Mujeres al Timón
La inflación baja en EE. UU. al 2,4 % y aleja la sombra de estancamiento
La inflación en Estados Unidos continúa su moderado descenso y en septiembre cayó una décima, hasta el 2,4 % interanual, un dato que frena las prisas de la Reserva Federal (Fed) por rebajar los tipos de interés y da alas a la candidata demócrata Kamala Harris a menos de un mes para las elecciones presidenciales. Aunque la bajada es solo de una décima y es menor de lo que estimaban los economistas, descarta que la inflación se haya estancado en su camino hacia el deseado 2 %, ya que este es el sexto mes consecutivo que cae el índice de precios al consumo (IPC). El dato del 2,4 % interanual es la cifra más baja desde febrero de 2021 y es el primero que se conoce tras la primera reducción de tipos de interés anunciada por la Fed hace tres semanas. La Oficina de Estadísticas Laborales (BLS, en sus siglas en inglés) de Estados Unidos informó este jueves de que en términos mensuales los precios aumentaron dos décimas en septiembre respecto a agosto. El índice de vivienda aumentó un 0,2 % en septiembre (el 4,9 % interanualmente) y el índice de alimentos aumentó un 0,4 % (2,3 % interanual). Juntos estos dos índices contribuyeron con más del 75 % del aumento mensual de los precios de todos los artículos. El índice de energía cayó un 1,9 % durante septiembre y en los últimos doce meses ha disminuido el 6,8 %. La inflación subyacente -que elimina los componentes más volátiles, como alimentos frescos y energía- aumentó un 0,3 % en septiembre. Este es uno de los indicadores que la Fed observa más de cerca a la hora de tomar sus decisiones sobre política monetaria y en términos interanuales se situó en el 3,3 %, una décima más que en agosto. Posibles bajadas de tipos más lentas El pasado 18 de septiembre, la Fed inició un ciclo de bajadas de tipos con una agresiva reducción de medio punto en lugar de un cuarto, aunque su presidente, Jerome Powell, descartó que este vaya a ser el ritmo habitual de caídas. «Se tomarán decisiones reunión tras reunión hasta llegar a un lugar que sea más apropiado dado donde estamos ahora y donde esperamos estar, y ese proceso se llevará a cabo con el tiempo (…). No hay nada que sugiera que el comité tiene prisa por hacerlo», afirmó. Según la financiera eToro, el informe del IPC de hoy «rebajará el entusiasmo en torno a los recortes de tipos el mes que viene». Este dato, sumado al del desempleo, «prácticamente han descartado la posibilidad de otro recorte de 50 puntos básicos el mes que viene, mientras que algunos podrían argumentar que descarta cualquier tipo de recorte de tipos en noviembre». La semana pasada se conocieron los primeros datos de empleo tras la decisión de la Fed y la creación neta de nuevos puestos de trabajo subió ese mes hasta los 254.000, unos 95.000 más que los generados en agosto, una cifra muy superior a la esperada por los economistas. Los tipos de interés seguían sin cambios desde julio de 2023 y ahora la tasa de referencia se sitúa en un rango del 4,75 % al 5 %, tras la primera bajada en los últimos cuatro años y medio, después de once subidas con el objetivo de bajar la inflación al 2 %. En las actas de esta reunión publicadas ayer, los miembros del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) apuntaron que las evaluaciones tendrán en cuenta una amplia gama de información, entre ella las lecturas sobre las condiciones del mercado laboral, las presiones inflacionarias y los acontecimientos financieros e internacionales. La próxima reunión de la Fed sobre tipos de interés tendrá lugar el 6 y 7 de noviembre, un día después de las elecciones presidenciales. Alas a Harris La caída de la inflación durante seis meses es una buena noticia para el Gobierno de Joe Biden y para Harris. A menos de un mes para que los estadounidenses voten, la economía sigue siendo según las encuestas una de las primeras motivaciones de los electores. En un comunicado, la asesora económica nacional Lael Brainard destacó que el 2,4% es la misma tasa de inflación que Estados Unidos tenía antes de la pandemia. «La inflación ha vuelto a niveles prepandemia, se han creado 16 millones de empleos, las tasas de interés son más bajas y el desempleo es bajo. Nuestra economía ha crecido un 3,2 % anual durante la administración Biden-Harris, más que durante la anterior», apuntó.
À Punt logra el mejor Nou d’Octubre de la historia con 700.000 espectadores
À Punt consigue la mayor audiencia de un Nou d’Octubre desde que nació en 2018. Cerca de 700.000 espectadores conectan con la televisión autonómica el día grande de la Comunidad Valenciana para seguir los actos conmemorativos. Los actos institucionales alcanzaron un 14,7% de audiencia media con 215.000 espectadores. El momento más visto fue la bajada de la Senyera con un 20,4% de audiencia donde À Punt lideró la franja en toda la Comunidad Valenciana por delante del resto de cadenas. La cadena pública registra un share de un 5,4% durante la jornada festiva. Fueron cuatro horas de directo con picos del 21,5 % de share. Un total de 263.000 espectadores conectaron con À Punt durante la retransmisión del Acto Institucional de Entrega de las Altas Distinciones 9 de Octubre y la tradicional Procesión Cívica de la Real Senyera por las calles de la ciudad de Valencia. Una retransmisión que presentó Marta Ventura con los comentarios del historiador Vicent Baydal. El 26% de los valencianos se conectan a À Punt EL NTC Migdia, presentado por Rosa Romero, fue visto por 240.000 espectadores con un 14,1% de share y picos de audiencia superiores al 26%. El magazine vespertino, En directe, conducido por Àlex Blanquer fue visto por 165.000 valencianos con un programa que hizo un recorrido por las tres capitales de provincia y 18 poblaciones de toda la Comunidad Valenciana. Durante la emisión se hicieron conexiones con los Moros y Cristianos de Valencia y de Albaida, el pasacalles de Banyeres, las paellas multitudinarias de Muro, el festival de folk de l’Alcora, el correfoc de Petrer y los actos de la Senyera en Paiporta, entre otros. Por la noche, el estreno de la película Olvido, un thriller participado por À Punt y ambientado en la riada de Valencia de 1957 consigue un 5,8% de cuota de pantalla con 130.000 espectadores. En el mes de octubre, con solo nueve días, un total de 1.300.000 personas, el 26% de los valencianos han conectado con À Punt en algún momento.
Mutua Levante recibe el premio L’Estimat del Colegio de Mediadores de Seguros
Mutua Levante ha recibido el premio «L’Estimat Distribuidores» en su edición de 2024, un galardón que le ha otorgado el Colegio de Mediadores de Seguros de Valencia. Un premio que, en palabras de la consejera ejecutiva de la entidad, Elena Turrión, «nos llena de satisfacción porque coinciden con nuestros valores de cercanía y trato humano que nos han caracterizado desde siempre y que son destacables en el sector de la mediación». El premio L’Estimat lo votan los aproximadamente 500 asociados del Colegio de Mediadores de Seguros de Valencia y Mutua Levante agradece de manera efusiva a los colegiados y a su junta de gobierno la confianza que han depositado en la compañía. En esta edición, los otros dos finalistas han sido Occident y Reale. Elena Turrión, aludiendo al nombre del premio, indicó, después de recogerlo, que «es muy gratificante saber que somos una compañía estimada por los mediadores y por el sector en general y nos alegra que se reconozca la buena gestión que realizamos y la oferta de productos eficaces y sostenibles a nuestros clientes”. La consejera ejecutiva de Mutua Levante también señaló que este reconocimiento hubiera sido imposible sin la labor de equipo de toda la empresa y, muy especialmente, del equipo comercial de Valencia y de Castellón. El premio fue entregado en el Hotel La Arenas de Valencia, coincidiendo con la gala de hermandad en conmemoración de la Festividad Institucional Anual.
Tookane expande su presencia en el sector del mueble español
La demanda de soluciones logísticas en el sector del mueble nacional no para de crecer. En este contexto, desde Tookane siguen ampliando su catálogo de herramientas para dar soporte a un mayor número de procesos y ayudar a más empresas del sector a digitalizar su cadena de suministro. En esta línea, Tookane consolida su presencia por el sector del mueble sumando a su cartera de clientes importantes referencias como Hilding Anders, Vical y Actiu. La implementación del software de la tecnológica valenciana ha permitido a estas empresas digitalizar sus procesos logísticos e integrar todas las agencias de transporte con las que operan, permitiendo optimizar las rutas de entrega, minimizando así los tiempos de entrega y costes relacionados. Además, Tookane les ofrece una visión completa de toda su logística en tiempo real. Esta visibilidad permite identificar oportunidades de mejora, tomar decisiones informadas en base a datos y mejorar el servicio a sus clientes. En el caso de Hilding Anders, la empresa buscaba digitalizar toda su cadena de distribución con una única herramienta. La utilización de hubs intermedios y la naturaleza de sus productos hacen que su logística sea especialmente compleja. La utilización de la aplicación móvil de Tookane y las integraciones informáticas necesarias, ha permitido a la compañía obtener una visibilidad completa de sus operaciones logísticas. Visibilidad compartida, además, con sus clientes que también disponen de un portal donde ver, en tiempo real, el estado de cada una de sus entregas. En palabras de David López, IT Director de Hilding Anders, «Tookane es un aliado clave en nuestra transformación digital. Gracias a su soporte técnico hemos podido implementar de manera sencilla nuestro proyecto y mejorar nuestros procesos, lo que se traduce en mejorar la satisfacción del cliente en nuestros procesos logísticos». En esta misma línea de digitalización logística, Actiu ha incorporado a Tookane dentro de su ecosistema tecnológico. Esta integración ha permitido una conexión fluida entre su sistema SAP y una amplia red de operadores logísticos, tanto a nivel nacional como internacional, optimizando así la gestión de la cadena de suministro. Se trata de un primer paso dentro de un plan de transformación digital de su logística mucho más ambicioso. «Lo que más destacaría de Tookane ha sido la facilidad con la que nos hemos entendido y la flexibilidad con la que han gestionado el proyecto. Entienden perfectamente que estamos en un proyecto vivo en continua evolución. Es un placer trabajar con partners así», comenta Miguel Palaci Director de Logística de Actiu. Por su parte, Vical, ha confiado en Tookane la optimización de sus operaciones logísticas. La compañía se encuentra inmersa en un potente plan de expansión comercial y busca automatizar y agilizar todos sus procesos clave, como la de conexión con sus operadores logísticos, la operativa dentro del almacén o la comunicación del estado de las entregas a sus clientes. Optimización de procesos logísticos específicos Estas tres empresas podrán brindar una experiencia de cliente excepcional, obteniendo una visibilidad completa de sus envíos y contando con la capacidad de reaccionar rápidamente ante cualquier inconveniente. Una funcionalidad interesante que ofrece Tookane a las empresas del sector del mueble es la posibilidad de que los conductores puedan ampliar los servicios ejecutados durante las entregas, dejando todas las tareas perfectamente documentadas. De esta forma, los conductores pueden ofrecer servicios adicionales como montaje y desmontaje de muebles, recogida de mobiliario usado y otras opciones personalizadas, ofreciendo así un servicio más completo y adaptado a las necesidades de cada cliente. Gracias a estas referencias y funcionalidades específicas, Tookane avanza en su objetivo de mantenerse a la vanguardia de la transformación digital de los procesos logísticos en el sector del mueble, proporcionando a las empresas herramientas tecnológicas de última generación para automatizar y optimizar sus procesos. Pablo Alonso, Director Comercial de Tookane en España, destaca: «La confianza depositada en Tookane por parte de empresas tan importantes en el sector es un claro indicador del crecimiento y aceptación de nuestra solución. Estas alianzas nos permiten digitalizar cada vez más la logística de las empresas españolas, optimizando sus procesos y permitiéndoles centrarse en lo que realmente importa: sus clientes. El éxito obtenido nos impulsa a seguir innovando y ampliando nuestra oferta de servicios SaaS, para así acompañar a las empresas en su transformación digital». Según fuentes de Tookane, este año prevé duplicar el número de envíos que se hacen a través de su herramienta y crecer a doble dígito en su facturación, además de acelerar su expansión a nivel internacional.
