al Reino de España. En cuanto a las características de la concesión, esta tendrá un plazo de 35 años, ampliables con hasta un máximo de dos prórrogas sucesivas de 8 y 7 años, respectivamente. La inversión se acercará a los 85 M€ (84.820.348,93 €). Igualmente, el objeto de la concesión contempla la adecuación y explotación de las instalaciones náutico-deportivas de la zona norte del Puerto de València e incluye la prestación de los siguientes servicios como la gestión de los puestos de amarre; control marítimo; suministro de carburantes a embarcaciones, agua, energía eléctrica, telefonía y transmisión de datos; aparcamiento de vehículo; recogida selectiva de basuras y residuos; desarrollo de actividades de carácter formativo y educativo y de apoyo al deporte náutico en el campo de la náutica deportiva, como pueden ser cursos de vela en sus distintas variantes; y organización de eventos y competiciones deportivas y actividades culturales, entre otras actividades. El proyecto contempla 370 amarres en la dársena interior (de 12 metros hasta 130 metros de eslora) 74 amarres en la dársena norte (de 24 metros a 115 metros de eslora) y 227 amarres en la dársena sur (desde 6 metros hasta 40 metros de eslora). En el varadero del proyecto, la capacidad de la maquinaria de izada y botadura propuesta abarcará embarcaciones desde 10-15 metros de eslora hasta 60 metros. Además, se dispondrá de una marina seca capaz de albergar 228 embarcaciones de hasta 8 metros. Para la parte de tierra se contemplan instalaciones capaces de acoger el tejido productivo, oficinas – que ya existe en la dársena interior – y espacios dedicados a la formación náutica, investigación, comerciales y de restauración y ocio.
UGT da por hecho un mecanismo «singular» para 1.000 empleados de Ford Almussafes
Ford España y UGT, sindicato mayoritario en la planta de Almussafes, dan por hecho que cuentan con la ayuda del Gobierno para la aplicación de un mecanismo «singular» de regulación temporal de empleo para mil trabajadores de la factoría durante dos años, según ha asegurado el secretario general de UGT, Pepe Álvarez. Ese mecanismo, similar al ERTE Red en cuanto a prestaciones -sin consumir prestación por desempleo-, tendrá que diseñarse en un proceso que podría durar dos o tres meses, en cualquier caso antes de concluir este año, para darle la forma legal precisa. El tiempo restante para proteger a los trabajadores hasta la llegada del vehículo multienergía en 2027 a la planta valenciana se cubriría con ERTE comunes, ha precisado en rueda de prensa Pepe Álvarez, tras reunirse con la dirección de PowerCo, del grupo Volkswagen. Ford España ha planteado un expediente de regulación de empleo (ERE) para 1.622 personas de la factoría hasta la llegada del nuevo vehículo híbrido, cuya producción comenzará en 2027, de las que 996 serían despidos objetivos con preferencia de recontratación en 2027, y 626 excedentes estructurales con bajas incentivadas. En las últimas reuniones de la comisión negociadora del ERE se ha puesto de manifiesto la disposición de buscar alternativas al mantenimiento del empleo de los casi mil trabajadores incluidos en el ERE en un primer momento. Álvarez ha manifestado que el Gobierno ha trasladado la idea de resolver esta cuestión y que se ha comprometido a ello públicamente, en alusión a las afirmaciones de la ministra de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, Elma Saiz, en el Foro Económico y Social del Mediterráneo celebrado la semana pasada que, según dijo, expuso el compromiso que iba a trasladar el presidente Pedro Sánchez, que canceló su asistencia por el fallecimiento de su suegro. Ha destacado que el ajuste de plantilla se va a producir «como pidió» la UGT, en un ERTE rotativo de dos años, un anuncio suficiente para el sindicato, que confía en firmar el acuerdo del ERE el 12 de julio -cuando acaba la negociación- o incluso antes de esa fecha. Asimismo ha destacado que tienen la garantía de que la planta producirá un nuevo vehículo multienergía.
ESIC BMS celebra su graduación con Fran Marchena de HOFF como Padrino
El campus de Valencia de ESIC Business & Marketing School celebró el pasado sábado la Graduación de la Promoción Universitaria 2024 en el Auditorio del Palau Reina Sofía de la Ciudad de las Artes y las Ciencias. En este emotivo acto, 253 estudiantes fueron acompañados por sus familiares y representantes académicos, haciendo del auditorio un lugar que desprendía orgullo por el logro conseguido. Al acto fue invitada la promoción de 2006 ya que el padrino formaba parte de ella y estudió en esta institución. Fran Marchena, CEO y fundador de Hoff Brand fue recibido con especial cariño. Las palabras de Agustín Carrilero, Director del Campus de ESIC Comunidad Valenciana, dieron inicio a este solemne evento que tanto esperaban los graduados y que marca el cierre de un ciclo que recordarán siempre por su desarrollo profesional y personal. Entrega de diplomas, ¿quién asistió? El acto de entrega de diplomas estuvo a cargo de destacadas personalidades del ámbito académico que los han acompañado durante toda su etapa, reflejando el compromiso por el aprendizaje de ESIC. La mesa presidencial estuvo compuesta por: P. Eduardo Gómez Martín, Presidente de ESIC University Dr. Agustín Carrilero Castillo, Director de ESIC Comunidad Valenciana Dr. Ramón Arilla Llorente, Rector de ESIC University Dr. Jesús Martínez Mateo, Vicerrector Adjunto de Estudios para la Formación Permanente y los Centros Adscritos de la Universidad Miguel Hernández D. Fran Marchena, Padrino de la Promoción y CEO y Fundador de Hoff Brand, ESIC Alumni D. Vicente Fuerte Bermejo, Director Académico del Área Universitaria de ESIC Comunidad Valenciana Dra. María Guijarro García, Directora de Investigación e Innovación Docente de ESIC Comunidad Valenciana Dra. Paula Nieto Alemán, Directora del Grado en Comunicación y Relaciones Públicas de ESIC Comunidad Valenciana Dr. José Miguel Berné Martínez, Director del Grado en Dirección de Empresas en el Ámbito Digital de ESIC Comunidad Valenciana Dra. Pilar Pérez Ruiz, Directora del Grado en Gestión Comercial y Marketing de ESIC Comunidad Valenciana Dr. Javier Hernández Gadea, Director del Grado en International Business de ESIC Comunidad Valenciana D. Klaus Ulrich Berenguer, Director del Grado en Administración y Dirección de Empresas y Bachelor’s Degree in Business Administration de ESIC Comunidad Valenciana Dª. Tamara Rodil Cuadrado, Directora de Títulos Propios Área Universitaria para la red territorial El Comité Ejecutivo de ESIC La segunda mesa estuvo compuesta por parte del Comité Ejecutivo y Claustro de ESIC Comunidad Valenciana: P. Juan María López de San Román Laño, Superior Local de Valencia de la Congregación de los Sacerdotes del Sagrado Corazón de Jesús P. Aquilino Mielgo Domínguez, Secretario General de ESIC Comunidad Valenciana D. Ángel Garrigós Cabañero, Director de Admisiones y Marketing Dª. Belén Macías Capdevilla, Directora de la Unidad de Desarrollo Profesional D. David Reolid Martínez, Director de Innovación Digital D. José María García García, Director Académico de la Business School Dr. Marcos Pascual Soler, Docente, investigador y Coordinador de Grado Dra. Josefina Novejarque Civera, Docente e investigadora Dra. Mabel Pisá Bó, Docente, investigadora y Coordinadora de ESIC Emprendedores Dr. Enrique Planells Artigot, Docente, investigador y Coordinador de Relaciones Internacionales Dra. Cristina Santos Rojo, Docente e investigadora Dr. José Carlos Ballester Miquel, Docente e investigador Dª. Helena Mogorrón Guerrero, Docente e investigadora D. José Fernando Gallego Nichols, Docente e investigador D. Tomás Nieto Giménez, Docente y Responsable de Proyectos Corporate Education D. Mark Grimes, Docente El esfuerzo y dedicación de los graduados Para dar voz a los sentimientos del alumnado, Mar Beltrán Subirats y Sergio Gordillo Molina se dirigieron a sus compañeros, familiares y amigos, compartiendo emocionantes palabras que añadieron el toque más personal y emotivo a la graduación. El acto culminó con la intervención del P. Eduardo Gómez Martín, Presidente de ESIC University, quien destacó la importancia del esfuerzo y dedicación de los graduados y los animó a seguir persiguiendo sus sueños y metas en el mundo profesional. Con esta emotiva ceremonia de graduación, ESIC Business & Marketing School reafirma su responsabilidad con la excelencia académica y el desarrollo integral de sus estudiantes, quienes ahora se suman a una amplia red de profesionales altamente capacitados para enfrentar los desafíos empresariales.
