Una forma diferente de entender el liderazgo

José Enrique García y Antonio Cámara (Equipo Humano)

– Empresa, personas y liderazgo. ¿Cómo debemos relacionar estos tres conceptos?

J.E.G.- Está claro que la base del éxito de cualquier empresa son las personas, por encima de cualquier otra cosa. Puedes tener el mejor producto, pero si el comercial no quiere venderlo, no lo vende; puedes tener las mejores máquinas, pero si la persona que está en la línea no siente la empresa, no hará bien su trabajo y la máquina fallará. Y el líder que aspire a la excelencia tiene que aprender a liderar personas sin esperar nada a cambio. Y hacer las cosas por los demás, pero sin pensar que te van a devolver algún reconocimiento, exige un aprendizaje continuo. El líder tiene que formar a su gente porque es su obligación; tiene que escuchar a tu gente porque es su obligación; tiene que trabajar con su gente porque es su obligación. Y hacerlo sin esperar nada especial a cambio, porque los demás no tienen los mismos problemas ni, probablemente, los mismos sentimientos hacia la empresa: el empleado no pasa la noche en vela porque no sabe cómo pagar las nóminas. Pero sin el empleado, la empresa no alcanzará sus objetivos. Esto es lo complicado de gestionar personas, pero a eso nos dedicamos.

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