«Generosidad Territorial», la opinión de Carlos Mazón, president de la GVA
Que los ciudadanos de la Comunitat Valenciana somos generosos y estamos pendientes de los demás es algo que hemos demostrado a lo largo de la Historia. El primer hospital del mundo para enfermos mentales fue fundado en València el siglo XIV por el padre Jofré. La misión humanitaria más importante de todos los tiempos fue la propagación de la vacuna de la viruela a América y Asia y la realizó el médico alicantino Francisco Javier de Balmis en el siglo XIX. En el día de la Comunitat Valenciana he querido recordar estos dos ejemplos que demuestran el carácter altruista de esta tierra. Nadie puede poner en duda la sensibilidad humana de los alicantinos, castellonenses y valencianos. Ni antes ni ahora. Hemos sido, somos y seremos solidarios. Vivir en la Comunitat Valenciana es una suerte y formar parte de España un orgullo. No nos gustan los lindes políticos, esos que aíslan a los territorios y producen diferencias entre los ciudadanos de un mismo país. Derechos para todos y respeto hacia todos porque todos somos iguales ante una Constitución que así lo reconoce por mucho que algunos quieran pervertirla. Ni puede ni debe un español tener más privilegios que otro. Ni puedo ni debo tolerar que los valencianos no tengan las mismas oportunidades que el resto de los españoles. Este pueblo da cuando se le requiere y por el mismo motivo pide cuando tiene necesidad. Tenemos necesidad de una financiación equitativa para nuestros servicios públicos. Demasiado tiempo arrastrando la indolencia del Gobierno central, que, en los últimos años, encima gobierna con favoritismos incitando la discordia entre las comunidades autónomas. Reivindicamos con razón. Con argumentos y datos. En el último año hemos aportado empleo y riqueza. Somos la región que ha generado más empleo con la incorporación de 97.600 personas al mercado laboral, hemos creado 7.053 nuevas empresas y suscitamos confianza en los inversores extranjeros. A cambio, nos devuelven desdén. España debe a la Comunitat Valenciana 4.500 millones de euros en políticas sociales y los valencianos recibimos 276 euros menos por habitante que la media del resto de autonomías. Eso no es justo y exigimos que la generosidad territorial sea bidireccional entre el Estado y la Comunitat Valenciana. El actual Consell saca el máximo rendimiento de los recursos financieros de los que disponemos y atendemos con diligencia todas las áreas de gestión. En el camino hemos marcado las señales por las que han de transcurrir las políticas que mejorarán la calidad de vida de los habitantes. Ya hay más deducciones fiscales y menos impuestos para las rentas bajas y medias; ya se ha dotado a los hospitales de más tecnología para prevenir, detectar y curar enfermedades y se han reducido las listas de espera sanitarias; ya existe libertad educativa para escoger la escuela de nuestros hijos y es una realidad la gratuidad de la educación de 0 a 3 años; ya se vuelven a hacer las pruebas contra la prevención del cáncer de mama a todas las mujeres y hemos vuelto a pagar la renta valenciana de inserción y a crear plazas en las residencias de mayores. La sanidad, junto con la educación, es lo que más importa a este gobierno. No olvidamos a nuestros jóvenes, con la bonificación a la adquisición de su primera vivienda para que puedan iniciar el proyecto de vida que deseen, ni a los emprendedores, a los que ayudamos con microcréditos para que despeguen sus empresas. Somos una región rica en talento y caudalosa en creatividad, con una ambición moderada que nos permite progresar en un país que nos hace más fuertes si sumamos y nos debilita si dividimos. Hay metas que solo se conseguirán si trabajamos en colaboración: la redistribución hídrica, el Corredor Mediterráneo, la financiación o la atención de la migración son algunos de los asuntos que requieren consenso. Este es un pueblo paciente, dialogante y capaz de llegar a acuerdos siempre y cuando se respete nuestro autogobierno, nuestro Estatuto de Autonomía y la Constitución Española, que son normas perfectamente compatibles y sincronizadas. En el 9 d’Octubre, los valencianos queremos trasladar al resto de españoles que queremos avanzar juntos en un país unido, que no queremos diferencias en obligaciones ni derechos y que las únicas singularidades que admitimos son las que nos otorga nuestra cultura y nuestra lengua.
Veganic presenta sus últimas innovaciones para el biocontrol y la sostenibilidad agrícola
La empresa biotecnológica Veganic, especializada en biosoluciones veganas y cruelty-free para la agricultura, presenta en la feria Fruit Attraction 2024, sus últimas novedades, NeoPrime y NeoDuo, para contribuir a la eficiencia y sostenibilidad agrícola. Según la empresa, el principal beneficio que aportan sendas tecnologías es incrementar la resistencia de las plantas ante las enfermedades y el estrés abiótico así como mejorar los rendimientos de los cultivos, respectivamente. Esto resulta una máxima eficiencia en la nutrición de los cultivos, contribuyendo a mejorar los rendimientos sin aumentar los costes, favoreciendo una agricultura más rentable y sostenible. Para Veganic, la participación en Fruit Attraction 2024 es una oportunidad para mostrar cómo las biosoluciones veganas y cruelty-free están marcando una diferencia significativa en la agricultura moderna. Como dice su fundador y CEO, Carlos Ledó, «Veganic continúa trabajando para ser la referencia que garantice la transformación del sector agrícola hacia prácticas más sostenibles, con innovaciones que benefician tanto a los agricultores como al medio ambiente». «Siempre nos esforzamos para ofrecer biosoluciones que sean innovadoras y respetuosas con el medio ambiente ya que, en nuestro caso, nuestro compromiso con la sostenibilidad no es una moda, es la esencia de nuestro proyecto. En definitiva, con trabajo y mucha humildad, queremos ser catalizadores de la transformación sostenible de la agricultura mundial», ha destacado. Biosoluciones innovadoras para la sostenibilidad agrícola En esta edición de Fruit Attration, Veganic presenta sus tecnologías más innovadoras, NeoPrime y NeoDuo, que supone un avance pionero en el biocontrol y la sostenibilidad agrícola. La empresa se encuentra en el pabellón 3, dentro del espacio de la Comunitat Valenciana, con el objetivo de subrayar su compromiso con el territorio y su enfoque en soluciones agrícolas responsables. Complementariamente, Veganic ha presentado su candidatura a los Innovation Hubs Awards, uno de los galardones más importantes en el sector hortofrutícola, con su tecnología NeoPrime. Esta participación refleja la especialización de Veganic en el desarrollo de prácticas agrícolas más eficientes y sostenibles. Asimismo, Veganic es el patrocinador oficial del servicio Wifi en Fruit Attraction. Bioconstrucción y biofilia, una experiencia sensorial El espacio de Veganic está diseñado bajo los principios de la bioconstrucción y la biofilia, utilizando materiales de bajo impacto ambiental. Este enfoque no sólo crea un ambiente acogedor para los asistentes, sino que también refuerza la imagen de sostenibilidad e innovación de la marca. En definitiva, a través de criterios de ecodiseño y reducción del impacto ambiental, Veganic ha pretendido transmitir con su stand los valores de la empresa: biosoluciones que no sólo cuidan los cultivos, sino también el planeta.
Las 10 criptomonedas más populares y cómo funcionan
Las criptomonedas han revolucionado no solo la forma en que gestionamos el dinero, sino también cómo realizamos transacciones financieras. Desde el surgimiento de Bitcoin hasta la creciente popularidad de otras criptomonedas como Ethereum Classic (ETC). Los precios de estas criptomonedas fluctúan, y el precio de Solana, por ejemplo, es seguido de cerca por inversores que buscan oportunidades en el mercado. A continuación, exploraremos las 10 criptomonedas más populares, qué las hace únicas y cómo funcionan. ¿Cuáles son las criptomonedas más populares y cómo funcionan? 1. Bitcoin (BTC) Bitcoin, lanzada en 2008 por un pseudónimo llamado Satoshi Nakamoto, es la primera y más reconocida criptomoneda del mundo. Su principal innovación es el uso de una tecnología blockchain para permitir transacciones descentralizadas y seguras sin la necesidad de intermediarios, como bancos. Cómo funciona: Bitcoin funciona en su propia cadena de bloques gracias a los mineros que compiten para resolver complejos cálculos matemáticos, y se encargan de verificar las transacciones y crear nuevos Bitcoins. La recompensa por este trabajo es Bitcoin recién minado. En el año 2022, Bitcoin era la criptomoneda más capitalizada del mercado: 896.000 millones de dólares. 2. Ethereum (ETH) Ethereum es mucho más que una criptomoneda; es una plataforma de código abierto que permite a los desarrolladores crear aplicaciones descentralizadas y contratos inteligentes. Lanzada en 2015 por Vitalik Buterin, ha sido crucial para la adopción de las finanzas descentralizadas y los tokens no fungibles. Cómo funciona: A diferencia de Bitcoin, Ethereum se está moviendo hacia un sistema de prueba de participación (Proof of Stake) donde los validadores depositan criptomonedas en garantía para validar transacciones en lugar de usar el poder de procesamiento para minar. Funciona con el sistema de pagos P2P (persona a persona), hecho que te permite enviar dinero sin necesidad de un intermediario. 3. Tether (USDT) Tether es una stablecoin, lo que significa que su valor está vinculado al dólar estadounidense en una proporción de 1:1. Esto la convierte en una opción popular para los comerciantes e inversores que desean mantener una reserva de valor sin la volatilidad de otras criptomonedas. Cómo funciona: Los creadores de Tether afirman que cada token está respaldado por una reserva equivalente en activos, principalmente dólares, lo que asegura la estabilidad de su valor. 4. Binance Coin (BNB) Originalmente lanzada como un token para reducir las tarifas de transacción en el intercambio Binance, BNB se ha convertido en una de las principales criptomonedas del mercado. Para garantizar su valor estable en el mercado, Binance “destruye” un porcentaje fijo de las monedas en circulación. Cómo funciona: BNB es una criptomoneda que utiliza contratos inteligentes para regular la emisión, el comercio y el movimiento de tokens. Permite transacciones rápidas y baratas con un mecanismo de validación de prueba de participación delegada (DPoS). 5. Cardano (ADA) Cardano es una criptomoneda de tercera generación que busca resolver los problemas de escalabilidad y sostenibilidad de las anteriores criptomonedas. Fue fundada por Charles Hoskinson, cofundador de Ethereum, y está respaldada por investigaciones académicas y revisada por pares. Cómo funciona: Cardano usa un sistema de prueba de participación llamado Ouroboros, que permite transacciones más rápidas y energéticamente eficientes que los sistemas de prueba de trabajo. 6. Solana (SOL) Solana es conocida por su alta velocidad de transacciones y bajas tarifas. Diseñada para escalar sin sacrificar la descentralización, ha sido adoptada rápidamente por proyectos de DeFi y NFT. Cómo funciona: Solana utiliza una combinación de prueba de participación (PoS) y prueba de historia (Proof of History) para alcanzar tasas de transacción muy rápidas, procesando miles de transacciones por segundo. 7. XRP (Ripple) XRP es una criptomoneda diseñada principalmente para facilitar pagos internacionales rápidos y de bajo coste. Ripple, la empresa detrás de XRP, ha establecido asociaciones con instituciones financieras para utilizar su tecnología en pagos transfronterizos. Cómo funciona: XRP no se basa en la minería, sino que utiliza un algoritmo de consenso de validadores que permite transacciones rápidas y económicas. 8. Polkadot (DOT) Polkadot se centra en la interoperabilidad, permitiendo que diferentes blockchains trabajen juntas y compartan información de manera segura. Fundada por Gavin Wood, otro cofundador de Ethereum, Polkadot está diseñada para ser escalable y flexible. Cómo funciona: Polkadot permite enviar fondos de una cartera digital a otra, utilizando un sistema de criptografía de clave privada y pública. 9. Dogecoin (DOGE) Lo que comenzó como una broma en 2014, se ha convertido en una de las criptomonedas más populares. Se trata de una criptomoneda inflacionaria, ya que no tiene límite de emisión. Dogecoin es conocida por su bajo valor por unidad y su uso en propinas online y microtransacciones. Esta moneda es, 5892 veces más eficiente energéticamente que Bitcoin. Cómo funciona: Su funcionamiento está basado en Litecoin y funciona de forma similar a otras criptomonedas en las que los mineros han de efectuar pruebas matemáticas para poder aprobar un bloque de la cadena. 10. Litecoin (LTC) Creada por Charlie Lee en 2011, Litecoin es una versión que comparte muchas características con Bitcoin. Está diseñada para hacer que las transacciones sean más rápidas y económicas. Litecoin es frecuentemente utilizada como una criptomoneda de prueba para nuevas tecnologías que luego podrían aplicarse a Bitcoin. Cómo funciona: Litecoin está implicado tanto en la creación como en la transferencia de monedas virtuales a través de un protocolo criptográfico y de código abierto. Usa la tecnología blockchain para registrar un libro contable, público y descentralizado con todas las transacciones. Las criptomonedas están transformando la economía digital, y cada una de ellas tiene características únicas que la hacen adecuada para distintos propósitos. Si bien este mercado es dinámico y volátil, entender cómo funcionan estas criptomonedas es clave para aprovechar al máximo su potencial.