Digitalización y crecimiento de las pymes: la carrera no ha terminado
Hace tiempo que la digitalización ha dejado de ser una opción para las pequeñas y medianas empresas (pymes) y más bien, se ha convertido en un elemento vital para su supervivencia y crecimiento en un mercado cada vez más competitivo. Inicialmente y por lo general, este término se asociaba con procesos más eficientes, mejora de la productividad, reducción de costes y un mejor posicionamiento competitivo. Estos factores permitían a las empresas acceder a mercados poco explorados anteriormente, como el digital o el internacional. Sin menospreciar todas estas ventajas, es indispensable seguir avanzando en las posibilidades que habilita situarse en este proceso de mejora continua de tal forma que la pyme pueda seguir compitiendo y ganando cuota en un mercado cada vez más maduro. El siguiente escalón a considerar es la calidad. Es un concepto muy amplio y transversal que afecta a todos los eslabones de la vida de una pyme y que, bien aplicado, mejora el valor de un producto o servicio, permitiendo diferenciarse de la competencia, incrementando la satisfacción del cliente, y consecuentemente, impactando en positivo en la cuenta de resultados de cada compañía. Independientemente de los casos concretos, en cada empresa existen ciertos estándares o criterios establecidos de calidad, cuyo cumplimiento sitúan a la compañía en un tablero de juego diferente, en el que se puede acceder a otro tipo de clientes más exigentes, pero de mayor volumen y posibilidades. Antes, certificar la calidad era un territorio reservado principalmente a las grandes empresas, con recursos financieros y humanos significativos para dedicar a esta tarea. Sin embargo, la digitalización ha nivelado el campo de juego. Ahora, las normas de calidad, como las ISO, que solían parecer inalcanzables para las pymes, son posibles en términos de costos y plazos. Las ISO, son un conjunto de estándares reconocidos internacionalmente, creados por la Organización Internacional de Estandarización (de ahí, ISO) para garantizar que las empresas sigan unos criterios que sean iguales para todos en la gestión de su actividad. Hasta hace unos años, cualquier empresa necesitaba tener que destinar una parte sustancial de sus recursos a contratar personal especializado en calidad o a externalizar estos servicios. La digitalización ha modificado también esta realidad y gracias a la automatización de procesos es perfectamente posible que cualquier pyme pueda llegar a obtener certificaciones de calidad de una manera más eficiente y rentable. Este cambio implica un ahorro de costos y representa un salto significativo en la profesionalización de las pequeñas y medianas empresas, que ahora, pueden competir en igualdad de condiciones con las grandes en lo que respecta a la calidad de sus productos y servicios. Ya no se trata solo de un pequeño negocio, sino de una verdadera empresa, con procesos optimizados y estándares de calidad certificados. Mejora en los procesos, mayor calidad de productos y servicios, cumplimiento de estándares internacionales de calidad (ISO), son conceptos que siguen sonando a gran empresa y que sin embargo hoy están al alcance de nuestras pymes, lo que les permite competir por atraer a clientes más exigentes, con precios competitivos pero justos, consiguiendo que su satisfacción sea óptima, creando así relaciones sólidas y rentables a medio plazo. Si además pueden optimizar la tesorería gracias a los cobros y pagos digitales, ofreciendo facilidades para pagar a través de plataformas multicanal y aprovechando la ola de la factura electrónica, habrán creado una oferta imbatible que sitúa a cualquier compañía en el camino del crecimiento sano y rentable. Con la reciente incorporación de Innova Consult al grupo para el que trabajo, pfs, hemos dado un paso más en completar la oferta de valor para las pymes españolas, potenciando la calidad de la compañía para mejorar sus capacidades competitivas en otros mercados, además de la gestión digital de cobro y recobro de su facturación habitual.
Honduras arranca su modelo de gestión digital tributaria de la mano de gtt
El Gobierno de Honduras ha puesto en marcha el nuevo Sistema de Información Integrado del Servicio de Administración de Rentas (SIISAR) con el que impulsa el proyecto de reorganización de la administración tributaria del país, agilizando los procesos de tramitación y simplificando la gestión tributaria a toda la ciudadanía, factores que marcan un hito en la modernización de los servicios del Ministerio de Hacienda nacional. La implementación del Sistema de Información Integrado del SAR -SIISAR- desarrollado por gtt, persigue impactar de forma positiva en la economía de Honduras, mejorando la eficiencia de los procesos lo que repercutirá en una mayor recaudación y menor evasión fiscal, ofreciendo datos más precisos que permitan una mejor gestión financiera y mayor estímulo a la inversión y sobre todo, consiguiendo una mayor productividad para la economía. El modelo de gestión tributaria está centrado en el contribuyente. Así, el despliegue del SIISAR incluye la puesta en marcha de la nueva Oficina Virtual Tributaria con la que más de tres millones de contribuyentes hondureños disfrutarán de una nueva forma de realizar sus trámites tributarios. “Con la nueva Oficina Virtual hay una completa revolución, ya que solo con su Registro Tributario Nacional Numérico (RTN) y su contraseña, el contribuyente podrá realizar el pago de sus tributos. Sin cambiar de sitio web, ni descargar ningún aplicativo. Todo desde el mismo sitio”. Así presentaba el ministro director del SAR, Christian Duarte, la idoneidad de esta plataforma diseñada para “simplificar y mejorar la experiencia del contribuyente desde un sitio en línea que reduce los procesos y el tiempo para completar obligaciones tributarias”. Tras cumplir de forma rigurosa con las fases de producción, desarrollo e implantación diseñadas por el Gobierno de Honduras, el sistema actual queda reemplazado por el nuevo modelo, íntegramente electrónico y digital, con un proceso que incluye la migración del 99% de los datos existentes y el desarrollo continuo de programas para la actualización y seguridad de los datos. “Nos sentimos muy satisfechos de contribuir al fortalecimiento de la recaudación fiscal y la mejora de los servicios tributarios para la ciudadanía de Honduras. El servicio de Administración de Rentas de Honduras hoy es un Sistema de Administración puntero, no solamente en Latinoamérica, y en el continente americano, sino también, en Europa». Indica Carlos Rico, CEO de grupo gtt y añade que «el Gobierno hondureño ha cumplido con el proyecto de reorganización de la administración tributaria. Un profundo cambio que va más allá de la transformación tecnológica y que sin duda beneficiará a toda la ciudadanía”. Un proyecto puntero que marca un hito en el país Este sistema ha sido desarrollado durante los últimos tres años con un préstamo que asciende a los $27,000,000 financiado por el Banco de Interamericano de Desarrollo (BID) destinado para la reestructuración administrativa y operativa del SAR. Dentro de la modernización tecnológica está contemplado el contrato para el desarrollo e implementación de SIISAR, con un costo de $12,000,000 con la multinacional tecnológica especializada en inteligencia Tributaria, gtt -gestión tributaria territorial- que ocupa una posición de liderazgo en España, con proyectos locales, provinciales y autonómicos y ahora, a escala nacional, en América Latina. La exportación de tecnología tributaria y la evolución de los modelos de negocio en América Latina requieren una visión integral que promueva la eficiencia, la equidad y la adaptación a los cambios tecnológicos. Además de colaborar con el Gobierno de Honduras, gtt está trabajando con el Gobierno de Costa Rica en el desarrollo de su nuevo Sistema de Gestión y Recaudación de Tributos, así como la nueva Oficina Virtual Tributaria, sabiendo que la colaboración entre sectores y la búsqueda de soluciones innovadoras son clave para el futuro de la tributación en cada uno de los países. Tecnología tributaria inteligente, segura y accesible El Sistema de Información Integrado en el Servicio de Administración de Rentas (SIISAR), desplegado en Honduras, agilizará la gestión tributaria y la recaudación de impuestos optimizando su funcionamiento interno mediante procesos inteligentes, automatizados y desasistidos, además de incorporar tecnologías analíticas e indicadores que aportan a los usuarios la información necesaria de forma ágil y detallada. La plataforma supone la puesta en marcha de un modelo de gestión integrado considerado como el de mayor alcance funcional. Un sistema inteligente de tributos del que destaca su alto grado de interoperabilidad. Además, el Sistema utiliza los mecanismos más avanzados disponibles para poder ofrecer altas garantías de seguridad. Un aspecto fundamental para que tanto el Servicio de Rentas como los contribuyentes, a través de la Oficina Virtual, operen en un entorno seguro y confiable. Para la correcta puesta en marcha del nuevo modelo tecnológico tributario, la empresa gtt ha puesto a disposición del Servicio de Rentas de Honduras, personal cualificado encargado de supervisar el proceso de implantación, prestar apoyo presencial y formar a los usuarios de la plataforma, con el objetivo de facilitar el proceso y dar soporte durante cada una de las fases del proyecto. El grupo gtt es líder en la transformación digital de la Administración tributaria y está presente en más de 4.300 instituciones de España y América Latina. Es la primera empresa tecnológica especializada en la gestión de tributos que ha desarrollado un Sistema de Información Tributario específico para Gobiernos de ámbito local y provincial, autonómico y nacional.
