Mujeres al Timón
Fanzination!, o el día en que los cómics se quedaron en el IVAM
Si un muy buen día alguien decidió narrar una historia sobre páginas divididas en viñetas, en cada viñeta había dibujos, los diálogos se escribían dentro de unas figuras semielípticas llamadas «bocadillos», y a eso decidió llamarle cómic (o tebeo, que también vale), lo más probable es que antes hubiera garabateado más de un fanzine. Lo dice Álvaro Pons, uno de los críticos e investigadores -sí, investigadores- más influyentes del mundo del Octavo Arte: «Los fanzines son el germen de la historia del cómic». Por ese motivo, y ante el creciente auge y reconocimiento que experimenta el mundo de la ilustración y la novela gráfica, el director del Institut Valencià d’Art Modern (IVAM), José Miguel G. Cortés considera que «hoy no se puede entender la cultura sin el cómic; ha entrado en el IVAM para quedarse». Álvaro Pons, Elías Taño, José Miguel G. Cortés y la conservadora del IVAM, Irene Bonilla. Esta mañana se ha presentado Fanzination! Los fanzines de cómic en España, una muestra sobre el género de carácter documental: se exhiben al público 100 ejemplares desde los años 70 hasta la actualidad, seleccionados entre los más de 2.000 que forman la colección privada de Pons donada al museo. Así, el IVAM se convierte en el primer museo del mundo en contar con una fanzinoteca abierta a la consulta, investigación y divulgación de todo aquel que esté interesado en indagar en lo que hasta hoy se consideraba subcultura fanzinera. No es una tarea fácil: el creador de La cárcel de papel, veterano blog especializado que recientemente se ha convertido en un libro de referencia sobre el cómic, destaca que «la vocación del fanzine es contracultural, efímera, revolucionaria, donde se exploran lenguajes que no tienen cabida en la novela gráfica. Su espíritu ha sido siempre tan a contracorriente que a menudo no aparece ni el nombre del autor ni la fecha ni el lugar de publicación. Siempre circula fuera de los espacios habituales de la cultura». Ha agradecido al IVAM la novedosa iniciativa, tan rompedora como, en sus palabras, «meter a un tigre de bengala en una pequeña jaula». En las vitrinas de la Sala de la Biblioteca pueden contemplarse ejemplares pioneros a nivel mundial como los fanzines estadounidenses Zap o Weirdo, sus posteriores réplicas españolas como Nasti de Plasti o La piraña divina, todos ellos inencontrables en la actualidad; otros pertenecientes al auge del género en los 90, cuando las tiradas ya podían superar el millar de ejemplares y su calidad de publicación compararse a la de las editoriales tradicionales, como Nosotros somos los muertos, de los influyentes artistas Max y Pere Joan, o Madriz. Respecto al ámbito valenciano, se contemplan incunables de los 70 de El gat pelat, definido por Pons como «cabeza, origen y crisol de una generación que pasaría a la historia del cómic renovando sus postulados estéticos», sin olvidar la cantera actual que se da a conocer en publicaciones como Arròs negre o Nimio. Experimentación, radicalidad, revolución, marginalidad autoimpuesta…Son algunos de los códigos fanzineros cuyo espíritu ha impregnado las paredes de la sala con una impresionante intervención mural del ilustrador Elías Taño, quien ha reconocido que exponer en un ámbito como el IVAM demuestra «que soy alguien lleno de contradicciones«, aunque ha agradecido a G. Cortés «la absoluta libertad con la que he podido trabajar. Esta iniciativa del IVAM espero que sirva para poner la cultura popular al alcance de todos». Es la idea principal del director: «no creemos en las fronteras entra la alta y la baja cultura, sus límites son demasiado porosos». Quedan a la vista del público obras que proceden de algún bar que hace muchos años que no existe, o que se distribuyó gratis en algún concierto de los 80. Y ahí se pueden encontrar los primeros esbozos juveniles de grandes maestros de hoy. Disfruten, fanzínense y si se atreven, investiguen. Las cosas se mueven en el IVAM.
Ruíz-Ojeda presidirá la Comisión supervisora del cumplimiento del decreto ley de la ‘cláusula suelo’
Tras la celebración de la primera reunión de la Comisión de seguimiento, control y evaluación de las reclamaciones efectuadas para la protección de los consumidores en materia de cláusula suelo, esta ha quedado formalmente constituida. Javier Alonso Ruiz-Ojeda Javier Alonso Ruiz-Ojeda, subgobernador del Banco de España, presidirá la Comisión y Francisco Javier Priego, secretario general del Banco de España, ostentará la secretaría de la misma. La Comisión se completará con Alejandro Rubio González, secretario general técnico del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad; Joaquín Delgado Martín, director general de relaciones con la Administración de Justicia, en representación del Ministerio de Justicia; Teresa Robledo de Dios, directora ejecutiva de la Agencia Española de Consumo, Seguridad Alimentaria y Nutrición, en representación del Ministerio de Sanidad; Gerardo Martínez Tristán, vocal del Consejo General del Poder Judicial; Manuel Pardos Vicente, presidente de Adicae, en representación del Consejo de Consumidores y Usuarios; Vicente Pascual Pascual, decano del Colegio de Abogados de Elche, en representación del Consejo General de la Abogacía Española; y Santos González Sánchez, presidente de la Asociación Hipotecaria Española. Con el objeto de asegurar el cumplimiento de lo previsto en el decreto ley que establece un cauce extrajudicial para alcanzar acuerdos entre los consumidores y las entidades de crédito en relación a la cláusula suelo, la Comisión ha debatido sobre la información que va a recabar de las entidades de crédito. En particular, la Comisión ha decidido qué datos deberán enviar las entidades de crédito con carácter mensual, a través del Banco de España, sobre el estado de la tramitación de las reclamaciones de los consumidores recibidas por las entidades de crédito. Entre otros, las entidades deberán informar sobre las solicitudes aceptadas y los importes de devolución acordados, así como sobre las solicitudes que no hayan admitido a trámite o hayan desestimado y aquellas en las que la entidad haya realizado una propuesta de compensación al cliente y este la haya rechazado. El primer envío de datos incluirá información a 30 de septiembre de 2017 y deberán enviarla antes del 6 de noviembre. Adicionalmente, las entidades deberán informar a la Comisión antes del 31 de octubre sobre el sistema que hayan implantado para garantizar la comunicación previa a los consumidores, especialmente a personas vulnerables, de que su préstamo hipotecario incluye cláusula suelo. La Comisión ha acordado volver a reunirse a finales del mes de noviembre, con la finalidad de evaluar la información que se habrá recibido de las entidades de crédito y elaborar el informe a remitir con carácter semestral a la Comisión de Economía, Industria y Competitividad del Congreso de los Diputados.
Las autonomías no gobernadas por el PP paralizan la estrategia de empleo de Fátima Báñez
La Generalitat y otras nueve autonomías han conseguido paralizar «la Estrategia Española de Empleo del Ministerio de Trabajo», según ha informado el secretario autonómico de Empleo, Enric Nomdedéu. Conferencia sobre estrategia de empleo «Tras unas duras negociaciones, las comunidades no gobernadas por el PP han sabido reaccionar a la imposición del Ministerio, que pretendía aprobar una estrategia y unos fondos que poco o nada tenían que ver con las políticas de empleo» marcadas, en este caso, por la Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, ha indicado. «La única manera de paralizar la imposición del Ministerio ha sido renunciar de manera mayoritaria a los fondos que proponían, forzando así una nueva convocatoria en la que las 10 comunidades autónomas esperan poder negociar y pactar», ha precisado. Según ha expuesto, estas comunidades han rechazado el reparto de fondos de Conferencia Sectorial al no existir «un compromiso financiero real, más allá del mantenimiento de los niveles actuales de financiación, los cuales son insuficientes y muy por debajo de los 3.200 millones de 2011″, lo que supone 1.400 millones más que el presupuesto actual. En este sentido, los gobiernos autonómicos consideran que las comunidades no son «meras subcontratas que distribuyen el dinero que reparte el Ministerio, sino que son responsables y competentes en materia del diseño y ejecución de las políticas activas, lo que implica una responsabilidad en la distribución de estos fondos». Estas comunidades (Aragón, Andalucía, Asturias, Baleares, Castilla-La Mancha, Catalunya, Cantabria, Extremadura, Navarra y Comunitat Valenciana, reclaman a la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, que convoque la Comisión de Seguimiento de la Conferencia de Presidentes para replantear y pactar una Estrategia que se adapte a la situación del mercado actual y a las realidades de cada comunidad autónoma. En cuanto al contenido del documento propuesto por el Gobierno, rechazan el diseño de la Estrategia por no centrarse en asuntos fundamentales tales como las políticas dirigidas a colectivos prioritarios (jóvenes, mayores de 45 y parados de larga duración) y, en su conjunto, supone una prórroga de la Estrategia de 2012, pero en 2017 y de las políticas de austeridad auspiciadas por la reforma laboral, pero en un contexto de crecimiento económico. La Estrategia también evita abordar cuestiones clave relacionadas con la calidad en el empleo, como la precariedad laboral, la temporalidad y parcialidad, la devaluación salarial y el recorte que han sufrido las prestaciones y subsidios. Por ello, estas comunidades presentaron ayer un documento alternativo a la Estrategia propuesta, que plantea políticas más inclusivas. Por otra parte, la Estrategia pone en evidencia, en opinión del Consell, la voluntad del Gobierno de reducir los servicios públicos de empleo en favor de empresas privadas de colocación.
