Mujeres al Timón
El BBVA beca a tres estudiantes de los CdT para formarse en los fogones del Celler de Can Roca
Hoy se ha presentado en Valencia el proyecto conjunto de BBVA y los hermanos Roca para detectar el talento culinario y becarlo con estancias de cuatro meses en El Celler de CanRoca. Jordi y Joan Roca, Alberto Charro y Josep Roca 19 alumnos de los distintos Centros de Desarrollo Turístico de la Comunidad Valenciana son los candidatos a estas tres becas. El proyecto, como comentó Joan Roca en su comparecencia ante los medios de comunicación, se articula en tres ejes: el eje social, el eje gastronómico y el eje formativo. Este último se enfoca a los empresarios locales sobre gestión de equipos. Alberto Charro prueba la tomatina Si el eje social tiene como objetivo dar la oportunidad a los mejores alumnos de los cdT a aprender en los fogones del varias veces elegido mejor restaurante del mundo; el eje gastronómico tiene una dimensión de recuperar productos y elaboraciones autóctonas para pasarlas por un filtro de innovación y creatividad. De aquí sale el menú que esta noche se servirá en el cdT y que lleva desde una interpretación de la tomatina hasta una paella que de paella solo tiene el recipiente: un postre cítrico con la textura del arroz. De la docena de platos que se servirán, es seguro que alguno se incorporará a la carta del Celler de Can Roca de forma permanente. La exploración previa de la huerta y los productos valencianos han llevado a los hermanos Roca a incorporar algunos de ellos, como la chufa, sobre la que todavía están ensayando. Una exploración que hará combinar los productos de la tierra con otros traídos de otras culturas gastronómicas y sometidos a elaboraciones creativas. Los vinos también tienen una importancia decisiva en esta gira. Josep Roca se encargó de presentar los vinos con los que se maridará el menú. El sumiller de la familia destacó el trabajo de enólogos como Pablo Ossorio -de quien alabó el cava rosé Tantum Ergo como una elaboración singular- o Bruno Marciano entre otros; vinos como el Casta Diva que han incorporado al maridaje que ofrece el restaurante o el Fondillón criado en tinajas antiguas como en el siglo XV; bodegas como Enrique Mendoza o las uvas autóctonas desde la bobal a la monastrell. El proyecto de BBVA y El Celler de Can Roca, como indicó Joan Roca, «está inspirado en unos valores compartidos, de gran componente social: la innovación, la creatividad y el espíritu de superación, que son los ejes de una iniciativa, donde la formación y la gastronomía tienen un papel fundamental». Esta visión compartida ha llevado a la entidad financiera y a los hermanos Roca a desarrollar tres giras globales, por países de América, Asia y Europa. Valores compartidos que han hecho que BBVA, como indicó el director territorial Alberto Charro, les haya nombrado embajadores de su marca y hayan impulsado las giras mundiales que han realizado en los últimos años. Los candidatos a las becas BBVA Francesc Colomer, por su parte, mostró su agradecimiento tanto al BBVA como a los hermanos Roca por haber contado con los alumnos de los cdT de la Comunidad Valenciana en este proyecto. El secretario autonómico de turismo afirmó que buena parte del éxito de la Comunidad Valenciana en la atracción de turistas tiene que ver «con la gastronomía, con la capacidad de acoger y compartir en torno a un plato la hospitalidad de una sociedad abierta». Para Colomer, la cocina valenciana es un factor indiscutible para fidelizar al turista, «porque un plato construye puentes entre civilizaciones, invita a compartir, por eso es tan importante el acercamiento entre culturas en días como los que estamos viviendo». En cuanto a qué buscan en los candidatos, Joan Roca aseguró que valoran más la actitud que la aptitud y sobre la cualificación de algunos candidatos -hay un doctor en bioquímica y una licenciada en biología- el chef de El Celler de Can Roca puso énfasis en el avance que ha experimentado el arte culinario en los últimos años gracias a las aportaciones de la ciencia y las nuevas técnicas que se han incorporado. De hecho, reconoció que su equipo está formado en parte por físicos y químicos con los que pueden experimentar en nuevas técnicas o elaboraciones inéditas con alimentos naturales. En suma, innovación y creatividad al servicio del gusto. Por último, los hermanos Roca elaboraron algunos de los platos que esta noche se servirán en la cena del cdT y que habrán sido cocinados por los candidatos. Mañana se dará a conocer el nombre de los tres ganadores de las becas BBVA.
La contratación de Navidad en la Comunitat alcanzará los registros más altos de la historia
Randstad ha publicado su previsión anual de contratación para la campaña de Navidad. Las buenas perspectivas de crecimiento económico de España, unidas al buen comportamiento del mercado laboral en los últimos años, hacen que la previsión de contratación para la campaña de Navidad de 2017/2018 sea la mejor de la historia en términos de creación de empleo. Asimismo, prevé que la campaña de Navidad generará en Comunitat Valenciana 43.450 contratos en comercio, hostelería y logística y trasporte, lo que supone un aumento del 12,4% respecto a la cifra registrada el año anterior, cuando se firmaron 38.645. La cifra que se alcanzará en esta campaña será la mejor de la historia en la región. Cuando se analiza la serie histórica, Randstad revela que, tras superar las 33.000 contrataciones en la campaña de Navidad de 2007/2008, esta cifra descendió un 38,2% hasta situarse por debajo de los 20.500 el año siguiente, registrando así el dato más bajo de toda la serie analizada, en la campaña de 2008/2009. Desde ese año hasta la Navidad de 2012/2013, los contratos realizados durante este periodo del año oscilaron entre los 20.000 y los 25.000, en un periodo de estabilidad. Este año supuso un punto de inflexión, a partir del cual se han registrado ya cinco campañas consecutivas con crecimientos. Entre 2012 y 2017 se ha registrado un incremento acumulado del 84,7%, pasando de los 23.500 contratos hasta los 43.000 que se firmarán durante esta Navidad. Randstad también analiza cómo afecta la campaña de Navidad en función de la comunidad autónoma o provincia. Al igual que en la campaña de Navidad anterior, este año todas las regiones y provincias registrarán un incremento de la contratación. Asturias (14,7%), Euskadi (14,4%) y Galicia (13,7%) serán las comunidades que más aumenten la incorporación de profesionales respecto a 2016. A continuación, y por encima de la media nacional (11,1%), se sitúan Comunidad Valenciana (12,4%), Extremadura (12,3%), Castilla y León (11,7%) y La Rioja (11,6%). En el caso de las provincias valencianas, Alicante (13,6%) es la que registrará mayor crecimiento, le siguen Valencia (12%) y Castellón (11,1%). Luis Pérez, director de Relaciones Institucionales de Randstad, afirma que “las buenas previsiones para la campaña de Navidad son la confirmación de la recuperación del mercado laboral, ya que nos situamos ante la mejor cifra de la historia tras cinco años de crecimiento consecutivo por encima de los dos dígitos”. Pérez, además, explica que “los contratos firmados durante esta época del año, principalmente de duración determinada, son una opción perfecta para las compañías para poder satisfacer la demanda derivada del incremento del consumo y del turismo”, mientras que para los profesionales “suponen una buena oportunidad para acceder a un empleo o compatibilizarlo con el que ya tienen. Debemos destacar que uno de cada tres contratos indefinidos en España proviene de la conversión de un contrato temporal”. Llama la atención cómo las nuevas tecnologías y los nuevos hábitos de consumo están modificando el comportamiento del mercado laboral. De esta manera, el comercio electrónico se posiciona como uno de los ámbitos donde más se incrementa la demanda de profesionales, lo que deriva en un incremento de oportunidades para empaquetadores, carretilleros, mozos de almacén o transportistas, entre otros. En relación a este aumento del comercio electrónico, también se incrementan las necesidades de profesionales destinados a la atención al cliente. Uno de los aspectos más demandados por las empresas sigue siendo la experiencia previa del candidato en un puesto similar al ofertado. En este caso, el objetivo es conseguir una rápida adaptación al puesto para generar valor en la compañía en un corto plazo de tiempo y satisfacer las necesidades derivadas del aumento de consumidores.
La arqueología del vino en el Territorio Bobal DO Utiel-Requena, candidata a Patrimonio Mundial
El patrimonio arqueológico vitivinícola ubicado en la DO Utiel-Requena aspira formalmente desde este mes a integrar la selecta lista de bienes que Unesco considera Patrimonio Mundial. Los yacimientos íberos de este territorio, que atestiguan la elaboración de vino con fines comerciales desde hace más de 2.700 años, optan a esta calificación de valor universal junto con otros bienes arqueológicos de Andalucía y Murcia bajo la propuesta “El vino en Iberia”. Restos arqueológicos en el yacimiento»Las Pilillas», Requena, considerado el centro productor de vino más antiguo de la Península Ibérica. El Consejo del Patrimonio Histórico Español aprobó el 6 de octubre incorporar la propuesta a la Lista Indicativa de Patrimonio Mundial, la relación de bienes para que sean reconocidos por la Unesco según su valor universal excepcional. Así, se encuentran ya en la antesala de un reconocimiento de enorme valor que podría llegar en pocos años. Tras “El vino en Iberia” se encuentra lo que los técnicos denominan un “bien en serie” pues su valor reside en el conjunto que forman. En este caso, se trata de un patrimonio que implica a tres comunidades autónomas y que está formado por los lagares rupestres de Requena, (una auténtica factoría de la época), los pecios de Mazarrón y San Javier, en Murcia y el Castillo de doña Blanca, en Puerto de Santa María, en Cádiz. Y su excepcionalidad reside en que el conjunto permite interpretar cómo surgió una de las grandes culturas del Mediterráneo: la Ibérica. Es una civilización que se creó gracias a la relación establecida entre los indígenas que habitaban la Península y los fenicios llegados desde el Mediterráneo oriental y entre los cuales el vino funcionó como un catalizador capaz de impregnar toda la cultura del momento, desde la religión y el comercio hasta las relaciones sociales, el comercio y la producción agrícola. Llegar a formar parte de esta lista indicativa ha sido una intensa tarea ya que, desde hace varios años, Unesco ha endurecido los requisitos que exige para entrar en sus registros. Para abordarla con rigor, en 2011 se formó la asociación Territorio Bobal DO Utiel-Requena, la entidad que ha liderado el proyecto con el apoyo incondicional del gobierno valenciano a través de la Conselleria de Cultura. Inicialmente, la idea que se barajaba era la de buscar el reconocimiento como Paisaje Cultural para toda la comarca, pero finalmente se encontró una estrategia más eficaz porque hace de este un proyecto único: centrar la propuesta en el vino en la época ibérica y, manteniendo el liderazgo del proyecto en la zona, invitar a otras comunidades autónomas a enriquecerlo. Recientemente, Aragón ha solicitado unir a la propuesta alguno de sus interesantes bienes de época ibérica. Territorio Bobal tiene como meta final defender la cultura del vino en todas sus manifestaciones en el ámbito de la DO Utiel-Requena. Y con esa amplitud de miras es como ha conseguido involucrar en su empeño a todos los sectores sociales, desde las administraciones locales y el tejido empresarial hasta el conjunto de la sociedad civil. Así, con el impulso decidido de la Mancomunidad del Interior Tierra del Vino y del consejo regulador de la DO Utiel-Requena y con el apoyo de bodegas, hosteleros, comerciantes y ciudadanos, la asociación se ha convertido en un foro capaz de canalizar las inquietudes de toda una comarca en busca de un crecimiento rural sostenible, basado en una cultura e identidad muy valiosas y rompiendo con la falta de oportunidades, la despoblación y la irrelevancia. Carmen Pérez, presidenta de Territorio Bobal contempla el posible reconocimiento de la Unesco desde su valor cultural pero también “como un revulsivo que puede ayudar a estos territorios rurales de las tres comunidades autónomas a mejorar su propia percepción y a explotar mejor sus recursos”. Recuerda, además, que “estos espacios vitivinícolas, herederos todos de la cultura íbera, no son regiones ricas, sino lugares donde los viticultores trabajan a partir de un valor fundamental: la constancia”. Tras la inclusión en la Lista Indicativa, “es el momento de redactar un proyecto importante, digno de ser avalado por la Junta de Patrimonio y que podamos llevar a París con todas las garantías de salir con el reconocimiento de Patrimonio Mundial”, confirma Pérez. De modo que el camino ya está trazado y la meta perfectamente definida para dentro de dos o tres años.