Mutua Levante renueva con el Colegio de Mediadores de Seguros de Alicante
Mutua Levante y el Colegio de Mediadores de Seguros de Alicante han renovado su colaboración, en un acto que contó con la presencia de Florentino Pastor, Presidente del Colegio, y Jorge Tomás, director comercial de Alicante y Murcia. Este acuerdo incluye un fuerte apoyo a la formación de nuevos profesionales a través de un premio otorgado por Mutua Levante. El Presidente del Colegio destacó varios aspectos significativos de Mutua Levante, como ser la primera compañía inscrita en el Registro de Entidades Valencianas Socialmente Responsables y la única entidad valenciana en poseer el sello EthSI, un distintivo de calidad ética y solidaria que valora el grado de transparencia y buenas prácticas que llevan a cabo las compañías aseguradoras. Además, se subrayó la importancia de las actividades sociales y culturales que realiza Mutua Levante a través de su Fundación en beneficio de la comunidad. Estas iniciativas no solo refuerzan el compromiso social de la entidad, sino que también contribuyen al desarrollo cultural y social.
GB Consultores, Premio Best Performance 2024 por su trayectoria empresarial
GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios ha sido galardonada en el Premio Best Performance 2024 (PBP) por su trayectoria empresarial, dentro de la categoría Mejor Iniciativa de Outsourcing & Partnership. La consultora, que cumple este año su 35 Aniversario, ha evolucionado y ha sabido adaptar su estrategia a los cambios sociales, políticos y económicos, convirtiéndose hoy en día en un referente destacado dentro del entorno económico de la Comunitat Valenciana. El PBP, organizado por CMS Europe, reconoce a las instituciones y las mejores prácticas y proyectos innovadores del sector Credit Industry y Real Estate Servicing en Europa. Un sector muy tradicional que está sometido a importantes cambios y retos de innovación tecnológica. El jurado del PBP ha valorado la candidatura de GB Consultores “por ser un ejemplo en la consolidación y crecimiento de un proyecto profesional. Este galardón es un premio a una trayectoria empresarial para un gran equipo de profesionales que ha conseguido hacerse un hueco entre las grandes consultoras y ha sabido posicionarse por encima del modelo de asesoramiento clásico empresarial”. El presidente ejecutivo de GB Consultores e impulsor de la consultora, Gonzalo Boronat, asegura que “el reto al que nos enfrentamos desde un principio fue el de ser diferentes y prestar servicios de alto valor añadido con el fin de poder trabajar con un mayor margen y lograr un posicionamiento muy cercano al modelo de las grandes consultoras, pero más asequible y cercano«. Hoy, GB Consultores destina un 25% de su actividad profesional a innovación y desarrollo, lo que ha permitido estar a la vanguardia en el sector y ser consultora de referencia en su ámbito de actuación como son las operaciones corporativas, el family office, la reestructuración financiera, la sucesión y protocolo familiar, entre otros. La encargada de recoger este galardón fue Roxana Leotescu, directora general de GB Consultores, quien agradeció a la organización este reconocimiento en nombre de todo el equipo “sin el cual hubiese sido imposible alcanzar el prestigio que hoy tiene la firma en el ámbito financiero. Nos diferencia la cercanía al cliente y la implicación en su actividad con soluciones creativas e innovadoras». También incidió en que este galardón es un estímulo para seguir avanzando y un empuje para encontrar a los rápidos retos y desafíos que deben afrontar hoy en día las empresas. La Gala de entrega de premios se celebró en el Gran Teatro Caixabank Príncipe Pio, a cargo de Lola Valencia, directora del Premio Best Performance.
Bumerania acuerda con Fundación ONCE aprovechar la robotización para la inclusión social
Bumerania, empresa vinculada e instalada en el Parque Científico de Alicante (PCA), y la Fundación ONCE han firmado un convenio de colaboración para desplegar sus robots asistenciales en museos, hospitales, centros comerciales, ferias y congresos, y lograr que estos entornos sean accesibles para todas las personas. José Luis Martínez Donoso, director general de Fundación ONCE, e Isidro Fernández, CEO de Bumerania Robots, han sido los encargados de suscribir este acuerdo en un acto celebrado en la sede de Fundación ONCE en Madrid. El objetivo es promover la innovación en robótica para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad. Aprovechar la robótica para favorecer la inclusión social Tal y como recoge el convenio marco de colaboración, se trata de aprovechar la innovación en robótica para fomentar y favorecer la inclusión social. En concreto, el objetivo es lograr que pequeños y medianos entornos puedan ser utilizados por todas las personas en igualdad de condiciones, «con mayor autonomía, eficiencia e interactividad». Para ello, Fundación ONCE y Bumerania promoverán iniciativas dirigidas a la investigación de robótica asistencial en diversos entornos. Además, harán demostraciones y pruebas piloto con el sistema robótico TEMI en instalaciones de terceros. También podrán integrar el robot con la plataforma de reserva de servicios robóticos asistenciales de Fundación ONCE, que proporciona acompañamiento y guía a quien lo solicite. Las actuaciones se orientarán para cubrir necesidades identificadas por Fundación ONCE en diversos entornos, principalmente para personas con discapacidad, aunque los resultados beneficiarán también a un público más amplio, como personas mayores, personas para las que el español no es su primera lengua, etcétera. Hacia la inclusión social a través de la tecnología Esteban Pelayo, gerente del PCA, ha manifestado su satisfacción por el encuentro alcanzado entre Bumerania y la Fundación ONCE, «ya que representa un paso significativo hacia la inclusión social a través de la tecnología». «En el Parque Científico de Alicante, siempre hemos apostado por la innovación y la colaboración como motores del cambio y el progreso. Este convenio no solo destaca el potencial de la robótica asistencial, sino también el compromiso de nuestras startups en mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad», ha añadido. A su juicio, «el despliegue de robots asistenciales en museos, hospitales y otros espacios públicos es una muestra clara de cómo la tecnología puede derribar barreras y crear entornos más accesibles para todos». «Felicitamos a Bumerania por su visión y su trabajo incansable para hacer realidad esta iniciativa, y estamos seguros de que, junto a Fundación ONCE, lograrán resultados impactantes y duraderos. Desde el PCA, continuaremos apoyando proyectos innovadores que promuevan la inclusión y el bienestar social, y seguiremos impulsando colaboraciones que permitan a nuestras startups escalar y tener un impacto positivo en la sociedad», ha concluido.
Más de 250 profesionales de las finanzas se reúnen en la cena anual de Asset
Más de 250 profesionales y directivos del área de las finanzas se reunieron en el Real Club de Polo de Barcelona el pasado martes para celebrar la tradicional cena anual de la Asociación Española de Financieros de Empresa (Asset). En el evento, los asistentes pudieron compartir en primera persona experiencias y puntos de vista en un clima distendido tras la jornada anual de Asset. En el marco de la cena se entregaron los Premios Asset a la Excelencia Financiera. El premiado en la categoría Proyecto de Financiación fue Quadpack, empresa líder en la fabricación y suministro de soluciones avanzadas de packaging de belleza. En la categoría Director Financiero, la ganadora fue Kirsten Sánchez, directora Financiera en Henkel Ibérica. Los patrocinadores de la cena anual Asset 2024 fueron American Express, BNP Paribas, CaixaBank, Cesce, Commerzbank, Convista, EY, HSBC, J.P. Morgan, Kantox, KPMG, Kyriba, PwC y Santander, Corporate & Investment Banking. Jornada anual de Asset en Barcelona La cena se celebró tras la jornada anual en Barcelona, en la que Economía 3 participó como media partner. El evento, que tuvo lugar en la Torre Diagonal One y que se pudo seguir de forma online, reunió a más de 200 profesionales de la dirección financiera con el objetivo de debatir y reflexionar sobre los diferentes retos de futuro de la profesión.
La UPV acoge las VI Jornadas sobre Tecnología al Servicio del Sector Agroalimentario
La tecnología y la innovación serán las protagonistas de las VI Jornadas sobre Tecnología al Servicio del Sector Agroalimentario, que se celebrarán este próximo jueves 27 de junio en la Ciudad Politécnica de la Innovación de la Universitat Politècnica de València. Este evento reunirá a destacados profesionales del sector para debatir y compartir conocimientos sobre las últimas tendencias y desafíos en la industria agroalimentaria. La inauguración oficial correrá a cargo de Simón Martínez, director general de Producción Agrícola y Ganadera de la Conselleria de Agricultura, Ganadería y Pesca, junto con Constanza Rubio, directora de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica y del Medio Natural, y el profesor de la UPV Antonio Reig, coordinador de la jornada. A continuación, Thierry Combret, Vicky Foods, analizará las nuevas demandas de los consumidores y cómo el sector agroalimentario puede adaptarse para satisfacerlas. Mesas redondas En la primera de las mesas redondas, se expondrán las últimas tecnologías y prácticas en la agricultura de precisión. Moderada por José Manuel Enríquez, de Cajamar, contará con la participación de expertos de Fertinagro, Mesbook, Frutinter y Guillem Export. Xavi Parra, de Citrosol, presentará las tecnologías 4.0 aplicadas a la postcosecha, enfocándose en el reciclado de los caldos y los tratamientos de precisión. Por su parte, José Antonio Cola, de Banco Sabadell, moderará una mesa en la que representantes de Consum, Andersen, Statkraft y Grupo Giró, debatirán sobre las oportunidades y retos que enfrenta el sector agroalimentario. Carlos Campos, de AgroBank, moderará la última de las mesas redondas. En esta se compartirán experiencias y lecciones aprendidas en materia de seguridad alimentaria de la mano de Carrefour, Bellavit, Leadertecna y Frutas Inma. Un espacio para conocer las últimas innovaciones del sector La jornada culminará con la conferencia ‘Digitalización, analítica avanzada y mejora continua: Hacia un sector más competitivo’ a cargo de Carlos Ponce, de Kaizen Institute. Estas jornadas, que podrán seguirse en directo por streaming, representan una oportunidad para profesionales del sector agroalimentario para actualizarse sobre las últimas innovaciones y establecer conexiones con otros expertos del campo.