La Sindicatura de Comptes hace a Les Corts 25 recomendaciones para mejorar su gestión
La Sindicatura de Comptes de la Comunitat Valenciana ha entregado hoy a les Corts Valencianes la primera auditoría realizada sobre sus cuentas generales, correspondientees al ejercicio 2015. Entrega del informe sobre Les Corts de la Sindicatura de Comptes El informe ofrece una veintena de recomendaciones para mejorar la gestión administrativa y pone de manifiesto algunos incumplimientos de la normativa en materia de personal y contratación. La auditoría financiera indica la existencia de dos puestos de trabajo temporales para la realización de funciones de gestión parlamentaria, ocupados por personal funcionario interino. Ambos fueron creados por exceso o acumulación de tareas y se han ido renovando mediante sucesivos acuerdos de la Mesa. El documento recoge que estos acuerdos no se han ajustado a la limitación temporal que establece la norma correspondiente, de un periodo máximo de seis meses, dentro de un periodo de doce meses, y no han sido objeto de fiscalización previa. En fase de alegaciones, les Corts han informado de la creación de una comisión técnica para analizar las reformas que haga falta en la organización administrativa de la Institución y resolver, entre otros, el problema relativo a la ocupación interina. El informe considera incidencias por altas y bajas en nóminas que no han sido objeto de fiscalización previa por parte del interventor, hecho que incumple las normas de los gastos que se financian con cargo al presupuesto de les Corts. El documento que ha entregado la Sindicatura de Comptes señala incumplimientos en la contratación de determinados servicios efectuada en ejercicios anteriores y que siguió vigente durante 2015. Asimismo, el informe también destaca pagos a proveedores que superan el plazo máximo previsto. La primera auditoría sobre las cuentas generales de les Corts incluye veintidós recomendaciones para mejorar la gestión administrativa sobre el control interno y contabilización, gestión de personal, de gastos corrientes e inversiones, de transferencias corrientes, tesorería y de otras. En fase de alegaciones, les Corts han manifestado su voluntad de realizar las actuaciones pertinentes para cumplir y llevar a término las recomendaciones mencionadas y, así como implantar algunas ya en 2017.
Hidraqua renueva su compromiso con Cáritas para ayudar a los niños en riesgo de exclusión
Hidraqua, Aguas de Alicante, Aigües d’Elx y Agamed han renovado un año más su compromiso con Cáritas Diocesana Orihuela- Alicante gracias a la firma de un convenio de colaboración para ayudar a la educación y alimentación de niños y niñas en riesgo de exclusión social. ‘Crea-T’, nombre que recibe este proyecto, es un programa integral destinado a menores entre 0 y 18 años con alta situación de vulnerabilidad, procedentes de familias desfavorecidas, con bajo rendimiento escolar y con carencia de alimentación y nutrición saludable. La iniciativa pretende cubrir las necesidades globales de los menores a través del apoyo a material escolar y necesidades de comedor, tutorías y seguimientos individuales, talleres de autoconocimiento y empleo joven, reuniones formativas y talleres para padres y madres. Por otro lado, el programa incluye acampadas, excursiones y convivencias, entre otras actividades, con lo que se consigue que los niños, pre-adolescentes y adolescentes mantengan un ocio sano y aprendan valores como la convivencia, el respeto, el trabajo en equipo y les sirva también como respiro familiar al salir de sus posibles entornos problemáticos.
Los vecinos de Catarroja en situación de vulnerabilidad no sufrirán cortes de agua
El Ayuntamiento de Catarroja y Egevasa, empresa gestora del servicio del agua potable en la localidad, han firmado un convenio de colaboración que evitará los cortes en el suministro de agua a las familias del municipio en situación de vulnerabilidad. Este convenio se enmarca dentro del compromiso del gobierno municipal de reducir los niveles de pobreza hídrica entre sus vecinos y fija como prioridad garantizar el abastecimiento de agua potable. Para ello, ambas entidades establecen los términos para coordinar y agilizar el pago de las ayudas municipales de emergencia social otorgadas a las familias en situación de vulnerabilidad económica con objeto de atender las deudas contraídas en relación con este servicio. Los técnicos municipales evaluarán las circunstancias en cada caso y se determinará la concesión de ayudas de emergencia social para el pago de deudas contraídas. A partir de ese momento, se abonarán los recibos pendientes y se avisará a la empresa concesionaria de los hogares que van a ser beneficiarios de una ayuda municipal. Por parte de Egevasa, se facilitará la forma de pago de las ayudas municipales que sean acordadas por el Ayuntamiento, sin la aplicación de cualquier interés de demora, comisión o similar.
AWSensors encuentra inversores para un sistema de detección de cáncer de colon por análisis de sangre
El fondo de capital riesgo Tech Transfer UPV, impulsado por el Consejo Social de la Universitat Politècnica de València y la gestora Clave Mayor, participa en una nueva ronda de un millón de euros en AWSensors, financiación en la que también participa la sociedad BeAble Capital. Fotosensores de alta sensibilidad Se trata de una spin-off de la UPV que diseña, fabrica y comercializa instrumental científico para la detección y caracterización molecular en tiempo real con alta resolución y sensibilidad. Sus equipos incorporan una nueva tecnología patentada de biosensores de muy alta frecuencia que están utilizando investigadores científicos en Europa, Estados Unidos y Asia del campo de la salud, medio ambiente, energía y nuevos materiales. AWSensors se convierte así en la segunda empresa de España en contar con el respaldo de un fondo de transferencia tecnológica creado dentro de una Universidad Pública. Este modelo de inversión pionero ha despertado el interés de numerosos inversores públicos y privados y ésta es su segunda inversión, tras la participación en la valenciana Quibim, spin-off del Instituto de Investigación Sanitaria La Fe, dedicada al desarrollo y comercialización de biomarcadores de imagen y a prestar servicios de biopsias virtuales a hospitales y empresas farmacéuticas. Un millón de euros para nuevos proyectos en salud personalizados Esta inyección de capital permitirá a esta compañía consolidarse en el mercado científico internacional tras firmar un acuerdo de distribución mundial con una importante multinacional francesa. Y también le servirá para finalizar el desarrollo e iniciar la comercialización de una innovadora tecnología para el mercado de la salud. Se trata de un equipo para la detección precoz de cáncer colorrectal y su monitorización sin necesidad de entrar al quirófano para realizar una biopsia del tumor. Bastará con un análisis de sangre cuyos resultados se podrán obtener en una hora. La detección en este caso se basa en el ADN que libera el tumor en el organismo. El nuevo sistema permitirá detectar ese ADN circulante y las mutaciones que sufre asociadas al cáncer. Este análisis, denominado biopsia líquida, facilitará un control sencillo del paciente y por tanto la adaptación del tratamiento de forma personalizada. Este nuevo equipo se está desarrollando junto a otras empresas e instituciones de España, Bélgica, Reino Unido y Grecia dentro del proyecto “LiqBiopSens” financiado por la Comisión Europea dentro del programa H2020. Un proyecto que ha inyectado medio millón de euros a AWSensors. Las empresas valencianas PolymerChar, Keodes o Citrosol, junto a un consorcio de empresas suecas han entrado en el accionariado de la compañía valenciana. En todo caso, los socios fundadores, profesores e investigadores de la Universitat Politècnica de València, Antonio Arnau y Yolanda Jiménez, y parte del equipo mantienen la participación mayoritaria. Tras este primer cierre de inversión, dispone de un patrimonio de 3,9 millones de euros. El Fondo está participado por el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) y por 28 empresarios y profesionales valencianos y de Castellón de diferentes sectores. Recientemente se han incorporado como nuevos participes Fermax y Ocide.