ESIC University gradúa a la Promoción de la Business School 2024 en la CV
ESIC University ha celebrado la graduación de la Promoción de la Business School 2024 en su campus de la Comunidad Valenciana, un evento que reunió a 240 graduados de diversas áreas de estudio, junto con sus familiares y amigos. Los participantes en la ceremonia, que tuvo lugar en La Rambleta de la ciudad de Valencia, coincidieron en señalar la relevancia de la formación continua en el desarrollo de profesionales capacitados para afrontar los desafíos del entorno empresarial contemporáneo. En un mundo empresarial en constante evolución, la formación es esencial para adquirir las habilidades necesarias que permiten a los profesionales destacar y liderar en sus respectivas áreas. El padrino de la promoción, Vicente Blanes, director general de Aitex, dirigió unas palabras a los graduados, enfatizando que el aprendizaje no finaliza con la graduación, sino que se convierte en un proceso continuo que enriquece la trayectoria profesional y fomenta la innovación en las organizaciones. La mesa presidencial estuvo integrada por Eduardo Gómez, presidente de ESIC University; Agustín Carrilero, director de ESIC Comunidad Valenciana; Felipe Llano, director general de ESIC University; Vicente Blanes, padrino de la Promoción y director general de Aitex; Jesús Martínez, vicerrector adjunto de Estudios para la Formación Permanente y los Centros Adscritos de la Universidad Miguel Hernández; José María García, director académico del área Business School de ESIC Comunidad Valenciana; María Guijarro, directora de Investigación e Innovación Docente de ESIC Comunidad Valenciana; Armando Nieto, presidente de Divina Seguros; Victoria Majadas, presidenta de Bigban Inversores Privados y socia fundadora Smart To People; Carlos Ledó, fundador y CEO de Veganic Nature; Hugo de Juan, CEO en Encamina, socio en Entresistemas y DeRobotica; Raúl Royo, presidente ejecutivo de Royo Ventures; y Ángel Garrigós, director de Admisiones y Marketing ESIC Comunidad Valenciana. La ceremonia también contó con una mesa formada por el equipo académico de ESIC, que han guiado al alumnado en su proceso formativo y han contribuido al desarrollo de sus competencias. Durante el evento, se resaltó el compromiso de ESIC University con la formación de líderes que puedan enfrentar los retos del futuro y contribuir al crecimiento de sus organizaciones. Los programas de estudio que celebraron su graduación abarcaron diversas áreas, incluyendo: Executive Master in Business Administration, Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, Máster Universitario en Marketing y Gestión Digital, Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo, Máster en Digital Business, Máster en Dirección de Empresas de Moda Sostenible, Máster en Marketing de Moda & Lujo, Máster en Dirección de Marketing Deportivo, Máster en Marketing Digital, Máster en Finanzas, Máster in International Business, Máster en Logística, Transporte y Cadena de Suministro, Programa Integral de Desarrollo Directivo, Programa Superior en Dirección de Ventas, Programa Superior en Logística y Programa Superior en Marketing Digital. Cada uno de ellos ha sido diseñado para abordar las necesidades actuales del mercado, formando profesionales competentes y versátiles que pueden aportar valor inmediato a sus empresas. La graduación de esta promoción resalta el compromiso de ESIC University con la excelencia académica y el desarrollo profesional de sus estudiantes tal y como expresaron los dos representantes del alumnado Gloria Fernández Arcilla Y Rafael Pérez Calvo. Con un enfoque en la práctica y la innovación, los graduados están bien preparados para convertirse en agentes de cambio en sus organizaciones y en la sociedad, contribuyendo al avance de sus industrias y promoviendo un entorno laboral más dinámico y eficiente. Con esta graduación, ESIC University reafirma su papel como líder en la formación de profesionales altamente cualificados, comprometidos con el desarrollo sostenible y la responsabilidad social.
Los Premios Talento de las Telecomunicaciones 2024 destacan la innovación en la CV
Más de un centenar de ingenieros técnicos de telecomunicación se han dado cita en el Foro Telecos Comunidad Valenciana 2024, organizado por el Colegio Oficial y Asociación Valenciana de Graduados e Ingenieros Técnicos de Telecomunicaciones de la Comunidad Valenciana (COGITCV/AGITCV). Al encuentro han asistido representantes de la Conselleria de Innovación y Hacienda, empresas del sector, universidades de la Comunitat Valenciana, colegiados y representantes de la sociedad civil valenciana. El acto fue inaugurado por Jerónimo Mora, secretario autonómico de Innovación de la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo, quien, en referencia a los ITT, agradeció «a los profesionales visionarios e involucrados desde el primer instante, que encuentran soluciones, que logran simplificar y hacer más accesible la vida a todos». Seguidamente, intervino José Antonio Teixeira, presidente de la Patrimonial de Ingenieros Técnicos de Telecomunicación (PITT), para explicar esta importante institución esencial para los ITT. Los galardonados con el Premio Talento de las Telecomunicaciones 2024 Como en cada edición, uno de los momentos más emocionantes fue la entrega de los galardones de los Premios Talento de las Telecomunicaciones 2024. Los premios que reconocen el buen hacer y la innovación en el ámbito TIC de empresas, profesionales y entidades públicas. Entre los premiados, figura el proyecto Smart City, impulsado por el Ayuntamiento de València, que fue distinguido con el premio ‘Mejor iniciativa pública’ por su consolidación como líder en la transformación digital y la gestión urbana inteligente desde el año 2013, convirtiéndose en un referente en el Citiverso. El premio fue recogido por Paula Llobet, concejala de Turismo, Innovación y Captación de Inversiones del Ayuntamiento de València, que aprovechó su intervención para poner en valor la ciudad de València como el lugar donde se encuentra «la primera infraestructura digital de la Unión Europea que está centrada en los gemelos digitales y en el citiverso». Asimismo, hizo hincapié de la presencia en València del nodo de inteligencia artificial del sur de Europa, lo que está desembocando en «muchos proyectos innovadores en los que estamos trabajando para acelerar esta transición digital, pero también verde, que estamos viviendo todas las ciudades». También fueron reconocidos durante la gala José Ignacio Fagoaga, colegiado nº 1.691, con el premio ‘Ingeniero Sénior’, por toda una vida dedicada a la profesión; Núria Camps, colegiada nº 18.056, con el galardón ‘Ingeniera Júnior’, por un inicio de carrera comprometido con la excelencia, la innovación y la responsabilidad social; y la empresa NTT Data premiada como ‘Empresa Tecnológica 2024’ por su consolidación como un referente en el sector TIC que contribuye al desarrollo económico y la innovación en la Comunitat Valenciana. El futuro de las telecomunicaciones Una vez finalizada la entrega de premios tomó la palabra José Manuel García, director general de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la Conselleria de Hacienda y Modelo Económico, que destacó que ha habido muchos cambios en los últimos años. En concreto, se refirió a la Inteligencia Artificial como «el tema del que llevamos hablando un año sin parar». En este sentido, alertó de que «somos los profesionales del sector los que tenemos que involucrarnos para averiguar qué se va a hacer en los próximos años con esta tecnología. Aunque lo que sí que sabemos es que los que estamos aquí, vamos a ser el motor de ese cambio y de esa revolución. La sociedad cambia gracias a nosotros». Para cerrar el acto, Susana Bañuelos, decana de COGITCV/AGITCV, agradeció a todos los patrocinadores y autoridades su apoyo a Foro Telecos Comunidad Valenciana 2024, porque «sin ellos, Foro Telecos no sería posible». Además, aprovechó su discurso para felicitar los 50 años de Colegio y los 75 de la asociación, a nivel nacional. Bañuelos puso el foco en la importancia del trabajo de los ingenieros técnicos de telecomunicación: «Desarrollamos y hacemos que la sociedad funcione. Las telecomunicaciones son el núcleo de la comunicación y de la interconexión entre personas, empresas y gobiernos». Susana Bañuelos, decana de COGITCV/AGITCV La decana de COGITCV, también resaltó el papel de los ITT como potenciadores de la innovación: «En este sentido, hemos hablado esta noche de la inteligencia artificial, la automatización, la ciberseguridad, el big data y el citiverso. En concreto, este último, en el que hemos querido poner el foco, es el responsable de que Valencia haya sido nombrada como la sede en Europa del primer Consorcio de Infraestructuras Digitales (EDIC) de Gemelos Digitales». Finalmente, Bañuelos destacó sobre el trabajo de las universidades y la administración pública que «se está avanzando», pero advirtió que «se debe trabajar, dentro de las posibilidades legales y docentes, para que la teoría se vuelva más práctica. Esto permitirá cumplir con el objetivo de ser útil a las necesidades reales que demanda el tejido empresarial». Y aconsejó a las empresas «incluir más profesionales de la telecomunicación en vuestras plantillas». Susana Bañuelos también instó a los representantes de las administraciones públicas presentes a ser conscientes de la necesidad de demandar perfiles de ingenieros técnicos de la telecomunicación, «sobre todo en la administración local», como algo prioritario para el buen funcionamiento de las entidades locales. Este año, el evento, que cuenta con la colaboración de la Dirección General de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (DGTIC), de la Conselleria de Hacienda, Economía y Administración Pública, se celebró en el Huerto de Santa María de El Puig y fue patrocinado, entre otros, por la Patrimonial de Ingenieros Técnicos de Telecomunicaciones (PITT), Allied Telesis y NTT Data.
