Objetivo: cuatriplicar la inversión europea (I)

La maquinaria ya está lista y engrasada. Todas aquellas firmas que puedan contribuir a que empresas, entidades y Administración obtengan el mejor rendimiento de los fondos europeos ya tienen a sus equipos preparados. En esta ocasión hemos hablado con Deloitte, EY, Garrigues y Cámara España para que nos expliquen con qué recursos cuentan para atender la gran demanda a la que van a tener que hacer frente con celeridad y eficacia.

Este es el primero de dos artículos en los que recogemos la opinión de expertos sobre la llegada de los fondos europeos. El objetivo común que mueve el interés tanto del sector público como del privado es asegurar que los proyectos contribuyan a transformar la estructura productiva de nuestro país teniendo muy presente los mandatos de la UE centrados en la digitalización, la sostenibilidad y la creación de empleo.

En definitiva, se trata de una trabajo titánico donde la colaboración público-privada es fundamental ya que el objetivo es que por cada euro público se movilicen cuatro euros privados.

Juan Corberá, socio director en la Comunitat Valenciana de Deloitte incide también en que los fondos europeos son “una oportunidad histórica para impulsar una transformación profunda de nuestra economía que no debemos dejar pasar”. En este sentido, Corberá aconseja que sectores tan relevantes en la Comunitat como el turismo, el azulejo, el calzado, el juguete, etc. “analicen cómo potenciar su transformación”.

El directivo de Deloitte recomienda a las empresas que si quieren estar preparadas para afrontar los retos actuales y futuros “deben reflexionar sobre cuestiones macroeconómicas y sociales complejas, elaborar estrategias y definir modelos de negocio novedosos, incorporar avances en digitalización o elaborar y seleccionar los proyectos que mejor se adapten al esquema planteado por el Gobierno de España para destinar dichos fondos”.

Por todo ello y con el fin de aprovechar las posibilidades que ofrecen los fondos europeos, han puesto en marcha el Deloitte European Center for Recovery & Resilience, “un centro de asesoramiento para todo tipo de organizaciones –públicas y privadas– y que está integrado por 250 profesionales, coordinados por 18 socios”, destaca.

End to end

En definitiva, desde Deloitte se ha pensado en un planteamiento “end to end”, que “nos permite acompañar a los clientes desde el diseño de los proyectos, pasando por la tramitación y ejecución, así como finalizando en la fase de comprobación y reporte de las ayudas recibidas”, subraya Corberá.

Por su parte, desde EY, Silvia López adelanta que “desde que los fondos europeos empezaron a tomar forma, la firma ha colaborado tanto con el sector público y como con el privado para que esta oportunidad se haga realidad”.

Especialización y trabajo en red

En esta misma línea, Luis Ques, socio también de EY añade que la ayuda que la firma presta a sus clientes privados en materia de fondos europeos “se asienta en los mismos pilares que el resto de los servicios que ofrecemos”. En primer lugar, aporta un equipo de expertos liderados por Chus Escobar y David Samu, socios responsables de sector público y de la rama de consultoría estratégica EY Parthenon, respectivamente.

En segundo lugar, hace suya la necesidad del cliente para alcanzar el mejor resultado alcanzable. Y en tercer lugar, despliega todo el esfuerzo necesario para colocar al cliente en la mejor posición para afrontar un reto.

Silvia López confirma que EY ha prestado diversos servicios en materia de fondos comunitarios desde hace décadas. Sin embargo, incide en que no creen que pueda improvisarse un asesoramiento de calidad en esta materia. Por ello, –asegura– “hemos apostado por una especialización de un grupo que trabaja en red, compartiendo experiencias y aprendizaje”.

Por su parte, Luis Ques pone en valor la satisfacción de los clientes a los que prestan servicios en materia de fondos comunitarios, “sin que nos haga caer en la complacencia”, sostiene.

Antonio Lon, socio responsable del departamento de Derecho Administrativo y Urbanismo de Garrigues en Levante incide en que el papel de su despacho en relación con los fondos europeos sería doble: en una primera fase (desde la aprobación del fondo en julio hasta diciembre), han colaborado con asociaciones empresariales e instituciones gubernamentales proponiendo modificaciones del ordenamiento jurídico para facilitar su tramitación y gestión.

En paralelo, muchos clientes están pidiendo información y asesoramiento jurídico para optar a las ayudas una vez se lancen las líneas. En este punto, “nuestro papel consistirá en estar al lado de los clientes ayudándoles en aquellos aspectos jurídicos que se deriven de los procesos de tramitación y obtención de las ayudas y ejecución de los proyectos que resulten financiados”.

De todas formas, matiza Lon, y para ofrecer una solución integral en la materia, “hemos sellado una alianza con Management Solutions, consultora de negocio multinacional de máximo prestigio y líder en su actividad”. Esta unión, ha propiciado que Garrigues configure equipos multidisciplinares para dar un alcance integral a su asesoramiento.

Portal Objetivo Transformación

Cámara de España ha creado una Unidad de Apoyo para informar y asesorar a cámaras territoriales y empresas en los procedimientos, para diseñar y presentar proyectos financiables con fondos europeos.

Por otro lado, se abre el portal Objetivo Transformación que recopila información de utilidad para las empresas como convocatorias oficiales para presentar proyectos financiables con fondos europeos, normativa aplicable y preguntas frecuentes en el marco de los procedimientos.

Por último, la naturaleza pública de las cámaras de comercio, su capilaridad y su experiencia en la gestión de fondos europeos convierten a Cámara de España y la red cameral en un aliado primordial para las empresas y las administraciones en la ejecución del Plan Nacional de Recuperación, Transformación y Resiliencia.