Viaje a los confines de la Tierra a través de los ojos de Sebastiao Salgado en la CAC
El director general de la Ciudad de las Artes y las Ciencias, Enrique Vidal y el director comercial de Caixabank en la Comunidad Valenciana, Felipe Pulido, han inaugurado hoy la exposición Sebastiao Salgado. Génesis, acompañados por Miguel González, el representante en España de la obra del fotógrafo brasileño. La exposición consta de 38 fotografías en blanco y negro que son el testimonio de un recorrido de 8 años de duración y un total de 32 viajes de Salgado por los rincones de la Tierra en los que la naturaleza y la vida salvaje todavía permanecen ajenas a la mano del hombre. Génesis se estructura en cinco apartados que representan extensas regiones con diversos ecosistemas y colectivos humanos, con algunas tribus que durante siglos se dieron por desaparecidas y especies animales al borde de la extinción: «Los confines del sur», que abarca Georgia del Sur y las Islas Sándwich, entre otros; «Santuarios», nombre que otorga el artista a rincones de las Galápagos o Madagascar; «África», con zonas vírgenes en la triple frontera entre el Congo, Ruanda y Uganda; «Las tierras del norte», pasajes de Alaska, norte de Siberia o la península de Kamchatka; y «La Amazonia y el pantanal», un recorrido por distintas zonas desde Venezuela a Paraguay. Según ha revelado González, «Salgado realizó sus viajes utilizando todo tipo de medios, desde globos aerostáticos hasta caminatas de 800 kilómetros en las que llegó a alcanzar 4.000 metros de altitud. Vivió en la casa del jefe de una tribu de la Amazonia -el paraíso, como la llama él- y cuenta que se hizo amigo hasta de los árboles; asegura que un gorila posaba para su cámara». El fotógrafo brasileño describe su exposición como «una oda visual a la a la majestuosidad y fragilidad de la Tierra; una advertencia de todo lo que corremos el riesgo de perder». Un riesgo tan terrible y real como demuestran algunas fotos de paisajes próximos a la zona de la Antártida de la que se desprendió recientemente el gigantesco islote de hielo de 5.800 kilómetros cuadrados de extensión. Una de las imágenes retrata un iceberg que, como ha indicado González, «parece una escultura; y, seguramente, hoy ya no existirá». Salgado, nacido en 1944 en el estado brasileño de Minas Gerais y Premio Príncipe de Asturias de las Artes en 1998, es un buen conocedor de Valencia; durante una de sus estancias en la ciudad se dedicó a retratar por las calles a ciudadanos de toda condición, y gran parte de esos retratos figuraron en varias exposiciones posteriores. Esta vez no ha podido volver a visitarnos ya que, en estos precisos momentos, se encuentra cámara en mano en algún lugar recóndito de su paraíso, la Amazonia. Génesis es la quinta exposición que se presenta en Valencia del programa Arte en la calle de Obra Social «La Caixa». Pulido y Vidal han mostrado la satisfacción por la colaboración entre ambas entidades, a la que auguran «un futuro fructífero». Podrá visitarse hasta el 30 de agosto en el Paseo de Cipreses, el tramo que une el Museo de las Ciencias Príncipe Felipe con el Hemisfèric.
La ciudad de Valencia promoverá un turismo de eventos profesionales y culturales
El alcalde de València, Joan Ribó; la presidenta de la Fundación Turismo València, Sandra Gómez, y el president de la Generalitat, Ximo Puig, han presentado el «Plan Estratégico de Turismo 2020» en el edificio Veles e Vents de la Marina de València. Este proyecto nace del compromiso de los gobernantes valencianos por desarrollar una estrategia turística sostenible para los próximos tres años. València vive una época favorable a la llegada de visitantes, motivada por el desvío de turistas hacia España por la inestabilidad socio-política de otros destinos competidores del Mediterráneo Oriental, el creciente interés por el turismo urbano y la mejora de la conectividad con las principales ciudades europeas. “En 2016, València acogió 25 millones de visitantes y, este verano, esperamos recibir 4 millones de turistas, que generarán unos ingresos cercanos a los 400 millones de euros”, ha detallado Puig. Una ciudad con valorEl Plan se centra en la construcción y desarrollo de cuatro estrategias principales. La primera es crear valor para el visitante. “En València se respira libertad y respeto, la diversidad nos hace ricos y eso es lo que queremos transmitir a quienes nos visitan”, ha apuntado Ribó. El alcalde ha añadido que “València es la anfitriona perfecta para el desarrollo de eventos profesionales y culturales”. Productos turísticos que nos diferencianEl segundo objetivo es establecer una línea de actuación en base a productos turísticos diferentes, un meta que requiere mejorar la capacidad de análisis, segmentación y comunicación adaptada a los diferentes consumidores. “València lo tiene todo: gastronomía, vanguardia y tradición, entornos naturales, atractivos urbanos y una ciudadanía ejemplar. La clave es conseguir unirlo todo y movernos hacia un turismo de calidad”, ha manifestado Gómez. València, ciudad inteligenteEl tercer pilar estratégico es conseguir que la capital del Túria se convierta en un destino inteligente y sostenible. “Instalaremos sensores digitales en las vías públicas que informen de los flujos en tiempo real a nuestros turistas”, ha anunciado el President. Además, desde el Govern han reiterado su compromiso con el medio ambiente y la sostenibilidad. “Queremos un modelo turístico que respete el entorno y que conviva con sus habitantes”, ha insistido la Presidenta. Gobernanza transparente y colaborativaPor último, desde las instituciones valencianas apuestan por una gobernanza transparente, eficiente y colaborativa, también aplicada al desarrollo de iniciativas dentro del sector turístico. Como muestra de ello, “este nuevo plan estratégico es el resultado del diálogo y la escucha de todos los agentes implicados en el sector turístico”, han asegurado. A lo largo del proceso de elaboración del proyecto, las partes implicadas han valorado la opinión de representantes de la hostelería, agencia de viajes, comercios, guías turísticos y asociaciones de vecinos. “Esta colaboración no es gratuita», ha advertido Gómez. «A cambio les pedimos a los sectores implicado que generen empleo de calidad y creen puestos de trabajo dignos, que dinamicen la economía valenciana”, ha añadido la presidenta. Ximo Puig ha querido concluir el acto recordando que “el turismo no es solo un sector económico, sino que es el camino para impulsar la tolerancia, el respeto y la paz con el resto de pueblos y comunidades, dentro y fuera de nuestras fronteras”.
Los clientes de BBVA ya pueden utilizar Android Pay como medio de pago en comercios y webs
BBVA y Google lanzan en España Android Pay. Este sistema de pago permitirá a los clientes de BBVA utilizar sus tarjetas Visa y Mastercard para pagar con el móvil. Android Pay funcionará en todos los comercios de España que cuentan con tecnología de pago sin contacto, cuya cifra asciende a más de un millón. Se trata de la primera entidad que pone a disposición de los usuarios el pago por móvil a través de Android Pay en España. El banco amplía el servicio de pago a través del móvil, que ya ofrece a sus clientes desde hace más de tres años con BBVA Wallet, haciendo que las tarjetas de BBVA sean compatibles con Android Pay. Antonio Macías, director de Estrategia y Transformación Medios de Pago y Consumo de BBVA España, explica que “el acuerdo con Android Pay busca facilitar a los clientes el pago a través del móvil, un dispositivo cada vez más utilizado para todo tipo de operativas”. Actualmente, más del 90% de los móviles disponibles en el mercado utilizan tecnología Android, con lo que este sistema permitirá a un gran número usuarios pagar con el móvil. Los clientes de BBVA, además de utilizar BBVA Wallet, podrán pagar a partir de ahora con su móvil con Android Pay tanto en comercios, como en webs o apps. Ventajas de Android PayUtilizar Android Pay es sencillo y seguro. Basta con descargar de forma gratuita la aplicación desde Google Play Store e incluir las tarjetas de crédito y débito de BBVA que el cliente desee. En las próximas semanas, el cliente podrá dar de alta Android Pay desde BBVA Wallet. Los usuarios que se hagan clientes de BBVA a través del servicio hazte cliente al instante con un selfie, que el banco lanzó el pasado año, podrán acceder de forma inmediata a Android Pay, ya que este sistema de alta permite disponer con una cuenta y una tarjeta operativas al momento. Para efectuar el pago a través de Android Pay solo es necesario acercar el móvil al TPV con la pantalla encendida, sin necesidad de abrir la aplicación. Tras la compra, el usuario recibirá un mensaje con información sobre la operación realizada, para que pueda llevar un control de todas sus compras y recibos. Además, el cliente podrá pagar en webs y apps que permitan utilizar Android Pay. Este sistema de pago es el mismo que se emplea para pagar dentro de las apps, sin necesidad de incluir los datos de la tarjeta cada vez que se realice una operación.