El IAE, un impuesto que requiere una actualización constante por especialistas
El Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE) es uno de los tres impuestos municipales que, junto al Impuesto sobre Bienes Inmuebles y al Impuesto sobre los Vehículos de Tracción Mecánica, son de exacción obligatoria por parte de las entidades locales. El IAE se liquida a partir de la matrícula que confecciona anualmente la AEAT con los elementos tributarios declarados por el contribuyente en la declaración censal. Precisamente, el hecho de que la matrícula del IAE se gestione a partir de la declaración del contribuyente hace que estos, en numerosas ocasiones, olviden actualizar los elementos tributarios, lo que puede conllevar que no se tribute conforme a la realidad física, económica y jurídica de la entidad. Comunicar las variaciones a la Administración Así, puede darse una de las circunstancias que se exponen: 1) Que se venga tributando en exceso, caso en el que los elementos tributarios no hayan sido debidamente declarados o actualizados. Esta situación puede darse cuando, por ejemplo, determinada maquinaria deja de utilizarse o se modifica el inmovilizado industrial, produciéndose una variación de la potencia instalada en la industria. De igual modo, puede darse el caso en que la superficie del local en el que se ejercita la actividad económica deja de estar afecta a la misma, o que, como consecuencia de una reforma en un establecimiento hotelero, el número de habitaciones se vea disminuido; así como que superficie a la que con carácter previo a la misma no tenía reducción aplicable alguna, por el cambio de uso o destino, pase a tenerlo y el elemento tributario superficie disminuya. En todo y cada uno de estos casos, la entidad debería comunicar las variaciones a la Administración en la declaración de forma que se ajustara su tributación a la nueva realidad física, económica y jurídica. En caso de no llevarse a cabo, conllevaría una continua tributación en exceso conforme a la realidad existente con carácter previo, lo que haría que se liquidara en exceso durante años y años. No contemplar contingencias económicas puede llevar a problemas financieros 2) Que las liquidaciones resultantes sean inferiores a lo que debieran ser, por haber obviado distintos elementos tributarios que debían haber sido declarados. Esta situación es habitual cuando la instalación en la que se desarrolla la actividad económica es ampliada, y se obvia la declaración de la nueva superficie resultante de dicha ampliación o cuando se adquiere nueva maquinaria afecta al proceso fabril, pudiéndose olvidar la declaración del incremento de la potencia nominal de dicha maquinaria que proceda poner en conocimiento de la Administración. En este caso, por tanto, puede incurrirse en las circunstancias objetivas para que la Administración tributaria incoe un procedimiento inspector y/o sancionador. Así, a la contingencia económica generada por una tributación inferior a la que correspondiera, se suma la posibilidad de que se giren las liquidaciones complementarias de los ejercicios no prescritos, así como de la imposición de posibles sanciones e intereses de demora que se hubieren devengado. No contemplar las contingencias económicas y, por tanto, los riesgos en la cuenta de resultados, puede dar lugar a grandes problemas financieros. El mal asesoramiento puede conllevar un perjuicio económico El cálculo de los elementos tributarios es, en ocasiones, complejo y requiere de una alta especialización en esta figura impositiva. Además, tanto el Texto Refundido por el que se aprueba la Ley Reguladora de las Haciendas Locales, como las demás normas en que se regula el IAE, son constantemente matizadas por la Dirección General de Tributos, en sus consultas vinculantes; así como por los Tribunales Superiores de Justicia. Así pues, en el caso de las actividades de producción, el principal elemento tributario a tener en cuenta es la potencia instalada afecta a la producción. Son muchas las ocasiones en que, por desconocimiento de la normativa, este elemento tributario no es declarado correctamente; al igual que ocurre con la superficie computable de los locales, donde la asignación de las distintas categorías resulta esencial para conocer la valoración de dicho elemento tributario. Así, un mal asesoramiento o un simple desconocimiento de la regulación legal, jurisprudencia y doctrina aplicables pueden conllevar un perjuicio económico más que considerable para la empresa. Es bastante usual que las empresas ingresen el importe de la liquidación sin realizar un ejercicio de análisis técnico y, por tanto, sin cerciorarse de que el encuadre de la actividad en el epígrafe en que figura de alta es correcto; que los elementos tributarios se encuentran cuantificados conforme a Derecho y que se soliciten y apliquen los distintos beneficios fiscales que, potestativamente, pueden establecer los Ayuntamientos en sus ordenanzas fiscales.
La Soledad del líder en las empresas: Soluciones y reflexiones de Inma Martínez
El liderazgo empresarial no se limita a gestionar recursos y personas, sino que es una responsabilidad mucho más compleja, en la que se debe tomar decisiones estratégicas, asumir riesgos y dirigir un equipo a objetivos comunes. El líder no sólo debe tener una visión clara, sino que debe también inspirar y coordinar a los miembros de la organización para que trabajen en conjunto hacia esa visión. Un líder empresarial debe tomar decisiones difíciles, gestionar conflictos, y adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, todo mientras mantiene la cohesión del grupo. Es un trabajo complejo cuya consecuencia en muchos casos es la sensación de soledad e incomprensión del equipo, este aislamiento emocional puede ser profundo, afectando a su bienestar emocional y repercutiendo tanto en su vida personal, como en su desempeño profesional. A menudo, cuanto más asciende un líder, mayor es la distancia emocional que experimenta. Cuanto más alto asciendes en la cúspide empresarial, más amplia y profunda se vuelve tu perspectiva; como escalar una montaña, donde las vistas se hacen más nítidas, pero el aislamiento también se vuelve más palpable. Este aislamiento con el apoyo adecuado puede transformarse en un espacio de reflexión y fortaleza interior. Aunque la soledad del liderazgo es real, se puede sobrellevar sin que tenga repercusiones negativas en el bienestar del líder. Existen estrategias prácticas que pueden ayudar a mitigarla y permitir al líder reconectar tanto con su equipo como consigo mismo. Construir una red sólida de apoyo Un protector contra la sensación de soledad es construir una red sólida de apoyo. Tener un círculo de colegas de confianza o incluso contar con un coach o mentor externo puede proporcionar un espacio seguro donde expresar preocupaciones y emociones. Esta red no solo sirve para recibir retroalimentación, sino también para compartir ideas, aliviar tensiones y proporcionar una perspectiva externa valiosa. No se trata solo de mejorar el rendimiento empresarial, sino de encontrar un espacio emocional donde el líder pueda reflexionar y liberar la presión acumulada. Un lugar seguro donde expresar, recibir retroalimentación, y en definitiva crecer emocionalmente. Este tipo de apoyo puede transformar la forma en que un líder enfrenta sus responsabilidades diarias. Desarrollar la Inteligencia Emocional La inteligencia emocional es una de las habilidades clave para un liderazgo exitoso. La capacidad de conocer las propias emociones y de gestionarlas, así como entender las emociones de los demás es una competencia útil tanto para la empresa como para el individuo . El ser humano es un ser emocional, la inteligencia emocional es una competencia fundamental que ayuda en la toma de decisiones, en la dirección de equipos y en la resolución de conflictos. Esta capacidad no solo mejora la dinámica del equipo, sino que reduce la distancia emocional que muchas veces provoca la soledad. Cuando un líder puede reconocer sus propias emociones, es más probable que maneje las tensiones con claridad, evitando la acumulación de estrés o resentimiento. Practicar mindfulness, una diferencia La presión, las altas expectativas, la velocidad y continuos cambios en el mundo empresarial y la autoexigencia, son los ingredientes perfectos que alimentan la ansiedad y el estrés. La práctica del mindfulness puede marcar la diferencia en la gestión del estrés, ya que permite mejorar la claridad mental, la toma de decisiones y el bienestar emocional en general. El mindfulness, o atención plena, consiste en prestar atención de manera intencional al momento presente, sin juzgar los pensamientos, sensaciones o emociones que surgen. Se observa la realidad, sin juicio, en el aquí y el ahora, sin mirar pasado ni futuro, con ello se consigue reducir el estrés y la ansiedad. Es una herramienta valiosa para líderes y profesionales que buscan equilibrio y facilita la autoconciencia. El mindfulness invita al líder a detenerse, a respirar y a estar presente en el momento, sin dejarse arrastrar por el torbellino de preocupaciones y responsabilidades. Este simple acto de estar presente puede aliviar gran parte del estrés emocional asociado al liderazgo. El autocuidado, fundamental para el liderazgo Además, el autocuidado es fundamental para el bienestar emocional. Hacer espacio para actividades que recarguen la mente y el cuerpo, como el ejercicio, actividades de ocio o incluso pasar tiempo de calidad con seres queridos, puede ser el antídoto para la fatiga emocional que tanto afecta a los líderes. Es en estos momentos cuando se recarga baterías y se puede tener mayor claridad mental. La soledad en el liderazgo es un desafío real, pero con las herramientas y estrategias adecuadas, se puede transformar en una oportunidad de crecimiento. A veces, la solución está tan cerca como aprender a abrirse y aceptar el apoyo disponible, sabiendo que el liderazgo, aunque exigente, no tiene por qué ser solitario. Contar con un coach, desarrollar la inteligencia emocional, practicar el mindfulness y fomentar relaciones de confianza son caminos que no solo alivian la soledad, sino que fortalecen el liderazgo en su conjunto. Al final del día, liderar no significa llevar todo el peso sobre los hombros; se trata de guiar, inspirar y, también, de aprender a ser guiado. Sobre la autora Inmaculada Martínez Sanchis es psicóloga especializada en desarrollo personal y transformación interior.
Grupo Sorolla Educación inaugura el Colegio Sorolla, un sueño cumplido
Con el Colegio Sorolla, Valencia cuenta con el primer colegio construido por una empresa cooperativa en la ciudad desde hace más de 20 años, en un año clave para las empresas de economía social. Actualmente Colegio Sorolla está escolarizando a 1.500 estudiantes del barrio de Malilla desde los dos años hasta ciclos formativos de grado superior. El proyecto en total ha supuesto casi 20.000m2 construidos y en él trabajan más de 125 personas. El acto de inauguración del Colegio Sorolla, ubicado en el barrio de Malilla giró en torno al lema “Tú también vuelves al cole”, el evento marcó el inicio de una nueva etapa educativa para Grupo Sorolla Educación, llena de ilusión, donde los asistentes al evento pudieron ver las excelentes instalaciones del nuevo colegio de esta cooperativa valenciana, a la vez que revivían la esencia de la infancia y el entusiasmo de vivir un sueño cumplido. Invitados durante la visita al Colegio Sorolla El evento contó con la presencia de miembros y representantes de la política, la comunidad educativa, social y cultural de la Comunidad Valenciana, al igual que con representantes de las familias y vecinos que han seguido de cerca el desarrollo de este proyecto tan esperado. Todos los asistentes pudieron disfrutar de una experiencia inolvidable, donde este emblema educativo ha abierto sus puertas a la sociedad valenciana. Una escuela diseñada para el futuro Con más de 40 años de experiencia y compromiso con la educación, Grupo Sorolla Educación estrena el nuevo Colegio Sorolla, el cual ha sido diseñado con un enfoque innovador que responde a las demandas de la sociedad actual. Este espacio, fresco y dinámico, está pensado para ofrecer a su alumnado una educación integral que combina la creatividad, el arte, la sostenibilidad, los valores, el talento y una metodología propia, donde cada alumno siente que su potencial no tiene límites, que cada persona es “única y diferente”. Además, el colegio apuesta firmemente por la inclusión, garantizando un entorno donde cada estudiante, pueda desarrollarse y brillar. Mayte Ramos, Julia Climent y Ramón Rodríguez Un enfoque pedagógico diferente El Colegio Sorolla destaca por su modelo educativo propio e innovador. Los alumnos son los protagonistas de su propio aprendizaje, donde la experimentación y los proyectos colaborativos ocupan un papel central desde los primeros años. Los espacios han sido cuidadosamente diseñados para fomentar la libertad de movimiento, la iniciativa y la curiosidad. Desde zonas de teatro hasta espacios de vida práctica, el entorno del colegio está preparado para estimular continuamente la creatividad y el desarrollo personal. Uno de los principales atractivos del nuevo colegio es la eliminación de las barreras tradicionales en las aulas. No hay mesa de profesor/a que delimite el espacio, lo que fomenta una relación más cercana y dinámica entre docentes y estudiantes. Además, todos los espacios están diseñados para aprovechar al máximo la luz natural y la ventilación, creando un ambiente sereno y acogedor. Donde esta cuidado cada detalle como el tamaño del mobiliario y los servicios para que su alumnado se sienta cómodo y seguro en todos los momentos de su etapa educativa. Un espacio amigable, construido con la mirada puesta en su alumnado, los verdaderos protagonistas de la historia, en el que se respetaran sus necesidades físicas, accesibilidad, luz, mitigación del ruido, confortabilidad, además de las educativas. Sostenibilidad y responsabilidad social El nuevo edificio del Colegio Sorolla también se destaca por su certificación BREEAM®, un estándar líder a nivel mundial en construcción sostenible. Esto garantiza no solo un impacto ambiental reducido, sino también un entorno más saludable y seguro para estudiantes y docentes. Este compromiso con la sostenibilidad refleja la responsabilidad social de Grupo Sorolla Educación y su firme decisión de construir un futuro mejor, cuidando del planeta y del bienestar de sus usuarios. Un hito para el barrio de Malilla La inauguración del Colegio Sorolla no solo representa un logro emblemático para GSE, sino también un símbolo de arraigo y compromiso con la comunidad de Malilla, un barrio en expansión que ha acompañado a Grupo Sorolla Educación desde sus inicios, cuando hace más de 40 años iniciaron su andadura empresarial desde una pequeña escuela infantil con ocho jóvenes emprendedoras, creciendo hasta alcanzar hoy en día cinco centros de enseñanza reglada, con más de 3.700 alumnos en sus centros: Colegio Sorolla y Enseñanzas Profesionales Sorolla en la ciudad de Valencia, La Devesa School en Carlet, La Devesa School en Elche y Julio Verne School en El Vedat de Torrent. Así como la Consultoría Global Learning dedicada a la formación y asesoramiento de empresas y profesionales. La profesionalidad, la ilusión, el compromiso y la evolución se ve reflejada en el nuevo Colegio Sorolla, al igual que los principios y valores de la cooperativa que les define. Poniendo el foco en su propósito de “formar personas para volar alto». Este proyecto, como centros concertados, ha supuesto un gran esfuerzo para todas las personas socias de Grupo Sorolla Educación. Poniendo por delante que son una empresa valenciana de la economía social, una cooperativa de trabajo asociado que pone el foco en las personas, en su formación y la generación de puestos de trabajo. En la contribución al desarrollo del territorio en el que está implantada. Capital valenciano para mejorar la educación de los valencianos. Y qué mejor año que este, en el que Valencia es la capital española de la economía social. Su apuesta por la innovación educativa, la internacionalización y una gestión sostenible y socialmente responsable, definen este proyecto. A través del Colegio Sorolla se puede visibilizar la forma que Grupo Sorolla Educación tiene de entender la educación, el trabajo asociado y la implicación moral y ética que, como empresa educativa, pueden aportar a la sociedad.
