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iStart UPV: tutorización completa de los proyectos

10/05/2013

Documentos relacionados La UPV fomenta la actitud y cultura emprendedora de sus alumnos Para dar a conocer el concurso Emprendedor Universitario iStart UPV se celebran las jornadas en cada uno de los tres campus de la UPV. En ellas los participantes dan a conocer sus ideas al resto de estudiantes utilizando formatos como Elevator Pitch (exposición de tres minutos de la idea) y Speednetworking (los estudiantes se conocen y pueden llegar a formar equipos de trabajo para desarrollas las ideas). Todos los estudiantes que hayan parti

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El grupo AERT de la UJI analiza las relaciones territoriales que favorecen la innovación

10/05/2013

Miembros del grupo de investigación Determinar los factores del entorno geográfico que influyen en la capacidad de innovación de las empresas, a través del análisis de las redes de relaciones empresariales, es su principal linea de investigación. El grupo Alianzas Estratégicas y Redes Territoriales (AERT) cuenta con una trayectoria investigadora de mas de 10 años centrada en las relaciones interorganizativas, las redes y concentraciones territoriales del tipo distrito industrial o cluster, un trabajo investigador que la UJI

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Everis: “La seguridad no puede descuidarse en la estrategia de movilidad”

10/05/2013

Documentos relacionados La mitad de clientes de Everis en IT conectará sus móviles a la red de su empresa Por cuestiones de política de empresa, económicas y legales es imprescindible por parte de la empresa controlar la información que se va a poner a disposición de los dispositivos móviles. “Puede tratarse de información sensible o comprometida que, en un momento dado, puede caer en manos ajenas, de ahí la necesidad de establecer y definir previamente una estrategia global que integre, entre otros aspectos los mecani

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¿Cómo funciona iStart UPV?

10/05/2013

Documentos relacionados La UPV fomenta la actitud y cultura emprendedora de sus alumnos El proyecto iStart UPV está estructurado en cinco fases que se desarrollan a lo largo de 12 meses: selección, mentoring, formación (Campus iStart UPV), aceleración (EE Start UPV) y, finalmente, la fase de financiación. Cada una de estas fases conlleva la realización de diferentes actividades. «Desde nuestra experiencia -explica el coordinador de iStart UPV, Daniel Martínez-, hemos detectado que el numero de impactos logrados en

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Desafíos de los empresarios y directivos para ser globales

10/05/2013

En un mercado global, el reto al que se enfrenta toda empresa es al cambio en la estrategia. “La exportación es el primer paso hacia la internacionalización” dice Pablo Azcona, responsable de PwC en Fiscalidad Internacional y Precios de Transferencia en Levante, quien añade que “no podemos descuidar el mercado interior”, aunque el reto y el negocio están en el exterior, ya sea el E7, Latinoamérica, Medio oriente, África, o nichos de mercado en Europa o EEUU. Desde un punto de vista organizativo, Azcona señala que “no

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La internacionalización en China, a largo plazo

10/05/2013

El país más poblado del mundo –1.354 millones– es también un mercado política y socialmente muy fragmentado. Desde su entrada en la Organización Mundial del Comercio (diciembre 2001), las barreras de entrada a la inversión se han reducido asombrosamente. Las relaciones UE-China se enmarcan en el Acuerdo Cooperación Comercial y Económica de 1985 y sus relaciones con EE.UU. se reflejan en un acuerdo de 2006. Con un crecimiento medio en los últimos años del 10% y del 7,7% en los tres primeros meses de 2013, el “gigante

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En Colombia, inversiones record

10/05/2013

Colombia con 45-48 millones de habitantes y un crecimiento sostenido superior al 4% en los últimos diez años, presenta estabilidad macroeconómica y política, una inflación entre el 2 y 4% y una tasa de desempleo del 10%, aunque la economía sumergida se estima por encima del 50%. Dispone de grandes recursos naturales, pero a la vez gran dependencia de los sectores petrolero y minero. Es el tercer país de la región con el ambiente más propicio para hacer negocios, tras Chile y Perú. Nunca ha dejado de pagar su deuda externa ni

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Internacionalización: ¿cuáles son los mercados más atractivos?