Edem impartirá actividades formativas a los asociados de Asecam
Edem Escuela de Empresarios ha suscrito esta mañana un convenio de colaboración con la Asociación de Empresarios del Camp de Morvedre (Asecam). Cristina Plumed, presidenta de Asecam, y Antonio Noblejas, director general de Edem El convenio tiene el objetivo de estrechar los vínculos entre las empresas que forman parte de ambas entidades. Con motivo de ello, Edem favorecerá a estas empresas el acceso a su oferta formativa con unas condiciones preferentes. Con este convenio Asecam pretende acercar una formación especializada a sus asociados para seguir desarrollando la competitividad de sus empresas así como facilitarles nuevas herramientas que podrán poner en práctica en su trabajo diario. Asecam, con cerca de 20 años de experiencia y más de 100 asociados, tiene como principal fin la representación y defensa de los intereses generales y comunes de los empresarios del Camp de Morvedre. Entre sus principales objetivos se hallan la participación en foros de desarrollo económico, el fomento de encuentros empresariales y la dignificación de la figura del empresario como agente social generador de riqueza y creador de puestos de trabajo. Edem Escuela de Empresarios es una fundación sin ánimo de lucro de carácter privado cuya misión es la formación de empresarios, directivos y emprendedores y el fomento del liderazgo, el espíritu emprendedor y la cultura del esfuerzo. Su Centro Universitario está adscrito a la Universitat de València y a la Universitat Politènica de València y forma parte junto a Lanzadera y Angels de Marina de Empresas, un ecosistema único que apuesta por la formación, el asesoramiento y la financiación de los emprendedores de hoy y del futuro.
El Corte Inglés e Hipercor se fusionan para mejorar la experiencia cliente
El Consejo de Administración de El Corte Inglés acordó ayer proponer a la Junta General de Accionistas que se celebrará el próximo 27 de agosto, la aprobación de la fusión por absorción entre El Corte Inglés S.A. (como sociedad absorbente) e Hipercor (como sociedad absorbida), de conformidad con el proyecto común depositado en el Registro Mercantil. La fusión entre ambas empresas tiene como objetivo mejorar y complementar la oferta comercial de cara al cliente, al mismo tiempo que se aprovechan las sinergias entre ambos formatos, tanto en el área de compras como en el de ventas. Todo ello conlleva una reordenación de los espacios comerciales para hacerlos más atractivos y cómodos para el cliente, mejorando la implantación de la mercancía en la tienda y completando la propuesta comercial entre ambas enseñas. Esto permitirá mejorar la experiencia de compra del consumidor. La operación de fusión supondrá el mantenimiento de ambas marcas así como de su identidad corporativa, y no afectará a las plantillas. En la Junta General de Accionistas se someterán a examen y aprobación las cuentas anuales, el informe de gestión y la propuesta de aplicación de resultados, así como la gestión del Consejo de Administración. En el orden del día se incluyen también la ratificación de las transmisiones de las acciones en cartera, la autorización para la adquisición de acciones propias, la aprobación de remuneración del Consejo, el nombramiento y cese de consejeros, y la delegación de facultades. Por otra parte, Leopoldo del Nogal Ropero, consejero de El Corte Inglés desde 2010 y director de Compras, comunicó ayer al Consejo de Administración su decisión de dejar, de forma voluntaria, ambos cargos. Su renuncia obedece a razones personales, después de haber desarrollado una larga labor profesional dentro del grupo, ocupando diferentes cargos en España, Estados Unidos y Portugal.
Goldcar abre oficinas en los aeropuertos de Belgrado y Reikiavik
Goldcar ha incorporado recientemente dos nuevos destinos a su red europea, con la apertura de dos oficinas en Serbia e Islandia, ambas en régimen de franquicia. La sucursal serbia está ubicada en el aeropuerto Nikola Tesla de Belgrado, el más importante del país, con un tránsito de 4.9 millones de pasajeros en 2016, mientras que la de Islandia se encuentra en el aeródromo de Keflavik, el más grande y principal hub para transporte internacional del país, situado a 50 kilómetros al sur de Reikiavik, la capital. Goldcar prosigue así su expansión por Europa. Tal y como señala Juan Carlos Azcona, consejero delegado de Goldcar, “estas operaciones se enmarcan dentro de las previsiones de la compañía de impulsar aún más su crecimiento. Observamos un gran potencial tanto en el mercado serbio como islandés; ambos destinos gozan de una popularidad creciente por lo que estamos encantados de poder continuar expandiendo nuestra oferta única de soluciones de movilidad a un mayor número de clientes en todo el mundo”. Con la entrada en estos nuevos mercados, Goldcar opera ya en 16 países a través de una red de más de 90 oficinas propias y franquicias. Los planes de la compañía pasan por continuar su expansión geográfica tanto en Europa como en otros destinos internacionales.
Los factores climáticos reducen el beneficio de Gas Natural Fenosa un 14,7% en el primer semestre
Gas Natural Fenosa obtuvo un beneficio neto de 550 millones de euros en los seis primeros meses de 2017, un 14,7% menos que en el mismo periodo del año anterior, mientras que el EBITDA alcanzó los 2.176 millones de euros, con un descenso del 6,6%. El EBITDA estuvo condicionado por la evolución del negocio de electricidad en España, condicionado por factores climatológicos que provocaron una contracción de la producción hidráulica del 77,3%. Sede Social de Gas Natural Fenosa El negocio de distribución de gas aportó el 40,5% del EBITDA; la distribución de electricidad un 25,1%; la actividad de electricidad un 19,5% y la actividad de gas un 15,5%. El EBITDA de las actividades internacionales de la compañía creció un 1,3% y representó un 51,4% del total consolidado. El restante 48,6% correspondió a la actividad en España. Las inversiones en el exterior aumentaron un 41,7% Gas Natural Fenosa realizó inversiones materiales e intangibles de 737 millones de euros, lo que implica un incremento del 17,2 % respecto al mismo periodo de 2016, fundamentalmente por el aumento de las inversiones tanto en distribución de gas como de electricidad en Latinoamérica, así como en el negocio de electricidad. Por ámbito geográfico, las inversiones en el exterior aumentaron un 41,7% y representaron un 60,4% del total. A 30 de junio, la deuda financiera neta alcanzó los 15.818 millones de euros y situó el ratio de endeudamiento en el 46,4%. El 91,5% de la deuda neta tiene vencimiento a largo plazo y la vida media se sitúa en 5,6 años. En la misma fecha, la compañía contaba con una disponibilidad de liquidez de 9.607 millones de euros, lo que supone la cobertura de vencimientos superior a los 24 meses. Aprobado el dividendo a cuenta del ejercicio 2017 El Consejo de Administración de la compañía ha aprobado el dividendo a cuenta del ejercicio 2017, con el pago en efectivo de 0,33 euros por acción el próximo 27 de septiembre. Con ello, se espera pagar un total de al menos 1.001 millones de euros contra los resultados del ejercicio 2017, que representa una rentabilidad por dividendos de aproximadamente el 5%, asumiendo un precio de cotización de alrededor de 20 euros por acción. 130 millones de ahorro El actual plan de eficiencias 2016-2018 de Gas Natural Fenosa se está cumpliendo rigurosamente y los ahorros previstos, que ascienden a 150 millones de euros para el presente ejercicio, están completamente identificados. De hecho, ya se han logrado ahorros acumulados en los seis primeros meses del año de 130 millones de euros. El plan ha sido ampliado hasta 2020 con el objetivo de obtener 275 millones de euros de ahorro bruto al año. Las eficiencias se apoyan en el desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías, y específicamente digitalización de operaciones, simplificación de procesos utilizando automatización y otras herramientas asociadas al uso masivo de datos. El pasado mes de mayo, la compañía se adjudicó 667 megavatios de potencia eólica. La inversión estimada para el desarrollo del proyecto es de 700 millones de euros. Gas Natural Fenosa Renovables tiene instaladas 1.147 megavatios, de los que 979 son de energía eólica; 110 de minihidráulica y 58 de cogeneración y fotovoltaica.