Primera semana de huelga de estibadores en EE.UU. que ha parado 14 puertos
El pasado martes daba comienzo en los Estados Unidos la huelga convocada por el sindicato de estibadores de la Costa Este y del Golfo de México (representados por el sindicato International Longshoremen’s Association (ILA), que lograba paralizar 14 puertos estratégicos del país, entre los que se encuentran el de Texas, Baltimore, Boston o Nueva York. Las entidades convocantes estimaban que la huelga de 85.000 estibadores, la primera en el este de Estados Unidos desde 1977, podría afectar a más del 43 % del comercio marítimo de Estados Unidos y costar más de 2.000 millones de dólares al día en comercio de alimentos, vehículos o hidrocarburos, cerca de la mitad del transporte de carga marítimo en Estados Unidos. Tras el parón de los trabajadores portuarios se encuentran las negociaciones fallidas entre el sindicato ILA y la patronal USMX (US Maritime Alliance), afecta a más del 43 % del comercio marítimo de Estados Unidos y podría costar más de 2.000 millones de dólares al día en comercio de alimentos, vehículos o hidrocarburos. Entre los principales puntos de fricción en la negociación -en punto muerto desde junio- se encuentran la demanda de un aumento salarial de los estibadores y el uso de tecnologías para reducir la mano de obra en el puerto de Mobile, Alabama. Cadenas logísticas globales afectadas La huelga, que dura ya más de tres días, tiene entidad por el momento como para complicar aún más las cadenas logísticas globales, ya bajo presión por problemas geopolíticos, así como el tránsito de buques por el canal de Panamá. Aunque dependerá del tiempo que se prolongue la huelga, el que haya contenedores en barcos que no puedan entrar en los puertos afectados va a elevar los costos de los fletes y la disponibilidad de contenedores. «Todo se vuelve a desbalancear. En el momento en que no tienes un buque de vuelta con contenedores vacíos para llevarlos a China, va a llegar un momento en que China se queda sin contenedores. Y ese desbalance causa otros retrasos y otros sobrecostos», declaró a EFE Jorge Luis Quijano, quien fuera administrador del Canal de Panamá entre los años 2012 y 2019. Citó que «si hoy un contenedor que podía estar costando en la Costa Este 4.000 dólares le están sumando ya, de salida, 3.000 dólares por estar esperando en el mar para poder entrar al puerto, estamos hablando de 7.000 dólares» unos costos que podrían seguir escalando. «El impacto va a ser severo si esto dura más de una semana (…) es un problema global porque Estados Unidos no deja de ser el mayor consumidor del mundo», añadió. El impacto en España, no tan grande por el momento En un primer momento, la patronal de cargadores españoles calificaban de importante el impacto que podría llegar a tener la huelga en nuestro país, dependiendo principalmente de la duración de la movilización. A día tres de octubre, sin embargo, la huelga de estibadores en Estados Unidos tiene un «impacto limitado» en España, según las primeras conclusiones del Servicio de estudios de Cámara de Comercio. A expensas de un análisis con mayor profundidad, la Cámara ha informado de que la ubicación de los principales puertos donde se produce la huelga (en el golfo de México) «previsiblemente tenga un mayor impacto» en el área de Centroamérica, Caribe y Sudamérica. Añade que los flujos comerciales desde estos puertos hacia Europa «en principio son de menor envergadura, lo cual limitaría el impacto potencial sobre la UE y España». La Cámara de Comercio destaca que, tras los problemas de suministro ocasionados por la pandemia, muchas empresas adaptaron su modelo de negocio a uno con mayor nivel de inventarios «ante un entorno algo más hostil en términos de fragmentación y desglobalización, en comparación con aquél en el que se desenvolvían con anterioridad». Esta circunstancia se une al «positivo comportamiento» de los márgenes empresariales a escala global, sobre todo entre las empresas industriales, las más sensibles ante una interrupción de la cadena de suministro, asegura el comunicado. Exportaciones e importaciones Entre enero y julio, desde España se exportaron mercancías por cerca de 11.000 millones de euros a los Estados Unidos, de los que la mayor partida (cerca de 2.400 millones) correspondió a aparatos mecánicos y eléctricos como turborreactores, turbopropulsores o transformadores eléctricos. Además, se exportaron 657 millones de euros en aceite de oliva; 649 millones, en aceites de petróleo; cerca de 500 millones, en medicamentos y antisueros; 286 millones, en biodiesel, o 196 millones, en vino. En cuanto a importaciones, durante el mismo período, España compró a los Estados Unidos mercancías por importe de 16.600 millones de euros, la mayoría de los cuales correspondió a productos energéticos (3.827 millones en crudo y 1.263 millones en gas de petróleo). También destacan importaciones por 3.437 millones en medicamentos y productos derivados de la sangre; por 963 millones, en aparatos mecánicos, y por 909 millones, en ortopedia.
Más de 60.000 profesionales visitan Feria Hábitat València, un 10% más
Más de 60.000 compradores profesionales han acudido a València para visitar los certámenes Feria Hábitat València, Espacio Cocina SICI, Textilhogar Home Textiles Premium, Iberflora y Eurobrico. El dato, a falta de tener las cifras de la última tarde de celebración de los cinco eventos feriales, supone un crecimiento en torno al 10% sobre los resultados obtenidos en las últimas ediciones de las cinco ferias. A la espera, efectivamente de los datos finales, sobre un 15% de estos visitantes han sido extranjeros, procedentes de más de 70 países. El director general de Feria Valencia, Jorge Fombellida, ha señalado que más allá de las excelentes cifras de visitantes, “lo realmente relevante ha sido la calidad de estos, que ha propiciado un altísimo nivel de negocio”. Lo cierto es que los expositores de las cinco ferias han destacado la alta demanda que han detectado y las buenas expectativas de negocio generadas que habrán de concretarse en las próximas fechas. “Los contactos han sido de gran calidad”, ha asegurado Fombellida, “lo que es el resultado del trabajo realizado conjuntamente por Feria Valencia, sus expositores y las organizaciones sectoriales de los sectores afectados”. El director general de Feria Valencia también ha agradecido la implicación de la Conselleria de Innovación, Industria, Turismo y Comercio de la Generalitat Valenciana, de la Cámara de Comercio, Ivace+i Internacional y el ICEX, que han colaborado intensamente para traer hasta Feria Valencia al comprador extranjero. Con la celebración simultánea de Feria Hábitat València, Textilhogar, Espacio Cocina SICI, Iberflora y Eurobrico, Feria Valencia se ha convertido en la sede del evento ferial más relevante de la industria española en 2024. Durante esta semana, más de 1.600 marcas han ocupado 150.000 metros cuadrados de exposición para mostrar las principales novedades de sus sectores a los más de 60.000 compradores profesionales que finalmente han visitado los cinco eventos.
Mediterranean Algae Technologies, la firma que hace de la posidonia un recurso
Mediterranean Algae Technologies, empresa vinculada al Parque Científico de Alicante (PCA) y formada en su mayoría por egresados de la Universidad de Alicante (UA), pionera en la innovación y el uso sostenible de algas, ha llevado a cabo en coordinación con el Servicio de Limpieza y Medioambiente del Ayuntamiento de Alicante una recogida selectiva de restos de arribazón de posidonia oceánica en la Playa de la Almadraba, cumpliendo con el manual de buenas prácticas de la GVA. La acumulación de Posidonia Oceánica es un fenómeno natural que juega un papel fundamental en la protección del litoral mediterráneo. Sin embargo, la acumulación excesiva ha generado quejas de los vecinos de la Playa de la Almadraba y otras zonas debido al mal olor y la obstrucción del uso recreativo de la playa. Con esta recogida, Mediterranean Algae Technologies se posiciona como agente de cambio al proporcionar una solución que equilibra la protección medioambiental con la necesidad de un uso responsable y sostenible del litoral. El Ayuntamiento de Alicante valoró positivamente la propuesta realizada por la empresa de recogidas manuales y sostenibles, limitando su extracción para evitar efectos medioambientales. Mediterranean Algae Technologies quiere subrayar que esta actuación contribuye al equilibrio entre la protección del litoral y su aprovechamiento responsable. «Hemos diseñado un proceso que es capaz de dar una segunda vida a la posidonia, que de otro modo se gestiona como un residuo. Un uso responsable y circular de un recurso clave en el ecosistema de nuestras playas», explica Yago Sierras Peral, CEO y co-fundador de la compañía. Una Nueva Vida para la Posidonia: La posidonia oceánica recogida es utilizada por la empresa para la investigación y extracción de principios activos que son transformados en ingredientes de alta calidad para la industria cosmética y nutracéutica. Esta acción representa una oportunidad para demostrar que los recursos naturales pueden ser aprovechados de forma responsable, generando valor para la sociedad y respetando la biodiversidad marina. Mediterranean Algae Technologies es una empresa alicantina dedicada a la investigación, desarrollo y comercialización de soluciones basadas en algas que contribuyen a la mejora de la salud humana y medioambiental. La empresa, que forma parte del PCA, ya ha protagonizado otras iniciativas innovadoras, como la Biorremediación realizada en el Puerto de Alicante en el 2023, co-financiada por la Unión Europea o el proyecto Algae4Symbiosis, una colaboración con la planta de regasificación de Sagunto en la que utilizan su tecnología de algas en proceso de simbiosis industrial para la neutralización de aguas del proceso de regasificación, que ha sido apoyado por IVACE+I. «Nuestra prioridad es convertir en un recurso lo que hasta ahora ha sido un residuo. Sabemos que la posidonia juega un papel clave en el medioambiente, y de esta forma somos capaces de generar un valor añadido para mejorar la salud humana», comenta Silvia Antón, co-fundadora y bióloga marina. Con un enfoque centrado en la sostenibilidad y la innovación, la empresa trabaja para transformar los recursos marinos en ingredientes de alto valor para los sectores cosmético, nutracéutico y alimentario. La concejal de Empleo y Fomento, Mari Carmen de España, responsable de la Agencia Local de Desarrollo en cuyo Vivero se gestó esta empresas emergente vinculada al sector biotecnológico ha resaltado, durante una visita a la empresa este jueves, que «esta iniciativa es fruto de la colaboración público privada en proyectos de conservación del entorno natural y de reaprovechamiento de los recursos obenidos de forma sostenible impulsadas por empresas innovadoras que han surgido en el Viviero de Empresas de Alicante».