Crónica desde Silicon Valley
Director del Executive MBA Universidad Europea de Valencia Hace unas semanas tuve la oportunidad de acompañar a mis estudiantes del Executive MBA de la Universidad Europea de Valencia en nuestro viaje anual a San Francisco, para cursar estudios de alta dirección en Universidad de California (UC) Berkeley –este año era el turno de “venture capital” y “agile management”-, y visitar empresas en Silicon Valley. ¿El objetivo del viaje? Abrir las ventanas al mundo a los profesionales y directivos que me acompañaban. ¿El resultado? Una semana de aprendizaje y experiencias memorables y esta crónica de Silicon Valley. Nada más aterrizar en el aeropuerto de San Francisco llama poderosamente la atención la ausencia de taxis y el dominio de las plataformas de movilidad, especialmente Uber, que opera allí sin trabas judiciales ni regulatorias. Y que, por cierto, pese a su omnipresencia y a una valuación estratosférica, todavía no gana dinero, con pérdidas de alrededor de tres billones (con b) de dólares en 2016. La cara y la cruz de algunos casos de innovación disruptiva. Bienvenido a la tierra de los “unicornios”, las compañías tecnológicas no cotizadas, cuya valoración supera el billón de dólares. Esta es la cuna de empresas como Uber, Airbnb, Pinterest o Palantir, todas ellas situadas en la bahía de San Francisco, en su casco urbano o en los suburbios como Silicon Valley. Y por supuesto, de los veteranos como Google, Apple, Linkedin o Tesla que, con la excepción de la compañía de la manzana, todavía no han cumplido los veinte. Tuvimos la ocasión de visitar Google –imposible a menos que tengas un contacto directo dentro de la compañía-, que con casi 75.000 empleados globales y una media de edad de 25 años para sus programadores, sigue persiguiendo su visión de organizar toda la información existente y hacerla universalmente accesible y útil. La visita al Googleplex de Mountain View traslada una cierta impresión de madurez, aunque procuran mantener la agilidad de una start-up: cuando le preguntas a un directivo senior del área de geolocalización por la metodología de gestión de proyectos que utilizan, te contesta: “No tenemos. Cualquiera que funcione”. Y por supuesto, el ramalazo “googler”: los empleados pueden llevarse sus perros y gatos al trabajo. Porque en Silicon Valley también hay mitos. Como el del “venture capital” (capital riesgo) al que, como comentaba nuestro profesor de la materia en la Universidad de Berkeley -un banquero de inversión especializado en biotech-, solo accederán el 1 % de las start-ups. Ni te lo pienses si no necesitas por encima de los tres millones de dólares y, si todo va bien, diluirán la participación de los fundadores a niveles medios del 10 %. Ni se te ocurra a menos que tengas entre manos el próximo Facebook, a riesgo de convertir tu empresa en un muerto viviente. Para el resto de los mortales, financiación crediticia, business angels, aceleradoras, etc. Es sabido que la clave del éxito del “Bay Area” es la concentración de dinero disponible para invertir –aparte de Boston, el resto del país es un páramo desde este punto de vista- y, sobre todo, el ecosistema. Un ecosistema que, por cierto, empieza a tensionarse. La escasez de talento en las empresas de software ha disparado los salarios de entrada de los programadores recién titulados por encima de los 100.000 dólares al año. Nos explicaba una directiva de RR.HH. de Linkedin, que han desarrollado un nuevo programa de captación de talento basado en la detección de “techies”, programadores que a menudo carecen de formación reglada, pero que demuestran las aptitudes y competencias necesarias para integrarse en la compañía tras un proceso de mentorización de seis meses. Dado el éxito del programa y ante la demanda de nuevas competencias profesionales en el futuro, es muy posible que Linkedin cambie progresivamente la estructura de sus perfiles de usuario para adecuarse a esta tendencia. Un sueldo de 100.000 dólares puede parecer una fortuna, pero allí te sitúa solo en la clase media-alta: alquilar una habitación decente en un piso compartido en San Francisco supera de media los 3.500 dólares al mes y el coste de vida es elevadísimo. Compañías líderes como Twitter han instalado su cuartel general en el “Tenderloin”, uno de los distritos más degradados e inseguros de San Francisco, ante el elevado coste del suelo. De hecho, la ciudad sufre un intenso proceso de gentrificación, que expulsa a las clases medias-bajas y que sin duda explica el elevado número de gente sin hogar, muchos de ellos con evidentes problemas psicológicos y de adicción, que pueblan (acampan de hecho) en las calles y estaciones del metro de San Francisco y Berkeley. Una situación que en Europa resultaría socialmente intolerable. Pero mucho de ello ocurre también en Los Ángeles, y con todos sus defectos nadie dejaría de considerarla la meca del cine. Y más allá de los “unicornios”, Silicon Valley sigue llena de proyectos apasionantes y modelos de negocio absolutamente innovadores, que siguen queriendo cambiar el mundo. Visitamos Kiva.org, una plataforma tecnológica sin ánimo de lucro, para gestionar microcréditos directos a emprendedores en países en desarrollo, en los que puedes prestar a partir de 25 dólares, con una tasa de devolución del 97 %; inaudita para cualquier entidad crediticia. O el ejemplo de Emotions Research Lab, la startup valenciana fundada por María Pocoví y Alicia Mora que tuvimos la ocasión de visitar en Plug & Play Tech Center, una de las aceleradoras más importantes de Silicon Valley. María y Alicia han desarrollado tecnologías de visión artificial para detectar emociones en las personas a través de sus microexpresiones faciales, con aplicaciones tan variadas como el marketing político o el retail. ¡De Silicon Valley al cielo!
Patines eléctricos, accesorios de running y tablets de alta definición, los regalos de estas navidades
Más de 200 empresas nacionales e internacionales y 46 fabricantes de tecnología informática se han dado cita en la III Edición de WinDay de Infortisa en una convocatoria donde los avances en el sector del gaming, ciberseguridad y movilidad como los patines eléctricos, han centrado las tendencias para 2018 presentadas por las diferentes empresas. Así lo ha explicado Alejandro Gutiérrez, director comercial del área de Consumo de GlobalPro, área profesional de Infortisa, quien ha destacado que este año se ha registrado un “notable incremento” en cuando a la participación debido a la “potencia innovadora” que concita la Convención. En el entorno de redes, ha adelantado que “se está desplegando cada vez más en las zonas rurales y que el ADSL “se está transformando en cable” al tiempo que ha adelantado que la demanda de servidores “crece cada vez más en un entorno dual, es decir, combinando servidores físicos con la nube”. Por su parte, Manuel Ortiz, responsable del área de consumo de Infortisa ha señalado que las áreas que “más tirón están experimentando” son las relacionadas con el gaming y con la movilidad, como son los patines eléctricos que mantendrán una demanda creciente. Productos estrella para esta Navidad Las tablets están experimentado un cambio importante en tanto que ahora la demanda se centra en tablets de alta definición y de hasta 32 GB de memoria RAM. Una tendencia a la que se suman productos como los teléfonos senior y los accesorios para running que “están en pleno auge”, tales como los smartwatch, auriculares o cámaras deportivas y además de los patines eléctricos, que serán “los productos más demandados de esta Navidad”.