Crédito de 330 millones de ING a Gas Natural con el coste indexado al comportamiento ambiental
Gas Natural Fenosa firmó con ING Wholesale Banking un crédito sostenible por un importe total de 330 millones de euros a 4 años con posibilidad de uno adicional, en el cual el coste está parcialmente indexado al comportamiento ambiental, social y de gobierno corporativo de la compañía. La medición de la categoría sostenible en el crédito suscrito con ING está validada por la agencia de rating Sustainalytics, una entidad independiente que emite un informe y calificación al respecto y otorga la certificación. De acuerdo con ésta, la puntuación de Gas Natural Fenosa en materia medioambiental, social y de gobierno corporativo es alta. La compañía se encuentra entre las 20 mejores utilities de todo el mundo, lo que demuestran los altos estándares que desarrolla entre los que destaca su gestión responsable de la cadena de suministro, sus códigos de conducta, las políticas anticorrupción, el significativo descenso de sus tasas de accidentabilidad, su información fiscal y su reporting de responsabilidad corporativa. El compromiso en este ámbito es firme y constante por lo que la indexación a este índice es cómoda y permite reducir los costes de financiación. Según el director general Económico-Financiero de Gas Natural Fenosa, Carlos J. Álvarez, “con esta operación, la compañía continúa con su política de refinanciación a coste interesante y refuerza a la vez su firme compromiso con el medio ambiente y la responsabilidad social corporativa”. La compañía ha realizado dos emisiones de bonos por importe de 2.000 millones de euros a plazos de 7 y 10 años durante el primer semestre de 2017, y firmó recientemente dos nuevas financiaciones con el BEI y el ICO por 450 y 200 millones de euros, respectivamente. Para el director general de ING Wholesale Banking, Iñigo Churruca, “con esta operación ING se sitúa a la vanguardia del segmento de financiación sostenible en España al convertirse en la primera entidad financiera que diseña y lanza un producto de estas características indexado a criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo. Algo que se enmarca dentro de la apuesta global del banco en esta área de negocio.”
Bankia gana un 6,7% los resultados por la mejora de los ingresos y el control en los gastos
Bankia logró un beneficio neto atribuido de 514 millones de euros en el primer semestre del año, con un crecimiento del 6,7% sobre el mismo periodo del año anterior. La fortaleza de los ingresos del negocio tradicional bancario, junto al control de los gastos, las menores provisiones por la bajada de la morosidad y la caída de los adjudicados explican la mejora del beneficio y llevan la rentabilidad sobre fondos propios al 8,6%, frente al 8,2% del primer semestre de 2016. El consejero delegado de Bankia, José Sevilla, destacó que “la primera mitad del año ha estado caracterizada por el fuerte empuje de la actividad comercial. Hemos concedido más hipotecas en seis meses que en todo 2016; el crédito al consumo crece con fuerza, y lo mismo sucede con la financiación a pymes”. “Tenemos unos clientes con un perfil cada vez más digital, con un 40% que tienen una relación multicanal con nosotros. Son clientes, además, que están cada vez más satisfechos con el servicio que reciben. Y esto se traduce en que nuestros clientes aumentan su relación con Bankia y en que cada día la cifra de nuevos clientes crece”, añadió Sevilla. Para el consejero delegado de Bankia, “es relevante que, un trimestre más, las fortalezas del banco se mantengan. Seguimos mejorando de forma notable nuestra posición de solvencia y la calidad de nuestro balance, al reducir en más de 1.100 millones de euros el volumen de activos no rentables. Eso permite que necesitemos menos provisiones, lo que, unido al control de gastos, hace que podamos incrementar el beneficio y la rentabilidad”. Resultados El margen de intereses alcanzó los 995 millones de euros, un 11,4% menos, como consecuencia principalmente del menor rendimiento de las carteras de deuda y el efecto de los bajos tipos de interés. Los menores costes de financiación y la estabilización del rendimiento del crédito tienen un reflejo positivo en el margen de clientes, que crece hasta el 1,59%. Por el lado de las comisiones, la mayor actividad y vinculación de los clientes con la entidad se tradujo en mayores ingresos por este concepto, compensando así la decisión adoptada en enero de 2016 de eliminar todas las comisiones a los clientes que tuviesen domiciliada su nómina o pensión en Bankia. Los ingresos netos por este concepto sumaron 425 millones de euros en el primer semestre, un 4,7% más respecto al mismo periodo de 2016, impulsados por la mayor utilización de tarjetas, medios de pago y valores. Los resultados por operaciones financieras alcanzaron los 262 millones de euros, en buena medida por la gestión de las carteras de renta fija. Además, el cargo en la cuenta de resultados del segundo trimestre de la aportación al Fondo Único de Resolución asciende a 54 millones de euros. Con todo ello, el margen bruto se situó en 1.648 millones de euros, un 2,3% menos. Control de gastos Por el lado de los gastos, los costes de explotación se redujeron en el semestre un 2,8%, hasta los 764 millones de euros, manteniéndose la tendencia de control en esta partida. De esta forma, el ratio de eficiencia acumulado en el semestre es del 46,4%, ligeramente mejor que el 46,6% de los seis primeros meses de 2016. Descontados los ingresos por operaciones financieras y diferencias de cambio, la eficiencia recurrente es del 55,3%. La dotación a provisiones acumulada en la primera mitad del año ascendió a 238 millones de euros. El coste de riesgo fue de 25 puntos básicos este semestre, frente a los 28 puntos básicos de hace un año. El beneficio antes de impuestos se situó, de esta manera, en 693 millones de euros, mientras que el beneficio neto atribuido ascendió a 514 millones de euros, un 6,7% más que en el primer semestre de 2016. Más clientes La primera mitad del año se caracterizó por un fuerte dinamismo de la actividad comercial del banco, tanto en lo referente a la financiación, ya sean hipotecas, consumo o crédito a empresas, como en captación de recursos de clientes. Además, Bankia incrementó de forma notable su capacidad de atracción de clientes. Así, en los 12 últimos meses, la base de clientes de Bankia se elevó en 107.000, con una subida del número de nóminas y pensiones bajo gestión que también superó las 100.000. Los clientes tienen una relación cada vez más digital con el banco. El porcentaje de clientes multicanal cerró junio en el 39,3%, frente al 37,6% de diciembre. La cifra de clientes atendidos a través de gestores personales a distancia con el servicio ‘Conecta con tu experto’ aumentó en el primer semestre un 57,7%, hasta superar los 473.000. Crece la financiación de familias y empresas Por el lado del crédito, en los seis primeros meses del año, se formalizaron hipotecas por 893 millones de euros, lo que supone multiplicar por 2,3 las de igual periodo del año pasado. De esta cifra, 543 millones se concedieron en el segundo trimestre, un 54,9% más que en el primero, de forma que se consolida el impulso del lanzamiento de la ‘Hipoteca Sin Comisiones’ el pasado mes de enero. De las hipotecas concedidas en este periodo, el 30% han sido contratadas por personas que, hasta ese momento, no eran clientes de Bankia. La facturación del crédito al consumo registra un crecimiento interanual del 20%, con formalizaciones en el semestre de 842 millones de euros, lo que permite elevar el saldo de este tipo de financiación en un 18,1% en los 12 últimos meses. Sube también el nuevo crédito a pymes en un 27,9%, lo que contribuye a que el stock de crédito sano a empresas crezca en unos 450 millones de euros, hasta los 29.500 millones. La mayor relación con empresas se traduce también en incrementos en desembolsos de descuento comercial (+19,6%), comercio exterior (+32,7%) y financiación de confirming (+48,8%). En cuanto a los recursos gestionados de clientes (depósitos, fondos y planes), mejoran en el año en 400 millones de euros, con un mayor dinamismo en fondos de inversión y planes de pensiones, frente a la estabilidad de los depósitos en el actual entorno de tipos de interés negativos. En los 12 últimos meses, el crecimiento es de más de 1.200 millones. Satisfacción de la clientela Otro de los aspectos más destacados de este año es el fuerte avance de la satisfacción de la clientela, según se desprende de los informes que elabora para el sector la consultora Stiga. Según el índice de satisfacción de clientes, medido como el porcentaje de los que valoran el servicio recibido desde Bankia con una nota superior a siete, llegó en el semestre al 89,3%, la cota más alta registrada nunca por la entidad, y tres puntos superior a la de hace un año. En cuanto al índice de recomendación (Net Promoter Score o NPS), que es el resultado de considerar a los clientes que dan una nota superior a nueve y restar los que otorgan una inferior a seis, registra un nivel del 35,9%, frente al 20,7% de un año atrás. Menos activos no productivos Otro aspecto en el que Bankia viene mostrando consistencia en los últimos años es la mejora de la calidad de su balance. En el primer semestre del año el saldo de créditos dudosos se redujo en 922 millones de euros, hasta los 10.554 millones, lo que deja la tasa de morosidad en el 9,1%, con una caída en el año de 0,7 puntos porcentuales. La cobertura se mantiene prácticamente estable, en el 53,9%. Los activos adjudicados netos también se redujeron en el periodo en 105 millones de euros, hasta los 2.146 millones de euros. En los seis primeros meses del año Bankia vendió 4.326 activos adjudicados, un 33,6% más que un año antes. Estas ventas tuvieron un ligero impacto positivo en cuenta de resultados. La suma de los activos no rentables netos de provisiones representa el 56,2% de los fondos propios, cuatro puntos mejor que al cierre del pasado año. La solvencia, al alza En los seis primeros meses del año, Bankia volvió a registrar un notable incremento de sus niveles de solvencia. El ratio de capital CET1 BIS III fully loaded subió en 80 puntos básicos, al pasar del 13,02% al 13,82%. Estas cifras no incluyen las plusvalías en las carteras de deuda soberana, con las cuales el ratio sería del 14,22%. En la primera mitad del año, Bankia ha obtenido el respaldo del mercado a sendas emisiones. La más reciente, por importe de 750 millones de euros, de bonos convertibles contingentes, que se hizo a principios de julio al precio más bajo logrado por una entidad del sur de Europa en este tipo de instrumento en una emisión pública. En marzo, se captaron 500 millones de euros en una emisión de deuda subordinada. En cuanto al ratio de solvencia total, también en términos fully loaded, se elevó del 14,36% al 16,85%. Esta cifra incluye la emisión de bonos convertibles de julio, que aportó 100 puntos básicos a este ratio. En cuanto a la solvencia en términos regulatorios, lo que se conoce como phase in, el ratio CET 1 cerró junio en el 15,36% (76 puntos básicos más que en diciembre). Este ratio sube al 15,44% con la emisión de convertibles. Incluyendo también este instrumento, la solvencia total llega al 18,39%, con una subida de 236 puntos básicos. Por el lado de la liquidez, el ratio de créditos sobre depósitos se situó en el 98%, con un gap comercial de apenas 2.604 millones de euros.