Judith Viader (Frit Ravich), ganadora nacional del Caixabank Premio Empresaria 2024
Judith Viader, CEO de Frit Ravich, ha sido elegida ganadora nacional de la octava edición del Caixabank Premio Empresaria 2024, que cada año reconoce el talento y la excelencia profesional de empresarias en España que son un referente por su trayectoria, visión estratégica, capacidad de innovación y liderazgo transformador. El jurado de los premios, integrado por un grupo de directivas y directivos de Caixabank, ha elegido a Judith Viader entre las doce ganadoras territoriales por su espíritu emprendedor y su visión estratégica. El jurado ha valorado sus méritos tanto en lo referente al éxito de su actividad empresarial como a su trayectoria profesional, su capacidad de liderazgo y su participación en iniciativas de mentoring femenino y en redes de mujeres empresarias o grupos de liderazgo. Viader comenzó su trayectoria en la empresa en 1991 en el departamento de marketing y trabajó en diferentes departamentos, con una visión 360 grados de la compañía, hasta alcanzar la Dirección General en 1997. El consejero delegado de Caixabank, Gonzalo Gortázar, ha sido el encargado de entregar el galardón en un acto celebrado en la oficina all in one de Madrid, que ha contado con la presencia de las finalistas de esta edición y de ganadoras de años anteriores. Entre ellas se encontraba Zulema Beresaluce, directora general de Aceitunas Cazorla, ganadora del Caixabank Premio Empresaria 2024 en la Comunidad Valenciana. Para Viader, «es un honor recibir este premio, tanto a nivel personal como a nivel empresarial. A nivel empresarial es un reconocimiento al trabajo de las 1.200 personas que formamos Frit Ravich y que me acompañan en todos los momentos vitales. A nivel personal también es un gran orgullo recibir este premio que reconoce el liderazgo femenino y me gustaría dedicarlo en especial a mi madre». Por su parte, el consejero delegado de Caixabank ha destacado que en la entidad «somos muy conscientes del importante papel que juega el sector empresarial y el talento femenino en el desarrollo económico y social. Tanto Judith Viader como todas las finalistas son claros ejemplos de visión estratégica y transformadora, creando valor y empleo a través de las empresas que dirigen». Al acto han asistido, además, las otras once ganadoras regionales que optaban al galardón nacional del CaixaBank Premio Empresaria 2024: Virginia González Lucena, presidenta ejecutiva de Grupo Dian; Susana Juan Baras, consejera delegada de Invisa Hoteles; Paula Rodríguez Pelaez, CEO de Grupo Cafento; Beatriz Magro Nogales, CEO y cofundadora de Komvida Kombucha; María Esther Cabrera Quintero, CEO de Arrecife Bus; Marta Antich Díaz, socia administradora de Fertilab; Elena Martínez Garnica, CEO de Martínez Somalo; Isabel Rodero Baños, gerente de Dominio del Águila; Ana María López Arjona, directora general de Grupo Connect Are Us; Zulema Beresaluce Salinero, directora general de Aceitunas Cazorla; y Dolores Marín Sánchez, directora general del grupo La Ciezana Venta del Olivo. Comunidad Premio Empresaria Judith Viader formará parte de la Comunidad Premio Empresaria de LinkedIn creada por CaixaBank, que promueve la relación y el networking entre todas las ganadoras territoriales de todas las ediciones anteriores y les da acceso a actividades exclusivas. Además, podrá asistir a un evento de prestigio internacional para conectar con empresarias líderes a nivel global. Como ganadora del CaixaBank Premio Empresaria, Viader se une a Inés Juste, presidenta del Grupo Juste; Rocío Hervella, fundadora y consejera delegada de Prosol; Arancha Manzanares, vicepresidenta de Ayesa; Lina Mascaró, presidenta de Grupo Mascaró; Pilar Martínez-Cosentino, vicepresidenta de Grupo Cosentino; Maite Casademunt, presidenta y directora creativa de Lola Casademunt; y María José Cascajo, fundadora de HC Clover, todas ellas ganadoras de las ediciones anteriores del CaixaBank Premio Empresaria.
GB Consultores celebra su 35º aniversario junto a más de 200 invitados
GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios ha reunido en Valencia a más de 200 invitados para conmemorar su 35º aniversario. Una efeméride que pone en valor el posicionamiento profesional del despacho en el ámbito empresarial, institucional y en el de la formación. A lo largo de tres décadas y media, ha logrado hacerse un importante hueco en el mundo de la consultoría, convirtiéndose en un referente en la Comunitat Valenciana, especialmente en Valencia, así como en otras zonas de España. Entre los asistentes ha destacado la presencia de representantes de la vida política, empresarial y de la sociedad valenciana como Ruth Merino, consellera de Hacienda, Economía y Administración Pública de la Generalitat Valenciana; Eva Blasco, presidenta de CEV Valencia; y María José Mainar, vicepresidenta de la Cámara de Comercio de Valencia, así como representantes de otros organismos e instituciones, empresarios y entidades financieras. La encargada de dar la bienvenida al acto fue Roxana Leotescu, directora general de GB Consultores, quien agradeció a los asistentes su presencia en una celebración muy especial ya que «detrás de ese proyecto empresarial había un sueño, una visión ambiciosa que impulsaba a querer ser más, hacer más y marcar una diferencia. Gracias a la pasión y el talento de todos los que han formado parte de esta historia, desde el fundador hasta los nuevos miembros, hemos podido llegar a donde estamos». Leotescu, que ocupa su cargo desde finales del pasado año, tiene puesta ya la vista en el futuro asumiendo la responsabilidad de «seguir innovando y creciendo sin perder la esencia y la posición actual que tiene en el mercado la firma. Tenemos la oportunidad de seguir construyendo un legado, uno que trascienda los números y se refleje en el impacto que generamos en las vidas de quienes nos rodean. Nuestro compromiso con la excelencia, con la calidad y con nuestros valores seguirá guiando nuestras acciones, pero también con el bienestar de nuestro equipo». Tras el almuerzo, se sucedieron las intervenciones de los distintos invitados. La primera en tomar la palabra fue María José Mainar, que destacó la apuesta de la consultora por el tejido empresarial y puso en valor la estrecha relación que mantiene desde hace años con GB Consultores en materia de formación a directivos y empresarios, como es el caso del Máster de Dirección Financiera o el Programa de Control de Gestión, entre otros. A continuación, tomó la palabra Eva Blasco, que resaltó cómo la firma se ha convertido en un referente en el mundo de la consultoría valenciana contribuyendo al crecimiento de las empresas haciéndolas más competitivas y cuidando los valores éticos y de sostenibilidad. Ante las dificultades actuales y de incertidumbre que está viviendo el entorno empresarial, Blasco reconoció que «conocer el territorio es una ventaja competitiva para las empresas con las que se trabajan». Concluyó felicitando a GB Consultores por cumplir 35 años que «no son fruto del azar, sino de la constancia y de la vocación de servicio». El momento más emotivo se vivió cuando el fundador de GB Consultores y actual presidente ejecutivo, Gonzalo Boronat, agradeció a todos los profesionales, empresarios y representantes institucionales, su presencia en este aniversario. «Nos sentimos orgullosos de haberos acompañado en vuestros procesos de crecimiento sostenido, de equilibrio financiero, presupuestario y de control. A otros, os hemos acompañado en procesos de transición empresarial y generacional, lo que ha permitido asegurar algo muy importante en la empresa familiar: la continuidad». Boronat también quiso recordarles que «vuestra empresa es el cliente más importante que tenéis y al que, juntos, hemos de dedicar el tiempo necesario en su análisis, controlando y planificando el presente y el futuro. Todo ello sobre la base de un criterio de equilibrio financiero, de solvencia y en definitiva de tranquilidad empresarial y familiar. Ahí es donde GB Consultores ha querido estar». Finalizó agradeciendo a cada uno de los miembros del equipo su trabajo y compromiso por ser una pieza clave para haber alcanzado los 35 años y «gracias por vuestra ilusión diaria que crea nuestra cultura empresarial a la que aportáis vuestra juventud y la visión de una nueva generación». La clausura corrió a cargo de Ruth Merino quien reconoció la labor que firmas como GB Consultores desempeñan para acompañar a las empresas valencianas en sus desafíos, especialmente a las familiares. «Si a una empresa valenciana le va bien, nuestra economía crece, se genera empleo y la calidad de vida de nuestros ciudadanos mejora», apuntó la consellera de Hacienda. También destacó la necesidad de que el panorama fiscal sea más ventajoso y flexible para las familias y las empresas para facilitar su actividad empresarial y «principalmente para las empresas familiares». En este punto, anotó que tras la bonificación del 99% en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones aprobada por el Consell, el beneficio fiscal en las donaciones en empresas familiares de la Comunitat se ha disparado un 70,4%. Con este cambio, la Comunitat se posiciona en el grupo de regiones más competitivas fiscalmente, junto a Murcia, Andalucía o Madrid. Concluyó haciendo hincapié en el obstáculo que representa la falta de financiación autonómica para la Comunitat Valenciana y solicitó la igualdad entre regiones. El Hotel Balneario Las Arenas fue el escenario escogido para recibir a los invitados de este 35º aniversario entre los que se encontraban representantes de organizaciones como IVEFA, FEBF, Cámara de Comercio de Castellón y Valencia, y colegios de economistas, entre otros.
El comité ejecutivo del CIE se da cita en Textilhogar para valorar el sector
Un año más, el Consejo Intertextil Español (CIE) ha aprovechado el marco de la Feria Textilhogar Home Textiles Premium, que tiene lugar estos días en Feria Valencia, para celebrar su comité ejecutivo, en lo que viene siendo una decisión significativa de su compromiso y apoyo al sector textil del país. Al encuentro han asistido representantes de ATEVAL y TEXFOR, los dos miembros que conforman la entidad. A la reunión se ha sumado también como invitado Pepe Monzonís, director general corporativo del Observatorio Textil y Moda. La coyuntura económica actual, el convenio laboral y la exposición de los programas y proyectos nacionales y europeos en los que se está trabajando para defender los intereses del sector han marcado el orden del día de la reunión. Las regulaciones europeas en materia de sostenibilidad y economía circular y la reconversión del sector, con plazos muy ajustados, siguen siendo temas centrales, en los que desde el CIE tiene centrada su atención para facilitar dicha transformación. Del mismo modo, se ha analizado la coyuntura económica actual y las preocupantes situaciones bélicas como la que se extiende ahora por Oriente Próximo, con nuevos focos de riesgo geopolíticos que mantienen la incertidumbre. Un buen año, un mejor año por venir Aunque las perspectivas para la economía española, de cara a lo que queda de 2024 y el próximo 2025, son relativamente positivas, estas son variables, en función de los sectores industriales, y la patronal mira con cautela un cierre del año que considera complicado, mientras espera un crecimiento moderado de cara al próximo ejercicio, aunque sin bajar la guardia. Sobre la mesa, una vez más, los desafíos a los que el sector se viene enfrentando en los últimos años: una gran revolución en materia de sostenibilidad, hacer frente a una competencia internacional que no se ajusta a las mismas exigencias, sostener la presión de costes muy variables estos últimos años en cuanto a materias primas y recursos básicos como el gas o la electricidad, y la necesidad de mano de obra profesionalizada. Estrategias que se trabajan tanto a nivel nacional como europeo, de la mano de su homólogo, Euratex. Concretamente desde europa, se han establecido tres líneas estratégicas de acción: Reorientar los esfuerzos colectivos para cerrar la brecha de innovación, especialmente en tecnologías avanzadas. Seguir trabajando en un plan conjunto de descarbonización y competitividad. Aumentar la seguridad y reducir las dependencias, de un sector demasiado expuesto a proveedores externos. Balance de Textilhogar Dentro del orden de temas del día, Begoña Beltrán, miembro del CIE en la junta directiva de UNE, ha informado a los miembros del comité de las novedades y directivas que se están trabajando en materia de certificaciones y normativas. Mientras que, Pepe Monzonís, director general corporativo del Observatorio Textil y Moda, ha explicado los detalles de los planes de transformación en los que trabaja el gobierno central. Por otro lado, se han expuesto los avances en la negociación del convenio laboral. Un acuerdo que avanza lentamente y cuya resolución sigue sin cerrarse pendiente de próximos encuentros. Al respecto, Pepe Serna, presidente del CIE, ha señalado que «las negociaciones no van con la celeridad que nos gustaría» y que se retomarán a mediados de octubre en una nueva reunión. Respecto al comité, ha destacado que se han tratado temas de interés para el sector, como informar sobre las reuniones ministeriales que se han mantenido recientemente, las actuaciones que se están llevando a cabo con el Observatorio del Textil y la Moda, la aplicación de la Due Diligence o el etiquetaje Ginetex. En contexto europeo, ha destacado los cambios de la comisión de la UE y la intención de «contactar con los nuevos representantes para presentarles una serie de propuestas de interés para el sector, desafíos globales que ya estamos trabajando con nuestro homólogo Euratex». En cuanto a los resultados económicos del sector ha explicado que «venimos de años complicados, con una importante bajada del consumo, aunque confiamos que se reactiven los mercados, como los de Alemania o Francia a los que exportamos mucho». Por último, ha destacado «la excelente acogida que hemos tenido una vez más en Textilhogar dentro de Feria Hábitat». Reconocimiento a los expresidentes de CIE El encuentro ha servido también para realizar un emotivo homenaje a la labor realizada por los dos últimos presidentes del Consejo Intertextil Español, Manuel Díaz y Càndid Penalba. Ambos han desarrollado su carrera profesional en el ámbito del sector textil, tanto desde el mundo de la empresa como en el ámbito institucional, al frente de diferentes entidades vinculadas al sector, desde las que han trabajado en la defensa de los intereses de la industria. Durante el acto, se les ha hecho entrega de una placa conmemorativa.