10/05/2013

[masinformacion post_ids=»2319″] El conjunto de los despachos consultados aportan una visión global de la internacionalización para ofrecer servicios transversales a sus clientes., porque como dice Artemio Milla, “el mundo es demasiado grande para especializarse en un número de países suficientemente grande y los países cambian y el entorno también”. En su opinión, “si tienes marca y estrategia adelante; si no, no lo intentes. Si esto es así luego se estudian los países más atractivos para ello, se definen las e

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Inversiones en México, como en casa

10/05/2013

México, con 117 millones de personas y una estratégica localización como puerta de entrada al continente americano, disfruta de estabilidad macroeconómica, baja inflacción, un crecimiento anual medio del 3,5%, bajos costes productivos, emergente clase media y buenas infraestructuras –74 aeropuertos, 114 puertos, 27.000 kms de ferrocarril y 133.000 km de carreteras pavimentadas–. Cuenta con políticas públicas de atracción de inversiones, ocupa el puesto 48 como ambiente proclive para hacer negocios (Doing Business 2013) y p

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Auren pone en marcha el primer operador logístico 4PL de Alicante

10/05/2013

Auren, de la mano del grupo industrial alicantino Himiesa, ha creado el primer operador logístico ‘4 Party-Logistics’ (4PL) de la provincia de Alicante, un proyecto innovador de gran valor añadido para las empresas a nivel nacional. La evolución de un operador logístico 3PL, que ofrece servicios de transporte, almacenaje y distribución, a un operador logístico 4PL, supone un gran paso en la gestión de la cadena de suministro de las empresas. El operador logístico 4PL crea un compromiso a largo plazo con su cliente

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El sector cerámico y de la construcción tendrán su libro blanco

10/05/2013

La Asociación de Distribuidores Cerámicos y Materiales para la Construcción (Andimac) y Grupo Ifedes han reunido a responsables del sector cerámico y construcción durante varios meses, para buscar soluciones comunes ante el nuevo paradigma de consumo. Su objetivo principal es ofrecer al sector un libro blanco de recomendaciones y nuevos procedimientos con los que trabajar. La fuerte caída que ha sufrido el sector debido a la crisis (la cerámica ha perdido un 70% de su facturación) ha hecho que se deban replantear nuevas fórmu

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Groupe Zannier garantiza sus ventas al mejorar su propuesta de valor con Fuerza Comercial

10/05/2013

En un mercado extremadamente competitivo como el actual y con clientes cada vez más difíciles de convencer, es crucial desarrollar una estrategia comercial para garantizar el incremento de Ventas y la rentabilidad del negocio. El pasado mes de Abril, Groupe Zannier confió en Fuerza Comercial Consultoría para profesionalizar su equipo de tiendas multimarca de España y Portugal con el fin de construir un proceso comercial altamente eficaz y cumplir sus objetivos del 2013. Sólo con la exclusiva metodología SCO, los comerciales pod

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Apostemos por un ecosistema emprendedor valenciano

05/05/2013

J.M. Pérez Rodríguez Responsable del Área de Innovación & Emprendedores. Broseta Abogados. Como me comentaba una amiga hace unos días, ha llegado ya la hora de dejar atrás los lamentos respecto a esta crisis interminable, y de empezar a apostar por un futuro basado en un modelo orientado a la innovación, la tecnología y el emprendimiento, pero preservando y consolidando, sin duda, la esencia y lo positivo del que ya tenemos. Los efectos adversos de la crisis (por ejemplo, falta de crédito, destrucción de empresas, desem

Opinión

La necesaria financiación de nuestras empresas

05/05/2013

Joaquín Montsant Director Territorial Zona Este. Cesce. Una gran parte de los economistas y analistas de las principales instituciones y organismos públicos y privados coinciden en que, uno de los principales retos que todavía tiene que superar la economía española, es la falta de financiación de nuestras empresas y que el sistema financiero vuelva a conceder crédito; es decir, que fluya la financiación. Durante los últimos años hemos visto que, a pesar de su trascendencia, la reactivación de los flujos de crédito ha sido

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Oportunidades de futuro para la empresa, con la ayuda del capital riesgo

05/05/2013

Presidente de Talde Gestión. Entidad asociada a la FEBF. Sin ánimo de querer teorizar sobre las causas de la actual crisis financiera, sí es interesante resaltar, a modo de flashes, toda una serie de circunstancias que se estaban produciendo en el sistema económico antes de que estallase la crisis con una gran virulencia: > España recibía importantes fondos europeos para obras de infraestructura. > Las entidades financieras, ante la caída de márgenes, cambiaban estos por volumen. > Daban a la red comercial incenti

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Si tiene dudas con los depósitos, invierta en fondos

05/05/2013

Joaquín Fdez. Roger Director de la oficina de Alicante. Renta 4 Banco. Cuando el señor Dijsselbloen, presidente del Eurogrupo, compareció ante la prensa para dar cuenta del acuerdo alcanzado entre las autoridades europeas y Chipre, provocó un incendio. La razón fue que Djsselbloen anunció que la solución lograda, con quitas para los depósitos, podría ser el patrón a aplicar a futuros rescates en la eurozona. Unas palabras recibidas con caídas en las Bolsas, pues se entendía que el Eurogrupo había sentado un peligroso pr

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