Empieza el proceso de elección de mejor empresario europeo del año
RSM ha abierto el plazo de inscripción para la undécima edición de los European Business Awards en España, la mayor competición de empresas en Europa. La inscripción puede realizarse por la propia empresa que desee participar o puede ser nominada por otras personas. Vicente Berbegal recibe el premio Empresario Europeo del Año Las empresas que se inscriban o sean nominadas tendrán la oportunidad de ganar en una de las 12 categorías que se premian este año. El año pasado el Premio a Mejor Empresario Europeo del Año recayó en Vicente Berbebal, fabricante de mobiliario de oficina y contract Actiu. Otras empresas valencianas ganaron en el proceso nacional, como Jeanología, Guzmán Global y Moldcom, El año pasado participaron más de 33.000 empresas en 34 países. La inscripción es gratuita y está abierta a todas las organizaciones de cualquier tamaño o sector empresarial. Las categorías premiadas en los EBA 2017-18 son:1. Empresarios del AñoThe RSM Entrepreneur of the Year Award2. Crecimiento estratégico del año. 3. Premio a la Innovación 4. Premio a la expansión internacional 5. Premio a la responsabilidad social y medioambiental 6. Premio al nuevo negocio del año 7. Premio al espacio laboral y desarrollo personal 8. Premio al compromiso con el consumidor y el mercado9. Premio a la tecnología digital 10. Premio a la empresa del año de hasta 25 millones de euros de facturación11. Premio empresa del año de entre 25 y 150 millones de euros de facturación 12. Premio a la empresa del año de más de 150 millones euros de facturación.
Air Nostrum presenta su avión de apoyo a que las Islas Cíes sean patrimonio de la humanidad
Air Nostrum, la aerolínea franquiciada de Iberia para vuelos regionales, ha presentado hoy en el aeropuerto de Peinador (Vigo) su avión dedicado a las Islas Cíes en un acto celebrado con la presencia del alcalde de la ciudad, Abel Caballero, y del presidente de Air Nostrum, Carlos Bertomeu. Avión vinilado con motivos dedicados a Vigo e Islas Cíes. El avión es un reactor CRJ 1000 que porta en la cabina de tripulantes, sobre el logotipo del Concello de Vigo, el lema “Visita Vigo”; en el fuselaje, bajo un perfil silueteado de las Islas Cíes, aparece “Islas Cíes: objetivo patrimonio de la humanidad”, junto con los logos de Diputación de Pontevedra y de Rías Baixas. El presidente de Air Nostrum, Carlos Bertomeu, explicó a la prensa la satisfacción que le producía presentar este avión coincidiendo con los 20 años de presencia de la compañía en el aeropuerto vigués. “Llevamos veinte años ininterrumpidos apostando por Peinador y esperamos seguir contando con la confianza de los vigueses”. La compañía opera actualmente doce rutas directas desde Vigo, lo que convierte a Peinador en el tercer aeropuerto en volumen de operaciones para Air Nostrum. Este verano se puede volar con la aerolínea desde Vigo a Alicante y Valencia. En total se están ofertando más de 62.000 plazas con Vigo como origen o destino, lo que supone un 30% adicional respecto al verano del año pasado. La demanda está creciendo en todas las rutas en la comparativa interanual. A día de hoy, las reservas se han incrementado un 50% con respecto a lo registrado en las mismas fechas de 2016. A tenor de la evolución actual de la demanda, la compañía estima que en 2017 se superarán los 50.000 pasajeros, lo que representa un aumento de un 40% respecto al año anterior
Climent exige al Gobierno «un diálogo real» para acabar con la precariedad laboral
El conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafa Climent, reclamó ayer martes al Ministerio de Empleo que retire la Estrategia Española de Empleo 2017-2020, que pretende aprobar en el marco de la Conferencia Sectorial de Empleo que se celebra hoy. Se trata de una estrategia «no negociada ni participada con las comunidades autónomas, que son las que tienen transferidas las competencias en materia de Empleo», indicó. El conseller Rafa Climent (al fondo a la derecha) en la reunión mantenida ayer. Según Climent, «la propuesta unilateral del Gobierno no habla de calidad en el trabajo, ni del problema del paro juvenil ni de los mayores de 45 años. Parece que la intención en seguir con políticas precarias». El conseller afirmó que «mientras el Gobierno de Rajoy mira hacia otro lado, desde el Consell se ha puesto en marcha políticas activas de empleo juvenil» (Avalem joves, joves +, orientación, talleres T’avalem) por valor de 100 millones de euros (2015-18). Otros 230 se destinan a los mayores de 30 años (Avalem Experiència); todo con fondos de Europa, el Estado y la Generalitat. «Todo lo hemos hecho por iniciativa propia, porque las líneas que marca Rajoy no aportan nada. De hecho, estamos ahora utilizando fondos europeos de 2014 que el PP no utilizó», puntualizó Climent. Le acompañaron el secretario autonómico de Empleo, Enric Nomdedéu, y la directora general de ocupación del Servef, Rocío Briones. Además, representantes de las comunidades de Andalucía, Aragón, Asturias, Baleares, Castilla-La Mancha, Catalunya, Cantabria, Extremadura, Navarra y Comunitat Valenciana han debatido las líneas generales de la Estrategia Española de Empleo 2017-2020, para concluir que el documento supone un incumplimiento de lo pactado en la última <a href="https://www.Seat.mpr.gob.es/portal/areas/politica_autonomica/coop_autonomica/Confer_Presidentes.html» target=»_blank»>Conferencia de Presidentes, ya que, según Climent, «en ningún momento se ha buscado el consenso, y apenas ha habido un diálogo real». Tal y como informó el conseller, debido a esta falta de diálogo, las comunidades han reclamado una reunión con la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáez de Santamaría, para que convoque la mesa de seguimiento de la Conferencia de Presidentes con el fin de reconducir así la Estrategia de acuerdo con una voluntad de consenso y atendiendo a las necesidades actuales. Los responsables de Empleo de las 10 comunidades opinan -añadió Climent– que «la Estrategia del Ministerio oculta problemas reales y consolida un modelo de reforma laboral basado en precariedad, devaluación salarial y la desprotección de los trabajadores». Las 10 comunidades autónomas reclaman que se aborde la situación de los parados mayores de 45 años y los parados de larga duración; y por otra parte, que el Gobierno desarrolle más medidas destinadas a jóvenes, a través del programa de Garantía Juvenil, y «no sólo las que ha pactado de forma unilateral con Ciudadanos, y que no se adaptan a políticas que den oportunidades de empleo a los jóvenes», indicó el conseller.