Tomarial nombra a Ángel Mas socio de Legal dentro de su proceso de renovación
Tomarial Abogados Economistas y Consultores ha nombrado nuevo socio del Área Legal al abogado Ángel Mas, que ya formaba parte del despacho como asociado desde el año 2020. Su incorporación a la sociedad es la primera que se produce desde la renovación de la dirección de Tomarial en enero de este año, que situó a Tomás Vázquez Lépinette como presidente de la firma y a Miguel Ángel Molina como consejero delegado. «El nombramiento de nuevos socios forma parte del proyecto de nuestro despacho y es un compromiso que tenemos con nuestro equipo para fomentar la carrera profesional en Tomarial y garantizar el adecuado relevo generacional en nuestra estructura», explica Tomás Vázquez Lépinette como máximo responsable del despacho y del Área Legal de la que es socio Ángel Mas a partir de este momento. El consejero delegado del despacho, Miguel Ángel Molina, destaca que «dentro de nuestro plan estratégico 2024-2027 de Tomarial es clave dar entrada a nuevos socios y este es el primer paso de los que pensamos dar en un futuro próximo. Porque queremos incorporar a profesionales de la casa a la máxima responsabilidad y que consoliden su carrera en Tomarial, rejuveneciendo la dirección y garantizando la continuidad de nuestro proyecto. El nombramiento de Ángel Mas responde a nuestra voluntad de ser un despacho boutique del máximo nivel, que ofrezca excelencia y cercanía a los clientes con un amplio catálogo de servicios especializados que va adecuándose siempre a sus necesidades y demandas». La experiencia de un profesional Ángel Mas es licenciado en Derecho por la Universidad de Valencia (UV), se ha formado en la Escuela de Práctica Jurídica del Ilustre Colegio de Abogados de Valencia (ICAV) y ha realizado cursos de especialización en diversas materias. Abogado en ejercicio desde el año 2001, ha desarrollado su carrera profesional como responsable de servicios jurídicos o abogado in house en diversas empresas del sector privado y público, ejerciendo también en su propia firma y colaborando con despachos de abogados y firmas de consultoría. Desde 2013 Ángel Mas ha estado vinculado a Tomarial, primero como consultor externo y a partir 2020 como miembro asociado en el Área Legal – Mercantil que dirige Tomás Vázquez Lépinette. Tras más de 20 años de ejercicio profesional, Ángel Mas ha estado siempre estrechamente vinculado al asesoramiento a empresas y empresarios, especialmente en el ámbito societario, en materia inmobiliaria y de propiedad industrial e intelectual. En toda su trayectoria ha mantenido una constante presencia y actuación en el ámbito procesal en todas las jurisdicciones en que las compañías por él asesoradas han requerido su intervención letrada. Ante su nombramiento, Ángel Mas destaca que está «ilusionado y expectante por los nuevos retos que asumo a partir de ahora como socio de Tomarial. Deseo aportar valor a la firma y experiencia a los jóvenes compañeros que inician su andadura profesional, así como aportar a los clientes un mejor servicio especializado y de calidad, un revulsivo en el área que dirige el profesor Vázquez Lépinette». Una de las mayores firmas de Valencia De esta forma, Tomarial cuenta a partir de ahora con cuatro socios: Tomás Vázquez Lépinette y Ángel Mas al frente del Área Legal, Miguel Ángel Molina como responsable del Área Fiscal y Santiago Blanes, del Área Laboral. Carlos del Romero continúa como socio de honor del despacho, que desde su fundación en Valencia en 2007 ha crecido ininterrumpidamente, ampliando su equipo, áreas de práctica y catálogo de servicios jurídicos, fiscales y laborales. La firma es uno de los mayores despachos de Valencia y tiene su sede central en el Edificio Europa, además de contar también con oficina en Madrid. Especializada en el servicio global a empresas, Tomarial también mantiene acuerdos con una decena de despachos internacionales de Europa, Asia y América, con los que colabora en asesoramiento a inversores.
The Feender Network se integra en KCN Club de Networking, líder en España
En un movimiento estratégico que refuerza el auge de las comunidades de negocio en España, The Feender Network ha sido adquirida por KCN «Kairo Club de Negocios», una de las redes de networking más consolidadas y prestigiosas del país, con más de 15 años de trayectoria y presencia en todo el territorio nacional. Esta adquisición marca un importante hito en el sector del networking profesional, ofreciendo a los más de 950 miembros activos de The Feender Network la oportunidad de acceder a una comunidad líder con más de 2.000 empresarios y profesionales. The Feender Network es la comunidad de networking inteligente de Feending, una startup que ha desarrollado un software de gestión y dinamización de comunidades profesionales con clientes como la Cámara de Comercio, el Levante UD, Lanzadera, Ainia o el propio Club de Empresas de Economía 3. Feending creó The Feender Network como caso de uso para desarrollar su software y entender, en primera persona, las necesidades principales que tiene un gestor de una comunidad, para conseguir así una herramienta que contiene todo lo que se necesita para gestionarla y dinamizarla de manera inteligente. La herramienta cuenta con múltiples módulos; organizar eventos, realizar un matchmaking eficiente entre sus miembros o segmentar de manera estratégica las comunicaciones. Esta herramienta no solo mejora la interacción y el compromiso de los miembros, sino que también ofrece nuevas vías de monetización mediante membresías y patrocinios, generando valor tanto para los gestores como para los miembros. Afterwork de networking de The Feender Network Con la venta de The Fender Network, Feending se enfocará 100% en el software dando continuidad a sus miembros en una red de alto impacto, además KCN continuará utilizando la tecnología de Feending para convertirse en la comunidad de networking inteligente más grande de España y hacer extensible a todos sus miembros los beneficios de usar esta tecnología. Mario García-Granero, CEO de Feending, enfatiza en la necesidad de enfocar los esfuerzos en continuar evolucionando la tecnología. “Siempre es difícil desprenderse de negocios como The Feender Network, que funcionan tan bien, que tanto impacto tienen y que tantas alegrías nos han dado, pero vamos a conseguir evolucionar y mejorar mucho la tecnología al volcar todos los esfuerzos del equipo en ello, por lo tanto también será mejor para todas las comunidades que confían en Feending, incluido The Feender Network”. KCN, con su extensa experiencia, sumará a su oferta la tecnología innovadora de Feending, que facilita la conexión entre miembros afines para generar sinergias de alto valor, optimizando los procesos de networking con una base tecnológica única. Este movimiento responde al creciente interés por las comunidades de negocio, que se han convertido en espacios clave para generar contactos, oportunidades y colaboraciones en un entorno cada vez más interconectado. Por su parte, Borja Martos, director de The Feender Network, explica que la decisión de integrarse en KCN permitirá a los miembros actuales beneficiarse de un ecosistema aún más rico y dinámico. «Creemos firmemente que no solo aportará más oportunidades a nuestros miembros, sino que contribuirá a consolidar una red de networking inteligente y eficaz, adaptada a las nuevas necesidades de los profesionales de hoy».
The Terminal Hub, el nuevo espacio de innovación en La Marina, abre sus puertas
The Terminal Hub, el nuevo espacio tecnológico y de innovación en La Marina de València, ha sido inaugurado oficialmente este martes con un acto que ha reunido a los principales socios del proyecto, así como a distintas autoridades como la alcaldesa de la ciudad, María José Catalá, y la delegada del Gobierno en la Comunidad Valenciana, Pilar Bernabé. El espacio, de 5.000 metros cuadrados, cuenta con más de 500 puestos para startups y empresas tecnológicas de alta cualificación. El evento ha contado con la presencia del presidente de Valencia Innovation District, Ángel Pérez; y la directora The Terminal Hub, Paloma Mas, además de los socios del proyecto: Quique Calabuig (fundador de Kaihō Capital), Iker Marcaide (fundador de Zubi Group), Raúl Mir (fundador de Âttrim Technology Group), Ricardo Orts (arquitecto e ingeniero industrial del proyecto), Ángela Pérez (fundadora de Health in Code) e Isabel Úbeda (fundadora de Inversiones l’Anella). «Una nueva era para La Marina» Durante la inauguración, la alcaldesa de València, María José Catalá, ha anunciado el Ayuntamiento va a solicitar la declaración de La Marina y de todo el distrito innovador, con La Harinera y Las Naves, como enclave tecnológico. En este sentido, la alcalde ha indicado que quiere «una nueva era para La Marina, corazón del distrito innovador de la ciudad, que ya es percibido como el gran polo innovador de España y del sur de Europa». En su intervención, Catalá ha resaltado el carácter «emprendedor, innovador y de ciudad inquieta que tiene València y que le hace destacar como atractiva para las inversiones». Por ello, «esta iniciativa representa una inversión de confianza muy importante que, inicialmente, alcanza los 5 millones de euros de capital privado valenciano». Según la alcaldesa, The Terminal Hub supone «promocionar la ciudad como territorio emprendedor y visibilizar el talento local porque València es una fábrica de talento». «Queremos que sea también el hogar del talento, ser atractivos al talento y a la inversión en tecnología y en conocimiento», ha agregado. «Ciudad referencia para el ecosistema emprendedor» Por su parte, la delegada del Gobierno en la Comunitat Valenciana, Pilar Bernabé, ha destacado que este edificio, junto a otros que ya están en La Marina, «competirá para que València sea la principal ciudad española de referencia para el ecosistema emprendedor». En este sentido, ha indicado que «hay que seguir potenciando el posicionamiento de València en el mapa emprendedor. Y para eso es crucial que todas las administraciones estén alineadas en seguir dotando a la ciudad de todas aquellas herramientas que la hagan más atractiva para la inversión interna y extranjera». De acuerdo con Bernabé, el Gobierno de España «está comprometido con València y su progreso» y «tiene claro que debe acompañar a emprendedores y startups para no desaprovechar el talento que tienen».
Baleària amplía sus conexiones a Argelia con servicios a Argel y Orán
La naviera española Baleària ampliará sus conexiones a Argelia con nuevas rutas que se irán abriendo de forma progresiva durante las próximas semanas y que le permitirán diversificar tanto los puertos de salida (València y Barcelona), como los del país del norte de África (Argel, Orán y Mostaganem). Cabe recordar que Baleària opera en Argelia desde 2016 y actualmente realiza una conexión semanal entre València y Mostaganem. A partir del próximo 18 de octubre, Baleària sumará una segunda conexión semanal a Argelia con un servicio entre el puerto de València y Argel, que complementará su conexión desde Mostaganem. Posteriormente, a finales de diciembre, la naviera contará con tres salidas semanales, ya que abrirá un enlace entre el puerto valenciano y Orán. Finalmente, a partir del 15 de enero, la compañía marítima abrirá un servicio que conectará por primera vez Barcelona y Argel, además de mantener dos conexiones semanales a Valencia: una fija a la capital argelina y otra desde Orán o Mostaganem, que se irán alternando cada semana. “Con esta nueva programación mejoraremos la conectividad marítima entre Argelia y España, con unos servicios basados en la calidad y la excelencia y ofreciendo más opciones de rutas para adaptarnos a las necesidades de los clientes”, ha señalado Georges Bassoul, director general de Baleària. “Estamos satisfechos de operar por primera vez en el puerto de la capital de país y conectarlo con dos de los más importantes en España, como son Valencia y Barcelona”, ha subrayado. Los ferries de la naviera destinados a estas rutas disponen de acomodación en camarote y butaca, además de servicios como cafetería, tienda o restaurante. Además, Baleària dispone de servicios adaptados a las necesidades de los pasajeros de estas rutas: los auxiliares de pasaje hablan árabe y francés, los bares y restaurantes ofrecen comida halal, y hay salas dedicadas a la oración durante la travesía. Por otra parte, la compañía dispone de atención telefónica en árabe para poder resolver las consultas.