Arvet celebra la Excelencia en la Exportación Española en sus II Premios
La Agrupación Española de Empresas Exportadoras (Arvet) entregó por segunda vez sus Premios a la Exportación que reconocen la labor, el compromiso y la contribución al interés general de la exportación española el pasado 20 de junio. Las tres empresas galardonadas han sido Hidronatur, S.L., en la categoría Iniciativa de Internacionalización; Químicas Quimxel, S.L., en la categoría Trayectoria de Internacionalización; y Plastimodul, S.L., en la categoría Esfuerzo Exportador. Fotografía: Nacho López Ortí Entre los aspectos que el jurado ha valorado para la designación de las firmas ganadoras, destaca su presencia en mercados complejos, la creación de marca fuera de España y la capacidad de colaboración con otras empresas u organismos en el desarrollo de proyectos internacionales. La entrega de la segunda edición de estos galardones ha tenido lugar en Feria Valencia y ha reunido a numerosos representantes de empresas españolas de los sectores de limpieza e higiene profesional, ferretería y bricolaje y equipamiento de baño. También se ha entregado un Premio Honorífico a Título Póstumo a Pablo y Gonzalo, hijos de José Pérez Capilla, por su compromiso con Arvet y la exportación. Químicas Quimxel Químicas Quimxel, S.L. es una empresa española fundada en 1988 por Vicente Gimeno, que se ha consolidado como un referente en el sector de productos de limpieza e higiene profesional. A lo largo de sus más de 30 años de historia, Quimxel ha demostrado una notable capacidad de adaptación y crecimiento, expandiendo su presencia tanto en el mercado nacional como en el internacional. Hidronatur by Plasvina Plasvina nace en 1989 en Llosa de Ranes (La Costera), una comarca en la provincia de Valencia reconocida por sus trabajos de artesanía y la belleza de su patrimonio. Jaime Vidal y el resto de socios fundadores comenzaron a crear productos para el baño fruto de su pasión por los materiales, la ingeniería y el cuidado de los pequeños detalles. A día de hoy, mantienen operativas estas instalaciones y es el lugar donde desarrollan las novedades de producto y dan forma a las ideas que les transmiten sus clientes para cada uno de sus proyectos. Plastimodul Plastimodul, S.L. es un fabricante de herrajes para muebles fundada por José María Seco y Juan Martínez, cuyo objetivo es ofrecer productos innovadores de máxima calidad, invirtiendo en recursos tecnológicos que le permitan proporcionar soluciones dinámicas y operativas, avalada por más de 30 años. Sus instalaciones de 21.000 m2 le permiten atender de manera eficiente e inmediata a todas las necesidades del sector. Siendo su columna vertebral, la investigación y la innovación que desarrollan en sus propios laboratorios y departamentos de calidad en los que realizan una amplia variedad de controles. II Premios a la Exportación Arvet La ceremonia de entrega de los II Premios a la Exportación Arvet se ha enmarcado en una jornada en la que se han celebrado las Asambleas Generales de Cofearfe, Asfel, Aseban y Arvet. Durante las mismas se han expuesto los datos por sectores y las actividades de promoción llevadas a cabo desde Arvet y las distintas asociaciones. El evento ha contado con la colaboración de la Generalitat Valenciana, Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo, Banco Sabadell, Cesce, Feria Valencia, Moldtrans, Viajes Gulliver, Varona Legal & Number y Núbaro. Además, Economía 3 ha ejercido como media partner del evento. Fotografía: Nacho López Ortí Datos económicos La facturación de los sectores integrados en Arvet alcanzó los 16.025 millones de euros en 2022, que supuso un incremento del 17,37% con respecto al 2021, representando el 2,26% del PIB del sector industrial. En cuanto a valor de las exportaciones, el conjunto de los sectores de higiene y limpieza profesional, ferretería y bricolaje y equipamiento de baño, sectores exportadores, sumó 4.700 millones de euros en 2023, En empleo de los sectores de Arvet, en 2022 alcanzó los 38.582, que supone el 1,82 % del empleo total de la industria manufacturera de nuestro país. A lo largo de 2023, tuvimos 383 participaciones de empresa en 34 actividades, con un incremento de participación de 34 euros con respecto a 2022. También se resaltó el gran incremento de empresas asociadas en el último año, con la incorporación de 38 nuevas empresas en la asociación. En cuanto a nuestras delegaciones en el exterior, se informó de que nuestras empresas asociadas participantes en los proyectos Sicomex, vendieron en Costa de Marfil, Senegal, Camerún, Marruecos y Balcanes un importe superior a los 4,5 millones de euros. En cuanto ayudas oficiales gestionadas por la asociación, se generó un ingreso de 1,2 millones de de euros para nuestras empresas, con un incremento de 28,68% con respecto a 2021. El presidente, Vicente Llatas, trasladó su satisfacción general con el camino que la asociación está teniendo estos últimos años, y que los números anteriormente comentados reflejan, lo que ha generado la felicitación de un gran número de empresas asociadas. Además, durante la jornada se ofreció la ponencia del catedrático de Economía, José María O’Kean, que desarrolló la ponencia Competitividad, estrategias exportadoras y estabilización de la inflación en entornos de incertidumbre. Fotografía: Nacho López Ortí El broche final de este encuentro lo puso un cóctel en el que todos los asistentes pudieron hacer networking entre ellos. Fotografía: Nacho López Ortí
Fallece el empresario José Luis Soler Vila, propietario del Grupo Ubesol
El empresario, José Luis Soler Vila falleció el pasado viernes 21 de junio en Valencia, a los 68 años. José Luis Soler era hijo del cofundador de Ubesol, José María Soler Ases, quien junto al empresario Jorge Eduardo Úbeda Company, creó la empresa que actualmente es líder en la fabricación de productos textiles de limpieza del hogar y de productos de higiene personal. Ubesol nació en 1980 en Atzeneta d’Albaida (Valencia), dedicada a la fabricación de productos textiles para la limpieza, donde José Luis Soler Vila comenzó su andadura profesional como responsable comercial. Posteriormente, creó Durá, Soler y Asociados (DSA), empresa de representación comercial en Gandia, donde además de incorporar productos de Ubesol, completaba el catálogo con otros de otras empresas como SP. Sobre el año 2000, Soler relevó a su padre y se reincorporó plenamente a Ubesol, con el fin de relanzar el éxito de la empresa en nuevos negocios como la entrada en el mercado de toallitas húmedas y, posteriormente, la introducción en el sector del “personal care”, con la compra en 2006 de Laboratorios Maverick (Ulldecona, Tarragona) y la adquisición de la empresa Suministros Químicos, S.A., (Suquinsa) (San Fernando de Henares, Madrid) en el año 2010. Con estas incorporaciones, es cuando en 2006 se configuró Grupo Ubesol, que hoy está formado por más de mil trabajadores entre las distintas plantas, tiene una cifra de ventas de unos 300 millones de euros y cuenta, entre sus principales clientes, con Mercadona y otras multinacionales del sector. El espíritu emprendedor de Soler le llevó a participar en distintos proyectos empresariales fuera de Grupo Ubesol, en campos tan distintos como la publicidad o la hostelería. Pero su gran pasión por el arte le llevó a crear en 2014 la Fundación Per Amor a l’Art, un proyecto muy personal concebido para devolver a la sociedad parte de lo que recibe de ella, a través de la empresa. Levantó así el centro de arte Bombas Gens, construido sobre la antigua fábrica de bombas hidráulicas de la capital valenciana. Un espacio pionero dedicado a compartir con la sociedad, a través del arte, la investigación y la obra social. Una clara manifestación del carácter honesto y altruista de José Luis Soler. Sin embargo, una repentina enfermedad interrumpió su actividad profesional en 2019, lo que aceleró la incorporación en la compañía de su hijo José Manuel Soler en 2021, actual presidente del Consejo de Administración del Grupo Ubesol. José Luis Soler Vila, empresario carismático del tejido valenciano, deja una huella imborrable tanto en el ámbito profesional, como en el humano. Todas las personas que forman parte de Grupo Ubesol le recordarán siempre con respeto, cariño y gran admiración.