Banco Sabadell y el BEI apoyarán a las pymes con 800 millones de euros
Banco Sabadell y el Banco Europeo de Inversiones (BEI) pondrán a disposición de las pymes españolas 800 millones de euros con el objetivo de apoyar sus inversiones y facilitar el desarrollo de nuevos proyectos, sobre todo en los sectores de servicios e industria. Para ello, el BEI facilitará a Banco Sabadell un préstamo de 400 millones de euros que será completado por una contribución adicional por parte de la entidad de otros 400 millones de euros más. El consejero delegado de Banco Sabadell, Jaime Guardiola, y el vicepresidente del BEI, Román Escolano, tras la firma del convenio. El acuerdo se ha firmado hoy en Barcelona por el Vicepresidente del BEI, Román Escolano, y el consejero delegado de Banco Sabadell, Jaime Guardiola, y permitirá financiar el coste total de proyectos de inversión de hasta 12.5 millones de euros en el caso de las pymes. Las empresas de mediana capitalización, aquellas que cuentan con entre 250 y 3.000 trabajadores, podrán financiar también por completo sus proyectos si la inversión no supera los 25 millones de euros. En caso de que el coste sea superior, y siempre que no supere los 50 millones de euros, podrán disponer de fondos del BEI para financiar hasta el 50% de la inversión. La puesta en marcha de esta línea de financiación se suma a otros acuerdos anteriores entreambas entidades que, en su conjunto, ya han permitido facilitar 4.000 millones de euros a pymes. El último de ellos, firmado en diciembre de 2016, contribuyó a financiar más de 800 proyectos. Las empresas que accedan a los fondos facilitados por este acuerdo podrán beneficiarse de las condiciones favorables del BEI tanto en términos de tipos de interés como en plazos de amortización, para financiar proyectos de inversión y capital circulante. En el acto de la firma, Escolano ha asegurado: “La operación que hoy firmamos es una muestra clara de la importante labor que realiza el BEI como instrumento dinamizador de la economía española a través de nuestro apoyo a las pymes. La colaboración con Banco Sabadell nos permitirá llegar a más empresas que, de esta forma, podrán beneficiarse de las ventajas de nuestra financiación para implementar las inversiones que sean necesarias, asegurando así su capacidad de innovar y crecer en un entorno cada vez más competitivo”. Por su parte, Guardiola ha señalado que “el acuerdo firmado con el BEI es una excelente noticia para el tejido empresarial del país, porque ayudará a seguir fortaleciendo el desarrollo y competitividad de las empresas españolas, ya sea para consolidar o lanzar sus proyectos de negocio en el mercado nacional como para acompañarlas en sus procesos de internacionalización”.
Les Arts convoca audiciones para la bolsa de trabajo de la Orquestra de la Comunitat Valenciana
El Palau de Les Arts Reina Sofía. El Palau de les Arts Reina Sofía realizará el próximo mes de septiembre audiciones para la bolsa de trabajo de la Orquestra de la Comunitat Valenciana (OCV), la formación titular del enclave cultural. Según las bases de la convocatoria, que publica hoy el ‘Diari Oficial de la Generalitat Valenciana’ (DOGV), el proceso regulará la bolsa que regirá la contratación en la OCV para cubrir refuerzos temporales, bajas y excedencias. La vigencia de duración de la bolsa será de tres temporadas, extendiéndose así hasta el curso lírico 2019-2020. El proceso, cuya información también está disponible en la propia página web de Les Arts, seleccionará músicos para los siguientes instrumentos: viola, violín, fagot, flauta, trompeta y percusión. Los interesados pueden remitir su solicitud hasta el 31 de agosto, inclusive, a través del portal web www.muv.ac/orquestra-de-la-comunitat-valenciana. Muv.ac es una página web especializada en la gestión de este tipo de procesos que utilizan actualmente más de 100 agrupaciones musicales de todo el mundo. Finalizado el plazo de presentación de solicitudes, se llevará a cabo la preselección de los candidatos por currículo y méritos. La valoración curricular se hará en función de los siguientes parámetros: formación musical, experiencia previa en orquestas profesionales, premios obtenidos y otros méritos. Cada aspirante recibirá a través del correo electrónico especificado en la propia inscripción, una notificación respecto de su admisión o no, desde la plataforma muv.ac. Les Arts albergará durante la segunda quincena de septiembre las diferentes pruebas, que comenzarán el día 15 con la selección para viola, a la que seguirán las audiciones de flauta (16), fagot (17), trompeta (18), percusión (22) y violín (30). Las audiciones serán públicas hasta completarse el aforo de la sala en la que se realicen.
El Nobel de la Paz Edward Rubin visita el Centro de Operación de Distribución de Iberdrola en Torrent
El miembro del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), Edward Rubin -en el centro de la imagen- ha visitado el Centro de Operación de Distribución de Iberdrola en Torrent) junto a los profesores José Luis Rubio,Premio Rey Jaime I de Medio Ambiente en 1996, y Javier Quesada, adjunto al presidente ejecutivo de la Fundación Premios Rey Jaime I. El IPCC y el ex Vicepresidente de los Estados Unidos, Al Gore, recibieron el Premio Nobel de la Paz en 2007 por su labor en materia de cambio climático. Durante la visita, que forma parte de los encuentros que la organización de los Premios Rey Jaime I promueve para acercar a los Premios Nobel a la sociedad, Rubin ha podido comprobar el funcionamiento del centro de control que la compañía tiene en Torrent que, junto al que también está en funcionamiento en Alicante, se encarga de gestionar las redes eléctricas con las que se suministra energía a más de tres millones de valencianos, a través de 60.000 kilómetros de líneas eléctricas, más de 130 subestaciones y aproximadamente 22.000 centros de transformación.
La Comunidad Valenciana crecerá en 2017 lo mismo que la media nacional, un 3,3%
BBVA Research ha presentado recientemente el informe ‘Situación España’, que revisa al alza las previsiones de crecimiento de nuestro país. Según esta publicación, se espera que España cierre el año con un crecimiento del 3,3% del PIB. El empuje del turismo en Baleares y Canarias, el buen comportamiento de la inversión en Andalucía y Murcia y un repunte de las exportaciones en comunidades como Asturias están detrás de esta mejora de las previsiones. Así lo refleja el Observatorio Regional, publicado hoy por el Servicio de Estudios de la entidad financiera. A pesar de las revisiones, las comunidades que lideran el crecimiento se mantienen estables con respecto a la última publicación del Observatorio Regional, hace ahora tres meses. Baleares, Canarias, Madrid, Murcia y Andalucía continúan liderando la recuperación. Mientras, las comunidades del noroeste siguen mostrando, en términos generales, un menor dinamismo. Las cinco comunidades autónomas que están empujando el crecimiento del PIB español han mostrado una progresión cercana al 1% trimestral durante los primeros seis meses del año. Estos resultados se deben a diversos factores. En primer lugar, el consumo de los hogares ha disminuido menos de lo esperado y, aunque la tendencia continúa a la baja, se ha observado un cierto rebote en comunidades como La Rioja, Galicia, Castilla-La Mancha, Baleares y Canarias. Por otro lado, tal y como se preveía, la inversión en maquinaria y equipo continúa al alza en el primer semestre, lo que podría anticipar mejoras en el sector industrial, sobre todo en Navarra o Castilla-La Mancha. Turismo y comercio, claves para el empleoEl aumento del empleo sigue siendo mayor en el este de España y las regiones insulares. La fortaleza del turismo, los servicios comerciales y la construcción continúan siendo claves para la generación de nuevos puestos de trabajo. De hecho, en comunidades como Baleares o Canarias, estos sectores explican un 60% y un 50%, respectivamente, de las nuevas afiliaciones.En 2018, la desaceleración será más evidente en las comunidades insulares y el este peninsular. “El entorno continúa siendo favorable para el crecimiento, particularmente para las comunidades más abiertas, que podrán aprovechar la mejora del crecimiento en Europa”, aseguró Miguel Cardoso, economista jefe para España y Portugal de BBVA Research. Tanto unas perspectivas de mayores exportaciones de bienes como de incremento en la inversión en maquinaria y equipo podrían beneficiar especialmente a las comunidades del Norte de España, y en menor medida a Cataluña, Madrid y la Comunitat Valenciana. Respecto a las perspectivas sobre el consumo interno, estas se mantienen favorables a pesar de que se espera cierta moderación del crecimiento. Lo anterior como consecuencia del debilitamiento de algunos estímulos vigentes hasta 2016, como la rebaja fiscal y los incentivos a la compra de vehículos, del agotamiento de la demanda embalsada durante el período de crisis y de un menor impacto de las caídas en los tipos de interés y en el precio del petróleo. Finalmente, diversos factores hacen pensar que la recuperación que se ha iniciado en el sector de la vivienda se consolidará durante los próximos trimestres. En particular, las expectativas de bajos costes de financiación, la recuperación del empleo, los todavía bajos precios después del ajuste observado durante la crisis y el mantenimiento de la demanda extranjera, apuntan a un crecimiento de las ventas durante los próximos dos años. Las regiones que más se beneficiarían de lo anterior son aquellas con áreas urbanas con reducida sobreoferta (Madrid, Cataluña) o expuestas a la demanda externa (Comunitat Valenciana, Andalucía). Un escenario no exento de riesgosLos riesgos a este escenario que plantea BBVA Research, pasan por la incertidumbre sobre cómo se desencadenará la salida del Reino Unido de la Unión Europea, o por accidentes que se puedan producir durante el proceso de normalización de la política monetaria del BCE. En ambos casos, las comunidades insulares y del levante serían las más afectadas dada su mayor exposición a la demanda británica y el relativamente superior nivel de apalancamiento que presentan. Otro de los riesgos es la posible desaceleración en el ritmo de creación de nuevos puestos de trabajo. Por un lado, existe incertidumbre sobre la capacidad del turismo para continuar creando empleo. “Tras cuatro o cinco años de fuerte crecimiento de visitantes, algunas zonas empiezan a mostrarse saturadas a lo que se puede sumar la recuperación de algunos mercados competidores. Pero, España continúa bien posicionada para seguir atrayendo visitantes por lo que se espera que la desaceleración sea progresiva”, ha indicado Miguel Cardoso. Por otro lado, la tasa de paro muestra un elevado grado de heterogeneidad entre comunidades autónomas. Mientras que en cuatro comunidades del sur peninsular el desempleo se mantendrían por encima del 20% en 2018, en Baleares, País Vasco, Navarra o Aragón podría bajar del 10%, muy cerca de las cifras previas a la crisis. Si debido a estos bajos niveles de paro, comenzara a producirse una falta de encaje entre la demanda y la oferta de empleo, la creación de puestos de trabajo podría ralentizarse.