Miles de visitantes acuden a la inauguración de Feria Hábitat València
Feria Valencia ha vivido hoy uno de los mejores arranques de las últimas ediciones de Feria Hábitat Valencia, que ha abierto sus puertas esta mañana y que se celebrará hasta el próximo jueves junto a Textilhogar Home Textiles Premium y Espacio Cocina SICI. Los tres eventos en torno al mejor producto de hábitat, textiles para el hogar y mobiliario y equipamiento para la cocina reúnen un escaparate expositivo de cerca de un millar de firmas expositoras de 17 países sobre una superficie expositiva de 96.000 metros cuadrados, los equivalentes a ocho pabellones del recinto ferial. Una oferta de excepción que ha levantado grandes expectativas en el sector y que se han visto corroboradas desde prácticamente los primeros instantes de la apertura de puertas. En este sentido, miles de visitantes han desbordado los accesos a la feria y han protagonizado lo que muchos expositores han calificado como uno de los mejores inicios de la feria de los últimos años. De hecho, según apunta Daniel Marco, director de Feria Hábitat València, «estamos ante un evento de la máxima relevancia para la industria, y la gran llegada de visitantes de esta mañana está dejando patente el interés suscitado por el mismo». Hotel Hábitat, la gran estrella del certamen Muchos de estos visitantes han llegado a Feria Valencia atraídos por la puesta en marcha de una instalación inédita en un acontecimiento ferial de estas magnitudes como el proyecto ‘Hotel Hábitat’, una innovadora instalación ideada por el arquitecto Héctor Ruiz-Velázquez y que en sus más de 800 m2 recreará un auténtico hotel de diseño con lo mejor de la industria española del hábitat. Firmas del mueble, iluminación, decoración, textil, cerámica o outdoor han recreado un hotel clara inspiración mediterránea y que refleja las últimas tendencias en diseño e interiorismo hotelero. De hecho el negocio del contract -amueblamiento integral de instalaciones públicas como hoteles- es uno de los motores de la industria y de la propia feria. Un ejemplo de ello es el ciclo de conferencias en torno a este segmento que se celebran en la feria de la mano del Instituto Tecnológico Hotelero y que esta mañana ha inaugurado uno de las figuras relevantes de este canal como Tom Ito, Project manager del estudio de arquitectura más potente del mundo. ¿Qué se puede ver en Hábitat, Textilhogar y Espacio Cocina SICI? Este año, Feria Hábitat València pivota en torno a dos aspectos claves: por un lado la apuesta de muchos expositores por un mobiliario y equipamiento de outdoor con un mensaje claro de sostenibilidad y apuesta por materiales naturales y, por otro, el triunfo de la nueva tendencia que muchos denominan ‘minimalismo cálido’, en la que no se renuncia al diseño depurado pero esta vez en torno al uso de colores pálidos, orgánicos y más amables con el usuario y su entorno. El contract es el gran protagonista de la feria al, al calor del boom hotelero (376 hoteles nuevos este año y 426 nuevos hoteles previstos en 2025, según cifras del sector) y muchas cadenas hoteleras y prescriptores eligen la feria para abastecerse de productos y encontrar nuevos proveedores. Por su parte, la innovación está muy presente en el mundo del descanso y los colchones y se presentan colecciones 100% customizadas, es decir, el cliente puede hacerse un colchón totalmente a su medida y con los materiales que prefiera, mientras que los muebles tapizados también usan materiales de diversos estilos y con una apuesta medioambiental: yute, lana o tela vaquera reciclada. En esta línea de responsabilidad social también destacan empresas que presentan colecciones de muebles inclusivos, pensados para personas con diversidad funcional, mientras que en los muebles juveniles -uno de los grandes grupos de exposición de Hábitat- se impone la estampación digital en los frentes de melamina. Por su parte, en textiles para el hogar las nuevas colecciones apuestan claramente por la sostenibilidad, con fibras naturales y, en línea con las tendencias del hábitat, colores cálidos. Las formas orgánicas se humanizan y los textiles para contract y outdoor se tecnifican con innovaciones ignífugas e hidrófugas. Por su parte, en la cocina el mueble de cocina es el gran protagonista con un uso intensivo de madera en sus nuevas colecciones. La cocina se convierte en el centro del hogar y en el punto de conexión entre el salón y el centro de la casa con una tecnología que acelera para crear innovaciones que eviten el humo y los olores. Inauguración oficial Las ferias acogerán mañana en su segundo día la ceremonia de inauguración oficial, con la presencia, entre otras autoridades, del president de la Generalitat Valenciana, Carlos Mazón y la consellera de Innovación, Industria, Turismo y Comercio y presidenta de Feria Valencia, Nuria Montes.
Ignacio Juliá será el máximo responsable del Santander en España
Ignacio Juliá, hasta hace unas semanas consejero delegado para España y Portugal de ING, se convierte este martes en el máximo responsable del negocio del Banco Santander en España, con la idea de seguir impulsando los planes de transformación y la implantación de plataformas globales. El nuevo consejero delegado del Santander en España sustituirá a Ángel Rivera, que, tras una trayectoria de más de 11 años en puestos de alta dirección en el grupo y superadas las metas propuestas de clientes, crecimiento y rentabilidad en la filial española, iniciará una nueva etapa profesional en el ámbito empresarial. Desde 2021, Ignacio Juliá era el consejero delegado de ING para España y Portugal, antes fue director financiero y de riesgos y responsable de negocio minorista, puesto desde el que, junto al consejero delegado de la entidad, impulsó los cambios que permitieron a ING pasar de ser un banco orientado al producto a una entidad centrada en el cliente a través de los canales digitales. Además de su trayectoria en España, Juliá desarrolló parte de su carrera profesional en Polonia, donde también dirigió el negocio de banca minorista. En 2016, fue nombrado responsable global de banca minorista de ING, cargo que compaginó con el de director global de innovación. Rivera sale del sector financiero Por su parte, Ángel Rivera se incorporó al grupo en abril de 2013 como responsable de la distribución en la red de oficinas en España. Fue, además, director general de la división de banca comercial del grupo entre 2015 y 2017 y desempeñó un papel clave en la transformación comercial del banco en México. En 2020, se incorporó de nuevo a Santander España, donde ha estado casi dos años como consejero delegado después de haber sido el responsable de banca comercial en España. Según informó el Banco Santander en su momento, Rivera permanecerá en el banco hasta final de año para apoyar en la transición, pero dejará el grupo con el objetivo de desarrollar su carrera profesional en otros ámbitos del mundo de la empresa, tras más de 30 años en el sector financiero.
Los alimentos básicos volverán a tener IVA, con una tasa del 2 % hasta 2025
El IVA vuelve a aplicarse a los alimentos básicos, incluido el aceite de oliva, a partir de este martes, en principio al 2 % entre octubre y diciembre, para luego pasar al tipo superreducido del 4 %, como estaba antes de la supresión temporal de ese impuesto en enero de 2023. El Gobierno tomó entonces la decisión de eliminar el IVA al grupo de alimentos que ya tenían el tipo reducido del 4 % para afrontar las consecuencias económicas de la guerra en Ucrania, concretamente para contener la inflación y ayudar a los consumidores más vulnerables. También bajó el IVA del 10 al 5 % a los aceites y pastas, y desde el pasado julio lo suprimió solo para el aceite de oliva. Desde mañana el aceite de oliva tendrá un IVA del 2 % hasta final de año, al haber sido incluido en el grupo de alimentos de primera necesidad; mientras que los aceites de semillas y las pastas pasarán a tener un 7,5 % de IVA entre octubre y diciembre. ¿Qué alimentos tienen tipo superreducido? El grupo de alimentos con tipo superreducido está integrado igualmente por el pan común, las harinas panificables, la leche de origen animal, los quesos y los huevos; así como por las frutas, verduras, hortalizas, legumbres y cereales que sean productos naturales. Desde la primera rebaja del IVA en enero de 2023, el Gobierno ha ido prorrogando dicha medida de manera temporal, a la espera de que el precio de los alimentos básicos se fuera normalizando. El pasado junio, el Consejo de Ministros extendió la medida al resto del año y la reforzó en el caso del aceite de oliva, considerado esencial para la dieta saludable de los hogares y clave desde el punto de vista económico. Según datos de la Agencia Tributaria, entre enero y julio la reducción del IVA de los alimentos ha supuesto una caída de la recaudación de 442 millones de euros. Vuelta a los tipos normales El Gobierno ha insistido en que la progresiva vuelta a los tipos normales de IVA responde al mandato de la Comisión Europea para ir atenuando las medidas extraordinarias que los distintos países han adoptado en los últimos años frente a la inflación. Según el Índice de Precios de Consumo (IPC) del Instituto Nacional de Estadística (INE), los precios de los alimentos y las bebidas no alcohólicas subieron el 2,5 % en agosto pasado respecto al mismo mes de 2023, lo que supone seis décimas menos frente a la tasa anual de julio y la cifra más baja desde octubre de 2021. En general, la inflación fue del 2,3 % en agosto, cinco décimas por debajo de la registrada en junio, lo que refleja una tendencia a la moderación. Los sectores de la industria y la distribución alimentaria se han mostrado a favor de la prórroga del IVA de los alimentos durante estos meses, pese a que no se ha aplicado a otros productos de la cesta de la compra como la carne y el pescado.
Nacex y Logista Parcel se suman a Pharmalog, dedicada a logística farmacéutica
Un año más, Nacex, la firma de mensajería urgente de Logista, y Logista Parcel, empresa especializada en el transporte capilar a temperatura controlada para los sectores farmacéutico y de alimentación de Logista, serán patrocinadores Diamond de Pharmalog, el evento de referencia para los líderes de la logística farmacéutica, que se celebrará el próximo 17 de octubre en Madrid. Impulsada por iKn, la 24ª edición de Pharmalog estará centrada en las nuevas estrategias y flujos de trabajo inteligentes para lograr una logística resiliente. Asimismo, se abordarán los grandes retos de laboratorios farmacéuticos, hospitales, oficinas de farmacia y cooperativas de distribución de medicamentos y productos sanitarios. Entre ellos, la reforma europea y local de la Ley de Garantías, los desabastecimientos o los tiempos de entrega en las rutas de transporte. Durante el evento, Rakel Ramos, directora de la Zona Norte ycoordinadora Healthcare & Pharma de Nacex, presentará el nuevo envase isotérmico Pharma Box, la nueva oferta de servicio de Nacex para envíos con control térmico estricto entre 2 y 8 ºC y entre 15 y 25 ºC. Además, en su ponencia, titulada “Asegurar la integridad y seguridad de los medicamentos en la distribución farmacéutica”, también tratará cómo minimizar los riesgos de la cadena de frío durante el transporte de medicamentos sensibles, los beneficios ambientales y operativos de optimizar la cadena de suministro o los retos y oportunidades de la innovación en la distribución farmacéutica. Por su parte, Logista Parcel dará visibilidad en la zona de exposición a sus servicios de transporte capilar Friofarma (2º/8ºC), Farma<25º, Farmaplus (15/25º) y Ambifarma orientado al producto que no requiere un control térmico específico dentro del canal hospitalario y farmacéutico. En su intervención en el programa de conferencias, Oscar López Torralba, especialista en transporte a temperatura controlada y responsable de marketing en Logista Parcel, analizará el éxito del modelo de Logista y reflexionará sobre las implicaciones de los criterios ESG como factores determinantes en la elección de soluciones sostenibles de transporte capilar para la distribución farmacéutica.