La importancia de la investigación interna en Compliance, la opinión de Sicura
En el mundo corporativo actual, la integridad y el cumplimiento normativo son más críticos que nunca. Las organizaciones enfrentan una creciente presión para operar de manera ética y conforme a las leyes y regulaciones aplicables. En este contexto, la investigación interna en Compliance se ha convertido en una herramienta esencial para garantizar la transparencia, la responsabilidad y la confianza tanto interna como externamente. ¿Qué entendemos por investigación interna? La investigación interna en Compliance se refiere a la revisión y análisis sistemáticos de posibles violaciones de políticas internas, leyes y regulaciones dentro de una organización. Estas investigaciones pueden ser desencadenadas por diversas razones, como denuncias de empleados, auditorías internas o señales de alerta de sistemas de monitoreo. El objetivo principal es identificar, abordar y remediar cualquier comportamiento inapropiado o ilegal, y prevenir su recurrencia. ¿Quiénes pueden o deben realizan una investigación interna? De inicio, este tipo de indagaciones suelen ser llevadas a cabo por los compliance officer o por abogados, pero hay dos actores que pensamos pueden aportar un valor añadido, hablamos de los criminólogos y de los detectives privados. Este último, además cuenta con una formación en técnicas de investigación y dispone de la habilitación legal suficiente para dar validez procesal a sus informes. En cuanto al criminólogo, cuenta con la ventaja de conocer aquellos aspectos más importantes de la criminalidad empresarial, de sus tipologías y del perfil de los autores. Principios básicos de una Investigación Interna Para que una investigación interna sea efectiva, debe seguir ciertos principios básicos: Independencia y Objetividad: Es fundamental que las investigaciones se realicen de manera imparcial. Esto a menudo requiere la participación de personal externo o la creación de equipos de investigación independientes dentro de la organización para evitar conflictos de interés. Confidencialidad: La confidencialidad protege la integridad del proceso de investigación y la reputación de las personas involucradas. Las filtraciones de información pueden dañar la moral del personal y la imagen pública de la empresa. Rapidez y Eficiencia: Las investigaciones deben llevarse a cabo de manera rápida para minimizar la interrupción de las operaciones y reducir el impacto negativo en el entorno laboral. Sin embargo, la rapidez no debe comprometer la calidad y la minuciosidad del proceso. Documentación: Un registro detallado y preciso de todas las etapas de la investigación es crucial. Esto incluye entrevistas, pruebas recolectadas, decisiones tomadas y las razones detrás de cada acción. Una buena documentación no solo respalda la credibilidad de la investigación, sino que también es esencial en caso de futuras revisiones legales. ¿Cuáles son los desafíos de una investigación interna? Las investigaciones internas en Compliance presentan varios desafíos que las organizaciones deben manejar con cuidado: Resistencia Interna: Los empleados pueden mostrarse reacios a cooperar, ya sea por temor a represalias o por lealtad a colegas. Crear un ambiente donde los empleados se sientan seguros para reportar y cooperar es crucial. Sesgos Cognitivos: Los investigadores deben ser conscientes de sus propios sesgos y esforzarse por mitigar su impacto en el proceso de investigación. La formación continua y la diversidad en los equipos de investigación pueden ayudar a reducir estos sesgos. Impacto en la Moral: Las investigaciones pueden generar tensión y desconfianza entre los empleados. Es vital que la comunicación sea clara y que la gestión demuestre su compromiso con un entorno de trabajo justo y ético. ¿Cuáles son los beneficios de una Investigación Interna? Una investigación interna bien ejecutada ofrece numerosos beneficios: Detección y Prevención de Fraude: Identificar y corregir conductas indebidas a tiempo puede salvar a la organización de pérdidas financieras significativas y daños reputacionales. Cumplimiento Normativo: Asegurarse de que la empresa cumple con todas las leyes y regulaciones relevantes evita sanciones legales y mejora la relación con reguladores y stakeholders. Cultura Ética: Promover una cultura de transparencia y responsabilidad fortalece la moral del equipo y la lealtad de los empleados, creando un entorno de trabajo positivo y productivo. Protección de la Reputación: Las empresas que manejan de manera proactiva y efectiva las investigaciones internas son vistas como más responsables y confiables por clientes, inversores y el público en general. En definitiva, las investigaciones internas en Compliance son una herramienta esencial para cualquier organización que aspire a operar con integridad y responsabilidad. A través de procesos estructurados y principios claros, las empresas pueden identificar y corregir conductas inapropiadas, cumplir con las normativas y fomentar una cultura de transparencia y ética. Aunque el camino puede estar lleno de desafíos, los beneficios de llevar a cabo investigaciones internas de manera efectiva y rigurosa son invaluables, protegiendo tanto la reputación como el futuro de la organización.
Pepe Serna, reelegido presidente de la patronal textil valenciana Ateval
Pepe Serna ha revalidado la presidencia de Ateval para los próximos cuatro años en un multitudinario acto, donde también se ha renovado el Comité Ejecutivo de la entidad. Ante más de 200 representantes del mundo político, económico, educativo, asociativo y empresarial valenciano. Entre las personalidades presentes, ha respaldado la nueva presidencia de Ateval el presidente de la Generalitat Valenciana, Carlos Mazón; la vicepresidenta de la Diputación de Valencia, Natalia Enguix; Cámara Valencia, CEV, UPV, Universidad de València, secretarios autonómicos, directores generales, alcaldes, concejales y empresas asociadas de Ateval, entre otros invitados. Serna ha hecho balance de los últimos cuatro años, marcados por la pandemia de la covid y sus consecuencias. Además, ha presentado los ejes principales de su programa para esta nueva legislatura 2024-2028. Actuaciones que se centran en la atracción de inversiones y financiación para las empresas del sector, en generar alianzas empresariales que puedan suponer fusiones y adquisiciones intra e intersectoriales para crear empresas de mayor tamaño y grupos empresariales que puedan suponer un impulso sectorial. Trabajar en la proyección institucional, tratando de potenciar e incrementar la masa crítica y el poder de negociación del Clúster Textil Valenciano, mediante alianzas institucionales y comerciales a nivel nacional e internacional. Impulsar a Ateval como eje colaborativo y lobby a nivel nacional y europeo, que permita presentar unas reivindicaciones más ajustadas a las necesidades y posibilidades del sector en Madrid y Bruselas. Pepe Serna, presidente de Ateval, ha destacado que «reconvertir un sector es, en este caso, un asunto de cambios significativos en las empresas para darle un fuerte impulso al sector y conseguir incrementar de forma no lineal su competitividad: en su tamaño, calidad, innovación, digitalización, internacionalización, así como en su capital humano y en su posible financiación. Estos cambios necesarios no serán fáciles, sobre todo para las empresas más pequeñas o las que estén en peor posición. Pero si un número significativo de empresas se implica, se harán posibles resultados en el medio plazo que todos veremos». Diagnóstico del sector textil Durante el acto se ha presentado el Informe de la Industria Textil de la Comunidad Valenciana, una publicación que recoge un completo diagnóstico de la salud del sector, obtenido a partir de un exhaustivo análisis de información detallada extraída de varias fuentes estadísticas y de las propias empresas asociadas de Ateval. Este informe pretende, también, dar visibilidad de la realidad de este negocio, analizar sus puntos fuertes y de mejora, y sus retos en el presente y el futuro, con el objetivo de ser una valiosa herramienta para todos los actores del sector. Empleo, empresas, subsectores, cifras económicas o sostenibilidad, son algunos de los ámbitos temáticos en los que se centra la publicación. Entre los retos del sector para los próximos años, como detalla en el citado informe, José Pla, catedrático de Organización de Empresas de la Universitat de València, se encuentra «la relocalización de algunas etapas productivas, la creciente importancia de la sostenibilidad y la economía circular, los avances en inteligencia artificial, la adopción de estrategias internacionales más sólidas y globales, y la captación y retención del talento». El rector de la UPV, José Esteban Capilla, ha impartido la conferencia Binomio Universidad-Empresa, motor de desarrollo económico y social, en la que ha destacado la importancia de la estrecha relación entre el conocimiento, la investigación y la industria, para poder estar a la cabeza, y ser foco de atracción de inversión y talento. Durante la jornada se ha entregado, asimismo, el Premio Ateval a la Trayectoria Empresarial para el empresario José Sanjuan, presidente de Comersan, con un dilatado recorrido en el mundo del textil-hogar, al frente de la empresa Comersan que fundó en 1969. Este reconocimiento destaca cada año la Trayectoria Relevante de un Empresario del sector textil valenciano. El presidente de la Generalitat Valenciana, Carlos Mazón, ha cerrado el acto afirmando que ha querido estar presente «para acompañar y felicitar personalmente a un amigo». En su intervención, se ha referido a Ateval como «una familia unida» de la que destaca que «sois un ejemplo extraordinario a la hora de tirar del carro y conformar un equipo profesional, poniendo a Ateval a un altísimo nivel de empatía y cooperación con las diferentes entidades, administraciones, universidades, cámaras…». Con todo, ha querido reiterar el apoyo al sector no solo desde la Conselleria de Industria, sino de toda la Generalitat Valenciana a través de la reforma económica que se está impulsando.