El presidente mundial de impresión de HP explica en la UPV las nuevas impresoras de bolsillo
Empezó con una beca en San Diego, Estados Unidos, a finales de los 80, nada más acabar la carrera. Quizás por ese motivo, Enrique Lores, presidente mundial del negocio de Impresión de HP, simpatiza con la figura del becario. “Es una buena vía de acceso al mercado laboral. Lo importante es aprender. También es fundamental salir al extranjero, tanto si el objetivo es volver como si no.” Con su actual experiencia, después de 28 de carrera en el gigante tecnológico, Lores haría algunas cosas de otra manera si volviera a empezar. Por ese motivo, en la Universitat Politècnica de València, ha ofrecido valiosos consejos a los universitarios que le escuchaban en el Paraninfo del campus de Vera. “Lo principal es elegir un campo de estudio que te apasione porque, en principio, vas a dedicarle el resto de tu vida. Lo segundo, es intentar siempre aportar valor a lo que haces. Como tercer punto, recomendaría tener unos valores irrenunciables, ser fiel a unos principios y establecer líneas rojas que, de ninguna manera, se quieren traspasar. Y, finalmente, pero no menos importante, aconsejo disfrutar”. Capacidad para resolver problemas complejosEnrique Lores dirige hoy toda el área de Impresión de la multinacional HP, la compañía líder del sector con más de 50.000 empleados dedicados a innovar y desarrollar tecnologías de impresión digital en 2D y 3D, sistemas de computación (ordenadores personales y workstations), así como servicios y soluciones para clientes en todo el mundo. Es el español que más alto ha llegado dentro de un gigante tecnológico. “Dirijo el departamento que supone el 80% del beneficio de la empresa”. Lores ha explicado que su paso por la Universitat Politècnica de València le reportó principalmente dos ventajas: “Desarrollé una gran capacidad para resolver problemas complejos, entender lo que hay que hacer en cualquier circunstancia. Y me llevé un amplio conocimiento técnico, una sólida base teórica, que me sirvió para comprender muchos ámbitos.” Lores ha compartido su preocupación por la escasa presencia de mujeres en el sector tecnológico, un área donde son necesarias, ya que “no podemos diseñar productos y soluciones adecuados a las necesidades de nuestros clientes si no tenemos esa distribución de género también en nuestros laboratorios de I+D y, en consecuencia, en nuestros equipos directivos”. Por ese motivo, invitó a todas las alumnas a presentar ya sus currículums en el stand que la compañía instaló en el campus para dar a conocer todas sus innovaciones. Nuevos retos de la impresiónSobre el futuro del negocio de Impresión de HP, Lores ha explicado que “estamos basando en el poder evocador del papel la nueva HP Sprocket, una impresora portátil, que se lleva en el bolsillo y permite imprimir una foto desde el teléfono móvil”.
Global Omnium presentó ante la cumbre de alcaldes su gestión digital del suministro de agua
Global Omnium/Aguas de Valencia ha presentado su estrategia tecnológica para hacer frente a los retos de abastecimiento de agua, ante los alcaldes y expertos internacionales congregados en la cumbre anual de alcaldes por una alimentación sostenible (MUFPP), celebrada en Valencia. La ponencia “València, capital of innovative water technology”, realizada por Joan Carles Guardiola, ha puesto de manifiesto los avances e innovaciones implementadas por la compañía en esta materia y que, actualmente, le situan a la vanguardia tecnológica del sector; principalmente, de la telelectura de contadores inteligentes, donde gestiona un parque operativo de alrededor de 650.000 unidades. Desde un único centro de operaciones, radicado en Valencia, Global Omnium/Aguas de Valencia gestiona la información generada por el parque de contadores en red fija de poblaciones tan dispares y alejadas como Tortosa, Gandía, Sagunto, Quart de Poblet, Granja de Rocamora, Albalat dels Sorells, Chiva, Valencia o Calpe, entre otras. Valencia referente europeo de ciudades inteligentes La ciudad de Valencia fue la primera en iniciar la implementación de esta tecnología hace algo más de cinco años y, actualmente, ha completado su parque de contadores inteligentes, lo que la posiciona como la ciudad más grande de Europa totalmente teleleída en red fija. Con la telelectura, Global Omnium/Aguas de Valencia ha realizado un cambio de modelo en la gestión del abastecimiento, contribuyendo a la modernización de los servicios de agua urbanos, entre los que destaca la mejora de las aportaciones en el control de consumos y en las tecnologías de recogida de la información. El desarrollo tecnológico llevado a cabo por Global Omnium/Aguas de Valencia en los últimos años refrenda su plena orientación al cliente. Servicio que mejora la calidad de vida del ciudadano Disponer de información permanentemente de los consumos aporta a la empresa pero sobre todo al cliente numerosas ventajas, entre las que cabe destacar las siguientes: – Alertar a los clientes de las anomalías en su pauta de consumo que puedan ser debidas a fugas de gran o de pequeña magnitud en su instalación interior. Como resultado de estas actuaciones, el pasado año Global Omnium ahorró más de 300.000 m3 anuales, equivalente a más de dos días de consumo para una ciudad como Valencia con 786.189 habitantes además de contribuir a la reducción de más de 80 toneladas de CO2 al año, causantes del cambio climático. – Eliminar la facturación de consumos estimados por razón de ausencia de lectura, ya que se es capaz de captar la lectura del contador sin necesidad de llegar hasta él. – Poner a disposición del cliente la información periódica de sus consumos a través de la oficina virtual y de la APP para móvil. Estos consumos los puede comparar con patrones tipo, promoviéndose así la concienciación social y medioambiental acerca de la importancia del consumo racional y sostenible de un bien cada vez más escaso como es el agua potable. – Anticipación en la detección de fugas en la red de abastecimiento. La forma en que la telelectura contribuye de forma fehaciente al desarrollo sostenible es a través de la mejora del rendimiento de la red que se consigue cuando la información generada por la telelectura es usada para optimizar la gestión de la red de distribución. Beneficio medioambiental A lo largo de la presentación, Global Omnium/Aguas de Valencia ha puesto de manifiesto los importantes beneficios medioambientales de sus soluciones tecnológicas y que, anualmente, contribuyen a la reducción de más de 1.500 toneladas de CO2, uno de los principales gases causantes del cambio climático. Este importante hito es consecuencia del aumento del volumen de agua ahorrado anualmente, cuantificado en más de 5 hectómetros cúbicos, equivalente a la capacidad de almacenaje de 2.000 piscinas olímpicas, así como a la recepción de la información de los contadores en un mismo centro de control, sin necesidad de desplazar vehículos y técnicos para proceder a sus lecturas in situ. y el Wagner Innovation Labs, de la Escuela Universitaria NYU Robert F. Wagner Graduate School of Public Service, de Nueva York, también han destacado la telelectura de contadores inteligentes desarrollada por Global Omnium, en la ciudad de Valencia, como una de las 15 innovaciones mundiales más importantes, llevadas a cabo en los últimos años. Concretamente, los expertos del CUF y del Wagner Innovation Labs ponen de manifiesto el hecho de que Valencia ha sido pionera en el uso de la telelectura para reparar fugas, reducir fraude, e influir en los ciudadanos para que consuman de forma responsable.
Alicante despide la Volvo con la previsión de batir récords en el Race Village
Más de 40.000 personas han asistido esta mañana a la salida de la Volvo Ocean Race en el puerto de Alicante. El rey emérito don Juan Carlos de Borbón fue el encargado de despedir a las siete embarcaciones que han partido rumbo a Lisboa. Con unas condiciones de viento de 20 nudos, el numeroso público y barcos despidieron a la que se prevé sea la edición récord de visitantes en el Race Village de la ciudad alicantina. La jornada comenzó con un sencillo acto de traspaso de banderas entre España y Portugal frente a los espectaculares V065. El rey departió con el equipo español Mapfre en su base para más tarde acercarse a cada uno de los y poder saludar personalmente a los más de 70 deportistas que desde hoy competirán por ganar la regata que concluirá en La Haya el próximo año. En el acto, también estuvieron el president de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, el director general de la Volvo Ocean Race Mark Turner, el alcalde de Alicante, Gabriel Echávarri y el concejal de Lisboa, Carlos Castro. Tras la visita comenzó la ceremonia de despedida de cada una de las siete embarcaciones, al son de la canción del equipo que sonaba por el abarrotado recinto alicantino. El primero en salir fue el equipo asiático Dongefeng de Charles Caudrelier, seguido del equipo español Mapfre de Xabi Fernández, Team AzkoNobel de Simeon Tienpont, Sun Hung Kai/Scallywag de David Witt, Team Brunel de Bouwe Bekking, Turn the Tide on Plastic de Dee Caffari y Vestas 11th Hour Racing que lidera Charlie Enright. Las familias se congregaron en los pantalanes para poder despedir a estos deportistas – que cubrirán más de 45.000 millas en casi nueve meses de regata alrededor del mundo. El valor turístico y reputacional como cierre Por otra parte, ayer se cerraron las mesa de debates realizadas en el Pabellón de la Comunidad Valenciana con el turismo como centro. La directora general de Turismo, Raquel Huete; la presidenta de la Asociación Provincial Hoteles de Alicante (Apha), Isabel González; la secretaria general de la Asociación Empresarial Hostelera de Benidorm, Costa Blanca y Comunidad Valenciana (Hosbec), Nuria Montes y el representante de la Asociación de Cámpings de Alicante, Juan Delgado debatieron sobre el sector turístico con el director del CDT Alicante, Antonio Crespo como moderador. Huete presentó las líneas estratégicas para posicionar a la Comunitat como destino de calidad y hospitalidad. “Somos hospitalarios y tenemos como objetivo profesionalizar y especializar para mejorar la imagen de la Comunitat”, explicó. Entre las actuaciones concretas de este plan se encuentra la formación dentro de los siete CDT de la región, en la que se remarcará la idea de ‘hospitalidad’, y que irá dirigida a taxistas, policías y a todos aquellos que interactúan directamente con el turista. Además, se va a realizar una campaña de comunicación para promover esta idea. Por su parte, la presidenta de Apha destacó que “se actualizara la ley”, porque todo ha evolucionado y lo “valoramos muy positivamente”. González ha recordado que existe “intrusismo dentro del sector que va en detrimento de nuestro destino”. Delgado ha señalado que el sector de camping en la Comunitat está entre los mejores valorados de Europa y que “está en crecimiento”. El representante de la Asociación de Cámpings de Alicante aseguró que “esta Comunitat es ideal para impulsar este modelo de hospitalidad y los cámpings están bien posicionados para ello”. La Ley de Turismo, Ocio y Hospitalidad de la Comunitat pretende, por tanto, ser un eje vertebrador para priorizar la excelencia y la calidad por medio de la hospitalidad, una actitud esta última que es clave para el sector. Huete aseguróque esta característica “nos hace atractivos como sociedad de acogida”.