El empleo en el comercio minorista valenciano crece en junio un 2,8% interanual
El número de afiliaciones a la Seguridad Social en el comercio minorista valenciano ha aumentado en junio un 2,8% interanual. Con este incremento la Comunitat Valenciana se sitúa en el tercer puesto de autonomías con mayor incremento del empleo minorista, tras Canarias y Baleares. A nivel nacional el aumento ha sido del 2,1%. Crecimiento interanual de las afiliaciones a la Seguridad Social en el comercio minorista valenciano, junio 2017. Fuente: Oficina Comercio y Territorio-Pateco, a partir de datos de la Seguridad Social. Esta mejora del empleo también se ha reflejado en los Índices del Comercio al Por Menor (base 2010) del Instituto Nacional de Estadística (INE), que en los meses de abril y mayo se ha incrementado un 2,2% y un 2,3% interanual respectivamente, según los últimos datos disponibles. La contratación de personal por parte de las empresas y comercios minoristas está siendo fundamental en la dinamización del empleo frente a la contratación por cuenta propia. El número de afiliaciones a la Seguridad Social por cuenta ajena ha crecido un 4,9% respecto a junio de 2016, hasta alcanzar las 149.682 afiliaciones. Estas afiliaciones aportan siete de cada diez empleos a esta actividad. Las afiliaciones por cuenta propia, que aportan tres de cada diez empleos, han disminuido un 2,3% interanual hasta situarse en 61.596. A nivel nacional el descenso ha sido del 1,5%. Alicante, con un total de 82.668 afiliaciones en el comercio al por menor, es la provincia donde más ha crecido el número de afiliaciones en el mes de junio, un 3,5% interanual. Este crecimiento se debe al aumento de las contrataciones de personal por cuenta ajena cuyas afiliaciones han aumentado un 5,5% interanual. La provincia de Castellón, con total de 22.672 afiliaciones, ha sido la que menos ha crecido en términos de empleo minorista, con una tasa interanual del 1,4%. El empleo por cuenta ajena se ha incrementado un 3,4%. En la provincia de Valencia, donde se localiza el 47,0% de la oferta comercial minorista de la Comunitat Valenciana, el número total de afiliaciones ha alcanzado las 105.938. Por su parte, el empleo por cuenta ajena ha aumentado un 4,7% interanual. El comercio al por menor interactúa con otras actividades económicas en las que el mercado de trabajo también está evolucionando de manera positiva. Así, en el comercio al por mayor, donde opera una parte importante de los proveedores del comercio minorista, el empleo ha crecido un 4,8% interanual en el mes de junio. En los transportes el empleo ha crecido un 4,8%. En la hostelería el crecimiento ha sido del 7,0%.
Los contratos temporales convertidos a indefinidos registran el mayor crecimiento desde 2007 en la CV
Randstad ha elaborado un análisis sobre los contratos temporales convertidos a indefinidos teniendo en cuenta el sector donde el profesional desarrolla su actividad laboral y su lugar de residencia. Además, también analiza el peso de esta tipología de contratos en el mercado laboral. Para ello, ha analizado los datos publicados por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), desde el primer semestre de 2007 al mismo periodo de 2017. Contratos temporales convertidos a indefinidos y crecimiento interanual en C. Valenciana. Fuente: Randstad a partir de datos del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) El análisis de Randstad revela que 38.853 contratos temporales se han convertido en indefinidos durante la primera mitad del año en Comunitat Valenciana, la cifra más alta desde 2008. La cifra registrada durante el primer semestre de 2017 supone un aumento del 25,5% respecto al año anterior y un 52,5% respecto a 2015. Si se analiza la serie histórica, se aprecia que en 2007 se alcanzó la cifra más alta de contratos temporales convertidos a indefinidos, con 56.243. Estas conversiones descendieron durante cinco años consecutivos, con la excepción de un leve repunte en 2011. 2012 fue el año con el nivel más bajo de conversiones, por debajo de las 20.000. Desde entonces, las conversiones a indefinidos han aumentado durante cinco ejercicios hasta superar las 38.000 en lo que llevamos de 2017. El estudio también analiza el peso de los contratos temporales convertidos en indefinidos dentro del total de contratos indefinidos firmados. Durante el primer semestre de 2017, en Comunitat Valenciana dos de cada cinco contratos indefinidos provienen de una conversión. Concretamente, el 41,2%, 5,3 puntos porcentuales más que le media nacional (35,9%). El sector donde el profesional desarrolle su actividad laboral es determinante a la hora de convertir un contrato temporal en uno indefinido. Respecto al año anterior, todos los sectores productivos han incrementado el número de conversiones realizadas. El sector de la construcción es el que más aumento ha registrado (34,8%), seguido de industria (25,7%), servicios (19,7%) y agricultura (6,8%). Cuando se analiza el peso de cada sector sobre el total de conversiones, se revela el profundo cambio que ha experimentado el mercado laboral a nivel nacional en la última década. Mientras las conversiones de temporales a indefinidos en 2007 en el sector de la construcción suponían casi el 16% del total, actualmente representan el 7,4%. El sector servicios, por su parte, ha registrado una variación inversa muy similar. En 2007 representaba el 67,6% del total de conversiones. 10 años después, en 2017, acumula el 75,8% de los contratos convertidos a indefinidos. La comunidad autónoma donde el profesional resida es fundamental a la hora de analizar la evolución de los contratos temporales convertidos a indefinidos. Respecto a 2016, llama la atención que todas regiones han aumentado este tipo de contratos durante la primera mitad del año. Cuando se desciende aún más, el análisis llevado a cabo por Randstad pone de manifiesto que el incremento ha sido positivo en 50 de las 52 provincias. En el caso de Comunitat Valenciana, Alicante (45,5%) es la provincia que registra mayor incremento, le siguen Castellón (40,4%) y Valencia (39,9%).
Caixa Popular patrocinará las actividades pedagógicas del Ivam y los actos del 30 aniversario
El director general de Caixa Popular, Rosendo Ortí, y el director del Ivam, José Miguel G. Cortés, han firmado hoy un nuevo convenio de colaboración para la realización de diferentes actividades pedagógicas y culturales. Las aportaciones económicas de Caixa Popular impulsarán visitas guiadas a las exposiciones que tendrán una periodicidad mensual, talleres didácticos para colectivos sociales y otras visitas al museo dirigidas a diferentes sectores como personas mayores, colectivos desfavorecidos o personas con discapacidad. Además, en 2019 el Ivam podrá destinar los fondos aportados para actividades destinadas a conmemorar el 30 aniversario del centro de arte valenciano. Este convenio es un paso más en la colaboración de Caixa Popular con el Ivam, que se inició el año pasado cuando ambas entidades suscribieron un primer acuerdo para la difusión de la figura del pintor Ignacio Pinazo, con visitas guiadas y talleres. La entidad bancaria valenciana tiene entre sus objetivos el fomentar de aspectos sociales y culturales propios del territorio valenciano, entre ellos la divulgación social del arte.