La empresa multinacional líder en el sector del gardening, Catral Group, presenta su proyecto estratégico focalizado enteramente en la Responsabilidad Social Corporativa, como demuestra su eslogan For a Sustainable Garden, después de la adquisición de Nortene en el mes de septiembre.

Catral Group integra la sostenibilidad como eje principal en su modelo de negocio, con el objetivo de acelerar la transformación de todo el Grupo en un modelo de desarrollo sostenible y de modernidad social.

El valor diferencial de Catral

La compañía está trabajando para capitalizar la unión de dos de las marcas principales en el sector a través del valor diferencial de cada una de ellas.

Catral responde a la marca y fabricante europeo con 95 años de experiencia en la producción de sistemas de ocultación. Nortene es la marca con más de 50 años de experiencia y know-how en el mercado, con una extensa red comercial internacional y una relación muy cercana con sus clientes y consumidores finales.

Las sinergias entre ambas marcas son evidentes con el objetivo de crear un sólido business partner, que abogue por un jardín sostenible.

Nuevos retos

Para Catral Group, el compromiso con la RSC no es nuevo. Y es que desde sus orígenes ambas marcas han recorrido un largo camino en el que ha prevalecido en todo momento la sostenibilidad, tanto a nivel medioambiental, como económico y social.

Algunos de sus hitos sostenibles comprenden tanto pequeñas acciones orientadas a mejorar el bienestar de su equipo humano, como la adopción de las políticas desconexión laboral, como ambiciosos proyectos, como el Residuo 0 en su principal planta de fabricación alicantina (Zero Waste).

El Grupo ha creado un Comité de Dirección de Sostenibilidad para integrar y coordinar todos los proyectos de RSC y asegurar, de esta forma, la implicación y ejecución de estos para transformar la organización por completo.

Por este motivo, se ha trazado una estrategia con acciones e iniciativas clave en el desarrollo del Grupo, especialmente aquellas centradas en el diseño de productos más sostenibles con materiales renovables o reciclados, en la reducción del uso de recursos naturales – no sólo durante el proceso de fabricación, como el uso de los productos y soluciones – y ofrecer la información necesaria para que la sociedad adopte hábitos más sostenibles en su día a día de forma fácil y sencilla. Aunque también se integran proyectos y acciones dirigidas a los aspectos sociales, tanto del equipo interno como de la comunidad, y gobernabilidad.

El futuro tiene forma de loop

Catral Group ha basado su estrategia centrándose en el modelo de economía circular bajo el concepto Closing the Loop: un bucle entendido como alternativa a la economía lineal, asentada en el modelo de producción y consumo de ‘usar y tirar’ o mono uso. La compañía adopta el sistema de economía circular como base para el desarrollo de su gama de productos, en el que se prioriza la máxima optimización de los recursos y la reducción de las materias primas durante su proceso de concepción y fabricación, garantizando la óptima vida útil de los productos.

El bucle continúa su camino asegurando el mínimo impacto de los residuos generados reprocesándolos y reintegrándolos en el proceso de fabricación, focalizándose hacia una política de residuos cero.

El Proyecto RSC constituye un marco oficial y global para todas las acciones centradas en la Responsabilidad Social Corporativa, y actuará como eje conductor en la transformación de la compañía hacia un modelo de desarrollo sostenible y modernidad social en el sector, siguiendo el camino sostenible que ya recorre desde sus inicios.