Asset debate en Barcelona sobre los retos de los profesionales de la dirección financiera
La Asociación de Financieros de Empresa (Asset) celebró este martes una nueva edición de su jornada anual en Barcelona, en la que Economía 3 participó como media partner. El evento, que tuvo lugar en la Torre Diagonal One y que se pudo seguir de forma online, reunió a más de 200 profesionales de la dirección financiera con el objetivo de debatir y reflexionar sobre los diferentes retos de futuro de la profesión. «Personas, tecnología y sostenibilidad son los tres pilares en los que se basa Asset para apoyar a la dirección financiera del presente y, sobre todo, para acompañar a los profesionales de las finanzas en su crecimiento a lo largo de su carrera aportando propuestas de gran valor añadido, como la jornada de hoy en la que, además de ofrecer información actualizada del sector, se genera un espacio ideal para reflexionar y compartir experiencias», afirmó Luis Calaf, CEO y secretario general de Asset. La apertura de la jornada contó con la participación de Javier García Hornos, director comercial de Banca de Empresas Territorial Barcelona en Caixabank, quien puso en valor el papel de la dirección financiera y catalogó la jornada de Asset como «uno de los pocos foros que se celebran en Barcelona en los que los directivos financiero pueden compartir preocupaciones, retos y oportunidades». Cómo afectan a la función financiera las tendencias económicas El primer panel, sobre macroeconomía, lo protagonizó Sergio Castellá Quintana, managing director head of ALM, Treasury & Funding en Caixabank, explicando cómo afectan a la función financiera las tendencias económicas actuales. La primera mesa de la jornada, sobre nuevas tendencias de tesorería, contó con Carmen Gordaliza, gerente coordinadors del Equipo Producto Servicios de Banca Transaccional Empresas en Caixabank; Kevin Sipin, director general de Agicap; Kevin Parra, short-term financing and transactional banking en Iberdrola, y Daniel Carretero, director comercial de Kyba Cash. La moderadora de la mesa fue Marta Bartolomé, directora financiera de Grupo BME y presidenta de la Comisión de Tesorería de Asset. Posteriormente, fue el turno de la mesa sobre la digitalización en el área del control de gestión, protagonizada por Ignacio Roger Vallés, strategic account executive en Pleo; Diego Alonso Suárez, sales manager en Okticket; Kirsten Sánchez, head of finance en Henkel Ibérica, y Enrique Camarasa, global head FP&A en UPL Corporation. Víctor Vera, director territorial de Empresas Cataluña en Masorange y presidente de la Comisión de Control de Gestión en Asset, fue el encargado de moderar la mesa. Nuevas funciones en el área financiera La tercera mesa de la jornada trató las diferentes normativas en materia de plazos de pago. En esta participaron Eleuterio Tortosa, jefe de la Unidad de Financiación de la Dirección Comercial Iberia en Cesce; Juan Mellén Bonilla, sales engineer Enterprise Market en SAGE; Ana Galeano, finance director en SanLucar Fruit Group, y Mónica Martín, asesora y miembro del Comité Ejecutivo y Comité Legal de la Federación Europea de Asociaciones de Factoring. José Carlos Cuevas, partner at EY-Parthenon, Turnaround and Restructuring Strategy y presidente de la Comisión de Insolvencia y Morosidad de Asset, fue el encargado de moderar la mesa. La mesa sobre ESG y el impacto y nuevas funciones en el área financiera estuvo moderada por Elise Gross, VP Finance & CFO Iberian Zone de Schneider Electric y presidenta de la Comisión de Finanzas Sostenibles en Asset. En la misma participaron Marta Piedrafita, country manager de Osapiens; Nuria Rodriguez Peinado, directora de Medioambiente y RSC en Naturgy, y Mónica García, directora financiera de España y Portugal en MCI GroupT. Las novedades de la Ley Crea y Crece protagonizaron la última mesa de debate en la que participaron Alberto Redondo, director de Marketing en Seres; Alejandro Allende, director de Desarrollo de Negocio en ZeroComa; Bernardo Monclús, CFO de Idilia Foods, y Marta Sans, CFO del Hospital de Barcelona SCIAS. Ramón Argelaguet, global finance director de Just Eat Takeaway.com y presidente de la Comisión de Digitalización de Asset, ejerció de moderador. Espacio de networking para compartir experiencias La sesión también contó con dos entrevistas de actualidad, la primera a Jesús Bustos, CFO de Bofrost, de la mano de Xavier Molina, responsable de desarrollo de negocio y canal partners España en Tickelia, y la segunda a Ana Tapia, senior treasury manager & finance project manager de Lola Casademunt, quien respondió las preguntas de Antonio Berga, cofundador de Embat. El evento terminó con un espacio de networking en el que ponentes y asistentes compartieron experiencias y reflexiones. La jornada anual de Asset contó con la colaboración de CaixaBank como partner principal y Pleo como partner director. Por su parte, Agicap, Cesce, Embat, Kyriba, Okticket, Osapiens, Seres, Sage, Tickelia, ZeroComa fueron partners standard; American Express, BME, Convera, Bofrost, Factoring, Henkel, Iberdrola, Grant Thornton, MCI, Naturgy, Idilia, Just Eat, MasOrange, Sanlucar, Schneider, SCIAS Hospital de Barcelona y UPL, partners colaboradores, y Economía 3, media partner.
Nacex brinda una segunda vida a los uniformes en desuso de los empleados
Nacex, la firma de mensajería urgente de Logista, en línea con su compromiso social y ambiental, ha puesto en marcha un nuevo proyecto de economía circular. El proyecto, que arrancó a finales de 2023, ha consistido en dar una segunda vida a los uniformes en desuso donados por los empleados y toda la Red de franquicias de Nacex para transformarlos en tejido reciclado a través de una entidad y sus talleres sociales con personal en riesgo de exclusión social. “Esta iniciativa es otra de las medidas sociales y sostenibles que impulsamos en Nacex con el objetivo de minimizar el impacto ambiental de nuestra actividad y respaldar a los colectivos más vulnerables», explica Arianne Muñoz, directora de Marketing de Nacex. “Una vez más, la colaboración de toda nuestra Red ha sido total y una pieza fundamental en el éxito del proyecto». Agradecimiento por su compromiso con el medioambiente Durante la 27ª Convención de Franquiciados de Nacex, que se celebró en mayo en Tarragona, la compañía entregó a su Red unas bolsas elaboradas a partir del tejido reciclado resultante para agradecerle su compromiso con el medioambiente. Nacex quiere realizar una contribución positiva, tanto al medioambiente como a la sociedad, y extender este compromiso a su Red. Por eso impulsa y participa en numerosas acciones de RSC alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU 3, Salud y Bienestar; 10, Reducción de las Desigualdades; 12, Producción y Consumo Responsable, y 13, Acción por el Clima, entre otros. Otro ejemplo en este sentido es la campaña “Donar un tapón, un gran gesto solidario” que lleva a cabo en beneficio de Asdent. Esta colaboración, dirigida a luchar contra la enfermedad minoritaria de Dent, impulsa el reciclado de tapones de plástico y ya ha cumplido cinco años de historia y ha acumulado cerca de 140 toneladas de tapones recogidos y entregados, 4.537 kg solo en el primer trimestre de 2024.
La startup del PCA Quimsil compra un reactor para el reciclaje de silicona
Quimsil Siliconas SL (Quimsil), una startup surgida de estudiantes de la Universidad de Alicante (UA) y con sede en el Parque Científico de Alicante (PCA), ha adquirido un avanzado reactor de pruebas, marcando un paso crucial en su misión de convertirse en los primeros recicladores de silicona de Europa. Esta significativa inversión les permitirá avanzar en sus capacidades tecnológicas y reforzar su posición en el mercado. El nuevo reactor facilitará la investigación y el desarrollo de procesos químicos innovadores que Quimsil utiliza para reciclar residuos de silicona. A través de un modelo circular, la empresa transforma estos residuos en fluido de PDMS (polidimetilsiloxano), la materia prima esencial para la producción de nuevas siliconas. Jorge Sánchez, CEO de Quimsil, declaró: «Estamos en posición de demostrar que técnicamente somos capaces de reciclar silicona y comercializarla. Este avance representa un logro significativo en la dirección de procurar un suministro interno de siliconas y reducir la dependencia de materias primas críticas de fuera de la Unión Europea». Quimsil, compromiso ambiental Quimsil se destaca por su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental. Su enfoque en el reciclaje de silicona no solo contribuye a reducir el desperdicio, sino que también abre nuevas oportunidades en sectores como adhesivos, aditivos químicos y materiales de alta resistencia térmica. La empresa ha sido reconocida con varios premios por su excelencia e innovación, incluidos galardones del Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT) y el Instituto Tecnológico Textil (AITEX). A pesar de estar en pleno desarrollo tecnológico, Quimsil ha comenzado el proceso de comercialización de sus productos reciclados. Esta iniciativa responde al descubrimiento de una oportunidad en el mercado para la gestión de residuos de silicona, que hasta ahora eran incinerados. La empresa ha identificado un nicho de mercado significativo y ha establecido contactos con entidades que previamente desechaban estos residuos. Mediante la simbiosis industrial, Quimsil trata estos residuos y los reintroduce en el mercado, ofreciendo una solución sostenible y rentable. El subproducto resultante del proceso de reciclaje tiene una composición idéntica a la silicona virgen, garantizando así su calidad y cumplimiento con los estándares ambientales y de seguridad. Este avance demuestra la viabilidad y efectividad del enfoque de Quimsil y valida la demanda de soluciones sostenibles en la gestión de residuos de silicona. Actualmente, Quimsil está estableciendo relaciones con empresas generadoras de residuos de silicona en España, con el objetivo de gestionar la totalidad de los residuos generados anualmente en el país una vez que la producción esté plenamente operativa. Apuesta por la innovación Quimsil es una startup dedicada al reciclaje químico de plásticos, especialmente aceites y cauchos de silicona. Con un enfoque en la economía circular y la sostenibilidad, transforma residuos de silicona en productos de alto valor añadido para diversos sectores industriales. La empresa está comprometida con la innovación tecnológica y su impacto positivo en el medio ambiente y la sociedad. «Estamos muy orgullosos de los logros de Quimsil y de su compromiso con la innovación y la sostenibilidad. La adquisición de este reactor de pruebas es un testimonio del esfuerzo y la visión de la empresa para liderar el reciclaje de silicona en Europa. En el Parque Científico de Alicante, apoyamos firmemente a startups como Quimsil, surgidas de la UA, que están redefiniendo las fronteras tecnológicas y promoviendo prácticas industriales responsables. Su éxito es un ejemplo inspirador para otros emprendedores y fomenta un ecosistema de innovación que tenga un impacto positivo en el medio ambiente y en la sociedad», señaló Esteban Pelayo, gerente del PCA.