Un balón de oxígeno para los autónomos
Director Dpto. Laboral Tomarial Abogados y Asesores Tributarios Es inminente la publicación de la Proposición de Ley de Reformas Urgentes del Trabajo Autónomo. Dicha norma recoge una serie de reivindicaciones del colectivo de los autónomos que, a propuesta de Ciudadanos y con apoyo de la oposición, han sido aceptadas por el Gobierno, siendo algunas de ellas controvertidas, ya que no solamente afectan a los trabajadores autónomos, sino a todo el sistema de la Seguridad Social en diferentes vertientes. En primer lugar, hay una batería de medidas que abordan la flexibilidad administrativa, como son: > Los trabajadores autónomos podrán cambiar trimestralmente (hasta cuatro veces al año) la base de cotización para una mejor adecuación a los ingresos. > Anualmente se podrán dar de alta y baja hasta tres veces y cotizarán solamente los días de alta y no por meses completos como ocurre hasta ahora. > Se reduce el recargo por mora de un 20 % a un 10 % durante el primer mes de impago. Esta es una de las medidas que afectará a la totalidad de los cotizantes de la Seguridad Social sean del régimen que sean, debido a que los recargos son idénticos en todos los regímenes y no se puede hacer una separación normativa para un sector. > A partir del ejercicio siguiente, la base de cotización de los autónomos societarios (consejeros o administradores), estará vinculada al incremento que se pactará previamente con las asociaciones de autónomos y se publicará en los Presupuestos Generales del Estado, rompiendo la vinculación que había hasta ahora con el salario mínimo. > Por último, aquellos trabajadores que cotizan en el Régimen Especial de los Trabajadores Autónomos (Reta) y en el Régimen General simultáneamente (pluriactividad), obtendrán de oficio por parte de la Tesorería General de la Seguridad Social la devolución de las cotizaciones en exceso sin tener que solicitarlas. Otra de las medidas estrella de esta nueva norma para los emprendedores es la ampliación de la llamada tarifa plana (50 euros) hasta un total de 12 meses (actualmente seis meses) y, además, la opción de poder volver a solicitarla por una nueva actividad será transcurridos dos años y no cinco como estaba establecido en la Ley 20/2007 del Estatuto del Trabajador Autónomo. Protección social En materia de mejoras a la protección social, las medidas anunciadas son: > Compatibilidad al 100 % del trabajo con la percepción de la pensión de jubilación completa, teniendo que acreditar el autónomo tener contratado al menos a un trabajador por cuenta ajena. No obstante, esta medida queda a expensas del diálogo social y de los acuerdos en el seno del Pacto de Toledo, para aplicarla en el trabajo por cuenta ajena (que actualmente no contempla esta medida), y no generar una desigualdad normativa entre ambos regímenes. > Las mujeres que se reincorporen tras la maternidad tendrán derecho a cotizar la tarifa plana. > Por el cuidado de menores o dependientes se aprueba la exención del 100 % de la cuota de autónomo durante 12 meses, para garantizar la conciliación familiar. > Se reconoce la cualificación de accidente in itinere (desplazamiento del domicilio al trabajo o viceversa), cuando suceda en ese marco (actualmente no tiene esa consideración y se cataloga como accidente no laboral). > Mejora en las condiciones de los emprendedores con discapacidad. > Como últimas medidas de este grupo, se incorpora el derecho a la formación adaptada a las necesidades reales del autónomo para su consolidación empresarial y su competitividad, así como también se mejoran los programas de formación en materia de prevención de riesgos laborales, mediante una mayor participación de las organizaciones de autónomos en los mismos. Marco tributario Novedades en materia fiscal: > En los casos en que el contribuyente afecte parcialmente su vivienda habitual al desarrollo de la actividad económica, tendrán la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento neto en estimación directa, los gastos de suministros de dicha vivienda, tales como agua, gas, electricidad, telefonía e internet, en el porcentaje resultante de aplicar el 30 % a la proporción existente entre los metros cuadrados de la vivienda destinados a la actividad respecto a su superficie total, salvo que se pruebe un porcentaje superior. > También, siempre que la documentación esté en formato telemático, podrán deducirse hasta 26,67 euros diarios por dietas en territorio nacional y hasta 48,08 euros en el extranjero. Las medidas anunciadas son un acercamiento a las organizaciones representativas del sector, que pasan a ser consideradas “de utilidad pública”, y se prevé un año para su entrada en el Consejo Económico Social, así como para la constitución del Consejo del Trabajo Autónomo. Algunas asociaciones de autónomos siguen reivindicando otros aspectos no contemplados en esta Ley, como son las cotizaciones en función de los rendimientos obtenidos, para favorecer las pensiones futuras de este colectivo, que sigue cotizando en su gran mayoría por las bases mínimas; la posibilidad de trabajo a tiempo parcial, medida muy polémica por su difícil control; así como el estudio pendiente por parte de la Subcomisión para la reforma del Régimen Especial de los Trabajadores Autónomos, que haga posible el acceso a la jubilación parcial en el citado régimen, incluida la posibilidad de contratar parcialmente o por tiempo completo a un nuevo trabajador para garantizar el relevo generacional en los supuestos de trabajadores autónomos que no cuentan con ningún empleado. No obstante, las mejoras conseguidas no desmerecen este texto. Atentos, pues, durante los próximos meses, puesto que la mayoría de estas mejoras entrarán en vigor a partir de enero de 2018, momento idóneo para valorar si las medidas han sido acertadas o necesitarán posteriores mejoras.
Valeria Domínguez e Isaac Hernández serán el principal atractivo del Sistel Day en Alicante
La decimocuarta edición del Sistel Day contará con la participación de Valeria Domínguez, ex-directora de eCommerce y Omnicanalidad de Adolfo Domínguez, e Isaac Hernández, director territorial para España y Portugal de Google. Con estos dos importantes nombres compartirá escenario Manuel Cazorla, CEO de la tecnológica alicantina, el próximo martes 24 de octubre en el Auditorio de la Diputación de Alicante. Tras el cambio de formato el año pasado, Sistel ha convertido esta jornada sobre transferencia digital en un evento con invitados de primer nivel en el panorama tecnológico y ha generado una buena reputación en el sector TIC. La cita espera congregar a más de 200 directivos de las principales empresas e instituciones de la provincia y que girará en torno a unas ponencias iniciales y mesas técnicas adaptadas a los perfiles profesionales que acuden a la jornada. Los temas que abordará el Sistel Day serán cuestiones claves en la transformación y modernización digital de las empresas como la ciberseguridad, la movilidad, el blockchain y los cuadros de mando basados en sistemas de inteligencia artificial. Valeria Domínguez es ingeniera superior en Robótica y MBA por la Harvard Business School, ha liderado la apertura online de la marca de ropa española en 27 países y explicará la experiencia digital de Adolfo Domínguez, que ha permitido multiplicar por 20 la facturación de su negocio internacional. Por su parte, Isaac Hernández, es ingeniero de telecomunicaciones y máster en el IESE Business School, además de responsable de desarrollar y dirigir la estrategia de la división de Google enfocada a empresas. El ingeniero de la multinacional abordará los desafíos y oportunidades que ofrece la transformación digital de los negocios y su papel en la continuidad y futuro de las empresas. En el panel de conferencias , la compañía alicantina ha avanzado que se han previsto charlas alrededor de la “Ciberseguridad para directivos”, “Digitalización y mejores prácticas de tesorería”, “Gestión desde el móvil” y “Qué es Blockchain y cómo va a cambiar el mundo”. En paralelo, la jornada ofrecerá diferentes talleres dirigidos a CIOs y responsables de tecnología, que incluirán demostraciones y casos de uso dedicados a la ciberseguridad, las infraestructuras TI y la creación de cuadros de mando y mashups con Qlik Sense.
Hiperber inaugura un nuevo supermercado en Benejúzar de más de 1.000 metros cuadrados
La cadena de supermercados Hiperber continúa ampliando su superficie de venta en la provincia de Alicante y ha inaugurado esta mañana un nuevo supermercado en el municipio de Benejúzar. La firma ha alcanzado con esta apertura la cifra de 61.200 metros cuadrados que suman en total sus 66 establecimientos en funcionamiento. La nueva tienda sustituye a la que existía en el municipio hasta el momento, que contaba con 400 metros cuadrados frente a los 1.020 metros que dispone la nueva. Esta ampliación en el número de metros ha repercutido en el número de referencias disponibles, que pasan de las 3.300 en el antiguo centro a las 5.700 del actual. El nuevo supermercado está ubicado en la Avenida de las Canteras y su puesta en marcha ha supuesto una inversión de 770.000 euros para la cadena. La plantilla se ha reforzado aumentando el personal en un 40%. A estos nuevos puestos de trabajo creados en la localidad, se suma empleo indirecto generado durante la adecuación y del local. Esta es la tercera tienda que la cadena de origen ilicitano inaugura en lo que llevamos de 2017, tras las aperturas de Onil y Elche en febrero y octubre. Hiperber continúa de esta manera ampliando su presencia en las distintas comarcas de la provincia, tanto con la apertura de nuevos supermercados, como con la mejora o traslado de los ya existentes.
Aefa e Improven colaborarán para construir empresas familiares alicantinas excelentes
Francisco Gómez y Sergio Gordillo La Asociación de la Empresa Familiar de Alicante (Aefa) y la consultora Improven se han aliado mediante la firma de un convenio de colaboración para promover el fortalecimiento de las empresas familiares de la provincia y la preparación de sus empresarios a través de la organización de una jornada formativa. El acuerdo se ha sellado en la sede de la asociación empresarial y ha contado con la asistencia del presidente de Aefa, Francisco Gómez, y el socio de Improven, Sergio Gordillo. El socio de Improven, ha destacado su compromiso con la empresa familiar, incidiendo en que “nuestra visión es elevar la competitividad de la empresa familiar española construyendo organizaciones excelentes, y consiguiendo para nuestros clientes resultados sólidos y excepcionales”. En esta línea, “entendemos que Aefa es el vehículo idóneo para que sus asociados sean mejores empresas”, puntualiza Gordillo. Por su parte, Francisco Gómez ha expresado “la necesidad de potenciar el talento como fórmula competitiva entre nuestros asociados y cómo mecanismo para ayudar al relevo generacional de las entidades. De ahí que apostemos firmemente desde nuestra asociación por el desarrollo constante de actividades que refuerzan la capacitación y preparación de los empresarios familiares”.
