Sara Rodríguez, Rodríguez Marcas: "Hay que zarpar todos los días con ilusión"

Con una trayectoria consolidada en el ámbito del derecho y la propiedad intelectual, Sara Rodríguez decidió dar el paso de emprender para ofrecer un asesoramiento más cercano, estratégico y personalizado. Hoy, al frente de su propia firma, defiende el valor de los activos intangibles como elemento clave de diferenciación empresarial, liderando con criterio, pasión y una clara vocación de servicio.

Sara Rodríguez es socia fundadora de Rodríguez Marcas

– Tu carrera combina derecho y propiedad industrial. ¿Qué te llevó a especializarte en marcas, patentes y derechos de autor?

Es un área del Derecho dinámica e internacional. Te permite interactuar con ingenieros, creativos, departamentos técnicos, artistas o áreas de marketing y eso es muy enriquecedor. Se trata de un área donde la importancia reside más en el asesoramiento previo y registro que en el conflicto.

– Fundaste Rodríguez Marcas, Patentes y Derechos de Autor en 2015. ¿Qué valores personales y profesionales te impulsaron a emprender en ese momento?

Después de 15 años de experiencia en dos grandes despachos, la posibilidad de iniciar una carrera de manera independiente en el año 2015 con todo lo aprendido, fue un reto. Los valores, sin duda alguna, pasan por poder hacer las cosas de manera personalizada para el cliente, la superación profesional, el reto, la honestidad y tener ilusión en todo lo que hago.

La importancia de proteger los intangibles

– ¿Cómo ha evolucionado la percepción de las marcas y la propiedad intelectual en España en los últimos años?

En mi opinión, cada día las empresas son más conscientes de la necesidad de proteger sus intangibles y de tener activos más allá de lo material. Las empresas saben que el registro de las marcas, patentes, diseños y derechos de autor son los que las diferencian y posicionan en el mercado frente a sus competidores. Son un sello «personal» dentro de la economía cada vez más globalizada.

– ¿Qué competencias consideras esenciales hoy para liderar una firma especializada en activos intangibles?

Yo destacaría la experiencia, la empatía, la anticipación e ir de la mano del cliente. Es necesario ser resolutivo y sobre todo pasión por lo que uno hace.

Falta de conocimiento

– La protección de activos intangibles es clave para empresas, pero aun así muchas pymes no lo priorizan. ¿Por qué crees que ocurre esto?

Muchas veces es más por falta de conocimiento que por cuestiones económicas. Existe cierta confusión o desinformación sobre lo que una empresa tiene o no protegido, lo que debe y lo que puede hacer. Existen ayudas económicas para proteger estos activos y muchas veces la falta de registro es por falta de información.

– ¿Qué retos has afrontado como mujer líder en el sector jurídico y de propiedad intelectual y cómo los has superado?

La conciliación familiar. Pero sobre todo los he superado priorizando, organizando, delegando y confiando. Creyendo en uno mismo y en los demás y estableciendo colaboraciones estratégicas.

Propiciar que las cosas fluyan

– ¿Cómo equilibras una visión estratégica de negocio con la atención personalizada que demanda un cliente en temas de marcas y patentes?

El conocimiento del cliente, dedicarle el tiempo necesario y generando confianza propicia que las cosas fluyan.

– ¿Qué papel juega la innovación y la digitalización en tu día a día profesional y en los servicios que ofrecéis en Rodríguez Marcas?

Como en todos los sectores hay que innovar, reinventarse y adaptarse. Todas las herramientas bien utilizadas redundan en beneficio de la firma y de los clientes agilizando procesos y resultados, siempre y cuando estén guiados de forma personalizada.

Responsables del barco y la trinpulación

– ¿Qué mensaje darías a las mujeres que aspiran a liderar proyectos propios en sectores técnicos, legales o de consultoría especializada?

Que lo hagan y que crean en ellas mismas. Hay que saber sortear temporales manteniendo el rumbo y saber controlar las situaciones adversas desde la calma y la serenidad.

Igualmente, hay que ser responsable de tu barco y de la tripulación, confiando en ella. Debes tener la capacidad de adaptarte a nuevas situaciones desafiando a veces las circunstancias e imprevistos. Pero, por encima de todo, hay que zarpar todos los días con ilusión y siendo capaz de ilusionar a otros.

– ¿Qué significado tiene para ti formar parte de la Fundación Mujeres al Timón y cómo crees que contribuye a visibilizar el liderazgo femenino en profesiones de alto conocimiento?

Para mí formar parte de este proyecto, en primer lugar, es un privilegio y una responsabilidad. Como dijo John A. Shedd: «Un barco en el puerto está seguro, pero los barcos no están hechos para eso». En mi opinión, este mensaje se puede aplicar a las Mujeres al Timón. El hecho de encontrarse con otras mujeres que comparten inquietudes es una oportunidad y visibiliza el hecho de que el número de mujeres en puestos directivos está creciendo y supone un reconocimiento de los beneficios que aporta el liderazgo femenino en las organizaciones.