Nace Sitecore, en colaboración con ROI UP, la Fundación Empresa (UA) y Aquora
ROI UP Group, agencia digital independiente y referente de Martech anuncia una formación en abierto en colaboración entre su partner Sitecore, con la Fundación Empresa de la Universidad de Alicante (Fundeun- El Club de las Buenas Decisiones) y Aquora Change Makers. La iniciativa es una sinergia académica que aspira a traspasar fronteras nacionales y generar puestos de empleo transversales a la innovación. En palabras de Diego Jiménez, CEO de ROI UP Group, se trata de «una gran oportunidad para estudiantes de diferentes nichos relacionados con el entorno de empresa e innovación en España. Al mismo tiempo, es un espacio para las ideas y para dar rienda suelta a la visión empresarial. Una formación que permite el desarrollo personal y la proyección profesional al mismo tiempo». Fundación Empresa de la UA y El Club de las Buenas Decisiones Fruto del carácter formativo para el entorno empresarial que caracteriza a la Fundación Empresa de la UA, nace el Club de las Buenas Decisiones. Su objetivo es promover la toma de ‘buenas decisiones’ en el mundo empresarial aunando el talento de profesionales que optan por ser proactivos en los procesos de cambio, conscientes de que sus decisiones marcan su futuro y el de su entorno. Sobre esta colaboración con Aquora Change Makers y ROI UP Group, desde este eje de la UA lo tienen claro: los estudiantes podrán aplicar lo aprendido en entornos reales para trascender lo que se queda en las aulas y gracias a la red de empresas colaboradoras citadas. Algo que, en palabras del catedrático de la UA, José Luis Gascó, “incrementa significativamente su empleabilidad y preparación para el mercado laboral». Por su parte, Gascó, que también ocupa el rol de director de El Club de las Buenas Decisiones perteneciente a la UA, comenta sobre esta unión que «en un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, la colaboración entre empresas y universidades es clave para desarrollar una oferta formativa innovadora y ajustada a las necesidades del mercado. Esta sinergia no solo potencia la transferencia de conocimiento, sino que también impulsa la creación de programas educativos que responden a las demandas actuales y futuras del ámbito empresarial». Sitecore y Aquora Change Makers: más allá de la innovación y la educación Sitecore, la plataforma digital internacional para generar experiencias de usuario 360º lleva más de 20 años en activo y más de un lustro de partnership con ROI UP Group. Se trata de un proyecto global muy alineado con el ADN MarTech que respira la agencia que codirige Gabriel Ferrer, adjunto a Dirección en ROI UP y que comenta que «contar con ellos, junto a nuestro enfoque híbrido (donde marketing y tecnología van siempre de la mano), optimiza los procesos con nuestros clientes. Además, nos permite disponer de una gran flexibilidad y agilidad, mientras reducimos recursos innecesarios». También respira innovación por los cuatro costados Aquora Change Makers, una consultora líder especializada en talento y desarrollo de negocio educativo, comprometida con proporcionar soluciones efectivas y personalizadas a las necesidades de las empresas en constante evolución. En palabras de Juan Carlos Requena, socio director de Aquora Change Makers, “estamos entusiasmados de iniciar este nuevo proyecto formativo en colaboración con El Club de las Buenas Decisiones, ROI UP Group, Fundeun y Sitecore. Esta alianza refleja nuestro compromiso de ofrecer una educación innovadora y práctica, alineada perfectamente con las necesidades y demandas del mercado laboral actual. Estamos muy ilusionados con las oportunidades que esta colaboración traerá y confiamos en consolidarnos como un referente de calidad e innovación en el ámbito educativo y empresarial». La metodología de este instituto empresarial se centra en la transferencia del conocimiento a las necesidades reales de las empresas. Desde ese enfoque, su equipo se esfuerza por proporcionar una educación que, citando a Requena, “inspire, capacite y transforme”. Juntas, a la vanguardia con Fundeu, y con el expertise de ROI UP Group, han creado Sitecore Academy, un nuevo formato en el que se aúnan innovación, expertise, educación y entusiasmo ‘libre de fronteras’. Una ecuación que promete enfocarse, al mismo tiempo, en generar puestos de trabajo en diferentes contextos empresariales.
Mapfre, la Fundación Amigó y Ricard Camarena se unen y crean un menú solidario
Más de 100 de personas, entre ellas empresarios valencianos, se han dado cita en el restaurante Habitual con el objetivo de degustar un menú solidario elaborado por el prestigioso cocinero Ricard Camarena, dos Estrellas Michelín y tres Soles Repsol. Este menú solidario, en el que han participado para su elaboración personas con discapacidad intelectual de la Fundación Amigó, y que actualmente cursan formación en servicios de bar y cafetería, tenía como objetivo recaudar fondos para apoyar el área de empleo de dicha entidad, además de visibilizar las capacidades y talentos de las personas con discapacidad y compartir intereses comunes en relación con su inserción laboral. Fundación Amigó Esta iniciativa forma parte del programa Juntos Somos Capaces de Fundación Mapfre, una iniciativa que cuenta con catorce años de trayectoria y que tiene como objetivo principal fomentar la integración laboral de personas con discapacidad intelectual o problemas de salud mental. Para ello, colabora directamente con entidades sociales, asociaciones empresariales e instituciones públicas. En esta ocasión, la entidad colaboradora ha sido Fundación Amigó que trabaja para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual y su impulso hacía la integración laboral. Así como la Academia de Gastronomía de la Comunidad Valenciana, cuya misión es poner en valor la increíble gastronomía de esta autonomía y abrirla al mundo para crear vínculos que enriquezcan nuestra cultura. En esta jornada inclusiva de Juntos Somos Capaces las personas participantes han tenido ocasión de compartir una experiencia gastronómica, en un contexto diferente al día a día labora. El acto ha permitido dar visibilidad a las capacidades y talentos de las personas de Fundación Amigó y mostrar los valores que hay detrás de la incorporación de personas con discapacidad intelectual en los equipos de trabajo, valores como la superación, responsabilidad, cooperación, igualdad, aprendizaje o compromiso. Más de 6.600 empresas participan en el ámbito nacional en el programa Juntos Somos Capaces y cerca de 6.200 personas en situación de desempleo y con discapacidad intelectual o problemas de salud mental han logrado una oportunidad laboral. En el acto han participado el cocinero, Ricard Camarena; la Infanta, Doña Elena de Borbón, directora de Proyectos de Fundación Mapfre; María José Catalá, alcaldesa de València; Ricardo Garzó, director general Territorial de Mapfre en la Comunidad Valenciana, Murcia y Albacete; Rafael Yagüe, director general de la Fundación Amigó; Daniel Restrepo, director de Acción Social de Fundación Mapfre; y Belén Arias, presidenta de la Academia de Gastronomía de la Comunidad Valenciana. Juntos Somos Capaces El programa Juntos Somos Capaces impulsa la integración laboral de personas con discapacidad intelectual y problemas de salud mental fomentando las relaciones entre empresas y entidades sociales desde un enfoque innovador que permita la integración laboral de este colectivo. Desde su puesta en marcha en 2010, 6.200 personas en situación de desempleo y con discapacidad intelectual o problemas de salud mental han logrado una oportunidad laboral. Todo ello gracias a las más de 6.600 empresas colaboradoras, 827 entidades sociales y 259 patronales empresariales.
FEMPA, UGT y CCOO firman el nuevo Convenio Colectivo para el Comercio del Metal
Tras varios meses de negociación, la patronal FEMPA y los Sindicatos mayoritarios UGT y CCOO han llegado a un acuerdo para la entrada en vigor del nuevo convenio que tendrá vigencia durante los años 2024 y 2025 y que afectará a más de 20000 trabajadores en nuestra provincia. Una negociación que ha venido muy condicionada por varios aspectos, como son el último incremento del Salario Mínimo Interprofesional que ha tenido su traslación con un efecto al alza sobre los incrementos salariales reivindicados por los Sindicatos para el resto de grupos profesionales, o la posible reducción de jornada anunciada por el Gobierno. Finalmente, y de conformidad con el V Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC) suscrito por los agentes sociales CEOE, UGT y CCOO, que incluye unas normas de naturaleza obligacional y criterios para la negociación colectiva, los incrementos pactados han sido del 3% para 2024 y de un 3% para 2025, con revisión técnica sin efectos retroactivos en caso de que el IPC de cada año supere los incrementos acordados y con un máximo del 1% anual. Además, se ha procedido a la adaptación del texto del convenio a las últimas modificaciones del Estatuto de los Trabajadores y se ha mejorado el capital del seguro de accidentes de Convenio. La firma de este convenio, que incluye la publicación de tablas salariales definitivas, garantiza estabilidad y paz social para los próximos dos años en un sector tan importante como el Comercio Metal.