La Declaración de València aboga por sistemas de alimentos locales y sostenibles en las ciudades
Las ciudades firmantes del Pacto de Milán, reunidas en València, Capital Mundial de la Alimentación Sostenible, con motivo de la Cumbre de Alcaldes, han aprobado esta mañana una Declaración de València en la que se hace un llamamiento a”incluir iniciativas sostenibles y aplicables en los sistemas de alimentos locales de las ciudades y que también fortalezcan los vínculos rurales y urbanos integrales para el desarrollo sostenible”. Este llamamiento va dirigido a dirigido a “la ONU y todas sus agencias, gobiernos regionales, nacionales y locales, sociedad civil, socios nacionales e internacionales para el desarrollo, sector privado y a todos los ciudadanos comprometidos”. Por su parte, Joan Ribó, alcalde de València, ha anunciado a los asistentes a la Cumbre el objetivo de desarrollar en nuestra ciudad un plan de trabajo cuatrienal sobre políticas alimentarias y crear un Centro Internacional de Alimentación Sostenible La Declaración de València recuerda que en el Pacto de Milán, suscrito por ya por 159 ciudades firmantes de todo el mundo que representan a más de 450 millones de habitantes, se aboga por «sistemas alimentarios sostenibles que sean inclusivos, resilientes, seguros y diversos, que proporcionen alimentos saludables y asequibles a todas las personas en un marco basado en los derechos humanos, que minimicen los residuos y conserven la biodiversidad al tiempo que se adaptan y mitigan los impactos del cambio climático». En esta cumbre de ciudades, más de 300 alcaldes, delegados y expertos reunidos para fortalecer el diálogo sobre sistemas de alimentación sostenible, hacen un llamamiento “para que se reconozca la implementación de la agenda de Desarrollo Sostenible de 2030 en los esfuerzos pasados, actuales y futuros de las ciudades para: erradicar la pobreza y promover la prosperidad en un mundo cambiante; avanzar hacia sociedades sostenibles y resistentes; empoderar a las personas, garantizar la inclusión y la igualdad y concienciar y fomentar estudios que contribuyan al logro de estos fines.” El objetivo es «conseguir progresivamente el derecho universal a la alimentación y para una vida de paz, dignidad y prosperidad para todos”. Joan Ribó ha manifestado que “el problema actual de la alimentación no es un problema de falta de alimentos, es un problema de mala distribución de los mismos que tenemos que plantearnos en los países donde no existen serios problemas de hambre, igual que. tendremos que plantearnos cómo alimentarnos, porque una mala alimentación está afectando de una forma clara a la salud de nuestros niños, a la salud de las personas mayores, a la salud de todo el mundo.” Ribó ha puntualizado que los problemas de sobrepeso y obesidad “se concentran fundamentalmente en las capas más bajas y con menos recursos económicos; una dimensión social importante que podemos constatar en València”, Compras de proximidad Ribó se ha referido a que “una de las mejores formas de trabajar para combatir el hambre es pensar también en los pequeños productores, en favorecer a los pequeños productores agrícolas”. Ese mismo aspecto lo ha destacado Graziano da Silva, que ha afirmado que comprar a los pequeños productores, a los pequeños agricultores “es una forma de promover la salud y también el desarrollo local sostenible”. Se ha referido a la paradoja de que “hoy en día más de la mitad de la población está en zonas urbanas, pero la gran mayoría de los hambrientos está en zonas rurales”, y también a que son precisamente los pequeños productores “quienes pasan más hambre en el mundo en continentes como África y Asia, porque no consiguen producir ni lo suficiente para alimentar a sus propias familias”. El director general de la FAO ha afirmado con rotundidad que “el hambre no debería ser un problema en el siglo XXI” y reclamado que “la ciudades deben estar en el centro del debate alimentario”. Igualmente se ha referido a los conflictos y el cambio climático como principales elementos que impulsan el hambre, “que tiene muchas caras distintas y muchas razones distintas que hemos de identificar bien”.
Agricultura inicia el pago de 44,6 millones de anticipo de la PAC
La Conselleria de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural ha iniciado el abono de un total de 44,6 millones de euros del anticipo correspondiente al régimen de pagos directos de la Política Agrícola Común (PAC). Estos fondos, que suponen más del 40% del total del volumen de estas ayudas, beneficiarán cerca de 39.000 agricultores y ganaderos de la Comunitat Valenciana, lo que significa el 62% de las solicitudes. Se trata principalmente de las líneas de pago básico, pago verde, pequeños agricultores, pago a jóvenes y otros pagos asociados. A lo largo de las próximas semanas se continuarán efectuando pagos hasta completar la totalidad del presupuesto, próximo a 100 millones de euros, hasta fin del plazo, el 30 de junio de 2018. A este respecto, Elena Cebrián ha explicado que esta aportación económica permitirá disponer de liquidez a los titulares de las explotaciones para afrontar inversiones en un ejercicio marcado por la sequía y la crisis que afecta al conjunto de los sectores productivos así como la dificultad en el acceso a la financiación necesaria para acometer las inversiones que requiere su actividad. En cumplimiento de la normativa europea, el importe que se paga con el anticipo corresponde al 70% de las cuantías máximas en cada caso. Solo a partir del 1 de diciembre se podrá abonar el 30% restante (pago del denominado «saldo»). En 2017, el año en que se incrementa el umbral mínimo de pagos de 200 euros a 300 euros para percibir ayudas, se han presentado un total de 62.451 solicitudes en la Comunitat Valenciana. El total de las superficies declaradas en la Solicitud Única de 2017 es de 501.850 hectáreas, de las que 105.469 hectáreas corresponden a cítricos, 63.276 hectáreas a frutos secos, 51.042 hectáreas a olivar y 41.368 hectáreas a viña.
La consultora Axium, especializada en compliance y juego, se integra en Tomarial
Miguel Ángel Blanes Tomarial, Abogados y Asesores Tributarios ha cerrado un acuerdo de integración en su organización con la firma Axium Consulting especializada en implantación de Planes de Prevención de Riesgos Penales (Compliance), Prevención de Blanqueo de Capitales y Protección de Datos, principalmente. La consultora dirigida por Miguel Ángel Blanes, ex director general de Tributos de la región de Murcia, cuenta con un equipo de profesionales con experiencia en la toma de decisiones estratégicas de alto nivel, tanto en el ámbito de las Administraciones Públicas como en el sector empresarial privado. Axium ha desarrollado asimismo en los últimos años una importante actividad en el asesoramiento a empresas vinculadas con el Sector del Juego. Esta larga experiencia en la regulación del Sector del Juego, tanto en el ámbito autonómico como en el estatal, aporta un apoyo del más alto nivel en cuanto a la implantación, desarrollo y gestión de proyectos en los distintos subsectores del Juego. Axium cuenta con una importante presencia e implantación en Murcia, Elche y Alicante. Blanes, economista y con una dilatada experiencia en la Administración, fue también secretario general de la Consejería de Hacienda del Gobierno de Murcia. Ha dirigido durante los últimos años un equipo de cinco profesionales hasta su reciente integración en Tomarial donde acaba de ser nombrado socio de la firma jurídica. Tomarial realiza asesoramiento legal, tributario y laboral, precios de transferencia, derecho agroalimentario, reestructuración empresarial, recursos humanos y ahora, tras la integración de Axium, en consultoría estratégica, prevención penal y Compliance.
Los impuestos autonómicos ya se pueden pagar con tarjeta de crédito
La Conselleria de Hacienda y Modelo Económico ha implantado la opción de pago mediante tarjetas de crédito o débito de los tributos gestionados por la Generalitat. Para poder hacer uso de este sistema de pago, las tarjetas deben estar asociadas a cuentas abiertas en entidades colaboradoras. Clara Ferrando Esta iniciativa, junto con el sistema de pago telemático genérico de los tributos de la Generalitat para los modelos de autoliquidación ya implantado anteriormente, supone un paso más en el desarrollo del Plan Estratégico del Instituto Valenciano de Administración Tributaria (IVAT). La Secretaría Autonómica de Hacienda ha coordinado el trabajo llevado a cabo desde la Dirección General de Tecnologías de la Información, que dirige Vicent Aguiló, la Dirección General de Tributos y Juego, cuyo titular es Eduardo Roca, así como la Tesorería de la Generalitat, gracias al cual se posibilita el pago de las autoliquidaciones de los tributos cuya gestión compete a la Generalitat Valenciana. La secretaría autonómica de Hacienda, Clara Ferrando, ha destacado que «la Administración debe ser ejemplo del cambio de modelo económico que buscamos, basado en la innovación y el conocimiento, y que pasa también por la modernización de los servicios públicos que prestamos a los ciudadanos», ha afirmado la secretaria autonómica. Con la implantación de este nuevo sistema, el contribuyente podrá acceder al pago telemático de las tasas autonómicas, los impuestos medioambientales, el impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados, así como el impuesto sobre la compraventa de vehículos. A partir de ahora, las autoliquidaciones de estos tributos podrán pagarse con tarjetas de crédito o débito Visa o Mastercard, siempre que estén asociadas a cuentas abiertas en entidades colaboradoras de la Generalitat dentro del pago telemático genérico. El pago con tarjeta de las autoliquidaciones ofrece más libertad al contribuyente, ya que este podrá hacer el pago a cualquier hora y desde cualquier lugar con conexión a Internet, lo que simplifica el procedimiento puesto que no hará falta realizar transferencias bancarias. Está previsto que el uso del sistema de pago mediante tarjeta de crédito o débito se extienda posteriormente también a otras tasas e impuestos, como el de Sucesiones y Donaciones.