La gran oportunidad de España en el programa LIFE, según Euro-Funding
El pasado 18 de abril se abrió la convocatoria LIFE 2024, el instrumento específico de la Unión Europea enfocado a la acción climática y protección del medioambiente. Se trata de un programa que, para el periodo 2021-2024, cuenta con 5.430 millones de euros, alrededor de un 60% más en comparación con el periodo anterior (2014-2020). De esta cantidad, 2.450 millones de euros se han destinado a subvenciones, mientras que el resto corresponde a blending operations y otras modalidades de financiación (licitaciones, precios, etc). Para el año 2024, en concreto, el programa cuenta con un presupuesto superior a los 745 millones de euros. La inversión es, sin duda, notable. Está alineada con los objetivos de la UE para apoyar proyectos en desarrollo sostenible, mitigación del cambio climático y mejora medioambiental de los Estados miembros, objetivos cada vez más ambiciosos y prometedores. Desde su creación en 1992, el programa LIFE se ha instaurado como una importante fuente de financiación para proyectos relacionados con el medioambiente y el clima. En el periodo anterior (2014-2020) España fue el mayor beneficiario, con 179 proyectos con un valor superior a los 192 millones de euros. Se prevé que la UE aumente la inversión en este sector y que sean los países del Mediterráneo los principales beneficiarios. Estructura del programa LIFE ¿Cómo se estructura el programa LIFE? Se divide en cuatro subprogramas temáticos: Naturaleza y Biodiversidad: con 1.103 millones de euros. Su objetivo es proteger y restaurar la naturaleza europea y revertir la pérdida de biodiversidad en la UE. Economía circular y Calidad de vida: con 697 millones de euros, persigue facilitar la transición hacia una economía circular y sostenible, y mejorar la calidad medioambiental. Mitigación y Adaptación al Cambio Climático: cuenta con 505 millones de euros y busca tornar hacia una economía de eficiencia energética y neutralidad climática, y contribuir al desarrollo sostenible. Clean Energy Transition: con 527 millones de euros, busca apoyar la creación e implementación de políticas de la UE sobre sostenibilidad y descarbonización. Consecución de los objetivos de la UE en biodiversidad Hay varios tipos de proyectos que pueden recibir financiación por parte del programa LIFE: Los Standard Actions Projects (SAPs): son el tipo de proyecto más común dentro de LIFE y representan el 80% del presupuesto total. Se orientan a desarrollar nuevos métodos, contribuir a la base de conocimientos y mejorar las capacidades de actores públicos y privados. Strategic Nature Projects (SNAPs): en este caso, los proyectos están dirigidos a apoyar la consecución de los objetivos de la UE en materia de naturaleza y biodiversidad. Tienen una visión mucho más amplia, alineada con la Estrategia de Biodiversidad de la UE para el año 2030. Hay una única convocatoria para este periodo. Strategic Integrated Projects (SIPs): son proyectos encargados de la implementación de estrategias medioambientales y climáticas desarrolladas por los estados miembros y requeridos por la regulación europea, tanto a escala nacional como regional, local y transnacional. Ofrecen dos posibilidades de convocatoria: Medio Ambiente y Clima. España, entre los países mejores posicionados para obtener recursos Technical Assistance Projects (TAs): los proyectos TA están dirigidos a apoyar actividades para la preparación de los SNAPs y SIPs para facilitar el upscalling y para replicar los resultados originarios de otros proyectos financiados por LIFE. Por otro lado, apoya los servicios de capacity-building para aquellos Estados Miembros con menor participación. Projects addressing ad hoc Legislative and Policy Priorities (PLPs): son proyectos calificados como “Otras Acciones” en el WP de LIFE. Su objetivo es responder a las prioridades legislativas de la UE tras la consulta a los Estados Miembros. Solo hay una convocatoria para proyectos preparatorios. Operating Grants (OGs): en este caso, ofrecen apoyo a las organizaciones sin ánimo de lucro que participan en la implementación de políticas europeas. Exigen una serie de requisitos específicos. Coordination and Support Actions (CSAs) para el CET: el subprograma CET financia actividades para apoyar la transición hacia una economía de neutralidad climática, eficiencia energética y basada en fuentes de energía renovable. Hay 14 convocatorias abiertas hasta septiembre de 2024. De cara al nuevo periodo de financiación del programa LIFE, España se vuelve a situar como uno de los países mejor posicionados para obtener recursos económicos. De este modo, los proyectos españoles deben estar preparados para no perder esta gran oportunidad.
Ribera y AVS Salud incorporan el Hospital Covadonga al grupo el 1 de julio
El grupo sanitario Ribera ha llegado a un acuerdo con AVS Salud para incorporar el Hospital Covadonga (Gijón) a la red de centros que ya gestiona en cinco regiones de España el próximo 1 de julio. Con esta operación, Ribera entra en la Sanidad asturiana con la voluntad de ayudar a crecer al Hospital Covadonga, contando con sus profesionales, aportando su visión como segundo grupo hospitalario español, con presencia en cinco países y la experiencia de más de 25 años en la gestión sanitaria pública y privada. Este acuerdo confirma la voluntad del grupo sanitario Ribera de continuar con su proceso de expansión y crecimiento en España y en Europa. Presente en seis autonomías Con la entrada en Asturias de la mano del Hospital Covadonga, serán seis las regiones españolas en las que Ribera tendrá presencia (Comunidad Valenciana, Murcia, Madrid, Galicia, Extremadura y Asturias), con una mención destacada a la zona noroeste, ya que el grupo sanitario cuenta con tres hospitales y varias policlínicas en Galicia. Tras la firma de la operación y el proceso de integración, el Hospital Covadonga se beneficiará de las sinergias con los otros doce hospitales y 58 policlínicas del grupo. Ribera está presente también en Portugal, Eslovaquia, la República Checa y Perú y tiene acuerdos de consultoría en Oriente Medio, para colaborar en el diseño del plan de modernización de atención sanitaria en países como Arabia Saudí y Kuwait. Elisa Tarazona, consejera delegada del grupo sanitario Ribera, ha destacado “la voluntad de extender nuestro modelo de salud responsable, que apuesta por la prevención, la humanización, la atención personalizada y la tecnología, para crear una medicina de valor”. “Con el Hospital Covadonga, tenemos el objetivo de seguir creciendo de la mano de los profesionales, a partir del buen trabajo realizado, para ampliar los servicios a los ciudadanos y ofrecer una medicina de proximidad”, ha asegurado. El doctor Jesús Kocina, presidente de AVS Salud, va a seguir colaborando en el nuevo proyecto con el grupo sanitario Ribera, aportando su conocimiento y experiencia en su doble faceta de médico y empresario gijonés. “En AVS Salud estamos muy satisfechos con esta nueva alianza con Ribera para este proyecto en común, que une nuestro conocimiento sobre las necesidades sanitarias en Asturias y sus particularidades, con la experiencia y la red de uno de los mayores grupos sanitarios de España. Estamos seguros de que esta combinación va a suponer una mejora de los servicios que ofrecemos en Asturias”.
Marcos Automoción presenta en Kinepolis las últimas novedades de la gama MINI
Mini Marcos Automoción ha elegido las instalaciones de Kinepolis en Valencia para mostrar al público las últimas novedades de la gama MINI. La plaza de acceso a este conocido centro de ocio, ubicado en la localidad de Paterna (Valencia), acoge durante todo el fin de semana, del 14 al 16 de junio, una selección de unidades pertenecientes a la última generación del icónico modelo británico. En concreto, Marcos Automoción ha trasladado hasta Kinepolis tres vehículos pertenecientes a las líneas MINI Countryman, Cooper SE y Cooper tres puertas. Se trata de tres visiones totalmente diferentes de un mismo concepto como es el que representa el carismático MINI, pero adaptadas a las exigencias actuales del mercado bajo propuestas SUV así como de configuración de carrocerías de tres y cinco puertas, al igual que de motorizaciones, con versiones de combustión de gasolina tradicionales e incluso 100% eléctricas. Mayor habitabilidad y confort interior Una gama que estrena una nueva generación que ha crecido en tamaño para ofrecer una mayor habitabilidad y confort interior, al igual que en carga tecnológica tanto en materia de confort, conectividad y seguridad. Marcos Automoción es concesionario oficial Mini en Valencia y tiene sus instalaciones en la avenida Reial Monestir Santa Maria de Poblet, 74, en la localidad de Quart de Poblet, situadas en la vía de servicio de la carretera de Madrid, en dirección al aeropuerto de Manises.