El Consell capitaliza la deuda de 149 millones del Aeropuerto de Castellón
El pleno del Consell ha adoptado un acuerdo que permitirá capitalizar deuda que arrastra Aeropuerto de Castellón SL (Aerocas) con la Generalitat y restablecer el equilibrio patrimonial de la sociedad pública sin que suponga ningún desembolso en efectivo por parte de la administración autonómica ni un incremento de la deuda. El consejo de administración de Aerocas aprobó recientemente la formulación de las cuentas anuales de 2016, incorporando el criterio de los auditores que no se tuvo en cuenta en la pasada legislatura. Los auditores reprocharon que las cuentas de Aerocas de los ejercicio 2014 y 2015 no contemplaran el deterioro del inmovilizado, algo que sí que se ha hecho en la formulación de las cuentas de 2016. Atendiendo a las indicaciones de los auditores, el actual equipo gestor ha reducido en un 50,03 % el valor de los activos. Este deterioro ha provocado un desequilibrio patrimonial en la sociedad, por lo que se hace necesario dotar a la misma de una adecuada solvencia. La capitalización de la deuda -más de 149 millones de euros- es un mecanismo legal que permite a la Generalitat mejorar la situación de las entidades públicas sin la necesidad de desembolso en efectivo, ya sea para restablecer el equilibrio patrimonial o incrementar su solvencia. Para corregir esta situación, el pleno del Consell ha acordado anticipar el vencimiento y exigibilidad de los créditos favorables a la Generalitat. Además, autoriza una aportación de capital a Aeropuerto de Castellón SL por importe de la deuda, mediante una compensación de las obligaciones pendientes de pago. Esta capitalización de la deuda por compensación de créditos evita efectuar desembolsos en efectivo a la Generalitat y no afecta al endeudamiento total de la administración autonómica. Además, el Consell requiere a la Diputación de Castellón como socio minitoriario que realice la correspondiente suscripción de la ampliación de capital en proporción a su participación. Se estudiará la exigencia de responsabilidades Además, se ha acordado que por la dirección general de Aerocas se inicien las gestiones para, en su caso, exigir responsabilidades a los anteriores gestores de la sociedad en el tiempo en que se produjo dicho gravísimo desequilibrio económico. Por último, se faculta al conseller de Hacienda y Modelo Económico para adoptar el acuerdo de reducción del capital, por importe de 160.430.557 euros, con la finalidad de restablecer el equilibrio de la entidad.
Istobal reduce en un 32% el consumo de energía en sus centros de lavado
Istobal, la empresa española líder en soluciones de lavado y cuidado para la automoción, consigue un ahorro del 32% en el consumo de energía en sus centros de lavado, logrando una mayor eficiencia energética. Esta reducción del gasto energético es posible gracias a la incorporación de variadores de frecuencia que permiten regular la velocidad de los motores consiguiendo diferentes presiones para las distintas fases del lavado: baja, media o alta presión, según la fase. Con este sistema se ahorran más de 4.300 KWh al año en cada pista de lavado teniendo en cuenta un funcionamiento de 10 horas al día de un motor de 3 KW de potencia, que es el más habitual en los boxes de lavado. Este ahorro energético es el equivalente a mantener encendidas 10 bombillas de 100W durante 180 días de forma continua o interrumpida. La firma española es pionera en el desarrollo de soluciones de lavado sostenibles que reducen el impacto medioambiental, con una disminución del consumo de energía, agua y productos químicos, lo que también conlleva una reducción del gasto para los operadores de centros de lavado a presión. Además ha desarrollado el sistema de alta presión inteligente Smartpulse con el que se consigue un ahorro adicional del 5% de energía. Esta tecnología fue premiada en la Galería de Innovación de Motortec Automechanika Madrid 2015. Se trata de un dispositivo de arranque y paro que gestiona automáticamente el funcionamiento de las bombas de alta presión y las dosificadoras de producto químico.
Premios Evap: Los próximos retos para la mujer son igualdad salarial y puestos de responsabilidad
Son cuatro mujeres que han triunfado en el desempeño de su profesión. Mujeres que, en casi todos los casos, han tenido que desempeñar su trabajo en entornos dominados por hombres: ciencia, tecnología o industria. Ellas han sido las cuatro premiadas este año por la Asociación de Empresarias y Profesionales de Valencia (Evap) en unos premios que tienen como objetivo visibilizar el papel de las mujeres para que sirvan como referentes en la sociedad actual y sean ejemplo para las nuevas generaciones. Enrichetta Bellini, María Blanco, Nuria Oliver y Adela Cortina han sido las galardonadas de este año. Con ellas hablamos de su visión sobre el papel de la mujer en la sociedad actual, los retos pendientes y las barreras que todavía hay que derribar. [masinformacion post_ids=»121364″] Hubo unanimidad a la hora de calificar la dificultad que existe en romper ese techo de cristal que impide a las mujeres acceder a puestos directivos. Tanto María Blanco -directora del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas– como Nuria Oliver -directora científica de datos en Data-pop y coinventora de más de 40 patentes de inteligencia artificial, análisis de datos o interfaces inteligentes- coincidieron en que aunque las mujeres se han incorporado a actividades científicas y tecnológicas, todavía es raro verla en puestos directivos. Poca presencia en puestos de liderazgo «La mujer es hoy día mayoritaria en estudios de biomedicina y hay muchas mujeres trabajando en este área -señala María Blanco-. Sin embargo, apenas ocupa puesto en los órganos donde se toman las decisiones». De igual manera se pronuncia Nuria Oliver quien, además, aporta el dato de la reducción del número de mujeres que estudian o trabajan en el sector tecnológico. «El porcentaje de mujeres que trabajan en investigación tecnológica es extremadamente bajo, incluso más bajo que en los años 80. Las graduadas en escuelas de informática no llega al 20%; un porcentaje similar es el de mujeres que trabajan en el área técnica de empresas tecnológicas. Es muy preocupante la falta de variedad de género en el área tecnológica. Y lo mismo ocurre respecto a puestos de liderazgo y de responsabilidad». Adela Cortina coincide en señalar esa mayor presencia masculina en las áreas de tecnología y ciencia, pero se muestra optimista ante una evolución positiva del papel de la mujer, especialmente en la actividad científica. «Hay que potenciar -afirma la catedrática de Ética- que las mujeres vayan ocupando los puestos de responsabilidad porque se las tenga en cuenta y porque ellas se hagan presentes con la serenidad que nos define. No se trata de poner a una mujer, sino de poner a «esa» mujer. Por ejemplo, a mi no me interesa Marine Le Pen, sino mujeres que tengan un estilo sereno, tenaz, que tenga presente todos los aspectos de la cuestión» De este problema sabe mucho Enrichetta Bellini, que lleva más de treinta años trabajando internacionalmente en el empoderamiento de las mujeres y ocupado numerosos puestos de responsabilidad en empresas industriales. Autora de varios estudios sobre el papel de la mujer en los centros de poder, es una voz autorizada en todo lo concerniente a medidas para alcanzar la igualdad de género en el terreno empresarial. Su estudio sobre la evolución de la presencia femenina en los consejos de administración en los países avanzados indica -con excepciones- que se progresa, pero no con la rapidez ni la intensidad necesaria. Por ello ve imprescindible comprometer a los hombres en la defensa de la diversidad de género y desarrollar buenas prácticas que ayuden a las organizaciones en este aspecto. Para Bellini, cuando las mujeres están involucradas en la toma de decisiones, reflejan las necesidades de más miembros de la sociedad. Más visibilidad Bellini propone algunas medidas para acelerar el cambio, y una de ellas es sencilla: que los accionistas -hombres, pero sobre todo mujeres- intervengan en las juntas generales, que planteen preguntas al consejo de administración, que soliciten una mayor presencia femenina en los órganos de gobierno. Nuria Oliver coincide con Bellini en responsabilizar en parte a la mujer de esa falta de visibilidad. «La mujer tiene un concepto del mundo más meritocrático -afirma-; si haces un buen trabajo te lo van a reconocer. Los hombres dedican más esfuerzo a autopromocionarse, a dar visibilidad a lo que han hecho» Adela Cortina, catedrática de Ética, es una de esas mujeres con autoridad en un ámbito intelectual como es el de la filosofía y el pensamiento político. Sintoniza perfectamente con la misión de la Evap de acabar con las desigualdades en los órganos de representación. «El gran tema del siglo XXI es acabar con las desigualdades». Para Cortina, «hemos avanzado mucho, pero acabamos siempre encontrándonos con el techo de cristal. Por ejemplo, en filosofía hay muchas más mujeres de las que había, sobre todo en mi área de trabajo, ética y filosofía política, las mujeres hemos invadido y, además, con bastante estilo. Al final es la parte que más le interesa a la gente de la filosofía». ¿Qué hay que hacer para acabar con esa barreras o esos techos de cristal? Para empezar, todas constatan un cierto retroceso en el proceso de igualdad en las generaciones más jóvenes. En el ámbito académico, parece que las mujeres tuvieran pavor a destacar, como señala Adela Cortina: «En clase no se atreven a preguntar, pero eso va en el carácter de las mujeres, son más retraídas, con más sentido del ridículo que los hombres y, sin embargo, sus exposiciones y sus exámenes son excelentes» María Blanco apunta que los hombres no están acostumbrados al liderazgo femenino. «En España -añade- nunca ha había mujeres candidatas a la presidencia del Gobierno, por algo será. Creo que esto pasa con todos los puestos de máximo nivel en cualquier profesión. Esto indica que hay un problema y que no se soluciona solo». Recuerda Blanco que, según el Foro Económico Mundial, «2133 esa es la fecha en la que se alcanzará la igualdad salarial. Para alcanzar la igualdad real todavía queda mucho camino». La directora del CNIO advierte que no se ha avanzado tanto como se esperaba y que en países como Estados Unidos ya hay una conciencia de ello. La opinión que sobre la brecha salarial tiene Oliver es que en parte es responsabilidad de una falta de habilidad negociadora «por parte de las mujeres cuando reciben una oferta de trabajo». En parte, agrega, se debe a la distinta educación que han recibido hombres y mujeres: » A los niños se les anima a que asuman riesgo, mientras que se tiende a proteger a las niñas y a disuadirlas de actividades que conlleven algún riesgo. Esas actitudes acumuladas a lo largo de los años se reflejan luego en un contexto profesional» Acabar con los estereotipos Nuria Oliver puntualiza que existen estereotipos erróneos sobre, por ejemplo, las carreras técnicas, pero también denuncia la falta de visibilidad que tienen las mujeres en estos ámbitos de actividad, «lo que hace que las nuevas generaciones de chicas no tengan referentes», por ello considera muy importante la existencia de estos premios y el reconocimiento que supone al desempeño profesional como ejemplo. Otra tarea pendiente es acabar en las empresas tecnológicas lo que Oliver califica de «una cultura extremadamente misógina, donde es normal encontrarte con comentarios sexistas y donde impera un concepto de inferioridad de las mujeres», hechos que la tecnóloga ilustra con numerosos ejemplos que han saltado a la opinión pública últimamente. En resumen: acabar con los estereotipos, un camino largo y complicado que exige la implicación tanto de hombres como de mujeres; de ser conscientes de que en muchas decisiones influyen esos estereotipos que hay que ir eliminando desde la niñez.
Los premios Evap visibilizan grandes mujeres que sean referentes a las nuevas generaciones
Ayer jueves en el Hotel Balneario de las Arenas tuvo lugar la entrega de los X Premios Evap, creados para visibilizar a grandes mujeres y que sirvan como referentes en la sociedad actual y sobre todo constituyan un ejemplo para las nuevas generaciones. [masinformacion post_ids=»121350″] El Premio Diversidad fue para Nuria Oliver quien dedicó el premio a “todas las mujeres investigadoras en tecnología, mujeres que muchas veces permanecen invisibles, en la sombra, a pesar de su trabajo intenso y brillante. Deseo que este premio ayude a hacerlas, a hacernos, más visibles y relevantes”. El Premio Integridad lo recibió Adela Cortina, que afirmó: “La reducción de las desigualdades es el reto del siglo XXI y se conseguirá recurriendo a la justicia y compasión”. El Premio Profesionalidad fue para María Blasco. En su discurso hizo hincapié en que la “investigación es un trabajo colectivo que necesita confianza y financiación estable”. El Premio a la asociada Evap por elección de las socias fue para Enrichetta Bellini. La empresaria italo-española destacó que “tener más mujeres en los consejos de administración es un valor añadido y hace la diferencia”. El acto fue clausurado por el presidente de la Generalitat quien en su discurso valoró la ‘calidad humana e intelectual’ de las premiadas y ha ensalzado el trabajo que realiza Evap por haber contribuido a ‘situar en el imaginario colectivo la figura de la mujer empresaria‘. En este sentido, ha defendido la igualdad entre hombres y mujeres en el ámbito laboral y se ha comprometido a seguir trabajando desde las instituciones para que ‘el siglo XXI sea el siglo de las mujeres’.
Los ministros De Guindos y Nadal serán protagonistas de las mesas de trabajo de la CEDE
La Confederación Española de Directivos y Ejecutivos de España (CEDE) ultima el programa del próximo Congreso Nacional que se celebrará en Alicante. En el tramo final, ya se han confirmado la presencia de dos primeras espadas como el ministro de Economía, Industria y Competitividad, Luis De Guindos y el de Energía, Turismo y Agenda Digital, Álvaro Nadal. La asociación ha abierto la página web para las inscripciones y se espera la presencia del rey Felipe VI y el presidente del Gobierno de España, Mariano Rajoy. El ministro de Economía, Luis de Guindos. La tercera semana de noviembre es, sin duda, una fecha que el Círculo de Economía de la Provincia de Alicante ha remarcado en su calendario como anfitrión de este importante evento. El Auditorio de Alicante, escenario elegido por el CEDE, se centra este año en las ‘Oportunidades y Riesgos del Directivo en la Sociedad Digital’. El foro se ha organizado mediante el formato de mesas de trabajo alrededor de la innovación, la tecnología, las sociedades conectadas, los nuevos clientes, sin olvidar la ética y los valores que deben prevalecer en esta era del cambio. El ministro de Energía, Turismo y Agenda Digital, Álvaro Nadal. Como en otras ediciones, el CEDE organiza la jornada anterior un ‘Encuentro de Jóvenes–Talento en Crecimiento’ que tendrá lugar en Elche. De esta manera, el Círculo de Alicante lleva a la ciudad ilicitana y referente industrial de la provincia el potencial del congreso. La dinámica del encuentro es potenciar el intercambio de experiencias entre directivos más noveles y los que ya tienen experiencia. Al cierre de la edición, el Círculo ya tenía confirmada la asistencia de ponentes de la talla de Chema Alonso, chief data officer de Telefónica; Jordi Gual, presidente de CaixaBank, además de Fernando Ruiz, presidente de Deloitte; Manuel Ruiz, presidente de Caja Rural Central; Ángel Simón, senior executive vicepresident de Water Europe of Suez; Pablo Zalba, presidente del ICO; Hilario Albarracín, presidente de KPMG; Raúl Grijalba, presidente ejecutivo de ManpowerGroup o el director de Marketing Internacional de El Corte Inglés, Javier Fernández Andrino, entre otros. La actualización será constante hasta la celebración del evento y para facilitar información, el CEDE ha creado una landing específica https://www.congresodirectivos.com/, donde además se puede realizar directamente la inscripción. Se ha previsto un pago diferenciado para socios e invitados. Desde el Círculo de Alicante, su presidente Javier Fur como responsable del Comité Técnico está poniendo especial atención en que los contenidos aborden la actualidad y el Congreso se convierta en una herramienta de aportación a las tareas de los directivos. En este sentido, las personas inscritas podrán acceder a la documentación que se trate en el Congreso. Además del networking, el CEDE promueve que estos talleres y dinámicas contengan los valores que deben prevalecer en esta era de cambio constante. Importantes y destacados directivos de multinacionales destacaban recientemente en Alicante la importancia del “factor humano”. La responsabilidad de saber interpretar y aprovechar todo lo que la transformación digital nos está mostrando radica en la formación y, en este sentido, los directivos de las empresas deben saber apostar por una innovación integradora. En la medición de beneficios, parte clave de cualquier balanza, empiezan a tenerse en cuenta otros indicadores como la sostenibilidad y otros valores. La ética debe estar presente, pues, en la toma de decisiones. Desayuno con el presidente de Ineco Previo a los días del Congreso, el CEDE ha organizado un desayuno de trabajo en Elche. El invitado será el presidente de Ineco, Isaac Martín-Barbero, quien hablará sobre «Internacionalización, innovación e inteligencia: reto y oportunidad empresarial”. El acto, en colaboración con el Círculo de Economía de la Provincia de Alicante, tendrá lugar en el Hotel Huerto del Cura, el próximo 30 de octubre. Hasta su nombramiento como presidente de Ineco, ocupaba el cargo de director general de Internacionalización en el Icex, donde previamente fue director de la División de Servicios a la Empresa. Licenciado en Derecho por la Autónoma de Madrid, desempeñó los cargos de consejero económico y comercial de las Oficinas Económicas y Comerciales de las Embajadas de España en Ankara (Turquía), Ho Chi Minh City (Vietnam) y Riyadh (Arabia Saudí).
Los agentes económicos señalan la viabilidad y el arraigo como claves del éxito de la Volvo
Turismo, valor reputacional y datos económicos darán la respuesta a la pregunta de si la Volvo Ocean Race ha sido un éxito para Alicante y para la Comunidad Valenciana. Esta mañana, el Pabellón CV ha abordado el estudio del impacto socioecómico de la Vuelta al Mundo a Vela en la provincia y las primeras conclusiones han evidenciado un cierre de filas hacia los beneficios que esta prueba aporta en distintos niveles. La oportunidad que supone para la ciudad se ha visto a partir de indicadores, pero la coincidencia más importante es que el arraigo se ha marcado como clave para definir el éxito de esta nueva edición, según ha explicado Perfecto Palacio, presidente de Ineca, ha modo de conclusión. En el escenario, han estado los principales actores de los análisis que veremos en unos meses: Price Waterhouse Coopers, que realiza la auditoría para la organización y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas , que, por primera vez, hace lo propio para la Generalitat Valenciana. Palacio ha lanzado varias preguntas dirigidas a la secretaria autonómica de Economía Sostenible, Sectores Productivos y Trabajo, Blanca Marín; el director general de Volvo Ocean Race España, Antonio Bolaños; el socio responsable de la oficina de Alicante de la auditora PwC, Eduardo Chapa; el presidente del Colegio de Economistas de Alicante, Francisco Menargues y el director adjunto del Ivie, Joaquín Maudos. Todos ellos han defendido las bondades que, desde el punto de vista económico, turístico y reputacional tiene la Volvo. No obstante, el impacto real de esta edición no se podrá conocer desde todos sus vértices hasta dentro de algunas semanas, si bien todos conocidos hasta ahora apuntan a que la actual puede ser la edición más importante cuantas ha celebrado Alicante como sede de la regata transoceánica. En este sentido, Bolaños ha destacado que “por primera vez en la historia hemos tenido que bloquear los accesos al Village porque hemos llegado al límite de su capacidad”. En otro momento de la mesa Redonda, el director ha confirmado que Volvo Ocean Race también está desarrollando otro estudio para analizar todos los impactos que, en lo referido los beneficios fiscales, aporta la celebración de la regata, no solo a las empresas participantes, sino lo que este hecho supone de aportaciones para el conjunto del estado. Por otra parte, Eduardo Chapa ha ofrecido todos los datos contrastados de ediciones anteriores con el objetivo de arrojar luz sobre los grandes números que arroja un gran evento como este, del que incluso se ha abordado los beneficios fiscales para las empresas que participan en su desarrollo. El representante de la consultora internacional ha ofrecido una tormenta de datos, si bien los más llamativos han sido los referidos al empleo que en la Comunitat ha llegado a 4.833 personas; el beneficio económico ha llegado a todos los sectores productivos y ha destacado el gran volumen de retorno de las inversiones públicas, así como el gran impulso al sector turístico tanto en los días que está abierto el Race Village como los meses posteriores. Todos los ponentes han incidido en el gran valor de marca que la regata aporta a Alicante, así como la importancia que el arraigo de la prueba náutica ha alcanzado ya en la ciudad y la provincia de Alicante, a tenor de que este año se celebra su cuarta edición como Puerto de Salida. Por su parte, Joaquín Maudos, ha esbozado a grandes rasgos el control de todos los indicadores de Alicante Puerto de Salida, que deben servir para valorar y modificar lo que no funciona bien. Finalmente, los ponentes han coincidido, una vez más, en la necesidad de aprovechar las sinergias que genera la regata e intentar poner en marcha nuevas iniciativas de negocio asociadas a la prueba náutica. De los aspectos reputacionales también ha hablado la representante del Consell, que ha trasladado el apoyo de la administración autonómica a la prueba, cuyo valor ha comparado con el que aporta la America’s Cup de Valencia y ha apostado por “defender la reputación que tarda mucho en ganarse, pero que se pierde en un segundo”.
Empresarios y expertos exponen los éxitos y beneficios de la RSE dentro del modelo de gestión
Más de 300 personas han participado esta mañana en el tercer Congreso de Responsabilidad Social Empresarial OKKO que ha tenido lugar en Orihuela. Durante la jornada, los diferentes directivos y expertos han coincidido en señalar que los diferentes beneficio y oportunidades que han recogido tras aplicar la RSE dentro de sus diferentes modelos de gestión. El congreso organizado por Hidraqua y la consultora alicantina GrupoIdex, se consolida como referente para la zona mediterránea sobre el tema. Por otra parte, Okko ha servido para presentar los atractivos de la declaración de Acontecimiento de Excepcional Interés Público (AEPI) de cara al 75 aniversario de la muerte de Miguel Hernández. El director de Hidraqua Miguel Ángel Benito ha abierto el congreso con una exposición de cómo la RSE ha cambiado el modelo de trabajo en la compañía. Benito ha puesto ejemplos locales como el parque inundable de Alicante y hecho especial hincapié en los elementos sostenibles. “De un problema común, hemos aprendido a poner soluciones sociales, que perduren en el tiempo”, ha apuntado. El congreso se ha organizado alrededor de dos mesas y de dos ponencias. La primera ha tratado sobre “La RSC en grandes y pequeñas empresas” en la que han participado Enrique Sánchez, del departamento de Responsabilidad Social Empresarial del Instituto de Crédito Oficial y Manuel Ruíz, presidente de Caja Rural Central de Orihuela que han compartido su visión nacional y local sobre el sector financiero en esta materia. Desde la perspectiva cultural, han explicado su experiencia Belén Moreno, encargada del Departamento Mecenazgo y Relaciones Públicas del Ballet Nacional de España y Juan José Sánchez Balaguer, de la Fundación Miguel Hernández. Para cerrar , dos casos diferenciados y con el eje común del deporte. Aisha Al-Said, responsable de Alianzas, Campañas y Fundraising de la Fundación F.C Barcelona y Álvaro Galán, trainer paralímpico de la Fundación ONCE. La primera ha enumerado los principales cambios que abordó la fundación culé cuando incorporó el modelo y como se ha vinculado, especialmente, con la educación. El segundo ofreció una perspectiva muy distinta y centrada en la vida de los deportistas de élite paralímpicos tras su salida de la competición. Los protagonistas de la segunda mesa “Desarrollo sostenible en un mundo tan cambiante” han sido Rodrigo Salas, director de Comunicación Corporativa y RSE de Leroy Merlin; Carmen Picot Oroval, ejecutiva de Relaciones Institucionales y RSE de Consum; Marlene Perkins, coordinadora de Unicef en la Comunidad Valenciana; y Álvaro Botella Pedraza, secretario general y del Consejo de Correos. Estos ponentes han tratado además la vertiente más sostenible y medioambiental de las empresas. Las charlas han mostrado dos caras muy distintas. Mientras Alfonso Seoane habló del proyecto de mecenazgo del 75 aniversario de la muerte de Miguel Hernández, el profesor de la EOI Daniel Trurán ofreció una intervención motivacional. El experto en innovación social y RSC en pymes defendió la compatibilidad entre beneficios y aportación a la sociedad bajo el criterio de sostenibilidad. Orihuela en el mapa RSE El alcalde oriolano Emilio Bascuñana ha aprovechado el congreso para hacer un llamamiento a las empresas locales y de la comarca para sumarse al Año Hernandiano. Además el primer edil ha apelado a la necesidad de “conseguir esa movilización y concienciación desde las empresas hasta la ciudadanía” en pro de contribuir y avanzar en cualquier mejora. Bascuñana se ha mostrado contento porque Hidraqua apostara por la ciudad para traer a expertos y profesionales que han podido coincidir con empresarios y alcaldes para explicar la aplicación de las RSE tanto en empresas privadas como públicas. Okko celebró su primera edición en Alicante y el año pasado en Torrent. Hidraqua partner principal del evento quiere que el encuentro se circunscriba a los territorios donde desarrolla su actividad de cara también a contribuir en la dinamización y conocimiento de este nuevo modelo de gestión sostenible.
Esic, una de las mejores empresas para atraer el talento
Según el 12º Ranking Merco Talento, el monitor que determina las 100 mejores empresas con más capacidad para atraer y retener talento de España cuyos resultados se han presentado hoy, ESIC no sólo ha sido reconocida por segunda vez consecutiva como la 2ª escuela de negocios del sector por delante de EAE, IESE y ESADE, sino que además, ha conseguido el puesto 51º del ranking entre las empresas españolas con más talento. Se trata del primer monitor auditado del mundo, pues el seguimiento y verificación de su proceso de elaboración y resultados es objeto de una revisión independiente por parte de la consultora KPMG. Merco Talento pretende recoger y analizar las diferentes dimensiones reputacionales vinculadas al talento, incorporando a todos aquellos colectivos que determinan el atractivo de las empresas a la hora de captar y retener talento. Así, el monitor ha valorado la opinión de más de 19.000 trabajadores de las empresas del ranking, más de 9.000 universitarios de último año de carrera, 130 responsables de RR.HH., 1.200 ciudadanos, 750 alumni de escuelas de negocios, 42 expertos y head-hunters así como un análisis comparativo de las mejores políticas de gestión de las principales empresas presentes en el mencionado ranking. Estos públicos evalúan a las empresas respecto a tres valores claves que inciden y determinan el atractivo laboral de las empresas: la calidad laboral; el valor como marca empleador y la reputación Interna. En esta edición, el monitor de reputación Merco Talento destaca además que ESIC es la séptima mejor compañía para trabajar en España de menos de 1.000 empleados. Los directivos y expertos en RR.HH. coinciden en señalar lo que a su juicio son los tres aspectos fundamentales para la atracción y la fidelización del talento: los valores éticos y profesionales, el hecho de que los altos directivos sean profesionales con buena reputación y finalmente el orgullo de pertenencia de los trabajadores. También reconocen que la conciliación, la igualdad y mantener una buena relación con los mandos intermedios son los puntos más débiles de las empresas en España. Merco es el único monitor de España cuya metodología para la elaboración del ranking es objeto de revisión independiente por parte de la consultora KPMG. El citado monitor es una herramienta de referencia para las grandes compañías en la evaluación de sus valores intangibles y constituye la primera fase de evaluación del ranking MERCO Empresas y Líderes que establece a su vez, el ranking de las 100 empresas con más reputación de España, en el que también está presente la Escuela y su director general Eduardo Gómez Martín.
Gafas de sol solidarias de Malvarrosa Sunglasses para Fundación Novaterra
Malvarrosa Sunglasses protagoniza un proyecto solidario que aúna moda y compromiso. La marca de gafas de sol de capital 100% valenciano, de diseño propio, lanza una propuesta de gafas solidarias en apoyo a la labora que desarrolla Fundación Novaterra. Francisco Revaliente, fundador de Malvarrosa Sunglasses, tenía claro que quería un proyecto solidario desde el inicio, de manera que “además de lograr crear una tendencia valenciana, consiguiéramos con ello un impacto positivo en proyectos que merecen la pena”. Así es como nace “Terra”, el primero de los modelos solidarios, en honor a la Fundación Novaterra, que lucha contra la pobreza y la exclusión social. “Desde que conocí a esta entidad, me sentí profundamente conectado con la labor que llevan delante de empoderamiento y autonomía de las personas a través de la formación y el empleo”, asegura Revaliente. Desde la Fundación Novaterra aseguran que “para nosotros es un honor haber inspirado esta primera gafa solidaria, y que nos ayude a transmitir la “visión Novaterra”: la visión de que otro mundo es posible, de que no es verdad que no se puede hacer nada, y de con una segunda oportunidad hay muchas personas que pueden salir de la situación en la que están y reconducir sus vidas”. La propuesta solidaria de Malvarrosa Sunglasses no se queda aquí. De hecho, en cartera tiene otros tres proyectos de gafas solidarias que también hacer referencia a zonas icónicas de la ciudad: Carmen (que se destinará a la lucha contra el cáncer), Sorolla, Gulliver (a la protección de la infancia) y Ruzafa (al colectivo LGTB). Malvarrosa Sunglasses destaca por ofrecer una gafa de calidad a precios asequibles. Gafas polarizadas, UV400 que proporcionan una total protección. “Pero además queríamos crear unas gafas más sostenibles, y lo hemos conseguido con la incorporación del bambú en las patillas, un producto ecológico y respetuoso con el medio ambiente, que le imprime además carácter”, destaca Revaliente. Todos los modelos, que se presentan en una atractiva y resistente caja, junto con una funda de protección y una gamuza, tienen un precio especial de 19, 95 euros.
Automóviles Palma organiza una Feria de vehículos de ocasión
Del 25 al 28 de octubre, ambos incluidos, Automóviles Palma está organizando en sus instalaciones de Sedaví, una Feria de Vehículos de Ocasión, semi nuevos y con todas las garantías, con más de 100 modelos y en la que los compradores encontrarán verdaderas oportunidades. Es la 5ª edición de una feria que se repite por solicitud expresa de los clientes y que, una vez más, se ubicará en las instalaciones a la salida de Sedaví, en el Km3 de la Pista de Silla. Los vehículos que se han adquirido especialmente para la feria, son de segmentos y marcas variadas, tienen una edad media de 2 años y cuentan con descuentos en el precio de hasta un 40%, por lo que se pueden llegar a los 4.000€ de ahorro. Además, gracias a las promociones de feria, podrán adquirir el vehículo con una financiación ventajosa, garantía ampliada y una serie de descuentos adicionales en su mantenimiento futuro. En la actualidad, España tiene un verdadero problema porque la edad media de su parque móvil es de 14 años, siendo uno de los más anticuados de Europa, según la Asociación Nacional de Fabricantes de Automóviles. Aproximadamente, el 50% de los coches españoles superan los 10 años. A partir de esta edad, los coches duplican sus posibilidades de sufrir un accidente con respecto a un vehículo nuevo. Y a partir de los 14 años las posibilidades de accidentes se triplican. Por tanto, la edad de un vehículo es directamente proporcional a la seguridad que ofrece a sus ocupantes. Automóviles Palma consciente de la necesidad de renovación de vehículos en un alto porcentaje de las familias valencianas pone en marcha una vez más la feria de vehículos semi nuevos tras el notable éxito de las anteriores ediciones. Alguno de los vehículos que se están preparando para el evento ya están visibles en la web www.automovilespalma.es con la intención de que los clientes puedan ir investigando que vehículos ofertados se ajustan a sus necesidades. Todos aquellos que estén interesados en asistir, podrán disfrutar de una experiencia de compra única y personalizada. Para asegurarse una atención exclusiva se recomienda concertar previamente una cita a través del teléfono 691242485, pudiendo incluso solicitar la reserva temporal de una unidad concreta hasta que se materialice la visita.